爱婴医院工作计划结尾

2024-05-28 版权声明 我要投稿

爱婴医院工作计划结尾(共7篇)

爱婴医院工作计划结尾 篇1

二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。

即促进母乳喂养成功的十项措施

(1)、有书面的母乳喂养策略

(2)、对所有医务人员进行必要的技术培训

(3)、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育

(4)、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳

(5)、指导母亲如何喂奶,以及在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳

(6)、除母乳外,禁止给新生儿喂任何食物和饮料,除非有医学指征。

(7)、实行母婴同室

(8)、鼓励按需喂养,约10-12次每天。

(9)、不要提供人工奶嘴

(10)、促进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织

2、母乳喂养临床干预措施

(1)、全院工作人员要爱护婴儿,保护、促进、支持母乳喂。

(2)、每年对医护人员进行母乳喂养知识培训,不断更新知识,不定期进行考核,经考核合格后方可上岗。

(3)、加强母乳喂养宣传教育工作,设立母乳喂养咨询门诊及热线电话,让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性,树立母乳喂养的决心和信心。

(4)、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养,母婴皮肤接触不少于30分钟。

(5)、实行24小时母婴同室,按需哺乳,帮助婴儿早吸吮,勤吸吮,促进乳汁分泌,除母乳外禁止给婴儿吃任何食物或饮料,除非有医学指导。

(6)、禁止给婴儿吸人工奶头,以免造成乳头错觉。

(7)、医护人员随时指导母亲如何正确喂奶,及时解决存在问题。

(8)、严格母婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。

(9)、建立院内促进母乳喂养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保人员,以提高4-6月婴儿纯母乳喂养率。

(10)、严格执行《国际母乳代用品销售守则》,禁止张贴代乳品广告及以文字或图画等形式宣传人工喂养。

3、《国际母乳代用品销售守则》

①、不得向公众推销母乳代用品。

②、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。

③、不得在医疗保健机构内推销上述产品。

④、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。

⑤、不得向医护人员赠送礼物或样品。医护人员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。

⑥、不可用文字或图片(包括货品上的婴儿图像)美化人工喂哺。 ⑦、给予医护人员的资料必须有科学根据和合乎事实。

⑧、有关人工喂哺婴儿的一切资料必须列明母乳喂哺的益处和优越性,以及人工喂哺的代价和不良影响。

⑨ 、不应推介不适合婴儿食用的产品。

⑩ 、所有制造商及分销商应遵守本守则的条文,即使该地区尚

未实行本守则。

附注:母乳代用品:包括初生婴儿配方奶粉、特别配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。

爱婴医院儿科工作计划 篇2

为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,以“儿童优先、母亲安全”为宗旨,根据本院爱婴医院实施方案制定工作计划如下:

一、工作目标:

保障住院新生儿安全,科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题;护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存;护理人员100%不准接受奶粉商的馈赠,不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品.二、实施措施:

(一)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。

1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培训,掌握新生儿常见疾病的护理技能,熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。

2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必须配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应及时补戴,确保患儿身份正确。

3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿 统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。

4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。

5、按照规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。

6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处置流程,提高防范风险的能力,快速有效应对意外事件,确保医疗安全。

(二)加强爱婴医院知识培训和专项督查,做好相关的理论知识考核。

1、将有关爱婴医院管理相关规定或母乳喂养知识纳入新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。

2、新生儿科护士在完成医院3学时以上的培训,新进人员完成18学时的培训外,科室还要组织强化培训,并随机抽查考核,并做好记录。

(三)进一步加强新生儿科配奶工作管理

1、制订母乳代用品配置和使用管理制度,规范配奶区的设置,配制配方奶必须在配奶区完成,配奶用具符合清洗、消毒的要求。

2、人工喂养的新生儿,使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院统一管理,不准接受奶粉商的馈赠,不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品.3、指导新生儿母亲正确的挤奶方法,做好母乳的收集和管理,规范送来的母乳储存和加热。

(四)进一步完善各项工作,随时准备接受上级爱婴医院复核。

新生儿科护理

2015-1-16篇二:爱婴医院工作计划

福州仓山众和医院 爱婴医院工作计划

医院加强爱婴医院管理,倡导和推动母乳喂养,不断提高母乳喂养率;落实《福建省卫生厅关于加强产科安全管理十项规定的通知》(闽卫妇幼发明电〔2013〕137号)精神,加强孕产妇健康管理,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康;将爱婴医院管理作为医疗质量管理的重要内容,并将爱婴医院监督管理与助产技术管理,产科、儿科医疗质量管理等工作相结合;认真贯彻执行世界卫生组织(who)和联合国儿童基金会(unicef)制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》。医院制定爱婴医院工作计划如下:

一、制订管理制度,促进母乳喂养

爱婴医院领导小组和技术指导小组成员职责分工明确,各司其责,制定爱婴医院政策,完善爱婴医院工作制度,促使母乳喂养具体问题的落实。

二、统一认识,全员培训和考核

医院爱婴医院领导小组和技术指导小组根据母乳喂养培训教材,制定母乳喂养知识培训计划。医务科有计划安排母乳喂养知识培训,内容包括母乳喂养技巧、爱婴医院政策、母乳喂养要点、母乳喂养中常见问题处理、母亲特殊情况下的母乳喂养、特殊婴儿的母乳喂养问题、母乳喂养健康教育基本内容、母乳喂养姿势和体位等。利用岗前教育,对新参加工作人员进行不少于8小时的母乳喂养政策和知识、技术培训。每年对产科、儿科、行

政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识的复训,时间不少于3小时。产科、儿科医护人员能够正确掌握母乳喂养的知识和技能,80%以上的产科、儿科医护人员能够正确回答80%以上的有关母乳喂养问题。对所有母婴保健人员在她们进医院的六个月内得到母乳喂养和授乳处理办法的培训。年培训时间不低于18小时,做到有培训有考试。

三、做好爱婴医院政策和知识宣传 医院将有关母乳喂养的重要性、知识及技巧,采用讲课、录像、宣传画、知识手册、示教等方式,传授给孕妇、产妇及家属。具体宣传方式有:①将本院母乳喂养规定、促使母乳喂养成功的十点措施、我**乳代用品销售管理办法以及有关母乳喂养好处、知识技巧,以生动活泼的宣传版面布置于产科、儿科及医院的主要场所,营造爱婴医院氛围。②在门诊大厅、停车场、输液大厅、妇产科病房等设置宣传栏,定期宣传有关母乳喂养知识。③在led显示屏连续滚动播放有关促进母乳喂养相关知识。④通过母乳喂养周活动,巩固促进母乳喂养成果。

四、重视孕产妇的母乳喂养工作

为贯彻母乳喂养规定,医务人员把有关母乳喂养好处及处理办法通过多种方式告诉所有的孕产妇。具体的宣教方式有:①产妇在产前接受3次(至少1次)有关母乳喂养的健康教育,家属同时参加,并记录在围产期保健手册中。②高危妊娠者产前住院期间,对其进行母乳喂养强化教育。③母婴保健人员把《母乳喂养知识手册》和七条母乳喂养指标材料发给临产住院的孕妇及母

乳喂养妈妈,对她们进行有关母乳喂养好处和进行母乳技能的培训,同时向他们宣讲母乳喂养的相关内容。宣讲内容包括母乳喂养好处、早开奶重要性,按需哺乳和母婴同室的重要性,指导母亲喂奶的正确姿势和挤奶方法,帮助产妇在产后1小时内开始母乳喂养,帮助母亲如何保持足够的乳汁。

五、认真贯彻执行母乳喂养“三个十条” 除母乳外,禁止给新生儿吃任何食物或饮料,除非有医学指征。实行24小时母婴同室。鼓励按需哺乳。新生儿喂奶间隔时间和持续时间没有限制,每天有效吸吮次数应不少于8次(包括夜间哺乳)。对无母乳喂养禁忌者,严禁携带婴儿奶粉、奶瓶、奶头入院。对早产、轻度窒息婴儿,由新生儿科医师决定早接触和早开奶时间。剖宫产术后行母、婴面颊皮肤接触。进入母婴同室,产妇有应答反应者30分钟内正规进行皮肤接触、早吸吮,皮肤接触至少持续30分钟。

六、将有关母乳喂养的好处及方法告诉所有的孕产妇,提高母乳喂养 通过产科门诊、母乳喂养咨询门诊、产科病房等途径,对产妇进行母乳喂养知识和技能教育。住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。内容包括母乳喂养好处,早开奶重要性,按需哺乳和母婴同室的重要性,指导母亲喂奶的正确姿势和挤奶方法,帮助母亲如何保持足够的乳汁(包括如何改善孕产妇饮食)和婴儿正确的含接姿势。

医院为更好的贯彻母乳喂养成功的十点措施,以实践示范,挂图照片,让孕妇、产妇知道母乳喂养相关知识并实施。严格执行母乳喂养的规定,产房及待产室助产士帮助产妇做到早接触、早吸吮、早开奶。做到24小时母婴同室(除医学指征外)。病房内规定禁止母乳代用品,奶瓶、橡皮奶嘴带到病房。

七、设立母乳喂养咨询门诊,巩固母乳喂养成果

咨询门诊指导和参与本院对医务人员母乳喂养培训工作;告知孕产妇母乳喂养咨询室地址、咨询电话、开放时间等信息,为其提供母乳喂养咨询指导服务,解决相关问题;收集相关信息,定期将本院分娩的产妇产后母乳喂养情况反馈给爱婴医院领导小组和临床科室,巩固母乳喂养成果。

八、出院后继续母乳喂养的跟踪访视

设立母乳喂养咨询热线电话0591-83847111转产科门诊,妇产科医师、助产士有责任和义务帮助有问题产妇解决母乳喂养中的困难;积极配合基层医疗卫生机构,为出院产妇提供母乳喂养支持服务,做好产妇、婴儿出院后母婴保健服务工作。

九、做好母乳喂养检查记录和改进工作。

医院为使母乳喂养规定得到落实,爱婴医院领导小组和技术指导小组定期对母乳喂养政策执行情况进行检查,提出整改意见,做到母乳喂养有检查记录和改进措施。确保母乳喂养的贯彻执行。篇三:爱婴医院工作计划 **社区卫生服务中心

巩固创建爱婴医院 贯彻母乳喂养规定 2008工作计划 2008年01月

为了有效地执行我国与联合国儿童基金会1994~1995年促进母乳喂养,创爱婴医院过渡周期项目,实现《九十年代中国儿童发展规划纲要》中确定的2000年母乳喂养率以省为单位达到80%的目标,我院开展了创建爱婴医院活动,1994年9月上旬通过爱婴医院的评估和验收。我们体会到,创建爱婴医院找到了临床与保健相结合的操作点,促进了健康教育工作,建立了爱婴服务机制,加强了制度建设;提高了婴儿生命素质,促进了医德医风建设;扩大了医院服务功能,是巩固和提高人民群众健康水平的新举措,为医院工作的发展注入了活力。特制定本计划:

一、巩固创建爱婴医院,促进健康教育

制定书面的母乳喂养十条措施,它包括了who/unicef《促进母乳喂养成功的十条措施》和《国际代乳品销售守则》中的内容,我们组织全院每个职工认真学习,并将其张贴在医院内所有为母亲婴儿和儿童的服务场所。对全院卫生人员进行全面的技术培训,使其能实施有关规定,编写母乳喂养培训教材。对妇产科、小儿科重点培训,反复强化,把有关母乳喂养的好处及方法告诉所有孕妇。建立了产前门诊,印发了《母乳喂养好》的小册子和《母乳喂养问答》、《母乳喂养新知识》、《母婴同室好》等宣传单,在门诊及病房发给孕产妇。制作宣传板、标语牌、横幅分别挂在门厅、产科、儿科、孕妇学校和走廊等处。建立母乳喂养咨询室及孕妇学校,利用录像、录音和示教进行教育。广泛宣传妇幼保健知识及其重要地位和作用,进行保健知识讲座和咨询服务,提高女职工妇幼保健知识水平。针对少年儿童特点,有目的、有计划地普及卫生保健知识,为儿童健康成长打下基础。加大宣传教育的力度,促进了我院的健康教育工作。

二、巩固创建爱婴医院,加强制度建设

根据创建爱婴医院的标准,建立健全促进母乳喂养的工作管理制度及工作人员职责,包括母婴同室制度、消毒隔离制度、探视制度、母乳喂养常规(门诊常规、产前乳房准备常规、产时常规、产科病房常规、简易人奶库工作常规),制定母乳喂养质量控制标准及母婴同室工作人员职责。强化病房管理制度,使母乳喂养规范化。母乳喂养工作是一个全方位的工作,需要各个环节互相配合,才能产生整体效能。所以对各类人员进行明确分工,落实责任。根据母乳喂养的要求,在病房管理中,做入院待产、产后皮肤接触和母婴同室三个重要方面的工作。为确保各项制度的落实,将实行目标管理责任制,院内成立母乳喂养指导小组,负责对母乳喂养工作的领导和考核;妇产科、小儿科也要有有母乳喂养指导小组,负责指导孕产妇的母乳喂养。实行严格考核,实施奖惩。

建立随访制度,全面掌握母乳喂养情况。凡是出院的产妇每人设立一张随访卡,注明单位、家庭住址及电话号码、并按规定时间如实填写母乳喂养有关情况,及时将信息反馈给医院,由随访小组进行综合分析.为弥补我院医疗保健人员的不足,发挥基层医疗保健机构的作用,设立母乳喂养随访点,负责其所辖范围内产妇的情况调查和信息反馈,纠正产妇不正确的喂养方法,督促他们及时填写随访卡。为帮助确有实际困难的人员解决疑难问题,进行重点人员随访,定期登门了解情况,帮助克服困难,提高母乳喂养率。

三、巩固创建爱婴医院,提高儿童生命素质,促进医德医风建设 创建爱婴医院是保护、促进和支持母乳喂养,优化儿童生活环境,提高儿童生命素质所采取的重要措施,也是改革医院传统服务模式,建立全新产科、儿科制度,使母婴保健服务适应社会主义市场经济,深化母婴卫生改革的有益尝试。创建爱婴医院是解决保健与临床相结合的成功范例,把健康教育引人临床,在临床中开展保健,把保健推向社会,打破过去保健与临床长期分离的现象。继续开展爱婴医院活动,其目的是优化儿童生活环境,改善儿童营养和健康状况,促进我院的母婴工作快速发展,为医院深化改革、适应社会主义市场经济的医疗保健服务找到突破口。另外,围绕开展防病治病,提高医疗护理、保健和健康教育质量,建起干净舒适的病区。

四、巩固创建爱婴医院,扩大医院的服务功能

根据爱婴医院的要求,结合本院实际,调整病房布局,购置活动婴儿床,建立待产室、康乐待产室、婴儿处置室、特护婴儿室、母婴同室病房和温馨之家。安装了双功能空调,设置消毒灭菌设备。改革医院制度,尤其是妇产科、儿科制度,促进医院服务模式的转变。在临床中提供健康教育服务,指导孕产妇及其家属进行婴儿护理,开展上门服务,把保健推向家庭社会。建爱婴医院工作扩大了医院的服务功能,从而推动医院工作的全面发展。***社区卫生服务中心爱婴医院领导小组 2008年01月篇四:2014年爱婴医院工作计划及半总结 2014年卫生院妇产科爱婴医院工作计划

为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,把爱婴行动的工作列为工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量

1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、科内设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设

1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。

6、深化乳房护理工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

7、继续搞好产后母乳喂养咨询,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。

巩固爱婴医院成功是一项重要工程,全科医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,提高医院的整体形象。2013年妇产科爱婴医院半工作总结 2013年上半年,我科爱婴医院工作在院领导和护理部的指导下,重点以巩固“爱婴医院”为目标,以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心,加强产科质量的建设,提高产科人员的思想素质和专业技术素质。建立建全各项规章制度,积极宣传母乳喂养的好处,以保证新生儿4-6个月纯母乳喂养,提高儿童健康水平,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我科爱婴医院工作总结如下

一、提高认识,加强管理

为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,科室特成立爱婴医院管理小组,检查有关制度落实的情况、执行母乳喂养规定,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、重点培训,巩固知识

为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,按照医院制定的母乳喂养制度,要求科室人员认真贯彻执行。同时对科室在岗人员进行了强化复训,组织理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训人次8人次,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行

为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。

1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。

2、从基础护理抓起,控制感染源。

3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。

4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。

5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。

6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年无感染暴发流行事件发生。

四、加强产科管理,提高医疗水平,保障医疗安全

1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。

2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。

3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。

4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。

5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救。

6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫产率。

7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。

五、加强母乳喂养管理篇五:2016爱婴医院工作计划 2016爱婴医院工作计划 1、2016年爱婴医院工作计划 20xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和**婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量

1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下:详见附页

三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设

1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校

1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。

2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。

4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提高医院的整体形象。2、2016年爱婴医院工作计划

为进一步加強爱婴医院建设,规范产科、儿科服务,不断进步母乳喂养率,逐渐下降非医学指征剖宫产率,強化质量安全,增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制

定本工作计划以下:

一、由于人事变动重新调剂本爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。

二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。

即增进母乳喂养成功的十项措施(1)、有书面的母乳喂养策略(2)、对所有医务职员进行必要的技术培训

(3)、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育

(4)、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳

(5)、指导母亲如何喂奶,和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳(6)、除母乳外,制止给新生儿喂任何食品和饮料,除非有医学指征。

(7)、实行母婴同室

(8)、鼓励按需喂养,约10-12次天天。

(9)、不要提供人工奶嘴

(10)、增进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织

2、母乳喂养临床干预措施

(1)、全院工作职员要爱惜婴儿,保护、增进、支持母乳喂。

(2)、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训,不断更新知识,不定期进行考核,经考核合格后方可上岗。

(3)、加强母乳喂养宣传教育工作,设立母乳喂养咨询门诊及热线电话,让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性,建立母乳喂养的决心和信心。

(4)、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养,母婴皮肤接触很多于30分钟。

(5)、实行24小时母婴同室,按需哺乳,帮助婴儿早吸吮,勤吸吮,增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料,除非有医学指导。

(6)、制止给婴儿吸人工奶头,以避免造成乳头错觉。

(7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶,及时解决存在题目。

(8)、严格母婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。

(9)、建立院内增进母乳喂养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保职员,以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。

(10)、严格执行《国际母乳代用品销售守则》,制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。

3、《国际母乳代用品销售守则》

①、不得向公众倾销母乳代用品。

②、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。

③、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。

④、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。

⑤、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。

⑥、不可用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。

⑦、给予医护职员的资料必须有科学根据和合乎事实。

⑧、有关人工喂哺婴儿的一切资料必须列明母乳喂哺的好处和优越性,和人工喂哺的代价和不良影响。

⑨、不应推介不合适婴儿食用的产品。

爱婴医院工作总结 篇3

2012年上半年,我院爱婴医院工作在县卫生局和保健院的指导和帮助下,重点以巩固“爱婴医院”为目标,以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心,加强产科质量的建设,提高产科人员的思想素质和专业技术素质。建立建全各项规章制度,积极宣传母乳喂养的好处,以保证新生儿4-6个月纯母乳喂养,提高儿童健康水平,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴医院工作总结如下

一、提高认识,加强领导

为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,负责有关制度的落实、检查及技术培训,使职工掌握、执行母乳喂养规定,使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、重点培训,巩固知识

为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,医院制定了母乳喂养制度,并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训,一年一次的理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训人次10人次,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行

为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。

1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。

2、从基础护理抓起,控制感染源。

3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。

4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。

5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。

6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年院内无感染暴发流行事件发生。

四、加强产科管理,提高医疗水平,保障医疗安全

1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。

2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。

3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。

4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。

5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救,使其新生儿窒息抢救成功率达100%。

6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫产率。

7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。

五、加强母乳喂养管理

1、入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,作分娩及哺乳的心理准备。

2、新生儿出生后,按常规进行早吸吮,皮肤接触,在每天的查房中均给予哺乳正确指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法。

3、产妇出院时,告知产褥期注意事项及母乳喂养咨询电话,并介绍给母乳喂养支持组织,使母乳喂养率达85%以上。

4、设置母乳喂养咨询门诊,为出院后母乳喂养的持续提供保证。

六、抓好门诊宣教,办好孕妇学校

1、孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率,提高孕妇自我保健能力,我院实行了形式多样化的门诊宣教及孕妇学校讲座,发放宣传资料,授课达300余人次。

2、指导孕妇自我监护技术,发现异常及时就诊。

3、大力宣传服用叶酸的好处,发放叶酸300余人,降低了出生缺陷患儿的发生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,检测约350余人,阻断了母婴传播。

5、对高危妊娠进行了筛选和管理,作到了及时处理,并制定出相关防治措施。

七、问题 我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩,但也存在不少问题。对许多孕期知识仍须加大宣传力度,对母乳喂养中存在的问题解决不及时,服务缺乏人性化,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。

爱婴医院工作总结 篇4

1加强组织领导,严格行政管理不松劲自创建爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,在贯彻《母婴保健法》同时,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创建领导班子和技术指导小组不撤,并设有爱婴办,绷紧巩固成果之弦不松,注重行政管理劲头不减。

1.1及时调整人员每年根据人事变动情况,及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,副组长由分管业务院长担任。巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保舰产科、财务科等部门的负责人组成,爱婴办负责制定计划,分解任务,责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保巩固爱婴医院成果顺利进行。

1.2不断完善爱婴工作制度,强化法制意识。

1.2.1按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等8项制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等10项常规,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

1.2.2在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。

1.3明确任务、目标、制定考核方案每年年初将巩固爱婴医院工作纳入医院年度工作目标,与日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴区工作的日常监督管理与协调,所有产科医生、护士都成了孕产妇宣教、指导的责任人,实行了爱婴区母乳喂养管理整体联动。

1.4不断优化环境我院不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求,普通病区床间装有隔帘,为孕产妇营造一个独立空间,更好的保护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。

2.坚持执行国际“双十条”及我院母乳喂养措施,实行母乳喂养管理不松懈

2.1坚持做好母乳喂养培训工作每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。对分配到产科、产房的医护人员由科室强化培训与实地跟班学习,经科室考核合格再上岗,之后每年仍然坚持强化培训与考核产科、不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训,提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。

2.2巩固和扩大孕妇学校工作指定专人负责,每周一、四上午为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,对每次来院检查的孕妇登记入册,并发放孕期保健手册及母乳喂养宣传手册、图片,使孕期保健和母乳喂养知识在每个孕妇中得到普及教育。孕妇学校布置温馨,并拓宽了授课内容,分别有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周六上午授大课,滚动循环。授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,充分激发了孕产妇及家属的兴趣,大大提高了孕期健康教育效果.

2.3深入宣教,强化母乳喂养意识

2.3.1广泛宣教,争取社会支持每年的“世界母乳喂养周”,我院组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育,发放母乳喂养宣传资料,把母乳喂养及创建爱婴医院的活动推向社会,做到宣传不停步,

教育不松手,不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识,争取社会来支持。同时,对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者,这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。

2.3.2在产科、产房、产科门诊、等院内孕产妇所到之处,都能看到母乳喂养的宣传内容。

2.3.3动员职工参与宣传为继续努力巩固“爱婴医院”成果,使之不断完善,不断提高。我院经常通过科主任、护士长会,职工会等,统一思想,提高认识,促使全院职工增强巩固爱婴医院成果的信心,步调一致地积极参与巩固爱婴医院工作,使院内自始至终呈现出巩固爱婴医院成果热情而又浓郁的气氛。

2.4强化环节质量,使母乳喂养落到实处每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈一封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程,减少难产的发生,限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送产科(爱婴区),离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科(爱婴区)时,爱婴区工作人员要热情接待,做好新生儿入科处置后,阴-道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时应巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估,同时还加大了产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,确保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;门卫也要有专人负责,做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

3严格质量管理,强化监督考核

3.1爱婴办严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参与质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。

3.2重视质量控制与考评及时反馈爱婴工作中存在的问题,针对问题,制定改进措施,有针对性防止爱婴工作滑坡。

4.不断改革产科服务模式,产科质量稳步提高尤其是创建爱婴医院以来,产科不断改革服务模式,系统管理孕产妇,产科质量明显提高。新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症,在每月医德医风检查中,孕产妇满意度保持96.6%以上,在巩固爱婴医院工作的同时,我们注意不断总结经验,勇于创新。结合妇幼保健工作的难点和重点,加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系,在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时,提供产褥期保舰母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助,新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。

5.结论

5.1爱婴行动是全民参与的社会系统工程,领导重视,社会支持,使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过巩固爱婴医院的工作,并不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。

5.2将巩固与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们坚持常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。

2015爱婴医院工作总结 篇5

在各级领导的悉心指导、干部职工的支持配合下,2015年顺利通过了爱婴医院复核评估,有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施,并使相关工作跃上了一个新的台阶。现将工作总结如下:

一、取得的成绩

(一)领导重视,组织健全

1、由于人员岗位变动,及时调整了爱婴医院领导管理小组成员和技术指导小组成员,下设爱婴医院管理办公室在医教科,落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

2、院领导班子重视爱婴医院工作,把爱婴医院工作与医院的重要工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到发展。

(二)加强学习,提高认识

院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

(三)建章立制,落实责任

1、以涂学亮院长为组长的爱婴医院管理领导小组和行政督导小组及技术小组,小组成员包括分管副院长、护理部、医教科、产科、儿科、新生儿科主任等,落实《爱婴医院母乳喂养知识指导手册》人 手一册,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。

2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。

(1)每年对新上岗和新调入职工进行集中全脱产岗前培训,其中爱婴医院知识培训学时8小时,产科、妇科、儿科、新生儿科新进人员培训学时18小时。

(2)对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。

3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度,做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。

4、产科主任、护士长经常利用晨会或查房对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训,完善母婴同室病历记录。

(四)全员动员,提升意识

1、通过中层干部会、全院职工大会等宣传我院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质护理服务工作有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

2、产房、母婴同室坚持实施“三早”:早接触、早吸吮、早开奶30分钟。

3、实施母婴同室工作,按需哺乳,提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识,能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势,保证母乳喂养的成功。

4、关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。

5、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

(五)强化宣传,营造氛围

1、孕妇学校努力拓宽授课内容,传授母乳喂养好的科学理念。主动巡视,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教,如在母乳喂养过程中遇到困难,公示产科热线电话,告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径,深受产妇和家属的欢迎。

(六)开展健康教育,提高母乳喂养率

1、凡接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养指南》小册子,坚持爱婴医院母乳喂养相关知识进行健康宣教和母乳喂养技巧指导,使全社会都来支持母乳喂养。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

(七)加强产前门诊的管理力度

1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训,坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。

2、继续做好门诊工作,有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功,收到良好的社会效益和经济效益。

(八)强化质量,督导落实,持续改进

落实环节质控,每月对爱婴医院相关内容进行检查,对检查发现的问题,进行当场反馈,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

(九)依法执业,规范管理

1、杜绝无证上岗,产科建立有从事母婴专项技术人员资格证和注册医师及护士资格证存档备查,接受社会监督。

2、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,以及《河南省出生医学证明管理办法》依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放,达到省卫计委的标准。

二、存在问题

(一)非医学剖宫产率未降低

(二)孕妇学校教具单一

三、整改措施

(一)非医学剖宫产率为硬性指标,要进一步从社会因素方面采取有力措施降低。

爱婴医院工作计划结尾 篇6

2014年爱婴医院创建工作计划

根据市卫生局关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知(连卫基妇〔2014〕28号)及县卫生局相关文件精神,我院将继续全面贯彻实施《中华人民共和**婴保健法》、《中国儿童发展纲要(2011-2020年)》、《江苏省爱婴医院标准(2014版)》和《助产机构爱婴指南(2014版)》等文件精神,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院建设和发展,特制定2014年爱婴医院创建工作计划:

一、成立创爱组织机构

爱婴医院创建是一项永久的艰苦工程,医院成立以孙东明院长为组长的爱婴医院创建领导小组,把爱婴创建工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量

1、为了确保爱婴医院创建顺利进行,要加强对医护人员的强化培训和考核工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医 院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对全体医务人员进行系统培训,并与三基考核相结

合,全年要进行三次理论考核,不合格者立即进行强化学习再考核,直至合格。

三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和 护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用 品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设

1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿 色通道,继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴 喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做

到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校

1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲 座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。

2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并 落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。

4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达 目标要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。巩固爱婴医院成功是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,达提高医院的整体形象。

灌南康民医院

爱婴医院工作计划结尾 篇7

督导单位: 督导时间: 检查情况(不足之处):

1、部分创建书面材料如创建实施方案、领导小组及技术指导小组名单、医院母乳喂养政策等因薛主任外出而未见相关资料。

2、未完全落实全院母乳喂养知识培训。随机抽查了当班医务人员1名,该职工无工作笔记,而且对母乳喂养知识未完全掌握。

3、未挂牌建立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”及公布咨询热线电话。

4、未成立产后访视小组。

5、部分记录欠规范(分娩登记:早吸吮栏中不能用“√”表示; 分娩记录单:早吸吮、早接触不能用“√”表示;首次护理记录单:告知栏中无母乳喂养知识宣教;婴儿护理记录单:未规范完成母乳喂养知识指导的相关记录;护士交班本:无母婴一体交班;孕产妇保健手册:无母乳喂养知识宣教)。指导意见:

1、加强全院职工母乳喂养知识培训。根据创建标准全院职工培训不低于18学时,重点科室人员临床实践不低于3学时。

2、建立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”,且需有相关登记。

3、成立产后访视小组,认真落实辖区内的产后访视工作。

4、进一步完善母乳喂养知识指导的相关记录。凡实施执行有关母乳喂养工作的相关内容必须在医嘱单、护理记录单及交班本等进行记载,常规交班。

5、挂牌建立不低于二间的母婴同室病房。

督导人:

创建“爱婴医院”工作督导情况反馈

督导单位: 督导时间: 检查情况(不足之处):

1、未制定母乳喂养知识培训工作计划,未开展全院职工母乳喂养知识培训。

2、未挂牌成立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”及公布咨询热线电话。

3、部分记录不完整。

⑴.医嘱单:产前未开乳房护理,产后未开母乳喂养的医嘱。⑵.首次护理记录单:告知栏中无母乳喂养知识宣教。⑶.孕产妇保健手册:无母乳喂养知识宣教。

4、门诊大厅内无母乳喂养知识宣传。反馈意见:

1、制定母乳喂养知识培训工作计划,迅速完成全院职工母乳喂养知识培训工作的相关事宜。根据创建标准全院职工培训不低于18学时,重点科室人员临床实践不低于3学时,培训有备课材料、学员签到、学习笔记、培训前后的考试等。

2、建立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”,且需有相关登记。

3、进一步完善母乳喂养知识指导的相关记录。凡实施执行有关母乳喂养工作的相关内容必须在医嘱单、护理记录单及交班本等进行记载,常规交班。

4、挂牌建立不低于二间的母婴同室病房。

督导人:

创建“爱婴医院”工作督导情况反馈

督导单位: 督导时间: 检查情况(不足之处):

1、未完全落实全院职工母乳喂养知识培训工作,如无培训计划、学时不够、培训前后无考试等。

2、未挂牌成立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”及公布咨询热线电话。

3、未挂牌建立两个以上的“母婴同室”病房。

4、部分记录不完整。

⑴.交班本:无母婴一体交班。

⑵.护理记录单:无母乳喂养知识指导的相关内容。

5、门诊大厅内未张贴三个“十条”及母乳喂养知识的宣教。指导意见:

1、加强全院职工母乳喂养知识培训。根据创建标准全院职工培训不低于18学时,重点科室人员临床实践不低于3学时,培训有备课材料、学员签到、学习笔记、培训前后的考试等。

2、建立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”,且需有相关登记。

3、进一步完善母乳喂养知识指导的相关记录。凡实施执行有关母乳喂养工作的相关内容必须在医嘱单、护理记录单及交班本等进行记载,常规交班。

4、挂牌建立不低于二间的“母婴同室”病房。

5、门诊大厅应张贴三个“十条”及母乳喂养知识的宣教。

督导人:

创建“爱婴医院”工作督导情况反馈

督导单位: 督导时间: 检查情况(不足之处):

1、未制定母乳喂养知识培训工作计划,未开展全院职工母乳喂养知识培训。

2、未挂牌建立“父母学校”及公布咨询热线电话,未成立产后访视小组。

3、大部分记录空缺。

⑴.医嘱单:产前未开乳房护理,产后未开母乳喂养的医嘱。⑵.首次护理记录单:告知栏中无母乳喂养知识宣教。⑶.婴儿护理记录单、护理记录单

(三):空白。⑷.交班本:无交班本。

⑸.孕产妇保健手册:无母乳喂养知识宣教。

4、门诊大厅内未张贴三个“十条”及母乳喂养知识的宣教。指导意见:

1、加强全院职工母乳喂养知识培训。根据创建标准全院职工培训不低于18学时,重点科室人员临床实践不低于3学时,培训有备课材料、学员签到、学习笔记、培训前后的考试等。

2、建立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”,且需有相关登记。

3、成立产后访视小组,认真落实辖区内的产后访视工作。

4、完善母乳喂养知识指导的相关记录。凡实施执行有关母乳喂养工作的相关内容必须在医嘱单、护理记录单及交班本等进行记载,常规交班。

5、挂牌建立不低于二间的母婴同室病房。

督导人:

创建“爱婴医院”工作督导情况反馈

督导单位: 督导时间: 检查情况(不足之处):

1、未制定母乳喂养知识培训工作计划,未开展全院职工母乳喂养知识培训。

2、未挂牌成立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”及公布咨询热线电话。

3、部分记录不完整。

⑴.医嘱单:产前未开乳房护理,产后未开母乳喂养的医嘱。⑵.首次护理记录单:告知栏中无母乳喂养知识宣教。⑶.孕产妇保健手册:无母乳喂养知识宣教。

4、门诊大厅、住院部未张贴三个“十条”及母乳喂养知识的宣教。

5、产科人员与产后访视小组成员衔接不紧。指导意见:

1、加强全院职工母乳喂养知识培训。根据创建标准全院职工培训不低于18学时,重点科室人员临床实践不低于3学时。

2、建立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”,且需有相关登记。

3、加强产科人员与产后访视小组的有效衔接,认真落实辖区内的产后访视工作。

4、进一步完善母乳喂养知识指导的相关记录。凡实施执行有关母乳喂养工作的相关内容必须在医嘱单、护理记录单及交班本等进行记载,常规交班。

5、挂牌建立不低于二间的母婴同室病房。

督导人:

创建“爱婴医院”工作督导情况反馈

督导单位: 督导时间: 检查情况(不足之处):

1、未制定母乳喂养知识培训工作计划,未开展全院职工母乳喂养知识培训。

2、未挂牌成立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”及公布咨询热线电话。

3、门诊大厅内未张贴三个“十条”及母乳喂养知识的宣传。

4、部分记录欠规范(分娩登记:早吸吮栏中记录时间不一致;首次护理记录单:部分病历告知栏中无母乳喂养知识宣教;婴儿护理记录单:未规范完成母乳喂养知识指导的相关记录;护士交班本:无母婴一体交班)。指导意见:

1、制定母乳喂养知识培训工作计划,完成全院职工母乳喂养知识培训工作的相关事宜。根据创建标准全院职工培训不低于18学时,重点科室人员临床实践不低于3学时,培训有备课材料、学员签到、学习笔记、培训前后的考试等。

2、建立“母乳喂养咨询门诊”、“父母学校”,且需有相关登记。

3、进一步完善母乳喂养知识指导的相关记录。凡实施执行有关母乳喂养工作的相关内容必须在医嘱单、护理记录单及交班本等进行记载,常规交班。

4、门诊大厅内应张贴三个“十条”及母乳喂养知识的宣传。

上一篇:技术服务的内容及要求下一篇:教师申报高级职称述职