大师工作室总结材料

大师工作室总结材料（精选10篇）

大师工作室总结材料 篇1

淮南矿业集团潘集第一煤矿

淮南矿业(集团)有限责任公司，位于华东经济区腹地，安徽省淮南市，是全国500家大型企业集团和安徽省12家国有重点骨干企业之一；现有生产矿井13对，年煤产量7100万吨，是全国13个亿吨级煤炭生产基地和6个大型煤电基地之一，先后被列为国家第一批循环经济试点单位，中华环境友好煤炭企业，全国煤矿瓦斯治理先进单位，国家创新型企业试点单位，安徽省高新技术企业，安徽省人才工作先进单位。

淮南矿业集团历史上曾是瓦斯事故的重灾区，近年来，通过积极主动、全面系统的治理瓦斯，取得了一定效果，连续13年杜绝了瓦斯爆炸事故，2006年以来杜绝了煤与瓦斯突出事故，成为全国煤矿瓦斯治理的典范。潘一矿作为集团公司瓦斯涌出量最高、瓦斯地质条件最为复杂、瓦斯治理难度最大的矿井之一，始终把瓦斯防治作为矿井安全工作的重中之重、龙头项目来抓，用矿井瓦斯防治方面的技术成果和实践经验，引领整个集团公司瓦斯治理的技术发展。2012年2月集团公司率先在潘一矿建立了矿区首个“技能大师工作室”。工作室秉承“互帮互学、破解技术难题和服务煤矿生产”的宗旨，积极引领“一通三防”技术攻关、技术革新、传授技艺等工作。

一、人才培育夯基础

提高瓦斯治理工作人员的业务技能是夯实矿井安全生产的基础。工作室从创办开始就始终坚持以“实学、实用、实战”为培训原则，把传绝技、带高徒、出成果作为要项工作来抓，紧紧围绕职工技能培训、技术创新解难题等方面开展工作。

精选小组成员。为确保工作室的综合技术实力，在专业口内选拔了以煤炭行业技能大师李忠敬为代表的，一批业务技能精、品行正、作风实、善于学习钻研的专业技术人员、技师、技术比武状元、班队长为工作室的核心成员和网络成员，并对他们实行考核制，优进劣出，动态管理，保证所有成员业务上必须过得硬。

完善培训内容。为适应矿井发展的需要，不断提高瓦斯检查工的操作技能，由工作室牵头组织编写了《矿井瓦斯检查常见问题及处置方法》，汇集了大量瓦斯检查与处理方面的新知识、新方法，用于职工业务技能培训的专用教材，通过培训，从而使瓦斯检查及相关专业岗位的职工业务素质得到质的提升。

创新培训方式。技能大师工作室始终将“以学习促提高，以提高促发展”作为指导思想，坚持“大拿当教员、现场当课堂、案例当教材”为主的培训方式，多管齐下突出工作效果。以工作室为平台，开展技术创新、流程优化和工艺改进技术交流活动，探讨主要涉及井下现场所遇到的通风、瓦斯、防火、防突工作及隐患处理方法，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的，充

分发挥了工作室在煤矿安全生产中的重要作用。

突出培训效果。自工作室成立以来，在对内培训方面，主要针对矿井的“一通三防”专业，培训职工达1200多人次，尤其对青年职工的培训方面效果显著，通过培训，可以使新职工在短短的半年时间内工作就能独当一面；培养中级工占总数的30%以上；有50%的青年职工业务技能达到或超过高级工技能水平，培养出集团公司技师15人，高级技师1人；在2012年集团公司举办的职工技术比武中，有1人获得第一名、2人获得第二名、4人获得第三名的好成绩。在对外培训方面，主要是针对兄弟矿井的职工进行专业强化培训，培训的工种包括：瓦斯检查工、瓦斯抽采工、矿井防突工和煤矿安全检查工等，培训职工突破2000多人次。

二、技术创新解难题

面对矿井生产条件复杂、安全威胁大的现实，工作室技术骨干把制约矿井生产的瓶颈作为科技攻关的主攻方向，围绕生产工艺做文章；在“一通三防”、瓦斯安全方面想办法、出主意，切实为矿井安全生产持续稳定、实现经济效益最大化贡献出了智慧和力量。

刻苦钻研破解技术难题。工作室在成立不久，就遇到了一次严峻的考验。该矿1362（3）工作面顺槽掘进巷道，在掘进过程中由于采空区瓦斯的影响，回风瓦斯时常处于临界状态，使整个巷道工程施工时断时续，严重制约着工程进度。如果这个问题不

能及时解决，隐患不能排除，会给矿井安全生产带来严重威胁。对此，工作室成员坚持24跟班在现场，经过工作室成员的连续观察、测定和反复的论证、分析，问题的根源终于浮出水面，并采取了针对性措施，合理、均衡的引导采空区瓦斯向外，由于解决了瓦斯管理上的难题，该巷道每月进尺率提高了20%。在此基础上，经过认真分析、总结，撰写了“间歇式调压风门均衡沿空（底区）掘进巷道瓦斯涌出”的论文，并在集团公司内部推广应用。

以技术手段促效益提升。经济技术一体化是经营成本管理的核心和源头。为推进经济技术一体化管理，工作室成员在技术措施编制前，在确保安全的前提下重点考虑成本。如在通风系统的组建上，能上永久系统的绝不上临时系统。因为临时通风系统费工、费时、费料，反复维修量大，导致成本过高。2012年，该矿东二2331(3)、东三1511(1)、1551(1)三个综采工作面同时回采，为保证矿井通风的安全需要，保障矿井生产接替，工作室成员多次深入现场勘查，针对现场实际，提出东三采区通风系统的优化方案，将原“三进一回”通风系统改为“两进两回”通风系统；补套东三新增进风联巷并建议对局部高阻力巷道进行扩刷增加通风断面等措施，大大提高了东三采区的回风能力，使东三采区的总回风量由通风系统优化前的8400 m /min，增加到优化后的10200 m /min，风量增加了1700 m/min。由于提出的系统优化方案科学合理又简单节省，满足了工作面初采及回采期间瓦斯治

33理需要，杜绝了瓦斯超限事故，为矿井节约了大量投入资金。

坚持创新服务于安全生产。工作室研制的《防突预测、检验钻孔施工模型》实用效果好。该矿11-2煤等倾斜薄煤层巷道防突预测、检验时，预测、检验钻孔的施工不容易顺着开孔时的软分层钻进，或提前见到煤层顶底板，影响到预测、检验指标的准确。要正确施工钻孔就必须要有很好的三维空间概念，难度较大。而工作室成员研制的“防突预测、检验钻孔施工模型”就可以把三维空间臆想变为实物，方便钻孔夹角、倾角的计算，保证防突预测、检验钻孔在倾斜薄煤层中施工的准确。

在测定一氧化碳浓度过程中，利用“检定管测定法”测出的结果和一氧化碳传感器显示结果时常出现较大误差问题。为了解决这一难题，工作室成员进行了分析和解决，对问题进行了深度的研究并多次伸入到该矿井下现场查找问题原因，最后在工作室全体人员的努力下，问题得到了成功解决，并创新了一套“检定管法”测定一氧化碳的新方法，在企业内得到推广使用。

光学瓦斯检测仪是最精密、最可靠的仪器，但受井下特殊气候环境影响，易造成检测数据误差过大，给矿井安全生产带来极大影响。为解决这一难题，工作室成员首创了一套简洁、可靠的仪器快速校正方法与技巧，以及高温、高负压条件下瓦斯机对“零”方法，确保了检测数据的精确性，并得到推广应用。

三、几度春秋结硕果。

工作室成立以来，围绕矿井“一通三防”工作，相继开展了

一系列创新工作，硕果累累。改进灌浆站制浆工艺，提高了井下灌浆浓度，推广使用综采工作面架后移动式洒浆防自然发火技术，提升了灌浆防火效果；研发了瓦斯抽采钻孔自动化设计软件，提高了钻孔设计的准确性，大大降低了钻孔设计人员的劳动强度；研制的 ZJSD-1型钻孔激光数字化定位仪，保证了快速准确的测定钻孔角度，为“钻到位”提供了保证；研制的下向抽采孔排水装置，较好的解决下向钻孔排水难题，保证了“水放通”。共研发各类“五小”科技创新成果23项，其中，《高负压状态下风门的便利开启装置》得到集团公司院士办的肯定，论文成果《采面初次放顶瓦斯安全管理》在该矿实施推广。“五小”项目《瓦斯机吸气管快速切换装置》、《拉丝加动滑轮风筒吊挂法》已获得国家专利。

工作室领办人李忠敬近年来先后获得“淮南市政府特殊津贴”、被安徽省国资委和集团公司评为“优秀共产党员”、获“全国煤炭工业劳动模范”、“全国煤炭行业技能大师”等称号。

李开武技能大师材料 篇2

李开武，男，汉族，1978年8月8日生，2005年12月参加工作，中共党员，开滦东欢坨矿业公司综采三队液压支架工，生产2班班长，国家二级技师。李开武参加工作10多年来，坚持自学，苦练技能，积极围绕制约公司安全生产，提高劳动效率，降低综合成本等方面搞创新，通过自己不懈努力和追求，先后被评为“集团公司级技术比武状元”、“国家二级技师”等荣誉称号。

一、钻研技术，提高自身工作水平

李开武1978年入矿，在开滦东欢坨矿综采三队当了一名学徒工。万事开头难，尤其对一个刚刚参加工作没有任何煤矿实践工作经验的农民工来说，要想干出成绩，需要付出比别人更多的努力。通过日常实践，他深深的感到自己所学知识有限，一些技术方面的难题很难独自处理，为了掌握过硬的职业技能，一方面李开武自己购买电钳工技术、液压支架维护、机电维修等方面的技术书籍，在业余时间进行“充电”，并在实践中摸索、锻炼和积累。另一方面，李开武始终把注意力放到学习先进技术上，他对液压支架维修使用工作有着良好的悟性。工作中总是对生产工序中的各个环节总是进行推敲和琢磨，从每一个细节入手，认真分析和总结，考虑原先的生产经验中哪些是合理的，哪些是需要改进的，不断地与有经验的老工人探讨，提出更加合理化的生产工艺和工序，逐步提高自己的技术水平和工作能力。经过长年的探索，李开武在技术上取得了较多的实用性成绩，并且得到了领导的认可和赞扬。

就这样，功夫不负有心人，经过努力，李开武的专业素质得到了很大提升，处理工作中出现的难题更是得心应手，不仅如此，在集团公司及矿组织的技术比武中，多次获得优秀的成绩，成了综采三队独当一面、不可多得的技术尖子。

二、广传技能，做好技术传、帮、带

一花独放不是春。对一个生产单位来说，员工队伍整体技术素质的高低，决定着整个单位整体工作质量的好与坏。为了提高本单位其他职工的技术素质，李开武在本单位领导的支持帮助下牵头成立“液压支架工学习小组”，分批次组织班中骨干和新工进行“1+1”现场结队练兵，将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。在员工培训中他坚持采取“两心、三勤”的培训方法。即对技能学习要“专心、用心”，实际操作要做到“腿勤、嘴勤、手勤”，通过主动腿勤，发现员工的长处；通过嘴勤，发现员工想学什么；通过手勤，让员工学到本领。李开武将自己的主动效应，作为联系员工的法宝，提高自己的亲和力、协调力和感召力，找准培训工作方向，提高培训效果。就这样，10多年来，在他的传、帮、带下，很多青年职工成为队的生产骨干和技术能手，综采三队员工的整体技术素质有了质的提高，保证了正常生产，为区队各项任务的顺利完成奠定了基础。

三、勇于创新，平凡岗位展风采

作为综采单位的一名生产班长，李开武知识面广、思路活跃，在生产管理过程中从来不拘常规，见到不利于生产的工艺就反复推敲、钻研，直到改造出既省材料又节省效率的东西来他才肯罢手。针对工作实际，他在带班过程中研究出了“大倾角防溜子下滑操作法”，即打开上组支架的后侧护板，同时张开本组前侧护板，人为地使支架不与溜子垂直，与溜子机头方向形成锐角，可以有效防止溜子下滑。根据角度大小，可以使已经下滑的溜子回到原位，从而保证正常生产。通过多年实践总结经验，李开武已经娴熟地掌握了此门技术技巧，并在现场手把手培养了几十名支架工，此方法使用七年以来从未出现因采面倾角大溜子下滑，造成的安全生产事故发生。就是这样他在日常工作实践中坚持技术革新，大胆尝试生产工艺的改进，他先后改进了“破碎冒落顶板人机综合移驾法”、“快速处理采面溜槽与支架十字头连接部破损二法”、“液压支架截止阀的优化法”等十余项创新的工作方法，为区队的生产工作提供了有力保障。

四、团队攻关，聪明才智献矿山

在工作中，他根据新设备、新技术的一些缺陷和不足，制约公司安全高效生产的实际，充分发挥自身才能，在针对液压设备本身存在的缺陷和制约设备效能发挥的技术难题，开展小革小改和技术创新同时，为使更多员工积极参与到技术创新中来，依靠群众的智慧和力量多技改、多创效，2010年初，在他倡导下和组织下，选取了十二名意识强、技术高、肯钻研的管技人员和职工，组建了综采三队科技攻关小组。在他的带领下，科技攻关小组以提高生产效率为目标，紧密结合公司及现场的安全生产实际，用技术改进机电设备、设施性能，优化生产工艺、环节。围绕提质、降耗、增效为目标，积极谋划布置各阶段的创新工作和问题，他们先后研究发明了“S型伸缩梁槽冲洗针”、“轻型端头金属支架”、“液压掐链装置”、“弯曲刮板修复装置”等十余项小发明，科技创新工作得到了领导的认可和赞扬。

五、无私奉献，做员工良师益友

如今，已近中年的李开武并没有因眼前的成绩而停滞不前，而是把目光瞄准到更高的人生价值追求上。他利用公司提供的首席技师交流平台，将自己的成长励志经历、学习方法和经验技术向工友们不断传播，实现技术经验共享。他把自己的实践经验进行总结，并毫不吝啬的传授给身边员工。他从提高员工技术提升着手，以现场为阵地，以自身的经历与现场实际情况相结合来教导职工，使职工通过现场教学的模式来提高技能，由于他所讲的，所做的都是日常工友们能亲身体会到的，并且每个部位他都亲自给工友们做示范，所以大家都很乐意接受，这种模式充分的激发了职工学习技术的主动性，收到了事半功倍的效果。同时他利用业余时间，参加公司开展的“手把手”培训活动，将自己的经验无私地传授给员工，从而显著地提高了员工整体技术水平，为公司的安全高效生产作出了贡献。

名师工作室总结材料 篇3

“名师工作室、学科研究室是荣誉，更多的是责任和义务。”培养青年教师、引领教师专业发展，成为学习型、研究型、合作型组织，既是市教育局、县教育局领导成立工作室的初衷，也是上级领导对我们寄予的厚望。面对市、县教育局领导和学校搭建的平台，创设的舞台，我们工作室以自主合作、对话交流、示范与引领、研究与反思、总结与提升的形式开展活动。

我们常常告诉自已的学生，学习数学就像是找一位朋友。这时，他们会问：找哪位朋友？为啥找这位朋友？怎样找这位朋友，找到这位朋友之后我们会如何„„我们成立泸州市小学视动数学名师工作室也是按照这样的思路来进行的。2015年我们以要建立一个什么样的工作室、为啥建立这样的工作室，如何建立这样的工作室和建立这样的工作室之后......积极的开展研修工作。

首先，我们考虑的是建立一个什么样的工作室，我们的工作室章程经过领衔人、秘书长、各研修员一起研究，共同论证了我们要打造一个什么样的团队才能更好的把工作室的作用发挥的更好。（详见工作室章程）

为啥我们要建立这样的工作室：——为适应课堂教学改革的需要，以“视动数学名师工作室为载体”，打造视动数学有效课堂为驱动任务，依托工作室群体智慧，创建教师学习、教学、教研、培训、资源生成一体化的专业发展团队，充分发挥名优教师在课堂教学、课改实验、课题研究、师资培训等方面的示范、指导、引领和辐射作用，努力把“视动数学名师工作室”建设成名师成长的园地、资源辐射的中心、经验对话的平台、教育科研的基地、指导学生的场所。

怎样建立这样的工作室：工作室通过制定工作室研修目标，确定研修任务、反复的实践研究、努力的提升教学和研修质量、充分提炼研修成果、在省市县各级教师培训中不断推广工作室成果。

工作室在2015工作中，以课堂教学改革为目标，完成了两大市域内的任务，一是提出了视动数学课堂教学改革模式，并在各实验学校积极推广应用。为泸州市小学数学编写了1-12册的视动数学教学设计。二是为实现泸州市区域教育均衡发展，我们视动数学工作室全力承担了泸州市小学数学古叙送教活动。让古叙数学教师真正实实的体验和感受了视动数学教学带给学生可视可动可看的数学课。

围绕如何建立这样的工作室，我们开展了完整、详实的集体实践研修活动和网络研修活动。同时在我们基地学校开展了详实有效的学校实践活动。每次活动都做到正规有序，每次网络研修都要把自己的看法和做法写到自己的博客里或在我们研修群里分享。

为了打造高质量的工作室团队，我们跟工作室成员提出了严要求，高标准，所有成员教学成绩要名列所在区域内前三，能在区域内实现更好的传、帮、带。各工作室成员积极开展区域内和跨区域的教学研讨活动。在川内各市、州、县利用视动数学理念进行送教活动。工作室各成员在2015年内所获得的各种荣誉称号就是对各级领导对工作室成员的的高度认可。

在2015中，工作室成员在视动数学的理念和指引下，取得了一项又一项的成果，我们一共取得了省级获奖成果两个、市级获奖成果三个、县区级获奖成果若干个；省级论文获奖五篇、市级论文获奖十余篇。

成果的取得，是对我们工作的肯定，但我们不会停留于现状，我们积极的利用各种活动，比如古叙送教、一师一优课、送教其它州市、区县教研、学校示范等形式，把我们取得的各项成果在各个层面进行应用推广，从中总结经验，找到不足，以达到示范、特色、创新的目的。

如何建立一个教师学习、教学、教研、培训、资源生成一体化的专业工作室发展团队，我们一直在努力。在2015年，我们在开展工作室活动和取得成果的同时，也认识到了自己的不足，比如，我们取得的一些成果相对粗糙（比如我们的教学设计，还需进一步的提炼）、因为各成员来自不同的单位，工学矛盾日显突出、成果在推广应用的过程中，应用反馈不够及时等等是我们今后工作室工作中在尽力解决的问题。看到问题，我们为自己在今年的工作中提出了更高的要求，比如我们我们各成员要真正做到对所在区域教学的引领，如何在2016开展好工作；为了更好的把研修活动开展的有声有色，我们把原本集中研修的活动转变到中国教研网，开展网络研修，把工作室的研修做真做实。

走进技能大师工作室 篇4

每个人都想活得精彩，但在太多人的生活里，似乎总能找到一种“千篇一律”。这样的生活无法评价是好是坏，但是往往最后被证明为精彩的，都来自于那些踏实和本分。从技校毕业后，黄红雄通过一步步的不懈努力，成为了这个行业里的技能大师。

为攻克“堡垒”苦学英语

在那个年代如很多的工人师傅一样，黄红雄刚从技校毕业就直接分配到了工厂的一线岗位，成为了一名普通的电气维修工。当时黄红雄所在的车间为了提高流水线效率，从发达国家引进了全套的自动化设备。“当时引进的新型设备的调试资料和图纸全部都是英文的。”黄红雄说，虽然在学校期间学习过对应的专业技能，但是英语基础却很薄弱。大量的专业词汇加上当时厂里没有什么人能够领悟的了当时的新技术，黄红雄自感压力很大。然而为了能够攻克这一难关，在工作时间，他积极主动地向理论水平比自己高的大学生同事请教专业知识，向比自己实践经验丰富的老师傅们请教操作技巧方面的知识；同时，他也充分利用起业余时间来自学英语，当别人在休息、喝茶、聊天的时候，黄红雄就会拿出词典和自己的小本子，把自己记录的单词一个一个的从词典中翻阅出来，再补充到笔记当中，只要有空就拿出来翻一翻，在脑海里过一遍。

终于，功夫不负有心人，黄红雄在设备调试方面收获了很多的经验，最后不但把任务顺利地完成了，他的英语也取得了突飞猛进的进步。踏实本分的做事风格帮助黄红雄实现了“一箭多雕”。

解决故障于无形之中

黄红雄在调试岗位上取得的成绩和他本人踏实勤恳的态度，得到了厂领导的欣赏，之后他被调配到了工区的维修保障工作中。维修工的工作在轮胎生产行业的压力很大，因为工区的设备是二十四小时不停歇的运作，所以任何的设备故障都会给整条流水线造成工期、成本等各方面的损失。为了保证工厂的生产正常，黄红雄每天都是二十小时待机，白天正常上班外，到了晚上，无论多晚，只要接到电话，黄红雄都会第一时间出现在故障现场。在学习英语中使用的方法也被黄红雄应用到了工作中，无论在何种场合，黄红雄都会随身带着轻便的小本子，只要遇到了问题，他就会马上记录下来，同时他也会做好问题解决的详细记录。这些积累已经为他提供了一套和故障情况相对应的很完整的数据库。

传递技能的接力棒

2009年，黄红雄提出了建立工作室的想法，并得到了公司党政领导的支持。对于这个工作室，黄红雄有着很朴实的想法：“希望通过这个平台，能把自己十几年来在电工维修方面积累的知识经验，通过培训全部传授给身边的青年技术人员，把„接力棒‟传下去。”

在短短几个月的时间里，黄红雄和几名技师同事自己动手组装了很多的实训用模具，没有教材，就自己编；没有器材，就修旧利废，自制改制。2010年1月，“黄红雄劳模（技师）工作室”正式挂牌成立，2012年命名为技能大师工作室。

为了能把工作室的人才优势盘活，黄红雄还肩负起了公司攻坚克难的重任，任何的技术难题只要交给工作室，黄红雄就一定不会让领导失望。工作室自成立以来，已经在技术个性、技改项目、现场问题攻关等很多方面取得了卓越的“战绩”。

【走进技能大师工作室】戴渊：爱琢磨的飞机钣金工

小档案：戴渊，男，1970年7月出生，上海飞机制造有限公司飞机钣金工、高级技师、任班组长。

“长大了开飞机”是很多男孩子小时候最憧憬的事。戴渊小时候的梦想也与飞机有关，不过，他想造飞机。1988年从上海飞机制造厂技校毕业后，进入上海飞机制造厂，成为一名飞机钣金工。24年来，他凭着娴熟的技术和过硬的心理素质，带领团队发扬特别能吃苦和连续作战的优良作风，攻克了一个又一个技术难关。

爱琢磨的钣金工

戴渊在技校学习的是钳工专业，进公司后却阴差阳错地被分在钣金车间蒙皮组。“当时我实在是有点闷，我学的不是钣金啊。”一开始戴渊对钣金一窍不通。不过静下心来，他发现飞机钣金就是把一块铝板通过收、放工艺，敲成设计图纸上要求的造型。

半路出家的戴渊就这样慢慢上了手，但要让铝板拗成图纸上要求的造型，并不容易。老师傅干活时，戴渊喜欢在一旁观察，“为什么师傅不会敲坏？怎样做才能达到预期的效果？”戴渊喜欢琢磨。琢磨不透，就到书中寻找答案，钻研其中的奥妙。麦道干线飞机的一个复杂弧形零件的制作，难倒了一大批老师傅。戴渊查阅资料后，提出了“一边放、一边收”的方案，最终成功敲出了令人满意的零件。

善于思考，善于总结，也许就是戴渊成功的原因。“要成为一个优秀的钣金工，至少需要10年工夫。”现在回过头来看，戴渊这样说。

24年攻克了一个个难关

年复一年，日复一日，不是所有人都能耐得住这样的寂寞。但戴渊坚持自己的梦想，24年来，他终于敲出了名堂。2009年，某型号飞机在运输过程中发生碰撞，尾部受损。如果尾翼报废，重新换一个的话，不仅损失惨重，而且生产周期长，耽误时间。戴渊接到修复工作指令后，将能拆下来的零件拆下来运到车间校形，但有些零件不能拆卸，只能在飞机上校形。“空间很小，力气用大了，怕碰到其他零部件，力气用小了，起不到作用。”凭着过硬的钣金技术，戴渊终于成功地完成了校形工作。

在神舟系列的降落伞舱钣金零件的研制中，戴渊的小改小革再次发挥作用。2007年，机用整体壁板采用的是7475和7449的新型材料，戴渊结合零件局部的不规则矩形结构形式和公司现有的成熟工艺，对壁板零件采用消除应力成形工艺，在室温下进行预成形，并成功运用了三点压弯的方法，并在弯曲部位的中心添加了不同厚度的垫片，用逐层抽垫片的方法将其外形逐渐向下成形，避免了零件过压，满足了工程要求。

带领年轻人一起攻关

工作上取得的成就和戴渊的不断学习积累是分不开的。2008年戴渊报名参加了公司与上海交大联合组织的学习班，并成功取得了上海交通大学先进制造技术课程结业证书。他利用业余时间在上海电视大学学习机电一体化专业，大专毕业后他又报读了本科。2010年11月，戴渊被中国商飞公司派到德国汉莎航空公司参加技能培训。

材料员工作总结 篇5

工程质量的集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工作

工程质量的部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二：三层模板设计要求是结构走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要求施工单位拆除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监理质量工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

工作总结评优材料 篇6

光阴荏苒，从金华调岗至杭州已有一年半的时间，由原来的地区经理调岗至大客户经理。从工作性质来说，由原来的为代表提供服务，引导辅佐代表完成销售，转变成直接亲身投入销售，完成公司任务。整个过程的转变，不论是为代表服务，引导辅佐代表完成销售，还是亲历亲为地进行大客户部的销售，都是一个提供给客户以商品和服务来为公司盈利的投入过程.一个优秀销售管理人员应当经得起不同岗位的考验。公司对于选择谁，特别是在那些敏感的销售岗位变得越来越挑剔。所需要的销售管理人员要有特定的产品知识，并在相关领域内至少拥有数年的工作经验、掌握物流采购知识，最重要的还必须有团队管理技能，并有足够的业绩证明其销售能力。事实上，无论是外资医药、医疗制造企业还是民营医药、医疗制造企业，对营销类职位人的素质要求一样都比较高。公司在选拔这类人时，主要考虑二大要素。首先是行业经验。其次是以往的业绩。业绩不仅反应营销类职位人的能力、经验，而更重要的是真实的业绩还反应营销类职位人的职业道德水准。接受公司的转岗任命，也就意味着需要有一个“空杯”心态，来面对和接受新的挑战，来证明公司选拔销售职位人的准确性，以及对自我的肯定。转岗浙江大客户岗位，由原来的粗犷和抽象的工作倾向直接转换成细致的具体的工作量。无论是心态还是工作重点的倾向都发生了变化。那么对自我的要求显然也就更高了。要在最短的时间里完成自我转型的同时，也要抓好销售任务.保持客户群是发展好客户的关键，因为大多数行业的运做基于重复的商业行为。为了让客户满意，传统意义上的客户服务工作已经成为销售工作中的一个重要环节。更要经常处理一些文字工作，为客户解答问题，接受客户的抱怨，处理特别的情况，每一个环节更需要细致和耐心的去处理。在目前环境下更需要充满自信的和我们的客户去合力完成我们的销售。

一季度完成销售3700万元。

二季度完成销售4400万元。

上半年完成指标114%

驻村工作总结材料 篇7

一、主要做法和成效

（一）领导重视，抓落实。我区按照上级党委的要求，继续保持“干部驻点抓、单位作后盾、领导负总责”和“单位一把手挂点，班子成员轮流跟进”的工作格局，区委常委、党员副区长以及35个区直单位挂钩联系到两镇和22个村委会，每个村委会选派1名素质较高的区直机关干部，担任村党支部副书记或村委会主任助理。各级驻点领导和挂钩联系单位继续强化和落实工作责任制，深入农村基层调查研究，理清帮扶思路，制定帮扶措施，指导、支持和鼓励驻村干部开展工作，切实把目标、任务和各项工作措施落到实处。今年，区领导累计到挂钩点341人次，帮助挂钩点解决突出问题110宗，其中党政一把手到点70人次，帮助挂钩点解决突出问题40宗；

挂钩联系单位领导班子成员轮流进驻挂钩点958人次，其中单位一把手到点499人次，帮助挂钩点解决突出问题157宗。

（二）建设队伍，打基础。我区把农村先进性教育活动与“三解决两提高一推进”的驻村工作主题有机结合，切实加强农村基层领导班子和党员干部队伍的建设，推动“固本强基”工程向纵深发展。各挂钩联系单位和驻村干部积极指导和协助村党支部，深入调查研究、精心组织落实、强化宣传发动、规范操作流程、创新活动载体，扎实推进先进性教育活动的开展，并取得了良好的成效。

一是建立健全了长效机制，农村基层党组织建设和班子战斗力明显加强，群众满意度进一步提高。黄岗镇岩前村“两委”由于换届选举而产生矛盾分歧，给工作带来了一定的阻力。通过开展先进性教育活动，“两委”班子加强了交心通气，做到团结协作，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力；

睦岗镇棠下村委会班子调整后，着力抓好环境整治，使村的治安和投资环境明显好转，经济发展明显加快，村“两委”班子在群众中的威信直线上升；

出头村党支部建设生态文明村取得实效后，村民自发为村班子送上锦旗，并纷纷捐款支持村委会的工作。

二是党员素质得到明显提高，涌现出一大批真学真用、事迹感人的先进典型。全区70%以上的农村党员撰写了党性分析材料，一些不识字的老党员自己口述让子孙记录完成。黄岗镇两位年近80岁的老党员还亲自动手写，睦岗镇沙街村一外出务工的党员及时通过传真的方式把党性分析材料上交支部审阅。**年，共帮助两镇农村发展新党员64名。

（三）发展经济，出成效。我区把帮助发展村集体经济和增加农民收入作为驻村工作的重要任务之一。各挂钩联系单位和驻村干部根据区委“一村一策一亮点”的要求，深入农村调查研究，根据各村的实际情况帮助驻点村制定发展集体经济计划，找准发展路子，在经济项目的引进和建设上积极协调有关部门，促进了农村集体经济发展。**年，全区农村经济总收入596321万元，同比增长8.21%；

农村两级集体经济纯收入16478万元，同比增长8.61%;农村居民人均创纯收入7941元，同比增长7%。

区纪委在得知挂点村出租厂房的报建手续没有完善，将面临停建的问题后，与驻村干部一起作专题调研，积极与有关部门和村组协调、沟通，寻找解决办法，使问题得到圆满解决；

区房建局及驻村干部根据兰龙村的实际，撰写了《松脂林种植可行性分析》，引导各村组利用丢荒的山地发展松脂林种植，预计成林后可为村组增收约250万元，两级集体经济收入由原来的50多万元增加到80多万元。今年以来，各级挂点领导、挂钩联系单位和驻村干部共帮助农村发展集体经济项目54个，累计投入资金435万元。

（四）扶危解难，措施实。我区把为农村基层办好事实事作为“十百千万”工程的切入点，从群众最“盼”的事情做起，从群众最“难”的事情干起，从群众最“怨”的事情改起，务实为民，使大部分突出问题得到了解决。各级挂点领导、挂钩联系单位和驻村干部在农村改水、改电、“上学难”、“看病难”、“就业难”等群众关心的热点、难点问题上花大力气、下大功夫。全年共为农村群众办好事实事496件，落实扶持资金114.93万元。区法院在得知驻点村特困村民陈某的女儿因未能筹足学费即将辍学的情况后，立即向全体干警倡议捐款2320元，缓解了陈某的燃眉之急；

城西沙街大岗头水浸问题长期困扰当地群众和企业的生产生活，沙街村党支部以开展农村先进性教育活动为契机，积极争取市、区有关部门的大力支持，使问题彻底解决，赢得了群众的高度赞扬；

今年8月，第六号强台风“派比安”袭击我区期间，驻村干部与当地党员干部一起，奔赴抗击台风的第一线，查察险情、转移受灾群众。台风过后，他们又及时做好全倒户的思想稳定工作，引导灾民进行救灾复产；

摸查、上报受灾情况，督促检查落实重建房屋的工程质量和进度，受灾群众对此充满了感激之情。

此外，在重大节日期间，各级挂点领导、挂钩联系单位、驻村干部还会同各村党支部、村委会对困难群众开展送温暖活动，使群众真切感受到党和政府的关怀。

（五）生态文明，齐推进。今年，我区计划创建50条生态文明村。各挂钩联系单位和驻村干部按照实事求是、因地制宜、量力而行、群众自愿、循序渐进、务求实效的原则，为生态文明村的创建工作出谋划策，筹措资金。一年来，各挂点单位共拨出生态文明村建设专项资金约44万元，50个村小组全部达到生态文明村建设标准。全区大部分农村人居环境得到了明显改善，呈现出一派鸟语花香、整洁恬静的景象。

（六）维护稳定，促和谐。各级挂点领导、挂钩联系单位和驻村干部在开展驻村工作中，十分重视调处各类矛盾纠纷，维护大局稳定。特别是在区、镇两级选举期间，认真指导和协助镇、村做好换届选举各项工作，及时处理好选举过程中出现的突发事件，确保了区、镇两级换届选举工作的顺利完成。兰龙村兰一、兰二村组部分村民因与小湘水泥厂之间的纠纷，曾出现罢选现象。驻村干部赵彤及时向镇领导汇报，并与村干部一起召集村民开会，磋商解决方案，迅速达成共识，使选举工作顺利完成。工农村欢乐幼儿园因为村中一棵大榕树的树干延伸到园内操场，每逢天气炎热时就会滋生大量的毛虫，经常引发小朋友和老师皮肤过敏，影响幼儿园的学习生活，幼儿园在未告知村民的情况下擅自将该树干砍去，引起了村民们的强烈不满，认为幼儿园损坏了村里的风水树，要求幼儿园赔偿。驻村干部李水才意识到此事如果处理不好，将会造成很坏的社会影响。于是马上组织村干部、村民和幼儿园开会协商，促使双方达成谅解协议，化解了该起纠纷。

（七）结合实际，显特色。挂钩联系单位和驻村干部结合各自的实际，利用各自的职能特点和专业优势为村集体和村民提供服务。科技局为村民举办了农村信息化培训班，帮助村委会在“**科技”网站上开辟了专门网页，并在村里大力开展科普教育活动，使三村村成为**区第一个科普示范村；

区法院为挂点村开设了绿色诉讼专道，为村集体和村民依法维权提供便利；

区公安分局对驻点村的治安状况进行分析研究后，及时指导辖区派出所帮助村委会构建治安防控体系，使当地的治安环境得到明显好转；

蓝塘村部分企业缺乏流动资金，无法提供有效抵押物而难以贷款，驻村干部甄超明积极与农村信用社联系，努力寻求解决办法，在全市首次尝试以与担保公司合作的形式帮助民营企业解决融资问题，并争取到农信社的支持，在**农信社开通了农户优惠贷款业务；

驻村干部吴智毅运用自己在计算机方面的专长，协助黄岗镇设计和开通了黄岗镇物业信息网，为黄岗镇及下属各村提供了一个良好的招商引资平台。此外，他协助区委基层办在网上设立了“**区驻村干部论坛”，为驻村干部提供了一个全新的交流和沟通平台。

（八）学习培训，有提高。我区十分重视对驻村干部的学习培训工作，除了每季末组织驻村干部进行总结学习外，还组织他们到外地与省、市驻村干部进行交流，吸取经验、拓宽思路。今年12月初，区委基层办组织驻村干部带着问题赴德庆县河东村，与当地省、市驻村干部进行座谈和学习交流。通过学习省、市驻村工作组的经验，交流驻村工作心得，开阔了大家的视野，增强了做好驻村工作的信心。

二、存在问题和不足

我区的“十百千万”干部下基层驻农村工作虽然取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足。主要是：驻村干部一年一轮换的时间较短，不利于工作的连贯性和稳定性；

个别驻村干部参加工作的时间较短，工作经验不足，在碰到疑难问题时显得心有余而力不足；

农村的一些历史遗留问题，个别村组干部的发展观念相对落后、发展思路相对狭窄等问题也给驻村工作帮扶农村发展带来一定的阻力。

三、明年工作思路

我区明年“十百千万”工程的重点主要在以下几个方面：

（一）着重在农村基层领导班子和队伍建设上下功夫。明年是“十百千万”工程的最后一年，如何保持农村的可持续发展，留下一支不走的“工作组”，关键是把“两委”班子和党员队伍建设好，帮助驻点村理顺“两委”关系，努力把村级领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、干净干事、群众拥护的领导集体；

认真做好农村发展党员工作，注重从农村各种经济能人、非党村组干部、外出务工者等群体中发展党员，加强教育培训，增强农村党员队伍的生机和活力。

（二）着重在培养新型农民上下功夫。帮助农民克服“等靠要”思想，依靠自己的辛勤劳动来实现创业致富；

从年轻一辈抓起，鼓励和帮助他们好好学习，树立知识就是财富的观念；

加强农村现有劳动力实用科学技能的学习培训，提升创业能力。此外，在农村广泛开展普法教育，增强农民的法制观念，提高依法维权的能力和履行义务的自觉性。

（三）着重在转变农村发展观念上下功夫。帮助农村树立科学的发展观，理清发展思路；

因地制宜，积极探索发展农村集体经济的有效模式，多办具有“造血”功能的项目，实现长期可持续发展；

通过村集体经济的发展带动村民意识的转变，通过村民意识的转变促进经济的发展。

工地材料员工作总结 篇8

一、工作的条理性不够清晰

由于有的事情是头一回接触的原因，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不同工种交上来不同的材料申请的时侯。

二、缺少工作经验，尤其是现场工作经验

虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了，整体能力也已经有了显著提高，但是对于一些细节上还是缺乏认知，具体的做法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强学习。

三、缺少平时工作的知识总结

在工作总结上了有了进步，也能经常性的记笔记，和做工作记录，但是不能坚持经常，不能做到天天记，在以后的工作中，此项也作为重点，只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。

四、在学习建筑知识上，还做的远远不够

作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够，经常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样虽然知道结果的速度快，但是长久下去，不是个好事，尤其是不利于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。

材料员个人工作总结 篇9

200x年7月我担负了xx小区材料员，从前任材料员接手了xx小区5＃6＃7＃8＃楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求。

xx在200x年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。

在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下：

1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。

3、遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也很要害。

5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。以上工作的完成也存在着很多不足之处：

(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。

(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。

(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。

乡镇防汛工作总结材料 篇10

今年入汛以来，我石湖沟乡降雨量之大，历史罕见。在历时一个多月的防汛过程中，我乡干群在县委、县政府的正确领导和上级有关部门的指导帮助及社会各界的关心支援下，坚持“以人为本，科学防汛，杜绝人员伤亡，最大限度地减少人民群众的财产损失”为宗旨，以“生命至上、人民至上、安全至上”为行为准则，所有领导靠前指挥、广大干群并肩作战，超前安排、周密部署，调集了充裕的抢险物资、准备了精炼有素的抢险梯队，科学防汛、统筹安排，同洪涝灾害进行了顽强的斗争，取得了一场防汛抗洪的阶段性胜利。

一、层层科学统筹，做好汛前准备

乡党委、政府历年来对防汛工作高度重视，防汛调度科学有序，乡水利站及各村准备早、措施全、人员足、物资齐，整个防汛工作做到了环环相扣、忙而不乱，为取得抗洪抢险的胜利提供了充足的保障。

（一）组织到位、周密部署。

同往年一样，乡党委、政府及水利站等职能部门早在汛期来临之前便做好了各项防汛准备工作。6月初，乡里便组成了党委书记任政委、乡长任指挥长、乡其他党政领导任副指挥长的防汛指挥部，组成了由乡机关干部、民兵及各村党员、干部、群众组成的防汛抢险队，并制定出详细的防汛预案，确保了防汛工作的万无一失。

（二）加强宣传、全面安检

为充分做好防洪防汛工作，我们非常注重提高全乡干部和群众的防洪防汛意识，并把这些意识转化为广大干部和人民群众的自觉行动。在防汛领导小组成立后，我们迅速研究部署，成立了一支专门的队伍，负责全乡的安全检查。我乡水利站的工作人员对全乡的水利设施、防洪设施及险房险段进行了全面检查，发现问题立即采取措施，把问题解决在洪涝灾害之前，做到防患于未然。

（三）物资充沛，保障有力。

防汛物资能否及时供给是抢险能否成功的关键一环，为此，我乡水利站提前准备好了充裕的物资，保障了供应。共调集铁线1吨，帐篷50顶，编织袋20000只，各种砂石料10吨，铲车2辆，运料车6辆，钩机一台，抢险救援车10辆。同时准备了充足的大米、面粉、豆油、方便面、饼干、方便面、矿泉水等应急粮食和食品。这些物资都能够确保一旦发生险情可以得到及时处理，灾民的生活可以得到及时的食品供应。

二、科学组织防汛，取得阶段胜利

（一）干群并肩战斗，提供组织保障

今年的防汛工作取得阶段性胜利，是干群一心的成果、是集体力量的体现。在整个汛期，无论是领导还是普通防汛人员，都做到尽心尽责、全力以赴，把个人力量及团结协作的效力充分发挥到最佳状态。防汛工作的成功，是全体参战人员众志成城、共同努力的结果。

（二）纪律严明，责任明确。

防汛期间，乡全体人员轮流值班，每班都有主要党政领导带队。在防汛紧要关头，乡全体党政领导24小时吃住在单位，连续数天没有一人回家，值班领导在一线指挥部坐镇，其余领导在乡里值班，确保一旦有险情发生乡领导能在最短的时间内赶到现场。同时，规定乡工作人员不经主要领导批准不得请假、不得脱岗，并要保证手机24小时开机，随叫随到，对乡防汛指挥办公室的调度要无条件服从。

（三）提前排险，无一伤亡

我乡辖区内共有泥石流户及险房险户74户，合计275人。其中泥石流户13户，涉及38人；险房险户61户，涉及237人。我乡领导统筹有序，在每次灾害预警后第一时间组织疏散险户群众，安排到学校、村部等避难场所进行临时安置。并及时通知各村所有群众不要接近河流、桥梁及山下等险区。这些工作使我乡在整个汛期保证了零伤亡。

三、坚持以人为本，抓好抗灾自救

灾后的抗灾自救关系到民心安定和社会稳定，防汛和救灾工作的最终目的同样都是为了保证人民群众的利益。还在防汛关键时期，乡党委、政府就决定立即启动救灾工作，成立了专门组织，明确分工，确保公开、公平、公正地把救灾物资发放到受灾群众的手里。