赴浙江学习考察的几点体会

2025-04-09 版权声明 我要投稿

赴浙江学习考察的几点体会(精选8篇)

赴浙江学习考察的几点体会 篇1

——赴上海、苏州考察学习的几点体会

我有幸随市党政代表团赴上海、苏州等地考察学习园区建设、新特产业发展及区城融合等方面的成功经验和做法。我们用两天时间密集参观考察了20多个现场点。发达地区的新理念、新思路、新做法,特别是大胆创新的精神,使我深受教育,深受启发,拓宽了思路,找到了前进的方向。这次考察学习,时间虽短,但受益匪浅,感受颇多,对我今后开展工作有很大启发。现将我考察学习的几点体会及工业区建设的下一步工作措施汇报如下:

一、要大力解放思想、更新发展观念。回眸苏州经济发展历程,创造机遇、利用机遇,发现机遇、抓住机遇是苏州经济社会快速发展的重要途径之一。发达地区快速发展的成功经验证明,实现经济社会又好又快发展,很大程度上取决于领导干部的思想解放程度。我们要实现镇域经济社会跨越发展,就一定要大力解放思想、更新发展观念,靠创新寻求突破,要积极培养各级干部的创新能力,充分发挥干部模范带头作用,主动熟悉和掌握市场经济知识,主动融入市场经济的大潮,争做推动社会进步、促进经济发展的带头人。

二、要营造优良环境,积极招商引资。要进一步加大力度,把优化发展环境的各项措施落实到位,在项目服务上,成立专门帮办小组,由党政班子成员牵头,现场办公,定员帮办,实施全方位、全过程帮办服务,让投资者体会到投资**的正确性和可靠性;要进一步转变机关作风,降低门槛,简化程序,提高办事效率和服务水平,吸引民间资本进入生产领域;要创新招商方式,瞄准特色产业领域,配套招商引资政策,增加引导性投入,吸引民间资本和外来资本参与创业,推动经济快速发展。

三、要推进科技创新,实现转型发展。经济的持续发展归根结底要靠科技进步和技术创新。要加快培育发展科技含量高的产业;要加快建立以企业为主体的技术创新体系,开展技术创新,推进产学研合作,带动产品、产业升级,提高企业和产品竞争力;一个一流的地区和产业必定要有一流的人才作为支撑,我们要充分重视人力资源的开发,人才的培养、引进和使用,建设一支高素质的人才队伍。

四、要找准产业定位,推动经济发展。**镇工业基础薄弱,规模企业只有3家,而且产业层次不高,缺乏竞争的比较优势。我们谋划**的工业发展,必须要找准产业定位,具体的说就是要围绕机床整机制造产业来招引和集聚各类装备制造企业。要突出特色,致力打造专业化精品产业园区。园区建设,要高起点规划、高标准建设,强化基础设施建设,完善服务功能配套,提升园区承载力。大力引进三产服务业项目落户园区,为企业生产生活配套,全面提升园区的项目承载力。研究完善园区管理办法,规范服务管理。

五、要弘扬拼搏精神,坚定发展信心。在苏州,我们参观考察了昆山、苏州工业园区、浒墅关开发区等地,我深为苏州人奋发向上的精神所感染,他们普遍具有那种“只做第一、不做第二”的极致精神追求,当地干部群众都在积极思考谋划发展。而目前,我们的一些干部群众还在一定程度上

落实”的目标。

三是进一步突出产业特色。从产业类型上来看,纺织、食品加工等是**的传统产业,在此基础上,我们将大力发展整机机床装备制造业,突出产业特色,以特色促进发展。在发展路径选择上采取先引入中小企业,尽量吸纳本地中青年人就业,在量上求得突破。今后逐渐引入规模以上企业,带动在外打工技能型工人返乡,吸引配套产业跟进,逐步形成产业链条。

我们相信在市委、市政府的正确领导下,在市直各职能单位的大力帮助支持下,通过全镇广大干群的共同努力,我镇工业一定能够实现更好更快发展,对此,我们充满信心!

赴浙江学习考察的几点体会 篇2

一、考察地预拌砂浆产业发展基本情况

江苏省常州市辖2个县级市、5个区, 2012年预拌砂浆供应量为110万吨, 全市有15家预拌砂浆企业, 生产能力年产430万吨, 拥有自动化生产线19条, 实际投资近2亿元, 形成了完善的物流体系, 拥有预拌砂浆运输车辆36辆, 背罐车5台, 预拌砂浆流动库867个。

浙江省杭州市辖8个市辖区、2个县。2012年预拌砂浆供应量为20.14万吨, 全市已建成投产的预拌砂浆生产企业11家 (分别分布在:萧山3家、余杭3家、富阳2家、临安2家、建德1家) , 年设计生产能力为340万吨;在建、筹建预拌砂浆生产企业7家, 设计生产能力230万吨 (分布在:余杭1家、富阳2家、桐庐2家、淳安1家、建德1家) 。

南昌市辖5个区、4个县。2012年预拌砂浆供应量为40万吨, 全市已建成投产的预拌砂浆生产企业5家, 年生产能力达130万吨。

二、考察地预拌砂浆产业发展主要经验和做法

(一) 政府引导, 政策推动, 促进社会资金投向预拌砂浆行业

2008年9月, 常州市经贸委、建设局、发改委、环保局、公安局、交通局、质监局联合下发了《关于贯彻〈江苏省预拌砂浆生产和使用管理办法〉的实施意见》, 提出了预拌砂浆在使用环节闭合管理办法。明确“对市区禁止现场搅拌砂浆范围内的建设工程, 从项目审图到竣工验收, 严格按照《关于印发我市建筑工程生产使用预拌砂浆若干规定》精神, 实行闭合管理, 加强现场监管力度, 对于必须使用而未使用的工程项目, 提出停工整改通知书, 并督促其整改到位。”2012年7月, 常州市政府出台了《关于颁发〈常州市促进散装水泥发展实施办法〉的通知》 (常政规[2012]6号) 、《常州市人民政府关于市区禁止现场搅拌混凝土和砂浆的通告》 (常政规[2012]7号) 两个文件, 2012年12月, 市经信委、建设局又对市政府的两个文件提出了贯彻意见, 出台了常州市经信委、建设局《关于进一步加强预拌砂浆使用管理的实施意见》, 进一步明确了各使用环节的管理要求, 将预拌砂浆作为工程验收和工程评优的必要条件。

杭州市政府于2008年8月下发了《杭州市人民政府办公厅关于加快推进限期禁止现场搅拌砂浆工作的实施意见》 (杭政办函[2008]283号) , 成立了以副市长为组长的“杭州市禁止现场搅拌砂浆工作领导小组”, 明确了市工信委、规划建设局、质监局、公安交警、环保局等部门的职责;2009年1月, 市政府又形成了《杭州市人民政府关于限期禁止现场搅拌砂浆有关问题的专题会议纪要》, 更具体明确了各部门的职责;2011年2月, 又出台了《杭州市人民政府办公厅关于印发杭州市建设工程推广应用预拌砂浆管理办法的通知》 (杭政办函[2011]32号) , 进一步明确了凡在市区范围内新建、改建、扩建的市政基础设施和房屋建筑工程必须使用预拌砂浆, 杭州市建设委员会对此文件出台了贯彻意见, 并下发《关于在杭州市建设工程中推广使用预拌砂浆的通知》 (杭建工发[2011]302号) 。

南昌市政府办公室于2007年印发了南昌市经贸委与市规划建设局联合制定的《南昌市预拌砂浆生产布点方案》 (洪府厅发[2007]121号) , 并立即下发“禁现”通知:从2008年7月1日起在城区内禁止现场搅拌砂浆;2008年, 经南昌市政府同意, 南昌市经贸委与南昌市建委等八个部门联合下发了《关于禁止现场搅拌砂浆的通知》, 特别是2010年, 为解决原条例部分条款不适应南昌市当前经济和社会发展需要的问题, 2010年9月30日南昌市人大常委会对原条例进行了修订, 重新公告《南昌市散装水泥应用管理条例》 (以下简称《条例》) 。新《条例》有四个特点:一是增加了预拌砂浆的内容, 二是实行了全过程监控, 三是进一步明确了各部门的职责, 四是变委托执法为授权执法。2011年, 对新《条例》出台了贯彻意见, 南昌市建委下发了《关于进一步加强在建设工程施工现场搅拌砂浆工作的意见》 (洪建发[2011]63号) 、南昌市工信委下发了《关于进一步规范全市预拌混凝土和预拌砂浆生产企业管理的通知》 (洪工信发[2011]357) 等配套政策。

(二) 加强管理服务, 促进预拌砂浆“禁现”工作健康发展

无论是常州市、杭州市还是南昌市, 都存在过“鸡与蛋”问题的困惑, 建立与城市建筑规模相适应的预拌砂浆生产企业是做好城市“禁现”工作的基本保障, 仅有政策文件规定, 没有预拌砂浆生产企业的跟进, 就将陷入“无米之炊”的僵局。在推广初期, 这三个市都对有意投资预拌砂浆的投资者采取积极鼓励的态度, 行方便之门, 服务好有意向的投资者。常州市在全市形成了一定生产能力时, 采取谨慎的态度, 为投资者分析行业现状的利弊, 政府并适时提出行业的准入要求, 优选投资者。

(三) 政府部门职能配套跟进, 促进企业市场化运作

预拌砂浆的应用是建设资源节约型和环境友好型社会的新生事物, 是各级政府鼓励和支持的新兴产业。行政手段只能在一定时期发挥作用, 而要促进预拌砂浆行业健康持续发展, 必须走市场化运作的道路。常州市和杭州市在推广初期采取了“政府投资性项目带头使用, 公益性项目承诺使用, 房地产开发项目逐步推广使用”的措施。2010年5月份, 常州市对全市10个政府投资项目进行全面回访检查, 市工信委、规划建设局等相关部门组织对每个项目使用预拌砂浆情况进行调查摸底, 并以市政府办公厅的名义进行通报, 起到了政府项目带头示范作用;对于公益性和房地产开发项目, 在做好政策宣传的同时, 要求建设方和施工方承诺工程建设项目全部使用预拌混凝土和预拌砂浆。南昌市新出台的《南昌市散装水泥应用管理条例》明确了市工信委、市交管局、市建委、市规划局、市财政局、市质监局、市城管委等相关部门在预拌砂浆工作中的职责, 目的就是为了形成齐抓共管的局面, 共同推进砂浆“禁现”工作。

(四) 加大行政执法力度, 确保“禁现”工作深入

确保预拌砂浆行业健康发展, 禁止预拌砂浆现场搅拌是一项重要的实现手段, 这就要求加大行政执法力度。无论是常州市、杭州市还是南昌市都形成了《行政执法工作制度》。2009年6月, 南昌市出台了《南昌市散装水泥和预拌混凝土管理办公室行政执法工作制度》, 在严格执法、依法行政的基础上, 注重规范执法和人性化执法, 做到文明规范、程序到位、协调有致、周密服务。同时, 重视基础工作, 搞好法律文书的建设归档, 南昌市散预办执法案卷在全省行政执法案卷评比中多次获奖。

三、对赣州市预拌砂浆发展的几点建议

一是由赣州市法制办牵头, 市工信委、规划建设局、质监局、财政局、城管局、公安交警等部门协助, 尽快修改由市散预办起草的《赣州市中心城区预拌砂浆管理办法》 (讨论稿) , 形成统一意见上报市政府。

二是由赣州市工信委散预办负责同目前有投资建设预拌砂浆的赣州南方万年青水泥公司、赣州市宜生益居商品砂浆有限公司、赣州市东北亚商品砂浆有限公司等预拌砂浆企业商谈, 协助企业解决有关问题, 采取政府政策出台与企业建设投产同步进行。

赴浙江学习考察的几点体会 篇3

一、对苏州经济社会发展的几点认识

苏州之行给我感受最深的就是苏州人坚持解放思想,实事求是,一切从实际出发,不唯书,不唯上,只唯实。

1、遵循经济社会发展客观规律。发展是要讲科学的,不是光靠我们头脑想发展就能发展,想怎么发展就能怎么发展的,发展是受它自身的、内在的、必然的规律所制约的。综合考察苏州经济发展历程,可以说,苏州的发展实际上并没有很深的奥秘,它的发展只是遵循了一个国家、一个地区经济社会发展的一般规律。一是遵循资本运作规律。苏州的经济基础原来并不怎么好,是一个农业地区、一个小小的旅游城市。在1978年的时候,地区生产总值只有32亿元,在全国属中等偏下水平。苏州人经过认真思考和分析后认为,苏州要想发展,必须快速完成资本原始积累,从农村经济走向工业经济。他们充分利用背靠大上海的区位优势,崇尚文化、人文荟萃的文化底蕴,历史上曾经有过的家庭手工业和人民公社时期办小工厂的经验,把这些汇集起来,找到了发展乡镇企业这条资本原始积累的道路。80年代末,苏州乡镇企业达到了16000多家,十年期间,乡镇企业再造了一个苏州。到了90年代,乡镇企业固定资产投资超过了1000亿,初步完成了资本原始积累,奠定了经济腾飞基础。二是遵循市场经济规律。到了市场经济时代,苏州认识到私营经济是一个新的增长点,出台了私营经济振兴计划。到2004年末,私营企业的登记注册户数发展到8.26万户,超过了宁波和温州的总和。这时,苏州的乡镇企业发展遇到了很大困难,最明显的困难就是缺少资本。他们又想到了大搞开发区建设,通过优化投资环境,大力招商引资。近年来,苏州利用内、外资合计达到4500亿元人民币,一个小小的地级市,国际、国内有几千亿资金投到这个地方,怎么可能不发展?发展怎么会不快?三是遵循科学发展规律。苏州遵循科学发展规律,通过妥善处理强市与富民的关系,物质文明、政治文明和精神文明的关系,经济发展与生态环境的关系,实现了经济社会全面、协调、可持续发展。

2、有强烈发展意识。几天来的考察,感受到苏州人身上有一种强烈的经济发展意识,所到之处人人抓经济,人人懂经济,谈起当地的经济发展都充满自信,都感到自豪,真正做到了聚精会神搞建设,一心一意谋发展。善于发现机遇,抓住机遇,充分利用机遇,是苏州人的一大特点。改革开放以来苏州人敏锐地抓住了三次重大发展机遇:一是在大力发展乡镇企业的基础上,抓住国家经济体制转轨的机遇,彻底进行企业改制;二是在广泛开展解放思想和观念更新的基础上,抓住国家政策放开的机遇,对外开放、招商引资取得成功突破;三是在创优环境、重视人才的基础上,抓住了“入世”的机遇,率先步入与国际接轨的经济运行轨道。由于抓住了这三次机遇,使苏州在短短的十几年时间里飞速发展,超过了全国所有的地级市。在2004年,苏州市GDP达到3450亿元,经济总量超过深圳,紧随沪、京、穗列全国大中城市第四位,人均GDP超过7000美元;全市一般地方预算收入220亿元,在全国大中城市中名列第四位,其中市区占42,县(市)占58,城乡发展均衡;全市进出口额为1032亿美元,在全国大中城市中名列第三;实际利用外资额95亿美元,在全国大中城市中名列第一,世界500强企业有96家在苏州落户。全市仅国家级经济开发区就有5个,省级开发区11个,在全国大中城市中实属罕见,其中与新加坡政府合作开发的苏州工业园区,内外资累计投入1000亿美元,无论在城镇规划、管理体制、服务体系,还是在社会的和谐稳定、城乡一体化发展等各个方面均成为全国工业开发区的典范。

3、思想解放敢想敢干。通过在苏州的所见所闻不难发现,围绕促进经济发展进行思维方式和思想观念的创新,树立超前意识和风险意识,具有敢为天下先的勇气是苏州经济快速发展的重要秘诀之一。苏州昆山市从上世纪八十年代开始,在没有任何政策、资金支持的情况下,尝试着自费搞开发区,一度面临着违规的风险,但最终获得了巨大成功,得到了国家的认可,并于1992年被批准为国家级开发区,成为全国第一家自费、县级开发区升格为国家级的开发区。他们勇于创新,积极培育新的经济增长点,运作3年,85次进京,终于又在开发区内办下了出口加工区。通过开发区和出口加工区的优惠政策,吸引了来自欧、美、日、韩和港台等37个国家和地区客商投资的1200个项目,总投资额超过100亿美元,其中65为台资。台商到大陆投资总额有十分之一在昆山,也被誉为台商工业园。昆山市由原来一个以农业为主的贫困县,到2004年发展成为全国百强县(市)的第一位。张家港市抓住邓小平南巡讲话的机遇,自八十年代开始,就到全国抓项目,抓资金,在九十年代迅速崛起。他们超前运作,经国务院批准成立了全国唯一的内河港型、区港合一、以化工物流为主的保税区。截止2004年底,累计引进各类企业2872家,投资总额37.2亿美元,已成为长江流域重要的投资载体。说苏州人思想解放,是因为他们从行动上真正落实了邓小平理论精髓——“发展才是硬道理”;说苏州人敢想敢干,是因为我们东北老工业基地还在努力为扭亏为盈、落实再就业政策的前五年,苏州人已经顺利完成了企业转制、企业重组。长期以来,苏州历届政府形成了一套“承担风险——取得实效——做而不说——形成政策——推广经验”的发展思路。

4、注重环境建设。在苏州投资的外商普遍反映苏州的投资环境、人居环境、自然环境是全国最好的。在改善环境方面,苏州市下了大力气,努力营造公开公平规范的市场环境;方便快捷的交通、通讯环境;安全舒适的生活环境;文明和谐的人文环境。

在硬环境建设方面,他们投入巨资搞基础设施建设,把苏州市分为左中右三个区,中间是苏州老城,保持古城风貌,发挥历史文化效应;西面是民营企业开发区;东面是新加坡工业园区,构筑了一个新型大城市的框架。几年来城市的交通、服务、公共设施有了明显改善,城市功能日趋完善。城市绿化覆盖率达到39.2,人均公共绿地面积8.6平方米。苏州市区通过了“全国无障碍设施建设示范城”验收,常熟荣膺“国际花园城市”称号,昆山市周庄镇、常熟市大义镇等8个乡镇建成了“全国环境优美乡镇”。同时,为了给外商创造一个良好的工作生活娱乐环境,苏州市及其所辖的几个县级市,建设了外商医院、学校、高档宾馆、别墅以及高尔夫球场等高消费娱乐场所。使外商一人投资全家搬来,进得来、留的住、不愿走。

在软环境建设方面,苏州市坚持围绕招商引资转变政府职能,提高干部素质。制定严格规定,要求部门提高办事效率,热情服务,全程服务,坚决杜绝吃、拿、卡、要行为。对所有干部要求,对待投资者要“一张笑脸相迎,一把椅子相坐,一杯清茶相谈,一份诚心相处。”实行首问负责制,客商第一次找到谁,谁就必须全程服务,帮助客商办完全部手续。加大干部培训力度,要求干部要“三会”、“五懂”、“一颗心”,即会讲普通话、会开车、会电脑;懂政治、经济、业务、经营、法律;有一颗强烈的“责任心”。总之,在政策环境上,“老板怎么顺心怎么办”;在法制环境上,“老板怎么安心怎么办”;在服务环境上,“老板怎么开心怎么办”,在人文环境上,“老板怎么舒心怎么办”。

5、坚持以人为本。苏南模式是以乡镇企业、集体经济为主,个人收入较广东、浙江要差一些。从本世纪初开始,苏州把发展民营经济作为富民的重要思路和措施。太仓市璜泾镇为促进民营经济的发展,在党员干部中广泛开展了“双带”活动,各级党组织与党员、干部签订合同,规定45岁以下的党员、干部和镇所有党委成员必须自己办企业,外地转回来的党员、干部也必须办企业,要求党委委员以上的干部必须有小轿车,提出“没有企业不是好党员,没有企业不是好干部,没有企业不能当干部”的口号,鼓励大胆投资。昆山市在全市百姓中实施了“三有工程”和“五道保障线”,全面提高人民群众的生活水平。“三有工程”即人人有工作,人人有技能,家家有物业;“五道保障线”,即最低生活保障、养老保险、医疗保障、失地保障和拆迁保障。常熟市还提出了发展“五大理念”,第一理念就是富民优先理念。通过不断完善富民措施,城乡居民收入持续增长,城市居民人均可支配收入达到14451元,全市居民人均纯收入达到7460元。

苏州发展经济不以牺牲人的生存环境为代价。他们大力推进企业清洁生产和ISO14000体系认证,有250家企业获得ISO14000环境管理体系认证。市政府规定,沿太湖1公里内不准搞人工建设,禁止开山采石,禁止开采地下水,禁止在山坡葬坟。近3年来,张家港市共劝阻或拒批污染项目400多个。二氧化硫、COD及固体废弃物等的排放,都控制在上世纪九十年代末的水平。

苏州市的教育、文化、卫生等公益事业也得到了长足发展,“两个率先”进展顺利,在《江苏省全面建设小康社会指标》中,已有15项指标提前达到目标值要求,提前达标率为60。

二、苏州经济社会发展带来的几点启示

1、进一步增强发展意识。坚持发展是硬道理,是党执政兴国的第一要务,是党的基本路线的集中体现。对待发展,我们应该有强烈的责任感和紧迫感,应当树立形势逼人,时间不等人,不进则退、慢进也是退的危机感。当前,我国正处于重要的战略机遇期,工业化、城镇化、市场化和国际化进程正在加快,具有劳动力成本低和储蓄率高的比较优势,面临着国际产业重组加快的外部环境,这些都为我国经济快速发展创造了良好条件。我县得天独厚的丰富自然资源、省管县的全新体制改革、国家关于“三农”的各项优惠政策、国家实施振兴东北老工业基地战略的特殊历史机遇等,为我县经济和社会发展实现“快跑”,提供了前所未有的有利条件。我们必须抓住这些机遇,为发展赢得先机。一是搞好开发区建设。苏州市县两级都搞开发区,对城市建设和区域经济拉动作用最大的是开发区,开发区是当地经济持续快速发展的重要支撑。开发区是开放的窗口、工业的载体、招商的战场、经济的增长点、发展的新希望,非抓不可。二是抓好招商引资。2004年,苏州市招商引资额和实际利用外资额均列全国第一位,招商引资已成为拉动当地经济发展的重头戏。目前,全国各地大大小小的城市都在招商,但招商已不是过去那种吃吃饭、喝喝酒、拍拍胸脯、认认兄弟的那种“饭桌”形式了。而是招商者之间的竞争,需要的是具体的优惠政策、好的发展环境和专业的招商队伍。我们要制定和完善招商引资优惠政策,落实招商引资任务和责任,明确目标,有的放矢,注重实效,放水养鱼,引进专业化的招商人才,充分发挥招商引资的主动性和创造性,形成全民招商的浓厚氛围。三是发展特色工业。依托优质丰富的矿产、药材、水能、林木、山野菜等资源,加快发展矿泉饮品、矿产能源冶炼、现代中药、绿色农特产品精深加工、新型林木精深加工五大主导产业,壮大特色优势工业产业集群。培育市场竞争力强、经济效益好的支柱产业和骨干企业,打造品牌产品,推进和实现工业经济全面、快速、健康发展。四是发展特色农业。以国内外两个市场为导向,以农民增收、农业增效为切入点,以强化农村产业化为重点,大力发展特色农业。依托地方特产资源,立足绿色、突出特色、发挥优势、创造品牌,紧紧围绕“林、参、蛙、菌、药”主导产业建设生产、加工基地。与龙头加工企业形成紧密型利益共同体,大力发展具有靖宇特色的效益农业、精品畜牧业和土特产品加工业。努力把靖宇建成国际知名矿泉城、生态经济城和红色旅游城。

2、进一步解放思想,更新观念,敢想敢干。苏州之行了解到,八十年代中期,名列全国百强县(市)第二位的昆山市,经济综合实力排在全苏州5个县市的末位。由于他们善于抢抓机遇,意识超前,敢想敢干,实现了“超常规、跨越式”的发展。现实说明,实现追赶型、跨越式发展,就一定要在思想观念上来一个大转变,“超常规”发展必须配以“超常规思维”,“创奇迹”速度必须得有“创奇迹观念”。现在看,我们的思想解放远远不够,或者说我们思想解放落实得不够,很多时候只是讲在嘴上,写在纸上,没有落实到行动上。因此,下一步要把重点放在真正解决思想和干大事创大业上,实现“六破六树”。即,破除自我满足、墨守陈规、四平八稳的保守思想,树立敢闯敢试、敢冒、敢于突破、大胆进取的观念;破除被动应付、懒惰的思想,树立勇于拼搏、主动出击求发展的观念;破除部门利益、小集团利益、个人利益至上的思想,树立服从服务经济发展、全县一盘棋的大局观念;破除畏难发愁思想,树立靠发展解决问题、赢得支持的观念;破除形式主义、官僚主义思想,树立求实务实、真抓实干的观念;破除经济发展与己无关的思想,树立振兴靖宇人人有责的观念,在全县形成人人想经济、人人议经济、人人抓经济的浓厚氛围。

3、要注重环境建设。苏州充分利用其良好的自然、生态、治安环境,浓厚的亲商、安商、富商环境,以淳朴的民俗民风、厚重的历史文化和鲜明的地域特色创造了良好的人文环境,吸引了大批外商投资。要想发展必须有好的环境,在环境建设方面,既要抓好硬环境,也要抓好软环境,重点进行四个方面的整建:一是舆论环境,要通过广泛的宣传,使全社会都知道环境对发展的重要性,人人都为改善环境做贡献。二是政策环境。除制定优惠政策以外,要坚决清理对外企和民营企业的各种歧视性规定或文件,集中力量对现有政府审批项目和条块间的各种收费、设卡事项进行整治,能免的免,能减的减。要建立收费明白卡制度,以保护投资者的合法权益。三是服务环境,要进一步转变政府职能,精简部门,简化办事手续,提高办事效率。要把为客商服务的态度和质量作为考核部门工作的硬指标,建立举报制度和招商引资一票否决制度,坚决打击吃、拿、卡、要等行为,坚决惩治门难进、脸难看、事难办等消极腐败行为,建设高效、廉洁、服务型政府。四是人居环境。要进一步改善城市基础设施,完善城市功能,提高服务行业服务档次和水平。加强社会治安综合治理,加大生态环境保护力度和污染治理,既要金山银山,也要绿水青山,为投资者创造一个良好的工作、生活、娱乐环境。

赴浙江学习考察的几点体会 篇4

蒲城县蒲城中学 蒋春芳

2011年3月5---6日,我随县教育局组织的赴河北衡水中学考察团参观考察了河北省衡水中学。该校创建于1951年,是河北省首批示范性高中。在2005—2009年连续三届获得“中国百强中学”称号,并被授予“中国十大名牌中学”光荣称号。迄今为止已获近40项国家级殊荣。截至目前,有全国30多个省市的16万余名教育工作者先后前往衡水中学参观学习。截止2010年,衡水中学高考成绩连续在河北省夺冠,2010年有78名学生考上了北大清华,以绝对的优势,位居河北省第一。这些骄人成绩,让每一位参观者感到震撼!我们一行参观了集现代化、人性化、数字化于一体的绿色校园,听取了校领导热情洋溢、充满自豪的报告,观摩了务本求实、精雕细刻的课堂,感受了激情四射的课间操场面,目之所遇、耳之所闻无不给我们强烈的震撼和极大的收获。下面谈一下自己的几点体会:

一、先进的教学管理模式。

近年来,学校按照“以信息教育带动现代教育,以现代教育推动素质教育”的指导思想,积极运用现代教育技术进行教育教学的研究与实践,大力推动了教育信息化,并形成了具有衡中特色的现代化教学环境。

1.给每位任课教师及行政办公人员配备微机。将家属区纳入校园网的覆盖范 围,使老师们足不出户,在家中就可以访问学校资源。2.1 建成了数字化教学观摩系统这套系统,采用在终端(教室中)采集压缩,并利用多播的方式将信 号有选择的分发出去,在每位教师的工作计算机上,只要能连接到校园网而且被授权,均可以观看到任意教室中的情况,包括教师授课、学生状态、教室状况等信 息,教师甚至可以通过此系统录制任何一节课堂教学实况,极大的方便了老师们听课、备课。3.每个年级部配备两台OMR录入设备,并配合独立设计开发的微机阅卷系统。老师们每天将作业收齐后都能通过“OMR阅卷系统”独立完成阅卷评分,或者打印结果,或者在自己的办公计算机上对所有指标信息进行汇总统计,或者在教室中通过投影设备将各种分析信息展示给学生,每个学生的知识欠缺与差距一目了然,从而激发斗志。4.具有“衡中特色”的学生成绩统计分析系统。每次大型考试结束后,教育技术处保证让老师们在6小时之内就能拿到考试成绩和试题的难度、区分度等 分析结果。这是衡中教育的一大亮点,得到了参观者的一致赞叹。一致认为这是提高教学成绩的法宝,符合教育心理学规律。因为根据艾斌 豪斯遗忘曲线,给学生的反馈越快、越及时,学生对涉及到的知识点理解和掌握就越好,而这是单纯的课堂讲授难以达到的。5.通过购买、自编、交换三者相结合的方式,建立起了具有衡中特色的学科资源库,它包含着每门学科各章节的教案、学案、作业、自助餐、课件等。学科资源库的创建设立,为广大师生提供了一个相互学习、相互交流、协作共享的网络平台,改变了师生的学习方式,拓宽了师生的学习途径。这是我们每个学校都值得 2 效仿的有效教学方法。关于这一点我们以前也做过一部分努力,但没能长久坚持下来,导致教学资源库在我们学校没能真正成立起来。

二、重视德育工作

衡水中学重视德育工作,营造校园文化,围绕“激情+拼搏”打造激情燃烧的校园,打造激情燃烧的操场,打造激情燃烧的教室,打造激情燃烧的课堂,打造激情燃烧的宿舍,打造激情燃烧的学生,打造激情燃烧的教师。

首先,学校把2010年年升入北大清华的78名同学的照片放大张贴在校门口的两侧,使学生学有榜样赶有目标,把理想教育具体化。

其次,在求真(办公)楼里,写着大幅的标语“教育是科学,需要我们去求真;教育是艺术,需要我们去创新;教育是事业,需要我们去献身”。把教师的职业教育与专业教育结合起来,使教师率先垂范。

再次,养成教育与学生生活相结合。学生的寝室窗明几净,一尘不染。被子摆放整齐,东西放置地很有规矩。学生有6人间,有8人间,也有12人一间的。每个寝室的门上,都挂有每位学生的照片和位置,都写有学生为自己宿舍起的名字,例如有的叫“水木清华”,有的叫“花样年华”,还有的叫“海燕”、“雨露”、“雄鹰”、“洞天”、“静居”、“陋室”、“枫叶之家”等等。

第四,在高三教学楼(揽月楼和明志楼)大厅里,放大了泰戈尔的名言“只有经历地狱般的磨练,才能炼出创造天堂的力量;只有流过血的手指,才能弹出世间的绝唱。”对学生进行吃苦教育。在高三 的教室里也有不同风格的标语,例如:“怕吃苦,吃苦一辈子;能吃苦,吃苦半辈子”,“人生一分钟,奋斗60秒”,“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”,“学而优则仕”,“分数就是硬道理,分数是挤出来的,分数是考出来的,分数是拼出来的”等口号。这些标语都是对学生进行关于高考的竞争教育和拼搏教育的有效手段。

第五,课间操时间,学生集合迅速,队列整齐,步伐坚定,口号响亮,许多学生在站队的间隙,手里拿着英语手抄本,嘴里还念念有词。学生的拼搏精神、吃苦精神、惜时精神都值得我们的学生学习。他们的高

一、高二每学年要进行一次徒步80华里的野营训练,以锻炼学生的意志力。

三、精细的备课和授课是教学成功的保证

营造宽松和谐的教研环境。1.强力推进开展校本资料的开发。不允许教师让学生使用现成资料,每学期学校为每位教师购置10本以上的教辅资料,统一学案、作业、自助餐(选做作业,师资较宽裕,每个备课组都有专人编辑资料)的编写、修改和审定,统一周练、月考测试题的命制和审定。3.开展新教师每周一次,老教师每三周一次的公开课,自录公开课并对其进行反思,撰写反思总结。3.推行每周一次的集体备课的中心发言人说课制度。4.要求教师参加校级以上赛课活动,撰写论文,制作课件,科研立项。5.包括上述教研活动在内的集体教研每周2次,必须做到“五个统一”,即思想统一、进度统一、资料统一、习题统一、自助餐统一,备课组内资料、作业练习、教案、学案全部实现资源共享。衡中有三个教师备课区,每个年级所有的教师在一间大屋子里隔断式办公,但整个备课区鸦雀无声。学校规定,不准喧哗,不准带学生或学生家长进入备课区等,保证了备课区的秩 序,真正体现了以教师为本。备课充分是最基本要求,不仅研究教材怎样处理,更研究学生的接受能力;怎样切入,怎样引导,怎样配备练习,达到什么目标等等都会认真的揣摩。我们参观了高三年级英语教研组活动,感觉很受鼓舞,全体成员坐在一起,由一人主讲,其他老师在听,对于某一答案有分歧时,大家积极提出反对意见,共同商讨,最终确定一个最佳答案。争论的气氛很激烈,各抒己见,真正做到了工作中的务实。我个人很赞同这样做,真理是应该经得起考验的!我听了两个班级的课,一个重点班,一个普通班。重点班的老师给我的印象很深刻。她的语速非常快,课堂容量非常大,一套题不是每个都讲,而是挑重点精讲,但是他们的学生好像都能接受。听课的大多数老师都认为,这节课的内容要是在一般学校,估计至少得上两节课的时间。由此可见,她们的学生基础是很扎实的。但美中不足的是,那位老师整节课都是汉语授课,连基本的课堂用语都是汉语讲的,不符合用英语教学的基本原则。衡水中学对作业要求是很严格的,每天的作业只能在自己的学科自习上做,上课留,下课收,剩余的公共自习和课余时间是不允许做作业的,这样学生每一次作业就相当于一场考试,学生独立思考,效率高,且时间均匀分配,避免出现薄弱学科。作业布置和检查必须做到“五必”。作业布置内容上分为两块,一块是学科自习课的定时作业,一块是在公共自习课完成的非定时作业。作业分层布置,分必作的、“自助餐”和“特餐”。照顾了不同层次、学有余力的学生,学生有作业选择权,教师对“自助餐”、“特餐”不收缴,也不检查、验收,教师必须增加作业的吸引力,去调动学生学习兴趣、积极性。把每一节自习都当作考试来对待,把每一次考试都当作高考来对待,真正做到“自习考试化,考试高考化,高考平时化”

四、衡水中学丰富多彩、生动活泼的学生活动

衡水中学的学生,内心深处有一种神圣的责任感和荣誉感,有着新世纪中学生所特有的追求精神和危机意识。学生出操集合的途中不忘学习,拿着书或者本子边跑步边朗读。在衡中是学生带操,军队方块,三人负责,一发口令、一登记表考评、一领口号。衡中学生的“跑操”时间虽短,但学生仪容之整齐、步伐之统一、队形之严密、口号之响亮、精神之饱满,跑出了精、气、神,已超越了它本身,而变成了振奋学生斗志、培养学生团结协作精神、荡涤学生心灵的课间“精神餐”。举办丰富多彩的活动,开展动人心魄的教育。如国旗下讲话教育,开展系列演讲活动(自理、自立、自强演讲),举办会操比赛(整齐的队伍、嘹亮的口号),开展百日誓师大会(学生讲、教师讲、年级讲、共同宣誓),开展迎高考状态月活动(三月),开高考壮行会(心理辅导讲座、考试技巧指导),邀请名人做报告,开展班级挑战活动(自找对手,挑战书、应战书),学唱每周一歌(百日会战后开展),进行每日宣誓(精心准备、每天早操后宣誓,然后早读),每天上午10:00进行以班级为单位的跑操比赛。

五、良好的激励体制。

评选模范教师,进行希望之星评选活动,开展十佳班长竞选活动,编辑优秀毕业生材料,邀请本校优秀毕业生做报告,给教师颁发校长奖章,给优秀学生立价格不菲精美的“状元碑”(内容有照片、自拟的格言、衡中感悟),进行每周之星评选(每周师生中的闪光点展示、发现身边的美丽)。衡中流传着这样一句口头禅:“两眼一睁、开始竞争”,学校教学楼门厅正中的牌板上刻写着“三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢”的流行语。在宣传栏里有清华希望之星、有总分和单科的状元、榜眼、探花,有冠军、亚军班,有获胜备课组,有明星备课组长,对每一次考试的表彰是全方位的。

四、不断前进中的衡中人。

衡水中学已经成为全国十大名校,衡水中学以整套的办学经验和突出的办学成绩闻名全国,但衡水中学始终把教师的专业发展作为教师队伍建设的核心,把培养高素质的教师看做促进学生素质发展的关键。不断地完善机制,积极开展各种形式的校本培训和校本教研活动,以切合本校实际的办法引导教师,走专业化道路,走自主发展的道路,形成了衡水中学的教育教学特色,形成了各个教师的教学风格。尽管如此,他们还坚持有计划地组织全体教师到外地考察学习(先后派出260余名师生出国考察培训),以开阔教师视野,丰富教师的教学思路。教师在参观学习中,在比较交流中,借鉴他人的先进经验。

六、衡水中学“管理就是沟通、服务和引领”的理念,值得我们学习和借鉴。

长期以来,衡水中学推行“高站位决策,低重心运行,近距离服务,走动式管理”的模式。各方面主动沟通,管理者全面服务,超前引领,少“管”多“理”,在理清、理顺上下功夫,使竞争有序,让管理更公,形成了民主开放、公平公正的管理风气和模式,使学生们享受到了学习的乐趣,体验到了成长的幸福,领悟到了生命的意义,使教师们呼吸到了创新的空气,沐浴了精神的阳光,感受到了工作的乐趣,这就给学校的发展和飞跃,奠定了良好的人际基础。少“管”多“理”,“理”,其实就是“导”就是“引”,采用引导的办法人容易接受,乐于接受,乐于接受 无疑会有好成绩出现;“管”,则意味着约束与强制。人被约束或被强制,往往是被动地去做事,缺乏主动性,缺乏创造性,因而也就难出成绩。因此我们要借鉴衡中的少“管”多“理”的经验。

总之,通过在衡水中学的短暂学习和考察,我感受到作为一名教师责任的重大。,创造高考神话的衡水中学,抓住了管理,营造了氛围,突显了精神,落实了主体,创造了奇迹,他们的经验值得学,更值得做。我们要在“理念超前,教育创新,人人成才”的思想指导下,以“为学生洒满金色阳光,为家长播下美好希望”为目标,引导全体教师走教育创新之路,为把蒲城中学办成让社会满意,让家长放心,让学生向往的省级名校而努力。

赴浙江学习考察的几点体会 篇5

黑招函„2006‟31号

关于抓紧做好赴上海、江苏、浙江学习考察 开展经贸活动准备工作的通知

哈尔滨市经济合作促进局,各市(地)招商局(办),省农垦总局商务局、省森工总局经贸局,省直有关单位: 根据省政府总体工作安排,省政府将组成由栗战书常务副省长和王利民副省长率领的黑龙江省政府学习考察团,于2006年3月下旬赴上海、江苏、浙江省学习考察,开展区域合作,宣传推介“哈大齐工业走廊”,开展招商引资活动。届时,将分别在上海、南京和杭州三地举行振兴老工业基地、推进哈大齐工业走廊建设新闻发布会暨合作项目签约仪式(正式通知将由省政府办公厅下发)。为保证此次学习考察、区域合作、宣传推介和招商合作活动卓有成效,现就有关事项通知如下:

一、学习考察的主要内容

学习考察沪、苏、浙两省一市加强国企改革,促进企业升级换代的经验;学习考察实施产业化发展战略,壮大县域经济的经验;学习考察改善经济发展环境,扩大对外开放的经验;宣传推介“哈大齐工业走廊”建设规划,吸引沪、苏、浙战略投资者加盟合作;宣传推介黑龙江省与沪、苏、浙近年来经济技术合作成果,建立我省与沪、苏、浙全面合作联系,商讨区域合作事宜。

各市(地)和省农垦总局独立组织分团,先期与沪、苏、浙进行衔接,确保取得学习考察、区域合作、宣传推介与招商引资多项成果。

二、学习考察路线

1、上海

2、江苏省(苏州—昆山—南京);

3、浙江省(杭州—绍兴—宁波—余姚—宁波)。

三、学习考察团工作机构

下设三个组:秘书组、经贸组、宣传组。

经贸组组长:省招商局

副组长:省发改委

成员以省招商局、省发改委、省经委、省国资委、省农委、省粮食局、省工商局、省中小企业局、省旅游局、省商务厅、省科技厅、省信息产业厅、省人事厅、省食品药品监督管理局、省金融办为主。负责考察团企业家代表人选的推选、审核、确定;负责组织落实各成员单位经济技术合作项目的筛选、对接、洽谈、签约及统计工作;负责项目册编印及各类项目洽谈情况综合;负责省际间经贸合作和建立友好城市协议的签署等方面情况汇总;负责在沪、苏、浙分别举行“振兴老工业基地,推进哈大齐工业走廊”建设新闻发布会暨合作项目签约仪式及相关经贸活动的具体组织实施。

四、近期应准备的工作

1.抓紧做好与沪、苏、浙进行经济技术合作项目的筛选、确定。

2.采取各种方式尽快走出去与沪、苏、浙进行项目对接和洽谈,做好项目签约的各项前期准备。各市(地)招商部门要发挥好县(区)小分队招商和各类经济技术开发区、“哈大齐工业走廊”启动区15个园区的主体招商作用。

3.各市(地)招商部门要重点与“长三角”15个城市对接,积极开展区域合作,建立友好城市及各种经济联合体。

4.省直有关部门将从行业管理的角度,对市(地)实施产业化招商指导、协调和情况汇总。

5.请各市(地)招商部门、省直有关单位于2月25日前

将赴沪、苏、浙组团招商计划报省招商局。并于3月10日前将与沪、苏、浙经贸合作项目及拟在签字仪式上签约项目报省招商局。

望各市(地)招商部门和省直有关单位认真做好各项准备工作,抢前抓早、抓细抓实。

联系人:王丽娟周滨

电话:0451—***3

传真:0451—55195753

赴巴西阿根廷考察的几点启示 篇6

邓新生

2007年第8期 ——他山之石

今年春天,我参加黄冈市经贸考察团,赴巴西和阿根廷两国开展经贸考察和招商活动。通过实地考察,拜访当地工商界华人华侨,参加经贸招商推介活动,边看、边听、边记录、边思考,同时联系麻城的工作实际,感受很多。巴西和阿根廷两国在经济建设和社会发展等方面的成就给我许多有益的启示。

启示之一:工业化起步阶段,招商引资是必由之路。巴西和阿根廷两国工业化水平比较高,很大程度上是靠移民推动的。一类是投资移民。投资移民不仅引进了大量资金,而且将资金转化为资本进行流通运营,对经济社会发展起到了较大的促进作用。巴西经济实力和综合国力都是拉美第一大国,有较为完整的工业体系,是全世界第9大汽车生产国,但汽车至今没有自主品牌,主要是通过引进世界知名品牌企业。巴西的招商引资力度大、效果好。另一类是技术移民。技术移民是引才引智,为经济社会发展引进了大量优秀人才,提供了人才、技术保证。巴西和阿根廷引进了世界各地的优秀人才,这比单纯的引资更为重要。特别是在那里的华人,通过创业大多数进入了中等以上阶层,奉献了自己的才智,加快了当地社会发展进程。麻城市正处于工业化起步阶段,巴西和阿根廷两国工业化快速推进的做法为我们提供了有益的借鉴,也更加坚定了我们抓招商引资的信心和决心。

启示之二:要加快发展,扩大开放是必然选择。地球是圆的,是从地理的角度来看;世界是平的,是从经济全球化的角度来看。现在全球经济一体化,资源融于一体,实现共享,商品全球流通,世界平坦化,开放是必然的选择。在学习考察中,我感到巴西和阿根廷两国

发展快的一个重要原因就是开放,正是开放为加快发展创造了有利条件。在南美城市临街门店摆设的日用品大多是中国制造的,各地人员在那里是平等的。他们不断扩大开放,共享资源,有力地推动了当地经济的快速发展。我国加入WTO已经多年,麻城的板栗等国外有市场的农产品,却一直没能直接进入国际市场,这很值得我们深思和研究。在经济领域世界是平的,麻城作为欠发达的山区县市更需要开放,更需要吸纳发达地区的先进生产要素,借助外力,激活内力,实现跨越发展。不开放,我们将无法发展。

启示之三:构建和谐社会,是改革发展进入关键时期的客观要求。通过考察,我们从里约热内卢看到了巴西的“两极”分化,耳闻目睹了其一系列社会问题。在这个城市,两极分化非常严重。政府和社会慈善机构如教会之类也给予穷人以救济,像小孩上学、就医看病等都免费,但医务人员甚至教师因未能及时拿到工资而常常罢工。在穷人聚居的地方,治安秩序混乱,卫生条件极差,成为贩毒、暴力等犯罪的滋生地。对此,政府开始疏于管理,后来也无能为力,人民没有安全感,成为制约经济社会发展的突出问题。究其原因,主要是来自于社会体制障碍,因为土地私有制、无城乡户籍制度、刑法无死刑以及原来的愚民教育政策使得国民素质跟不上,政府综合能力不强等,特别是政府在工业化和城市化的快速发展期,没有很好地解决失地农民的就业问题和社会公平公正等社会问题。这些教训我们要认真吸取。当前,我国也进入工业化和城市化的快速推进期,城乡二元结构将逐步被打破,而且随着改革的深入,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化,各种矛盾开始突现出来。中央高度重视“三农”问题,作出了建设社会主义新农村与构建社会主义和谐社会等英明决策。我们要认真贯彻落实这些重要战略思想,努力减小、消除两极分化,切实解决好失地农民和城市零就业家庭的就业和生活困难,建设民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

启示之四:落实科学发展观,必须保护环境和节约资源。巴西和阿根廷两国发展比较快,工业化、城市化程度比较高,城市化水平都在70%以上,经济实力和综合国力也都比较强,人民生活水平都比较高。阿根廷首都布宜诺斯艾利斯有300多个公园,这些公园都有高大的树木和修剪整齐的草坪,供人休闲。巴西的圣保罗市最好的地皮不是搞商业,也不是搞房产开发,而是建公园。

启示之五:科学规划,是降低城市建设成本的根本。布宜诺斯艾利斯的广场、博物馆、教堂等建筑很多都有一两百年的历史,其享有“南美巴黎”的盛名。里约热内卢南区的写字楼和酒店旅馆,尽管算不上是摩天大楼鳞次栉比,但规划、管理是无可挑剔的,绿地随处可见,交通秩序井然;而在北区,穷人进城在城郊闲置土地上自由地建房,没有经过任何政府组织审批,更谈不上规划和设计的管理,房屋密集,基本上是杂乱无序,拥挤不堪,就算以后政府财力雄厚了,改造起来也非常困难,城市建设成本将大大增加。当前,我们正在大力推进城镇化和建设社会主义新农村,一定要科学规划,因地制宜,努力建设美好和谐的新城镇和新农村。

启示之六:提高市民素质,是提升城市管理质量的关键。涂鸦是城市的顽症,严重影响城市的环境和形象,被称为城市里的“牛皮癣”。圣保罗等南美城市与其他西方城市一样,大小街道的建筑物上被人用不同的颜料涂抹得乱七八糟,大煞风景。在我们的城市里很多地方能见到乱粘乱贴等“牛皮癣”,影响了城市形象。强化城市管理,加强配套建设,彻底改变“脏、乱、差”的现象,营造适宜创业发展和生活居住的城市环境,关键在提高市民素质。市民素质提高了,人人爱护生活的环境,齐心协力共建美好家园,我们的城市管理就会上一个新台阶,城市环境将大为改观,城市形象将大幅提升。

启示之七:祖国强盛,才能使海外华人地位提高。过去,我国还不够强大,巴西、阿根廷虽强烈禁止种族歧视,但原来华侨在那里没有地位,受到歧视。现在我们国家发展了、国力强大了、民族强盛了,这些国家与我们都非常友好,华侨的地位也逐渐提高。在“中国制造”商品出现的地方,在那里的华侨大都是中产阶层了,在当地都有一定的影响力。在阿根廷,福清人阿根廷OSO(超商)管理集团董事长林启福连续5次进总统府接受总统的接见。在巴西,巴中工商文化总会会长曾两次随同巴西总统访华。■

赴浙江学习考察的几点体会 篇7

一、在新疆生产建设兵团活动情况

按照黑龙江省政府和农垦总局的安排,北安管理局对口援疆单位是新疆生产建设兵团农十师185团。在考察团到达乌鲁木齐机场、换乘飞往阿勒泰航班之前的第一时间,新疆生产建设兵团司令员刘新齐同志在百忙之中挤出宝贵时间,率领有关领导赶到机场接见并盛情款待考察团全体同志,还专门委派兵团“两厅”副主任侯瑞存、机关事务管理局调研员吕秀萍全程陪同,周到细致地安排各项接待事务;农十师北屯市党委副书记、师长姚新民携相关领导为考察团举办了欢迎会;185团党委书记、政委王德刚和团长刘辉携相关部门负责人同考察团就结对援疆工作进行了座谈交流并达成共识;兵团党委常委、农三师图木舒克市党委书记、农三师政委杨福林同志携相关领导热情周到地接待了考察团对41团滴灌农业、园林果品产业等项目的参观考察,并为考察团离开新疆而饯行。

在新疆生产建设兵团,主要参观考察了位于阿勒泰北屯市的农十师师部、185团、位于喀什的农三师41团。在农十师北屯市党委副书记、师长姚新民携相关领导为考察团举办的欢迎会上,刘新华局长表明了考察团的来意和主要目的:一是带领15个农场场长来现场了解和感受实际情况,共同研究对口援建185团的工作事宜;二是新疆生产建设兵团在设施农业方面比如滴灌农业、园林果品等高效农业方面做得很好、经验丰富,很值得我们学习借鉴;三是通过相互走动和交流,进而增进友谊、加深了解、相互促进、实现共同发展。农十师的领导根据我们的想法,周密地做出了行程安排,确保了学习考察活动的高效、顺利进行。

在185团领导的陪同下,考察团重点参观考察了九连由北安管理局提供德美亚1号种子的高产玉米试验示范田,以及小麦和油葵、甜菜滴灌示范田,参观了中小学教育区,参观了团部小城镇建设“北安花苑小区”(国家保障性住房建设项目),参观了闻名全国的已经守卫边疆27年的“西北边境第一连”马军武和张正美“西北民兵第一夫妻哨”,以及拟开发建设的白沙湖旅游风景区。据了解,185团位于新疆最北端的阿勒泰山西南边缘的国境线上,与哈萨克斯坦接壤,是新疆生产建设兵团最西北的边境团场,被誉为“西北边境第一团”。这里气候条件恶劣,冬季严寒而漫长、风多雪大,年均八级以上大风42天;夏季炎热而短促、蚊虫肆虐,职工到野地工作时需要头戴浸泡了柴油的纱巾、扎紧衣领袖口才能抗拒蚊虫的袭击;这里年均降水量178.2毫米,多以降雪而实现,冬季平均积雪80-90厘米以上、经常是大雪封路。这里靠近阿尔泰山脉,是额尔齐斯河流入北冰洋出境口处,属于沙漠河谷冲积平原,有沙漠戈壁、有青山绿水、四季分明、风景奇特。有人形象地说:这个地方春天大风刮死人、夏天蚊虫咬死人、秋天景色迷死人、冬天风雪冻死人。作为屯垦戍边、稳疆兴疆的团场职工,还总结出几句谚语:“我家住在路尽头、界碑就在房后头、界河边上种庄稼、边境线旁牧牛羊”。这些都是185团干部职工真实的生活写照。目前,185团总人口3768人,其中在岗职工1243人、离退休人员988人。土地总面积136.19万亩,其中耕地5.86万亩、草场43.24万亩、林地51.7万亩,2011年实现生产总值6516万元,在岗职工平均工资性收入20428元,团场农牧职工家庭人均可支配收入16416元。受自然条件所限,这里主栽农作物是以小麦、打瓜、油葵、马铃薯等为主,品种比较单一,养殖品种主要包括肉羊和肉牛。

在“农垦北安管理局赴185团对口援建座谈会”上,刘辉团长全面汇报了185团的经济社会总体情况,柳毅副局长简要介绍了北安管理局的基本情况,刘新华局长请185团中学、医院、农业科、畜牧科、农机站等单位负责人明确提出需要哪些方面的援助。之后,刘新华局长代表北安管理局畅谈了参观185团的几点主要体会:一是185团的精神可贵。特殊的地理位置、特殊的工作任务铸就了他们特有的文化精神。首先是坚守精神,几十年来,他们面对恶劣的自然条件,克服种种困难,立足边境、自强不息,没有坚守精神是坚持不下来的;其次是忘我精神,他们舍小我、顾大局,将个人利益置之度外,团结实干、屯垦戍边;其三是奉献精神,他们从50多年前第一代军垦战士驻守边疆开始到现在,真正是献了青春献终身、献了终身献子孙,通过几代人的奉献和拼搏,将地处边疆、条件恶劣的沙漠戈壁之地,建设成为今天美丽的边陲小镇。二是农业基础设施方面独具特点。这里年降水量才170多毫米、土质条件极差,农业生产困难重重,但是他们充分利用阿勒泰山脉流淌下来的雪水,积极尝试推广使用先进的节水灌溉滴灌技术,提高了农业效益。三是小城镇建设富有特色。起步较早的标准化平房区,每户都有院墙和仓房以及小菜园,利用国家保障性住房项目建设的新式楼房区也是别具风格、经济实用,文化广场、绿化亮化美化工程齐全配套,街道环境管理整洁有序。这些方面都值得我们学习和借鉴。对于援疆工作,刘新华局长提出了明确思路:“围绕一条主线,即围绕人才、智力、技术三个方面进行交流与合作;做好四个方面的工作,即关于农业管理体制和农业模式,关于技术人员的交流,关于民生方面(重点是教育和卫生)问题,关于文化建设方面的交流。”并且提出,双方要迅速建立对口援疆工作领导小组,制定目标清晰、切实可行的援(受)工作实施方案,高效推进落实各项援疆工作任务。这一思路,当即得到185团领导和与会人员的一致赞同。陪同考察团的农十师总工吴兵说:接触刘局长一行考察团给人的感觉很亲切,真正体会到农垦与兵团是同宗同根同脉的;考察团敬业精神很强,来疆后没有倒时差休息就开始工作;刘局长抓工作很务实、高效率;刘局长对援疆工作提出的“要围绕一条主线、做好四个方面工作”思路,有很强的操作性;并要求185团要立即成立组织机构、在半个月之内拿出详实的援受工作方案,并抓好对接落实,不辜负上级组织和新华局长的期望。

在地处喀什的农三师41团,我们参观了采取膜下滴灌技术的棉花田、苹果园、红枣园,以及栽有红富士、大李子、红桃、黄杏等多种水果的园林果品公司。这里年均气温在11 ℃左右、年均降水量仅为60多毫米,属典型的温带沙漠气候,常年干旱、从来没有大雨,但是由于拥有丰富的昆仑山脉下来的雪水,农业种植普遍使用灌溉或滴灌技术,其经济效益十分可观。还参观了团部小城镇建设(广东东莞援建的安居工程小区)和常年肩负重要维稳职责的武装部民兵连,给我们留下了深刻感触和印象。

考察团的新疆之行受到兵团干部职工的盛情接待,使全体成员如沐春风,倍感温暖,真正体现了“天下农垦一家亲”的垦荒情怀,同时也学到了团场干部职工屯垦边疆、艰苦创业、创新发展、奉献国家的高尚精神,并在现代化滴灌农业、园林果品高效农业以及小城镇建设、特色旅游产业发展等方面受到了深刻的启迪。

二、在浙江海亮集团活动情况 考察团结束了新疆的5天行程之后,6月22日下午来到位于浙江省诸暨市店口镇的海亮集团进行学习考察和对接洽谈有机产业合作项目。海亮集团董事局主席冯海良率相关人员盛情接待了我们。在海亮集团,重点参观了铜管厂、文化园、花园社区。店口铜管厂是海亮四个铜加工基地之一,另外三个铜加工基地分别在安徽铜陵、上海奉贤和越南前江。海亮文化园主要包括展示中心、党建中心、党校、管理学校、疗养院、花园酒店等六个部分。海亮花园社区主要包括集团总部办公区、高管和中层干部住宅区、公司文体娱乐区。这个社区属于别墅式建筑群,依山傍水、环境优雅,功能配套,房地产设施产权属于公司所有,凡是公司留用的人才均给予分配使用权,这种待遇也是海亮集团能够广泛吸纳各类人才的法宝之一。

在海亮集团举办的座谈交流会上,冯海良主席借助多媒体,向大家做了一场专题报告,主要包括“海亮集团企业概况、至2015年发展目标、企业主要荣誉、发展过程中的体会”等四个方面内容。据介绍,海亮集团是一家民营企业,1989年8月以16.5万元开始创业,公司现有员工11870多人,拥有全资和控股公司70余家,其中2家为上市公司。2011年末,集团实现营业收入676.19亿元、税后净利润12.21亿元、各种税收10.48 亿元,总资产331.81亿元、净资产104.08亿元,其中货币资金50.69亿元,负债率为63.95%。企业综合实力位居中国企业500强第153位,中国民营企业500强第13位,中国制造业500强第71位。集团产业现有七大版块:“铜加工产业”在国内排名第二、世界排名前五;“房地产业”在中国500强排名第53位;“金属贸易产业”是中国最大、最具影响力的有色金属现货交易企业之一;“矿产资源开发产业”重点包括油页岩、钾页岩等非金属矿产资源开发项目;“股权投资产业”是优秀中小企业的合作伙伴、创业引擎;“节能环保产业”致力于为社会和客户提供全面的污水处理等环境工程解决方案及最优质的运营管理和售后服务;“基础教育产业”是华东地区规模最大的民办基础教育学校,在校生18000多人。计划到“十二五”末,实现营业收入超1200亿元、资产总额超700亿元,争取拥有(控股)境内外上市企业5家。

冯海良主席的报告深深地震撼和感动了在座的每一位成员。尤其让人感叹的是,六零年出生的海亮开创者和掌门人冯海良先生,不仅缔造了一家成长迅猛的民营企业,而且在当地政府帮助指导下,一手抓企业经济发展,一手抓精神文明建设,充分借鉴国有企业的组织化优势,在企业内部采取“双向进入、交叉任职”方式,设立了党委、纪委监察、工会、共青团、妇联、武装部、关工委等组织,创建了“双联双引、双培双推、双带双促、双传双创、双思双爱”的企业文化体系,为促进事业壮大、构建和谐企业发挥了积极作用。海亮集团先后获得“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国模范职工之家”、“全国企业文化示范基地”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国诚信典型示范”等国家级荣誉称号,还获得许多省市级荣誉称号。海亮集团十分注重担当社会责任,截止到2011年末,为社会各类慈善公益事业捐资累计达19948万元。

正是基于强烈的社会责任感,海亮集团董事局主席冯海良先生认为,针对近年来国内食品安全事件频出的现象,党和政府开始高度重视和整治食品安全问题,作为知名企业,抓住机遇、发挥优势,开发有机产业、打造一个在国际国内叫得响的有机食品品牌,既面临重大的发展机遇,又能为国家和民族尽一份社会责任。冯主席打算起步阶段用5年左右时间,拿出10亿元每年投进2亿元来引导市场、培育市场、让消费者认可公司的有机食品和品牌形象,重点吸引北京上海5000万人口的10%高端消费者。冯主席不仅在近两年做了大量的有机食品调研工作,而且还于6月2日邀请国家有关部委、大专院校和科研院所等方面的20多位专家学者召开了研讨会,专门论证海亮集团关于开发有机食品产业的思路。对于冯主席提出的“选择最佳生态区,创建种植养殖和精深加工项目,率先在北京上海设立100家有机食品专卖店,打造种养加销一条龙全面掌控的有机食品产业链”的初步构想得到了专家学者的一致认可,有专家称:如果冯主席构思的有机品牌打造成功,将引领国内有机产业的发展,为国家和民族做出很大贡献,是一件功德无量的事情。为此,增强了冯主席开发有机产业的信心和决心。

刘新华局长非常赞赏冯主席的想法。在座谈交流会上,刘新华局长说:这次参观海亮集团、听了冯主席的报告,让我们大长见识、甚为震撼,冯主席对我们的热情接待和真诚交流也让我们极为感动,冯主席传奇般的创业经历让我们考察团每一位成员都甚为叹服,大家学到了真经。对海亮集团有六点体会:一是有传奇般的创业历程;二是有辉煌的发展业绩;三是有先进科学的经营管理理念和高科技含量的生产加工技术;四是优秀的企业文化建设和党建精神文明建设;五是有持续创新发展的胆识和能力;六是有卓越高尚的社会责任感。

考察团一致认为,北安管理局如果发挥生态环境、农业现代化、农垦特有的组织化管理体系等诸多优势,同经济实力强大、具有核心市场竞争力的海亮集团合作,共同开发有机食品产业,必将创造辉煌的未来。经过刘新华局长带领红星农场徐龙场长、龙门农场韩锋利场长、北大荒仙骊菜业集团副总经理刘建生、商务局王君权与海亮集团冯主席所组团队的六七个小时深入洽谈协商,双方达成了合作共识。即:充分利用北大荒良好生态环境以及北安管理局有机食品产业的发展优势和基础,建立全产业链的有机食品生产基地。

一是海亮集团购买或增资控股(80%)北安管理局北大荒仙骊菜业集团旗下的亲民、龙绿、北绿等三家龙头企业,并根据需要实施改扩建工程、优化企业产品结构,增强有机食品供货能力:二是北安管理局以农场职工同等条件为海亮集团提供20-30万亩有机认证的耕地,用于种植有机食品原料,农场职工保持原来身份带地加入海亮设立的公司、接受公司统一管理、享受公司员工待遇、承包公司种植项目;同时农场向海亮集团提供具备优势条件的林地、草原、水面等,用于发展有机养殖项目:三是海亮集团根据有机食品发展规划需要,适时在北安管理局相关农场投资建设生物有机肥加工厂、有机饲料加工厂、有机农药兽药加工厂、农畜资源产品加工厂以及冷链物流系统等配套设施。

冯海良主席表示,近期将安排专人前来进一步考察菜业集团三家工厂和相关农场,并将在七月上旬或八月中旬亲自来北安管理局考察洽谈具体合作事宜,同时组织专家团队加快编制公司有机产业发展规划和项目建设实施计划,争取到2013年12月28日将已经注册的“食之康”有机食品品牌正式推向市场。刘新华局长明确提出,我们要借助同海亮集团合作的机遇,做好“三大基地、四大产业链”,即:100万亩有机饲料生产基地、50万亩有机粮菜生产基地、50万亩林下经济生产基地;10万吨有机粮菜产业链、10万头有机肉牛产业链、100万只有机大鹅产业链、100万只有机肉鸡产业链。并要求各农场要认真研究抓好落实。北安管理局与海亮集团联手合作开发有机产业的项目正式启动后,必将有力地推动北安管理局产业升级和经济社会快速发展。

三、几点启示和体会 ㈠必须倍加珍惜和保护我们肥沃的黑土地资源和良好的生态环境。新疆尽管土地面积多达166万多平方公里,在全国各省份排名第一,但是耕地面积仅为6100多万亩,很多地方都是高山峻岭和沙漠戈壁,2011年新疆粮食总产量1224.7万吨。而我们土地面积不足1万平方公里,却拥有近500万亩耕地,2011年粮食产量超过185万吨,每平方公里生产粮食是新疆的28倍。所以,要珍惜我们的土地资源和生态环境,勇于担当维护国家粮食安全和食品安全的责任。

㈡必须抢前抓早,积极探索和尝试农业节水灌溉技术,积极应对全球气候变暖带来的本地区降水量减少的不利局面。新疆尤其是南疆地区常年干旱少雨,但是他们很早就采用了节水灌溉技术尤其是膜下滴灌技术,很好地解决了当地蒸发量远远大于降水量的问题,提高了农作物的产出和效益。受全球气候变暖的影响。我们这个本来就处于偏旱的地区,近年来降水量明显减少,尤其是冬天降雪量大幅度减少,造成土地春旱严重。所以,必须认真学习新疆建设兵团滴灌技术,抢前抓早,做好应对干旱对农业生产带来的不利影响,确保农业高产出和高效益。

㈢要加大力度推进有机农业发展,生产安全优质的农畜资源产品,为加工企业提供可靠的原料保障,同时为维护食品安全、促进人民健康作出应有贡献。“栽下梧桐树、引得金凤凰”。如果我们不具备有机食品发展的优势和基础,这次海亮集团就不一定会青睐我们、同我们开展合作。

㈣要认真学习借鉴海亮集团的创业经验、经营管理理念和企业文化建设,尤其是引导和帮助工业企业拓宽视野、善用人才、发挥优势,勇于创新,不断依靠科技进步和优化产品结构,积极拓展市场,强化管理,加速企业发展。

㈤各级领导干部和企业负责人要主动积极走出去、请进来,主动同经济实力强、市场开拓好、发展潜力大的知名企业,攀亲结贵、招商引资、合作开发、借力发展,强力推进工业化进程。

㈥各农场要充分利用和挖掘自身旅游资源,稳步推进观光农业发展,努力吸引国内外各界人士光临北安管理局,提升人气、汇聚信息、创造商机。

总之,考察团新疆、浙江一行日程虽然紧凑,但是活动丰富多彩,实现了预期目的。所见所闻所得必将启发和激励我们更加珍惜北大荒这片黑土地宝贵资源,切实发挥创新、创业、创优精神,踏实努力工作,夺取农业现代化、农垦城镇化、农场工业化的全面胜利。考察团全体成员

赴**学习考察心得体会 篇8

琢己身之玉谋发展

——赴**学习考察心得体会

XXX镇党委书记

XXX

在全市“乡村振兴”战略强势开局、高质量发展聚力突破之际,XX市委时隔十年,再次精心组织全市党政领导干部赴**3省7个县(市区)27个先进示范点考察学习,足见用心良苦,深感机会宝贵,倍加珍惜。考察中,通过专心“看”、认真“听”,用心“悟”、动脑“想”,既真切感受到其高质量发展的理念之新、气魄之大、速度之快,也亲身领略了先进地区经济实力之强、文化底蕴之厚、生态环境之美。七天下来,启发极大、收获颇丰。现结合XXX镇发展实际,谈以下心得体会:

一、学先进,观自身,认认真真找差距

考察点在全域旅游、美丽乡村建设、基层党建、农村集体经济发展、社会综合治理等方面成功经验和瞩目成果令人印象深刻、深受启发,特别是诸暨市“枫桥经验”的探索和实践,安吉县余村、大竹园村美丽乡村建设中的生态引领,双一村、大山西村党建品牌的提炼打造、桐庐县“全域旅游”的超前实施以及荻浦村、环溪村乡村核心文化的培育传承等,都对XXX镇未来发展极具借鉴和指导意义,并提供了两点有益启示:

一是见势早,发力准,具备“一张蓝图绘到底、一任接着一任干”的战略定力。桐庐县依托突出的旅游资源禀赋,早在2012年就率先提出创建“全域旅游”示范县,并一张蓝图绘到底;安吉县余村作为“两山”理论发源地,2005年便确立了“绿色引领、生态立村”的发展理念,经十四年如一日的坚定贯彻,最终守得绿水青山,换来金山银山。反观自身,XXX镇拥有娄子山水稻、步步川板栗、商庄子果品、四道沟核桃等一批优势农业资源,创办了“娄玉”水稻种植合作社、四道沟核桃产业园、桃园农庄等一批农业组织,是名副其实的农业大镇、果品重镇,但与先进地区在农业产业化、品牌化方面差距明显,可谓大而不强、重而不响;白羊峪景区、“石梯子桃花节”作为我市老牌旅游品牌,可谓久负盛名,但与时俱进创新发展后劲不足,带动增收效应有待进一步释放。究其原因:一是缺乏精准缜密的战略谋划;二是缺乏宽阔视野的顶层设计;三是缺乏科学超前的产业规划;四是缺乏坚定有效的发展举措。虽然新一届领导班子在摸透镇情、把脉问诊基础上,经集思广益、反复论证提出新“和谐稳镇、生态绿镇、农业兴镇、旅游强镇”发展战略,指明了未来发展发向,但仍需要本届甚至几届领导班子一以贯之地加以推进实施。

二是机制新,思路活,善于运用党建统领各项工作。对南方市、县(区)城区的考察,所到之处所见皆是大场面、大项目、大品牌、大规划,真切感受到了先进地区较之我们体制机制更新、思想思路更活、胆识魄力更大、战略谋划更远;而对镇村考察点的参观,无论是双一村党建的“红旗”品牌、“枫桥经验”中“政府搭台,党建引领”,还是大山西村的“党建+家文化”基层治理,让我直观感受到以党建统领工作落实的强大能量,更感受到与考察点差距不在茂林修竹、山水田园,而在于制度创新、战略思路和党建统领,尤其在党建统领美丽乡村建设,推进“乡村振兴”和生态治理方面,仍需结合镇情出实招、下真功。

二、拓思路,补短板,奋起直追加油干

(一)悟“枫桥经验”之要义,开“和谐稳镇”之良方,倾力打造平安幸福小镇。“枫桥经验”50年来与时俱进、历久弥新,在新时代展示出的强大生命力。作为全市“三位一体”大调解思路发源地,XXX镇将积极借鉴“枫桥经验”,推动工作机制优化、基层长治久安。一是牢记“心”字诀。继续坚持主要领导带头与信访人认亲戚、交朋友、触感情,通过经常性地走访、谈心和帮扶等活动,与信访人拉近距离、增进感情,确保敏感时期大局稳定。二是念好外来“经”。学习借鉴“枫桥经验”,健全民调机制,切实发挥村信息员、调解员、村干部、“五老”等基层民调力量,对邻里琐事引发的矛盾纠纷做到信息灵敏、及时调处、动态掌握,做到“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交,就地化解”。三是善用制度“剑”。继续深入实施村级事务“小微权力清单制度”,规范镇村干部施政行为。发挥好“三位一体”大调解作用,按照“解决问题、缓解矛盾,亲情投入、弱化矛盾,打收结合、形成震慑”的思路,不断创新群众工作体制机制。四是铸牢文化“魂”。借鉴“第一孝义”荻浦村、“莲文化”环溪村经验,培树文化共识,驱散歪风邪气,凝聚乡村正气;组织各类道德模范评选,以优秀基层干部、道德模范、身边好人的嘉言懿行为示范引领,培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。

(二)汲“两山”理论之精髓,行“生态绿镇”之正道,着力打造生态绿色小镇。安吉县余村的参观学习收获极丰、触动极大,堪称一场对真理的探寻之旅,更坚定了XXX镇走“生态引领、绿色发展”正道的信心和决心。一是深刻领会“两山”理论蕴含的宝贵真理。“绿水青山就是金山银山”,是总书记通过伟大实践,得出的伟大真理性总结。作为“两山”理论发源地和中国美丽乡村的“模范生”,余村,用人与自然的和谐共赢,生动诠释了“两山”理论的深刻道理。XXX镇作为千亩“围山转”工程发源地和1991年全国生态农业县建设经验交流现场,将立足生态农业镇乡实际,深刻汲取“两山”理论之精髓,充分借鉴余村绿色崛起之经验,坚定不移地走“生态绿镇”之正道,呵护好自身可持续发展的“本钱”和“家底”。二是以讲政治的高度狠抓生态环境治理,守护绿水青山。①坚决打赢重点领域生态环境整治攻坚战。坚持一把尺子量到底,重点加强河道整治,统筹做好“拆、规、建、管”四篇文章,严格落实镇村两级“河长制”要求,加强镇内4条河道的巡查,还水以清。②加强矿山生态环境修复。借鉴“妥乐村矿山生态修复”理念,按照“谁开发、谁治理”原则,加强复垦覆绿,变荒山为风景,还山以绿。③坚决打赢蓝天保卫战。落实生态XX网格化监管机制和村企包联网格化管理制度,建立健全污染源台帐,落实重污染天气应急响应机制,还天以蓝。④持续改善农村人居环境。以深入推进“五清三建一改”为契机,以科学规划为引领,彻底整治农村“脏乱差”,巩固提升美丽乡村建设成果,还村以净。

(三)学“三变”改革之经验,探“农业兴镇”之新路,全力打造特色农业小镇。娘娘山农业园区关于“三变”改革探索的产业规划实施、生产经营模式、资源型集体经济多元发展的经验和做法,为XXX的特色农业小镇建设指明了发展新路。一方面,全面加强镇域科学规划。按照全市限制工业开发的农业生态区的定位,建设特色鲜明布局合理的功能分区,实现资源与项目的最佳配置。明确镇区东北部为生态涵养区,筑牢生态屏障,禁止一切建设行为;镇区东中部以白羊峪景区为依托,将白羊峪、大庄、石梯子沟、四道沟、娄子山、商庄子6个村全部纳入,大力发展休闲农业与乡村旅游产业;镇区东南部为特色农业区,逐步将传统农业改造提升为特色农业、观光农业;镇区中部以镇政府为核心,擂鼓台、XXX凤凰山为区域,依托两横(新三抚公路、老三抚公路)两纵(XX支线、迁擂路)交通枢纽,打造商贸流通、物流配送区域中心;镇区西部发展设施农业、高效农业,广泛建设温室大棚,种植经济作物。另一方面,大力发展农村集体经济。借鉴“三变”改革经验,探索以土地和资金入股参与合作社经营发展的模式,变“农民”为“股东”;继续弘扬“百姓不富、我心不安”的史明星精神,积极承接上级政策,探索壮大农村集体经济新模式。坚持以北部长城山野绿道为依托,积极推进休闲旅游产业发展,将绿道两侧果园全部建成高标准采摘园,促进一三产融合发展。大力培育市民农园、休闲农业、精品民宿等特色旅游项目。

(四)思“桐庐样本”之诀窍,谋“旅游强镇”之良策,强力打造休闲旅游小镇。桐庐将一个村庄作为一个景区来打造,超前实现由“景点旅游”到“全域旅游”质变跨越的新颖思路,非常值得XXX借鉴学习。一是建设龙头景区。借鉴“桐庐样本”,加强科学规划,激励、引导村集体和全体村民创建热情,以单一“景点”带动打造“白羊峪旅游村”。全力配合国控公司推进白羊峪景区市场化运作,进一步完善总体规划、引进平台资金、优化发展环境,力争年内创成国家AAAA级景区。二是发展大旅游。借鉴吴江区“东太湖生态旅游度假区”组团发展经验,依托白羊峪景区的龙头带动作用,打破村庄界限,将景区周边村山、水、林、田、路统一纳入旅游整体规划,串珠成链,发展大旅游,扩大受惠面。三是丰富景区项目。坚持用项目支撑旅游发展框架,依托市游客集散中心,规划建设汽车营地、滑雪场等项目;依托娄子山水库,规划建设高端休闲养生养老项目;依托万亩林果园,规划建设市民农园、定制采摘等项目;重新启用自行车绿道,为广大骑行爱好者提供健身锻炼好去处。四是打造文化品牌。继承和发扬石梯子沟“桃花节”品牌,积极承办国际万人徒步大赛、国际马拉松赛、山地越野车赛等国内知名赛事,积极打造冀东民俗、长城戍边文化品牌,丰富景区文化内涵。

(五)承“红旗精神”之薪火,固基层党建之基石,担当有为抓落实。“一分部署,九分落实”。江苏省永联村、岩博村等带头人以情怀做事、以真心为民;双一村党员干部以“红旗树标杆、强引领、创精品”,生动诠释了“抓发展务必抓党建,抓党建务必强队伍”的深刻道理。一是严把入党关口。在当前以推动“五清”工作实绩看能力、比素质、锤党性的基础上,进一步细化完善积极分子、预备党员跟踪考察机制,侧重考察在推动“乡村振兴”、社会稳定等镇党委中心工作方面表现,筑牢发展党员“蓄水池”。二是建强农村党员、干部队伍。以“乡村振兴党旗红”活动为引领,借鉴“双一经验”,充分激发党员意识、发挥示范带头作用;不断规范党内政治生活,强化市委及镇党委中心工作的宣传教育,严格执行《对镇党委重大决策部署执行不力责任追究办法》,全力打造一支想为、敢为、勤为、善为的基层“铁军”。三是擦亮党建品牌,凝聚思想共识。积极配合对接组织部门,重树石梯子沟、白羊峪党建品牌;大力弘扬“百姓不富我心不安”的史明星精神,引导镇村干部树立以“百姓答应不答应,满意不满意”为标准的正确政绩观,推动形成在“乡村振兴中比能力、在推动发展中见水平、在弘扬正能量中树典型”的共识。

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