建设科技创新型企业工作总结 (5000字)

建设科技创新型企业工作总结 (5000字)

建设科技创新型企业工作总结 (5000字) 篇1

中昊晨光化工研究院

中昊晨光化工研究院主要从事有机氟、有机硅、工程塑料等行业产品的研发、生产和经营，是我国合成高分子材料的重点研究、开发和生产单位之一。现有职工2992人，各类专业技术人员973人，其中高级职称67人，中级职称175人，截止到2008年7月资产总额为13.97亿元。

晨光院是科技先导型企业，科研基础设施完善，在生产过程中实行dcs控制系统，在设计部门推行计算机辅助设计（cad），在管理上全面实施erp信息化管理，具有完整的科研开发、工程设计、项目建设、生产配套体系。2006年入围“中国化工企业500强”、“四川省企业100强”、首届全国“自主创新能力行业十强”，“四川省高新技术企业”。组建的省级企业技术中心在全省百余家技术中心评比中连续四年名列前茅、经四川省科技厅批准，组建了“四川省有机氟工程技术研究中心”、“有机氟材料四川省重点实验室”。晨光院在全国有机氟行业中率先通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三项认证，还通过了军品质量管理体系和军工保密、计量管理体系认证。近年来晨光院已经申请发明专利、实用新型专利三十多项，获专利授权16项。2007年被国家知识产权局确定为全国70家“全国企事业知识产权示范创建单位”之一，被四川省知识产权局授予“专利试点先进单位”。晨光院秉承“ 以人为本、科技兴院 ”的治院方针，积极开拓创新，加快科技成果研发和产业化进程，近年来形成一批具有自主知识产权的产业化项目。先后建成了国内装置能力第二、技术水平最高的四氟乙烯单体和聚合物装置，国内装置能力最大、技术水平最高的全氟丙烯和氟橡胶装置，以及无水氢氟酸、高纯四氟丙醇、六氟化硫等生产装置，实现了有机氟产业化。

“十一五”以来，根据“坚持科技创新，促进成果转化、打造自贡国家新材料（氟硅）产业化基地”的产业发展规划，我院加快了建设科技创新型企业的步伐，不断强化技术创新硬、软环境建设，自主创新能力得到极大提高，同时科技成果产业化为企业实现可持续发展奠定了良好的基础。现将有关工作总结如下：

一、科研工作总结

1、管理创新，不断推进科技创新和成果产业化

按照现代科技企业管理要求，我院建立了适应科技开发和规模化、产业化、市场化生产经营要求的组织机构，职能界定清楚，责任明确，管理有序。组建了院科技管理部，强化了对科研工作的管理和服务。科研管理更加注重实效，按照iso-9001：2002质量管理标准建立了一整套管理模式并通过其有效运行，对科研项目实施的全过程进行严格的管理、考核，促进了科研开发的进程；科研项目的选题立项坚持突出主业，发挥优势，看准世界先进水平，以市场为导向；加强了与外部技术资源的整合，实现自主开发与“借力”开发相结合。一方面积极开展学术交流，走出去，请进来，另一方面加大了与外部的技术合作，科研项目联合开发、引进转化和自主开发相结合，不断在管理上推陈出新。企业每年均花费数百万元资金，用于外部“借脑”工程，通过引进国内外先进技术，加快技术创新工作步伐。

我院科研工作始终围绕企业经济效益这个中心，坚持企业效益最大化原则。根据我院化工新材料应用面广、工程化技术瓶颈难度大等特点，集中全院的科研力量组建了企业技术中心，下设工程技术研究中心、设计所、分析测试中心、计控中心、工程建设部、职工培训教育中心和科技图书馆等，专门开展新产品、新工艺和新技术的研究、应用、设计、实施等工作，承担并完成了国家和省级的多项科技任务。同时积极探索合作开展自主创新新形式，大力推进自主创新能力建设产学研的交流与合作，近两年先后同中国科学院物理研究院、四川大学、杭州师范大学、中国工程物理研究院化工材料研究所等单位合作，共同承担多项国家级项目，取得较好效果。

2、强化科技创新环境建设，加快培养技术创新团体和学科带头人（1）科技创新基础设施建设

近年来我院先后投入5000余万元，完善各项研究开发及实验条件基础设施建设，加强了企业技术中心基础设施建设。目前已具备较好的氟、硅高分子合成材料产品开发、应用研究、性能测试的技术服务条件，主要有：

——专用配套试验装置、应用研究设施等。工程技术中心配置有5l-500l-2000l的多套聚合装置、400l-8000l透明搅拌传质及搅拌捣碎、研磨冷模设备、专用精馏装置、-35℃冷冻系统、蒸汽供热系统等，可开展不同聚合、后处理试验、以及精细化工品的研制。同时，工程中心还具有完善的氟树脂、氟橡胶应用研究设施，如大异型制件成型加工烧结试验、填充试验、电气击穿试验、加工性能测试、耐老化试验、树脂流动性试验、生料带拉带试验、挤出成型试验、推压管成型试验、分散浓缩液浸渍试验、喷涂试验、dsc树脂分子量测试、电子显微镜粒子形态观察试验、氟橡胶加工性能试验、耐低温性能试验、低温脆化性能测试、分子量分布测试、氟橡胶挤出、模压试验等。

——质检中心设施完善，拥有进口色质联机、凝胶色谱、液相色谱、电子显微镜、门尼粘度计、流变仪、激光粒径仪等先进大型检测设备，可满足产品性能测试和试验控制的要求。

——设计所全部采用cad等工具进行工程设计。

——图书馆具有十万余册图书、文献馆藏，并订阅几十种期刊，建有现代化的宽带网电子阅览室、较完善的网络情报服务系统，是国家科技图书文献中心的注册用户和中国专利咨询会的金牌会员，与中国化工信息中心、中科院成都情报所等建立了合作关系。

——计控中心建有完善的计量监测、信息管理系统，可为技术创新工作提供服务、保障。2008年，我院投入2000万元，建立了技术中心中试实验基地，进一步完善了科技创新基础设施建设。

（2）以人为本，营造良好的科技创新软环境，加快人才培养

科技创新软环境建设是创新体系建设的灵魂，是构建创新体系的一个重要组成部分。我们首先注重搭建科技创新平台，科研创新工作坚持课题目标国际化、课题市场化、成果商品化的原则，为科技人员提供尽可能适合其发展的空间，给他们一个充分表现自己、能够施展才华的舞台，人尽其才，才尽其用；其次，营造重才、惜才、爱才的氛围，在让科技人员感受市场竞争压力的同时，给他们一个比较宽松的舆论和政策环境，做到尊重科学、鼓励创新、宽容失败。

为提高科技人员待遇和地位，我院实行技术职务聘任制，形成了以总工程师、副总工程师为首，公开选聘主任工程师和责任工程师的技术职务体系，其待遇等同或优于同级别行政职务干部，极大地提高了科技人员投身技术工作的热情。同时，我院注重对学术、学科带头人的培养和选拔，制订了《科技计划项目承担人员管理的暂行办法》以及学科、学术带头人的管理办法，充分发挥课题负责人的作用，科技创新项目人员结构实施优化组合，激励他们主动承担国家级、省部级重点科技创新项目，并对他们实行科研绩效考核和评定。

我院注重对科技人才的培养，通过聘请专家来院、送外培训、与高校联合办学等多种形式，积极开展人才培训工作。近年来先后选送了6人参加了emba工商管理硕士，25人到四川大学参加了项目管理、化学工程、高分子材料专业工程硕士的进修学习；与四川理工学院合作开办了应用化工技术成人大专班和过程装备与控制成人本科班，鼓励科技人员利用业余时间学习，提高理论知识和技能。

同时，我院不断完善激励机制，制订了较为完善而有效的奖励措施和管理办法：《晨光化工研究院职工非工效考核奖励办法》、《科研与技术开发工作管理办法》、《设计管理办法》、《职工双改双革奖励办法》、《科技公寓入住制度》等较为完善而有效的奖励措施和管理办法等，每年院内评定科研项目完成奖、科技进步奖，实施科技成果效益提成等奖励，2006年科技大会表彰的科技进步奖即兑现奖金50万元，极大地激发了科技人员投身研究工作的热情。培养并造就了一大批年轻的技术带头人和技术骨干，承担起晨光院技术创新和产业化项目建设。

人才资源是提高自主创新能力的核心。通过搭建科技创新平台，营造良好的科技创新硬、软环境，我院已初步培养了一支勇于创新的技术创新团队，有机氟、硅领域的专家涉及新产品新工艺研究开发、工程设计、应用验证和分析测试等多个学科以及多个专业。

3、承担的国家、省、市及我院自行安排的各类项目进展情况

2006年-2008年，我院承担科研项目28项，其中科技部项目5项、国防科工委科研项目6项，国家新产品研发项目3项，四川省专利实施项目2项，自立项目14项。

这些项目绝大部分是瞄准国际氟聚合物的发展前沿或目前国内市场急需的高端聚合物。目前各项目进展顺利，如 f46/f40、pvdf等国内长期空白的聚合物已完成小试技术开发，高纯四氟丙醇、全氟丙烯等含氟精细化学品、第二代改性悬浮树脂、高压缩比分散树脂、高涂敷性能的聚四氟乙烯乳液等已进入市场开拓期，经济效益显著。

4、取得的主要科技成果。包括鉴定或验收的科技成果、制定的各类标准等等情况“十一五”以来，我院共完成10项科技成果的鉴定验收工作，其中完成了由四川省科技厅组织专家的3项科技成果鉴定，3项国防科工委军工项目的验收，3项科技部项目验收，1项四川省科技厅项目验收。详见附表二。

制定各类企业产品标准30余份，并参与4项国家标准的制定工作。

5、科技成果产业化取得的效益以及对单位发展的推动作用等情况

主要科技成果产业化取得的效益对我院发展的推动作用如下： ①1500t/a氟橡胶生产技术

该成果自2006年投产至2007年累计实现产量2943吨，销售收入22621万元，实现利润8621万元，税金1512万元，创汇1321万美元。本项目装置采用自行研制开发的新工艺、新技术，使用搅拌式氟化反应釜达到增加单体产量，减少催化剂的用量，减少了污染，同时降低了能耗和消耗；采用国内最大的反应釜，大大降低了氟橡胶的生产成本，提高了产量，同时提高了氟橡胶内在性能；成功解决了产业化进程中高危残液综合利用、处理技术、提高氟化转化率等产业技术瓶颈，偏氟乙烯和全氟丙烯单体纯度达到世界先进水平，所生产的氟橡胶质量与国外知名公司产品相当，取得了显著的经济效益和社会效益。

②挤管用中压缩比聚四氟乙烯分散树脂cgf238 该成果自2004年7月投产至2007年12月累计实现产量314吨，销售收入1485万元，实现利润386万元，税金162万元。现全国挤管用分散树脂年消耗量在5000吨以上，以我院cgf238产品占30%的市场份额预计，年销售量可达1500吨，创利税可超4000万元，该产品市场前景广阔，可取得很好的经济效益和社会效益。成果开发应用生产为我国有机氟新材料增添新品，满足了国内对挤管用分散树脂的需求，推动了我国有机氟化工新材料的技术进步。

③等离子体焚烧处理有机氟残液为一新型环保科技项目，建成的等离子体焚烧装置为氟橡胶生产装置和四氟乙烯新工艺工业性试验装置建设配套。该技术的成功开发，消除了我院有机氟发展的瓶颈，保证了有机氟系统生产的正常稳定运行，对我院提高主导产品生产能力，提高经济效益和增强市场竞争力起到了巨大作用。该装置建成后，每年节约残液的处理费用780万元以上，同时减少了废水的排放，回收的氢氟酸产品质量满足用户需要，每年能实现回收酸收入近20万元，实现了环保综合治理和经济效益的双赢。

同时该技术还成功应用于我院《温室气体三氟甲烷减排》cdm项目，这也是国内唯一一家利用国产技术、装备，实现三氟甲烷减排的项目，得到国家环保部以及国外相关机构的高度评价。

6、开展科技工作中存在的主要问题

我院所从事氟、硅材料行业是国家鼓励发展的高技术行业，也是高度竞争性行业，对人才和技术的依存度都很高。由于地处内陆，原料、市场均在东南沿海及国外，相比国内其它同行企业，无形中已增加大量物流成本。同时内地相对落后的物质文化生活不利于留住优秀技术人才。

虽然我院主导产品氟橡胶、氟树脂等依靠质量优势弥补了成本上劣势，在国内外市场均具有较强的市场竞争力，但国内同行近几年通过各种努力，产品质量大幅提升，竞争日趋激烈。为此，我院加大了产业结构调整和科技成果产业化的力度，但由于总体经济规模偏小，转制科研院所可供抵押贷款的资产有限，每年企业利润的大部分均用于发展项目建设，用于科研开发的资金筹措力度还需加强。

7、今后的工作设想

在下一步的工作中，我院科技创新工作将围绕打造自贡国家新材料“氟硅”产业化基地这一中心工作，不断强化科技创新，加快产业和产品结构调整，促进成果转化。

⑴ 进一步强化自主创新，重点开发氟、硅聚合物高端产品 开发国内空白的高端含氟聚合物，突破产业化技术瓶颈，改善国内氟聚合物领域聚四氟乙烯树脂一枝独秀的局面，高端氟聚合物比重逐步调整到50%以上。氟橡胶重点开发耐低温氟橡胶、高含氟耐含醇燃料氟橡胶、f23型氟橡胶等特种氟橡胶；氟树脂实现聚全氟乙丙烯树脂（f46）、聚偏氟乙烯树脂（pvdf）、可熔性四氟乙烯树脂(pfa)、膜用改性乙烯-四氟乙烯共聚物(f40)、全氟磺酸质子膜树脂等高端氟树脂的产业化，成为国内品种最齐、综合实力最强的氟树脂生产企业。

有机硅方面，充分发挥我院在有机硅领域几十年的品牌和技术优势，加强特种有机硅产品的开发，以苯基类特种有机硅产品为突破口，实现有机硅产业的规模化生产。⑵ 加强应用研究技术开发，延伸产业链，提高产品附加值

重点开发f40膜材料、全氟磺酸离子膜材料、四氟纤维加工技术，形成配套生产能力，满足建筑行业膜结构建筑、氯碱行业电解膜、工业过滤膜等目前国内急需，完全依赖进口满足的高端氟材料制品；配套氟橡胶产业化项目，大力开发氟预混胶、氟混练胶新品种，逐步改善国内以生胶为主的氟橡胶供应模式，提高产品附加值。

⑶ 加强资源综合利用和循环经济建设，创建环境友好型企业 始终坚持“安全第一、环保先行”管理方针，贯彻执行中国化工集团“零排放”的治企理念，强化安全责任制，按清洁生产与末端治理相结合的原则，推行清洁生产，从源头做起，从改革生产工艺着手，加大对有用物质的回收利用，力争实现污染物零排放量，创建环境友好型企业。

⑷ 加强人才培养和技术创新平台建设，增强自主创新能力 积极争取国家对科技创新和产业化的政策和资金支持，加大科技投入，努力搭建企业自主创新的平台。积极筹建国家级有机氟重点实验室，加强产学研联合，与高校及科研单位合作，建设高分子材料合成和应用研究试验平台，努力承担国家级研究和产业化项目，提高高分子材料的应用水平并拓宽其应用领域，延伸企业产业链。

继续充实科技人员队伍，培养高素质的科技人才；加快科技体制改革步伐，增强企业技术创新和自我发展的能力，逐步建立起即能符合院情，又能适应现代科技发展规律的科研管理和技术创新体系，建立有效运行机制，形成科研、生产、市场紧密结合的有利于自主创新的科技进步机制，提高科技进步在经济效益中的贡献率。

把技术创新工作与群众合理化建议活动结合起来，量化合理化建议所产生的经济效益以及相应的奖励幅度。号召广大职工紧紧围绕开发新产品、探索新工艺、运用新材料新技术提合理化建议，使职工成为技术创新的主体，并在其中得到相应的经济利益。

二、知识产权保护工作总结

1、专利申请量呈逐年递增趋势

2006年申请10项，2007年申请15项。专利申请量逐年递增。目前为止，我院共申请专利61项，其中发明专利48项。实用新型专利13项。19项专利已授予专利权。

2、知识产权管理制度不断完善 2006年10月，我院成立了以院长为主任委员的知识产权管理委员会，根据国家知识产权相关法律法规，结合企业发展的需要，我院委托专业律师事务所对现有知识产权管理制度进行修订和完善，突出了知识产权制度促进科技进步与鼓励自主创新的作用，保证了制度的合法性、合理性、并使之得到有效执行。切实有效地把专利工作纳入我院的技术创新、生产、经营等各个环节中，充分依靠和运用专利制度，形成自主知识产权，打造核心竞争力，不断提升我院在国内、国际市场的竞争能力。目前我院制订的知识产权管理制度主要有：《知识产权管理办法》、《商业秘密管理办法》、《商标管理办法》、《档案管理制度》、《计算机信息系统安全保密暂行办法》等。

3、建立商标管理体系，规范商标管理我院注册了 “晨光”商品商标和“晨光”服务商标。“晨光”商标近几年来被四川省商标局认定为四川省著名商标。

4、坚持“以名牌促品牌，以品牌求发展”的品牌发展战略，大力推进品牌建设，增强企业市场竞争力，提高企业市场知名度

加强和规范“晨光”商标管理，加大品牌宣传力度，进一步完善“晨光”商标的国内、外商标注册与保护。积极开展“晨光”商标为中国驰名商标的认定工作和“晨光”牌氟橡胶、聚四氟乙烯树脂申报“中国名牌产品”的工作。

整合质量、军工、职业健康安全、环境管理、计量管理体系，建立“五标合一”管理体系。

5、随着知识经济的全球化，企业只有拥有自主知识产权的核心竞争力，才能在国际市场上占据一席之地

建设科技创新型企业工作总结 (5000字) 篇2

关键词：企业文化建设,思想政治工作,改革与创新

1. 前言

近年来, 由于我国改革开放与经济市场的快速发展, 从而使得我国社会经济结构发生巨大的变化, 例如:社会经济成分、组织形式利益关系、分配方式等, 上述这些变化为新形势下开展企业思想政治工作又提出更多新课题与挑战。然而, 由于传统内容过于枯燥、乏味, 而且形式也比较单一, 这样一来, 便使得企业思想政治工作难以满足新形势下的各种需求。因此, 企业应该快速解放思想、及时更新传统的观念, 进一步完善和企业思想政治工作相关的制度, 以此来完善企业思想政治工作内容、手段以及方式。

企业的文化是企业在较长一段时间内, 在生产、经营中逐渐形成的, 是企业职工认同企业价值观、行为准则以及行为方式的一个总称。此外, 企业文化在建设中, 既在增强企业凝聚力、充分发挥职工的积极性、提高企业竞争力方面发挥着巨大的作用, 又对企业思想政治工作的创新发挥着重要作用。

2. 企业文化建设促进企业思想政治工作的概述

企业的思想政治工作对研究员工政治思想与行为规律, 从而有针对性地利用先进意识形态对员工开展灌输教育, 切实提升企业职工的认识, 逐步增强企业职工的改造能力, 但是, 企业开展思想政治工作的最终落脚点是为提升企业整体经济与社会效益。

然而, 企业文化不仅是建设社会主义文化的一重要成分, 而且又是激昂传统思想政治工作所具有的优势和企业管理紧密结合的一最佳形式。此外, 最重要的又可以树立企业的形象与竞争能力的一项重要工作。因此, 企业文化能够增强企业的群体意识、进一步规范企业职工的行为习惯, 探索出团结职工凝聚力和竞争力方式与方法, 从而最终为企业的思想政治工作搭建一个良好的平台。在企业文化中, 其倡导的企业精神主要包含:竞争精神、创新精神、奉献精神等, 既能使外延企业思想政治工作, 又能为企业的思想政治工作增加新活力, 这样一来, 便能克服传统单一的思想政治工作所存在的弊端, 而且又能彻底改变在旧体制下不适合社会主义市场经济发展的一些陈旧观念、模式以及方式方法, 而是把企业的思想政治工作和企业的经济工作紧密结合在一起, 从而为企业的思想政治工作开辟新领域。通过分析我们得出, 企业文化建设能够使企业的思想政治工作内涵得到扩展, 将企业的思想政治工作更能满足市场经济发展需求, 和使之和企业的经济工作相融合, 促使企业的思想政治工作转变成企业巨大的物质生产动力。

3. 企业文化建设能够扩宽企业思想政治工作思路

通过对现代企业管理调查发现, 人们既有在经济利益方面需求, 又在精神方面的需求, 这正是和传统企业管理相区别的一个重要标志。可以说, 对企业群体行为塑造成为现代企业文化建设不可缺少的一部分内容。而企业文化则是要不断激励企业职工的智力、向心力, 培养他们勇于向上的精神, 进而将企业的道德准则一行为方式都加以统一, 将企业职工的个人工作和个人的人生目标紧密结合在一起, 唤起职工团队合作精神, 使之最大限度地将各种生产要素作用发挥出来, 以便创造高效的生产效率与经济效益。企业文化建设是和企业的思想政治工作目标相同, 因此, 将二者紧密的结合, 能够真正克服企业经济工作和思想政治工作中所产生的“两张皮”的等不良现象。然而, 在企业生产与经营过程中所指定的方针、思想、对策等都紧密结合在一起, 而且还要将这些内容逐步地渗透到精神文明建设当中, 就能够使企业的思想政治工作和文化建设在结合过程中得到进一步的升华。

在当今企业体制的影响下, 企业的思想政治工作其特点是将企业的思想政治工作始终坚持以人为本的原则, 并且将企业文化看做是新阶段下企业思想政治工作的载体相通融以及结合;以企业形象与精神作为其重要的内容, 从而加快企业的文化建设;重视培养企业精神、艰苦奋斗、拼搏努力等精神来教育企业员工, 这样一来, 将企业的精神作为企业发展的灵魂, 作为企业文化建设的一个核心内容;打造良好的企业形象, 扩大社会影响力, 并且要充分利用企业文化的载体, 将企业的思想政治工作融入到群众文化活动当中, 实现文化和企业思想政治工作的紧密结合, 发挥社团、组织的作用, 将其作为政府和社会沟通以及交流的一个纽带桥梁。

对于企业文化来说, 并不只是进行灌输, 而是借助文化的载体, 将文化作为核心思想, 让企业职工能够自愿去追求价值观念, 严格遵守同一规范。此外, 企业文化建设又能够彻底改变传统思想政治所使用的方法, 进而逐步树立“以人为本”的思想, 营造一种良好、和谐、公平的氛围, 使企业职工进行平等的交流, 使教育转变为沟通, 以期达到最佳效果。并且, 企业也可以开展行为文化, 对身边所发生的事、文化以及人物等进行教育, 逐步进行改善, 最终实现自我的升华。这样一来, 企业职工在企业文化建设过程中, 把企业的理念与行为逐步渗透到企业个人的思想与行动当中。

通过上述的论述, 我们得出企业的思想政治工作一个十分重要的载体就是企业文化, 而且还可以进一步扩宽企业的思想政治思路。

4. 企业文化建设又为企业思想政治工作开辟了新途径

从某一方面来说, 企业文化属于一种自觉行为, 而且又是企业更高目标的行为过程。另外, 企业文化又是从一个崭新的角度, 有效解决在新形势下的思想政治工作所面临的各种问题, 进而为企业的思想政治工作和企业的日常生产与经营、科研等工作的开展探究出新对策。具体表现在以下几个方面:首先, 企业文化实现了精神与物质的相互统一。事实上, 企业文化自身就含有物质文化和精神文化两方面的内容。并且, 企业文化在发挥作用的同时, 便自然而然地把思想理念和生产经营等各项工作紧密结合在一起。因此, 把企业思想政治工作和企业文化同步开展, 便能很好地解决企业思想政治工作中遇到的各种问题。其次, 企业文化能够统一企业的理念和规则制度。这样一来, 便可以弥补企业思想政治工作在思想教育方面存在的不足。再次, 企业文化将管理理论和管理方法相统一。换言之, 企业文化将管理理论和管理实践紧密相结合, 将具有强制性的管理逐渐升华成企业职工能够自觉遵守的制度, 进而真正克服企业思想政治工作在管理当中出现的空乏问题。最后, 企业文化能够统一企业经营哲学和识别系统。这是借助企业所建立和规范的理念、行为以及视觉系统, 所反映出的企业职工价值观念、抱负、企业目标, 这都充分体现出企业所要承担的历史使命与强烈的责任感。此外, 从另一方面来分析, 又能反映出企业的思想政治工作目标与任务。并且, 还可以为企业的思想政治工作在具体的实践工作当中提供一些切实可行的方法。因此, 企业职工要自觉将企业的思想政治工作与企业的文化紧密结合在一起, 使其共同得到发展, 以便增强企业凝聚力和竞争力, 在市场中站稳脚步。

5. 企业文化建设极大的推动着企业思想政治工作的改革与创新

企业的文化建设能够为企业的思想政治工作改革提供更多新结合点。同时也是提高企业政治思想工作实效性的基本保障。但是, 由于企业的思想政治工作自身有较强的理论性与思想性, 再加上有些企业的思想政治工作方式过于单一, 并且载体相对较少, 从而使得企业的思想政治工作只能长期停留在理论灌输层面。但是, 对于企业的文化来说, 不仅可以使企业的思想政治工作内涵加以丰富, 更重要的是能够减少企业思想政治工作和生产经营相脱离的现象。

第一, 从观念上层面来分析, 企业文化促使企业思想政治工作的改革以及创新。从企业生产与发展角度类分析, 企业文化本身属于思想理念创新, 而此理念能够反映出社会进步潮流。对于一个非常成功的企业来说, 企业将企业文化的基本原理和企业实践紧密结合得到的结果。所以, 企业文化产生以及发展的实践都为企业的思想政治工作改革提供更多观念层面的指导。但是, 对于企业的思想政治工作来说, 不能一味地照搬照抄其他企业, 而是要结合本企业的实际情况来开展的。

第二, 从方法手段方面来分析, 企业文化可以促使企业的思想政治工作的改革与创新。事实上, 企业的思想政治工作是通过企业文化所提供的观念、价值等, 丰富其内容。在我国, 通过大量成功的企业实践来分析, 企业文化建设不仅能够作为企业思想政治工作渗透企业经营当中的良好载体, 而且又将使企业的思想政治工作变得更加有针对性、主动性。特别是对于优秀的企业文化来说, 能够增强其凝聚力, 提高企业竞争力的作用, 而且又是企业发展强大的巨大动力。因此, 企业会选择将科学文化与人文文化相结合的手段, 将企业的思想政治工作指导的党的路线、方针以及政策等多种内容都转变成为企业的一种内在价值观, 不断提升企业的凝聚力, 进而充分调动企业职工的工作的积极性。通过多种新形势与方法, 真正克服企业思想政治工作中存在的诸多弊端, 进而逐渐的完善当前社会主义市场经济发展中出现的陈旧观念、思想以及模式等, 这样一来, 将企业的思想政治工作和企业的经济工作紧密结合, 再将其落实到实处。

6. 结束语

总体来说, 企业文化是目前企业稳步发展的一种巨大动力, 并且, 一个成功的企业文化在促进企业思想政治工作发展层面发挥巨大的作用。当前, 企业思想政治工作面临着诸多的挑战, 因此, 企业文化建设将会对企业思想政治工作的创新产生巨大的影响。这主要是由于建立良好的企业文化既能够丰富企业思想政治工作内涵, 进一步扩展企业思想政治工作思路, 并且为企业思想政治工作开辟新的途径, 便能快速改革与创新企业思想政治工作。然而, 由于传统内容过于枯燥、乏味, 而且形式也比较单一, 便使得企业思想政治工作难以满足新形势下的各种需求。因此, 企业应该快速解放思想、及时更新传统的观念, 进一步完善和企业思想政治工作相关的制度, 以此来完善企业思想政治工作内容、手段以及方式。所以, 要在具体的工作当中, 将企业文化建设和企业思想政治工作紧密结合在一起, 在创新企业思想政治工作方法方面做出巨大的努力, 逐渐增强企业思想政治工作渗透能力, 特别是对启发企业干部职工工作的主动性与创造性非常重要。这样才会进一步增强企业的竞争力与凝聚力, 打造一个良好的企业形象, 扩大其影响力, 加速企业迅猛发展, 在市场发展中站稳脚步。企业才能够在新形势下获得更大的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]杨雁飞.企业文化建设中的思想政治工作创新[J].现代企业文化, 2008.18 (6) :45-47

[2]王美芳.加强企业文化建设促进思想政治工作创新[J].工会论坛——山东省工会管理干部学院学报, 2010.7 (3) :167-169

建设科技创新型企业工作总结 (5000字) 篇3

关键词：企业思想政治工作；企业文化；创新；观念；手段

1.前言

社会改革和经济结构创新的大趋势促进了企业的迅速发展，企业的思想政治工作应该跟上这样的实际和节奏，要加速思想的解放，扩大企业思想政治工作的范围，夯实企业思想政治工作的基础，完整而全面地对找到对企业思想政治工作的支撑。企业文化是企业观念、行为、准则和方式的统一体，在激励员工、团结员工方面企业文化具有提供环境和氛围的作用。当前应该将企业文化和企业思想政治工作进行统合，创新出以企业文化建设为中心的促进企业思想政治工作提升新方法，在实现企业思想政治工作更多价值和效果的基础上，确保企业在经济、文化等方面取得全新的发展和进步。

2.企业文化的概说

2.1企业文化的一般理解

企业文化是企业在发展和成长过程中出现的思想、观念、准则、规范、行为和方式等所有认识性、强制性、意识性的综合，由于在企业内部逐步建立，因此对于企业有着继承、发展、创造、革新等各方面价值，对于员工积极性增加，确保企业内部向心力，实现企业凝聚力和战斗力的提升有巨大的保证作用。

2.2企业文化对企业思想政治工作建设的促进作用

企业文化是提高企业员工意识，提升员工能力，强化员工素质的重要手段和方式，特别对于提升企业和单位的群体意识与认同意识有着至关重要的作用，这些重要的方面和环节在企业思想政治工作中都有着关键性的体现，并形成了思想政治工作的外延扩大和内涵丰富的局面，在于经济工作取得一致和融合的基础上，企业的思想政治工作价值和功能就会愈发明显，也就能够为企业思想政治工作达到促进的作用。

3.企业文化建设对企业思想政治工作道路的拓宽作用

从内容、细节和环节上判断，企业文化建设的目标与企业的思想政治工作目标出现了高度的重合，很多企业经二者有机地结合在一起，一些单位通过文化和思政工作的相互作用起到了良好的效果，特别是对企业思政道路的拓宽作用就更为明显，企业文化建设真正起到了打造良好企业外部形象，形成社会影响力的扩大，这种外延式的发展和变化扩宽了传统企业思想政治工作的道路。

4.企业文化建设对企业思想政治工作途径的开辟

一方面，企业文化对企业精神建设和物质建设具有统一的功能，特别在企业精神文明建设中，文化可以经思想政治的理念、方式与企业生产经营向结合，更好地处理发展中的矛盾和问题，探求企业思想政治工作的新途径。另一方面，由于企业问好的统领作用，使得企业思想政治工作的不足能够得到有效弥补，在实现文化建设目标的同时使企业思想政治工作得到补充和完善。另外，企业文化的价值在于形成企业的目标和价值系统，这一系统的建立可以实现企业思想政治工作中不完善和不完整部分的自主性构建，形成对新式企业思想政治工作途径的探索与完善。最后，在企业文化建设中，应该谋求员工的主动参与，这使得企业思想政治工作的基础可到扩大，同时使企业的竞争力和凝聚力达到加强，方便企业开辟出思政工作的新方法，在满足企业思想政治工作发展的同时，加速企业各项建设事业的发展。

5.企业文化建设对企业思想政治工作改革的创新作用

企业文化会加速企业思想政治工作的改革进程，使其以创新的方式加速发展。根据经验，企业文化会对思想政治工作提供必要的价值观和评价系统，这会将企业思想政治工作自动纳入到可更新、可变化的体系，将企业蕴含的科学文化和人文文化进行统一和整合，以创新的手段企业的思想政治工作指导的党的路线、方针以及政策等多种内容都转变成为企业的一种内在价值观，不断提升企业的凝聚力，进而充分调动企业职工的工作的积极性。通过多种新形势与方法，真正克服企业思想政治工作中存在的诸多弊端，进而逐渐的完善当前社会主义市场经济发展中出现的陈旧观念、思想以及模式等，这样一来，将企业的思想政治工作和企业的经济工作紧密结合，再将其落实到实处。

6.结语

综上所述，企业文化丰富多彩、内容多样，是企业历史、价值观念和发展理念的总和，企业文化对于企业思想政治工作有着加速和倍增作用，特别在新时期，企业经济发展受到了越来越多的压力，这会提升企业思想政治工作的难度和工作量，因此，必须以企业文化建设为根基，创新出企业思想政治工作的新背景和新环境，以观念上和手段上的转变进一步完成企业思想政治工作的工作，在丰富企业思想政治工作内涵，扩大企业思想政治工作外延的同时，完成企业思想政治工作的改革目标。

参考文献：

[1]王建明，黄乡平.以企业文化建设为载体推动国有企业思想政治工作创新[J].企业导报.2010（11）

[2]刘晓昌，陈琛.浅论企业文化建设与新时期思想政治工作创新[J].交通企业管理.2010（09）

代班工作总结 (5000字) 篇4

刚进大学的时候就给自己定了3个目标。

一、进入学生会，二、当代理班主任，三、入党。在10年9月份，我很高兴完成了我的第二个目标，担任了2010届音乐学2班的代班，与我一同代领这个班学生的还有2008级音学1班的杨绍军同学，我跟大一的学生们都亲切的叫他“老杨”。

回顾这一年的代班生活，想说的实在是太多太多了。那些美好的经历将成为我这一辈子最美好的回忆。在即将离开学校的日子中，有很多学生会的干部和将来也想担任代班的学弟学妹们都希望我跟我老杨能多说一些代班的经验，那我就简单的说几点我的经验吧。现在我都还记得10届本二班的孩子们刚进大学时稚嫩、兴奋、又不知所措的样子。那时候的他们对这个陌生的环境向往而又害怕。很多的孩子都是第一次离开父母，离开家——那温暖的港湾。此时此刻的他们，我想最需要的就是关心！当时我和老杨都是干劲十足，长项不一样，分工自然就明确下来了。老杨是男生，又是08级本1班的班长，对于班上琐碎的事情和学习方法都很有一套。而我是女生，心思比较细腻，是院上学生会和班级的干部，对于大一孩子平时的生活、思想交流和组织文化活动这一块就参与的比较多。我想，这种合理的分工，为我们将来的工作的良好开展打下了一定的基础。

第二，我们两个代班都有一个共同的目标：全心全意，代好我们这个班！所以我们会经常在班会上，或者私下的交谈中，告诉孩子们我们的学习经验，为人处世的经验，生活中的小窍门等等。只要是有利于这些孩子，再苦再累都是值得！

第三，平等对待班里每一个学生。不管是一个活泼开朗的学生还是一个内向少言的学生。其实从内心来讲，都是渴望能得到别人认可的。虽然我们两个代班还只是大三的学生，还算不上真正意义上的老师，但是看得出来，他们希望得到我们的认可。所以不论是谁，做的对的，我们会积极在班中给予表扬，我们通常采取的方式是：物质奖励或者加分奖励。做的不好的事情，及时给予批评，并要求立即改正，人非圣贤，孰能无过。只要是能改正错误的孩子，我们都是给予认可的。对于这一套奖惩措施，在另一方面来说也是一种学习动力，班里的学生还是给予一致的认可。

第四，民主管理很重要。不要无形中给予大一的学生压力。我知道有些大

二、大三的学生仗着自己在学校有一定的时日了，就自以为是，甚至自己的事情不做，推给大一的学生。作为一名代班，最要谨记的就是这一点。谨记：己所不欲，勿施于人。不能强加自己的意愿在初入大学的学生身上，一定要做到：民主！大一才入校的他们也许对于这个环境还不熟悉，但是他们也是有一定思想见解的，可以给予他们建议，但不可自己说一不二，随意的干预大一班上的事情。否则就算当时强迫照做了，但是对于这些相对个性较强的90后的学生来说是不会服气的，日后可能会带来很多管理上的麻烦。

第五，看人要准。一个班级优秀与否，班委的选择上十分重要。在刚进校的时候，学生之间都没有了解，所以班委是由代班指定的。所以要根据他、她平时的表现情况，优先选择。我相信：一个做事踏实，时间观念强，责任感强，乐于助人的人日后绝对是代班的得力帮手。日后一定会成为班级的领头羊。

第六，作为一名代班，一定要更加严格要求自己，用事实说话，言传身教。否则说话不具说服力。一定要答应的事情尽力做到，努力学习，认真完成每一项任务，积极参加学校组织的活动，用实践和理论知识丰富自己、完善自我。第七，多多参与大一学生的班级活动，与学生交流、沟通。不要让学生觉得有“代沟”。没有特殊情况，我跟老杨每一次的大一班会都会准时出席，他们不会写黑板字，我会去帮忙办板报，老杨则会在班会上补充发言等等。每隔一段时间，我们会抽空与他们一同吃饭，期间了解班里学生的学习生活情况。每一次的班级聚餐我们也会参与其中。当然都是自费的。第八，“授之以鱼，不如授之以渔”。刚刚开始的时候，我跟老杨还不是很有经验，班上的大小事情，我们都亲力亲为。以至于很长一段时间中，我们自己的工作能力锻炼出来了，可大一的孩子什么都不会，我们也累得团团转。后来在其他人的告知下，我们改进了这一点，我们迟早会离开这个班，帮他们把事情都做好，不如告诉他们做事情的方法，虽然刚开始的时候，遇到的问题比较多，做起来可能会相当复杂和麻烦，但经过一番四处碰壁，孩子们也慢慢能掌握和熟练，最后也能做得很好。所以不要想什么事情都自己做好了，这会让孩子有依赖感，而且到最后什么都不会。

第九，大一的孩子首先是我们的朋友，然后是我们的师弟师妹，最后才是我们的学生。期间，还要多与辅导员老师沟通，毕竟我们也还是在校学生，还有很多的不足需要老师给予帮助和支持。

最后一点我想说，网上有句话说的很好，我想借用过来：如果爱，请深爱！是的，作为一名的代班，我们很光荣，但同时我们应该清楚的认识到我们肩上的担子，这份责任是很重的。

在担任10届音乐二班的代班的这个过程中，我也有过彷徨，对自己的能力产生过质疑，遇到亲人朋友或者学生的不理解的时候，也想过退缩和放弃。但在这一年中，我确实学到了很多以前在课堂上、在活动中学不到的知识，结识了一帮做事踏实，头脑聪明的工作伙伴，认识了一群热心而厚道的知心朋友，遇见了我一生当中的第一批学生，得到了老师们的指点和帮助。这是我大学最重要的一笔财富。感谢所有人！尽管我的经验尚浅，但还是希望我的一点点小小的工作经验对将来即将成为代班的师弟师妹们有所帮助！2011.6.7 道具：不需要；

场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求；

人数：10几个人就可以，人多些更好玩的人员：一定要有男有女，比例不限

裁判：一名，负责发号司令

规则如下：

在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。

交换名字

内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但若临时更换名字，可就会觉得陌生了。

方法：

（1）人数在 10 个人最适合（2）参加者围成一个圆圈坐着。

（3）围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。

（4）以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。

（5）当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床？”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我 7点钟起床！”??（6）当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。

（7）最后剩下的一个人就是胜利者。1.[破冰游戏]串名字游戏

游戏方法：

建设科技创新型企业工作总结 (5000字) 篇5

一周销售工作总结一周销售>工作总结一个月的时间很快就过去了，在销售和售后的配合与协助下，完成了三堂、三塔、马集和港集，下面我将就自己的这周工作状况、感受等。做一个简要的总结。近一周来，随着气温的回升。万物复苏，大地春暖花开。销售工作也随着温度的转暖，开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。从周一至周五，来店、电的客户不到10人，赶集集客数量不足10人，成交3辆，伴随着新款车的上市，主要销售放在三厢车上，对三厢车做更大的促销，和销售顾问全面的推销当中，从最近的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，销售顾问对产品价格混乱，全部是我的造成的，没有及时给新销售问做好指导工作，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有一定的问题，主要表现在销售工作最基本的客户进店量太少。回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高销售顾问工作的方法技能与业务水平。首先，在不足方面，从自身原因总结。我认为对销售顾问的业务知识和判断顾客的购买力要有一定的提高，让销售顾问努力提高业务知识，用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望。总之，通过自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。梳理了思路，明确了方向。在以后的工作中，对销售顾问业务>培训，学习业务知识和提高销售意识。抓紧抓实，为公司的发展尽自己绵薄之力！《>一周销售工作总结》

采购部年总结5000字 篇6

回顾2012年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾2012年，是感恩的一年，真心感谢郑起公司给我提供磨练自己的机会；更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚换行业的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在采购工作中，从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。对目前工作的理解和认识

一 要认清自己，处事有原则：找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。采购处于“管”与“不管”的双重位置，出于公司喉结部位，上协调供应商，下联系厂内生产。要切实把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做事不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位。

二 要耳聪目明，作好协调工作。从大的方面说，采购重在协调好厂内需求、决策采购出处、搞好供方关系、督查采购产品质量、服务。对于工作异常，不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈，充分做好协调内外使者的角色。

三 要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下关系。对上：要尊重，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持原则，按章办事。待同事：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不欺下瞒上。再是协调好供我关系，外求支持协作，内求团结向上。

四 要高效快捷处理有关事务。采购必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好采购要职之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么；先干什么，后干什么；有所为，有所不为！

五 要注意自身形象，起好表率作用。采购作为沟通内外的桥梁，务必要加强自身修养，生活中，注重自我形象塑造。同时，要引导供应商注重自我形象意识，进而提高产品形象、质量；工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是供应商该怎么办，设身处地地办实事、办好事。

通过日常工作积累我对工作岗位的认识，采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务。一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买 向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

做好个人时间的规划，明确自己每天在那个时间段必须完成的工作，减少时间安排不合理而忙碌的无头绪工作或者多件事情一起发生不知孰轻孰重而无序的工作。积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。上下班问题：

（1）上班时间做到准时，应提前做好上班前的各项工作，在上班前对个人的物品和个人的办公桌卫生做好整理和打扫，电脑、电话桌面不应有灰尘，及时打扫，文件摆放有序。

（2）对待工作要认真，因为自己的本职工作是制作合同为主，所以要细心，认真，避免因为一些不必要的工作失误，为自己和他人的工作时间带来损失，更应注意，不能给公司带来损失，不因个人情绪影响他人工作。

（3）部门公共的物品，做好整理和摆放，卫生问题，应在上班前打扫完毕。打印机，传真机的正常使用和纸张的备用，尽量不影响正常工作。2 公司文件的管理

（1）公司文件的管理，严格按照本部门的管理制度进行管理和摆放。（2）个人物品管理，与工作无关的个人物品不应出现在公司的办公桌上。（3）个人电脑管理，桌面是建立的各种快捷方式，桌面不存放与公司无管道东西，C盘为系统盘，不存放任何东西。D盘2013文件夹存放的是挂账、合同、台账、供货商联系方式等内容，隐藏文件是之前文件合同等内容。E盘存放的是供应部文件和电脑下载内容。F盘是其他安装文件的存放目录，没有办公文件。

二 针对制作合同和签订合同的流程和注意事项

制定个人的工作流程，合同样板，等一系列详细的工作流程，并对未完成和完成的合同做好详细标记，以便公司领导查阅和同事查找。在制作合同时应该注意1.修改合同编号、签订地点、签订日期。修改合同采购内容、到货日期、更改人民币大小写含发票、含运费。

2.经理签字后给供应商传合同、供应商盖章回传后打印用章申请表，原合同复印一份，留一份给会计，盖公司合同章后复印一份后到徐姐领取合同编号，给供应商回传。

3输入个人台账、做好个人的合同登记记录。

4.货物到厂后，到仓库核实货物，输入U8，输入U8时，应该注意分别输入计划号。告诉仓库订单编号，仓库提取入库单号，经质检和仓库签字后，领取入库单（黄联交于徐姐），复印到货合同并与入库单（蓝联）转入待挂账文件盒中，并在挂账文件登记清楚，发票到齐后（发票金额必须要和合同金额一致）就可到会计处结账。三针对个人工作与其他部门的合作问题：

在公司内部的日常工作中，采购部始终积极主动的配合其它部门的工作，始终以公司大局为重，保持以服务者的心态；以务实进取和客观公正的态度去做好公司安排的每一项工作和任务。在日常生活当中，采购部提倡平易近人、自我批评的生活作风，用透明如水的工作 方针去协调和处理内部问题，做到公司内部上下沟通，关系和谐。

学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。了解各部门的建议和意见，对问题找出好的解决问题方法，方便以后各项工作开展。

（1）技术加工部门，应该经常到车间了解到货原材料，加工成成品的流程，怎么加工，什么用途，都有什么型号，学习各种图纸和各种计量方法。

（2）仓库及时了解到货情况，清楚实际到货，配合好仓库做好货物管理，以及有关售后工作。

四 专业知识的学习

（1）购买货物后，货物的使用用途，要怎么使用等，使用中的关于工作的专业术语的学习。

（2）购买货物前，货物是由什么做出来的，那个地区比较集中做这个东西，最好是实际了解。

（3）注重市场调查，了解货物实际价格，价格近期有无浮动。为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。

五 与供应商的关系

供应商是指那些向买家提供产品或服务并收取相应货币作为报酬的制造商、贸易商或服务商。由于供应商所提供的原材料数量和质量将直接影响产品的数量 和质量，所提供的资源价格会直接影响到产品成本、价格和利润，因此供应商对 企业的长远发展起着决定性的作用。如企业开发新产品，若无开发新需的原材料或设备的及时供应，就不可能成功；有些比较特殊的原材料和生产设备，还需供 应商为其单独研制和生产。

供应商关系管理是现代企业十分关注的问题，最初，企业与供应商之间的关系是以交易关系为特征的竞争关系，这种关系的理念就是以最低的价格买到最好的商品，相互之间存在的是竞争博弈关系。随着社会的发展、技术的进步，供应市场发生了深刻的变化，企业与供应商的关系也发生了彻底的改变，已经由单纯 的买卖关系转化成更为复杂的、更深层次的关系结构。

为了更好地建立实现与供应商的合作，在对供应商进行有效管理，需要认真分析合作关系、博弈关系具体的应用范围、践行原则，以及实施要点。在实际的操作过程中，还注意三项（１）供应商分层（２）信息沟通与交流（３）科学合理的供应商评价与激励作为企业战略管理的重要内容，供应商关系管理必须得到充分重视。

与供应商合作就是使货物更好、更快、高效的制作和送货，不影响生产部门和其他部门的工作。与供应商保持良好的供应关系，整合供应商资源，实现双赢。

六：对未来工作的计划

在日常工作中，我将做到以下几点：

1． 一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。

2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。5.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点：

1.积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。2.向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。3.通过个人的自主学习来提升知识层次。

一个人的能力是有限的，但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力，提高自己的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为郑起就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

结束语

我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供意见而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。

来到公司采购部，回想起来，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。回顾来的时光，可谓酸甜苦辣！

生活、工作的快节奏，让我们每天都无暇回味那辛酸滋味，也许只有在一年将要终结，我们才会真正静下心来审视自己——回忆过去，思考现在，展望未来。

回顾不平凡的2012，在公司领导的带领下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司规章制度，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。虽基本理顺了整个采购工作，但也暴露了很多问题。

展望充满信心的2013，将会是更有意义的、有价值的、有收获的一年。新的一年里公司将更上一个新的台阶，公司将翱翔在另一片更蔚蓝的天空，做为郑起采购部的一员，我感到至上的光荣。

感谢公司，给我提供施展才华的舞台；感谢领导，给我提供不断自我提升的机会；感谢同事，给我工作中的协作、帮助与生活中的快乐；感谢2012年陪伴在我身边的所有人，是你们在一点一滴中改变着我，也改变着我的职业和生活发展方向。

感谢大家，我将一如既往热情饱满的投入到每一天的工作、学习和生活中。也感谢2012-12-21世界末日没有真的到来。

建设科技创新型企业工作总结 (5000字) 篇7

1 准确把握企业文化内涵, 充分认识加强企业文化建设的重要性

企业文化作为一种最新的管理思想与方式, 在现代企业管理中发挥越来越大的作用。然而什么是企业文化?企业文化的作用是什么?尽管我们在说、在做, 然而“用而不知”的现象普遍存在, 能够准确描述、诠释的人并不多。所以, 建设先进而优秀的企业文化的前提是准确把握企业文化内涵, 充分认识企业文化建设的重要性。

1.1 准确把握企业文化内涵

文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。一般来说, 特指精神财富, 如文学、艺术、教育、科学等。即文化不仅有精神方面的内容, 也包括物质方面的内容。只是人们一般偏重于从精神方面理解文化。从这个定义出发, 企业文化指企业在生存发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。一般来说, 特指企业成员共享的并且作为规范传承给新成员的一系列价值观、信念、看法、思维方式与行为方式的总和。也就是说, 企业员工对特定问题的普遍的看法, 处理特定问题的普遍的方式, 以及普遍的工作习惯和态度构成了企业文化的主要内容。习惯成自然, 对于个体, 习惯养成个性, 对于群体, 习惯养成的是文化。不同习惯不同群体不同文化。因此有人把文化定义为“我们在这儿办事的方式”。故, 企业文化含义可以概括为两条:一是企业本身就是人类改造自然, 从愚昧走向文明所创造的一种有机体, 它既能创造物质文明, 又创造精神文明;二是企业通过自身的生产、流通、分配、更新和竞争、不断发展文化的功能, 形成了各自企业的特点。

每个企业—事实上每个组织—都有一种文化。只不过有的企业文化强烈, 而有的微弱, 有的企业文化适应并促进企业的发展, 而有的不适应甚至阻碍企业的发展。企业文化可以从两个层面去识别:一是人们可以观察到的显性的文化, 包括企业的物质环境、规章制度、惯常的行为与仪式、先进与样板人物、企业的产品与服务、标识等等表征性的符号。第二个层面是难于辨认但却通过第一层面来反映的非显性文化, 即存在于员工思想深处的共享的价值观、信念与思维方式。这是企业文化的根本。共享的价值观决定企业的基本特征并使它有别于其他企业的行为模式。同处一个行业, 如果一家企业的价值观强调创新与高品质, 则其对研发的关注将大于以成本领先为价值观的企业。文化的两个层面紧密联系, 相互促进。第一层面是企业文化的外在表现和载体, 也构成了第二层面的物质基础, 第二层面则是第一层面形成的思想基础, 指导着第一层面文化的形成。

任何文化都有其发育生长的环境和土壤, 企业文化也不例外。作为一定社会政治、经济、文化条件下产生、生存发展的企业, 其文化必然带有历史的烙印, 折射出一个民族、一个时代和一个区域文化的特征。企业拥有的资源与所处的市场环境在很大程度上决定了企业关注什么, 强调什么, 进而决定了其思维与行为的模式, 影响着企业文化的形成。企业主要领导人的价值观与思想以及对文化的理解和倡导, 对企业文化的形成有重要作用。在这个意义上讲, 企业文化首先是企业负责人的文化。各级领导在企业文化建设上都承担着不可推卸的责任。不同企业由于各自资源和所处环境的不同, 企业经营管理实践的不同, 进而培育出各具特色的企业文化。而这种价值观、信念、思维与行为方式的差异是经过了长期培育和传承得来, 很难为外界所解释和理解, 这就使得企业文化不能被复制。

需要指出的是, 文化的培育需要长期的努力和不断的传承, 寄希望于搞几次“运动”, 建几个“工程”就塑造出先进而优秀的企业文化是不现实的。习惯很难改变, 观念更加难以改变, 企业文化的不可复制性和培育过程的长期性使其一旦形成就非常稳定而难于调整。在企业文化适应企业发展的时候, 稳定的文化会引导大家以一致的方式努力工作, 但当企业所处环境发生改变, 文化无法适应的时候, 稳定性变成了刚性, 难于改变的文化将阻碍企业的发展。所以, 优秀的企业文化一定是不断创新的文化。

1.2 加强企业文化建设的重要性

优秀的企业文化对企业发挥着重要作用:首先, 企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂”, 可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起, 使员工明确目的、步调一致。从根本上说, 企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的事业目标既符合企业的利益, 又符合绝大多数员工个人的利益, 即是一个集体与个人双赢的目标, 那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则, 无论采取哪种策略, 企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。其次, 企业文化具有导向作用。导向作用包括价值导向与行为导向。企业核心价值观与企业精神, 发挥着无形的导向功能, 能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法, 从而把企业与个人的意志统一起来, 使企业更快、更好、更稳定地生存与发展。第三, 企业文化具有激励作用。激励是一种精神力量或状态。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励, 能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性, 把人们潜在的智慧激发出来, 使员工的能力得到全面发展, 并提高下属机构和员工的自主管理能力、自主经营能力及活力, 增强企业的整体执行力。第四, 企业文化具有约束作用。企业文化包含规范管理的相关内容, 而且管理本身也体现着企业文化。在企业行为中哪些不该做、不能做, 正是企业文化、企业精神发挥的“软”约束作用的结果, 是一种免疫功能。约束力能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束, 使员工明确工作意义和工作方法, 从而提高员工的责任感和使命感。

2 加强企业文化建设促进工会工作创新

中国经济经过三十年的高速发展, 目前已经完全进入到向中速发展的转折期。中国经济可否成功转型关键看企业的转型发展的速度与质量。优秀的企业文化应当在企业转型发展的关键时刻、充分展现其以价值为核心的独特的文化管理力量, 凝聚人心以实现自我价值、提升企业核心竞争力的无形影响。工会工作应顺应新时期企业工作, 强化企业文化建设, 创新工会工作。

2.1 坚持以社会主义核心价值体系引领企业文化建设

党的十六届六中全会指出, 社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本, 要坚持以社会主义核心价值体系引领社会思潮, 坚持把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程、贯穿现代化建设各方面。马克思主义指导思想, 中国特色社会主义共同理想, 以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神, 社会主义荣辱观, 构成社会主义核心价值体系的基本内容。作为转型期的中国企业, 不仅担负着社会主义经济建设的使命, 而且担负着社会主义文化建设的重要使命。作为社会主义市场经济的基本力量, 企业应当也必须建立社会主义核心价值体系, 而文化生长依赖于环境的特点也要求企业必须主动吸收现时代社会主义文化的养分, 吸收社会主义核心价值体系的精髓。强化企业文化建设, 必须首先坚持以社会主义核心价值体系引领企业文化建设, 只有这样, 企业文化建设的大方向才是正确的。

2.2 突出“以人为本”加强企业文化建设创新企业工会工作

企业工会是企业党组织联系职工的桥梁和纽带, 在巩固党的执政基础, 履行各项社会职能, 维护职工合法权益和企业整体利益, 动员组织职工群众支持、参与改革, 促进企业和谐等方面, 发挥着基础性和不可替代的重要作用。在新的历史条件下, 工会工作与企业文化建设要相互促进, 相得益彰。企业工会更要与时俱进、不断创新工作理念, 有目的、有意识、有计划的对职工进行培养和教育, 使之具备主人翁意识和与之适应的职业道德、精神气质、素质能力, 努力保护和调动职工的积极性, 发挥职工的创造性和创新精神, 促进企业顺利转型, 促进企业健康和谐发展。

2.3 以制度建设促进文化培育以宣传沟通弘扬企业文化

制度化是企业文化的前奏, 不管是人事制度, 还是科研制度, 企业制度无不带有文化的烙印。一个提倡创新的企业如果在创新方面没有相应的机制与制度, 那创新在这里就变得空洞无物。工会要在参与制度建设的过程中充分体现文化的内涵, 以制度规范和引导员工的行为。特别要重视不断完善招聘选拔机制, 坚持招聘和提拔与企业文化相适应的人才;不断完善培训机制, 持续对员工进行文化培训;不断完善激励与约束机制, 将企业文化反映和贯彻到员工的绩效标准中, 把企业文化建设和经营业绩联系起来。

文化得到认同的一个前提是加强宣传与沟通。工会必须利用自身平台建立起完善的宣传与沟通网络, 全方位、深层次地对企业文化进行宣传和阐释。企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、局域网, 都应该成为企业文化宣传的工具。要对反映企业文化特色的典型事件、典型人物大张旗鼓地进行宣传。通过生动具体的宣传, 让大家深刻理解自己的企业文化是什么, 怎样才能以企业期望的方式开展工作。要精心策划、广泛开展富有意义的文体活动, 将活动赋予文化的内涵。要加强面对面沟通中文化信息的传递, 理顺和利用各种沟通网络以强化企业的基本价值观。

2.4 各级领导干部身体力行全体员工广泛参与共同推动企业文化建设

企业文化能否得到广泛认同和共享, 各级领导包括各级工会领导是关键。如果一个企业的各级领导干部都不重视、不认可自己企业的文化, 那这个企业就不可能建立起强大的文化。领导干部行为与企业文化的先进性不一致对文化的生长是破坏性的。各级领导干部不仅要成为企业文化建设的推动者, 而且要成为企业文化的身体力行者, 成为我们企业文化的示范。

广大员工是企业的主体, 大家不仅是企业物质财富的创造者, 也是精神财富的创造者。企业文化只有根植于广大的员工才称之为文化, 只有得到员工的认可才能得到共享, 只有得到员工的实践才能深化和发展。广大员工不仅要成为文化的受益者, 还要成为文化建设的主动参与者和积极的创造者。

2.5 将企业文化建设与经营管理实践紧密结合

建设科技创新型企业工作总结 (5000字) 篇8

2012年11月29日下午2时，重庆市涪陵区兴华中路某星级酒店门前，出现三女一男。而早已布网等候多时的烟台市公安局莱山分局经侦大队的刑警们，立刻围了上来，迅速将四人拿下。随后，在该男子身上搜出假身份证、假军官证、假驾驶证等证件。

被捕男子真实姓名叫陈玉豪，祖籍四川，少时随经商的父母到美国纽约生活。30岁时，他拥有加州大学金融管理和康奈尔大学经济学双硕士学历。毕业后，一直帮父母打理服装生意。

2007年夏天，美国次贷危机引发全球经济危机，对陈玉豪家族产业产生重大影响，而中国经济实力和社会发展在此次危机中得以凸显，这让陈玉豪萌生回国发展的想法。2008年年底，陈玉豪以“海龟”身份来到深圳，在一家拥有直销资质的跨国企业中担任高管。

陈玉豪在美国对股市很有研究，也為此获得不少收益。刚在深圳立足不久，工作之余他又进入股市，谁想，两年时间，赔了1000多万元。其中，三分之一是借债。这让雄心勃勃回国淘金的陈玉豪倍感失落和挫败。每天，他都希望找到一夜暴富的行业和途径。

2011年春节，陈玉豪回美国探望父母，从朋友处听到一种新颖的网络传销模式。该方式通过互联网发展“人头”，全部款项都“网来网去”，隐蔽性强，从业人员素质高，层级回报率大，安全系数有保障。想到自己在金融市场有丰富的经验以及在深圳积累的直销人脉，陈玉豪越想越兴奋。尽管他知道传销在国内非法，但为了尽快还上债务，并能“咸鱼翻生”，他还是决定铤而走险。几日后，他便飞回深圳组建团队，并制定了详细的传销方案和流程。

半年发展会员2000多人

2011年3月，陈玉豪辞职，在全国建起30多人的网络传销队伍，两人一组，被派往全国十几个省市发展下线。其传销的产品名字为：美国股市私募基金MS。

具体传销模式为：经纪人通过网站注册获取个人注册账号和密码，通过人传人、组织开会等方式在全国范围内发展下线，参加者购买一万元基金获取经纪人资格，经纪人分为基础经纪人（一星）、高级经纪人（二星）、资深经纪人（三星）、精英经纪人（四星）、合伙人（五星）。下级经纪人登记注册时，需在系统中填入推荐人姓名、注册账号等内容，以便通过系统明确层级关系和奖励的计算。下线经纪人通过网银转账和柜台存款的方式将资金转到公司提供的账户，或者下线经纪人先转款或交现金给其上线经纪人，再由其上线经纪人转款给公司提供的账户。

MS基金公司对经纪人采取两种奖励机制——静态收益和动态收益。静态收益是基金到期后所获得的固定利息，期限分为三个月、六个月、十二个月，三个月回报率20%、六个月回报率70%、十二个月回报率260%；动态收益包括直购代理奖、职级奖、培育奖，各奖项根据下线体系新增业绩赚取“提成”。根据奖励机制，每名经纪人一般都做三条下线体系，三条下线体系均衡发展，可获取动态收益最大化。

就这样，不到半年时间，全国会员达2000多人。其中，山东经纪人刘向群的业绩最佳。时年36岁的刘向群，是济南一位小有名气的律师，由于其身份特殊，接触的群体也比较高端，发展下线得心应手，独自发展了500多个下线，深受陈玉豪赏识。很多政策的制定和调整，陈玉豪都对刘向群言听计从，并且在多种公开场合宣称刘向群为“军师”。

2011年10月，为表彰刘向群及其团队，陈玉豪亲自带领山东团队到青岛崂山旅游，并发放奢侈品牌包和高端电子产品等贵重礼物。其间，在刘向群引荐下，陈玉豪认识了烟台经纪人张艳艳。

时年31岁的张艳艳风情万种，一下子迷住了陈玉豪，并成为其情人。此后一段时间，在陈玉豪帮助下，张艳艳的业绩突飞猛进，随即她提出要做山东经纪人，要求陈玉豪将刘向群调往别处。陈玉豪没有答应，这引起张艳艳不满。

此后，张艳艳又向陈玉豪提出到北京做经纪人。陈玉豪再次拒绝，原因是北京的“水”太深，怕赔了夫人又折兵。

连续两次“碰壁”，这让张艳艳心生不满，她也多次拒绝陪陈玉豪玩乐。

“塔尖”失踪

2012年3月，山东800多名会员直购代理奖、职级奖、培育奖等奖金，出现断链。一些会员通过私下打听，得知其他省份也是如此，一下子都慌乱了。而此时，陈玉豪已多日没有音信，众多压力和质疑纷纷指向刘向群，有会员产生报警念头。

为稳定军心，刘向群自己垫资200万元，先给广大会员发一些奖金，然后通过人传人的方式“攻心”：大家都是一条线上的蚂蚱，报警谁也跑不了。尤其是一些离退休老干部，很多都发展了下线，有的还瞒着子女，将养老钱拿出来了，一旦报警，不但钱打水漂，而且，名誉、家庭和子女都受影响。此方式让很多离退休人员打消了报警念头。

尽管暂时稳定了局面，但刘向群每天拨打几十遍陈玉豪的手机，都是“关机”，给陈玉豪发邮件、QQ留言，也没有任何回音。一种不祥的预感日渐在刘向群脑海中盘旋：陈玉豪卷款溜了。

就在刘向群疯狂寻找陈玉豪的时候，拥有500多会员的烟台出事了。

烟台市公安局莱山分局经侦大队接警记录显示：2012年1月30日，莱山区退休中学老师孙某报案，称2011年6月份，张艳艳以1万元存一年，可获利息2.6万元为诱饵，向他推销美国股市私募基金MS31万元。并且告诉他，发展下线收益更高。起初几个月，孙某都能及时足额收到利息，这让他感到是在“捡钱”。为扩大收益，他又拉三位亲戚做下线，可是11月份后，利息和发展下线的奖金没有到账，便打电话问烟台负责人张艳艳，起初得到的答复是公司调整系统，过几天就转钱。就这样拖了两个多月，后来，基金网站也打不开，张艳艳的手机关机。孙某意识到不妙，便报了警。

而在孙某报警后一个月时间内，烟台各级警方接到相关警情80多起。

情妇“反水”“塔尖”重庆落网

2012年6月，刘向群在济南家中被烟台警方抓捕归案。

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而真相确实如他所料，面对一年多积聚的数千万元财富，陈玉豪既惊又喜，深谙商场诡谲的他，做好开溜准备。他原本打算直接回美国，但国内的很多“红颜”让他一时割舍不下，另外自己的美国公民身份也让他多了几分淡定，再加上他认为中国地域如此辽阔，自己又办了几张以假乱真的假证，想用别的身份过活不是一件难事。2012年春节后，陈玉豪的主要活動地点为北京和重庆，因为两地都有他的情妇和“安乐窝”。

北京情妇叫宋玉丽，也是传销团队的一名经纪人。由于年轻漂亮，温柔体贴，深得陈玉豪欢心。陈玉豪多次允诺给她办绿卡，带她到美国，并且在北京朝阳区为其购买了一套三居室。见陈玉豪如此阔绰，陪陈玉豪到重庆游玩时，宋玉丽又将大学好友、重庆女孩赵芳介绍给陈玉豪认识。

北京的宋玉丽本不认识烟台的张艳艳，但令宋玉丽和陈玉豪想不到的是，赵芳和张艳艳却非常熟悉。于是，赵芳私下将陈玉豪在北京“金屋藏娇”的事全部告诉了张艳艳。想到自己曾经的“冷遇”，张艳艳怒火中烧，她当即根据赵芳提供的地址飞到北京，敲开陈玉豪的“家门”讨说法，结果被陈玉豪召集小区保安轰了出去。

2012年10月，在刘向群的供述下，烟台警方在青岛抓捕了张艳艳。为报复陈玉豪，张艳艳痛快交代了陈玉豪的很多机密和可能藏身之所。11月底，烟台警方调查得知，陈玉豪在重庆涪陵区出现，经过缜密摸排调查后，终于在2012年11月29日下午将陈玉豪抓获。

据山东省公安厅有关负责人介绍，鉴于地域广、人员多、案值大等各种因素，此案可谓近年来山东乃至全国破获的最大互联网传销案。

目前，此案正在进一步审理之中。

编后：

在此提醒广大民众，网络传销共有四种典型手法。一是“虚拟网络”类。包括“网赚”、“网络电话”、“网络教育资源”、网络游戏，以及金钱游戏等。大体模式为，提供一种网络模式和资源，通过会员充值或者拉人头方式发展层级规模。而实质上，这种网络模式和资源，都没有价值，就如实质传销中的一些假冒伪劣商品一样，就是一种概念。二是“资本运作”类。打着所谓上市融资、债券、期货、项目投资的幌子，以高额返利、回报为诱饵，要求交纳高额费用成为会员，本案即是如此；三是“复合传销”类。使用网络购物及电子商务名义，建立网络购物及会员营销双平台网站，购物即可取得发展他人加入的资格；四是“实体网络传销”类。利用境外空壳公司名义，建立网上营销平台，招募传销团队，从事传销活动。广大读者一定要睁大眼睛，时刻绷紧投资理财弦，切莫被一些网络传销骗局忽悠。