信托项目资料

2024-12-27 版权声明 我要投稿

信托项目资料(通用13篇)

信托项目资料 篇1

一、项目文件

1.项目可行性研究报告 2.项目立项批复 3.征求意见函 4.规划意见函

5.建设用地规划许可证 6.市规委审定的设计方案 7.征地批复

8.房地局土地出让合同、土地证 9.建设工程规划许可证 10.建设工程施工许可证

11.销售许可证

12.和原用地方签订的土地补偿协议 13.四源费支付凭证 14.市政施工协议 15.工程施工协议

16.缴纳地价和契税发票

17.其他大额已支付款项证明及其他重要合同 18.施工单位承包资质 19.监理单位资质 20.项目规划设计说明 21.项目工程进度说明 22.项目投资预算表

23.项目已支付工程款明细表 24.销售回款预计表 25.资金收支预测表

二、项目公司文件及担保公司文件

1.公司营业执照 2.公司章程 3.公司简介

4.公司贷款卡及密码 5.法人机构代码 6.国税税务登记证

7.地税税务登记证 8.公司验资报告

9.公司财务报表(近3年)及大额财务科目说明(包括债务说明)10.公司架构、股东构成 11.信贷业务申请书 12.借款申请 13.股东情况介绍

14.验资报告

15.房地产开发企业资质证书

三、其他资料

1.项目简介 2.项目估算

3.项目开发及销售计划

4.项目市场分析

5.融资资金金额、用途

6.还款计划和其他资金来源说明 7.拟用抵押或其他担保方式 8.各种实景照片 9.各种效果图

信托项目资料 篇2

一、保障性住房建设的资金缺口

根据2011年“两会”公布的计划, 在“十二五”期间, 未来5年保障房建设计划为3600万套, 其中2011—2013年每年建1000万套保障房, 后3年再建1600万套保障房, 使保障房的覆盖率从“十一五”期末的8%提高到“十二五”末的20%, 每年均将面临6000亿~7000亿元的资金压力。根据2011年投资1.3万亿元建设1000万套保障房推算, 5年总共3600万套房就需要4.7万亿元的建设资金。

可见, 保障性住房作为国家政策导向支持的项目, 由于地方配套资金投入不足存在巨大的融资需求, 且该类项目的销售对象及回款均较稳定, 故信托业务可以对保障性住房建设提供必要的支持。保障性住房融资可以成为房地产信托业务的新亮点。各类房地产企业在开展房地产信托业务时, 会介入保障性住房建设项目, 这样既贯彻落实了国家宏观经济发展方针, 有利于树立各信托公司支持民生工程建设的社会责任形象;同时, 又为保障房建设提供及时有效的融通资金供给。

二、保障性住房信托业务的开展模式

(一) 项目的选取

保障房包括几大类房地产建设项目, 宏观政策重点支持与推进的是公共租赁住房、适度发展经济适用房和限价商品住房建设、加快实施各类棚户区改造以及农村危改。作为信托公司, 在支持保障房建设过程中, 既要体现其在经济金融体系发展中的疏通与促进作用, 又要保障公司的稳健经营与盈利发展的宗旨。在项目的选取过程中, 要秉承安全性与盈利性并存的原则, 可以公共租赁住房、经济适用房、限价房为重点的支持项目, 兼顾部分棚户区改造项目。特别是对于中央特别支持的、归属为专项的保障性安居工程, 可以给予特别的关注。

此外, 据各大投行的投研报告分析并结合“十二五”规划建议对加快城镇化问题的突出强调以及就经济、城市发展和地产行业发展三方面的相关政策内容可以总结出房地产区域热点板块:环渤海、长三角、珠三角地区将形成三个“泛区域城市圈”, 区域中心城市消费升级, 主要强调房地产品质, 周边中小城市将进入快速发展期;以武汉、郑州、长沙为核心的中部城市带和以成都、重庆、西安为核心的西部板块在产业西移和铁路建设的推动下将成为未来5年发展最快的区域。

具体到信托公司个案的发展来说, 除关注上述热点房地产发展区域板块外, 还可利用各公司的区位优势, 优先发展与关注所处地区及周边、有战略合作关系房地产公司的相关保障房建设项目。

资料来源:根据投资银行研究报告总结。

(二) 合作“对方”的选取

由于保障性住房建设已经成为国家宏观经济发展的重要民生工程, 因此在其发展、规划及融资的过程中, 均会有政府的支持及政策的指引。在信托业务合作“对方”的选取时, 可以充分考虑选取有政府背景或是政府直接支持的项目。首先, 可以选取与政府直接合作的项目, 选取原先有过稳定业务合作关系的地方政府展开业务。其次, 更多的保障性住房建设会与地方性融资平台直接结合, 故可以积极开拓通过与地方性融资平台合作的保障性住房项目, 与地方性融资平台合作。同时, 此类业务也不归属为房地产信托业务, 这就避免了需要向银监会上报、等待审批等繁琐的程序。最后, 由于房地产业务风险性相对较高, 对于公司开展低风险性业务的需求来说, 可以选取实力雄厚的开发商为合作伙伴。同时, 特别可以考虑选取旗下拥有房地产公司的综合性经营的集团公司作为合作对象。该类公司不以房地产业务为主业, 而是拥有长产业链条的集团公司, 有主业支持房地产业务的发展, 实现了风险的分散化, 同时, 其多业务链条的模式, 也可实现与信托公司建立长期多元化战略合作伙伴关系。这类公司有:招商地产 (招商局集团) 、融科智地 (联想控股) 、海航置业 (海航集团) 、海尔地产 (海尔集团) , 等等。

(三) 业务开展模式的选取

在信托业务开展的过程中, 可以根据资金来源分别开展单一指定信托业务, 以及发行集合资金信托计划。具体业务模式可以选取如下方式开展。

1. 模式一:BT回购模式

该模式下, 信托公司兼具开发商与金融机构的双重角色, 既为项目提供资金支持, 同时又承担了开发商的角色, 充分发挥信托公司在资金融通与项目开发方面的综合优势。

具体操作方式为, 信托公司与地方政府融资平台签订保障性住房BT协议, 由信托公司发行保障性住房BT项目资金信托计划, 募集民间资金专项用于政府指定的保障房项目建设, 工程交由信托公司指定的具有房地产开发资质的房地产开发公司进行开发建设, 项目竣工验收完成后由政府回购 (可以分年度回购) 。

本模式解决了信托公司对信托资金监管以及项目建设风险控制问题, 同时减少了地方政府向房地产开发企业支付的建设费用, 大大降低了地方政府投资保障性住房的综合成本。

2. 模式二:商业配套模式

政府提供保障性住房项目, 以及配套给予信托公司一块周边土地用于对保障性住房的商业配套, 信托公司直接作为开发商带资对保障性住房项目进行投资, 其投资利润来源于地方政府对保障性住房配套的商业地块项目的销售或营业收入。

具体操作方式为, 信托公司与地方政府融资平台签订保障性住房投资协议, 由信托公司发行保障性住房投资项目资金信托计划, 募集民间资金专项用于政府指定的保障房项目和配套商业项目的开发及建设。工程由信托公司指定的具有房地产开发资质的房地产开发公司进行开发建设。

在该类信托模式的实际操作中, 为了保障信托计划受益人的利益, 可以引入地方政府对信托公司投资资金的保底措施, 即当保障性住房投资项目的净利润小于信托计划受益人的信托本金和保底利息 (以5年期银行贷款利率为基准) 时, 地方政府应对不足部分予以补足, 保障信托计划投资者的本息安全;相对的, 当信托公司从保障性住房投资项目中获得一定的利润时, 因与地方政府利润分成, 实现地方政府、信托公司、信托计划受益人的三方共赢。

3. 模式三:“股权投资基金+财政担保”模式

地方政府、信托公司以及房地产企业签署三方合作协议, 信托公司发行集合资金信托计划, 以有限合伙人的身份加入保障性住房股权投资基金合伙企业, 并由保障房基金将该资金以股本金形式投资到房地产开发公司, 用于保障性住房项目的开发建设, 由信托公司对包括所持有限合伙企业财产份额在内的信托基金进行管理、运用和处分, 以获取信托基金收益。保障房项目由地方政府出具承诺函, 承诺采取必要措施, 确保保障房项目余房销售回款, 保证信托基金实现退出。

4. 保障房LPFs模式

契约型上市房地产基金 (LPFs) , 是房地产信托投资 (REITs) 中的一种。LPFs是以契约型基金形式发展房地产投资信托可在交易所上市的基金产品, 由基金管理公司、LPFs基金持有人、托管机构组成, 主要投资于可产生稳定租金收入的房地产, 通过基金管理公司的专业管理实现基金单位的增值。保障房作为政策导向的产品, 有着巨大的发展空间, 如果信托公司通过合法途径对保障房进行融资建设, 这不仅可以解决保障房的来源问题, 而且可以为信托公司在当下的宏观经济环境中提供一条新的出路。交易所上市的LPFs作为REITs采用的一种解决流动性的安排, 与保障房相结合具有一定的现实意义。

具体的操作模式是:第一步, 政府划定地块, 以公开招标的方式, 按一定的回报率委托开发商建设符合要求的保障房。第二步:保障房竣工通过验收后, 指定SPC (属于REITs中的特殊目的信托公司) 管理建成的保障房。第三步:SPC以受让的房产在证券市场公开募集资金, 成立LPFs, 按招标价格支付开发商建设费用, 溢价部分作为政府土地出让收入上缴财政。第四步:SPC委托专业物业管理公司对保障房进行管理, 收取廉租房、政策性租赁房的租金和经适房的出售收入, 作为信托权益的利息收入, 按时支付给相关投资者。

在该模式中, 政府是关键, 只需提供土地, 不再有其他投入, 就可以大规模建设保障房, 虽然失去了卖地收入, 但保障房建成后可以获得合理的溢价部分, 并解决民生问题。开发商只负责开发环节, 通过竞标取得开发权, 按约定收取回报, 也避开了当前资金流动性缺乏、贷款难度高、商品房处于风险高危的不利因素。SPC作为专业信托机构设立保障房LPFs募集资金, 依靠经营保障房获取收益回报投资者, 不仅还原了房产最根本的居住功能, 也回归了资产定价本质。这种保障房LPFs模式对于参与者来说都有一定好处, 形成了一种共赢的局面。

三、小结

保障性住房建设符合国家宏观经济发展政策, 且在其计划建设过程中的资金缺口巨大, 信托业务作为金融体系中的重要组成部分, 可以对保障性住房建设提供必要的资金支持。信托公司要积极支持国家的民生工程建设, 结合自身市场化业务发展的战略需要, 选择恰当的业务开展模式, 投入到保障性住房建设项目的信托业务当中, 既能保持多元化的业务结构, 突破房地产信托业务的发展瓶颈, 又能体现信托公司对社会责任的担当。

参考文献

[1].李静静杜静.保障性住房融资中运用REITs的探讨.工程管理学报.2011.2

[2].陈一飞田泽.以政府采购保障房建设促进住宅产业创新研究.经济体制改革.2011.2

房地产信托项目(3则) 篇3

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最近5年以来,哪个行业最暴利?房地产。想参与房地产行业利润分成,有办法,买房地产信托项目呗。

北方国际信托投资股份有限公司发行天津北信房地产产业投资系列集合资金信托计划,这是天津第一支房地产产业投资信托产品,总体规模拟定为人民币5亿元,一期推出的两种房地产信托产品规模合计人民币2亿元。一种为期限一年半,预计年收益率5%,一种为期限三年,预计年收益率6.2%,高出预计收益率的部分由北方信托与受益人五五分成。资金起点法人为50万,自然人为25万,不过据说这类产品非常热销,以起点资金买到产品的人很少。销售信托产品是时间优先、资金优先原则。

参与富人的游戏,首先要当富人,如果不是还想玩,那就要资讯十分灵通,下手极快,大姑子、小姨子、大伯子、小叔子、姐夫、姨夫……25万、50万还是不难凑齐的,难的是要统一思想、统一步骤,大家为了共同的利益走在一起很正常,出了风险想内部不猜忌、不埋怨、不吵闹,得多好的修养,而且是个个成员修养好,难呐!或是家族中有一个铁腕的强势人物,在那镇着,大伙把私心杂念干咽到爪洼国去。

券商集合理财计划

反对票

光大证券、广发证券、长江证券后,东方证券、招商证券、中信证券等都发行集合理财产品,4%-6%的预期年收益率,确实令人心动,而且其中一些产品迅速售光,遭遇发行寒流的主要是那些投资于公开发行并上市的股票、债券、基金等的产品,配置上侧重于偏股型。在股市行情低迷时,这些产品自然很难获得青睐。短期内看好股市的投资者,还不如直接购买股票型基金。

券商集合理财计划更适合那些短期内没有明确的投资方向,希望获取证券市场平均收益的人。对那些资金量很大的客户来说,可以将券商集合理财计划作为一堆“篮子”中的一个,但资金量较小的普通市民客户,最好避免接触这类产品。以往挪用客户保证金的事就够闹心的,南方证券是关了门,咱那点儿养老钱禁不住这么折腾。

新型人民币理财产品

赞成票

光大银行推出的新款人民币结构性理财产品——阳光理财B+A计划,打通人民币理财的国际通道,用人民币可直接从国际金融市场上获取收益赚美元。

参加这种理财,起点是1万元人民币,期限一年,产品到期时,光大银行返还投资人人民币本金,并以美元支付投资人的投资收益。

具体收益有两种选择:一是固定收益,年收益率为2.37%。另一种是浮动收益,即收益不固定,实行浮动制。浮动收益的多少,取决于人民币与美元等货币的利率、汇率等的走向,高可达4%以上,低则仅及0.25%左右。

虽然银监会要求各家商业银行不得承诺人民币理财的“保底收益”,但是各家商业银行在宣传预期收益率前都加上了“固定”两个字,意在强调收益的百分之百可靠。客户的本金会原封不动地存在银行账户内,银行会把每年2.25%(定期存款利息)的收益换成美元,然后拿到国际金融市场去运作。目前美元LIBOR(一年期定期收益)在3.8%左右,这个收益就要远远高于国内收益。起点低、安全性高就不说了,还能赚点儿美元更不错。

信托项目资料 篇4

信托规模: 2.5亿

信托期限: 24个月

年化收益: 100万-300万 9.5% 300万及以上 10%

付息方式: 按付息

信托目的: 全体委托人基于对受托人的信任,认购信托单位并加入信托,由受托人根据信托文件的规定集合运用信托资金,以信托资金向重庆鸿业实业提供贷款,用于重庆市黔江正阳物流基地基础设施建设项目的建设,闲置资金用于银行存款及投资现金类产品,以管理、运用或处分信托财产形成的收入作为信托利益的来源,为投资者获取投资收益。

资金用途: 用于正阳物流园项目的建设

受托人: 上海爱建信托有限责任公司

保管人: 兴业银行上海分行营业部

咨询热线:4008-654-888

渠道三方合作:010-51299388

利益分配: 本信托计划成立起满12个信托月度之日、部分信托单位终止日以及本信托计划终止日为信托利益计算日。

土地使用权抵押担保:鸿业集团以其合法持有的位于黔江区城东办事处下坝路地块、联合镇下坝路(原县丝绸厂)地块、联合镇下坝路(原县丝绸厂)地块及区正阳街道办事处朝阳居委地块的建设用地土地使用权为本信托计划提供抵押担保。四块合计总面积393,311.66平方米,评估价值为8.41亿元,抵押率仅为29.73%。连带责任担保:重庆市黔江区城市建设投资(集团)有限公司(以下简称“黔江城投”)为鸿业集团到期兑付提供连带保证责任担保。

项目背景:正阳物流园黔江正阳物流基地于2003年7月16日经重庆市人民政府(渝府[2003]169号《重庆市人民政府关于同意黔江区等10个区县设立特色工业园区和拓展区的批复》)批准建设,是将于近期作为前期创业园的拓展区实施建设的物流园区。鉴于重庆市作为中心城市在区域性物流组织中的作用和发展规律,以及黔江区已经具备的条件和即将面临的发展形势,黔江区发展现代物流的基本定位为:区域级综合性物流基地,辐射渝东南、武陵山区,为该地区的进出货物的集散和厂商采购和分销提供物流平台。

信托投资公司工程项目借款合同 篇5

第一条 甲方申请借款总额为人民币。借款用于,保证专款专用。

第二条 乙方根据甲方报送的工程用款计划和用款借据及时审查发放贷款,以保证甲方工程需要。甲方违反政策、擅自改变计划,挪用贷款或物资,乙方有权停止发放贷款。被挪用的贷款要加收百分之五十的利息或如数扣回。

第三条 借款期限定为年月(指从第一笔贷款之日起到最后还清全部本息)。借款利率,月息为‰;年息为%(如国家利率调整:1.利率不变;2.相应调整),按计收利息。贷款逾期不还,按国家规定的相应贷款利率加收百分之二十利息。

第四条 甲方保证按期归还贷款。甲方如不能按期还清贷款,担保单位必须承担连带还款责任。乙方有权从甲方或担保单位存款账户中扣回。

第五条 甲方同意按时向乙方报送工程进度、贷款使用情况的统计报表和资料,为乙方工作提供方便。

第六条 签定本合同后,贷款方如未能按期向借款方提供或借款方未能按规定的时间提用借款,都应视违约,并视违约天数、额度,每天按付违约金。

第七条 本合同一式叁份,由甲乙双方和担保单位各执一份,具有同等法律效力。

借款单位(盖章)担保单位(盖章)贷款单位(盖章)

负责人:负责人:负责人:

财务部门(盖章)财务部门(盖章)业务负责人:

财务负责人:财务负责人:财务负责人:

开户银行:开户银行:开户银行:

账 号:账 号:账 号:

电 话:电 话:电 话:

信托项目资料 篇6

一、项目准入标准

1、企业准入:开发商或其控股股东具备二级及以上房地产开发企业资质;

2、区域准入:抵押物或融资项目位于直辖市、省会城市、计划单列市,洛阳、唐山、烟台、潍坊、苏州、无锡、南通、常州、徐州、绍兴、台州的项目。开

发商或其控股股东具备房地产开发企业一级资质在区城准入方面没有

限制;

3、融资项目:取得四证的在建工程、商品房预售许可证或房屋所有权证的项目;

4、抵押方式:办理土地使用权与在建工程抵押登记;或办理网签及登记备案手续;

5、贷款期限:1-2年;

6、贷款额度:1-5亿元;

7、抵押率:抵押物评估价值的40%;

8、年利息及费用: 项目方具备一级资质16—18%;

项目方具备二级资质18—20%;

9、融资顾问费:2%(资金方经纪公司与项目方经纪公司各1%);

10、贷款操作时间:单一资金信托30—45天,集合资金信托45—60天;

11、资金方承诺:不收取任何考察费、差旅费、保证金、手续费等前期费用。

二、业务操作流程

1、项目方提供用於信托项目立项的的下列项目资料(有效、清晰的JPEG格式电子版文件):

A、借款申请书,写明企业简介、项目概况、贷款要求、抵押物情况、还贷方案;

B、项目方营业执照副本、贷款卡、房地产开发企业资质证书、法定代表人身份证;

C、项目方公司章程;

D、抵押物的权属证明文件(国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证,商品房预售许可证、房屋所有权证等);

E、评估机构出具的抵押物价值评估报告或预评估资料(可暂不盖印章);

F、以Word文档形式提供完整的项目可行性报告或项目立项申请报告,无需加盖公司印章; G、有权管理部门对项目立项批文或备案文件;

H、2012审计报告、2013年最新一期财务报表和负债明细表;

I、用数码相机多角度拍摄的,完整反映项目現场全貌及周边环境的照片,拍摄照片数量20张以上。

J、增信措施,对有些项目需要追加项目方控股股东或其他法人机构承担连带保证责任,需提供保证人的公司营业执照、房地产开发企业资质证书、法定代表人身份证,公司简介,2012审计报告,2013年最新一期财务报表和负债明细表。

2、资金方项目立项通过后,项目方与顾问方签署《融资顾问合同》;

3、资金方自费前往融资项目所在地进行现场尽职调查,对项目方基本情况及贷款用途进行调查,对抵押物和贷款风险及效应进行评估。项目方按《房地产项目尽职调查资料清单》提供全套纸版资料:

4、资金方确定融资方案,双方签署借款合同、担保合同、抵押合同等各种法律文件,办理审查审批、核准备案手续;募集信托资金;

信托项目资料 篇7

上海市各信托公司将对旗下信托项目进行全面风险排查

记者12日获悉,上海银监局本周下发了一份《关于2013年进一步加强信托公司管理工作的通知》(《通知》),要求辖区内各信托公司建立信托项目定期风险排查制度,并要求在7月5日之前将首次排查结果报告上海银监局。

“此次《通知》出台主要是因为前不久银监会刚刚召开了非银金融机构监管工作会议,因此需要做出相应监管安排。”一位知情人士透露。

上述知情人士又说,由于近两年信托产品发展可以用飞速发展来形容,而近期部分房地产信托产品又爆发风险,因此监管层对于风险格外重视,所以就迅速地发了《通知》,要求各公司认真排查风险。

记者注意到,虽然此次《通知》中不少都是既有规定,但由于此前部分机构并未真正执行,所以像“各公司要配备合规总监”等条文还是引起了业内关注。此外,像“至少每半年排查一次风险”等如此细致的表述则是第一次,足见监管层对风险的关注。

“建风控长效机制”

据一位信托业人士透露,此次上海银监会发布的《通知》第一条为要求各信托公司建立信托项目风险管理长效机制。

其中比较新的一个点是:监管层要求信托公司建立信托项目定期风险排查制度,并对该制度进行了较为详细的规定:“至少每半年对所有信托项目进行一次排查,内容包括:项目总体风险状况、实际运行情况、主要风控措施、交易对手风险状况、第一还款来源、抵质押物状况、项目风险判断等”。

一些信托业人士表示,虽然各个公司对旗下信托项目都有定期的风险管理检查,但从监管层角度,在时间、内容等方面如此详细的规定还是第一次。

值得关注的是,此次上海银监局不仅要求各信托公司在7月5日前将首次排查结果报告上海银监局,还要求各公司将风险排查结果报告公司董事会。一位业内专家分析,将风险排查结果报告公司董事会,是监管层考虑到信托项目风险管理不能仅仅局限于管理层,强调了信托公司董事会在信托风险管理方面的职能和责任。

除了定期风险排查,《通知》还要求信托公司建立信托业务风险持续监测制度,并建立年内到期清算信托计划的台账,在到期三个月之前安排清算事宜。信托公司应根据检测情况于每月后5个工作日内将己暴露风险项目处置情况表报送上海银监局。

据上海一位信托人士介绍,“目前就是按照这种流程来的。信托项目到期三个月之前,一般就进入清算程序。若出现风险状况,我们会定期将处置情况上报监管层。”

此外,上海银监局还要求信托公司建立针对各类信托项目的风险处置程序、人员安排、补救措施等风险处置预案,明确专业化的风险处置人员、职责分工、报告线路;信托公司对于发生风险的项目应遵循权责对等、责任明确、逐级追究的原则,对项目负责人、合规风控人员和分管高管等责任人员进行问责,并将问责情况及时报告上海银监局。

贷款项目调查资料: 篇8

(意向性授信客户可暂不提供资料)

一、借款人:

(一)需提供的原件及复印件(所有复印件需加

盖单位公章):1.5.债务证明资料(提供在各金融机构的融资详

情:包括贷款、承兑、信用证和担保等明细,需注明贷款行、金额、期限、利率、担保方式。其他债务明细也需注明)

6. 收入证明资料(上年度纳税报表、清单、连续

半年的银行结算回单、出入库凭证)

法定代表人及股东身份证;

2.企业法人营业执照(副本)或有关批复文件;(经过年检)

3.组织机构代码证书;(经过年检)4.税务登记证;(国税、地税)5.注册资金审验报告;(从工商局提档)6.公司章程;(从工商局提档)

7.经审计的上三年度财务报告和申请借款时前一期财务报表;(包括财务报表附注)8.贷款卡正、反面及卡号、密码

注:以上为企业基础证照,根据所在行业不同还需提供本行业特殊证照。

7.对外投资证明资料(包括协议、合同或转款

凭证等,所控制企业的情况,计划投资情况)

8.项目基本情况及建设的投资估算;(房地

产、建筑业提供)

9.立项批文(项目贷款提供)

二、保证人:

需提供的原件、复印件、书面材料(除授信申请不用提供外)与借款人相同:(所有复

印件、材料需加盖单位公章)

(二)需要提供的书面材料:(所有材料必需加盖

单位公章,1-4项同时提供电子版):

1.授信申请书(介绍公司基本情况,生产经营情况,申

请授信的用途、金额、期限、授信使用方式、偿还能力、还款来源和方式、担保方式;若有担保单位,注明由XX单位提供连带责任保证;若为抵质押,注明抵质押物的名称及所有权人。)

2.企业简介(企业的名称、地址、成立时间、法定代表

人、经营范围、职工人数及学历、职称情况、组织机构的划分、主导产品的介绍和厂家实力、企业获得的荣誉等等。);

3.法定代表人及核心管理人员(实际控制人、总经理、副总经理、财务负责人)简介;

4.经营状况及所在行业分析(企业发展史、企业的经

营方式、经营策略、管理模式,主营业务及特点,市场定位,竞争优势,主要竞争对手,以及有无优惠政策等)

三、如用房地产做抵押: 需提供:

1.房地产的房产证、土地证、评估报告原件及复印件(所有人如为单位,需在复印件上加盖单

位公章)

2.如为个人房产还应提供所有人及房产共有人的身份证、结婚证或单身证明。

(所有书面材料及复印件均需以A4纸打印或复印)

注;如为房地产项目开发贷款还需提供:

1、土地使用权证;

2、建设用地规划许可证;

3、建筑工程规划许可证

4、建筑工程施工许可证;

5、房地产企业开发资质证;

项目安全资料收集 篇9

(新标准JGJ-2011)

一、安全管理检查资料及内容

1、安全生产责任制

a、是否建立安全生产责任制 b、是否有责任人签字确认 c、是否有各工种安全操作规程 d、是否配备专职安全员 e、总合同是否明确安全考核指标 f、是否编制资金保障制度g、是否编制资金使用计划或是否按计划实施

2、目标管理

a、是否建立目标管理,制定伤亡控制、安全达标、文明施工b、安全责任目标分解c、是否建立对安全生产责任制和责任制目标的考核 d、是否按考核制定对管理人员定期考核

3、施工组织设计

a、是否制定安全技术措施b、危险性较大的分部分项是否编制安全专项施工方案 c、是否有专家论证d、方案是否报审报批 e、措施或方案是否有针对性和设计计算

4、安全技术书面交底

a、是否建立安全技术交底制度、进行安全技术交底 b、是否按分部分项进行交底 c、交底内容是否全面或针对性是否强 d、交底签字手续是否符合要求

5、安全检查记录

a、是否建立安全检查制度 b、是否有安全检查记录(项目、公司及相关单位检查记录)c、事故隐患整改是否做到定人、定时间、定措施 d、重大事故隐患是否按期整改和复查

6、安全教育

a、是否建立安全教育制度 b、施工人员进场是否进行三级安全教育和考核登记卡(附照片)c、是否明确安全教育培训内容d、变换工种或采用新型的技术、设备、材料是否进行安全教育 e、施工管理人员、专职安全员是否按规定进行教育培训和考核

7、班前安全活动

a、建立班前安全活动制度b、是否有上岗交底 c、是否有上岗检查 d、是否有上岗记录

8、特种作业人员名册

a、是否经过培训 b、项目经理、专职安全员、特种作业人员是否持证上岗c、是否按规定进行报批、报审

9、工伤事故档案

a、是否按规定进行报告b、是否按规定进行调查分析、制定防范隐患排查措施

c、是否为施工作业人员办理保险

10、安全标志

a、主要区域、危险部位是否按规定悬挂安全标志 b、是否绘制现场安全标志布置图及说明 c、是否按现场设施的变化调整安全设置 d、是否设置重大危险源公告牌

11、应急救援

a、是否制定应急救援预案 b、是否建立应急救援组织或按规定配备救援人员c、是否进行应急救援演练(附照片)d是否配备应急救援器材和设备

12、分包单位安全管理

a、分包单位资质、资格、手续是否齐全或失效 b、是否签订安全生产协议书c、分包合同、安全生产协议书、签字盖章手续是否齐全 d、分包单位是否按规定建立安全机构或配备专职安全员

二、文明施工检查资料及内容

a、是否建立门卫值守制度或配备值守人员

b、是否制定防尘、防粉尘措施(专项)

c、是否制定泥浆、污水、废水污染环境措施

d、材料堆放是否制定防火、防锈、防雨措施

e、易燃易爆物品存放是否有专用房、是否制定防火措施

f、冬季采暖是否制定防一氧化碳中毒措施

g、夏季是否有防暑降温和防蚊蝇措施

h、是否制定消防、防火、综合治理管理措施;防火设计;消防通道、水源;

灭火器材布局、配置;是否办理动火审批手续或是否指定动火监护人员(专项)

i、是否建立治安保卫制度或责任分解到人

j、是否制定治安防范措施

k、是否建立卫生责任制度

l、食堂是否建立卫生措施(排风、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蝇等)m、是否制定防噪声、防光、污染等措施(专项)

n、是否制定施工不扰民措施(专项)

三、、脚手架

a、超过规范允许高度是否有专家论证

b、是否有专项施工方案,是否按规定进行报批、报审

c、是否有设计计算

d、是否办理首次验收,是否有验收记录和责任人签字确认

e、脚手架材质是否有复检报告,是否按规定进行报批、报审

f、是否有排水措施

g、架体搭设前是否有交底或文字记录

四、基坑支护与模板工程

a、是否有专项施工方案(危险源控制、排降水、拆除)

b、专项施工方案是否按规定审核、审批;是否按规定报审、报批

c、超过允许条件的基坑是否有专家论证

d、基坑周边环境、条件发生变化,专项方案是否重新进行审核、审批e、是否设置有基坑施工监测,是否有监测方案

f、是否有基坑施工监测报告,内容是否完整

g、是否编制基坑工程应急预案或应急预案内容是否完整

h、应急组织机构是否健全,物资、材料、工具储备是否符合应急预案要求

五、高处作业检查(原“三宝、四口”)

a、安全帽、安全网、安全带是否有复检报告,是否报批、报审

b、悬挑式物料钢平台是否有专项施工方案,是否经设计计算

c、移动式操作平台是否按规定进行计算

d、攀登作业的梯子材质是否符合要求

e、悬空作业的索具、吊具等是否经过验收

f、是否有旬或月的高处作业巡检记录

g、高处作业吊篮是否有专项施工方案,方案是否进行计算

h、高处作业吊篮专项施工方案是否进行审核、审批

i、高处作业吊篮操作升降人员是否经过培训合格

j、高处作业吊篮是否履行验收程序,验收是否量化,验收表是否经过责任人签字确认

k、高处作业吊篮每天班前、班后是否进行检查

l、高处作业吊篮安装使用前是否进行交底,交底是否留有文字记录

六、施工用电

a、是否有用电专项施工组织设计、外电防护专项方案或设计、方案是否有针

对性

b、专项用电方案、外电防护方案是否进行报审、报批;实施后是否组织验收c、接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器检测记录(漏保需送检)是否填写或填写是否真实

d、用电安全技术交底、设备设施验收记录是否填写或填写是否真实e、是否有定期巡视检查、隐患整改记录,填写内容是否真实

f、总包单位与分包单位是否订立临时用电管理协议

g、是否有专人负责管理

(接地电阻每季度,漏电保护器每月,绝缘电阻每月)

七、物料提升机和外用电梯

a、安装、拆卸单位是否取得专业承包资质或安全生产许可证

b、是否有专项施工方案,方案是否进行审核、审批

c、是否履行验收程序,验收表是否有责任人签字确认

d、安装、拆除人员及司机是否持证上岗

e、作业前是否按规定进行例行检查、保养,是否有填写记录(每月一次)f、多班作业是否填写有交接班记录

八、塔吊

a、多塔作业是否有防碰撞专项方案,方案是否进行审核、审批

b、安装、拆卸单位是否取得专业承包资质或安全生产许可证

c、是否有安装、拆卸专项方案,方案是否进行审核、审批

d、是否履行验收程序,验收表是否有责任人签字确认

e、安装、拆除人员及司机是否持证上岗

f、基础及附着装置是否有设计计算和审批;附着前和附着后塔身的垂直度是否符合规范要求,是否有填写记录

g、塔吊基础是否按规定进行验收,是否有验收记录,是否和产品说明书及有关规定一致

h、基础是否有排水措施

i、作业前、后是否按规定进行例行检查、保养,是否有填写记录(每月一次)j、多班作业是否填写有交接班记录

九、起重吊装

a、是否有专项方案,方案是否进行审核、审批

b、超规模的起重吊装专项方案是否进行专家论证

d、是否履行验收程序,验收表是否有责任人签字确认

e、起重司机是否持证上岗,操作证是否与机型一致

f、是否设置专职信号指挥和司索人员

g、作业前是否进行安全技术交底或交底是否形成文字记录

19、施工机具

a

b、机械是否有安全作业棚(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机)

c、桩机机械作业前是否有专项施工方案,是否按规定进行安全技术交底 d

优秀项目经理事迹资料 篇10

在工程项目中创造辉煌

河北XX建设集团有限公司项目经理XX事迹

XX,中共党员,高级工程师,全国建筑业企业优秀项目经理,保定市劳动模范。XX年3月参加工作,他在建筑行业从事建筑工程施工技术与管理工作多年,他严格要求自己,以身作则,遵守国家法律法规,被河北省、保定市和满城县树立为先进典型,连续三年被评为“河北省建筑业优秀项目经理”。2010年被评为“河北省工程建设质量管理先进工作者”、“保定市优秀建设工程项目管理工作者”。

一、务实管理,用质量创造效益

在多年的项目管理过程中,XX以 “用心构建、以信致远”的经营理念为根基,始终保持兢兢业业的工作态度,一丝不苟的工作方法,优良扎实的工作作风,统筹兼备,通过不断完善项目管理制度,提高项目整体运作水平,协调处理各部门关系,使所管理的项目施工质量和进度一直保持在同行前列,在项目建设中取得了突出的成绩,并培育了一批技术过硬、综合素质全面的管理团队。

在抢抓施工进度的同时,XX从未放松施工质量的控制,依据各施工阶段建立的各项制度及保证体系,完善了各项质量自检体系,控制原材料质量;重点加强了施工现场的技术质量控制,严格按照规范要求频率自检,以确保监理人员每次检测一次性通过率≥95%,杜绝返工现象的出现。

XX最常说的一句话是:“解决问题的办法总比困难多,只要你一心为公,下决心去干,没有办不到的事。”在2012年承建XX工程中,他对施工现场周围环境细致的考察,他组织项目部一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行。注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”。即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,要考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。坚持“四个一样”:大事和小事一个样,外露工程和隐蔽工程一个样,分内事和分外事一个样,有要求和没要求一个样。工程无论大小,为确保所有工序都能达到一次全优,他每天死盯现场,严把质量关,几乎放弃了所有的公休日和节假日。他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流的服务,一流的工程质量。他和员工付出了双倍的劳动和日夜鏖战的辛勤汗水。由于他们出色的工作和科学的企业管理坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,每项指标都达到了优良标准,顺利实现按期竣工。

二、强化组织协调,推行技术创新

在近两年的项目管理过程中,XX以科学的管理方法,长远的战略眼光,扎实的工作作风,协作的团队精神,打造了质量过硬、进度惊人的优质工程,培育了一批技术过硬、综合素质全面的管理团队。

XX在施工中不断创新,解决了许多施工难题,也创造了许多新工艺,积累了丰富的施工经验。特别是在排架结构预制构件的制作、安装,框架、剪力墙结构工程施工,地下室大体量混凝土温度裂缝控制,地下室外墙防渗漏,高层建筑垂直度控制,外墙面砖施工,工程细部处理等方面,形成了该项目部独特的施工工艺。

在实施工程项目的管理方面,他严格执行按“四控制”和“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同,认真履行合同承诺。注重做好组织协调工作,做好项目中土建、安装、设备等各专业之间的协调,做好施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调工作与沟通。

在工作中,XX廉洁奉公,正确行使手中权力,从不以权谋私,严格遵守各项规章制度,严格按照程序办事。在工作之余,注重与项目部职工的交流,经常在例会上向大家征求促进项目改革发展的计策,经常在施工现场与青年技术员工讨论技术难题,经常参与到职工的文体活动中,与青年职工打成一片,他与广大职工一起,共同为XX公司事业谱写了一曲扣人心弦的英雄赞歌。

三、严格管理,确保安全生产

在保证施工任务顺利进行的同时,XX将安全生产、文明施工、节约环保、廉政建设等放在了与工程进度、工程质量同等高度,塑造了工程建设良好形象;他每周主持召开一次部门负责人工作协调会,总结本周的工作完成情况,分析存在的问题,布置下周工作计划,权责分明,责任到人。

近两年内由他担任项目经理的工程施工中,无拖欠农民工工资,坚持军事化和人性化管理相结合,员工进入工地后统一着装,统一调动,实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风,增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,近两年来不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人,严查安全隐患,不断消灭在萌芽阶段,较好的杜绝了事故的发生。

XX将“杜绝因工死亡、重伤、群体职业病、食物中毒事故,无火灾及严重治安事件发生”作为安全工作的长远目标。XX同志深入到施工现场各个角落,查制度落实、查安全隐患和问题整改,逐渐消除了现场的重大安全隐患,有效控制了安全事故的发生。

在安全硬件防护方面,项目部确保了资金的投入,不在安全上节约成本,该花的钱一定花,保证专款专用。施工现场的场地布置、环境保护、脚手架搭设和施工用电的安全管理等方面安防设施完备到位。特别是在脚手架基础的搭设上有自己的规范;悬挑式脚手架全部采用工字钢做悬挑梁,虽然施工成本加大了,但架体稳定性得到了保证,安全系数增加,受到安全管理部门的好评。

四、追求卓越,不断实现人生价值新的飞跃

建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往。虽然XX还担任着公司的领导职务但是他本着一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,还坚持在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。他深知自己的一举一动将是全体项目人员的样板,好与坏、对与错将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一个诚字,对群众付出了一个爱字,对自己定出了一个严字。他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。每逢一项新的工程开工,他就像一台上足了发条的机器,每天从早转到晚,从不停歇。工地上只要有人干活,就能看见他那不知疲倦的身影。

他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,他常说:我是党员,就应该起到模范带头作用。吃苦在先,享受在后。多年来只要工程一开工,他就没有了节假日的概念。每天从早忙到晚,从没有怨言。在工程施工的紧张时期,天刚蒙蒙亮,XX是第一个就出现在工地上的人。

工程项目验收准备资料 篇11

工程项目验收准备资料

1、中标通知书............................2、施工合同.........................3、开工报告.........................4、竣工报告.........................5、竣工证明书............................6、竣工图纸.........................7、施工组织方案........................8、企业资质.........................8.1企业营业执照.......................8.2企业组织机构代码证.........................8.3企业税务登记证..........................8.4 中国国家CCC产品认证证书(生产许可)................8.5 安全型式检验报告(产品鉴定书).....................8.5.1安全型式试验报告(1000A-630A)..................8.5.2安全型式试验报告(1600A-1000A)................8.5.3安全型式试验报告(2000A-1600A)................8.5.4安全型式试验报告(5000A-2500A)................9、项目负责人 专业人员岗位证书 上岗证...............10、施工现场质量检查记录....................11、材料合格证..........................11.1导电铜排质量检验书.......................11.2独立PE紫铜带质量保证书....................11.3铝合金型材质量证明书..........................11.4母线槽产品合格证书(2013年6月20日)...................11.5母线槽产品合格证书(2013年7月12日)...................11.6母线槽产品合格证书(2013年8月16日)...................11.7插接箱产品合格证书(2013年7月16日)...................11.8插接箱产品合格证(2013年10月16日).....................11.9常熟开关合格证........................12、质保协议..............................13、整改协议..............................14、现场送电检测记录报告....................

矿山项目融资资料清单 篇12

1、发改委对矿产项目的相关批文;

2、矿床勘探报告(储量报告);

3、探矿许可证;

4、采矿许可证;

5、项目方缴纳资源税和资源补偿费的交款凭证;

6、环保局(厅)对矿产项目的相关批文;

7、安全生产许可证;

8、开工验收合格证(停工后复工才需此证);

9、矿种(如金矿)生产许可证;

10、矿种(如金矿)质量化验报告;

11、矿种(如金矿)买卖合同;

12、公司营业执照、组织机构代码证、国税、地税登记证、银行开户许可证、银行贷款卡、法定代表人身份证;

13、项目可行性研究报告(或商业计划书);

14、公司上一和近期的真实财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表);

15、公司(采矿权人)简介(含股权结构情况);

16、融资申请书(含融资额度及期限)、融资资金使用计划书、还款计划书;

17、项目已投入资金分类汇总表(附主要付款凭证);

18、公司负债明细表(列示各债权人名称);

19、项目评审报告(在项目受理后的第二阶段提交);

20、项目投资概算书(或项目建设投资表);

21、公司股东会(董事会)融资决议书(自然人股东签字、法人股东盖公章);

22、项目方关于矿产项目无抵押、无担保、无查封、无诉讼保全的声明;

23、矿区(山)基本情况介绍(包括:矿区自然地理、矿山建设、生产现状、采矿、选矿、矿山保有生产年限、供电、运输等情况);

24、矿种(如金矿、铜矿、稀土矿、磷矿等)上一末储量汇总量(包括:累计探明储量、已消耗储量、保有地质储量、保有可采储量);

全国孕期营养课堂项目资料 篇13

一、孕期营养的重要性

孕期保健是降低母婴发病率和死亡率、保障母婴健康及安全分娩的重要措施。孕期营养是孕期保健的重要内容。孕期对母亲而言,将经历孕早、中、晚期;对胎儿而言,是其在子宫内生长、发育及各器官不断发育、完善的过程。因此,妊娠期是母亲和胎儿生命过程中对营养状况最为敏感的时期。孕妇在孕期除应满足生理性变化引起的营养需求增加外,还应提供胎儿发育生长所必需的营养。目前,孕期营养受到前所未有的关注。孕期营养不仅可以影响妊娠母体并发症的发生,如妊娠期高血压疾病、妊娠期糖尿病等,还可以导致围产儿的不良结局,如巨大儿、胎儿生长受限、低出生体重、早产等。近年医学界前沿研究还显示,孕期营养与婴幼儿早期营养不良和成年后的一些慢性疾病,如糖尿病、原发性高血压、心血管疾病等发生密切相关。因此,孕期孕妇营养直接关系母亲和婴儿两代人的健康。

二、“全国孕期营养课堂”项目背景 孕期营养的重要性日益体现,孕期营养干预、营养治疗已成为现代妇产科临床治疗的重要内容。孕期营养宣教是改善孕产妇健康状况、保障母婴健康及安全分娩、降低母婴发病率和死亡率、提高出生人口素质的重要措施。目前我国孕期营养宣教工作需求大,但整体缺乏规范性,且专业从业人员数量匮乏、能力参差不齐。

国家卫生主管部门重视并推动围产营养领域的发展:2009年,卫生部妇社司启动了“围产营养”项目,开始在全国推进“围产营养门诊”建设;2010年,国家卫生计生委组织制定的《营养改善工作管理办法》中指出:“妇幼保健机构、妇产医院应当对孕产妇开展有针对性的营养知识宣传教育。营养宣传教育应当科学、准确,并接受营养专业部门的指导。”

2011年,卫生计生委印发的《孕产期保健工作管理办法》中明确提出医疗保健机构应为怀孕的妇女提供孕期保健、孕期营养指导;2013年,在国家卫生计生委医政医管局的指导下,中国医师协会建立了临床营养学科人才培养体系,临床营养师(围产)是其中重要组成部分,着力培养出具有临床营养知识及围产营养专业技能的复合型人才。

2014年1月,中国医师协会制定并开展“全国孕期营养课堂”项目,旨在进一步规范基层妇幼保健机构的营养宣教工作,提升我国孕产妇及婴幼儿群体营养健康水平。项目将组织国内孕期营养权威专家制定规范的孕期营养宣教内容,提高围产营养工作者专业素质;协助医院开设孕期营养课程,推动孕期营养宣教工作广泛开展。项目的设立标志着我国将逐渐形成标准化、规范化的孕期营养宣教体系。

三、组织机构

1、组织管理机构:中国医师协会

负责项目的整体管理和组织实施工作。中国医师协会是由卫生部进行业务指导的国家一级协会,按照《医师法》成立的全国性医师行业组织;2009年起,在卫生部的委托下,承担临床营养学科试点工作。

2、专家团队:北京妇产医院的范玲教授作为项目的牵头专家,与全国知名的围产医学及营养学科专家共同参与项目的课程制定、人员培训等工作。

3、孕期营养课堂示范单位:北京妇产医院为项目示范单位,负责项目的课程制作、学术指导,参与人员培训等工作。

4、孕期营养课堂承办单位:项目在全国范围内选拔优秀医疗机构,负责所在医院的项目管理及执行等工作。

四、承办单位申报及认定程序

1、申请资格:二级或二级以上的综合性医院或妇幼保健机构均可申请。

2、申请材料:申请单位应认真填写《全国孕期营养课堂承办单位申报表》,并按要求准备相应的申请材料。

3、提交申请:申请认定的医疗机构向中国医师协会全国孕期营养课堂项目办公室(以下简称“项目办”)提出认定申请并提交相应材料。

4、材料审查及评审:项目办将依据本办法相关规定对申报材料进行审查,由中国医师协会组织有关专家,对申请单位进行实地/网络评审,并将评审通过的名单备案。

五、承办单位的职责及工作内容

承办单位承担本院及所在地区孕产妇的营养宣教工作,推动基层孕期营养宣教工作广泛开展,提升我国基层孕产妇及婴幼儿群体营养健康水平。

1、在孕妇学校中开设独立的孕期营养课程,即“孕期营养课堂”,每月至少开展一次;授课内容采用中国医师协会提供的标准课程,授课讲师由孕期营养课堂专用讲师担任;

2、提倡孕妇通过“全国孕期营养课堂”项目官方手机软件“阳光妇儿”查询及预约“孕期营养课堂”课程及孕妇学校其他课程。

六、项目予以承办单位的支持

1、授予“孕期营养课堂承办单位”荣誉证书;

2、每年提供全国孕期营养课堂讲师培训名额,通过培训者颁发“孕期营养课堂讲师”聘书;

3、提供项目经费、孕期营养课堂标准课件、部分教学工具(以实物为准);

4、提供“阳光妇儿”及“阳光妇儿医生”手机软件的技术支持和相关资源;

5、提供参加中国医师协会围产营养领域各项交流及培训活动的名额。

七、项目进展

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