工作总结范文邮储银行员工(共9篇)
一、各项指标完成情况
今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至六月末我支行;
(一)公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为XXX亿元,较年初新增XXXX亿元,增长幅度和实际增长量都排在XXX支行所辖网点前列。对公存款日均增加XXXX,列XXX支行区所有网点第X位,新开对公账户XX户。授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款XXX万元,避免因利率波动产生的风险,并且对XXXXX进行了。四级不良贷款收回XXXX万元,整体质态有一定好转。
(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14项可比指标中,XXX项超过XX分,5项得到满分。储蓄存款余额XX亿元,较年初增加XXXX万元,列XX支行所属网点第3名,代发工资客户新增数XXX;银行卡有效消费额XXX;新增特约商户数XXX;电子银行柜面替代率XXX;个人网银有效新增客户数小XXXX。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立XXXX支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,XXX支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人,在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。
(二)坚持以客户为导向,梳理自身业务结构,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。XXX支行拥有对公客户XXX余户,数量排全区网点第二,公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;
一是建立起自己的客户分级营销制度,在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万,500万-1000万,1000万以上进行分类管理。不同级别,组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在XXXX万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员,目前我支行安排X名对公非现金柜员,X个现金对公优先窗口,满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。
(三)落实总行和XXX支行工作精神,大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势,扁平化后能够实现3层集约化管理模式,大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源,能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容,第一时间传递到每一位职工,定期召开会议,宣传扁平化管理的优点,提高职工思想认识,确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想,积极参与支行的各层级竞聘活动,无不良事件发生。
三、上半年工作中的一些问题。
一是高端客户分层管理仍处于起步阶段,虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法,但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段,急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法,让网点营销工作有方法可依照,有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段,才能够吸引客户,留住客户。
二是客户经理队伍需要进一步加强,目前我行产品少,客户经理工作人员少,经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效,在吸引新客户方面明显捉襟见肘。
三是6月初新业务系统,职工磨合熟练还需要一定时间。
四、下半年的工作方法
今年上半年,我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点:
1、继续抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度,提高职工业务素质,服务意识和客户交流技巧。
邮储银行##市支行位于##中心地段,交通便利,与工业型城市独山子及商业城市奎屯毗邻,加之##传统的农业经济,这三地被称为“北疆经济金三角”,因此##市支行的发展有着优良的地利优势,该行前身是邮政局北京东路支局,自1986年代办储蓄业务来,已有26年为当地居民服务的历史,赢得了##居民的一致好评,也对该行发展大力支持,该行目前有43名员工,其中86%是女性,这一支“娘子军”用她们的青春和热情见证着企业的成长,许多员工青丝已生华发,也有许多年轻的女性正用她们的青春让这个企业日渐强大,在企业成长的过程中女员工也从以下方面不断的提升自我的素质,成为##金融界的一支“铿锵玫瑰”。
一、加强专业技能培训,增进从业自信心。
女性做为银行员工,对专业能力的要求相对较高,如何使她们在工作中更好的融入周围环境,不仅仅是对个人性格的要求,企业更注重她们从业素质的培训,根据从业要求不同,在全员培训的基础上进行了分层次培训:
第一层,构筑人才资源基地,培养一批高层次的管理和专业科技人才,这些人才的培训要有超前性、先进性,要按照国内金融市场竞争的需求去设计,满足银行对“金融尖子”人才的需要,如我支行的李玲行长,从一名普通柜员到行长之路,不但严于律己,更是从专业知识、职业道德、市场营
销、企业管理、企业文化构建等方方面面充实自己的能力,在##年代理行长一年中,她稳扎稳打,对内加强基础管理,做好风险防控,全年无资金案件发生,同时对外极积拓展个人业务、信贷业务、公司业务市场,不但在##金融市场提高的占有份额,全年收入也比上年翻了一番,她的成绩不是一促而就的,正是在多年的职业生涯中积累的品质和素质的体现,使她成为一个管理型、复合型、决策型的人才,在金融领域成就了自己的价值。
第二层,对管理层的分期系统培训,在各项业务培训的同时,要侧重各项金融业务、法规的培训,尽快提高综合从业素质,因邮储女员工大部分是从以前邮政企业转型过来的,从一个只了解个人业务到全方位掌握各项金融知识的过程,是艰辛而需要毅力的,但经过4年的发展,我行女员工不仅专业胜任,还在各个岗位上做出了突出贡献,并获得区级、地区级的荣誉称号,如信贷员马小英,曾先后二次被评为“塔城区优秀信贷员”,自放贷以来,她的贷款金额以达到
万元,截余
万元,不良率
,用她自己的话说:我曾是储蓄柜员,当转型成为信贷员,尤其是开始做第一笔商贷时,巨大的压力让我想放弃,但是做为一个现代女性,做为一个知识女性,做为一个在企业的老员工我没有理由在关键时刻放弃,顶过了所有的压力,回头看看走过的路,我觉得所有的付出都是幸福,因为我在企业发展时成长了,也
提高了自身的素质,体现了女性的价值。
第三层、加强专业操作技能的熟悉程度,把培训与持证上岗结合起来,营业前台做为银行与客户直接沟通的渠道,没有很强的操作与服务能力是无法赢得客户的信任的,因此我行把培养平均年龄25岁的前台营业人员做为重中之重,前台目前共有营业员13名,其中10名是女性,大专学历8人,本科学历2人,具有较高的知识起点与接受能力,因此对她们的素质要求更注重专业知识、服务礼仪、团队意识的形成,在##年这支团队团结一致,精诚协作,使储蓄余额首次达到2亿,理财业务达到8千万,对公余额达到2千万,全年创收350万元,创下历年来新高。营业前台这支队伍虽然年轻,但她们对自我职业规划并不迷茫,目前有2人取得了银行从资格,有4人取得了储汇中级工证,1人取得了储汇高级工证,有1人取得了基金从业资格,有4人取得了保险从业资格证,1人取得了外汇从业资格证,目前营业部主任正努力取得黄金从业资格证,使我行业务全面开展更符合银监部门、证监部门、保监部门的要求,同时女性员工在职业生涯中的成长,也让她们的人生更加丰富,让她们的心胸更加宽广。
古人云:“教养有道,则天无枉生之才;鼓励有方,则野无郁抑之士”,因此女员工素质的形成不仅仅在专业知识方面的培训,更重要的是人的思想道及心理素质的形成,因
邮储银行商都县支行今年8月份成立以来,紧扣业务发展中心,坚持人才兴行战略,结合青年员工自身特点,通过狠抓“教育、培训、管理、培养”等举措,全面提高青年员工队伍素质。
抓教育,严把入行质量。邮储银行商都县支行注重对新入行青年员工强化企业文化教育,行领导亲自为青年员工授课,教育引导青年员工坚定理想信念,树立正确的人生观和价值观,自觉把个人的健康成长融入邮储银行事业,在无私奉献中实现人生价值。同时,组织青年员工积极参加以法律法规、操作规程、规章制度和业务知识为内容的学习教育活动,培育青年员工对邮储银行事业的责任感和自豪感,尽快实现角色转换,积极投身两个文明建设。
抓培训,提高实战能力。为提高青年员工综合素质和业务技能,邮储银行商都县支行建立了青年员工帮扶制度,对每位新入行青年员工指定一位老员工,具体负责日常业务学习和技能传授,并将青年员工的培训、学习情况建立记录,作为青年员工转正、提拔、晋级的依据。
一、加强网点硬件建设,提升服务潜力,优化服务环境
今年××县邮政储蓄银行透过向上级行用心争取,新增××大道西段营业网点一个;新增××大道中段信贷服务中心一处;先后设立××信贷营业部、××信贷营业部、××信贷营业部三处信贷服务中心。延伸了邮政储蓄银行服务半径,增大了邮政金融服务覆盖面。
今年下半年,陆续对××支行、××乡支行营业场所进行了规范化改造工作,高标准配置网点硬件设施,力争打造一流精品示范网点。提高网点的硬实力,配齐自助服务区的自助机具,增设理财服务区,为更多的客户办理金融业务。
强化员工培训,不断提高员工综合素质,提升服务客户的软实力,加强常用礼貌服务用语和服务礼仪等,多方位打造上档次、综合型的“精品”网点,营造出美观整洁、舒适典雅的营业环境。服务内涵的深化、服务质量的提高、服务品质的提升,让邮政储蓄银行树立了良好的社会形象,给××县广大人民群众营造一个全新的金融服务环境。
二、以市场为导向,扶持弱势群体,服务中小企业,全面助推地方经济发展
××县邮政储蓄银行自成立以来,先后开办了“好借好还”小额贷款、商务贷款、二手房贷款、下岗再就业贴息贷款、小企业贷款等贷款品种。信贷业务发展始终致力于融资服务,以盘活地方经济为已任,把送信贷下乡服务农村经济发展作为主要抓手,以服务个体工商户、微小企业主作为切入点,将“支持中小企业,服务中小企业”作为全行发展的战略选取,取得了显著成绩。
(一)加强沟通协作,促进服务规模快速提升
一是联合××县工商局,服务微小经济实体。
在各级党委、政3府的大力支持下,××县邮政储蓄银行联合××县工商局强化对全县个体工商户、微小企业主、种植养殖户的服务职能,切实解决此类微小经济实体的“融资难”问题,双方将业务宣传、信息排摸、召开推介会、信用村建设和信用市场建设工作等确定为合作重点,并逐步建立了合作服务的长效机制。在实际开展工作过程中,服务主体进一步扩大,县城街道居委会、农村村委均参与其中,进而服务范围更为广泛,受服务对象快速增加,在社会上引起了良好的反响,被赞为:创新思路,收效显著,群众受益。透过合作服务使各项工作得到深入开展,使邮政储蓄银行信贷业务被更多的群众了解和使用,促进我行信贷业务的持继发展,为地方经济发展注入了活力。今年,共为全县户城镇、农村个体工商户、种植养殖户办理各种贷款万元。
二是联合劳动局,服务下岗失业人员、退伍军人、外出务工返乡人员创业。
今年2月份以来,我行联合××县劳动局发放下岗再就业贴息贷款,共放款笔,金额万元。在带给融资服务的同时,为保证××县社会的稳定、和谐发展做出了用心的贡献。
(二)调整经营策略,支持中小企业
我行小企业贷款业务开办后,便把“支持中小企业,服务中小企业”作为全行发展的战略选取,以服务中小企业发展为目标,以深化融资服务为主线,以优化经营结构为导向,以发展中小企业信贷业务作为全行新的效益增长点,创新机制,增添活力,做强做大中小企业贷款,做到工作推进有力度,支持发展有深度,服务客户有广度,促进中小企业又好又快发展。同时,用心与政府相关部门互通信息,完善与客户有效的联系制度,有针对性、有侧重点地对全县中小客户生产经营和资金需求状况进行详细的调查摸底,多方拓宽中小企业融资渠道,全力抓好中小企业信贷服务工作。
(三)打造阳光贷款品牌,改善××县信用环境省分行在信贷业务开办之初便制定下发了信贷员“四十个严禁”和“八不准”规定,我行及时进行宣贯,对全体信贷人员进行学习培训,要求信贷人员坚决贯彻执行。
为把此项工作落到实处,我行制作了560块服务承诺牌,在全县行政村进行悬挂,将服务承诺、服务纪律向社会公示,理解人民群众监督。要求信贷人员到贷款户家中调查时不喝客户一口水,不吸客户一支烟,不收客户一分礼等等,在工作实践中,逐步培养一支纪律严明、作风过硬的信贷队伍,受到了客户的一致好评,展示了邮政银行的社会形象,为金融行业全体信贷人员树立了榜样,截止今年12月15日,我行不良贷款率为%,远低于同行业不良逾期率。为××县信用环境建设树立了“标杆”,受到××县人民银行、银监办的高度评价。
三、持续开展规范化服务,稳固储蓄业务的基础地位
我行以搭建规范化服务制度作为工作重点,透过建立和完善规范化服务标准、监督检查办法、评选表彰办法等制度体系,构成了规范化服务的长效机制,从服务环境、服务礼仪、服务素质、服务管理、组织实施等方应对网点服务做出规范,并对网点的检查覆盖面、检查频率等作出了明确具体的规定;透过监督检查,对网点服务进行指导和管理,有力地提升了服务水平。
在规范化服务的基础上,我行储蓄业务以大众客户服务为基础,以发展高端客户为发展方向,利用网络优势,以商易通、pos机等结算类业务为媒介,取得突破性进展。截止今年月日,全县邮政储蓄余额到达亿元,市场占有率%,透过邮储汇兑系统向我县汇入资金笔,金额万元。为××县经济融通做出了较大的贡献。
一、完善部门基础管理工作,锻炼自身业务管理能力
搞好综合反馈,发挥综合反映职能这是每一位中层干部的责任。领导的信息灵不灵,决策的实施进展如何,很大程度取决于我们中层干部的综合反馈真实程度、及时程度和准确程度。我在这方面工作中,注重抓好以下几个环节:一是准确地领会领导意图,认真完成各类文字综合任务。认真领会行长意图和上级行的精神,结合本行驶实际,提出了很多新的观点和措施,为指导全行工作起到了重要作用。在办公室工作中,我讲究工作方法、技巧,充分发挥细致耐心的优势,努力提高工作效率;对待工作,始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神,很好地完成每一项工作任务。克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,踏实、认真地做好本职工作。
为了搞好办公室工作,我对办公管理、经济法学、财务管理等方面进行了认真的学习。在不断的学习中,拓宽了自己的.知识层面。办公室工作较苦较累,尽管如此,我也坚持学习新知识。在艰苦的工作环境中磨炼,勇挑重担,树立艰苦奋斗的思想,有自己的见解,每次接受一项任务,独立思考,把问题分析透、分析实。通过艰苦的脑力劳动写出来的东西、做出来的事情才有可能成为精品,才能使领导、同志们都满意。我将在今后的工作中坚持不懈,坚持不断学习的好习惯。
二、准备“丛邮谈往”历史资料,延续宝贵知识财富
以“记载邮储辉煌历史,延续宝贵知识”为宗旨的“丛邮谈往”是一代代邮储人辉煌的见证。这项工作既要做到详实、完整,又要在不破坏资料的前提下有所创新,实为不易。从细微之处入手,大胆改进。循规蹈矩难以发现新的东西,这要求我们在日常整理工作中注意发现、加强学习,多加思考,不断进行完善创新。我们积极准备邮储银行历史资料,深入开展邮储银行研究、初稿资料等内容的工作,经过将近一年的努力,终于完成邮储银行1986年—20xx年的“丛邮谈往”历史初稿资料、将近xx万多字。
“丛邮谈往”既能为创建和谐邮储提供基础资料,同时,也可以为邮储工作承上启下、继往开来提供依据。这些“丛邮谈往”历史作品既新颖又厚重,既可即时享有,又有极高的珍藏价值。这份礼物创立了一种邮储饱含文化底蕴、以发展辉煌、心血凝聚成的历史为纽带,传递人间最珍贵情感的全新通道!
打铁还要自身硬,在“丛邮谈往”历史初稿资料具体工作中,本人还以自己的实际行动,带领员工积极参加各项工作,带头参加义务劳动、带头捐资公益事业。作为办公室副主任,切实负起“丛邮谈往”历史初稿资料整理的责任,我在立足本职工作,加速自身知识的不断更新和个性的不断完善的同时,为了促进发展银行业务,找对公存款、带队15名干部职工到世博会参观顺等,这些积极有益的工作不断地促使了我行各项工作的顺利进行。
三、立足做好办公工作,兼顾银行间业务
我在做好办公室工作的同时,维护好银行间的业务往来,激烈的市场竞争中,使我对市场的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大的提高。
作为一名干部,我发展自己的关系,拉了1亿多的公司存款,经过这些业务的学习锻炼,在实践中我悟出了协调各方面关系,将各方面的关系资源整合,对于业务往来的和谐促进和发展尤为重要;在工作中,我时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,练好“内功”。
为确保完成邮储存款任务,找准工作差距,调整战略重点,抢抓机遇,进一步增强加快发展的压力感、紧迫感,紧紧围绕目标客户市场,加大工作力度,推动存款业务强劲发展。我要求自身积极转变工作思路,提高思想认识,增强发展存款业务的责任感、紧迫感,抢抓机遇,努力将存款业务的优势作为全行各项业务的助推力,继续扩大存款同业占比的优势。树立信心,振奋精神,面对当前竞争日趋激烈和任务指标压力大的情况,坚定信心,以高昂的斗志,积极进取的精神,全力以赴把存款工作抓上去,确保旺季营销存款工作“开门红”。
总之,一年来,我在工作上取得了一定成绩,理论水平、工作能力和自身修养、责任意识等等方面都有了一定的提高。一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;二是在掌握全行工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;四是在抓工作落实上,发挥好督查作用;五是在树立邮储的形象上,发挥好窗口示范作用。但距领导和同志们的要求还有不少的差距:一是政治理论水平还不够高,理论指导实践还有欠缺。二是服务质量不够高,办文工作有时不够细致。
各位代表: 我受职工代表大会的委托,就今邮储银行巫溪县支行工会工作总结情况和今年工会工作开展情况作如下报告: 今年工会工作回顾 今年邮储银行巫溪县支行工会在重庆市分行工会和巫溪县总工会的领导下,在党的十六大精神的鼓舞下,各项工作都取得了很大的成绩。工会组织在邮储银行的改革、发展、稳定中发挥了积极的作用,工会工作在原有基础上又向前踊跃了一步,职工的主人翁地位进一步得到了增强,企业的经济效益进一步提高,为社会提供了优质高效的服务,为本地区邮政金融各项工作目标的完成做出了突出贡献。现将一年来的工会建设活动简要总结如下:sO100
一、加强基层工会建设促进企业发展。抓好基层工会组织整顿建设工作,使工会组织建设规范化、制度化。坚持不懈地开展职工之家建设活动,增强基层工会组织活力,提高工会工作整体水平,使工会组织在改革、发展、稳定大局中更好地发挥作用,促进了邮储银行的改革和发展。职工之家建设活动深入持久,工会工作年初有计划,年中有检查,年末有总结,在深入建好“大家”的同时,建好职工的“小家”,全行共 5 个工会小组,好的或比较好的工会小组达 90%以上,会员和职工群众对工会的信任率达 90%以上。
二、把维护职工合法权益贯穿到工会工作的各个方面。根据《职代会条例实施细则》,支行工会将进一步抓好职代会各项职能的落实,坚持和完善职工代表大会制度,每年定期召开一次职代会,企业中的重大决策,均由职代会审议通过,贯彻职代会五项职权,充分行使职工代表的权力,全员参与企业民主管理,民主监督,对企业主要领导实行民主评议,在企业民主管理上实行党政工齐抓共管。同时推进行务公开,确保职工的知情权。在维护职工经济利益时,把职工关心的热点问题作为维权的切入点。每年为每个职工入意处保险 100 元。坚持走访慰问制度,今年走访一线职工 13 人/次,每人送上价值 500 元的慰问品,探望生病员工 2 名。为解决员工居住分散,中午生活不好安排等困难,通过联系办理员工伙食团,补发午餐、交通、水电费为员工办好事。
三、紧紧围绕企业的中心工作,针对邮储银行业务发展中的难点、重点,积极开展各种劳动竞赛活动。在邮政储蓄短途攻关赛中,工会配合行政领导,做到全员发动,不漏死角,倡导正向激励机制,每个职工都能以企业的效益为中心,千方百计的完成任务,尤其是机关后台员工起到了表率的作用,使竞赛活动取得了令人满意的结果。截止到 12 月 31 日邮储累计余额达 1.6 亿元,净增额达 5000 万元。公司业务余额达到 1.35 亿元,超分行计划 3500 万元;信贷发各项贷款?万元,结余?万元,完成分行计划的?。全行三大收入指标圆满完成任务,取得了较好的经济效益。
四、与节日、纪念日及企业的中心工作相结合,在抓好生产经营的同时,组织开展各种有益于职工身心健康的文体活动。今年开展了庆“三八”女工综合知识竞赛;、国庆节员工趣味体育活动,我与银行共成长演讲比赛、组织开展了职工红色教育基地参观活动,职工党员联欢会。活动的举办增强了企业的凝聚力,也充分调动了职工工作的积极性,密切了员工关系,提高了工作效率。
五、我行工会组织建全,受支部重视,行政支持,能够独立负责地开展工作,充分发挥了经审委员会、女职工委员会的作用,分工明确,各尽其职,团结进取,有较强的战斗力。工会领导在职工中享有较高的威信,主动为职工分忧解愁,职工认可率在 90%以上。近年来无企业职工集访、上访事件的发生。今年工会工作思路 今年已顺利地渡过,为了更好地发挥支行工会会员的积极性,密切员工关系,合力发展各项生产任务。支行工作制定了以下工作措施:
一、每个季度召开一次职工联欢会,全年召开四次职工联欢会。
二、每个季度召开一次工会委员工作会,就职工思想动态和生产 生活中存在的问题进行汇总梳理,及时形成文件提交行务会处理 解决。
三、坚持走访职工家庭制度和慰问一线职工活动,统筹安排“三 “五四”青年节、八”妇女节、、“元旦”“国庆”节的庆祝活动。
为强化银行内控管理,查找全行在内控管理上存在的差距,全面提升内控管理水平,邮储银行宜黄县支行根据上级行会议精神和支行当前工作安排,组织全行员工开展了以“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”为主题的“内控达标年”活动。
该行高度重视此次活动,成立了以行长为组长的活动领导小组,并于10月19日晚召开了启动会议,周密部署了“内控达标年”的工作,并对各阶段工作内容、完成时间和质量标准进行了充分传达。会上,领导要求全行上下要充分认识到当前市场风险和管理风险的严峻形势,理性分析当前存在的困难和不足,切实增强全行及各业务条线内控建设的紧迫感和责任感。
据了解,为深入贯彻“内控达标年”活动精神,实现预期效果,该行将在组织员工认真学习《内控达标年学习手册》的基础上,组织员工参加考试、心得撰写、演讲比赛等,全面提升全员内控合规意识。同时,该行将一次次活动为契机,对照“内控达标年”建设的要求,在各条线开展内控合规大检查,将检查出的问题进行汇总和通报,全面落实整改问责,全面提升银行内控管理水平,为全行的良好健康发展保驾护航。
【邮储银行开展内控达标年学习活动总结一】
为进一步提升内控达标年活动成效,邮储银行莆田市分行结合实际,制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作,又融合本行自身特色的活动方案,重点突出“条线共建”和“双线推进”。
营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口,直接关系到全行内控建设的基础,履职管理能力至关重要,该行将结合“内控达标年”活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班,通过集中培训和训后考试,进一步明确岗位职责,规范作业标准,促进前台操作达标。
据悉,该行从授信政策、服务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平。该行每周编辑一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分为“政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递”四个版块,内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等,每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地,向全行员工发布相关信息,有效增强员工的业务素质和全行的.信用风险防控能力。
此外,该行还紧密结合廉洁风险防控工作,双线推进内控建设。两项活动齐头并进,有效结合,共同开展宣传、教育和发动工作,通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改,明确岗位工作职责,规范运行流程,有效防范风险,筑牢“前期预防、中期监控、后期处理”三道防线,不断提高经营管理水平。
该行还制作了《“内控达标年”活动日程表》,梳理各项活动的时限要求,要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展。
【邮储银行开展内控达标年学习活动总结二】
为强化张家口市邮政金融内控体系建设,全面提升内控管理水平,根据总行、省行“内控达标年”安排部署,张家口市邮政分公司邮储银行张家口市分行联合组织开展了“内控达标年”活动。活动重点围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展。
市邮政分公司、市分行联合制定了《张家口市邮政金融20“内控达标年”活动实施方案》,对活动内容进行细化和明确。同时,该行要求各级支行高度重视,加强组织督导,确保活动扎实开展。从年起,利用三年时间组织开展“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。同时邮银密切配合,协调联动,确保活动顺利进行。结合“两个加强,两个遏制”回头看活动,扎实开展对标自查、整改问责和“三项清单”工作,严格落实岗位轮换等管理要求,组织员工认真学习《内控达标年学习手册》并完成远程考试,有效提升全员内控合规意识和制度执行力。
【邮储银行开展内控达标年学习活动总结三】
2016年10月9日,邮储银行上饶市分行抗建中路支行利用晚上时间,组织员工开展内控达标年学习活动,此次活动旨在提高支行的内控管理水平,让支行内控水平更上一层楼。
据悉,此次学习活动由抗建中路支行支行长主持召开,该支行支行长带领大家通过学习过去几年银行发生的典型案例,为支行员工敲响了警钟,并根据内控达标年活动的要求,针对“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标”的三个对标,要求支行员工以此为标准,对支行内控进行内控达标讨论,及时发现问题,并进行整改。
内控体系的健全与完善,是金融消费者关注的重点内容,合规的操作流程能够提高消费者对银行的信任度,邮储银行此次活动的开展,有利于提高该行的内控管理水平,增强消费者对邮储银行的信心,让消费者能够在享受便捷金融服务的同时,得到合法的金融权益保障。
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材料
##县支行自年初以来,个人业务取得了较快发展,特别是在储额增长方面,截止到10月31日,##县支行储蓄存款余额为,较去年增长了1178万元,银邮占比126.21%,列全区第一位其中活期余额
万元,活期增长
万元,活期占比由年初的38.64%增至43.74%,市场占有率为
列全县第位。取得这样的成绩,得益于省地分行的正确领导,也是##县支行全体干部职工努力工作的结果,现将##县支行储蓄存款余额增长情况汇报如下,与各行共同学习探讨:
一、抓住重点
理清思路和抓住重点,是企业经营决定成败的关键所在,凡事只要抓住纲,纲举就会目张。2011年收入计划中,储蓄业务收入计划为122万元,占个人业务总收入计划172.5万元的70.72%。能否完成储蓄业务收入,对完成个人业务收入乃至全年收入计划都起着举足轻重的作用,是关系全年经营的成败。为此,把储蓄业务确定我们工作和努力发展的重点之一是正确选择。在储蓄业务中,利差收入是重点,也就是说只有壮大储蓄余额规模,增加活期储蓄比例是增加利差收入的重点。为此我们把增额提比活动贯彻于全年的工作之中,用活动去带动发展,用政策激励发展。重点找到了,方向明确了,在全行职工中形成了共识,为快速发展该项业务奠定了坚实基础。
二、细化指标
完成任何一项任务都要以时间和空间两个维度来实现,也就是说完成一项既定目标要分阶段、分步骤,并加以确定责任人来实施。找出业务发展重点后,第一步要分解目标并加以细化,使执行人有完成目标的针对性和操作性。管理者要充分认识细化的功效,一个不十分合理的计划目标,细化后会趋于合理,起码某个时点合理,这样才有利于完成。细化指标并不是把指标简单分下去了事,必须确定时间与责任人才会奏效。在指标细化的基础上,配以相应的措施方得以保证完成。
三、有效推进
在业务发展推进中,实实在在地做好各阶段工作。主要是帮助网点分析原因,破解难题,指出办法和调动职工的积极性,把细化在纸上的指标让职工们以饱满的热情和充足的干劲来完成。在实际的工作中,按照如下几项具体实施:
一是密切关注储蓄市场资金动态,重点抓住契机性流量资金。继续抓好活期存款,以客户为中心。##是典型的农业县城,二季度按理说是储蓄业务发展淡季,但该行通过密切关注当地经济发展,抓住有利契机,实现了淡季不淡。当地正在进行棚户区改造,因而出现一些流动储源。支行长袁
俊英通过细心观察注意到了这点,立即借助多种渠道始搜集信息。掌握第一手资料后,她开始对多个施工点进行攻关。经过多次沟通。一次次的上门拜访,客户终于被她的诚意打动,在我行开立了个人结算账户,一次性进账100万元。
二是依托示范网点模型建设,以优质高效服务赢得客户认可。深入推进示范网点转型是我行近年来非常重要的一项工作,通过示范网点的建设有效地提高了我行服务质量,从而提高了客户对我行的认知度。在示范网点的建设中特别要重视发挥发挥支行长的核心作用,支行长是示范网点工作中的核心人物,我行网点支行长始终以“存款立行”为宗旨,紧紧围绕这一核心理念,勤跑市场,寻求储源,同时其他营业人员在工作中也坚持贯彻以客户为中心的发展思路,对待客户如同亲人般,特别是我们的大堂经理,每天早早的来到工作岗位,热心的为客户提供帮助,遇到老弱病残用户更是关怀备至,记得网点曾经来过一位年逾8旬的客户,腿脚不很便利,我们的大堂经理看到客户来到门口时,便主动开门迎接,并全程搀扶老人办理业务,给了老人家的温暖,老人临走时不无感动的说:“你们就像我的儿女啊!,”像这样的示例还有很多很多,可我们的网点人员却从没为自己能做到这样的服务而感到骄傲,她们觉得这是应该做的,作为服务行业,我们的宗旨就是更好的服务每一位客户,正是拥有这样的信念,##县支行才能将储蓄这项最基本的工作发展好,成为
##县金融行业中的佼佼者。
三是利用产品优势,通过交叉销售的手段提高客户的忠诚度。随着我行逐步跨入成功商业银行的行列,我行的产品也日趋完善。我行充分利用多种多样的产品优势,深度发掘其他商业银行客户,并且通过理财经理的专业知识,为优质客户制定了多套理财方案,使客户的资金最大限度的保值增值,使客户成为我行的忠诚客户,这是基于这样的信任,客户需要的金融服务全部由我行完成,对我行的业务发展起到了强有力的推动作用。
我行的全体干部职工,在各级领导的带领下,在各级部门的大力支持下,取得了较为突出的成绩,但我们不能沾沾自喜,因为这对于我们全行经营发展来说,还远远不够,下步工作中,我们仍然要发挥优势,在储蓄业务乃至整个个人业务中获得更大的提升,同时在其他业务发展方面要借鉴储蓄业务的成功经验,取长补短、举一反三,使我行各项业务发展齐头并进,更好的完成工作目标。
中国邮政储蓄银行##县支行
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