税务干部队伍建设中女性队伍的重要性

税务干部队伍建设中女性队伍的重要性（推荐9篇）

税务干部队伍建设中女性队伍的重要性 篇1

何重要性，目前女性队伍的整体状况如何，税务机关应具体采取什么措施去加强对女性的关注，从而对以后队伍建设提出一些建设性和导向性的思考，本文将就这些问题进行一些研究探讨。

一、加强对女性关注的重要性

（一）就个体而言，在管理方面女性相比男性有着许多其自身特有的优势

女性的优势：一是耐心细致。一般认为女性相对男性而言在处理问题上更有耐性，在面临困难和挫折时女性更能够吃苦耐劳。而且女性的细心使她们在观察事物和处理数据方面更为细致、敏锐和准确。二是沟通协作能力强。研究表明男性的逻辑推理能力往往优于女性，而语言、阅读、和情感沟通能力却是女性更胜一筹。现在的税收征管的科学化精细化已不再是靠以前的简单命令式来执行了，更多的需要是沟通和协调，更具亲和力，共同努力解决矛盾追求共同愿景。三是善于“网式思维”。男性在处理问题时显示出一种“直线式思维”，倾向于集中在眼前的困难上，应该说直线式思维往往是强有力的。而女性通常会更多地进行关联思考，倾向于把周围的细节结合在一起，形成“网式思维”。这种思维方式使得女性在处理税收问题上能够集中在整个问题而不是问题的局部，这种倾向正变得越来越有价值。

（二）就整体而言，女性队伍对整个税务干部队伍建设至关重要。第一、女性队伍建设是税收队伍建设的重要组成部分。税务机关的女性人数与男性相差不大，在有的部门女性人数还多于男性。人数多，岗位重要以及制度日趋合理完善使女性在税收工作中发挥的作用越来越大。税收队伍建设如果撇开了女性群体只是空中楼阁，不可能有一个扎实的基础。女性队伍是否优秀是决定整个税务队伍是否同心协力、是否富有战斗力的重要因素。第二，女性队伍使整个税收队伍更加和谐。女性使税务机关更具亲和力，有助于税务机关良好外部形象的树立，同时女性又使税务机关内部的沟通交流更加顺畅，增强了队伍的凝聚力。第三，女性队伍的文化是税务队伍文化建设的一分子。长期以来税务机关女性已逐步形成了拥有热情、有原则、有责任心、讲奉献等特点的税务女性文化，这种文化的成熟发展推动了整个税收队伍的文化建设的健康发展。

二、目前税收队伍中女性群体状况浅析

（一）结构须更为合理

以下分析皆以XX国税为例。

人员结构：据统计，女性总数占全体干部职工的（）％。其中30岁以下的为（）％，35岁以上的为（）％。副科级以上的女性占（）％。这些数据表明（1）整个女性队伍的年龄偏大，年轻的“后备军”不足，随着时间的推移女性队伍的日趋老化已势成必然。（2）从中层干部的比例来看，女性领导干部人数和比例都相对较小。

知识结构：据统计，大专以上的人中女性占（）％，研究生以上的人中女性占（）％。税务机关的女性中（）％以上是财会专业出身，相对紧缺的计算机专业、外语专业、法律专业等其他专业人才所占比例不到（）％。专业的单一化影响了女性队伍整体的均衡发展和战斗力的提高。相对而言，高学历的群体中女性比例偏低。

（二）工作岗位贯穿税收工作全局。

近年来，税务机关随着机构改革和人事制度改革的逐步深入，女性在税收工作中已不是承担基础性工作，越来越多的女性走向了领导岗位，一大批优秀的女局长、女处长、女科长涌现出来。纵向来看，女同志所担当的岗位已经涉及了整个税收征、管、查几乎所有岗位，其中很多都是重要岗位，如领导岗位、人事监察岗位、财务计统、发票发售、税收管理员等等，可以说撑起了税收事业的半边天。

（三）整体素质有待进一步提高。

近年来XX国税在打造学习型组织，提高干部职工素质方面做了大量的工作。一批长、短期结合的培训和继续教育机制已经逐步建立和完善起来，广大女性干部在工作生活中自觉学习的意识也都有所增强。但我们还要认识到一方面由于底子较薄，整体素质还不高。而且城、乡之间以及税务机关各部门之间的队伍素质又有所不同。另一方面税收改革的力度却逐年加大，征管要求越来越高。这二者之间的茅盾日益突出。

（四）廉政建设成绩突出

近年来，广州国税的廉政建设取得了不错的成绩，但还是有少数税务人员出现了违法违纪的情况。回顾这些违纪案件，我们发现违纪人员基本上都是男性。这从一个侧面说明了女性同志在廉政自律方面做的是较为出色的，拒腐防变、抵御风险的能力比较强，具有坚定理想信念和职业操守。

（五）健康状况堪忧。

我们税务队伍中的女性肩负着工作和家庭两副重担，工作竞争之激烈，家庭责任之繁重，使

女性承受着巨大的压力，因此女性的健康问题日益突显。XX国税最近的一次体检结果显示患乳腺和子宫等妇科疾病的有98人，占参检女同志的58.33，上海卢湾区体检中心的数据表明长期在行政机关办公的女性当实际年龄为30岁时体质年龄往往已经达到40岁。身体健康状况如此，心理健康也同样值得关注，研究表明女性患上忧郁症的可能性是男性的两倍。这一方

面来自外部环境的压力容易造成心理负担，另一方面有些女性心理调适能力欠缺，使得这些负担得不到缓解。

三、队伍建设中关注女性须采取的措施

（一）注重提高女性干部队伍素质

女性干部队伍的素质高是影响税务机关整个队伍的进步和发展的重要因素。随着税收管理科学化、精细化要求的提出，税收改革正逐步深化，这时新时期、新形势、新任务对我们的女性干部队伍提出了更高的要求，这就要求大力提高女性干部队伍素质。尽管激烈的竞争已使学习成为了一种内在的自觉需求，但还是要通过教育引导广大女干部更新观念、更新知识，提高政治理论素养、科学文化水平、业务工作技能和开拓创新能力。要继续改善学历结构，鼓励她们参加继续教育，提高学历层次，使她们努力成为“有理想、有责任、有能力、形象好”的符合税收事业发展需要的新女性。

（二）注重营造和谐的女性文化氛围

研究表明女性比男性更易与人沟通交流，更易与人协作达到共同愿景，更易于形成自身的文化特色。而目前税务机关还没有形成较好的女性文化氛围。如何去营造积极、团结、创新、向上的和谐的女性文化氛围应值得我们去思考。笔者认为要达到这个目标应从以下几方面入手：一是必须制定女性文化发展的长远目标和计划。而且税务女性文化的发展战略应与税收事业的发展相得益彰。二是挖掘和建立先进的女性精神文化内核提升她们的文化精神，拥有良好的精神风貌、振奋的精神状态、高尚的道德情操。三是要力争逐步形成新的文化体系。当前税务队伍内部的女性群体中年龄跨度大，所从事的岗位不同，来自的地域也多有不同。由此文化背景、价值取向、行为方式和思维方式也都有差异。因此应对不同的文化加以引导、融会和整合。形成共同的文化体系、共同的文化凝聚力和感召力。四是要提倡文化个性。默默无闻的工作是体现了一种超凡的奉献精神，拼命三郎的工作作风又有着另一种敢作敢为、勇于拼搏的新女性精神。只要有利于税收工作，符合科学税收发展观的东西我们都应该提倡。

（三）注重提供女性干事创业的工作平台

人的发展需要施展才能的平台，女性同样如此。干部轮岗制度、竞争上岗、能级制度等多项人事政策制度的出台使女性在工作岗位的选择多样性和适应能力方面都有了较大的提高，但我们不仅要为她们提供适合她们自身发展的工作岗位，更要一方面完善“人尽其才、才尽其用”的灵活畅顺的培养、锻炼、教育、管理的科学机制，使她们在用武之地上能够真正的拥有自己的发展空间，发挥女性的聪明才干。另一方面还要建立起较为健全的监督激励机制，彻底打破平均主义，最大限度地激发和调动女性干部的工作积极性。在工作中还应树立起一批如“三八红旗手”、“巾帼之星”的先进典型，通过她们的优秀事迹感召和带动整个女性干部队伍都能够爱岗敬业、扎根税收、服务社会。

（四）注重保障女性身体和心理健康

日益繁重的税收工作和家庭带来的双重压力使得女性健康亮起了红灯。关注和保障女性身心健康直接关系到整个税收干部队伍发展的根基，因此应从以下几方面去积极做好女性保健工作，使她们始终都能以最健康的身心和最饱满的热情投入的工作之中去：一是通过培训讲座和发放书籍资料的形式普及女性健康知识。二是倡导健康的生活方式，从繁重的压力中解放自己，如通过适当的体育活动和健康向上的娱乐活动来愉悦身心。三是为女性做定期的健康检查，防微杜渐，做到心中有数。四是为她们提供相应的心理辅导，解决她们在婚姻、家庭、工作中碰到的种种心理负担。

（五）注重树立国税女性新形象

内强素质，外树形象。面对新时期新环境税务部门的女性应树立“自信和谐、爱岗爱家”的新的国税女性形象。要始终保持一个平和的心态，以奋发有为的精神的去工作；要始终把业务学习与提高自身修养结合起来，充分体现税收执法与优质服务的内在要求。对内与同事团结互助，对外与纳税人相处融洽热忱服务；要始终坚持正确的政治方向和高尚的文化追求，热爱自己的工作岗位，热爱税收事业；要始终兼顾好工作与家庭之间的关系，既要做一名合格的公务员，也要做一位优秀的妻子和母亲。

四、从关注女性队伍建设得到的启示

在税务机关女性已经顶起了半边天，但还是应该认识到目前那种传统的固有的约定俗成的男权思想观念还或多或少的存在。观念需要革新，改革需要推进，队伍建设还需要花大力去抓。仅仅只是关注女性还不够，还应该从全局出发考虑整个税收队伍建设的思路。笔者认为从关注女性队伍建设中我们得到了以下几点启示：

启示一：兼顾好人力资源分配的问题。始终坚持科学的人才观，同样是坚持科学的税收发展观的一个方面。作为单位和部门领导特别是人事部门不能够忽视女性的优点。要敢于更新观念，要善于发现每个人的长处，用人所长。要重视男女搭配的结构合理化，时间证明如果一个单位或部门性别单一是不利于整体均衡发展的，因此还应从长远利益出发考虑整个队伍和谐发展的问题。

启示二：深入研究，建设廉政文化。前面提到女性走向违法违纪、腐败堕落的比例相对男性而言小的多。当然还有更多的集体、人群廉政工作也做的很出色。应该去深入研究这些群体能够坚持拒腐防变的深层次的原因，挖掘他们的廉政文化特点，也可为整个队伍的廉政文化建设提供新的思路。

启示三：更加突出人性化管理。我们的队伍管理应该合乎人性、重视人情、维护人权，要充分发挥和利用好被管理者的自身的心理目标在工作中的积极影响力。从而自觉自愿的为实现税收事业的各项目标提供动力和智慧，这样我们的队伍素质才能提升，队伍管理质量才能提高，队伍管理目标才能达到。

启示四：进一步深层次改革人事制度。要敢于发现和充分重视现有人事制度中的弊端，充分体现女性在税务队伍中重要角色的作用。要使更多更优秀的女性走上重要的税收岗位不能只是动动脑子和嘴皮，是否可以尝试用相应的人事制度规定下来，规范起来，提出一些硬性的比例指标等。要善于用“拐弯式”的思维跳出条条框框，把握好人事制度的导向作用，力争培养更多的优秀女性。

税务队伍建设需要更多的研究女性特点，维护女性权益，支持女性发展。与此同时更要研究和落实总局提出的队伍建设的各项要求，始终坚持以人为本，树立和落实科学发展观，加强税务队伍建设，全面提高执政能力，推进税收事业再上新台阶！

税务干部队伍建设中女性队伍的重要性 篇2

构建和谐国企关键在人, 要以实现人的全面发展为目标, 首先要做好人的思想工作。我国改革开放的总设计师邓小平同志在改革开放的新时期特别强调“思想战线上的战士都应当是人类灵魂的工程师”。企业政工干部如果自身形象不佳, 必然会影响到思想政治工作教育的说服力和感召力。只有抓好了建设高素质政工队伍的工作, 才能保证思想政治工作的落实, 才能进一步保证党的各项任务的完成。

当前企业思想政治工作正面临着新的形势, 需要进一步提高政工干部队伍的素质。作为一个建筑企业, 如何做好和谐发展条件下的企业思想政治工作是企业亟待解决的一个问题。建设一支适应构建和谐企业的高素质政工队伍显得尤为必要和紧迫。要解决好上述问题就需要企业的政工队伍能够既懂政工业务又懂施工技术;既有较深厚的政治理论水平又熟悉企业文化;既有快速反应能力, 能迅速针对不和谐的问题有的放矢地开展工作又能不畏困难, 勇于探索, 有所作为。

二、影响构建和谐国企与政工干部队伍建设的成因

1.对政工价值的认识存在偏差, 政工岗位吸引力下降。为了贯彻党的基本路线, 始终不渝地坚持四项基本原则和改革开放的总方针, 大力发展社会主义有计划的商品经济, 反对和平演变和资产阶级思想的渗透, 坚定社会主义方向, 继承和发扬党的优良传统, 企业“当前的迫切的任务是, 加强政工干部队伍的建设, 大胆起用和积极培养成千上万中青年管理干部”。其中包括能坚持正确的政治方向, 团结广大职工的以党委书记为首的政工干部队伍。

2.选配政工人才存在思想误区, 政工队伍关口“易入难出”。与专业技术人才队伍相比, 政工人员整体文化程度不高, 绝大多数人是“半路出家”, 欠缺良好的“专业背景”, 理论水平相对较低。主要原因:一是政工岗位“入口”宽松。政工工作被视为“打杂”工种, 几乎所有人员都能够胜任;二是政工人才“出口”不畅。现有年龄较大的政工人员, 多数人是“从政一生”, 专业技能比较窄小, 岗位交流比较困难;三是政工队伍的后备力量储备不足。一些喜欢政工工作、综合素质较好、了解企业情况的年轻人因身份、学历、用工制度等因素不能进入政工队伍.

3.企业对政工人员再教育不足, 政工人员欠缺“自强意识”。有的政工干部虽然在长期工作中积累了丰富经验, 但容易受到“习惯思维”的影响, 工作创新力度不大;年龄较大的政工人员与年轻员工出现“思想代沟”;有的不敢向学历、职位高于自己的管理人员做思想工作, 工作“底气”不足;有人也不敢向同级别的行政管理人员做思想工作, 认为没有实权, 怕得罪人不好合作。造成以上状态的主要原因:一是企业对政工人员的培训投入不足;二是企业组织政工人员的培训往往局限于“职称教育”, 培训渠道单一;三是政工人员放松自我改造;四是政工人员对构建和谐企业的思想政治工作要求认识不足, 未能准确掌握不同群体的心理动态, 有针对性地开展思想政治工作。

三、培养与加强政工干部队伍建设的思考及对策

1.培养政工干部队伍是企业现代化管理的需要。社会主义企业需要现代化的管理、需要现代化的科学技术, 归根结底需要现代化的人才。在我国企业现代化的管理, 就包括科学思想政治工作, 现代化人才必须是德才兼备的。如果不抓思想政治工作, 就不能说是科学的管理, 如果思想不是革命化, 就不能算是合格人才。这是因为加强企业管理, 归根到底是要调动人的能动性和创造才能, 并把它有效地组织起来, 去实现企业的各项目标, 这就必然要加强思想政治工作, 实现思想政治工作的科学化才能促进企业的发展。

2.培养政工干部队伍是思想政治工作的需要。思想政治工作是一门科学, 它对于企业有着巨大的推动作用。广大政工干部是这门科学的直接实践者和探索者。企业政工干部必须充分认识思想政治工作的地位和作用。思想政治工作是一切经济工作的生命线, 加强思想政治工作是办好社会主义企业的一条不以人意志为转移的客观规律。决不能再出现“讲起来重要, 干起来次要, 忙起来不要”的倾向, 应该加深对思想政治工作重要地位和作用的理解, 坚持“讲时重要、干时离不了, 忙时要依靠”, 真正提高做好思想政治工作的自觉性。企业政工干部还应当努力掌握思想政治工作的基本理论和基本方法。因为思想政治工作既然是一门科学, 必然有它的特殊研究对象和领域, 有自己坚实的理论基础和固有的规律, 有不同于其他学科的体系和基本特征。

3.培养政工干部队伍是激活政工人才队伍的需要。一是引进优秀专职政工人才, 增强政工队伍的核心力量;二是选配高素质兼职人员, 建立“一岗双责”工作机制;三是开发企业人力资源, 推进政工队伍建设, 激发年轻人“从政”的热情, 争取在政工岗位成才。

4.培养政工干部队伍是提升自身能力素质需要。加强政工队伍建设, 重在提高政工人员的素质。构建和谐企业, 政工人员要着重提升六种能力:一是学习能力。自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想, 始终保持共产党员先进性, 学习党在新时期的新理论和新论断, 夯实理论基础;二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦、也最有价值的劳动, 也是创造“政工效益”的关键所在。工作没有思考, 就没有创新, 没有说服力和信服力;三是语言能力。要善于向领导汇报, 善于与群众沟通, 努力提高说话的技巧, 提高工作效率和质量;四是写作能力。要有较好的文字表达能力, 因为宣传报道、起草文件、撰写报告等日常工作都离不开文字材料, 这是“基本功”;五是协调能力。政工人员工作涉及面广, 必须处理好方方面面的关系, 通过组织协调推动各项工作的顺利开展;六是调研能力。关注当前工作的重点、热点和难点问题, 开展调研活动, 发挥参谋和助手的作用, 最大限度地创造“政工效益”。

四、加强政工干部思想和作风建设具有十分重要的意义

掌握思想政治工作的基本理论和方法, 是做好工作的基础和前提。因此就要下决心钻研, 联系实际融会贯通, 在实践中不断探索, 不断提高工作水平和能力。我们党有一整套思想政治工作的优良传统和丰富经验。只要我们结合实际, 创造件地加以运用和发挥, 既能发掘出思想政治工作的巨大威力。选拔政工干部应遵循的原则是德才兼备;坚持任人唯贤, 反对任人唯亲;努力实现政工干部队伍的革命化、年轻化、知识化和专业化。政工干部要有一定的马列主义、毛泽东思想水平;能认真进行调查研究, 坚持从实际出发;既有一定的组织领导能力, 又有民主作风;能广泛地联系和团结同志, 即使与自己意见不同的同志, 也能与之团结一道工作;能密切联系群众, 自觉地接受党和职工群众的监督, 全心全意为人民服务。从维护党和国家、人民群众利益出发而正确地运用职权, 不滥用权力, 甘当群众的公仆、勤务员。

税务干部队伍建设中女性队伍的重要性 篇3

摘要：现如今，随着企业经济建设的不断发展壮大，建设一支有着高素质的政工队伍就显得尤为重要。加强思想政治工作的引导和保障已经成为新时期的重要课题，这就要求我们必须把加强政工干部队伍能力建设摆上突出位置，不断提高政工干部队伍的整体素质，促进党的建设和思想政治工作上水平，为构建社会主义和谐社会提供坚强的思想政治保证。基于此，文中笔者就当前政工队伍中存在的问题进行了简要的阐述，并针对此分析了加强政工队伍建设的必要性。

关键词：政工队伍、人才队伍建设、思想政治

一、前言

人作为企业的主体，是企业价值的创造者，企业思想政治工作的创新，主要取决于人的创新。做好和谐发展条件下的企业思想政治工作是企业期待解决的一个问题。

二、政工队伍存在的主要问题

就目前基层政工干部政治素质、业务能力、工作作风现状和存在的普遍问题而言，存在着明显的“五不现象”：

1、认识不足。不少政工干部认为思想政治工作是软指标、虚任务，可抓可不抓，抓多抓少不影响工作。由于认识上错位，导致工作上缺位，上面强调了就抓一抓或者出了问题时才来事后补课，具体工作也只停留在口头上说说，文件里写写，会议上强调强调，真正坚持不懈抓落实的不多，抓出成效的则更少。

2、理论素养不高。部分政工人员对党的思想政治工作的优良传统知之甚少，更谈不上继承和创新，对岗位应具备的基本知识和能力缺乏系统的学习，对于思想政治工作相关的政治、经济、法律、社会学等知识肤浅，加之主业意识淡化，形成了该抓得没抓好，该干得没干好，想干得不会干的尴尬局面，在一定程度上弱化了基层思想政治工作的深入开展。

3、责任心不强。一些政工干部责任意识不强、工作效率不高。有的政工人员处于跟从甚至是盲从的角色，被动地执行领导的指示，抓职工队伍建设的主动性不够，应尽的职责没有履行到位。有的当甩手掌柜，遇到困难躲着走，“无”官一身轻；有的官僚作风较严重，缺乏与职工的思想沟通与交流，同志间感情疏远，致使有的职工产生抵触情绪，把政工人员当成“外人”对待；也有的不讲组织原则，与行政主管争权争名，影响所在单位的内部团结。

4、工作不扎实。少数政工人员工作状态疲沓，缺乏实干精神。个别政工人员思想消极，作风飘浮，相关工作不能正常开展。少数政工人员对职工的基本情况、现实表现、思想动态掌握得不够全面，不能做到底数清、情况明，更谈不上科学的分析和为领导决策服务，致使思想政治工作不能做到有的放矢。

5、方法不新。个别政工人员思想观念工作方法远远落后于当前形势，缺乏与时俱进的精神，还没有跳出就教育抓教育、就学习抓学习的束缚。在实际工作中缺乏创新意识，思想观念滞后，工作方法简单老套。有的政工人员思想懒惰，不思进取，不愿动脑筋研究新情况，解决新问题；有的怕担风险，凭经验办事，缺乏开拓创新的勇气和能力；有的成了“二传手”，对上级指示照抄，不善于结合实际创造性地开展工作，由于方法手段的陈旧，使群众参与思想政治工作的积极性大大降低，思想政治工作的效果不明显。

三、加强政工干部队伍建设的必要性

1、培养政工干部队伍是现代化管理的需要，也是加工厂平海发电公司（删掉）争当标杆，争创一流电厂的（删掉）工厂的需要。现代化的管理、需要现代化的科学技术，归根结底需要现代化的人才。现代化的管理，就包括科学、思想政治工作，现代化人才必须是德才兼备的。如果不抓思想政治工作，就不能说是科学的管理，如果思想不是革命化，就不能算是合格人才。这是因为管理归根到底是要调动人的能动性和创造才能，并把它有效地组织起来，去实现各项目标，这就必然要加强思想政治工作，实现思想政治工作的科学化才能促进发展。

2、培养政工干部队伍是思想政治工作的需要。思想政治工作是一門科学，广大政工干部是这门科学的直接实践者和探索者，政工干部必须充分认识思想政治工作的地位和作用。思想政治工作是一切经济工作的生命线，加强思想政治工作是一条不以人意志为转移的客观规律，决不能再出现“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”的倾向，应该加深对思想政治工作重要地位和作用的理解，坚持“讲时重要、干时离不了，忙时要依靠”，真正提高做好思想政治工作的能力。政工干部还应当努力掌握思想政治工作的基本理论和基本方法。因为思想政治工作既然是一门科学，必然有它的特殊研究对象和领域，有自己坚实的理论基础和固有的规律，有不同于其他学科的体系和基本特征。

3、培养政工干部队伍是激活政工人才队伍的需要。一是引进优秀专职政工人才，增强政工队伍的核心力量；二是选配高素质兼职人员，建立“一岗双责”工作机制；三是开发人力资源，推进政工队伍建设，激发年轻人“从政”的热情，争取在政工岗位成才。

4、培养政工干部队伍是提升自身能力素质的需要。加强政工队伍建设，重在提高政工人员的素质。构建和谐工作环境，政工人员要着重提升六种能力：一是学习能力。自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，始终保持共产党员先进性，学习党在新时期的新理论和新论断，夯实理论基础。二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦、也最有价值的劳动，也是创造“政工效益”的关键所在。工作没有思考，就没有创新，没有说服力和信服力。三是语言能力。要善于向领导汇报，善于与群众沟通，努力提高说话的技巧，提高工作效率和质量。四是写作能力。要有较好的文字表达能力，因为宣传报道、起草文件、撰写报告等日常工作都离不开文字材料，这是“基本功”。五是协调能力。政工人员工作涉及面广，必须处理好方方面面的关系，通过组织协调推动各项工作的顺利开展。六是调研能力。关注当前工作的重点、热点和难点问题，开展调研活动，发挥参谋和助手的作用，最大限度地创造“政工效益”。

四、结语

综上所述，企业要实现思想政治工作内容、形式上等方面的创新，就必须通过队伍建设的创新，培养和造就一批具有创新精神的政工干部队伍，来推动思想政治工作的创新和发展，使每一名政工干部都成为懂技术、懂业务、会管理的高素质思想政治工作者。

参考文献：

[1]叶宁：《新时代政工干部队伍建设的意义与策略》，《经营管理者》，2010年14期

[2]袁四维：《如何提高企业政工干部的素质》，《广东科技》，2011年06期

[3]刘长春：《新时期企业思想政治工作改进思路》，《现代企业》，2009年07期

税务干部队伍建设中女性队伍的重要性 篇4

扎实推进税务干部队伍和党风廉政建设

来源/作者：转载国家税务总局办公厅2011-7-11 阅读次数： 210 [ 字体大小： 大 中 小 ]

近日，国家税务总局党组书记、局长肖捷带领总局机关有关司局负责同志赴吉林、黑龙江，就学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，加强税务干部队伍和党风廉政建设进行专题调研，并看望慰问基层税务干部职工。

肖捷分别在吉林、黑龙江召开有省、市、县（区）税务干部参加的座谈会，听取大家对加强税务干部队伍与党风廉政建设工作的意见和建议，并同大家交流。参加座谈会的同志结合实际，围绕近几年税务干部队伍和党风廉政建设取得的成绩及存在的问题、新形势下进一步加强和改进税务干部队伍与党风廉政建设的总体思路、工作重点和具体措施、落实党风廉政建设责任制和推进内控机制建设等积极建言献策。

在听取大家的发言后，肖捷说，7月1日，胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上发表了重要讲话。讲话站在历史和全局的高度，热情讴歌了中国共产党成立90年来波澜壮阔的奋斗历程，系统总结了90年来党领导革命、建设和改革的宝贵经验，明确提出了新的历史条件下提高党的建设科学化水平的目标任务，深刻阐述了在新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针，对于推进税收事业科学发展具有重大而深远的指导意义，我们一定要认真学习，深刻领会，坚决贯彻。当前和今后一个时期，全国税务系统要把学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神作为一项重大政治任务，及时作出部署，深入组织学习，认真抓好贯彻。各级税务机关领导干部要带头学习，把学习贯彻讲话精神列入党组中心组近期理论学习的重要内容，进行专题研讨，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，进一步增强贯彻落实党的理论、路线、方针、政策的自觉性和坚定性；切实把讲话精神落实到各项税收工作中，努力破解税收发展难题；切实把学习成果转化为促进税收事业科学发展的实际成效，推动各项税收工作迈上新台阶。

肖捷强调，要以胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神为指导，全面推进税务系统党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，努力提高税务系统党的建设科学化水平。要把党建工作放在税收事业发展全局更加突出的位置，积极服务税收中心工作，促进干部队伍和党风廉政建设，为税收事业科学发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

肖捷指出，学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，要与推进税务干部队伍和党风廉政建设紧密结合起来，着力破解税务干部队伍与党风廉政建设中存在的矛盾和问题，实现税务干部队伍和党风廉政建设的与时俱进，努力造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、勤政廉洁、团结和谐的高素质专业化税务干部队伍。他希望各级税务机关结合当地实际，锐意创新、积极探索，不断积累加强税务干部队伍和党风廉政建设的好经验好办法。

肖捷十分关心基层税务干部职工。每到一处，肖捷都与基层税务干部职工一一亲切握手，询问他们的工作、生活情况。他还深入到我国最北端的漠河县，看望辛勤工作在祖国边陲的税务干部职工，并与他们进行座谈，了解他们的工作和生活情况，倾听他们的意见和要求，并勉励他们立足本职，扎实工作，为税收事业发展贡献聪明才智。他强调，各级税务机关要关心基层，努力为基层创造良好的工作和生活环境。

肖捷一行还深入到两省的企业进行考察，了解企业生产经营情况。在一汽——大众有限

公司，肖捷召开了部分企业座谈会，同企业负责人进行交流，围绕深化税制改革、完善税收政策、优化纳税服务等，征求纳税人对税收工作的意见和建议，并叮嘱当地税务部门要认真做好纳税服务工作。

税务干部队伍建设中女性队伍的重要性 篇5

[关键词]政工干部；队伍建设；重要性

思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。它既要为党的政治路线和社会政治制度服务，服从于党的路线和社会制度的要求，又要通过调节人与人之间的关系，调动人的积极性来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得以实现。

一、加强政工干部思想和作风建设的重要意义

思想政治工作的根本目的是通过党的基本路线、爱国主义、集体主义和社会主义教育，遵纪守法和职业道德教育，引导职工树立正确的理想信念和价值观，培育社会主义“四有”新人，最终达到提高企业经济效益的目的。当前，在世界经济一体化大潮的影响下，企业思想政治工作和经济工作一样面临着新形势、新任务和新挑战，企业政工队伍对思想政治工作水平、自身形象和素质，不仅会影响到思想政治工作教育的说服力和感召力，同样也会影响到企业的发展。所以说，提高政工干部队伍的素质是保证思想政治工作落实，促进企业各项任务完成的基础。

企业思想政治工作是党对企业领导的重要途径和方法，体现着党的执政能力和党建水平。加强企业党的领导就是要充分发挥企业党组织的政治核心作用，保证企业的社会主义性质和方向。而企业的政工干部则是马克思主义理论的宣传员，是坚持社会主义道路的尖兵。所以，从对于政工干部的思想和作风建设的要求来看，政工干部不仅要有一定的理论水平，而且还要有胸怀全局的理念。选拔政工干部就应遵循德才兼备任人唯贤的原则，要求政工干部在实际工作中既要有一定的组织领导能力，又要有民主作风；既能密切联系群众、自觉接受党和职工群众的监督，又能全心全意为人民服务，甘当群众的公仆的思想，才能在思想政治工作的事业上大有作为。

加强和改进政工干部队伍的思想和作风建设，不仅需要企业政工干部既懂政工业务又懂企业管理；既有较深厚的政治理论水平又熟悉企业文化；既能迅速针对不和谐的问题有的放矢地开展工作，又能不畏困难勇于探索有所作为。而且还需要切实以企业经营为中心，树立和强化企业精神，用价值观统一企业员工的思想意识，最大限度地调动员工的积极性、创造性；才能产生强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力；才能不断增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感，从而不断提高企业的经济效益。如果企业的政工干部不加强学习，不能全面提高素质，就不能适应这种新形势下的任务变化和要求，就无法完成企业面临艰巨复杂而又十分迫切的思想政治工作任务。

二、影响企业政工干部队伍建设的成因

思想政治工作是一门科学，是一切经济工作的生命线。政工干部是这门科学的直接实践者和探索者，就要充分认识此项工的地位和作用。然而，目前在一些企业中却出现一些奇怪的现象，企业政工干部青黄不接、文化偏低、年龄偏大、身体偏差的问题比较突出，企业急需造就、培养一批年轻的政工干部队伍。但是在实际工作中却存在着许多符合“四化”条件、适合做政工工作的干部不愿转入政工队伍的现象，选拔一个好政工干部特别是党委书记比选拔厂长、经理还难。

存在这一现象的主要原因：一是政工岗位“入口”宽松。政工工作被视为“打杂”工种，似乎所有人员都能够胜任。在机构改革中，政工岗位通常被视为“闲置人员”的“收留所”；二是政工人才“出口”不畅。现有年龄较大的政工人员多数人是“从政一生”，专业技能比较窄小，岗位交流比较困难。有的年轻政工干部希望通过个人努力考取其他行业的资格证书，但得不到相应的待遇，制约着人才的全面发展；三是政工队伍的后备力量储备不足。一些喜欢政工工作、综合素质较好、了解企业情况的年轻人，因身份、学历、用工制度等因素不能进入政工队伍。四是企业对政工人员的培训投入不足。往往不惜“重金”培训专业技术人才，对政工人员的培训却局限于“职称教育”，培训渠道单一，学习形式简单，而且断断续续收效甚微。政工人员的专业本来就“五花八门”专业理论基础不扎实，加上长期再教育不足，队伍素质提高缓慢。五是政工人员放松自我改造。有的政工人员以年龄大为由，不主动学习新理论、新知识和新技能，不会运用计算机网络等办公技术，工作效率和质量不高，影响政工干部形象。六是政工人员对构建和谐企业的要求认识不足，不能准确掌握不同群体的心理动态，不能有针对性地开展思想政治工作。

三、培养与加强政工干部队伍建设的思考及对策

企业需要现代化的管理、需要现代化的科学技术，归根结底就是需要调动人的能动性和创造才能，有效地实现企业的各项目标。培养与加强政工干部队伍建设，首先应从加深对思想政治工作重要地位和作用的理解入手，充分认识选配和培养好政工干部队伍对于企业的良性发展的重要性，才能从根本上重视政工干部队伍的建设。

其次，要从引进和选配高素质政工干部，增强政工队伍核心力量入手。从社会各种媒体的招聘广告可以看出，几乎没有哪家企业公开招聘政工干部。当然，作为企业，主要是有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”搭建企业管理的基本框架。而作为专职政工队伍的领军人物，以提高全公司思想政治工作水平为工作目标，对优秀人才的引进与使用就显得尤为重要。特别是在企业专职政工队伍“少而精”的情况下，挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任书记或副书记，使思想政治工作与经济工作互相结合、层层建立“一岗双责”的工作机制，各级管理人员既负责行政生产的管理，又积极承担思想政治工作，从而形成“人人参与，人人有责”的思想政治工作新氛围，就能有效增强政工队伍的力量建设。当然，选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才不能“牛不喝水强按头”。一方面要从岗位的实际要求出发，打破身份、学历、专业、职称等界限，通过组织与人事之间、纪检与审计之间、工会与行政之间、不同单位与岗位之间的人才交流；让那些有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨炼成长；一方面还要鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展，从而激发年轻人从事政工工作的热情，争取在政工岗位成才，就能较好的解决岗位交流和“出口”不畅等问题。

其三，不断加强政工干部队伍建设提升自身的能力素质。加强政工队伍建设构建和谐企业，重在提高政工人员的能力素质。首先，政工人员要着重提升自己的学习能力。自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，始终保持共产党员先进性，学习党在新时期的新理论和新论断，夯实理论基础。二是要有自己的思考能力。思考是政工人员工作最辛苦、最有价值的劳动，也是创造“政工效益”的关键所在。工作没有思考就没有创新，就没有说服力和信服力。三是提高自己的语言能力。要善于向领导汇报，善于与群众沟通，努力提高说话的技巧，提高工作效率和质量。四是要有较好的文字表达能力。因为宣传报道、起草文件、撰写报告等日常工作都离不开文字材料，这是“基本功”。五是有善于沟通的协调能力。政工人员工作涉及面广，必须处理好方方面面的关系，能够组织协调推动各项工作的顺利开展。六是善于关注当前工作的重点、热点和难点问题，开展调研活动，发挥参谋和助手的作用，最大限度地创造“政工效益”。

税务干部队伍建设中女性队伍的重要性 篇6

领导干部要切实履行带好队伍的重要职责

党的十七届四中全会,从战略和全局的高度对当前和今后一个时期党的.建设作出了全面部署,强调要把建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍作为一项重要任务,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来,这充分表明新形势下加强干部队伍建设的极端重要性.

作 者：彭德秋  作者单位：省委组织部 刊 名：四川党的建设（城市版） 英文刊名：SICHUAN DANG DE JIANSHE(CHENGSHI BAN) 年，卷(期)：2009 “”(12) 分类号： 关键词： 

税务干部队伍建设中女性队伍的重要性 篇7

校园文化活动是学生干部能力培养的重要平台

学生干部是学生中的特殊群体, 既是广大学生学习的榜样, 又是学校管理和服务学生的得力助手。无论是在学习、生活上, 还是在学校具体工作的开展上, 学生干部都发挥着引导和表率作用, 是大学生的核心群体。因此, 学生干部队伍建设是高校学生工作的重要组成部分。如何有效地培养和提升学生干部的工作能力, 对于推动学校各项措施的落实, 促进学生整体工作的进步, 都有着举足轻重的作用。

“纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行。”这里的意思是说, 正确认识的形成离不开社会实践。其实, 学生干部能力的培养和提升也离不开社会实践。大学生社会实践的内容是多方面的, 就校内而言, 多姿多彩、精彩纷呈的校园文化活动, 无疑是他们最大的实践平台。如宣传部、团委、学生会等策划的一些校级品牌性文化活动, 还有各院系举办的院级学生活动。活动主题也是丰富多样的, 各有特色, 如文化、健康、环保、女性、摄影、舞蹈等;活动形式也不拘一格, 如讲座、竞赛、文艺活动以及社会实践等。丰富多彩的校园文化活动需要大学生的积极参与, 更需要精心策划、组织和引导。而作为辅导员的助手、辅导员与学生之间的纽带, 学生干部无疑是举办这些活动的主体, 他们既是活动的策划者和组织者, 又是这些活动的实施者和服务者。从这个角度来说, 校园文化活动就是学生干部能力培养、提升的最重要平台。

管理学把“领导”定义为“在一定条件下通过指导、沟通、激励与奖惩等手段为实现组织目标而对组织内群体或个体实行影响的行为过程”。作为广大学生的引导者, 学生干部应该具备的最重要的能力就是拥有影响他人的力量, 使普通学生愿意追随他。学生干部在活动中的领导力, 除了来自于辅导员的授权, 更多则是源于其自身在学生中的认可度和威望。而这种认可和威望必须通过学习上的严格要求, 以及生活上的率先垂范逐步建立。优秀的学生干部在活动举办过程中, 不辞劳苦、乐于奉献, 不仅能够激起学生的热情和斗志, 而且能够树立自己在学生中的认可度、美誉度和影响力。

校园活动可以培养学生干部的团队合作能力

一场成功的校园文化活动的举办凝结着各方的积极努力, 有辅导员的付出、学生的参与以及社会与媒体的支持, 在各方共同努力的过程中, 作为活动的主要组织者和执行者, 学生干部必须随时与辅导员、学生等进行充分沟通, 一场活动的领导、指挥、协调有赖于有效沟通来实现。例如:就活动举办的要求、目的与辅导员沟通, 就活动举办的形式和内容与学生交流, 就活动举办的品牌支持与商家进行协商, 就活动的宣传形象与媒体进行商讨。但是在校园活动中, 由于个体角色、责任、认识、利益的差异性、多样化, 顺畅有效的沟通往往不易实现。而校园活动则促使学生干部学习如何将信息迅速传达给对方, 还必须根据沟通对象和沟通目的学习采用多种沟通形式, 如面谈、电话、QQ、飞信等。同时, 要学会由上到下、由下到上与组织内外部的沟通等不同的沟通技巧和重点, 学习掌握及时、适量、灵活、有效等沟通原则, 不断提高自己的沟通能力。

团队是21世纪组织形式的创新, 是最具创造力和活力的一种组织形式。团队的特点在于由不同特长的人集合组成, 必须相互配合才能共同完成工作任务。管理学把“团队”定义为“由数个技能互补的成员组成的人群结构, 团队的成员致力于共同的宗旨、绩效目标和通用方法, 并且共同承担责任”。具备团队合作能力, 无疑是学生干部应该具备的首要素质。而校园活动的实践, 则是学生干部团队合作能力培养的沃土。因为每场活动的举办都不是哪一个学生干部单独完成的, 而是整个学生干部团队在发挥作用。大到一场精彩演出, 小到一场主题班会, 都包括了主题确定、策划撰写、场地申请、会场布置、主持人串词, 甚至还有多媒体制作、音响租赁、嘉宾邀请等各个环节。每一个学生干部都只能具体负责自己擅长的一个或几个方面, 因此要保证活动的整体衔接与统一、各环节的协调与配合以及对重要细节的妥善处理, 整个团队必须通过多次协商、讨论甚至争论达成共识, 从而确定活动的整体实施方案。在实施的过程中, 更需要全体成员的密切合作、团结互助, 为活动的共同目标积极努力, 形成强大的凝聚力。这个过程也是共同学习、取长补短、相互帮助的过程, 在增进了解、提高团队成员个人能力的同时也培养了合作精神、情感认同和良好的人际关系。笔者在长期的学生工作实践中发现, 新的学生干部团体在共同举办三次以上的校园活动以后, 经过有效地磨合沟通, 他们之间基本上会达成一定程度的默契, 形成良好的合作氛围, 团体工作效率也会相应提高。

高素质的学生干部队伍是校园活动顺利开展的保证

校园活动的开展为学生干部的成长成才和能力锻炼提供了舞台, 同时, 学生干部素质的提高又为校园活动的成功举办提供了坚实基础。一支高效运转的学生干部团队不仅可以提高校园活动的举办效率, 而且可以大幅度提升校园活动的品位和影响力。

多姿多彩的校园活动是高校文化建设的重要载体, 高质量的学生活动有利于大学生的全面发展, 有利于校园文化建设。一次好的活动的关键在于创意, 好的创意会激发好的内容、好的形式, 进而提升校园活动的品位。而优秀创意的来源是人的思想, 是灵感与经验结合的产物。而广大学生干部拥有丰富的活动创办经验, 了解大学生的文化需求和兴趣爱好, 同时又勇于思考、善于思考, 能够将国家和学校倡导的文化活动与学生的兴趣点结合起来, 提出新颖、独特的活动创意。例如:河南大学法学院在举办元旦晚会时, 正值期末考试临近, 学校和学院都在宣传诚信考试的问题, 学生干部在编排晚会节目时集思广益、大胆设想, 特意创作了一个“反对考试作弊”的幽默视频, 截取很多电影中的场景, 再配上有关考试的音频, 一方面反映了学生们准备考试的辛苦, 另一方面号召大家考出自己的真实水平和成绩。视频中生动的场景和对话引起了学生的共鸣, 使大家在愉快中认可了诚信考试, 收到了良好效果。

高素质的学生干部能够充分发挥主观能动性, 使校园活动更富创造性和趣味性, 提高校园活动品位, 凝聚和激励广大师生, 营造良好的文化氛围, 促进学校精神文明建设健康发展。

笔者曾做过一个抽样调查, 结果显示:

大学生业余时间的50%以上都用在了网络上。作为“90后”大学生, 他们从小与电子科技的发展一起成长, 对网络的依赖程度远远超出我们的想象。而在现实中, 还存在着为活动而办活动的情况, 耗费了大量的人力物力, 却得不到应有的效果。因此, 活动组织策划者能力的高低决定着活动的开放性和吸引力如何。学生干部是校园文化活动最积极的策划者、组织者和执行者, 优秀的学生干部能够充分了解大学生的需求, 准确把握活动项目的主次安排、时间设置、前后期的宣传反馈, 同时能够控制经费的合理投入, 使活动更具开放性和吸引力, 吸引大学生踊跃参与, 使学校的培养理念和管理制度融入丰富多彩的活动中来, 营造健康向上的校园文化氛围, 从而产生强大的凝聚力和亲和力, 维持良好的校园秩序。

学生干部能力的提升与校园文化活动的开展是双向互动的

优秀的学生干部是一面旗帜, 不仅具有很强的感召力、向心力和影响力, 而且在学生活动中能够利用人格魅力和工作能力将其他同学凝聚在学生活动中, 提升校园活动的影响力。

校园文化建设是一个持续、长期的过程, 仅仅一次或者数次活动并不能形成健康向上的校园文化。活动应该具备创造性和趣味性, 同时也应该具备科学性和系统性。例如:可以针对学生在大学四年不同阶段的需求, 策划不同的活动。大一的学生刚进校门, 对大学生活充满期待和激情, 此时一些群众性、参与性和娱乐性的活动容易受到学生的欢迎;大二、大三的学生功课日益紧张, 专业学习也日渐深入, 此时可以举办一些讲座、辩论赛、征文比赛等与学习有关的活动;大四的学生开始找工作, 可以举办一些职场培训以及创业类的活动, 让学生在不同的阶段能力得到不同的提升。而在这些活动的举办过程中, 发现大学生的问题和需求是关键, 这就必须依靠学生干部的力量。

学生干部是大学生的一部分, 最了解大学生的生活和学习情况, 能够把学生中存在的问题及时反馈给辅导员, 从而有规划、有步骤地策划出涵盖学生学习、生活、就业等各个方面的活动体系。优秀的学生干部是活动策划的智囊团, 可以在活动前期进行调研, 将学校硬性的规章制度融入学生的意愿, 以生动有趣的形式表现出来, 为学生营造一个活跃、向上、丰富的文化氛围, 引导学生正确地了解社会、了解国情, 增强责任感和使命感, 树立正确的世界观、人生观、价值观, 建立学生自我认识、自我教育的课堂。

税务干部队伍建设中女性队伍的重要性 篇8

一、学生会组织主要存在的问题

（一）工作态度不够端正，缺乏对学生干部职责的正确认识

1．对待同学缺乏应有的服务态度

未能认识到作为一名学生干部应有的服务态度，时常将自己摆在一个高于同学、特殊于同学的位置上。工作中缺乏应有的耐性，工作态度恶劣，在同学中留下了极差的印象，逐渐的就站到了同学的对立面。这给今后整个学生会组织活动的开展带来了极大的阻碍。

2．对待工作缺乏应有的责任意识

部分干部总是时常抱怨工作太多、太累，对待自己所分配的任务总是推三阻四，应付式的完成自己工作。最终导致工作完成质量差，工作效果不明显，既浪费了人力物力，又无实际效果，这些都是缺乏责任意识的根本表现。

（二）工作能力有待提高，缺乏对整个学生工作的正确把握

1．忽略重心，全局观念欠缺

部分学生干部考虑问题的能力有所欠缺，不能从全局考虑问题，往往

容易犯本末倒置错误。例如有时在组织一些活动时，活动前有大肆的宣传活动，却对活动的主体组织准备不够，导致活动现场问题频频。

2．目光短浅，前瞻性不够

主要表现在组织活动时不能预料一些可能出现的问题，缺乏及时有效的应对。具体体现在活动细节上不够重视，准备不够细致，方案过于单一，变更性差，出现突发事件时因为考虑不足，而使得活动现场慌乱，问题百出。

3．思维僵化，缺乏创新力

开拓性思维不够，工作开展举步维艰，这是学生干部普遍存在的问题。特别表现在举办活动方面，一般都是仅仅以满足学校和院系要求为标准，未能考虑活动对外的吸引力和竞争力。活动形式年复一年都是老套路，没有新意，活动吸引力自然下降。

（三）组织体制不够科学，缺乏完善的学生会组织运行机制

1．人员招募把关不严

学生会组织在招收新成员时，把关不严，很多时候没有严格的招聘流程，往往就是凭个人的主观感觉去选拔新成员。这就导致有很多具有不良动机的人和能力不够的人进到了学生会的队伍中。在以后的工作开展中，动机不纯的人没有工作热情，能力不够的人感到力不从心，致使活动组织出现纰漏。

2．新成员能力亟待提升

学生干部个人作为学生会组织的有机组成体，个人的素质能力直接与组织的整体素质相连。如果将学生会看作一条环环相扣的链条，那么

我们的一名学生干部就代表着其中的一个小环。假如其中的任何一个小环不合格，那么整个链条就将出现断裂。而我们招收的新成员个人能力往往参差不齐，因此往往个人的一些细小过错就有可能导致整个活动的失败。

3．部门之间缺乏交流沟通

学生会组织中很大一部分学生干部尚未能充分认识到团队协作的重要性。常常出现各部门都各自为战，自成一体，部门内外界线明显，有意与部门之外其他同学隔绝。这种现象将严重影响整个学生会组织的工作效率和长久的文化建设。

二、针对相关问题的解决对策

（一）培养学生干部的积极主动性

学生干部积极主动性的培养应当从端正学生干部工作态度入手，而正确的工作态度与最初加入学生会的动机有很大的关系。因此，在招募新成员时应当严格把关，招募标准不仅仅只看重个人能力，更重要的是否有纯正的加入学生会的动机。如今很多学生干部的入会动机不端正，带有很强的功利性，工作中一旦未能达到自己最初的目的，原有的工作积极性将会迅速降低。另外，在平时工作中，老成员应当给新成员做好模范带头作用，让新加入的学生干部在耳濡目染中树立起强烈的责任意识，提高个人的工作积极性。

（二）注重学生干部个人能力的提高

在新成员加入之初，我们可以开展一些针对新成员的在岗培训。让他们不仅懂得最基础的一些工作技巧，更重要的是树立正确的为同学们

服务的意识。另外，在日常工作中，要不断帮助新成员发现自身工作中存在的问题，详细探讨问题的根源，并共同提出解决问题的方法。综上所诉，我们可以发现学生干部个人能力的提高并非是一个机遇求成的结果，而是一个长期探索的过程。它并非一天两天就能看出效果，也并非组织举办几次活动就能马上得到提高，关键在于我们是否把每一项工作都落实到位，把每一个细节都考虑在内。

（三）增强学生会整体团队协作意识

学生会作为一个工作整体，组织成员之间应当相互协作，充分发挥个人特长，提高学生会整体素质。为增强学生会团队合作意识，学生会内部可以通过组织开展一些例如“野外郊游”、“素质拓展”、“民主交流会”等活动，逐渐促进成员内部相互了解、相互信任，创造学生会内部温馨和谐的氛围。在此基础上再逐渐增强学生会整体团结协作的意识，打造一个高素质、高效率的服务团队。

1、合理规模、优化结构

在团委学生会发展要求的基础上，坚持学生会不多一个人，不少一种人，人人都有机会，人人都被重视的理念，合理配置人员数量，相互弥补，相互提高。

2、培养人才

实施管理人才培养计划，通过培养管理方面有优势的学生干部，造就领军帅才；通过培养一流管理骨干，积蓄中坚力量；通过培养创新团队和优秀干事，组建精锐团队。从而建设创新团队和优秀管理梯队群体。

3、稳定骨干

基层税务所长队伍建设情况的调研 篇9

严格教育管理强化内外监督努力造就一支高素质的税务所长队伍 作为“兵头将尾”的税务所长，处于税收战线的前沿阵地，担负着收好税、带好队的繁重任务。其素质的高低、能力的强弱，对基层税收工作起着至关重要的作用。人事处组织专人深入到区县局和基层税务所，就新形势下如何抓好税务所长的教育、管理、监督，进行了专题调研，共组织召开座谈会20次，抽查税务所28个。

一、系统税务所长队伍现状

目前系统共有5区、1市、14县共20个区县局，下设113个税务所（分局）。全系统税务所长基本情况：共有所长97名，其中男94人、女3人，平均年龄39岁。大学23人，占24%；大专64人，占66%；中专10人，占10%。35岁以下19人，占20%；45岁以下61人，占62%；46岁以上17人，占18%。共有副所长179人，其中男162人、女17人，平均年龄37岁。大学31人，占18%；大专95人，占52%；中专53人，占30%。35岁以下58人，占33%；45岁以下98人，占54%；46岁以上23人，占13%。

目前这批所长（副所长）年富力强，文化水平高，综合素质比较高。一是政治上比较成熟，具有大局意识。他们党性观念强，能够坚持原则、依法治税，做到对上级负责、对同志负责、对纳税人负责；能站在为国聚财、维护国税形象的高度，协调好与当地乡镇党委、政府和纳税人的关系，创造了良好的外部环境。二是业务素质较高，具有强烈的事业心。现任所长大多数长期从事基层税收工作，业务能力比较过硬，结合本地税源实际，制定了不少切实可行的税收征管办法，如*市阳邑所的“四阶段月工作法”、*矿区市场分局公开评税等，圆满完成了以组织收入为中心的各项税收工作任务。三是任劳任怨甘于奉献，具有无私的敬业精神。我市多数税务所驻地比较偏远，生活条件比较艰苦，多数所长平常生活在所里，工作忙时甚至几个星期不能回家。但他们舍小家为大家，始终以工作和大局为重，辛勤工作，无怨无悔。在肯定成绩的同时，我们也发现了一些问题，主要有以下几个方面：一是政治业务素质有待进一步提高，由于税务所是最基层的机构，税收任务压力较重，事务性工作较多，在思想政治学习、业务知识培训等方面时间、精力投入不够，抓得不紧，特别是“三个代表”重要思想、税收相关法律、税收信息化等方面知识有待提高，与税收新形势的要求有一定差距。二是在税收执法上，贯彻落实新征管法不够到位，存在“疏于管理、淡化责任”的问题，还有的执法行为重实体轻程序。四是对有些工作，如基层规范化管理建设，存有等、靠、要思想，不能积极主动地想办法抓落实，而是等上级发文件、靠上级给资金、缺什么向上级要什么，缺乏主观能动性。三是在税收管理和组织收入中存在“抓大略小”现象，对有的成型企业管理较严，而对专业市场、集贸市场、个体零散税收管理较松，缺乏切实可行的制度、措施，存在税负不公的问题。五是廉政建设需要进一步加强，由于种种原因，个别税务所长不能严格要求自己，存在吃、拿、卡、要、报现象，不能完全杜绝人情税、关系税。甚至有极少数所长以权、以税谋私，走上违法犯罪的道路。如去年··县局“4.12”虚开专用发票案中南堡、东辛庄所所长失职渎职被追究，教训非常深刻。

总体看，··国税系统税务所长的整体素质比较好，但与税收工作面临的新形势和基层税务所担负的工作任务相比，仍有不少差距。因此，加强对税务所长的教育、管理、监督，努力建设一支高素质的税务所长队伍，是摆在我们面前的一项十分紧迫的任务，需要采取有效措施，加以解决。

二、把好选人用人关，建立健全良好的用人机制

基层税务所长的选拔任用，是选拔任用干部的一个重要组成部分，也是建设高素质税务所长队伍的前提。

1、在用人环节上严把标准关。省局曾在多次会议上强调，要把那些德才兼备的干部选拔到基层税收岗位上来，这是我们选拔任用干部的基本准则。区县局在确定所长人选上，应实行差额推荐制，广泛听取干部群众意见，对拟任所长人选进行群众民主推荐，可推荐2-3人，到会人数要达到总人数的三分之二以上，推荐赞成票要达到总人数的半数以上，否则不能确定为所长人选的对象。同时，要针对所长的特点配备好“互补”型的副所长，以便在工作中互相支持，推进工作的整体开展。

2、在任用环节上严把程序关。建议建立“三制”：一是人选提名责任追究制。在推荐具体人选时，必须在尽可能大的范围内进行公开性民主推荐，党组集体研究，党组书记提名并承担责任；二是考察责任追究制。要按规定范围和程序进行考察，广泛接触群众，实事求是、全面客观地反映考察对象的情况。凡未按规定程序考察的，有重大问题不清楚或考察时有明确反对意见而不进行调查核实的，不仅不能提交会议讨论，而且要追究考察人员的责任。三是党组集体讨论决定制。讨论决定干部任用，必须坚持民主集中制原则，由区县局党组集体讨 严格教育管理强化内外监督努力造就一支高素质的税务所长队伍 作为“兵头将尾”的税务所长，处于税收战线的前沿阵地，担负着收好税、带好队的繁重任务。其素质的高低、能力的强弱，对基层税收工作起着至关重要的作用。人事处组织专人深入到区县局和基层税务所，就新形势下如何抓好税务所长的教育、管理、监督，进行了专题调研，共组织召开座谈会20次，抽查税务所28个。

一、系统税务所长队伍现状

目前系统共有5区、1市、14县共20个区县局，下设113个税务所（分局）。全系统税务所长基本情况：共有所长97名，其中男94人、女3人，平均年龄39岁。大学23人，占24%；大专64人，占66%；中专10人，占10%。35岁以下19人，占20%；45岁以下61人，占62%；46岁以上17人，占18%。共有副所长179人，其中男162人、女17人，平均年龄37岁。大学31人，占18%；大专95人，占52%；中专53人，占30%。35岁以下58人，占33%；45岁以下98人，占54%；46岁以上23人，占13%。

目前这批所长（副所长）年富力强，文化水平高，综合素质比较高。一是政治上比较成熟，具有大局意识。他们党性观念强，能够坚持原则、依法治税，做到对上级负责、对同志负责、对纳税人负责；能站在为国聚财、维护国税形象的高度，协调好与当地乡镇党委、政府和纳税人的关系，创造了良好的外部环境。二是业务素质较高，具有强烈的事业心。现任所长大多数长期从事基层税收工作，业务能力比较过硬，结合本地税源实际，制定了不少切实可行的税收征管办法，如*市阳邑所的“四阶段月工作法”、*矿区市场分局公开评税等，圆满完成了以组织收入为中心的各项税收工作任务。三是任劳任怨甘于奉献，具有无私的敬业精神。我市多数税务所驻地比较偏远，生活条件比较艰苦，多数所长平常生活在所里，工作忙时甚至几个星期不能回家。但他们舍小家为大家，始终以工作和大局为重，辛勤工作，无怨无悔。在肯定成绩的同时，我们也发现了一些问题，主要有以下几个方面：一是政治业务素质有待进一步提高，由于税务所是最基层的机构，税收任务压力较重，事务性工作较多，在思想政治学习、业务知识培训等方面时间、精力投入不够，抓得不紧，特别是“三个代表”重要思想、税收相关法律、税收信息化等方面知识有待提高，与税收新形势的要求有一定差距。二是在税收执法上，贯彻落实新征管法不够到位，存在“疏于管理、淡化责任”的问题，还有的执法行为重实体轻程序。四是对有些工作，如基层规范化管理建设，存有等、靠、要思想，不能积极主动地想办法抓落实，而是等上级发文件、靠上级给资金、缺什么向上级要什么，缺乏主观能动性。三是在税收管理和组织收入中存在“抓大略小”现象，对有的成型企业管理较严，而对专业市场、集贸市场、个体零散税收管理较松，缺乏切实可行的制度、措施，存在税负不公的问题。五是廉政建设需要进一步加强，由于种种原因，个别税务所长不能严格要求自己，存在吃、拿、卡、要、报现象，不能完全杜绝人情税、关系税。甚至有极少数所长以权、以税谋私，走上违法犯罪的道路。如去年··县局“4.12”虚开专用发票案中南堡、东辛庄所所长失职渎职被追究，教训非常深刻。

总体看，··国税系统税务所长的整体素质比较好，但与税收工作面临的新形势和基层税务所担负的工作任务相比，仍有不少差距。因此，加强对税务所长的教育、管理、监督，努力建设一支高素质的税务所长队伍，是摆在我们面前的一项十分紧迫的任务，需要采取有效措施，加以解决。

二、把好选人用人关，建立健全良好的用人机制

基层税务所长的选拔任用，是选拔任用干部的一个重要组成部分，也是建设高素质税务所长队伍的前提。

1、在用人环节上严把标准关。省局曾在多次会议上强调，要把那些德才兼备的干部选拔到基层税收岗位上来，这是我们选拔任用干部的基本准则。区县局在确定所长人选上，应实行差额推荐制，广泛听取干部群众意见，对拟任所长人选进行群众民主推荐，可推荐2-3人，到会人数要达到总人数的三分之二以上，推荐赞成票要达到总人数的半数以上，否则不能确定为所长人选的对象。同时，要针对所长的特点配备好“互补”型的副所长，以便在工作中互相支持，推进工作的整体开展。

2、在任用环节上严把程序关。建议建立“三制”：一是人选提名责任追究制。在推荐具体人选时，必须在尽可能大的范围内进行公开性民主推荐，党组集体研究，党组书记提名并承担责任；二是考察责任追究制。要按规定范围和程序进行考察，广泛接触群众，实事求是、全面客观地反映考察对象的情况。凡未按规定程序考察的，有重大问题不清楚或考察时有明确反对意见而不进行调查核实的，不仅不能提交会议讨论，而且要追究考察人员的责任。三是党组集体讨论决定制。讨论决定干部任用，必须坚持民主集中制原则，由区县局党组集体讨 论决定。不能以任何其它形式代替党组会讨论决定干部任用；不能临时动议决定干部任用；不能由个人或少数人决定干部任用。党组成员赞成票达不到半数以上的，坚决不能任命。

三、加大教育力度，建立健全良好的教育机制

加强日常教育，增强政治业务素质，是建设高素质税务所长队伍的基础。

1、紧绷政治思想教育弦。市场经济的发展和税收新形势，要求基层税务所长必须具备较高的政治素养、政治敏锐性和鉴别力，能在基层管理中运用正确的立场、观点、方法辨别是非，分清美丑，自觉抵御腐朽思想的影响，牢固树立正确的人生观，价值观和道德观，正确行使手中的权力，增强认真履行责任的自觉性。政治思想教育不能一曝十寒，必须常抓不懈，持之以恒。要大力加强宗旨教育，教育税务所长牢记党的宗旨，做到立税为公，廉洁奉公，无私奉献，全心全意为人民服务，当好人民的公仆。不能用手中的权力来牟取个人私利。要教育所长对待组织光明磊落，襟怀袒白；对待同志以诚相待，肝胆相照；对待工作秉公办事，刚正不阿。坚决反对阳奉阴违，两面三刀，拉拉扯扯，吹吹拍拍，搞本位主义或小团体主义。要正确处理好个人利益与国家利益的关系，二者发生矛盾时，要毫不犹豫地牺牲个人利益而服从国家利益。

2、紧绷自律教育弦。廉洁自律是新时期对税务干部紧迫而又严肃的政治要求。基层税务所大多分散办公，独立管理，税务所长作为基层干部队伍的领头雁，能否做到依法治税，清正廉洁，是市场经济下的一场严峻考验。为此，区县局要进行经常性和针对性的廉政教育、警示教育，在法定传统节假日、一般纳税人认定、纳税定额调整等重点时期和重点环节，及时进行预防教育。使税务所长能够自觉做到慎言、慎行、慎独、慎微，做到自重、自省、自警、自励，做到金钱面前不伸手，美色面前不动心，在各种诱惑面前不乱用手中的权力。

3、紧绷法纪教育弦。纪律是执行路线的保证。作为一名税务所长，必须具备较强的纪律意识。要切实加强法纪教育，充分利用系统内外的典型案例，特别是发生在税务所长身上的案例进行教育，做到超前教育，超前预防。通过教育，培养税务所长强烈的法纪观念、纪律意识和自我约束的能力。自觉不去触犯纪律的警戒线、法律的高压线，勤勤恳恳办事，堂堂正正做人，不断提高遵纪守法的自觉性。

4、紧绷知识更新教育弦。学习是进步的基础，只有不断的学习才能促使基层税务所长素质和能力的不断提高。针对基层税务所的特点，应从以下几个方面加强税务所长的知识更新，一是变基础性培训为专业性培训。经过几年的学习，所长们的学历教育基本达到了一个较高的层次，大专以上文化的所长已经达到90%，但高新知识的掌握，如计算机、wto知识等还需要进一步提高。二是变常识性学习为专业性学习。对于如何当好所长，多数所长靠自己在工作中摸索和积累的个人经验，缺乏系统的关于领导艺术的学习。在新形势下，所长的领导方法、领导才能也应与时俱进。要采取适当的方式，加强所长们的专业性学习。

四、抓好制度落实，建立健全良好的管理机制

抓好日常管理，严格考核奖惩，这是建设高素质税务所长队伍的重点，今年最重要的就是认真抓好基层规范化管理。省局《税收执法责任制及过错责任追究办法》，已经明确规定了基层税务所长的职责和责任。市局也制定下发了《税务行政管理责任制及过错责任追究办法》、《基层税务所规范化建设标准》、《目标管理考核》等专件。加强税务所长管理，就要在“落实”这五个专件上狠下功夫，做到四个抓好。

1、抓好制度落实。把上级的各项方针政策和规章制度落实到基层，是各级税务机关的重要职责。抓基层管理最主要的指标，就是看税务所长把上级各项规章制度在基层落实的好坏。当前，最主要的就是看是否把省、市局基层规范化管理的有关专件在本单位落实到位，是否严格按专件要求做到有令则行，有章则循，有禁则止。对有令不行，有禁不止，我行我素，或弄虚作假，欺上瞒下的，应视为不称职所长，严格按专件规定进行责任追究。

2、抓好检查督导。检查就是对基层规范化管理工作成效进行衡量和评价，督导就是对在检查工作中发现存在的问题，督促采取相应纠正措施的过程。省、市局已经对基层规范化管理工作制定了定量的或定性的“有形”标准。要落实好这些标准，各区、县局要制定有效的检查督导手段和方法，如采取跟踪检查督导和阶段检查督导相结合、典型检查督导和普通检查督导相结合、专业检查督导和自我检查督导相结合的方法等。对基层规范化管理工作中存在的问题，采取有效纠正措施，限期改正。

3、抓好政绩考核。考核一个税务所长的工作业绩，除半年、年终考核外，主要是看其平时基层规范化管理工作的好坏。区、县局班子成员要坚持深入基层，了解基层规范化管理工作情况和第一手资料，做到平时心中有数，考核时全面衡量。在基层规范化管理工作考核中，要 让所在单位的全体干部参与对税务所长的考核。全面落实“能者干、平者让、庸者下”的用人竞争机制，建议实行税务所长末位淘汰制，对平时管理松散，工作政绩平平，自身素质差，工作不称职，大多数干部反映较差的，基层规范化管理各项工作指标连续两年倒数第一的，应坚决从所长的岗位上换下来。对基层规范化管理工作责任制的考核要深入彻底，考核到每个单位，每个岗位，每个人。还要加强日常监督和跟踪考察，包括“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”的全面监督和考察。对完成目标任务好，规范化管理业绩显著的所长，应予以表彰奖励，对连续数年成绩突出的所长建议享受副科级待遇，以利促进工作、鼓舞士气。对在基层规范化管理工作检查考核中不合格的所长，要按规定追究责任，并限期整改。对在整改后仍达不到要求的所长，应给予相应纪律处分，直至免去所长职务。考核人在对基层规范化管理工作进行考核过程中，不负责任，弄虚作假，也应给予经济处罚或纪律处分。

五、充分发挥监督职能，建立健全良好的监督机制

从严监督税务所长，保证正确行使职权，是建设高素质税务所长队伍的有效措施和重要保证。

1、强化制度监督。没有规矩不成方圆，要针对新形势下基层税收工作出现的新情况、新问题，健全完善考核考察、廉政责任、岗位交流、诫勉谈话等制度，增强制度的严密性和可操性，充分发挥制度的监督作用。要针对新时期税务所长干部队伍现状和易发生的问题，适时地制定一些新的规章制度，切实增大对税务所长的制约力度，如廉政责任制度、廉政考察一票否决制度、定期谈心制度、八小时以外监督制度，并将监督延伸到家庭、企业。要把各项规章制度贯穿于税务所长教育、管理和监督的全过程，对违反制度规定的要进行严肃处理，该调整的调整，该处分的处分，该降免的降免，决不姑息迁就。

2、强化纪检监督。要充分发挥区、县局纪检监察职能，区、县局长每年都要与基层税务所长签定廉政建设责任状，明确规定税务所长的廉政建设领导责任、连带责任和直接责任。税务所长作为基层税务所的第一责任人，必须划定明确的廉政禁区，使税务所长不愿犯错误，不敢犯错误，不能犯错误。区、县局班子要定期对基层税务所长的管理、队伍和廉政情况进行分析，对存在的问题苗头，从爱护干部的角度出发及时进行诫勉谈话教育；对群众反映强烈和已经发生的问题，坚决按组织纪律处理。

3、强化群众监督。税务所本所干部群众最了解自己税务所长的情况，对他们的综合素质、管理能力和德才表现心知肚明。目前，对基层税务所长的监督，一方面机制还不健全，存在不少漏洞，使群众监督流于形式；另一方面，所长的权力不规范，又使群众无法把监督落到实处。为此，必须不断健全和完善群众监督机制，首先，要明确界定税务所长的权力标准和法定的权力界限。研究并制定税务所长的权力规范、权力运作的对象、程序和办法，以便规范所长的权力行为，使每位所长权责共享，司其职，尽其责。其次，要制定群众监督的程序和办法，明确群众可以通过什么渠道，采取何种办法监督。要充分发挥群众的监督作用，区、县局每年应不少于两次组织全体税务干部，对税务所长进行无记名民主评议，对大多数干部群众认为不称职或群众评议不称职票数过半的，要坚决从所长岗位上调离。另外还要强化纳税人的监督作用，定期向纳税企业和纳税人发放无记名监督卡，广泛征求纳税人对税收工作的意见和建议。对发生严重违犯税收政策，税收流失严重，吃、拿、卡、要问题多，纳税人普遍口碑不好的，要严肃予以处理。