公司安全生产目标责任书（推荐11篇）
考核方: 固镇县开泰物业管理有限公司 责任方:
为认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强安全生产管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原则，公司与你单位签订《安全生产目标责任书》，其具体内容如下：
一、事故控制指标
1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故不超过2起。
2、全年无重大燃气泄漏、火灾及中毒事故。
3、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合 格率100%。
4、安全设施完好率100%。
5、关键装置、重点部位检查到位率100%。
6、职工安全培训合格率100%。
7、重要机电、空调设备完好率99%。
8、消防设施及各种公共设施、设备完好率不低于98%。
9、道路完好率不低于98%。
10、公共照明亮灯率不低于95%。
11、较大治安、刑事案件发生率为零。
12、重大火灾事故发生率为零。
13、车辆被盗事故为零。二、安全生产工作要求
1、遵守安全生产法律、法规的规定，保证安全生产、依法承担安全生产责任。组织制定并实施本单位的安全生产事故救援预案，及时并如实报告生产安全事故。
2、应和相关管理人员共同自觉学习，提高安全生产管理工作能力，达到相关规定要求。
3、把安全生产实际作为本单位与各管理人员工作和重要考核内容，实施安全工作考核并且奖惩分明原则。
4、在工作中把安全生产工作放在重要议事日程，审议安全生产工作规划并进行安全生产规划的具体实施。
5、及时了解和掌握本单位的安全生产工作运行情况，及时监督落实重大问题和事故隐患解决措施，保证安全生产。
6、做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，发现问题及时与设备维修人员联系进行维修处理，使其经常保持完好和正常运行；督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材及更新工作。
7、向公司安全生产领导小组办公室定期进行安全生产管理、检查督促、事故隐患整改情况等方面的汇报，对存在的重大安全问题应进行专题汇报并提出具体解决措施。
8、组织所属员工进行安全生产教育培训，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。今后未经安全生产教育和培训合格，未获得相应执业资格的从业人员，不得上岗作业。
9、对特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
10、及时进行本范围内建设项目的安全方案审查与实施，保证建设项目与安全设施同步进行。
11、进行本单位重大危源应急预案编制，组织预案救灾演练，落实应急救援人员。
12、推广安全生产工作先进经验，积极探索新形势下安全生产工作思路，使本单位安全生产工作更加科学有效。
三、安全事故控制
1、必须组织本单位员工认真学习《安全生产法》和有关安全生产规定，强化管理，避免安全事故的发生。
2、发生重大生产安全事故时，单位的主要负责人应当即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。
3、及时上报有关部门并报公司安全生产领导小组办公室，保护好事故现场，按“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）严肃查处事故责任。
4、协助有关部门进行事故调查处理，支持配合事故抢救，提供便利条件并保持正常生产。
四、安全奖惩
1、考核期内实现安全生产，安全管理达标，未发生重大火灾、交通、机械设备等责任事故的对被考核单位奖励2000元。
2、每发生重伤（不含重伤）以上责任事故1人次，对被考核单位处罚5000元；每发生责任重伤事故1人次，对被考核单位处罚2000元；每发生轻伤事故1人次，对被考核单位处罚500元。
3、发生重大机械设备、交通、火灾（包括山林火灾）、爆炸责任事故，按对事故直接经济损失经评估后对责任单位进行处罚。
4、隐瞒事故不报，对责任单位加倍处罚（轻伤事故按重伤事故处罚）。
5、被考核方未按第二、第三项的有关要求进行管理的，对被考核单位进行不低于500元/次/项的处罚。对查出的问题未按要求整改的除加倍处罚外,给予通报批评。
6、未按规定配置兼职安全管理人员的，处罚被考核单位2000元。
7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，对被考核方处以200元以上罚款。对查出的问题预期未按要求整改的罚金翻倍,并通报批评。
五、附则
1、本责任书自双方签订之日起生效，至2016年12月31日止。
2、本责任书一式3份，公司企业管理办公室、安全与质量监察办公室、责任部门各执一份。
会上，安委会十个检查小组首先通报检查情况，随后，安全部部长闫龙河通报12月检查扣分情况，保卫部部长张辉对消防、防爆工作进行了安排。主持会议的副总经理刘开贵与各二级单位责任人签订了《2015年度安全生产目标责任书》,并传达上级有关文件精神。
刘开贵在会上对安全工作提出要求，他说，要加强对70多个停车场点,各发车点、人员密集公交场站的安全检查工作，油气库、停车场等重点单位，需做好防范措施的布置；各单位要重点加强消防器材、电源闸刀失效、发电机隐患等消防安全工作的检查,并按照“今冬明春”的工作要求做好应急工作;对安全责任系统进行强化调整,落实安全生产的“一岗双责”、“党政同责”,始终将安全工作作为重中之重,坚持将安全管理抓到位,安全投入抓到位,安全教育抓到位,实现岗位达标,安全达标,技能达标;隐患排查体系强化升级,改进排查检查方式,扩大检查范围、检查内容,对重大安全生产事故隐患,坚决挂牌督办;要狠抓教育培训,特别是对违法驾驶员的培训,同时,加强对行车途中车厢内发生乘客发病等突发事件的处置方法培训,保障我司行车安全、服务质量的稳步提高;落实集团公司、二级单位、车队的安全工作三级检查制度;组织相关单位对车辆违法信息进行处理,制定降低违法行为的整治方案。3G调度系统目前正按计划逐步实施,各相关部门要认真配合做好此项工作并做好信息的保管、保密工作。
【关键词】桃源县；安全生产；目标责任；考核
安全生产目标责任考核，是以安全生产为核心，以责任为基础，以考核为动力，以确保安全生产的一项非常重要的工作，这项工作落实得如何，我们对湖南省桃源县进行了一些调研。
一、近几年桃源县关于安全生产目标责任考核所做的工作
桃源县安监局于2003年7月成立，2004年县人民政府根据省、市关于《安全生产目标管理考核办法》制定了该县的《安全生产目标考核办法》，对安全生产实行定量控制和目标考核，并由县安监局制定了考核细则。这一考核办法的实施，有力地推动了安全生产责任制的落实，为实现安全生产的工作目标提供了制度保障。
（一）实行绝对指标和相对指标的双重考核。对上级下达的安全生产各类事故死亡人数、工矿商贸事故死亡人数、道路交通事故死亡人数、其它事故死亡人数及较大以上事故起数等绝对指标，及时分解到各行业、各乡镇，列入年度安全生产考核内容，对超指标和发生较大以上事故的单位实行严格考核，同时将亿元GDP生产安全事故死亡率，工矿商贸十万从业人员生产安全事故死亡率，道路交通万车事故死亡率作为政府经济发展统计指标体系的内容，列入年度统计公报，有效提升了安全生产的社会关注度。
（二）不断完善安全生产目标管理考核办法。县政府将安全生产工作纳入各乡镇、各单位的目标责任制的考核内容，考核分值逐年提高。对乡镇的分值由2004年的3分提高到目前的5.5分，县直单位由倒扣分到设2分考核。考核形式采取日常考核、集中考核和专项考核的方式进行，考核内容逐年调整，突出当年工作重点和实际。
（三）坚持对事故控制的预警制度。从2005年开始建立了生产安全事故“月通报”、“季警示”制度，对事故超进度指标的单位及时预警，重点督查，及时扭转被动局面。
（四）严格兑现了奖罚。对每年度考评获得的先进单位和个人由县政府给予一定的物质和精神奖励。对控制指标超标单位，严格扣分；对发生较大以上事故的乡镇、单位实行“一票否决”。2006年该县木塘垸乡因发生一起一次死亡3人的较大事故，综合治理工作被“一票否决”。2007年观音寺镇因发生一死亡12人的重大道路交通事故被“一票否决”。县安监局因承担安全生产的考核工作在2009年的目标管理考核中被扣0.3分。大部分乡镇也实行了安全生产与包干责任奖金挂钩的考核制度，凡包保的村组发生责任事故的，扣发一定额度的责任制奖金。
二、桃源县当前安全生产责任考核存在的问题
（一）绝对指标考核严于相对指标考核。目前，对绝对指标超标和发生较大以上的事故的考核，标准和处罚都十分明确。作为县、乡两级只要发生一起死亡3人以上的较大事故，就面临“一票否决”。而相对指标的考核目前既没有标准，又没有罚则，只是一个统计数据。对绝对指标考核的严格，在一定程度上产生了负面效果，个别单位出于保指标不突破，避免扣分和“一票否决”，铤而走险瞒报和少报事故死亡人数，从而造成事实失真。
（二）效果考核严于过程考核。安全生产的考核以安全生产效果论成败，我们常会听到这样的一些怨言：“不出问题。谁都无责”，“一出问题，再严的安全措施也有漏洞和责任”，“安全生产一半靠天保佑，一半靠运气”。对于安监力量薄弱，监管手段不足的乡镇，更容易产生侥幸心理。越是高危企业集中的地方发生生产事故的频率越高，一味重效果轻过程，导致扎实工作的人失去信心，而马虎工作的人侥幸心理更强，特别不利于监管任务重、难度大的政府部门提高安全工作的主动性。
（三）考核以罚代管，激励少。对发生较大以上事故的单位，除“一票否决”外，还取消主要负责人和分管负责人的评先评奖资格，当年不能提拔和重用，触犯相关法律法规的，还要依法追究相关法律责任，这对强化安监工作起到了一定的积极作用。但对安全生产工作出色的单位和个人激励机制不健全。一是奖励规格低。同样实行“一票否决”的计划生育、综合治理工作的奖励由党委、政府在一年一度的经济工作会议上共同进行表彰。而安全生产仅作为政府工作来奖励。二是奖励投入无保障。对于安全生产奖励资金没有作为专项资金纳入财政预算，往往是与其它资金捆在一起。三是无政治待遇留人。对于多年从事安监工作且成绩突出的干部，也不像计育干部一样，有一定的政治待遇享受，缺乏用事业、感情留人的激励措施。
（四）考核无层次类别区分。无论监管任务重还是监管任务轻，都使用一个标准、一个尺度考核，有失考核的公平与公正。监管任务重、压力大的地方和单位，监管的漏洞肯定会比监管任务轻、压力小的单位多，在安全效果上保指标、控事故的难度也大得多。不分层次、类别的考核结果，往往是监管任务重、控事故难度大的单位得分低；而监管任务轻、控事故难度小的单位反而得分高，考核工作难以服众，考核对象也抱怨多。改变考核方式和方法，使之更加合理和公正客观，是当前迫切需要解决的问题。
三、对完善桃源县安全生产责任制考核的几点思考
（一）平衡绝对指标和相对指标的考核。将绝对指标用逐年上长或下降幅度来衡量考核，并制定上升或下降幅度的考核标准，采用与去年的对比数、3年对比数、5年对比数来考核一个地方、一个单位、一个企业安全指标的控制情况。比采用单一的绝对指标考核更合理，更增加了可比性，同时也可以较为客观、公正反映安全事故指标控制情况。
（二）实行分类考核。桃源县有40个乡镇，安全生产监管任务很不平衡。大规模以上工业企业、高危企业主要集中在漳江、陬市、漆河、热市等乡镇，其它乡镇的企业相对分散。根据该县的实际情况，按照工矿商贸企业从业人数及高危企业的数量依次排位，按排位名次将40个乡镇划分为三类，分类实行考核。在考核分值上，一类乡镇120分，二类乡镇110分、三类乡镇100分。年终依照考核得分由高到低排名，排名前几位的为先进单位或红旗单位，予以表彰奖励。这种分类考核既可平衡减少目前重效果轻过程中一些不合理的成分，又突出了考核和监管的重点，有利于增强监管任务重的单位的信心。
车牌号：晋CT3137经营承包者身份证号码：
为了认真贯彻《安全生产法》、《道路交通安全法》和《道路运输条例》，确保人民生命财产安全，杜绝重特大交通事故的发生，特与公司聘用的车辆承包经营者签订营运期间的安全责任书8年（2012年7月1日至2020年6月30日）。
一、安全目标
车辆承包经营者全年无交通责任事故。
二、安全责任
1、车辆承包经营者（主驾）及其聘用的驾驶员（副驾）必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和相关交通法规，每月27日必须参加公司的安全例会学习，有义务参加主管部门组织的业务知识培训和考核。服从公司及上级有关部门组织的安全检查，对查出的安全隐患及时进行整改。
2、出租车驾驶员必须具有驾驶车辆相应的《机动车驾驶证》和《营运性道路运输驾驶员从业资格证》，按当地有关规定规范营运，不得私自转让车辆。
3、严格遵守安全操作规程，保持车况技术性能良好，杜绝突发机械事故，车辆承包经营者应将车辆开到公司指定的厂家进行修理和维护保养。
4、凡参加营运的车辆必须按规定参加相关保险。
5、严禁超载、超速、超员及疲劳驾驶，严禁酒后驾驶。服从交警、交通管理人员的检查指挥，做到遵章守纪、文明行车、礼貌待人，避免发生交通责任事故。车辆在运行中若突发交通事故，驾驶员应以最快的方式将发生事故的车号、时间、地点、受损情况、求助要求、事故原因等向当地公安交警和公司报告。事故发生后，应采取措施排除险情，积极抢救伤员，保护好现场和财产，配合交警处理事故，严禁逃逸现场。
6、严格遵守国家有关法律法规，不聚众闹事，不参与群体性的非法集会。
东方时尚出租汽车公司（盖章）
责任人 签字：车辆承包经营者签字：
甲方：浙江中联建设集团有限公司
乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 按照JGJ159-99《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则，根据“安全第一、预防为主”“综合治理”的方针，为保证公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理网络，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。
一、本工程安全生产目标为： 无一般以上安全事故发生
二、甲方责任
1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。
2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。
3、公司每季度组织一次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作进行检查、指导、监督，对发现的不安全隐患及时发整改通知书，并督促项目部整改。
4、组织和配合乙方做好职工的安全教育和安全培训工作。
5、每半年甲方负责对乙方项目经理安全生产责任制进行考核。
6、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例，对乙方的安全生产工作实施奖罚。
7、调查处理安全事故，并执行“四不放过”原则。
三、乙方责任
1、项目经理为安全生产目标责任人，是本项目安全生产的第一责任人。
2、责任期内杜绝发生重大伤亡事故；事故频率和歇工率控制在千分之二以内；确保顺利通过各级各部门的检查验收。
3、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规程、安全技术规范以及公司的有关安全管理制度，同时制定完善适合本项目管理的一整套规章制度，如安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训制度、安全生产检查制度、分部分项工程和各工种安全技术交底制度、伤亡事故处理报告制度。
4、乙方必须按有关规定配备专职安全员，建立和完善以项目经理为核心、分级负责、层层把关的安全生产责任制，实现横向到边、纵向到底、压力传递到位、承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确、措施到位，齐抓共管，使施工现场形成一人人讲安全、人人管安全的安全氛围。
5、乙方与各施工管理人员、班组签订安全生产目标责任书，将目标层层分解，落实到人。班组应有兼职安全员。
6、乙方应积极开展多种形式的安全生产宣传活动，组织干部职工扎实做好三级安全教育，普及安全知识，提高职工的安全意识，杜绝冒险作业、违章操作。对全体职工先经三级安全教育培训经考试合格再安排上岗。对全体职工先经三级安全教育培训经考试合格再安排上岗。对职工的安全教育和安全交底覆盖面必须达到100%。并做好职工的安全培训工作。
7、乙方应保证特殊工种作业人员全部持证上岗，做到定机、定人、定岗位、定职责。
8、乙方要投入必要的安全生产防护设施费用，确保安全防护设施到位。做好三宝四口五临边防护，严禁使用“三五”产品，努力达到防护设施的定型化、工具化、标准化，改善施工现场的作业条件，创造一个安全的施工环境。
9、每半月组织一次安全检查，督促班组每周组织一次安全检查，对发现的不安全隐患和存在的问题定人、定时、定措施限期整改，并进行复查验收，将事故隐患消除在萌芽之中。对安全生产工作做得较好的班组和个人进行奖励，对做得差的进行处罚。
10、乙方应加强对分包单位的安全管理，签订《安全生产目标责任书》，履行各自的职责，明确考核方法和制约措施等。
11、对公司及上级有关部门检查发现的问题认真组织整改，并进行自控验收。
12、一旦发生安全事故，在规定时效内应及时做好上报工作，不得隐瞒。同时，保护好事故现场。
13、当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产，彻底消除盲目蛮干、瞎指挥及侥幸思想，杜绝违章指挥。不得强迫职工进行疲劳生产，坚决实行安全生产一票否决制。
14、切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。
四、本责任书期限自项目开工至竣工人员全部撤离。
五、本责任书一式叁份，公司执二份、乙方执一份。双方签字盖章即生效。
甲方：浙江中联建设集团有限公司 代表：
乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 代表：
签订时间： 年 月 日 签订地点：工程所在地
文明施工责任书
甲方：浙江中联建设集团有限公司
乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 为提高项目的文明施工管理水平，维护城市环境，争创标化工地，树立公司良好的社会信誉，保证公司安全生产总目标的实现，明确双方责任，特制订文明施工责任书。
一、甲方责任：
1、传达上级有关主管部门的有关文明施工的法规和规定。
2、制定和完善公司有关文明施工的管理条例和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。
3、在季度定期和平时不定期检查中对乙方的文明施工进行检查、指导、监督，对发现的问题发整改通知单，并督促项目部整改。
4、根据公司的有关规章制度和文明施工奖罚条例对乙方的文明施工管理工作实施奖罚。
二、乙方责任
1、项目经理为文明施工责任人。
2、乙方必须确立文明施工标化管理目标，附上文明施工计划、措施等资料后，在工程开工15天内上报公司质安处审查、备案。
3、乙方必须成立文明施工领导小组，有专人负责文明施工工作，与施工幢号、各班组、各级管理人员层层签订文明施工责任书。
4、建筑工地周边围墙要安全、严密、美观；临街或人口密集区的建筑物设置防止高处坠落防护设施。
5、施工现场需按照施工总平面图布置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、无大面积积水，市区沿街工程场地面须砼硬化，施工中产生的泥浆须经过沉淀后清运或排放。
6、严格落实工地出入口100m内无建筑垃圾，50m内无建筑污染。工地内污水不得外溢，建筑垃圾应集中堆放并及时清运；建筑垃圾在清运过程中，应有防止滴漏飞扬的措施。严格按环境保护要求施工，采取有效措施降低施工中产生的噪声。夜间施工按环保部门要求办理夜间施工许可证。
7、乙方设置必要的职工生活设施（办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室等），并符合卫生、通风、照明等要求，建立定期的清扫制度。生活垃圾应有专用容器存放并及时清除。
8、乙方工地食堂应严格执行《食品卫生法》，其位置远离厕所、垃圾等场所。食堂保持整洁卫生、炊事人员上岗应持有效的健康证明。食堂应办理卫生许可证。工地内应有充足的茶水供应。
9、施工中须严格执行各项卫生制度，保持工地环境整洁。落实各项除害措施，严格控制“四害”孳生。
10、施工期间严禁发生工伤残事故和重大火灾事故，不因安全生产和文明施工等问题给社会造成严重后果。
11、乙方要积极执行、导入公司的CIS形象设计，努力提高工程的文明施工管理水平。
12、乙方与当地街道办事处、居委会、派出所等单位一起做好居民共建工作。
三、本责任书有效期为工程开工起至本工程竣工人员撤离止。
四、本责任书一式叁份，项目部执一份，公司执二份，双方签字盖章即生效。
甲方：浙江中联建设集团有限公司 代表：
乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 代表：
签订时间： 年 月 日 签订地点：工程所在地
安全生产责任书
甲 方：浙江中联建设集团有限公司
乙 方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部
为贯彻“安全第一，预防为主”“综合治理”的方针，做到管生产必须先管安全的原则，切实加强施工现场的安全生产文明施工管理，全面落实各项安全生产责任制，体现风险承包的特点，使责、权、利结合更趋完善，以防止和杜绝工伤事故的发生，特制定安全生产责任承包书如下：
一、经济承包责任人既为安全生产承包责任人。
二、乙方必须建立安全领导小组。要求对各项工程，各班组各级管理人员层层签订安全生产责任书，项目经理是本项目安全生产的第一责任人。建立和完善以责任人为核心，分级负责，层层把关的安全生产责任制，实现横向到边，纵向到边，压力传递到位，承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确、措施到位、齐抓共管，使施工现场形成一个人人讲安全、人人管安全的安全氛围（人员落实情况及时上报分公司质安科）。
三、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规章制度，安全技术规范标准及公司的安全管理制度，发展和采用施工安全新技术，实施防护设施的标准化、定型化、工具化，改善施工工作环境条件，提高施工现场的安全防护设施和文明卫生水平。
四、乙方须设有专职安全管理人员，建筑面积在3000平方米以上或工程造价在200万元以上的施工项目，必须设立项目专职安全员1名，不准兼职。10000平方米以上的工程造价在1000万元以上的施工项目须设两名以上专职安全员，如发现没有按以上要求配备的，分公司将对责任单位处以1000元以上5000元以下的经济处罚，并必须予以整改配备，配备的安全员，要求懂业务、素质好、有较强责任心并且经过培训中级上岗证的持证人员。
五、乙方应采取多种形式积极开展安全生产宣传活动，组织干部职工扎实做好三级安全教育培训工作，学习《安全生产法》，普及安全知识，提高职工的安全操作水平，杜绝冒险作业，违章作业，并必须对全体职工先进行三级安全教育培训考核合格，经本人签字后，方可安排上岗，如经查实未经教育签名就安排上岗者每人次罚款200元，如发生事故，受害者未经教育签名对责任人每次罚款5000元以上的处罚及行政处分，直至追究法律责任。
六、乙方应积极推广和使用合格的安全防护用品和机具设备，严禁使用“三无”产品，确保其真正起到防护作用，必须制订完善安全防护用品和机具设备的选购、保管、使用、维护等规章制度。
七、乙方必须按工程总造价提留1%增设生产防护设施费。如此金额不够使用时，专职安全员有权提出增加费用，做到专款专用。（安全防护设施费用开支范围：三宝添置、四口防护设施、电器设备防护用品、安全资料费用等）并单独立帐。
八、分公司设立安全奖励基金，按工程总造价的0.3%提取专款专用。奖罚根据公司每季度对单位工程安全生产检查得分结合平时分公司检查情况，综合评定得分。竣工后待年终兑现。单位工程如发生重伤事故或受到县级以上主管部门及安全文明卫生部门通报批评的，都应降低奖励额度一到二级论处。
根据综合得分率： 85分以上奖励 83.1分-85分奖励 79.1分-83分奖励 77.5分-79分奖励 75分-77.4分奖励 72.5分-74.9分奖励
0.6% 0.45% 0.3% 0.24% 0.12% 0.06% 69.1分-72.4分 67.5分-69分罚 65分-67.4分罚 65分以下罚
0.00% 0.12% 0.3% 0.45%
九、乙方的安全管理目标和安全指标是：本责任期内杜绝发生重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内。各级主管部门检查中不得有安全不合格工程出现，施工现场的安全标准化达标合格率为100%，其中优良为60%以上，安全目标必须达到市级文明标化工地。
十、乙方应加强对下属项目，班组的安全管理，签订《安全生产责任书》履行各自的职责，明确服从责任单位安全生产统一管理，明确考核办法和制约措施等。十一、一旦发生安全事故，应及时做好上报工作，不得隐瞒，同时保护好事故现场，对事故隐瞒不报通讯破坏事故现场的责任人员，视情节轻重分别处5000元以上罚款及行政处罚直至追究法律责任。
十二、分公司再次明确：当生产与安全产生矛盾时，必须服从安全，在保证安全情况下发展生产，彻底消除盲目蛮干，瞎指挥及侥幸麻痹思想，投入必要的安全防护设施，树立“宁愿出钱买安全，不可出钱买教训”的超前意识。
十三、责任单位发生重大伤亡事故按照温州市建设局（2002）353号文件规定加倍处罚。
十四、本责任书有效期为2012 年 月 日至本工程竣工结束。
十五、本责任书于2012年
月
日签订于工程所在地，本责任书 一式二份，甲乙双方各存一份。甲方：浙江中联建设集团有限公司
乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部
责 任 人：
计划生育目标管理责任书
计划生育是我国的基本国策，实行计划生育是每个公民应尽的义务，各项目部必须严格遵守暂居地政府有关计划生育的规定。根据《浙江省计划生育条例》、为了提高东阳三建温州分公司计划生育工作整体水平，确保计划生育各项指标的完成。甲、乙双方特签订本责任书。
一、甲方
1、宣传贯彻党和国家各级人民政府有关计划生育工作的方针、政策和法规。
2、负责督促、检查、指导和考核乙方完成计划生育各项指标情况，并做到每季度检查一次。
二、乙方
1、负责本项目在温全体职工的计划生育工作。深入开展计划生育宣传教育活动，干部、职工面对面教育达95%以上，做到活动有记录。
2、招用务工人员时，必须检查身份证、务工证、暂住证和计生证明后，方可办理录用（雇佣）手续。并须指定专人负责这些人员的日常计划生育管理工作。
3、职工到达工地10天内，计生负责人要到当地乡镇（街道）计划生育办公室交验期与原籍乡镇（街道）订的计划生育责任书和育龄人员计划生育证明，并接受当地管理。
4、对职工的计生管理要建档立册，并签订《计生合同》把好计划生育关。
5、对职工家属来访等都要进行登记造册管理，没有计生证明的家属不得留宿、探亲。
甲方： 浙江中联建设集团有限公司 代表：
乙方： 浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 代表：
年 月 日
禁毒责任书
为了认真贯彻国家有关禁毒工作的法律、法令和有关领导在“双禁”工作会议上的讲话精神，把禁毒工作深入开展起来，做好禁绝毒品，彻底清除毒品祸害，根据温州市建筑工程管理处及上级主管部门的要求，东阳三建温州分公司（以下简称甲方）与 苍南龙金大道C地块 项目部（以下简称乙方）签订本责任书：
一、甲方必须对乙方就有关禁毒方面进行宣传和教育使乙方能了解毒品的危害性。
二、乙方必须自觉做到不种毒、不吸毒、不贩毒，同时还要自觉做好亲朋好友们的不涉毒的思想工作。
三、若发现乙方有种毒、吸毒和贩毒行为，除按有关规定处罚外，甲方扣发乙方全年奖金。
四、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。有效期从签订之日起至调离本岗位止。
甲方： 浙江中联建设集团有限公司 代表：
乙方： 浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块 项目部 代表：
年 月 日 社会治安综合治理目标管理责任书
为了全面落实社会治安综合治理要求，保证工程平安顺利施工，东阳三建温州分公司与项目部签订本责任书。
认真落实社会治安综合治理目标管理和领导责任制，项目经理要切实承担起维护稳定的政治责任，维护社会政治稳定作为综治工作首要任务，并负责做好社会治安综合治理活动的组织、实施，实现以下目标：
1、综合治理组织机构健全，领导责任明确，分工到位，定期检查。
2、全力维护政治安定和社会稳定大局，认真做好各项工作中的思想政治工作，尤其要确保重大节日庆典活动期间本项目的政治稳定、社会稳定，防止发生群体性事件。
3、切实加强项目部职工的管理。
（1）将市建设局温建政[1999]086号《关于加强温州市建筑业企业外来务工人员管理的通知》精神落到实处，切实做好本项目职工的管理工作。
（2）建立治安保卫小组，主动参与所在辖区的创建“平安社区”活动。
4、深入开展“治安安全单位”创建活动，各项目部要把创安工作与创“标化工地”工作结合起来。
5、加强法制宣传教育，认真做好“三五”普法工作。增加干部、职工法律意识。
6、加大消防管理、“双禁”工作力度。认真落实责任制，确保消防安全和不发生涉毒案件。
甲方：浙江中联建设集团有限公司 乙方：浙江中联建设集团有限公司
苍南龙金大道C地块项目部
代表（签字）： 代表（签字）：
安全生产责任制及责任目标考核制度
一、考核领导机构
1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法
1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其 离职或退岗。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各
项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政
策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法
1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责
人进行考核。
2、考核时间：每月进行考核。
3、考核依据：管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场安全文明
施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果：由考核领导小组综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对
性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂
停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重
新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法
1、上级部门每年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。
1 对施工现场塔吊安全管理现状的分析
根据建筑起重机械安全监督管理规定,建筑施工、市政工程建筑起重机械由建筑行政主管部门管理,主管的归属体现国家对起重机械的重视与监管的逐步专业化。
建筑起重机械的规定,即建设部令(166号文)自2008年6月1日实施四年来极大地规范了建筑起重机械的安全监督管理,对于建筑机械市场的混乱状态起到了很大的作用,现就本条款执行四年来对起重机械市场的运作发挥的作用进行分析。
1.1 166号文的主要作用
1)166号文基本理清了建筑机械安全管理过程中各部门各单位的责任,在管理实际中,绝大部分起重机械的使用、监理单位都能认真执行166号文的要求和承担自己的管理责任,不像之前监理不管、施工单位推脱责任现象普遍发生。166号文在建筑工程中对起重机械的管理起了重大作用,同时租赁、安拆单位及政府主管部门、检测单位也各自明确了职责,形成了良好建筑起重机械的组织管理体系。2)同年建设部出台了《建筑起重机械备案登记办法》通知,建立了产权登记制度,看清了建筑起重机械的产权关系,确定了管理责任,另建立了起重机械物权交易平台和融资基础,有力的促进了建筑起重机械的更新换代,保障了起重机械的安全性能。3)规范了建筑起重机械管理过程中的档案与资料标准,结束了不符合国家和地方明令淘汰或者禁止使用的产品流入市场,有利于引导建筑工程建设方、总承包方、监理方、检测机构和政府主管部门有效监督建筑起重机械的制造安拆,维修保养使用的规范性。
1.2 租赁单位的行业确认
1)起重机械设备的转型盛行导致市场的混乱,加大了管理的责任,影响租赁市场的租赁价格,恶性竞争导致维修和管理投入不足,对于总承包方来说经常发生租赁设备“放鸽子”现象。从设备的本质安全与人员的本质安全入手,已达到预防和减少事故发生。2)起重机械租赁行业门槛过低,导致个人、外行不懂设备的人只看到有利可图,使租赁市场价格恶性竞争,价格退化。对设备的各零部件维护保养投入少,因低价格的因素导致起重机械安全事故的频发。要规范起重机械的维修保养行为,监督部门要加强对建筑起重机械安装使用,拆卸,日常维修保养等工作监督检查。3)建筑起重机械租赁单位应取得建筑施工机械租赁行业确认书,承租单位在承租建筑施工机械前应先审查确认出租单位已取得行业确认证。且拟承租设备按规定办理注册登记备案后方可向使用单位租赁建筑起重机械。
2 对施工现场塔吊作业人员开展责任目标管理的简析
分析以上问题可以得出,管理上的问题是导致发生事故的主要原因。对塔吊实行责任目标管理,简单说就是规定从事塔吊作业的所有人员应该做什么事情、出了问题应该负什么责任。要针对施工现场的实际情况,具体制定出塔吊安全生产的目标责任管理,坚持谁主管,谁负责;谁审批,谁负责;谁施工,谁负责的原则,对塔吊每一环节的管理内容,都要规定出作业责任人、监督责任人的责任目标和责任目标考核,真正地将目标落实到岗位、落实到个人,并切实保证监督检查。
塔吊的管理是一项系统的管理内容,牵扯到塔吊的产权单位和租赁使用单位的方方面面,下面,只是对进入施工现场的塔吊,在租赁、装拆、使用和保养等环节开展责任目标管理,做一个简要的论述。
2.1 塔吊的租赁
1)责任目标。施工项目部要与塔吊产权单位签订正式合同,不要租赁、使用个人的塔吊,合同要注明双方的责、权、利,要明确双方的安全责任;对出租的塔吊,产权单位要随机附带产品的生产许可证件、产品合格证、安装使用说明书等随机文件、资料和塔吊的事故、维修、技术改造记录等部分技术管理档案资料。2)责任考核。负责塔吊租赁的人员,对塔吊的安全性能、安全资料负责。安全监管人员负监督责任。项目经理是第一责任人。
2.2 塔吊的装拆
1)责任目标。塔吊的装拆要按规定使用有相应起重机械专业承包资质的单位,严禁使用无资质单位和个人;塔吊在装拆前,装拆单位要针对塔吊的技术性能、现场环境及有关技术标准等制定专项装拆施工方案,由装拆单位负责人审批签字;装拆单位要加强对塔吊基础的设计、制作和验收的管理,要对装拆人员下达书面技术交底,各类装拆人员必须持证上岗,高处作业人员要注意佩戴安全带;装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人要在现场监督落实。2)责任考核。施工单位负责塔吊装拆的人员,对装拆队伍的资质负责。装拆单位负责人对装拆塔吊的安全负责。装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人负监督责任。
2.3 塔吊的使用
1)责任目标。塔吊安装完成后,必须经装拆和使用单位共同检测、验收后方可投入使用,双方签订验收单,塔机在停用一年以上的,必须重新进行调试、验收,方可重新投入使用;施工现场须按规定配备持证的塔吊司机和信号指挥工,严格按照操作规程进行操作,操作人员、指挥人员应注意高压线、毗邻建筑物、构筑物等周围环境对塔吊的影响;塔机吊运的材料必须由持证上岗的吊索工进行捆装、挂置。2)责任考核。装拆、使用双方技术负责人对塔吊的验收结果负责;塔吊司机对安全操作负责;吊索工对捆装、挂置材料的安全负责;指挥人员对安全指挥负责;安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。
2.4 塔吊的保养
1)责任目标。施工单位要加强对塔吊的保养工作,建立司机交接班记录,开展定期的检查制度,对塔吊的保险限位、易损零件以及绳索、卡口等开展班前班后的注油、清洁、紧固等定期检查、保养,对保养的时间、部位要做好详细的记录;对认为需要维修的塔吊,要通知塔吊产权单位进行检修。2)责任考核。塔吊司机负责检查、保养责任。安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。
塔吊的安全管理,对确保施工任务的完成,对企业的发展越来越体现其重要性。在实际工作中,项目经理要切实抓紧抓好这项工作,对现场塔吊的管理通过实行责任目标管理,建立健全施工现场岗位目标责任制,使目标责任真正落实到岗位、落实到人,严格实施目标考核,落实奖罚制度,保障塔吊管理各个环节的落实,确保塔吊安装、施工、使用、拆除的安全。
摘要：通过分析建筑施工现场塔吊安全管理现状,从塔吊的租赁、装拆、使用和保养等环节入手,论述了对施工现场塔吊作业人员开展的责任目标管理,以确保塔吊施工安全,保证工程的顺利进行。
关键词：塔吊,施工现场,安全管理,责任,目标
参考文献
解放思想,更新理念,
建立科学的长效机制
在思想政治工作领域实行目标责任考核制的思想基础是目标管理理论。1954年,管理大师彼得•德鲁克在《管理实践》中提出了“目标管理”的概念。德鲁克认为,所有“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。当组织的核心管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门和个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将计划、控制、激励、评价等关键的管理活动结合起来,实现了全面、有效的管理。“目标管理”出现后立即在西方国家引起强烈反响,并且伴随着绩效考核、内部竞争等理论的补充,被广泛应用到人力资源、企业营销和政府管理领域。
在党建思想政治工作中实行目标责任考核,就要坚持“科学发展、引领方向、转变作风、推动落实”的原则,进一步完善目标任务机制、考核评价机制和实施推进机制,通过考核目标任务的设置引领思想政治工作的方向,通过绩效评价树立求真务实的工作作风,通过结果运用激发党务工作者队伍的整体创新活力。在集团公司党委的统一领导下,推行目标责任考核,可以按照子(分)公司党委、项目经理部党工委、机关党群部门三个层次进行,还可以进一步把考核范围扩大到部门和相关责任人。目标责任考核的过程可以分为目标和评价指标设定、业绩成果考核、评价结果运用三个步骤。
目标管理应用于党建思想政治领域,最为引人注目的特点就是,它使得复杂抽象的思想政治工作转化为具体的、可以度量的目标体系,从而激发出全体党务工作者自主自发、自我约束的工作热情,并使核心领导者从繁重的日常管理工作中解放出来,可以抽出更多的精力投入到企业的战略目标管理上。在党建思想政治工作中推行目标管理,通过对称分配责、权、利催生和谐的工作氛围,依靠内部竞争、绩效考核、奖优罚劣等机制所产生的强大推力,可以确保各项工作目标的顺利实现。
树立目标,制订标准,
引领发展的正确方向
在党建思想政治工作中推行目标责任考核,首先要确立工作目标和考核标准。工作目标和考核标准的确定,必须密切结合企业发展的战略规划,通过专门的设计过程将整体目标逐级分解到各考核单位。这些目标方向一致,环环相扣,相互契合,形成协调统一的目标体系。确立工作目标要做到“四个统筹”,即统筹企业战略目标与党建发展规划,发挥好党组织的政治核心作用;统筹各单位的产业类型与市场环境,发挥好党建思想工作服务中心的职能;统筹职责分工与权力分配,建设责权对称的工作环境;统筹组织目标与个人发展,提高党务工作者学习创新的动力。
每年我们都可以从党代会、职代会、工作会等会议领导讲话,以及各项年度工作要点安排等文件中获取关于目标任务的信息。这种宏观的工作安排没有具体职责分工,考核指标也不明确,还不具备开展目标责任考核的可操作性。应该根据集团公司党委统一安排进一步明确考核目标,使其涵盖理论学习、班组建设、党风廉政、企业文化、群众工作等企业党建思想政治工作的所有范畴,同时把企业经营发展任务纳入考核的硬指标。思想政治工作本身的性质决定了很多目标难以具体分解,也很难进行量化考核,所以评价标准既要注重定量指标,也要注重定性指标。比如,生产任务完成数量、职工收入增长幅度、安全生产管理等可以量化的目标要明确时间、数量、质量三个尺度;形势任务宣传、企业文化建设等柔性指标则要力争通过不同的载体、途径,尽可能做到量化考核;确实难以定量的指标,则要综合考虑完成困难的大小、取得的效果和努力的程度等因素,给出分级定性评价。
督导检查,沟通协调,
形成自觉的改进机制
目标考核的任务目标和评价标准通过签订包保责任书等形式,得到考核与被考核双方的确认,就意味着进入了具体的实施过程。尽管目标管理重视结果,强调自主、自治和自觉,但这并不等于领导者可以放手不管,相反由于各单位和部门之间形成了目标体系,其中一环失误就会影响总体目标的实现。因此领导者在目标实施过程中,仍然要不断强化管理职能,首先要安排定期或不定期的检查汇报、明察暗访,充分利用日常接触机会和协同工作平台,上下之间保持自然、友好、经常的沟通交流,密切关注各项重点工作的进展。其次,通过政工信息、情况通报或者铁路建设报等媒介,向下级传达目标进度、工作要求等重点信息,便于互相之间及时进行协调。再次,帮助解决工作中出现的困难,当发生不可预测事件严重影响组织目标实现时,要通过一定的程序调整目标实施的次序,确保各项工作有条不紊地推进。
成功实施目标责任考核制度的关键,在于把个人需求与组织的目标结合起来,充分调动党务工作者的主观能动性,争取把每个人的禀赋、经验和特长发挥到极致。所以,上下级之间要相互尊重、依赖、支持,把党务工作者的职业生涯规划与党建思想政治工作的总体目标结合起来,使权力分配、资源配置满足目标需求,使目标责任真正落实到个人。也正是由于运用了目标管理这种有效机制,每个党建思想政治工作者才能胸怀大局,自觉改进,认真对照相关工作流程和执行标准,查找自身在工作意识、技能、策略等方面存在的差距,动态收集工作业务范围内的资讯,通过各种有效途径创新创效,展示作为,体现价值。
考核评价,结果运用,
营造争先创优的氛围
绩效考核必须坚持科学发展、注重实绩、客观公正、群众公认、综合考评的原则,以经营发展硬指标和思想政治软指标为重点,充分体现以人为本、和谐发展的新理念,努力做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与民主评议相结合,力求全面准确地评价各单位的工作实绩。为保证绩效考核的顺利实施,可以成立专门的工作机构,与每年度的工作会议同步进行。首先由被考核单位负责人汇报完成目标任务情况,采取的主要措施,存在的问题及原因分析,下一步努力方向。考核组成员在全面检查的基础上填写目标责任考核评价表,对各单位的工作精确量化考核。为了体现党建思想政治工作的社会效果,还应该组织职工代表、党代表和领导干部代表进行民主评议。最后,在综合各方情况的基础上,按照优秀、良好、一般、较差四个层次做出综合评判。还要建立相应的监督、举报和复核制度,营造公平、公开、公正的考核环境。
每一轮目标责任考核的最后、也是最为关键的一个环节,就是考核结果要在实践工作中加以运用,作为组织考察、任用干部的重要依据,并与党务工作者薪酬待遇相挂钩,强化党建思想政治工作科学发展、争先创优的长效机制。一是及时通报考核结果,全面反馈考核情况,对存在的不足和问题进行认真整改。二是表彰奖励先进集体和先进个人,宣传推广先进的管理经验。三是考核结果要列入各单位年度工作总结内容,列入领导干部的述职报告内容,并作为领导干部奖励、惩处、选拔、任用的重要依据。四是对于不认真履行党建思想政治责任,导致党建思想政治工作出现较多矛盾和问题的企业负责人,要及时进行诫免谈话,排名进入较差级别的单位要启动末位淘汰机制。
冷静审视,客观评价,
启发无限的创新思维
目前,在企业党建思想政治工作中全面推行目标责任考核还是一种创新,为了逐步推进、顺利实施目标责任考核制度,要处理好以下四个方面的问题。一是在全体党务工作者队伍中营造以业绩论英雄的舆论氛围,鼓励创新创效,发挥核心作用。二是以改进项目党建质量为重点,围绕项目党建工作中存在的突出问题,提高基层党组织的战斗活力。三是发挥“交叉任职、双向进入”机制的作用,在企业重大问题决策上发挥参与作用。四是处理好与现行企业制度之间的关系,找准党建思想政治工作与企业管理的结合点。
衡量目标责任考核机制实施的成败,关键要看是否充分发挥了党务工作者的主观能动性,是否真正融入了企业发展战略,是否增强了党组织的政治核心作用。每当在目标责任考核告一段落,取得了一些成绩时,我们仍然不能沾沾自喜、固步自封。我们要持续改进目标责任考核的方法、内容、标准,提高目标责任考核的质量;结合生产经营中心任务调整考核指标,及时传递党组织的工作重点;用创建“学习型组织”理论指导党建工作者的队伍建设,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,充分发挥考核的导向和激励作用,努力创造经得起实践、历史和职工群众检验的业绩,为推动企业又好又快发展提供强有力的思想政治保证。
为加强安全生产工作，层层分解安全生产工作目标，形成安全生产自上而下逐级考核、自下而上逐级负责的局面，本公司特与
科室（项目部）签定本《安全生产目标
责任书》。
水利水电、工贸、烟花、危化、交通运输、金属非金属矿山企业安全生产标准化全套达标
资料，需要的话求~：324319245.一、责任期限
自2017年01月10日至项目正式移交生产之日。
二、工作目标
（一）确保不发生重伤以上人身伤亡事故，力争实现轻伤事故零目标。
（二）控制人身轻伤和一般施工事故，事故频率控制在1‰以内。
（三）不发生重大及以上施工安全事故。
（四）不发生重大及以上火灾事故；
（五）不发生负主要责任的重大及以上交通事故；
（六）文明施工建立常态管理机制，横向到边，纵向到底，不留死角。
（七）以建立健全安全生产组织体系、安全生产工作体系为重心，落实安全生产责任制；以遵章守纪、反习惯性违章为中心，突出“以人为本”、安全文化教育；以贯彻落实为主线，加强事故隐患的排查治理，不断提升安全管理水平，实现从被动防范管理向源头控制管理转变，从施工人员的“要我安全”向“我要安全”的意识转变。
（八）安全管理例行工作合格完成率达100％。
（九）遵章守规，不发生“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象。
三、保证措施
（一）项目部
1、严格按照《安全生产法》等有关安全法规规定，为责任人提供良好的职业健康安全工作环境。
2、在工作中，项目部有义务进行具体的业务指导，维护责任人的合法权益。
3、对责任人确实无能力整改的安全事故隐患，项目部有责任协调、督促有关部门给予解决。
（二）责任人
1.严格遵守业主、管理公司、监理公司和公司及项目部各项安全生产规章制度、操作规程，服从管理。
2.为职工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，经常教育、检查、指导劳动防护用品的配备和使用情况。
3.认真落实公司《安全生产责任制》规定的安全生产职责；认真贯彻执行本岗位的各项有关安全生产的工作任务。
4.积极开展安全生产知识教育培训，使职工掌握必要的安全生产知识和应急能力，提高安全素质，做到“四不伤害”(我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害）。5.有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
6.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向有关人员报告；对本单位存在的安全隐患，要积极采取有效措施进行整改。
7、保证土建施工现场安全设施条件满足施工安全需要，文明施工符合标准。
8、保证安全专项措施经费专款专用和足额投入，落实到位。
四、考核
（一）责任期限内，项目部负责人每月25日前对责任人安全生产目标的完成情况进行考核。
（二）目标完成情况考核后的奖惩办法，按项目部、公司有关安全文明施工奖励和处罚规定以及《安全施工协议》进行奖惩。
（三）因人力不可抗拒的自然灾害引发的事故，不予考核。
五、其他事项
（一）本《责任书》经双方签字（盖章）后生效。
（二）如签订本《责任书》的双方发生争议及协商解决无效时，可申请项目部安全生产组仲裁直至公司安全生产部仲裁。
（三）本《责任书》一式三份，公司本部、所属科室（项目部）负责人、安全技术部各一份。
科室（项目部）负责人： 山东莘州建筑工程有限公司：
×物业管理有限公司
二〇〇×安全保卫部经理目标管理责任书
为确保××××物业管理有限公司安全保卫部计划目标得以实现，经公司与目标责任人安全保卫部经理共同商讨，已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二〇〇×年工作责任目标，并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。
一、责任目标
1、管理目标
1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；
2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：
★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；
★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；
★因失职或玩忽职守引发的火灾事故；
★因失职或玩忽职守引发的水浸事故；
★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。
★因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。
3）员工培训计划完成率100，员工上岗培训合格率100；
4）抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达90以上；
5）员工绩效考评合格率98；
6）服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准)98；
7）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；
8）工作的操作规程抽检合格率92；
9）消防设施、设备的使用完好率为100；
10）普通治安案件的发生全年不超过4起，有效处理率100；
11）其他各类突发事件的有效处理率100；
12）灭火预案演习达标率100；
13）训练考核达标率98；
14）各类值班记录（含消防监控报警记录、值守记录）、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100。
2、服务目标
业主委员会、业主（使用人）对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97。
3、经营目标
1）全部配员××人。其中：部门经理×人、安护主管×人、监控班××人、巡护班××人、城管队员×人、车辆管理××人。
2）配合总经理办公室将全年属本部门的各项开支控制在《预算明细表》计划内。
3）收入指标
收入指标明细表
序次
费用项目
年定额数（元）
备注
1寄车费用
2汽车停车费
合计
二、责任人的权利
为保证上述责任目标的实现，责任人(安全保卫部经理)的权利如下：
1、人事管理权
1)对安全保卫部所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。
2)对安全保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。
3)编制范围内临时工的招聘录用决定权。
4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。
2、管理决策权
4）主持安全保卫部的日常管理工作。
5）组织实施安全保卫部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
6）主持召开安全保卫部的各类工作会议。
3、申请支持权
1）依据安全保卫部的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。
2）申请修改安全保卫部的组织架构和人员定编。
3）申请业务支持。
三、责任人的义务
1)接受公司的统一领导。
2)向公司作工作汇报。
3)确保责任目标的逐步实现。
4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。
5)每月27号前按时上报次月度工作计划报表。
6)每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。
7)每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。
8)积极配合公司完成其他专项工作。
9)保证安全保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。
10)保证安全保卫部的操作不违背国家的法律、法规。
11)保证员工的生活、工作秩序。
12)保证员工的整体操作技能和工作质量。
13)为公司培养人才。
四、公司的权利
1、有对安全保卫部的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。
2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。
3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。
4、有对安全保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。
5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。
6、专项事件的调查权。
五、公司的义务
1、及时提供合适的业务支持。
2、提供
信息支持。
3、提供资金支持。
六、目标考评
公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。
七、目标奖罚
1、目标责任人(安全保卫部经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。
2、如果工作目标完成，则安全保卫部可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配（兑结预支的季度奖金）。
3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。
八、其他事项
1、本目标管理责任书壹式肆份，公司存档两份，目标责任人一份，安全保卫部经理存档一份。
2、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
3、本责任书自签订之日起生效。
4、本责任书解释权在公司。
目标责任人签署：总经理签署：
日期：日期：
附：《××××物业管理公司目标管理考核表》
《××××物业管理公司目标管理经济处罚细则》
这是第二次与永威创始人董事长任太平先生的见面。我还清楚地记得我们初识的场景。那次刚见面时任总倒是没有笑, 却有一种难以名状的威严感。当话匣子打开之后, 任总便谈笑风生, 这次也是如此。任总爱开玩笑, 常以农民自称, 经常用最朴实最接地气的办法来讲道理。比如他跟我讲起调整木门的大小, 就会像长辈给孩子讲故事那样, 深入浅出地说了木匠做活要把长的截短, 还顺便说道铁匠砸铁要把短的砸长。我脑子里的形象一下子就丰富起来了。他也用最平实的语言告诉我们, 他来自于普普通通的农民家庭, 他深谙农村和那些深入生活的点滴。也正是这份农民的质朴, 让他在做企业、做产品时, 也是稳稳地坚实地踏着脚下的土地。
任总确实是个擅长讲故事的人, 苦涩的过去在如今回味时似乎都已是经历和财富。这个此时看上去一脸和蔼的企业家, 在谈起他对安全的思考和所肩负的责任时, 脸上却会立刻写满严肃。在他看来, 生命安全和责任感大于一切。
火代表着光和热, 在人类的生活轨迹中, 火不仅是人们驱赶野兽的工具, 也给了人们茫茫夜色中的一双看得更远的眼睛和扫除孤独和恐惧的力量, 它让寒冷染上一层温暖的光晕, 也让不适的潮湿感在温热中杳无影踪。即使在当今, 火的燃烧带给我们光能、热能, 哪怕是一支烟、一顿烧烤, 也离不开火的陪伴。
然而在享受着火带给我们的福利的同时, 我们也不得不面临着火带给人类的威胁和危险。根植于农村的任太平太了解水火无情之义。麦草着火后, 牲畜的吃食一下子就没有了, 木头房子呼呼地着火, 顷刻间偌大的一个家就燃为灰烬。“为什么过去说‘杀人放火’呢, 放火仅次于杀人, 说明火灾对人是有灾难性意义的。”任总说。
从一开始不当村干部, 自办企业之时, 任总首先考虑的就是从安全角度造福于民的产品。如果沿着任太平所开发研制的产品, 不难发现, 任太平总是善于从源头做起, 从防患于未然做起。
1987 年在有着“覃怀古郡, 和硕名邦”美誉的沁阳创办虎头山化工厂后, 第一个着力研制的产品就是防腐蚀器具。油田开采离不开盐酸注水, 但盐酸的强腐蚀性使得其运输成了一个难题。一次装满盐酸的储罐车在路上泄露, 毁坏了几十公里的公路的事故, 引起了任太平的思考。如果能在防腐蚀储罐上有所突破, 不仅可以带来可观的利益, 也能为石油运输克服难题。为此, 任太平还亲自到大庆油田、胜利油田等地进行实地考察, 拜会研究高分子防腐蚀的专家学者, 最终促成高分子防腐蚀运输罐的问世。
在防腐蚀罐得到了市场和用户的肯定之后, 任太平转而关注电缆的防火问题。消防消防, 要消更要重视防。19 世纪的第二次工业革命使电器广泛地进入人们的生活, 人们对于电的需求也在与日俱增。而发电厂却由于电缆燃烧蔓延而形成的火灾却令人触目惊心。电缆相当于供电企业的血管, 一旦一个地方燃烧, 带着电的电缆就像一条火龙迅速地吞噬所到之处的易燃物, 造成无法估量的损失。90 年代初, 国内的几大电厂——山西太原二电厂、河南平顶山电厂、河北邢台电厂、北京热电厂等, 都曾因电缆火灾造成停电数月。电缆火灾不仅使给电力生产和输送中断, 造成成片的地区停工停产, 恢复起来也极其困难。为此, 电缆防火也引起了国家的重视。
在应对电缆防火的问题上, 任总和他的团队对电缆的防火、隔火、阻火上下了很大的功夫。改革开放以后, 上海宝钢二期工程引进了日本电缆, 这种电缆有隔绝燃烧阻止火势延长的效果, 任太平也敏锐感知到了它对国内电力行业的推动作用。在与洛阳725 研究所的高级工程师的交流和合作研究后, NGR阻燃玻璃钢电缆槽盒应运而生, 它将火灾的范围限制在最小的范围, 阻止火势蔓延, 对电力输送的稳定安全进行保驾护航。从1990 年到2000 年, 全国约60% 的发电厂、水电厂的电缆放火设备均采用“永威牌”阻燃防火槽盒。
1992 年, 虎头山化工厂与 (香港) 恒基消防工程有限公司合资, 成立河南永威消防器材有限公司, 取“恒达永远, 虎耀威风”之义。而永威也由此踏上了现代企业发展的新征途。
从防腐储罐到电缆阻燃防火槽盒, 任太平精准地把握住治标更要治本的核心, 在事故可能出现的地方拦起了一道坚固的封锁线。
三大主营业务并驾齐驱
三十年的栉风沐雨, 让永威在林立的安防企业中发展出了自己的特色, 在高精尖为导向, 科工贸为一体的企业发展思路下, 永威公司彰显出了其在专业领域的不凡实力。公司的三大王牌业务, 也全面向社会宣告:永威, 用产品打动客户, 用科技引领先潮, 用质量捍卫安全, 凭信誉经久不衰。
永威牌阻燃装饰板由起步的一条生产线, 发展到目前的31 条生产线, 九个生产车间, 年产量由原来的150 万平方米一跃到现在的年产9000 万平方米, 可生产2000 余种花色, 50 多种造型, 15 种不同尺寸规格的7 大系列, 4600 余种高压装饰板。这样的大跨度不得不令人叹服。
永威的高压装饰板产品广泛用于家具、家庭装修、公共场所装修和交通工具装修等领域。不仅在国内的销量稳居第一, 还以汹涌之态势迅速抢占国外市场, 得到了众多国家、众多产品下游企业的青睐。
通过比较可以看到, 永威自主研发的新型高档高压装饰板具有防风、防雨、防晒等特点, 性能明显优于大理石板面, 并且颜色多样、款式繁多, 风格各异, 广泛用于家庭、公共场所的装饰装修以及楼宇外挂装饰。同时, 此种性能, 特别是其对70 多种化学药剂的抗腐蚀性, 使得它成为各高校试验台面的最佳选择。具有抗菌性能的装饰板则大量为医疗卫生机构装修使用。
公司新研发生产的Z型板, 耐水、耐干热、耐冲击, 表面耐污染、耐刮擦, 防水、易清洁。除了这些强大的特性外, 它在装饰性上也不输于任何面板。这也就是为什么美其名曰装饰板, 美观、仿真和多样性也使得永威的装饰板在众多的产品中脱颖而出。
我们也亲眼见证了永威装饰板的神奇。在永威公司的小会议室中摆放了一张桌子, 一开始我们只是认为是一张简单大方的木质桌子, 因为在桌面上可以清晰地看到木头的纹理。表面平整洁净如新。在我们谈起高压装饰板时, 销售部的陈勇经理忽然拿起手中的一支笔, 向桌面使劲划去。而笔尖划过桌面, 却没有留下任何的痕迹, 我们都非常惊诧。此时, 陈经理又用笔的另一端使劲摩擦桌子, 这时在桌子的表面留下了一道道细碎的粉末。当我们以为桌子所能承受的刮擦也不过如此时, 惊奇地发现, 用手蹭掉粉末, 桌子依然保持原样。粉末是从那支笔上掉落的, 笔端已经可以明显看出磨损。而这没有任何损伤的桌子正是由永威生产的高压装饰板制成。
永威的装饰板产品逐渐向高端定位。1700 多种新外观申请了专利, 也在逐步推广中。现在与韩国合作的作为地板材料的耐火装饰板, 仿真度与实木几乎可以达到乱真的程度。无论视觉还是触觉, 都如木头雕刻一般。这个技术在国内也是首屈一指。永威的产品现在已经批量化出口到多国, 与此同时许多同行可能还处于研发、或小规模生产的阶段。不得不说, 永威的装饰板产品的确走在了行业的最前列。
“今年3 月份去德国科隆参展, 我们的产品往那里一亮相, 一会儿就被抢光了, 因为德国也制造不了这种产品。这个技术是有一定难关的, 永威产品之前在国外没有市场, 而现在一年出口几千万美元, 这就是市场的认可。”任总为我们介绍说。
每年的展会上都是永威装饰板新产品崭露头角之时, 慕名而来咨询和预订的企业络绎不绝。不仅在国内受到广泛关注, 在国际上, 包括德国、沙特等展会上, 得到了很多肯定的声音。目前, 永威的高压装饰板远销马来西亚、韩国、沙特、约旦、阿曼、阿联酋、利比亚、阿尔及利亚、西班牙、德国、意大利等国家。而装饰板的应用范围也从汽车、火车、轮船的装饰, 到深加工后的橱柜、衣柜、桌椅等。
1993 年任太平颇费周折地从美国花高价购买了一件防弹衣作为样品研究, 在清华大学教授的协助下, 找到美国杜邦公司、荷兰迪尼玛和意大利、德国等制作防弹衣的专业公司, 引进技术、购买样品, 通过多次研发, 制成了有永威技术核心的防弹衣。并与世界各国最前沿的防弹衣一起接受检验, 成为众多产品中的佼佼者。作为国内生产防弹装备的主要企业之一, 公司生产的“永威”牌防弹系列产品, 包括防弹衣、防弹头盔、盾牌、防爆罐和防爆毯等, 广泛应用于武警、公安、法院、银行、军队等特殊安全领域。永威防弹衣还走出大陆、行销港澳、印尼等地。公司目前也在着力进行军工产品认证, 以备成为野战部队防弹产品的合格供应商。这也将是公司未来业绩增长的一个新的突破和亮点。
在防火材料和消防工程方面, 永威公司取得了消防设施工程专业承包的一级资质, 并曾先后承担了国家奥林匹克体育中心、北京地铁等国家重点工程的消防施工。
“永威集团, 防火防弹, 保证质量, 国泰民安。”这悬于办公楼上方的十六个字, 诠释了永威公司的特色, 一贯坚持的理念, 以及身处的高度。正是基于永威对技术的执着, 对责任的坚守, 对质量的不懈追求和对市场的有力开拓, 永威产品在业内和下游企业中拥有良好的声誉, 也逐渐向品牌化迈进。
同时, 各项荣誉纷至沓来, 彰显了永威的不凡实力。2008 年, “永威”牌高压装饰板被评为“河南省著名商标”, 2009年被评为“河南省优质产品”, “永威”牌高压装饰板被中国建筑装饰协会、中国房地产协会联合授予“中国防火装饰板名优产品”, 公司也荣膺“中国名优高压装饰板研发 (生产) 中心”称号, 成为国内首家被授予该荣誉的企业。2012 年, 公司被中国建材市场协会和建筑材料工业信息中心评为“中国低碳环保防火板采购首选供货单位”。
重磅新品保平安——家装阻火套装门
中国正逐步步入全面小康社会, 人们对生活方方面面的需求也越来越高。健康和安全是人们最基本的需求, 而安全在某种程度上比健康要重要的多。在这些威胁平安的因素中, 火灾又往往因其波及范围广, 涉及人员多, 造成的现场惨烈程度和受损程度较高而令人痛心。生活中电熨斗、电吹风等等, 甚至连充电器都会引起火灾。意外的火灾防不胜防。
在人们的住宅、办公等环境中, 在突如其来的火灾面前, 被大火包围的一切似乎都那么不堪一击。在火灾一旦发生的时候, 把灾害的损失降低到最小范围, 这是大家要共同面对的社会问题。
近年来频发的高层建筑火灾, 也让人们越来越多地关心消防安全问题。2012年11 月15 日1 上海静安区一正在进行外立面墙壁施工的28 层住宅由于4 名电焊工无证违规操作, 引燃周围易燃物, 脚手架突发大火。由于在救援过程中, 消防车云梯加上高压水枪只能到达大楼三分之二的高度, 火势太大直升飞机不能靠近, 阻挠了救援工作的顺利进行。最终导致58 人遇难, 70 余人受伤。2010 年9 月9 日, 吉林省长春市一座在建楼盘的两栋32 层高楼发生火灾。由于楼太高, 高喷车根本就够不到, 再加上烟筒效应, 火势垂直蔓延5 米/ 秒, 现场逃生混乱, 给救援带来了一定的困难。大火共造成42 人受伤, 经济损失约600 万元人民币。
我国规定, 超过10 层的住宅建筑和超过24 米高的其它民用建筑为高层建筑。如果消防云梯无法达到这一高度, 那么被困居民将很难得到救援。目前, 高层建筑火灾是世界共同的难题。每年, 世界各地发生的高层建筑火灾可达7000 余起, 导致的人员伤亡和经济损失不计其数。
任太平很早就注意到这个问题了, 就像是电缆那样, 将可能蔓延的灾难给隔开、截断、堵住, 也把它限制在最小的范围内, 那么就能够把可能造成的损失降到最低。比如外面起火, 烧到了一个屋子前, 如果火势在屋门前就被阻隔住了, 那么屋内的人和物不就得到保护了。无论多么高的建筑, 只要火不进屋, 祸就进不了屋。而现代的建筑物, 墙是不容易被烧透的, 那么如果要阻火, 首当其冲就要考虑门了。如果屋门将烟和火都拒之门外, 就实现了隔离的效果了。
这个想法受限于技术、材料等各方面原因, 一直未能形成一个令人满意的成果。随着近几年, 特别是十八大以来, 创新的政策氛围振奋人心。创新, 就是中国智造, 就是靠智慧来创造新设备、新材料, 创造财富和安全。企业要发展必须要创新, 不创新就是死路一条。在永威公司由董事长任太平牵头, 总工程师和全体永威员工都为这项新产品的诞生默默付出, 就像李克强总理所说的“大众创业, 万众创新”。这种创新的激情在永威也火热燃烧着。
目前, 我国的室内门主要有实木室内门、实木复合门、夹心模压空心门、钢木复合门等。实木室内门是天然原木整体或拼接经过油漆或涂料进行表面涂饰处理, 实木复合门采用硬木边框、门芯采用拼接木或集成材料填充, 表面采用油漆涂饰或低压装饰纸贴面;夹心模压空心门是由两片带造型和仿真木纹的三厘米或五厘米中密度板高密度纤维模压门皮板经机械压制而成, 表面处理分喷漆和PVC真空吸塑。
永威家装阻火套装门防火试验
本刊记者华敬友摄
油漆和涂料大多含有挥发性有机污染物质, 对使用或居住者的身体健康会造成一定程度的潜在危害, 而实木门由于原材料限制价格较高, 低压装饰纸贴面耐水、耐高温、耐刮擦性、耐污染性能较差、潮湿环境下膨胀率高。PVC真空吸塑产品对设备和基材质量要求高, 耐磨、耐刮擦、耐高温性较差。现有门板由于材料为易燃的木材及木材衍生物, 大多未进行阻燃防火处理, 防火安全性能差。
永威此次倾情奉献的家装阻火套装门依托于永威的拳头产品防火装饰板。这种高压装饰板具有几大突出优点:在制作工艺上, 由于不需要背部砂毛, 不产生粉尘, 减少环境污染危害。与此同时一次性高温高压单面装饰门板由于装饰层和基材一次热压成型, 不仅表面不脱落、不霉变, 还易于表面的清洁。由于不施用油漆等二次饰面材料, 甲醛释放量非常低, 有利于居住者的身体健康, 是绿色家居产品的典型。
谓之阻火门, 是因为门板真正做到了不怕火, 实实在在地成为火灾与人之间的一道屏障。我们在实验现场也亲眼目睹了永威阻火门燃烧时的全过程。在被大量汽油浇灌的易燃物点燃的一刻, 我们都不由自主往后多退了几步。熊熊火焰窜上几米高, 而后面的鼓风机使得火焰将整个门都吞噬进去。这样的情况持续几十分钟后, 火势才渐小。然而观察门的内侧, 有大火烧过的痕迹, 整体依然完好无损。更重要的是, 永威的家装阻火门在送检实验过程时, 把门安装在一个模拟的房屋, 用燃气或者柴油喷着火燎烧门的一侧的同时, 在另一侧要测试背温。如果说这个温度超过一定标准的话, 或者门被烧穿、或者漏烟了, 都被视为实验失败, 停止检测。根据国家标准要求, 背温不能超过180 度, 永威阻火套装经测试只有28 度, 隔温效果绝佳, 同时也将烟牢牢封在门外。
从外观上看, 由于门板的装饰面是浸渍了热固性树脂的装饰纸, 花色多样, 有单色纸和印刷纸, 表面可以根据要求加覆一张预浸渍的透明耐磨表层纸, 表面处理可以是麻面、亚光、高光, 表面的装饰花纹形态多样, 有多种浮雕图案。而一些贵重稀缺的木材, 如黄花梨等外观的仿制, 还原度极高。此次以套装形式出现, 外观整体设计也更为漂亮。
由于原木生长是有周期性的, 永威家装阻火套装门是用再生材料制作而成, 弥补了对森林资源的破坏。通过技术, 以少量木材作为支撑, 大部分采用复合材料, 也是对生态保护的一种贡献。
从2009 开始对装饰板的不断创新改良升级, 一直到家装阻火套装门产品的最后呈现, 花费了整整6 年时间。家装阻火套装门的正式立项是从2013 年初开始, 董事长任太平亲自挂帅, 研发中心以富名峰、徐明华为带头人, 其他部门倾力配合。经过一年的研发, 到去年10 月份初步成型, 在结构上大致定下来之后又耗时一年多进行产品的改进, 现在已形成了一个定型的工艺, 一个实用的、防火的、美观的、性价比绝佳的套装门横空出世。
为了新产品的研发, 永威集公司之力, 不惜资金、人力, 斥资将近9 千万进口德国的生产设备, 该设备自动化程度高, 制造精细, 应用到永威的生产线上, 能保证产品质量和品质。永威还有广泛的智囊团, 与许多单位有密切合作, 与北京林业大学、林业科学院、消防局、地方研究所, 还有航空航天等高校都有长期合作。从研究到生产、从生产重回研究, 往往复复, 日日朝朝。大学和外部研究所的支持, 永威人脚踏实地的实验, 技术、耐心、经验和时间, 只为雕琢出最好的产品。
坚定实干创新, 诚信铸就永威, 与时俱进、开拓进取, 方能勇往直前。永威人研发出的新型民用防火家装门系列产品, 填补了国内民用防火门空白, 永威“家装阻火套装门”的问世, 解决了现有家装防火、耐水, 表面耐污染、耐刮擦性能差, 多数需进行油漆等二次装饰的问题。“产品投放市场后, 安装方便。总体来讲我预计会是对门业的一场革命。”任总自信地说。
创新才会发展, 合作才能共赢, 在连锁加盟傲视群雄的21 世纪, 永威适时推出加盟连锁这一销售战略举措。经营门槛低, 产品线位长, 适合省、市、县各级代理, 这也使得永威公司的合作伙伴快速成长, 销售网络在中华大地迅速展开。
以责任立身 以大爱立德
永威公司秉承“以人为本、实干创新、以质为根、诚信永威”的经营理念, 任太平董事长也以“关爱员工、回报社会”为己任的精神, 以责任立身, 以大爱立德。
中国强看少年, 少年强中国强。少时辍学的经历让任太平一直怀揣着助学办学的梦想。而现在, 在任太平的不懈努力之下, “永威学校”已经成为集幼儿园、小学、初中、高中为一体的全日制、寄宿制学校。
一流的设施、优越的校园条件、交通便利、环境优美。白云蓝天之下, 标志性的永威红格外好看。这所高标准、现代化的学校可不止在沁阳市负有盛名, 在全国也声名远播。校长蔡林森由任太平董事长特聘, 把洋思中学先进的教育理念带到永威学校。蔡校长缔造的“先学后教、当堂训练”教学模式从初中向高中、小学推广。教书育人责任制的新型管理方式在学校的实施有效地促进了学校的快速发展。企业家办学校, 将“承包”的思路带进校园管理, 为基础教育领域学校管理改革积累了经验。
学校多次召开课改研讨会, 举办校长、教师培训班。全国各地来校参观学习的教育工作者超过100 万人次。就在我们到访永威学校之际, 永威中学又迎来了一批慕名前来培训学习的老师。经短暂交谈得知, 他们是从山西过来的, 学校每年都会派老师过来参观学习, 此次又选派了二十多位来自不同学科的老师与全国各地的老师一起, 交流经验, 更重要的是, 观摩、体验和学习永威学校的独特模式。谈到观摩体验, 这几位老师纷纷提出, 以前只是听说过“先学后教”这种方式, 这次临堂感受更加深刻。永威学校的老师, 思路清晰敏捷、一语中的, 明确、准确、干脆利索地指出学生的问题, 有力地进行指导, 课堂效果也有目共睹。学生学习效率非常高, 怪不得学校的教学质量总在市里排名领先。这种教学方式和学习方式的变革, 使老师和学生都能得到很大提升。
阳光总有将温暖和光明射入人心的力量, 就像永威的“慈善阳光班”, 每年300 万, 资助家庭比较贫穷的孩子上高中, 并设立奖学金以褒奖。在贫苦的环境中, 慈善阳光班为寒门学子铺设了一条阳光路, 让他们与所有的孩子一样共享学习的机会。
人性的关怀是永威公司的一个突出体现。企业, 不只是一个逐利的、创造物质财富的主体, 也应该是让真情和友爱得以彰显的主体。永威公司的员工有超过三分之一的残疾员工, 永威公司希望他们在公司、在社会上依然能够感受到尊严和关爱, 同时也让自己的个人价值得以体现。关爱贫弱, 构建和谐温暖的氛围, 这不是永威第一天做的事儿, 而是一个有责任感的企业持之以恒的平常之举。
敬老扶老, 心系乡梓。永威的员工, 只要是家里有60 岁以上的老人, 永威公司每月都会多发100 元钱作为“孝心基金”。截至2014 年底, 公司累计发放孝心基金877 万元, 敬老基金94.5 万元, 这对于在农村并没有什么收入来源的老人来说, 可是雪中送炭的一笔孝心款。许多老人一见到任太平董事长都是含着泪的, 正是这个来自于农村的企业家, 更懂得体恤农民之苦, 也更深知人心冷暖。
任太平也因其对社会的突出贡献和影响, 曾先后荣膺中共河南省第九、十、十二届人大代表, 河南省慈善总会常务理事、河南省劳动模范、全国双优民营企业家、全国民办教育十大杰出人物、2013年国家民政部授予第八届中华慈善奖最具爱心捐款个人的殊荣。2014 年荣获第二届中华慈善突出贡献奖。
谈起任总如此义举的初衷, 任太平董事长的回应掷地有声:“不管从事什么行业, 首先必须是要做好一个人, 特别是未来的中国人首先要有好的品德, 才能为社会承担责任。道德不好是绝对不行的, 所以现在一直提倡正能量的发挥, 这是舆论导向, 也是人心所向。整个社会要往前发展, 所以很多事情不是说靠哪一个人, 而是要靠党的领导, 要靠我们全国人民共同努力。”
【公司安全生产目标责任书】推荐阅读：
物业公司安全生产目标责任书10-27
公司安全生产目标管理责任书10-08
有限公司安全生产社会综合治理目标管理责任书(驾驶员)11-18
公司设备安全责任书01-01
公司岗位安全责任清单03-17
景区公司安全管理责任书01-03
物业公司安全生产责任制01-07
公交公司目标责任书09-21
公司安全生产责任制考核办法09-06
