安管部年终总结

安管部年终总结（精选5篇）

安管部年终总结篇1

时间飞逝,转眼间一年的工作已经结束。回顾2013年的工作，在公司领导的正确指导下和全体队员的积极配合下都能够将上级赋予的各项工作顺利的圆满完成，本人于11月份提升为安管队副队长，在这之前我不管是份内的还是份外的事,凡事都脚踏实地地去做,不驰于空想,不好高骛远,以认真的态度做踏实的工作.带领全班人员无任何事故出色的完成任务，提升为副队长之后本人能够保持积极上进的心态全心全意的为公司发展和队伍建设创新思路，按照领导的指示方向大胆的开拓创新。工作也取得了一些成效，这完全得以公司及领导的帮助，尤其是全队全体同事的鼎力支持。在这里,我把自己一年来做的主要的一些工作做个总结。

一、加强队伍建设

1、如何加强队伍的建设，是我们安管队伍的重中之重，身为副队长也是公司领导与员工沟通的桥梁，自知要起到至关重要的作用。

2、为了队伍的整体提高，我自行组织了多次安全培训及消防培训，按照李总的指示进行了队伍整顿和脱产的军事训练，培养了班长模范带头的作用。

3、加强队伍内务建设力度，内务是个培养员工细致和耐心的一项工作，同时让队员能够保持一个整洁干净的环境和着装。

4、为了队伍更好的养成和上班良好的习惯，11月份推出了《安管奖罚条例》，能够更好的管理队伍的执行力。

二、加强军事训练，养成良好作风。

1、因为安管队伍本身就是一个需要有凝聚力需要有战斗力的团队，那么军事化的管理可以提高我们队伍的凝聚力、执行力以及战斗力。这也是军事化管理的优点所在。通过半个月的脱产训练，很大程度的提高的我们安管队伍的整体形象和岗位形象。

2、小区物业在以后的工作中是以服务为主，在军事训练的同时一并开展了酒店式服务的管理模式，在接待外单位或业主客户等都采用文明用语热情接待，对待老、弱、病、残人员都是一视同仁，不歧视不厌其烦的为其解决困难。

三、搞好安全措施，积极配合营销和公司工程验收。

1、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我们安管应尽的职责，为了落实李总的要求我们安管队伍近期每天对每一栋楼安排全体人员进行巡查，排查一切存在的安全隐患。

2、积极配合营销销售，做好接待，带领客户参观我们样板房及小区绿化，指挥客户停车，做到专业的酒店式服务客户，给客户专业、周到、素质不错的形象。

四、做好队员的思想工作，是稳定队伍各项工作开展的源头。

1、在工作中我们是同事，在生活上我们是好哥们好兄弟。为了能够了解每一位队员的思想状况，知道他们在想什么、需要什么、我逐一排查解决。

2、我自己也给自己定了计划，要不定期的与队员面对面交流谈心。把出现的问题在能力范围内解决，帮助其出谋划策把问题最小化解决。

五、以上是我个人及部门工作总结，不足之处请领导批评指正，下步工作将更加努力的创新发展，为我们菁英物业贡献自己的力量。

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安管部年终总结篇2

一：2007年工作总体情况汇报

安管部认真按照公司年度总发展规划目标、运营方针及相对应的管理模式为主导。贯彻公司推行的“五心服务”、“公司品质提升”为指导，关注细节、落实细节，不断提升日常服务工作质量，打造行业品牌。

针对卓越大厦商业写字楼开放式管理特点,认真分析、总结经验、突出重点管理。具体从以下几方面论述：

对日常安全管理:实施了分类细化管理;落实以办公人员与非办公人员的区分控制管理，以正常办公时间与非办公时间段区分控制管理。建立了经常进入大厦的送餐、送快递等外来人员临时档案及办理大厦临时出入证,为送餐、送快递人员创建了绿色通道；便捷了送餐、送货等外来人员的正常出入。及时掌握了非办公人员的基本动态。建立与业户单元开展群防群治机制，对部分业户单元防范意识淡薄采取及时有效督促、提醒、整改措施。落实24小时岗位责任制、24小时巡逻责任制，加强对车场车辆跟踪管理，及时消除了不安全苗头，2007年度曾发现业户单元门未锁门事件共计200多余起、车门车窗未锁120多余起。为大厦全体业户的财产安全提供了强有力安全保障。

为贯彻公司品质提升工作，安管部着重从员工着装、仪容、仪表细节规范，岗位形象树立细节规范做起，为突出安管岗位亮点，特把安管员分为内、外保，特殊岗位定人定岗。另增设了交通指挥示范岗，规范对车辆的指挥手势动作。树立良好的外部形象。

提升服务质量、打造行业品牌，07年上年度大厦继续推行以酒店服务管理模

式，对车场开展主动为业户提供开车门提行李、雨天提供雨伞等各项便民服务。岗位推行微笑问候式服务；通过一系列细节服务，拉近了业户与安管员之间距离，得到了业户的一致好评。

消防安全管理工作，自06年大厦被列入全市重点消防单位之后，07年上年度大厦不断完善网上消防档案，贯彻“预防为主、防消结合”原则。落实日常消防巡检制度、月度消防设施定期检测、保养制度确保了大厦消防设施设备始终处于正常运行状态。为提高消防管理工作更专业，特安排员工参加了市消防局消防专业知识培训，达到部分员工持证岗。同时普及了员工消防知识培训工作，确保人人懂消防、人人会操作消防器材，另针对高层建筑消防特点组织了以班为主的消防应急处理训练及年度消防演习。有效得提高员工消防应急处置能力。

规范员工日常管理，落实量化考核制。针对安管员管理特点，采取以加减分的形式实施员工日工作量化考核，奖惩分明；贯彻公司实行对安管人员季度工资订级工作；从而提高了员工的工作积极性及工作效率。同时规范了员工宿舍管理，宿舍内务统一规划实行军事化管理体制，并建立月度内务卫生评比机制，使员工宿舍内务标准达到直线加方块的亮丽风景线。关爱员工从实际出发，充分利用业余时间组织员工开展了登山、户外活动、篮球友谊赛等一系列活动，增强了员工之间的凝聚力。

强化培训机制：注重以服务意识、礼仪、工作技能培训、各项综合应急处理技巧培训，提高员工的工作服务水准,特别是新入职员工，落实每个新入职员工的岗前培训，并通过传、帮、带进行引导新入员工，达到了新员工上岗合格率100%。同时分阶段组织员工军事训练及体能训练，增强了员工体质。

做好各项外联、内调工作，积极配合公司完成新增项目人力协同工作及部门与

部门之间的协同工作。特别是配合公司市场部做好外单位的参观接待工作。

二：分析取得成绩的原因1、2007年年度优异成绩的取得来自于公司领导精明领导及英明决策，同时也是靠员工的不懈努力工作。

2、及时查找、分析、总结工作中存在的不足，敢于暴露问题，不断改进工作方法，弥补工作缺陷。

三：分析工作中存在的问题，得出经验教训并提出改进意见

本部门在2007年年度工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一定不足：

1、工作服务细节还做得不够到位。

2、员工工作主动性有所欠缺。

3、工作中处理问题方法不够灵活。

综合上半年度总结工作，一份耕耘、一份收获。2007年年度通过安管部全体员工的不懈努力工作，圆满完成了年度工作任务，同时也获取不少的经验，为确保部门下年度的工作任务圆满完成。安管部全体总结工作经验及教训，继续推行酒店服务管理模式，打造行业品牌，争取在2007年度的工作更加辉煌。

卓越大厦安管部

社管部年终总结篇3

本届团委学生会在成立之后，回首往昔，比照今天，真是感慨万千：从过去的经验浅薄到现在的游刃有余，从过去的手足无措到现在的成竹在胸，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是社管部，还是整个团委学生会，都发生了惊人的、可喜的并取得了显著的成绩，这些成绩是有目共睹的，我相信其他各部都有详细的总结说明，下面就本学期主要工作进行基本总结

一、工作回顾

1、九月份：重点做好团委学生会招新工作和招新后的工作辅导。（1）、在团委学生会招新工作中，经过节节选拔，层层挑选，社管部最终确定了由三个部长和十二名干事组成的团队，一个全新的社管部成立了。

（2）、在成立后，各项工作都即将开展，但是由于新成员对团委学生会工作还比较陌生，所以，我们首先把工作重点放在了对新部员的工作方法培养方面，让社管部的每一个部员在进行工作时可以更轻松的进入状态中去。

2、十月份：十一长假结束了，各项工作还要继续开展，查晚归、查卫生、巡逻等等，这个月还举办了雅室设计大赛活动。

（1）、经过几次查晚归、查卫生、巡逻，社管部成员的各项工作都走向成熟，对一些棘手的工作还是能够简单的处理的。

（2）、为了给同学们营造一个良好的学习生活环境，雅室设计大赛在十月中旬举行，同学们经过半个月的准备，截止到月末，一个个个性、新颖的寝室纷纷亮相，并且对优秀寝室进行了表彰和表扬，同时，对较差寝室也进行了通报批评。

3、十一月份第五届团委学生会已经一个月了，主要是进行裁员和举办环保时装设计大赛。

（1）、团委学生会成立之初，每个人有一个月的试用期，每个部门都进行了裁员，社管部也不例外，由原来的12名干事裁减至8人，并对裁掉的干事进行了思想教育工作。

（2）、同时，我部还配合总院举办了环保时装设计大赛活动，整个预选赛流程全部由部员组织和主持，我院选送了部分优秀作品并获得了优异的成绩。

（3）、月末对十一月份寝室检查结果进行了张榜表扬。

4、十二月主要就是我院的几次大的活动：万科森林音乐会、招聘会、双年展、运动会，我部成员和其他兄弟部门积极配合并取得了圆满成功。

5、和纪检部主要负责社区的安全预警工作，保证社区安全，给同学们营造了一个和谐，安全的社区环境。

二、工作体会

1、学生干部要做同学的知心朋友，以诚相待，互相帮助，急同学所急，想同学所想；不要总以领导者或高人一等的尊容出现。在工作中发挥自身模范表率作用，密切联系同学。

2、担任干部，要能以诚心对待各种各样的人，能够同各种人处理好关系。主动接近领导，积极向领导反映情况，正确对待领导的批评和同学的建议。

3、树立全局的观念，对工作采取统一计划、分头落实、整体协调的方法，增强部门工作的主观能动性。

4、每一项具体工作，安排妥善、计划全面，同时还需要培养一定的应变能力，对意外事件当机立断，及时采取措施。

5、发动基层，发动同学，强调从我做起；从身边的点滴做起，结合同学的切身利益。

6、团委学生会必须以“团结广大同学、为同学服务”为宗旨，维护广大同学的利益才是为同学服务的最根本内容，离开了广大同学的支持，团委学生会将一事无成。

三、工作中的问题

1、在安全预警方面原来做得不足，比如出现的打架事件，如果说汇报的比较早的话，就不会出现这种事了。

2、由于部员思想还不成熟，有些时候比如查寝就会出现包庇的现象。但经过教育和批评都有所改善。

3、团委学生会各个部门之间缺乏充分的交流和沟通，致使学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体学生会成员素质有待进一步提高。

四、工作方向

1、增强内部沟通和了解，强化团队意识。社管部随着工作的的需要，本则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本将在月末召开部门例会,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每月结束之前写一份工作心得，主要内容是对于社管部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

2、配合学校和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。艺术分院是一个大的整体，社管部在领导的指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的社区秩序和氛围努力，为同学们服务。

4、培养干部接班人，使社管部保持新的活力。

为了培养好下一届的负责人，我们也将对本部门的副部长、部员进行培养，发掘新的，有能力且负责的成员来接任社管部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长，部员进行平行培养，实行周长负责制，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在下个学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

最后，在即将过去的这一学期里，社管部不仅按计划完成了任务，还相互帮忙，相互促进，使得我们团委学生会更上一层楼。当然，在这个世界上是没有十全十美的事物，我们也不例外。我相信：一个经历过风风雨雨的团体才算得上是一个优秀的团体；一个懂得将创新和传统结合的团体才算得上是一个优秀的团体；一个有个性但决不叛逆的团体，才算得上是一个真真正正的优秀团体。或许我们不是最好的，但至少我们是优秀的，相信凭着我们的实力与我们的热情，还有我们不变的信念，我们定会将工作开展的更好，使团委学生会的生活更加丰富多采，更加有声有色。

艺术分院团委学生会社管部

生管部年终工作总结篇4

部门：生产部珠海乐通新材料科技有限公司 1珠海乐通新材料科技有限公司 2篇二：生管会生活部2014上半年工作总结

生管会生活部2014上半年工作总结

从本学年开学以来，我们本着为全校师生提供服务为宗旨，积极的投入到工作中。通过生管会生活部和各个部门的努力和配合，本学期各项活动有序顺利完成。生活部是生活管理委员会中一个重要部门，我们主要的职能是：关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求，为大家提供方便，定期检查宿舍卫生，配合同学生活活动的后勤工作，尽量配合其他部门活动等。现将本学期工作进行总结，下面是对过去一个学年生活部的工作进行回顾与小结：

一、工作内容（1）定期查寝

随着新学期的到来，查寝工作有序展开。每日早晨对学校宿舍进行卫生检查，每晚检查宿舍就寝情况等等工作，都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。（2）卫生、安全检查

在本学年，生活管理委员会生活部全体成员在学院领导及老师的指导下于每周三进行定期的卫生、安全检查，及时的把学生宿舍检查结果及存在问题向学院领导及老师汇报，并评选出优秀寝室给予通报表扬，评选出不合格寝室给予通报批评。这也是我们部的本职工作。此项工作极大的调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。（3）宿舍文化月

此次宿舍文化月中，在生活管理委员会的指导下，此次活动在得到了广大师生的认可，并取得了优异的成绩。本活动是由我校赛罕后勤服务集团和学生工作就业指导处联合主办，大学生生活管理委员会和学生管理委员会联合承办，以“净化，美化，文化”为主题的活动月，至今为止已成功举办了二十届。历年来，宿舍文化活动月内容丰富多彩，活动形式多种多样，学生参与的热情高涨，深受广大学生的喜爱和赞誉。宿舍文化活动月各项活动的成功开展，对于丰富大学生宿舍文化生活，培养学生团结协作，互助互爱，营造积极向上的宿舍文化氛围，从而不断提升学生公寓文化品位具有重要意义。

（4）趣味活动

为了丰富同学们的课外娱乐生活，提高我们的综合素质，培养积极向上的进取精神，同时为同学们创造更多的交流机会，我部组织举办一次趣味活动。其活动内容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通过趣味运动会的活动，让同学们明白家的重要性,增强同学们的团队合作意识营造积极向上的宿舍文化氛围，让同学们在活动中获得快乐,提升集体荣誉感.二、成绩和缺点缺点：

（1）定期查寝中，部分部员不能认真的进行查寝工作，并且有少部分同学不能积极配合进行查寝活动。

（2）在纳新工作中，由于时间安排问题，导致见面会时间安排出现差错，使得新纳入的部员有了对生活管理委员会的不好的看法。成绩：

不论在任何工作及活动中，生活部部员都能积极准时的参与其中，大部分部员能做到尽心尽责，互相帮助。并在多种活动中得到了学校以及学院的肯定。

三、经验和教训

通过这一学年的时间，一个好的团体要想事倍功半的效果，必须和部员保持良好的沟通，有空交流彼此的想法。这样不但有利于彼此的工作，同时还可以锻炼我们的人际交往能力，为以后踏入社会这个大舞台做好基础。有空和主席以及各个部门部长交流，从他们身上学到很多宝贵经验，这样避免我们少走弯路。并且，墨守成规是不能进步的，我们要多想想怎样才能有创新的去完成各项常规工作，这样才能贴近同学们的需要。

在生活部，我们经常是常规性工作，一次次的工作重复不能感觉烦，因为只有通过这些工作才可以锻炼到自己的耐心和细心。再一次细微的工作我们要认真对待，如果连这些小事情都做不好，谁都不会放心地交一个重要工作给我们。任何一项工作更需要的是细心确和责任心，而是在生活部平时工作中锻炼出来的。

最后，我觉得要让别人更了解我们生活管理委员会，向同学们加大对部门的宣传力度，这样让同学们对我们部门有一个更好、更全面的认识。篇三：学生管理部工作总结学生管理部工作总结尊敬的老师您们好！

时光总在手指尖悄悄溜走，无声无息留下的是岁月的痕迹，转眼间我们已进入大学一年半了，进入学生管理部也一年多了，从学生管理部的一名干事成为了带领一个部门的部长。在院（部）学生会各部门的相互协调和配合下，切切实实地做好本职工作，团结带领全体学生管理部干事有针对性地展开了一系列活动。为此，我部门针对上学期做以下几个方面总结：

一、部门工作概况

部门现有干事：16人，查寝上半年共：45次、下学期共：40次，总共：85次。通报表扬、批评8次。上半年召开部门例会：16次、下半年召开部门例会：16次，总共：32次。召开活动一次，活动名称：《校园礼仪模特大赛》、活动时间：2014年4月10日、活动地点：大学生活动中心

二、日常工作

1、定期开会，及时总结工作、布置任务，学生管理部坚持例会制度，定期召开部门例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升学生管理部干事工作水平。

2、每周定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于校园内，为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。

3、积极配合各部搞好各项活动，使学生会工作得以圆满快速的完成。

4、学生管理部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，了解学生生活的困难和问题所在并及时将寝室问题反馈给学生会或院部领导。

三、课余活动

1、学生管理部于课余时间积极组织干事聚会，促进各干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于开展日常工作。同时也与其他各部举行小聚会，促进各部们之间的感情，使各部相互配合的能力得以提升。2、2014年9月迎新和部门纳新工作。2014年11月：运动会、篮球赛后勤工作主要由学生管理部来负责，为运动员提供服务。

四、这一年举办的活动

2014年4月10日《校园礼仪模特大赛》

其中，由学生管理部举办的活动中部门所有人认真负责，在活动开始前做好充分的准备，在活动中认真的开展，活动结束后认真的总结活动的问题，最终圆满的完成且取得成绩。

五、查寝工作

这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、安全工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的安全负责。

查寝目的就是改善寝室环境，让同学们都拥有良好的生活环境，在寝室拥有良好学习环境。部门在上半年主要查2013级所有学生寝室，在下半年主要查2014级学生寝室，组织了两次大型安全隐患检查，查处了违规用电器若干。

六、相对缺点

1.宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。

2．充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。

3．在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。4．防偷、防盗方面有所疏漏。

5、对于清洁区的打扫和安排工作没有做到位，导致我院部的清洁问题不能得到有效解决

6、对于女生的工作做的并不是很好，学生管理部很少去主动了解女生的心理、生活等一系列问题，导致女生的问题日渐突出，无法得到有效地解决。

七、相对优点

1、加强与各部门的交流，相互了解，相互吸收经验，共同提高工作效率，便于工作的顺利开展。

2、把学生管理与生活文化相结合，提高同学们的素质与修养。

3、在日常检查中，部门干事采取公平、公正的原则。在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对待。在生活中积极了解学生的问题所在，帮助其解决问题。

4、在女生工作这一块，学生管理部以工作为己任，当女生生活等方面出现问题时，总是第一时间寻找解决方法，积极引导女生走出困难，解决一次又一次的困难。

安管部年终总结篇5

本学期以来，在冯书记的指导、团总支老师的领导和宿管部所有成员的共同努力下，宿管部各方面日常工作都顺利完成，取得了明显进步。本学期即将结束，我部在此归纳经验，找出不足，用积极认真的态度迎接新学期的到来，也为今后更好地工作打下坚实的基础。宿管部是一个与广大学生日常生活密切相关的部门，本部本着全心全意为同学们服务的宗旨走进宿舍，贴近同学，及时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时，定期进行宿舍卫生检查，促进同学们健康文明生活习惯的养成，在做好本职工作的同时，也积极配合其他部门的工作。

一、工作回顾

1、日常工作

(1)、每周一检查一次卫生，每周四晚检查一次违章用电器，每周五晚检查一次晚归。

(2)、实行不定期抽查和定期检查的方式对各级各栋寝室进行违规用电器的严格检查与整顿。

(3)、组织各级男女生干部进行级与级交换检查。

（4）、把每一次日常检查的结果进行汇总后通报全系，把各级优秀率与不合格率汇总上报团总支老师，通过我们部门全体成员的努力工作，我系涌现了一大批优秀文明寝室。

2、宿舍安全

宿管部于十月份组织了干部假期值班，在十一假期间，宿舍没有出现任何严重事故。

3、宿舍文化

在大学生活动月期间我们部门举行了“宿舍创新设计比赛”的评比活动，通过我们部门的努力及同学们的积极配合，使得活动圆满结束。

4、宿舍文娱

宿管部于十一月份举行了舍歌大赛活动，在活动期间我们邀请了主席团及各部部长支持我部的工作，参赛宿舍表现都很积极，以致活动顺利结束。