煤矿培训半年工作总结

煤矿培训半年工作总结（共8篇）

煤矿培训半年工作总结 篇1

2011年上半年 培训工作总结

培训科：刘学仁

二零一一年七月八日

2011年上半年培训工作总结

我科室按照上级„2011‟2号文件精神要求，积极组织开展安全培训工作。截止到2011年6月底，共开展如下工作：

一、培训基础工作

我矿成立了安全专项培训组织机构，制定了、月度培训计划。

下发《关于开展安全培训专项活动的通知》，建立了培训制度和培训计划。按时召开培训例会。按时召开例会并按照培训计划进行全员培训。并且根据上级要求制定了瓦斯防治专项培训、水害防治专项培训、自救器使用专项培训、“手指口述”专项培训、班组长专项培训，并将6月作为安全知识活动月，并且每季度对班组长以上管理人员进行“必知必会”学习与考核。

二、积极开展各项培训工作，提高职工综合素质

1、组织培训情况：

（1）2月13日至18日，进行复工前全员培训，共培训632人次，每天6个学时，共36个学时。

（2）3月按照培训计划及培训内容每周分系统进行全员业余学习例会，每周进行4天学习，每天6学时，共学习865人次。

（3）4月按照计划及培训内容每周分系统进行全员业余

学习例会，每周进行4天的学习，每天6学时，共学习1086人次。

（4）5月由于我矿技改的特殊情况，制定了留岗人员培训计划，按照计划每周分系统进行全员业余学习例会，每周进行3天的学习，每天6学时，共学习361人。

（5）6月为安全活动月，按照上级文件要求，除正常培训（每周进行3天的学习，每天6学时，共学习318人）外，组织职工进行了安全知识答题竞赛活动，对前十名进行了现金奖励。对参与者进行了物质奖励；组织职工参与公司的安全知识竞赛，并获得一等奖。

三、安全管理人员及特殊工种培训

参加矿长复训班1期，共复训1人。

参加总工程师、副矿长复训班2期，共复训2人。

参加安全生产管理人员培训班1期，共培训4人。参加安全生产管理人员复训班1期，共2人。

参加各类特种作业人员培训班及复训班共12期，共90人。

四、规范管理，建立和完善培训台账

建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业人员培训台账；培训投入台账、培训发证花名册。规范了教学管理：完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。

五、工作不足之处

由于特殊原因，培训档案建立不及时、不完善，档案管理比较混乱，缺乏管理经验。对各项台账未完善到位，建

立不及时。对下属人员要求不够严格，工作比较散漫，培训质量要求不够严格；对特殊工种证件管理不够细致。

六、下半年工作思路

1.提高培训质量，“必知必会”、自救器使用、手指口述按照培训计划要求，必须严格执行，达到每人会使用自救器，岗位人员熟练应用手指口述。

2.档案归类管理，迎检资料一持两份，做好迎检工作。

3.证件管理方面，及时报送培训复训人员，不允许存在失误现象，认真归档，保证有效证件。

4.组织纪律方面，认真执行矿上各项规章制度，管理好本科室的各项工作。

培训科：刘学仁

煤矿培训半年工作总结 篇2

关键词：安全,培训,工作

0 引言

煤炭企业,特别是井工煤矿,从业人员多,文化偏低,生产条件差,管理难度大,隐患威胁严重,安全生产显得尤为重要,这是天字号的头等大事。而要确保安全,除了在管理、装备上下功夫之外,很大程度上取决于员工优良的安全素质与良好的安全操作技能。而员工优良的安全素质与良好的安全操作技能,只有通过切实有效的安全培训才能实现。安全培训是安全生产的基础,是确保安全生产的前提条件。现从以下几个方面对煤矿安全培训工作进行初步探讨。

1“以人为本”全面深化对安全培训认识

1.1 行业特殊决定了安全培训的重要性

充分认识煤矿生产的特殊性,才能切身体会到安全培训的重要性,煤矿井下生产是在特殊的环境条件下进行的一项艰苦复杂的劳动,而且受顶板、水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁。安全培训是提高煤矿员工安全技术素质的前提条件,是提高个体安全操作技术的有效途径之一,通过严格的培训,强化员工的安全意识,提高安全生产技能,才能避免“三违”,为煤矿的安全生产打下坚实基础。

1.2 形势严峻决定了安全培训的强制性

理性认识煤矿安全生产形势的严峻性,才能自觉依法培训,才能真正理解安全培训的强制性。近年来,各煤炭企业相继采取了一系列重大举措确保煤矿安全生产,如建立健全安全监管体制、健全安全生产规章制度、深化安全整治、加大科技投入、加强煤矿安全生产的监督检查、隐患排查、事故查处和安全技术培训工作,使安全状况总体上趋于好转。但从安全生产的形势看,安全形势仍不容乐观,事故多、隐患多的状况没有根本好转。只有搞好安全培训工作,强化煤矿各级各类管理人员及井下所有员工的安全意识,使其牢固树立安全第一的思想,掌握安全操作技能,在生产每一个环节上严格执行安全法律法规,才会使煤矿安全形势从根本上得到好转。

1.3 队伍建设决定了安全培训的必要性

职工队伍建设离不开安全培训,有高质量的安全培训,才能建设一支安全素质高的职工队伍。只有真正认识到这种必要性,才能促进企业健康发展。目前,煤炭企业从事煤矿生产的井下员工文化知识水平偏低,对安全文化的认识程度参差不齐,有相当一部分员工不知道(或不重视)如何在保证安全的前提下去生产,从而导致了“三违”现象屡屡发生,造成事故。因此,必须通过安全培训,全面提高员工的安全意识,使其掌握矿井生产的基本知识,熟悉事故发生的原因与规律,增强抵御自然灾害和预防事故的能力,杜绝“三违”以及事故的发生。

1.4 要把安全培训抓好,必须坚持“以人为本”

抓安全培训不能只有“刚性”,还必须有“柔性”,刚柔兼济,才能抓实抓好。比如在培训期间,尽量使员工的工资收入不受影响,让工人心情愉快地参加培训,这是抓好安全培训必不可少的一个重要环节。如果因为培训造成员工收入减少,使员工产生厌学情绪,培训就不会收到预期的效果。当然个别学员违规必须处罚,不处罚就起不到约束,就会散漫,同样达不到学习效果。但在处罚额度上不易太高,太高当事人承受不起,也执行不了,起不到教育和警示作用。因此,在安全培训管理中还是“以奖为主,以罚为辅”比较妥当。坚持“以人为本”,从细微处入手切实维护员工的合法权益,营造一个心情舒畅、学有成效的良好的培训氛围。

2 安全培训侧重解决的几个问题

2.1 领导重视,加强安全培训工作

领导轻视,事倍功半;领导重视,事半功倍。煤炭企业各级责任人要充分认识到提高煤矿员工队伍安全素质的重要性和长效性,时刻保持清醒的头脑,把生产管理的目光移到依靠科学管理和提高煤矿员工队伍的安全技术素质上来,顾大局,识大体,克服短期行为,象抓安全那样抓职教,象抓生产那样抓培训,研究制定适合本单位实际的员工培训计划并遵照执行,从人才、资金、物质上给予足够的支持,通过加强员工安全培训,为构建安全生产的长效机制提供保障。

2.2 健全制度,确保安全培训工作到位

制度健全,避免人治,有据可依,顺利到位。要想使安全技术培训工作取得预期的效果,就要建立健全一整套切实可行的安全培训管理制度,如通过“教考分离”制度,来充分调动“教”与“学”的积极性,通过“安全培训责任制及考核制度”,把培训任务完成的情况与矿两级领导的责、权、利挂钩,使培训通过责任制的形式,渗透在煤炭企业的目标管理中,使培训不再只是培训部门的事,而是每一部门、每一级领导、每一位管理人员、每一名员工的事。利用健全完善的管理制度,保证安全培训工作做实、做好。

2.3 提高师资水平,保证安全培训质量

提高培训质量,教师是决定因素。因此,培训中心领导要精心挑选优秀的、有实践经验并有授课能力的人员,充实到安全培训的教师队伍中去,并从各方面关心、爱护他们,提高他们的社会地位和经济地位,调动他们从事安全培训工作的积极性。同时,教师应不断地深入现场,了解现场实际情况及矿井开采技术的发展变化,把收集到的第一手资料写进教案中去,并不断探索培训教学的新路子,以满足培训需求,使安全培训真正做到立足煤矿实际,服务安全生产。

2.4 加强调查研究,确保培训贴近实际

通过调查研究,掌握第一手材料,培训才能符合安全生产实际,才能切实有效。安全培训的最终目的,就是要保证培训做到“实际、实用、实效”,更好地为矿井的安全生产服务。看一个教师讲的知识是不是学员需要的,判断学员受训知识掌握程度如何?这就需要加强安全培训调查研究,一是调查培训需求,明确需要培训的内容、人员等情况;二是调查培训质量情况,广泛听取基层单位或某一特定岗位员工对安全培训的意见和建议。调查可以通过向送培单位发放调查表或采用座谈的形式征求送培单位或受培人员对培训工作的意见,通过调查增强培训的针对性、实用性,使培训做到有的放矢;通过调查吸收采纳基层单位或员工的合理化建议,不断改进培训的教学和管理工作,从而确保安全培训工作的与时俱进。

3 安全培训的实施与创新

3.1 抓好员工岗前培训

员工的岗前培训,是员工了解煤矿、掌握安全知识,达到应知应会,实现安全生产的手段,也是提高安全意识的必修课。由此可见,员工岗前培训的重要性。然而,却有个别单位对员工的岗前培训特别是转岗培训敷衍了事,临时应付,不认真备课、讲课,把岗前培训班办成了单纯为取证的“考试班”。笔者认为,这样对待员工培训,是对安全工作的懈怠,是对员工的不负责任,为今后的安全工作埋下祸根,是相当危险的,应当引起基层各级领导的高度重视。

3.2 实行达标培训

由于对煤炭企业不同级别的管理人员和员工分工种规定了不同的培训目标,因而就不必在培训手段或渠道上伤脑筋,应在培训目的上做文章,因此建议有条件的单位搞达标培训,即根据岗位标准,选定规范的岗位培训教材,每一年搞一次统考,对理论考试和实际操作考核合格者,按照考核细则,兑现工资。有了这种规范的教材标准和达标考试,无论采取什么形式,通过哪些渠道达到这个标准,就有了更加广泛的灵活性和选择性,对于实施培训一方,在统筹规划的基础上,在实施统一教材的前提下,可以充分利用各种办班形式进行培训;对于接受培训一方,可申请有资质的安全培训中心脱产学习,也可半脱产学习,还可以业余学习,然后直接参加达标考试。但无论采取何种培训形式最终都要通过安全监察部门组织的考试,并取得相应的资格证书,方为合格。这种广开学路的开放式培训,便为实现员工安全培训提供了可行性。这样,培训难、漏训和产学矛盾等问题也会迎刃而解了。

3.3 实行补缺培训

管理人员和员工安全培训力戒形式主义,应坚持从安全生产实际出发的原则。“干什么,就学什么,缺什么,就补什么”,“平时多学一点,关键时候就能多用一点”正是基于这种认识,煤炭企业参与培训的员工在加强自身业务学习和训练的同时,对比较欠缺的相关业务也要进行必要的补课。鼓励员工一专多能,因为,采掘一线的生产是各个工种交叉的劳动生产形式,如果只会一个工种的操作,不仅窝工,而且是人才资源的浪费,甚至影响和制约安全生产。当然最好限定在一个主工种兼一两个辅工种的范围内,以利安全。

3.4 实行分级分岗培训

改变以往培训由于员工理论知识、操作技能参差不齐而“一锅烩”的局面,建议有条件的单位还可实行按员工实际的应知应会能力进行分级、分岗培训。实施分级分岗培训,关键是要做好前期工作,一是要对员工应知应会能力有一个科学的划分。二是建立可操作的划分标准等等。这样做才能更好地在实践中解决安全培训的针对性问题,使学员学得更好,培训效果更加明显。

3.5 创新培训手段,适应现代化教学

在科学技术高速发展的今天,单纯采用传统教学方法已不能满足安全培训的需要。要充分发挥教师和管理人员的聪明才智和改革创新潜能,创建新的培训手段,研制新的培训软件,达到理想的培训效果。如通过电化教学使学员看到生产工艺流程和事故酝酿发生、发展的演变过程及规律;通过模拟教学和实物教学,增强教学的形象性和直观性,使学员便于理解和消化课堂知识;通过实践教学让学员进行实际操作,使学到的理论知识得到验证,并牢牢掌握。通过灵活的教学方式与培训手段,激发学员的学习兴趣,发挥学员的主观能动性和参与欲望,为提高培训质量奠定良好的基础。

煤矿企业如何提高党员培训工作 篇3

关键词：煤矿企业；党员；培训工作；提高；

文章编号：1674-3520（2014）-09-00-02

煤矿企业在我国经济发展中起着非常重要的作用，是我国国民经济的重要组成部分，为和谐社会的发展提供动力源泉。所以，加强对煤矿企业的党员培训能够确保煤矿企业内部人才提高综合素质，保证煤矿企业可以更好的为我国发展经济、提升综合国力提供物质保障。

一、明确培训目标，切实解决好煤矿企业党员培训“做什么”的问题

首先，要重点解决好煤矿企业党员理想信念不强的问题。要打牢煤矿企业党员政治理论基础，坚定其信仰，不断增进对党的情感。很多实践可以证明，党员只有对党的指导思想、路线、方针、政策弄懂吃透，才能在理想信念上做到坚定不动摇，与党组织保持思想上和行动上的一致。因此来说，煤矿企业要从坚定党员的理想信念当做培训工作的切入点，当做基层党建工作的主要工作，保证党员不断提高对党的基本理论、社会经济的科学发展与煤矿企业的健康可持续发展等一些问题的理解能力和认识水平，进一步促进党员认同党的先进理论，增强企业科学发展的内在动力。

其次，要重点解决好煤矿企业党员意识不强的问题，要提高煤矿企业党员思想政治素质，进一步增强党性观念。对其进行思想教育培训是提高思想政治素质的最基本的方法。煤矿企业一定要以《党章》当做党员干部培训的主要内容和基本教材。重点是职业道德、核心价值观和社会主义荣辱观培训，以进一步提升煤矿企业党员的道德情操。以煤矿企业文化和核心价值观为引导，保证全体党员作风严谨、正派，用于在企业的安全生产和经营中做表率、当模范。

经济建设一直是党的中心工作，那么，增加经济效益就是煤矿企业的重点工作任务，所以，健康、科学发展就理所当然成为煤矿企业最大的政治任务。因此来讲，强化党员培训工作就要密切联系企业的战略目标，与党员岗位职能相结合，按层次的不同和类别的不同制定党员培训内容和培训目标。对党员负责人要重点进行价值观和方法论方面的培训，重点掌握市场经济规律、现代企业管理知识和行业客观发展规律，增加其经营管理水平，提高管理能力；对党员中层管理人员要培训综合管理能力和勤、德、廉方面的培训，以增强其执行能力和政策落实能力；对一般的党员职工，要培训其业务和技术党课，提高技术能力，确保全体党员能够胜任本职工作，成为推动企业不断发展的生力军。

二、丰富培训形式，切实解决好煤矿企业党员培训“怎么做”的问题

一直以来，党课教学和组织生活会都是党员培训的主要阵地，因此，煤矿企业要一以贯之。煤矿企业的各级党组织必须坚持党课制度，安排好生活会的组织，同时，还要有系统、全面的培训内容和计划、规律的培训安排。要坚决避免在培训过程中出现东一榔头，西一棒槌的问题；培训主管部门要按月份、分季度制定培训方案和培训计划，编制培训学习资料，对党课制度、组织生活会、培训学习进行规范管理。

其次，也要一以贯之的坚持以老带新和谈心谈话的党员培训基本制度。煤矿企业的老党员和老干部是企业非常宝贵的物质和精神财富，他们具有丰富的实践经验和很高的道德及党性修养。煤矿企业要充分发挥这些老党员、老干部在继承党的优良传统中和党性修养上的巨大优势，要定期或不定期邀请他们给入党积极分子和党员培训。同时，煤矿企业开展结对子，一帮一党员实践活动，发挥老党员的传、帮、带作用，对年轻党员、新党员进行帮助，持续加深他们对党的感情。做好党员思想政治工作另一个最为有效的方式是谈心谈话，这个方式既能扎实有效的做好党员职工的思想政治，还是煤矿企业最为重要的加强党员培训的形式之一。因此，煤矿企业各基层党支部都要进一步推行谈心谈话制度。如果党员职工在生活和工作中产生了思想上的困惑和工作上的想法，就要安排相关人员及时做好引导化解和疑惑解答工作。

再次，在党员培训工作中，要持续加强以岗位实践为主题的企业活动形式。党员职工的先锋模范带头作用和党性修养、党情观念最终还是要在日常的工作活动中体现，用工作业绩加以检验。因此，煤矿企业的党组织要借鉴其他单位开展有成效的实践活动的形式，不断引导党员职工落实安全生产，促进企业经营管理的进一步发展，通过实践破解企业在发展过程中遇到的难题，在实践活动中，做好服务广大职工群众的工作，有效落实对党和广大干部职工的承诺，发挥党员先进性的作用。各种主题活动和多种形式的岗位实践能够保证煤矿企业党员做到知行合一，将党员培训的形式做了丰富的拓展，可以形成煤矿企业内部党员得到了培训，广大群众得到了实惠，企业发展上了一个新的台阶的局面。

三、勤于实践，切实解决煤矿企业党员培训“如何做得好”的问题

党员培训工作中，集中学习、定期考学和业余自学是重要的培训手段。为将企业党员培训工作组织好，煤矿企业要发挥当地高校和本企业理论水平高的党员的作用，依靠他们围绕党的政策理论和知识抓好企业内部党员的培训工作。同时，要做好党员的业余自学培训，将之作为企业党员培训的重要补充形式。煤矿企业要对党员职工自学的成果采取恰当的方式进行展示和交流，进一步激发党员在培训学习中的主动性和积极性。煤矿企业要尝试构建党员的定期考学制度，依据每个培训阶段党员培训的重点，对党的知识等培训内容实施定期测试，切实将培训效果落到实处。

在党员培训工作中，培训的重要方式还包括网络学习、视频培训、党员之间的交流讨论。煤矿企业要抓住网络技术的发展给党员培训带来的便捷性，煤矿企业要积极采用现代化传媒技术，将网络在线学习、视频培训等现代信息技术应用于培训工作中，提高党员参与培训的吸引力，提高党员培训工作水平，确保党员培训更加具体、生动、形象，党员参与培训更加积极、主动。煤矿企业要积极采用讨论座谈、书面交流的培训方式，构建党员之间互相交流讨论的平台，巩固培训效果。情境教学、形势报告、专题讲座等是具有很好培训效果的培训方式，煤矿企业党组织要对之进行积极引用和借鉴，以进一步增强党员培训工作的吸引力和感染力。

党员培训工作的检验内容应包括工作业绩、日常表现和作用发挥。煤矿企业党员培训的目的是保证党员具有先进的思想，一流的工作业绩，在日常工作中勇于担当，全心全意服务企业职工群众。煤矿企业要构建科学完善的培训评价机制，对企业党员的日常表现、工作完成和作用发挥情况进行检验和评价，同时对培训效果进行检验和评价，确保党员培训工作既注重理论教育，又注重活动实践，保证全体党员在企业的安全生产上做到表率，进一步提高企业管理能力，提高企业的经济效益，维护企业内部和谐稳定。

参考文献：

[1]马亮，杨搏.企业人力资源培训的问题及对策研究[J].中国新技术新产品.2010（08）

[2]叶继强.对新时代大学生思想政治工作的思考[J].湖北水利水电职业技术学院学报. 2007（04）

[3]孙淑英.浅谈企业如何做好新员工培训及管理工作[J].民营科技.2009（11）

[4]石慧.新形势下高职院校毕业生党员组织关系接转中的问题探析[J].九江职业技术学院学报. 2010（02）

[5]吳俊.增强企业党员教育培训实效性的思考[J].中国电力教育.2010（16）

煤矿培训半年工作总结 篇4

上半年工作总结和下半年工作打算

？年上半年工作总结

一、精准开源节流，做实降本增效。

后勤服务中心（以下简称后勤）结合工作实际情况，主要在餐厅食材、托管服务单位、物业物品、易损易耗材料四个方面精打细算，下大力查找压缩空间，年？月份主要在五方面降本增效成果显著：一是组织餐厅管理人员对食材进行市场询价、掌控食材市场行情；同时，拓宽采购渠道，选择质优价廉的供应商，另增加食材供应商，形成竞争，有效的控制了食品原材料的采购成本。？年1-6月份餐厅除去日常运营成本，共盈利///万元。二是煤场入口部分彩钢板围墙损坏，为防止不法分子从围墙进入，后勤先后从施工队收集了？余块废弃彩钢板自行修复，预计节约费用///元左右。三是精减委托服务单位人员食、宿管理，其中取消保安伙食费///元/月，并对其单位新增收/万元/年的住宿费；取消物业伙食费///元/月，并对其单位新增收住宿费/万元/年。另优化新签职工餐厅委托管理服务协议，今年？月新签定的协议，每月支出服务费比以前减少了//万元；四是对季度物业所需物品申购数量、金额，通过比对询价，会议研讨，将每季度申报金额//万元严格压缩在//万元；五是工程淋浴管

违纪行为，维护公司和职工利益，确保职工工作、生活的安全，打造公司和谐安宁环境。四是对职工浴区所有更衣柜锁进行了二次加固，保障下井职工的财产利益不受损失。

四、常规工作有序、平稳推进。

一是以意见箱、意见本、微信、QQ群为平台，随时关注职工就餐及其它情况，根据反映的情况及时更正，并跟踪完善，实现了闭合管理。二是对职工提出的宿舍报修问题，经过核查登记快速处理，让职工充分满意。三是医务室24小时服务，每周一、四餐厅门口称体重、量血压服务不变。四是管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，引导所有人养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯。五是职工活动中心按照公司要求准时开放，健全借用器材登记花名册备查。六是确保职工澡堂洗浴通畅，保障了下井职工的正常利益。七是每周五对办公楼各部门卫生区域进行检查，督促办公环境逐步整洁。八是每日按时清扫场区道路，并在？月对宿舍楼进行了外墙清洗，确保公司大环境整洁、美观。九是开展了消夏烧烤活动，逐步丰富了职工生活。？年下半年工作打算

一、做细开源节流，增加降本增效成果。

煤矿上半年工作自我总结 篇5

1、狠抓事故预防，确保安全生产

今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

一是制定下发了《***煤矿关于搞好2006年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《2006防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》，有效地遏制了顶板事故的发生。

二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作能力;加强瓦斯异常区域安全管理。根据***东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大，超限现象，及时召开专题会议，分析研究瓦斯涌出变化规律，制定了相应的方案及安全措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5%时必须停产的强硬措施，确保了安全生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处，各部转载点配齐了洒水软管，***东西大巷配备洒水车一辆，完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度，共累计冲洗巷道62740千米，消除了煤尘堆积现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修，累计完成巷道大修387米，***东二总回锚喷490米，巷道失修率控制在1.02%左右，严重失修率 0.206%左右。拆除了不合理的控制设施，封闭临时通风系统，使矿井风量增加160m3/min,矿井负压下降了10mmH2O，确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。

三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次，及时形成会议纪要，并贯彻落实到基层。

四是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患立即处理，对威胁人身安全的重大隐患盯住不放，该停产的必须停产处理，做到了不安全不生产，隐患不排除不生产。加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育，起到了以点带面效果。

煤矿培训半年工作总结 篇6

二○一二年六月十五日 碱沟煤矿“全国学神华 神新怎么办”找差距、抓整改、促提升上半年工作总结

1至6月份以来，我矿全面贯彻落实集团、公司“全国学神华 神新怎么办”找差距、抓整改、促提升活动的总体要求，切实抓好矿安全生产各项管理工作。以安全专项活动，生产、技术管理专项活动，环境保护专项活动，后勤服务管理专项活动，工程管理专项活动等为主要内容在矿范围内全面展开。

一、安全管理

1、全员参与、加强领导、提高贯标工作力度。年初通过对员工进行本安基础知识的再贯标，安全方针、政策、法规、管理制度、岗位标准巩固学习，事故案例回头看等提升员工安全意识，使员工自觉遵守安全生产的法律、法规，做到执法、懂法、自觉守法。

⑴矿每周“一、三、五”下午2小时（6:30-8:30），集中对工程技术员以上员工进行标准贯标，提高其业务能力。

⑵各单位班前会安排为1小时，配合“找抓促”活动学习、培训、贯标、考试等工作的开展。利用“每日一题”安全知识的学习活动，提高职业技能，避免工作差错和操作失误造成事故。

⑶本安办认真收集了矿、公司、集团近期发生的各类事故，认真分析其发生原因，并组织各单位每月不少于2次“安全事故”回头看，各单位以宣传栏、板报、座谈交流会等多种形式让“三不伤害”理念融入员工的人生观和价值观，自觉维护区队安全生产的 稳定局面。

2、立足本质安全管理，提升矿井安全管理水平。

⑴积极开展自下而上的全员风险辨识与管控工作，根据生产现场修改完善《风险管理手册》。5月份已完成我矿《风险管理手册》修定。

⑵进一步推动“岗位安全风险预控管理”活动的开展，提高广大员工的安全素质和安全意识，促进我矿2012安全工作的健康有序稳定发展。1月份矿重新审核修订完成了各单位“危险源辨识卡”内容，让员工对自己岗位的危险源更进一步的了解，提升矿井安全风险预控能力。

⑶加大人员不安全行为管控。矿领导、专检人员、职能部门以现场为重点，以不安全行为易发者为突破口，不间断的进行检查及突击性的抽查。各单位带班队长、班组长加强现场作业行为的安全监管，对于发现的有痕不安全行为重点要对其进行及时的责任认定和相应的处罚，对于无痕不安全行为的管理必须加强现场的监督检查力度，及时发现控制无痕不安全行为。

⑷教育引导员工生产作业前必须做到“五思而行“即：做本职工作有什么风险？不知道不去做；是否具备做此项工作的技能？不具备不去做；做本项工作环境是否安全？不安全不去做；做本项工作是否有合适的工具？不识和不去做；做本项工作是否佩带合适的防护用品？没有不去做。

3、完善管理体系，提高工作效率。

⑴修定了“矿对各职能部门的考核办法”，解决以往对生产单位考核重，对职能部门考核轻的问题。

⑵制定矿各单位“正职对副职的考核办法”，拉开副职的收入分配差距，充分提高副职的工作效率。

⑶对各生产单位积分制考核办法进行修订完善，强化区队对班组和班组长的考核，进一步提高收入分配的科学性，充分调动广大职工的工作积极性和主动性。创建积分制考核管理的新模式。各生产单位建立“交接班验收考核标准”，并纳入积分制考核管理，提高职工干标准活、上标准岗的主动性，为动态达标奠定基础。5月份已完成。

4、全面落实专家组对我矿安全生产“一矿一策”的会诊的39条问题。截止到6月初，我矿已整改“一矿一策”问题33项，还有6项正在整改中。

5、上半年，我矿的隐患排查治理工作认真按照上级相关部门的工作部署，紧密结合我矿实际，针对薄弱环节，有重点、有步骤地开展安全生产隐患排查治理。1至6月份矿共查出隐患2204条，现已全部整改。

6、矿成立了专门检查组，固定成员，每周“一、三、五”，专项检查、复查、监督、指导现场工作，抓实隐患和问题的整改率和重复率，进行奖罚考核。

7、抓好每周日上午“找抓促”专题会，正科级以上人员参加。各单位从标准化整治与动态达标、本安建设及全员贯标、工作效率提高与目标实现3个方面进行总结、评比上周工作，安排部署下周工作。提高各单位主要领导的超前谋划能力。

8、矿重新修定下发了“标准化考核管理办法”，加大对各单位的奖罚力度。经建立标准化奖励基金每月10万元，对工作开展突出的单位和个人及时奖励，促工作提升。

二、生产、技术管理 1、5月13日合并了2个综采队，工作目标是：抓大、小单面的独立交替生产，实现减员提效目标，确保稳定完成日产5000吨，奋斗目标6000吨。

2、主井大倾角皮带的拆除和新皮带的安装是今年的重点工作之一，矿将认真论证皮带拆装工艺方法，科学组织与管理，确保15天完成任务。

3、重新优化综采工作面超前预爆破工艺，为年奋斗180万吨的目标夯实基础。

4、对掘进工作面的顶底板及矿压规律进行深入研究，全面总结掌握适应我矿的顶板矿压显现规律及控制技术，深入优化掘进工作面的支护设计。

5、完善了综采工作面矿压在线监测系统管理办法。

6、加大了对点检的检查和考核力度，每天早调会通报各单位前一天点检情况，对有问题的单位，会上就进行考核，促进了点检工作的正常开展。目前，各单位都能每天安排专人对设备进行 点检，及时上传数据，同时和设备办一起，对超标数据进行分析，指导各单位每天的设备强检工作。

7、在自动化和信息化建设方面，我矿已经全面开始了运输系统集中控制试运行工作。

8、上半年我矿共完成小改小革17项。9、5月份完善了综采区班组建设系统。

三、环境保护管理

2012年5月我矿编制了煤场粉尘治理专项措施（对煤场铺设了灭尘管路，利用高压水仓每天三次对煤场及附近公路进行洒水降尘。），完善了煤场防尘管理制度，并成立了煤场粉尘治理工作小组。

四、后勤服务管理

1、每月到矿各区队征集班中餐意见一次，对职工所提建议及时整改变换花样，尽最大力量满足职工所提建议，也大大提高了班中餐质量。

2、为了提高职工食堂员工技能水平，在国际“三.八”妇女节举办了职工食堂技能大赛；四月份组织职工食堂全体员工礼仪培训。

五、工程管理

强化施工单位为工程质量管理的主体，施工单位必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，并将质量验收员名单报生产办。施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，专职质量 验收员人数必须满足现场管理需要，质量验收员更换后及时报生产办。

碱沟煤矿“全国学神华 神新怎么办”找差距、抓整改、促提升下半年工作安排

1、抓矿区和谐稳定，确保今年通过自治区文明单位复验

2、深入开展“安全生产月”活动，全面提高员工安全技术素质，实现我矿安全生产年。

3、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

4、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质。

5、继续开展每月2次事故案例剖析教育。将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上传至QQ群，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。6、6月份我矿将开展4次水灾事故应急演练，以增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故。

7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工 种，坚持参加上级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。

9、实施“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上下功夫。

“学”，就是学习提高，组织管理人员外出学习，推广好经验、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式，互相学习，共同提高；

“查”，就是各级管理干部下井，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在的问题按矿分级管理办法落实整改、复查，直至问题彻底解决；

“停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求，否则不准施工；

“改”就是对现场存在的问题及时整改，对照“三创”标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天。

10、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。

11、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。

煤矿培训半年工作总结 篇7

1.1 工种多, 技术性强, 难点多

煤矿机电工种有机电区队长、机电班组长、采区电钳工、电气防爆检查工、主提升机工、绞车操作工、灯房工、高压电工、采煤机司机、输送机司机、水泵司机、压风机司机、抽风机司机等。因其工种多, 业务范围各有不同, 操作技术各有特点, 并且涉及机电设备特别多, 技术要求高, 理论性强, 教学难点多。

1.2 学员水平不一样

机电安全技术培训的时间比较短, 要求学员掌握安全生产的方针、法规、安全基础知识, 掌握本工种的操作规程及有关设备的日常维护、故障排除等。安全技术培训的学员特点:一是文化水平不等, 他们中有大中专毕业生、技校毕业生、高中毕业生、初中毕业生, 甚至还有小学毕业生;二是经历不同, 有工作经验丰富的老师傅, 也有刚参加工作的新工人。学员的特点导致学员技术水平、安全意识参差不齐。

1.3 备课难度大

由上述机电工种和学员的特点可知, 机电安全技术培训课程的备课难度是相当大的。鉴于机电安全技术培训课程不利于教师开展教学, 保证教学效果, 提高培训质量, 这就要求机电教师必须付出更多的努力, 具有更高的业务能力, 更强的适应性和把握教学内容的灵活性, 充分了解各工种的技术特点, 掌握各工种的实际工作情况和设备性能及安全运行情况, 理论联系实际地开展机电安全技术培训的教学工作。

2 煤矿机电培训总体思路

机电安全技术培训的总体思路是针对工种特点, 选择合适教材, 解决首要问题采用合理教法, 提高学员素质, 增加安全意识, 保证培训质量。

2.1 组织教材

(1) 遵循因材施教的原则。“材”即学员根据不同的学员, 采取不同的教学方法, 既要照顾到大多数学员的水平, 还要考虑到个别学员基础好, 文化水平高;既要有大家都能接受的内容, 还要有一定深度和广度的内容, 备课时间要广, 授课时要把该讲的内容讲透。

(2) 普遍性和特殊性相结合。各单位使用的设备情况不同, 每位学员从事的工作也不相同, 这是特殊性。各单位又有最基础的设备, 作为学员应该掌握安全基础知识、技术基础知识, 这就是普遍性。在组织教材时, 把普遍性和特殊性结合起来, 普遍性内容全面介绍, 特殊内容针对个别学员特别指导。

2.2 组织教学

所谓解决首要问题, 就是在授课前, 针对机电安全技术培训必须强制性, 而学员自觉性差这一特点, 解决学员由“要我学”到“我要学”学习态度的转变问题, 方法是利用现场实例或事故案例引发学员的好奇心, 激发其学习欲望。

机电安全技术培训教学方法有讲授法、提问法、案例法、研讨法、模块法等多种。应针对各工种的特点采用适合学员特点的教学方法。对新工人培训以讲授法为主, 对转岗学员培训拟采用模块法, 对素质较高者采用研讨法教学。通用的方法是理论联系实际, 结合有说服力的事故案例, 以提问为授课主导方法的启发示教法, 会起到极好的教学效果。

2.3 培训质量

提高学员素质, 增强安全意识, 保证培训质量是安全技术培训的最终目的。对技术性要求高的工种 (采区电钳工、主提升司机等) 应以提高技术素质和业务能力为主, 增强安全意识为辅。在授课过程中, 就必须将原理性、技术性的问题讲清、讲细。对向输送机司机、信号把钩工等对技术要求不是太高而对责任心要求强的工种, 应以增强责任感为主。

在授课中应列举有说服力的事故案例为主进行讲解。要让受培训的机电人员主动学习机电安全技术知识, 首先教师必须尊重、重视学员, 热爱自己的本职工作, 端正教育思想。实行五变:一是变“满堂灌”为“启发式”;二是变教师“主宰”为教师“主导”;三是变学员的“被动不情愿”为“主动求新知”;四是变学员“盲目模仿”为“有意探索”;五是变注重教师的“教”为注重学员的“学”。只有这样才能使学员得到极大的收获, 获得好的教学效果, 保证机电安全培训质量。

3 煤矿机电培训的教学环节

3.1 备课求“通”

要讲好课, 备课是关键。要备好课, 就要吃透教材, 既要忠于书本知识, 又要跟上知识的发展, 要把自己所要讲解的内容融会贯通, 只有这样, 备出来的课才有质量, 讲起来才能得心应手。

3.2 上课求“精”

短期培训班, 培训时间短, 不可能像全日制教学那样详细讲解, 必须取其精华。在讲课中力求精通简炼, 要做到这一点, 一是对概念、原理、技术方法等表达准确;二是要语言流畅、简炼。

3.3 答疑要“准”

参加培训的学员, 在实际工作中遇到的问题多, 听课时所提问题也多, 这关系到煤矿工作中的安全生产, 所以解答问题一定要准确无误, 千万不能随心所欲, 模棱两可。

4 煤矿机电安全技术培训教学实例

煤矿培训半年工作总结 篇8

摘要：近年来国务院陆续颁发了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院关天坚持科学发展观促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号文都对安全培训工作提出了明确要求特别是国务院30号令，将做为今后一个时期安全生产培训工作的指导性文件；国家安全生产委员会又于2012年下发了《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委[2012]10号文，明确提出建立严谨的培训考核责任体系。虽然这些文件的下发都给我们培训工作者加强培训提供了有力的后盾，但是如何做好安全教育培训是我们值得思考和深入研究的问题。

关键词：煤矿职工；安全教育；培训；管理；师资力量

煤矿职工安全教育培训作为煤矿抓好安全生产的第一步，如何严把培训质量、培训管理、培训内容、提高培训效果，关系到职工在工作岗位上的能否做好安全生产和提高劳动效率。如何做好职工安全教育培训工作是每一位从事安全工作者的主要任务。

1、改变安全教育培训观念，加强培训管理。

1.1培训观念的改变有利于培训工作开展

以前对培训的看法不过是办办证，以生产为主，培训中心把证办好就行，一个培训班一般6天，有时缩短为3天，甚至更短。要改变培训观念首先要改变领导的培训观念，领导对培训的認识还没有到位，没有认识到培训的重要性。主要领导如果重视做好安全教育培训工作那么培训部门在培训过程中就会如鱼得水。如领导的重视可以提供充足的经费让职工到培训力强的培训机构参加外培，培训部门可以向领导申请专项经费对培训设备和设施进行升级和改造。主要领导支持培训部门经常在会上提要重视培训，加强职工培训，那么基层单位就不敢轻视培训机构，培训过程中就能够按时间要求组织职工参加培训。随着国家对于培训工作的重视，煤炭企业对于培训工作也逐渐重视。培训部门也要下发文件来督促各单位加强培训工作。

1.2培训部门要加强培训管理工作

培训部门要加强对教师和教学过程的管理工作，加强和基层单位的沟通，对培训需求进行调研，了解基层单位对培训的需求，安排好内外部培训的工作。做好培训期间的管理工作和培训后效果进行调查，对原因进行分析以便制定出更合理的培训计划，更好的实施培训工作。每年要制定培训管理考核意见，签定目标责任书到年底进行兑现提高基层单位对培训工作的积极性。

2、职工安全教育培训的要把主体内容作为主要讲解任务。

在职工培训过程中培训部门和教师只注重按教材来讲没有注意到主体内容占的课时比重应占一半以上。比如初训6天时间，按照课时的分配要把采煤工教材中的六章内容全部讲完。那么时间分何分配，主体内容应超过总课时的60%以上，而在实际的教学过程中主体内容能占总课时的1/3已经很不错了。这样培训出来的学员往往什么都不知道，新学员也不会操作，只能说走过一个场拿了一个证而已培训效果大打折扣。把主体内容作为重点来讲有利于教师在讲课过程中把采煤工的各方面工作和注意事项都传授给学员，有利于学员对知识和技能的学习和掌握，更有利于学员对所学的内容进行梳理提出自己在工作中遇到问题加以解决，提升了培训效果。

3、职工安全教育培训中安全教育、理论教学要和实践教学相结合。

在学员培训过程中教师往往只注重理论知识的讲解，而在煤矿学员中存在学员学历偏低情况，他们往往对于理论教学没有兴趣。根据调查教师在讲理论课时有80%以的学员都没有进入状态，加之都是成年人而且都是熟人，教师在讲课过程也不好意思过多的进行管理哪个睡觉了、哪个玩手机了……。这就造成了培训效果不好的现象。对于安全知识的讲解只是一提而过，没有深入的对所学专业常出现的安全事故进行分析，没有对学员起到警示和教育作用。对于实践操作讲解，教师往往也只是走过场，没有进行深入的讲解和剖析，学员也没有实际操作的机会。

怎么样解决这些问题：1、理论课和实践操作放在一起进行教学，教师利用教学模型或现有的设备在实践操作的同时讲解理论知识，这样有利于学员的理解。2、理论讲解和实践操作中插入讲解安全注意事项，把平时容易出现的错误操作或容易引起安全事故的行为进行提示，这样有利学员加深记忆，能够提高学员安全意识避免职工的操作中违反规程规定。3、在注重安全知识、理论知识和实践操作的基础上，让学员提出工作中遇到难以解决的问题由教师进行解疑，这样不仅能提高职工的活跃程度，而且能解决学员在工作中实际问题。4、注重实际操作能力，注重培养学员的动手和动脑能力，让学员进行实际操作，这样不仅能够提高学员的操作的熟练度而且能发现操作不规范地方，教师可以及时的给予纠正。5、要加强实训基地的建设和设备的投入，把建设实训基地作为提高职工安全技能操作水平的基础。让学员不仅能够听得见还能摸得着能动手进行实操，调动学员学习的积极性。

4、加强师资建设，提高教师的水平。

教师作为培训的最重要的资源，怎样选拔好、培养好、利用好是我们培训部门应注重的主要难题。

4.1要从选人入手选好教师

从选人方面技术过硬，有意愿从事教学工作的人是首选。如果说选了教师就因为可以出去参加培训，培训完后这名教师没有意愿去讲课，还不如去下个井来的舒服，这样不仅浪费了有限的名额，而且会在教师中造成不利影响。

4.2要做好教师的培养

要做好教师的培养工作。培训不仅是职工的福利而且是教师的福利，安排这些教师出去培训不仅能够放松他们的身心而且能够让教师从别的培训部门吸取好的教学经验有利于提高教学质量。培训部门间的要多交流、多学习。培训部门不能拘泥于本部门的教师可以把外部讲课较好的请来讲课，让其他教师听课学习提高教师的整体素质。

4.3加强教师管理

加强教师管理制定管理意见，每年选评优秀教师给予经济奖励，规定教师每年上课的课时量，对于不够课时的教师下年不给予聘任。提高教师讲课费的标准，让教师有教学动力。做好教师的测评工作由职工和听课培训中心管理人员共同对教师进行测评采取无记名投票的测评方式，对于不合格教师应及时更换。

5、加强区队和班组职工安全教育培训工作。

区队和班组作为职工安全教育培训的日常工作，对培训效果的好坏起到至关重要的作用。区队和班组要把职工教育活动和职工安全活动做好做实，这也是提高职工安全意识的得要手段。新培训或新调入职工的安全教育培训工作也尤为重要，区队用两到三天的时间对职工进行安全教育培训可以让新进入区队的职工了解区队的安全状况和设备情况等，使职工能够提早进入工作状态。班前会是班组安全培训，对于职工尤为重要它是安排工人一个班的生产和安全注意事故的重手段。开好班前会可以使职工提高劳力效率减少事故率有利于安全生产。培训部门应当经常到基层进行检查督导，提出意见和建议，建立制度每月开一次全矿基层单位主管会对检查结果进行通报，督促存在不足单位。

参考文献：

[1]陈莉.浅谈如何完善煤矿职工安全教育培训[J].科教导刊，2011（07）：158-159.

[2]南中洋.浅谈煤矿职工的安全教育培训[J].大陆桥视野，2015（2）：69-70.

[3]王红叶，罗国清.如何提高煤矿职工安全教育培训水平[J].世界家苑，2011.