电大劳动法学形考作业答案（通用4篇）
劳动法学形考作业参考答案
作业11、劳动争议仲裁委员会的决定和人民法院的裁定是正确的。因为：劳动争议仲裁委员会受理劳动争议方面的案件，谢某和杨某之间并未建立劳动关系，而只是雇佣关系，这不属于仲裁委员会的受案范围。也正因为谢某和杨某之间并未建立劳动关系，杨某以劳动纠纷起诉，法院不予受理也是正确的。谢某是雇主，杨某是雇工，雇工完成雇主指派的工作，责任后果应由雇主承担。杨某应以人身损害赔偿为由向法院起诉。顺便说一下，本案中，杨某受伤时间与仲裁、诉讼时间是矛盾的。
作业21、政府部门，加大宣传加强指导，4月9日，在巫山高速公路出口工地上树起了一块告示牌。通过这块告示牌，使在这里工作的150多名农民工很清楚地得知,遇到不签劳动合同、拖欠工资、不缴社会保险等问题，可以随时拨打公布的举报电话，向劳动保障监察部门投诉。
企业：加强管理 依法用工企业是用工的主体，对于《劳动合同法》，我省境内绝大多数企业都能主动贯彻实施，通过规范用工行为，完善劳动规章制度，加强劳动合同日常管理，大大提高了人力资源管理水平。
劳动者：依法维权意识增强《劳动合同法》实施后，我省有越来越多的劳动者通过劳动争议仲裁及法律渠道讨回了自己的合法权益。
2、将于2008年1月1日施行的《劳动合同法》是一部重要的法律。但由于种种原因，该法存在一些疏漏，并可能造成实务界的困惑。
比如，除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，员工不同意续订的情形外，固定期限劳动合同期满终止的，用人单位应当向员工支付经济补偿；除非法定情形，员工炒老板鱿鱼可以不支付违约金；连续订立两次固定期限劳动合同之后再续订，除非法定情形，必须签订无固定期限劳动合同；用人单位自用工之日起满一年不订立书面劳动合同的，视为双方已订立无固定期限劳动合同；用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未订立书面劳动合同的，应当每月支付二倍工资……
可以预见，《劳动合同法》实施以后，签订一年以内的短期合同对用人单位而言未必“合算”。一方面，用人单位可能加快“换血”（员工更迭）速度；另一方面，几年之后，用人单位的大部分员工可能都是无固定期限劳动合同员工，“大锅饭”可能回潮，企业管理成本和管理难度可能加大。此外，由于《劳动合同法》规定劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，今后劳务派遣市场可能萎缩。
因此，至少有以下几个问题需要在这部新法的实施细则中加以理清与修正。作业
3、小论文
多种用工形式细思量
《劳动合同法》规定了劳动合同的三种期限，又规定了一些灵活用工的条款。企业对这些条款如果运用适当，采取多种形式的劳动用工，亦可以减少人工成本、提高企业竞争力。
第一，采用“工作任务合同期限”制用工。企业适当采取这种劳动用工方式，一是可以在终止劳动合同时，减少支付经济补偿；二是可以在连续订立不同期限的劳动合同时，减少固定期限劳动合同的约束。
第二，依法接受劳务派遣用工。法律规定了劳务派遣单位要与被派遣劳动者签订劳动合同，而且一签就是二年以上的固定期限劳动合同，通过劳务派遣协议将劳务工派遣出去。在被派遣员工无工作期间，派遣单位还要向劳务工支付最低工资。另外，因劳务工和劳务派遣单位已经签定劳动合同，并由派遣单位发工资，缴纳社会保险费。所以，从《劳动合同法》“特别规定”的角度来看，实际用工单位通过劳务派遣形式一旦使用劳务工，就成为用工不建立劳动关系。由此推定这种用工形式不承担因劳动关系而产生的一些法律后果，即对用工单位来说，使用劳务工不存在经济补偿和劳动合同期限的问题。企业依法在一些岗位上接受劳务工，可以减少一定的用工成本。
第三，灵活使用非全日制用工。法律规定了非全日制用工可以定口头协议，并且允许劳动者在两个以上的单位工作。对于非全日制用工，还规定不得约定试用期，双方可以随时通知对方终止用工；终止用工不支付经济补偿等。对于这种灵活的用工形式，实际上企业可以对有些手工活、技术性比较高但能个人独立完成的工作，如设计、市场营销以及策划等之类的工作，也可以采取这种用工形式。
多种灵活的劳动用工形式提供了企业人力资源管理广阔的空间，但是也要注意多种用工形式所需要承担的连带责任，在《劳动合同法》第九十一条、第九十二条等有相关规定，企业用工时一定要注意。
总之，用人单位需要冷静、理智地看待《劳动合同法》，不要想钻法律的空子。人力资源管理者需要认识到一点：依法管理也许会增加一点成本，但是违法管理，增加的成本更高。从另一个角度来说：《劳动合同法》实施之后，企业人力资源管理者应当看重从增加一定的人工成本中设法促进企业获得更大的效益，譬如在提升劳动者技能上增加投入，提升其技能，从而为企业带来更大的利益。
实施《劳动合同法》对企业人力资源管理来说，既面临巨大的挑战，同时也面临提升自身管理的绝好机遇。
作业4
一、单项选择题
1、C2、B3、C4、A5、B6、D7、D8、A9、D10、A&a
二、多项选择题
1、CDE2、BCDE$
3、ABDE4、BCDE5、CDE6、ABCE7、ABCDE8、CDE9、ABCD10、BCD
三、名词解释
1、广义的劳动法
广义上的劳动法，是指调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律规范的总称。
第一，劳动法调整的是两部分社会关系，除劳动关系外，还调整与劳动关系有密切联系的社会关系；
第二，广义的劳动法，是法律规范的总称。
2、特殊群体
劳动法中的特殊群体是指残疾人、少数民族人员、退出现役的军人。
3、工资
工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。“工资”是劳动者劳动收入的主要组成部分。
4、年休假
年休假是指职工依法每年所应享受的带薪连续休假。
5、职工代表大会
职工代表大会是实行民主管理的基本形式，是由企业全体职工选举产生，依法行使民主权力的机构.四、简答题
1、简述职业安全卫生的特征。
（1）职业安全卫生制度的实施具有强制性。这种强制性表现为：它排除了用人单位通过任何形式免除职业安全卫生保护责任的可能性，同时也不允许劳动者本人基于任何动机放弃职业安全卫生保护的权利。（2）职业安全卫生制度以劳动过程为其保护范围。职业安全卫生关系是基于劳动关系而产生的保护关系，因此，所有的职业安全卫生制度的基本规范都只限于劳动过程之中（3）职业安全卫生制度以改善劳动条件和劳动环境为主要途径，通过消除劳动过程中不安全和不卫生的因素，实现对劳动者生命安全和身体健康的保护。
2、、简述职工福利与公共福利的相同点和不同点。
相同点：职工福利与公共福利公共构成社会福利体系，二者都是以满足社会成员的物质和精神生活需要、维持和提高社会成员的生活质量为基本任务，以实现社会公平为主要价值目标的物质帮助形式。不同点：（1）经费来源不同。职工福利的经费由行业或
单位负担；公共福利的经费则由国家或社会负担或筹集。（2）享受主体不同。职工福利的享受主体只限于特定的职工及其家属；而公共福利的享受主体则是全体社会成员。
五、论述题
试述我国劳动争议的范围。
1．因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议。这项规定是根据劳动关系双方当事人行为对等原则制定的。因企业根据职工违纪的情况以及企业生产经营的现状对职工实施开除、除名、违纪辞退、正常辞退的行为和职工根据企业和个人的具体情况作出的辞职、自动离职的行为而引发的劳动争议，劳动争议处理机构均予受理。
2．因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议。这里的保险是指包括工伤保险、医疗保险、生育保险、待业保险、养老保险、病假待遇、死亡丧葬抚恤等社会保障待遇。劳动保护是指为保障劳动者在劳动过程中获得适宜的劳动条件而采取的保护措施，包括工作时间和休息时间、休假制度的规定、各项保障劳动安全与卫生的措施、女职工的劳动保护规定、未成年工的劳动保护规定等。
3．因履行劳动合同发生的争议。具体包括因执行、变更、解除、终止劳动合同而发生的劳动纠纷。
4．法律法规规定应当依照本条例处理的其他劳动争议。
六、案例分析
答：
1、适用
2、不适用，劳动者身份和劳动关系的建立，只与劳动者的劳动权利能力和行为能力有关，与户口无关，根据劳部发确认劳动关系的文件，李某显然属于劳动关系范畴
一、判断题
1-10 ×××√√ ×××√√ 11-20 √×√×√ ×√√√×
二、单选题
1-5 BDCAD 6-10 ACABC
三、简答题
1、影响推销工作的因素有哪些？ 影响推销工作的因素有：
（1）推销员的素质：作为一名卓有成效的推销员，至少应具备这样两项基本素质：一是善于从客户角度考虑问题；二是对于成功具有强烈的欲望和干劲。
（2）推销环境：这些推销环境包括人员环境、经济环境、竞争环境、地理环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境、国际环境等。
（3）推销工作的组织管理水平：这主要包括六方面的内容：确定目标；拟定推销员的规模和组织结构；招募与挑选推销员；培训推销员；督导和激励推销员；评估推销员。
2、“推销人员的责任主要表现在完成销售定额、向自己的公司负责”，这种说法是否正确？为什么？
这种说法不正确。因为推销员的责任主要表现在以下四个方面：（1）推销产品。这是推销活动的最基本功能。
（2）开发客户。推销员不仅要与现有的客户保持联系，更重要的是要不断地寻找新的客户，开拓新市场。
（3）提供服务。推销员可以为用户提供售前、售中、售后的各种服务，通过这些服务力求使企业的利益与客户利益协调一致。
（4）沟通信息。包括收集市场情报和传播产品信息两方面。
3、一个合格的推销员应具备哪些素质和能力？ 一个合格的推销员应具备的素质包括：
第1页，共3页（1）优良的精神素质：①热爱推销工作；②成功的欲望；③坚定的自信；④团队合作意识；⑤锲而不舍的精神；⑥学习的态度；⑦高度的诚信观念。
（2）良好的品格修养：①真诚坦白；②热情开朗；③善解人意。（3）合理的知识构成。（4）纯熟的推销技巧。（5）良好的身体素质。
一个合格的推销员应具备的能力包括：（1）观察能力。（2）创造能力。（3）社交能力。（4）表达能力。（5）应变能力。
4、推销员为什么必须了解客户知识？客户知识包括哪几方面的内容？
客户导向是推销工作的重要理念。为此，分析和了解客户需求是成功推销的前提和保障。所以，推销员必须了解客户知识。
客户知识包括：客户的心理、性格、消费习惯、购买动机、购买习惯、购买方式、购买时间、购买水平、是否具有购买决定权、采购的条件等内容。
5、简述“迪伯达”模式的六阶段。
“迪伯达”模式包括六个阶段：
（1）准确地发现顾客有哪些需要和愿望；
（2）把推销的商品和顾客的需要、顾客的愿望结合起来；（3）证实推销的商品符合顾客的需要和愿望，正是他所需要的；（4）促使顾客接受所推销的商品；（5）刺激顾客购买欲望；（6）促使顾客采取购买行动。
四、实训演练 可不写。
第2页，共3页 《推销策略与艺术》课程作业讲评（2）
一、判断题
1-10 ×√××× √×√√√ 11-20 ××√×√ √××√√
二、单选题
1-5 BDCAD 6-10 CCCBC
三、简答题
1顾客评估的法则有哪些？ 顾客评估的法则有：（1）二八法则
在推销活动中，这一法则表现为：20%的客户，涵盖了约80%的营业额。这一法则引导推销员在寻找客户的过程中可以锁定关键客户，找对努力的方向。
（2）STP法则
STP是市场细分、目标市场和市场定位的英文缩写，在寻找客户的过程中，同样需要运用这一原理，只有对市场进行适当细分之后，才能找出自己的目标客户。
（3）MAN法则
作为推销员，可以从三个方面判断某个人或组织是否为潜在客户：一是该个人或组织是否有购买力；二是该个人或组织是否有购买决策权；三是其是否有购买需求，而以上三点正是MAN法则的含义所在。
2、假如你是一位人寿保险公司的推销员，你认为采用何种寻找顾客的方法最合适？ 假如我是一位人寿保险公司的推销员，我认为采用链式引荐法最合适。链式引荐法，即通过老客户的介绍来寻找有可能购买该产品的其他客户的方法。这是寻找新客户的有效方法，是黄金客户开发法。具体而言，这种寻找顾客的方法包括：
（1）请你目前的客户向你介绍新客户；（2）请不满意的客户介绍；（3）请新客户推荐；
第3页，共3页（4）请那些拒买你产品的客户介绍；（5）请你的竞争对手介绍。
3、在洽谈前推销员要做好哪些准备工作？ 在洽谈前推销员要做好如下工作：（1）了解洽谈对手。
在开始洽谈前，必须了解以下潜在客户的信息：姓名、年龄、职务、性格特点、工作作风、经济状况以及客户本人及其所在部门和公司的问题、愿望和要求等。
（2）了解推销产品。
推销员必须掌握推销产品的性能、品质、用途、使用方法等，明确该产品能够为客户带来什么好处。
（3）制定洽谈要点。
主要考虑以下几方面：①洽谈对象是什么样的人？②推销的产品是干什么用的？③推销的产品能够为客户解决哪些问题、满足哪些要求？
（4）准备洽谈资料。
包括：①推销手册和产品说明书；②推销证明材料；③产品样品、模型；④图片和照片；⑤幻灯、录音和录像等资料。
4、洽谈中应如何倾听？ 洽谈中的倾听技巧包括：
（1）专心致志，集中精力地倾听。
（2）随时记笔记，通过记笔记来达到集中精力。（3）善于鉴别，从而有鉴别地倾听对方发言。（4）全面理解，克服先入为主的倾听做法。
（5）尊重他人，注意不要因轻视对方、抢话、急于反驳而放弃听。（6）沉稳耐心，不要因急于回答问题或作出解释而打断对方说话。
5、当顾客说：“谢谢，我们不需要这种产品”时，是否意味着这位顾客确实不需要推销的产品，推销人员应立即放弃向这位顾客推销，而转向别的顾客？
当顾客说：“谢谢，我们不需要这种产品”时，并不意味着这位顾客确实不需要推销的
第4页，共3页 产品，因为客户异议在推销过程中是客观存在的，不可避免的。它是成交的障碍，但它也是客户对产品产生兴趣的信号。若处理得当，反而能使推销工作进一步深入下去。面对客户异议，推销员必须认识到推销过程中产生反对问题是正常的，提了问题的客户才是最有可能购买的客户。
因此，推销员不应立即放弃向这位顾客推销。本题中的顾客异议属于“需求异议”，推销员应该针对具体问题找到相应的解决方法。
四、分析题
1、需要具备3个条件
（1）该个人获组织确实需要凉茶，并能从消费中获益（2）该个人获组织具备购买凉茶的能力。
（3）潜在客户必须具备购买权或者是得到授权，具有选择产品生产者、种类及型号方面的选择权。
2答：广告开拓法比较有效
因为凉茶属于大众消费产品，推销员必须让尽可能多的人了解产品，广告媒介是很好的传播推销信息的手段，这样可以更多地找到潜在顾客，采取的形式有函询、邮荐、电话等。
《推销策略与艺术》课程作业讲评（3）
重庆电大远程教育导学中心经管导学部 刘冬梅
一、案例一《寻找文化庙会的潜在顾客》
（一）、如果你是王一，应该瞄准哪一个市场范围或者目标市场？
王一瞄准的目标市场应该以家庭为单位，这样的家庭成员应该有一定的文化底蕴、特别是家庭中要有喜爱戏剧的老人，因为文化庙会上的重头戏便是各地的传统优秀剧目；此外，家庭中最好还有儿童，因为燃放鞭炮和儿童动画城对他们吸引力最大。
（二）、如果你是王一，你应该怎样去寻找潜在顾客？
王一可以通过中心开花法寻找潜在顾客，如前所述，第一届文化庙会的目标市场以老人和儿童为主，王一可以在一个地区或社区有目的地选择一批有一定影响力的中心人物，如老年活动中心的办事人员、社区居委会的工作人员等，取得这些中心人物的帮助，使他们充当发挥影响力的核心。
第5页，共3页
二、案例二《积极的心态》
（一）你认为威廉取得成功的原因是什么？
威廉取得成功的原因首先在于他有一种积极的心态和锲而不舍的精神，在看似所有的门都被封死的情况下，他没有放弃，而是积极主动出击，这也反映出威廉作为一名推销员具有强烈的成功欲望和坚定的自信。其次，威廉有一个好的工作团队，团队成员的合作意识非常强烈，他们通力合作最终使威廉取得成功。
（二）什么是积极的心态？
如前所述，积极的心态包括：成功的欲望、坚定的自信、锲而不舍的精神以及对自己工作的热爱。
三、案例三《小李的约见》
（一）这些名单中哪些是合格的潜在顾客？为什么？
根据客户评估的MAN法则，这些名单中合格的潜在顾客包括：人民医院的资深医生胡先生、佳园房地产公司的申经理和盛德法律事务所的钱先生。这是因为小李推销的复印机属于中小型机器，符合上述潜在顾客的需要，并且他们拥有相应的资金和决策权。尤其是佳园地产，虽然其处于节约开支、压缩办公成本的阶段，但他们的需要是客观存在的，小李可以通过租赁的方式来满足其资金方面的要求。
（二）谁是最不合格的潜在顾客？为什么？
育才小学的程校长是最不合格的潜在顾客，一是因为小李的产品无法满足他们大量复印的需要；二是程校长没有决策权，学校的财务室决定着办公费用的使用方向。
（三）小李该怎么分别进行约见，他该如何开展约见准备工作？
对于人民医院的胡先生和盛德法律事务所的钱先生，小李可以采用电话约见的方式进行；而对于佳园房地产公司采购部的申经理，则可以采用电话约见和信函约见的方式，这样更符合其作为团体客户的特点。
展开约见的准备工作包括：除了考虑个体客户的准备内容外，还应注意组织名称、性质、规模和所在地，组织人事，经营状况和购买情况。
四、案例四（1）×√
推销员：贵公司承接了这么大的工程，对木地板的需求应该很大，为何不订购了呢？
第6页，共3页 推销员：我们公司木地板的质量好价格低，不用是不是有点可惜呢？ 推销员：我很想知道是什么材料受到你们的青睐了
推销员：是吗？我们公司也有铺设地面的石料，而且卖的非常好 推销员：现在公司正在进行优惠促销，现在买很划算
（一）试分析客户的真实需求是什么？
案例中的客户并不是没有订购地板的需求，只是其需求从松木地板变成了对石料地板的需求，因而客户的异议从某种角度讲，不是需求异议，而是产品异议。
（二）导致客户异议的问题可能是什么？
导致客户异议的问题可能是松木地板这种产品存在某些缺陷，从而令客户不满，否则他们不会选用新的材料来取代松木地板。
《推销策略与艺术》课程作业讲评（4）
一、判断题
1-10 ××√×× ×××√√ 11-20 √√√×× √×××√
二、单选题
1-5 ABBCB 6-10 ABBCC
三、简答题
1、成交的基本条件有哪些？ 成交的基本条件包括：
（1）成交最基本的条件是所推销的商品能充分满足客户的某种需要，且在满足程度上优于竞争者。
（2）客户与推销员的相互信赖是成交的基础。（3）识别出谁是购买决策者是成交的关键。
2、成交中的购买信号有哪些表现形式？ 成交中的购买信号表现为以下几种形式：
（1）语言信号。当客户有购买意向时，会从言语中流露出某种信号。当客户询问产品的使用方法、售后服务、交货期、交货手续、支付方式、保养方法、使用注意事项、价格、第7页，共3页 竞争对手的产品及交货条件、市场评价时，这是成交信号中最直接、最明显的表现形式。
（2）动作信号。即客户在行为举止上表现出对所推销产品产生了兴趣。表现为：频频点头、端详样品、细看说明书、向推销员方向前顷、用手触及订单等；向后仰，靠在椅背上舒展身体；再次查看样品、说明书、广告；摆弄产品或突然停止摆弄产品等。
（3）身体信号。这是无声的信号，它能表现客户的心情和感受。比如客户的注意力就是一种信号。
3、买卖合同一般包括哪些内容？ 买卖合同的内容包括：（1）当事人的名称和住所。（2）标的条款。（3）质量和数量条款。（4）履行期限、地点和方式。（5）价款。
（6）违约责任条款。（7）争议解决条款。
4、影响店面业绩的因素主要有哪些？ 影响店面业绩的因素包括：（1）商品陈列的丰富程度。（2）推销人员的形象与态度。
（3）能否及时补充符合顾客需求的商品。（4）售价是否合理并富有吸引力。（5）店面销售人员的配置是否合理。
5、当推销员与挑剔型顾客电话沟通时，一般有什么应对技巧？
（1）首先要摸清这类人的特点：他们喜欢把自己遭遇到的挫折说出来，希望得到你的理解；一般不会注意对方说的话。
（2）马上接受他们的指责，这样你就可以直接淡化他们的不满情绪。如果你附和他们，他们就不大可能会不同意你的意见。
第8页，共3页（3）肯定他们的抱怨是有价值、有根据的。这样他们会感觉到你非常真诚、可信、善解人意，他们也就没必要再抱怨下去了。
（4）对他们的心情表示理解和同情。
（5）想办法和他们统一观点，扭转被指责的态势。那样你继续电话交谈时会达成更多的共识。
（6）迅速而果断地作出反应，纠正他们对问题的看法。他们一旦提出了实质性的问题，你要马上给予解决。
四、案例分析
1、小张的行为说明，他没有认真分析顾客心理了解顾客的需求和动机。动机是产生行为的原因，在推销产品的时候要把握准顾客心理，找准对方的动机，进而让其产生兴趣，促成购买。可见小张需要坚定信心，具备百折不挠的精神，加强团队合作才能推销成功。
2、老黄使用了特别优惠促成法和最后机会促成法。
如果顾客在购买产品是需要得到一些优惠，推销员可以在自己的职权范围内提供一些优惠来促成交易；为了防止估计购买决定发生改变或者发现顾客还在犹豫，可以给顾客施加一定的心理压力，提示顾客要把握住最后的机会，促使其马上作出决定。
1.预设式交谈中要注意的不良现象有（）
A.硬性插入交谈
B.闲聊为主，适当插入交谈
C.机械插入交谈
D.追逼插入交谈
2.劝服式交谈中不宜采用的方法（）。
A.晓之以理B.以逼代劝
C.以压代劝
D.以哄代劝
3.在口才训练中要贯彻原则有（）。
A.坚持说普通话与巧用方言的辩证统一统一C.适度说话与有效听话的辩证统一
B.语调节奏因人因事而有所不同的辩证D.语言与服饰辨证统一
4.聊天式交谈需要克服的现象是（）。A.自我为中心
B.抢夺话题
C.人云亦云A.解释
D.交谈中有接有应 B.讲解
C.解说
D.讨论 5.下列属于诠释的具体运用形式有（6.口音规范训练测试的标准有（）。A.语音规范B.吐字清晰
C.语调适中D.节奏合理
A.不能“全盘否7.否定式交谈是说话人以某种带有批评性贬斥性的话语使用中要注意定”B.关注对方的反应
C.不能简单的否定
D.当双方情绪对立时要转换角度
B.论争的目标准确性8.下列属于雄辩的特点的是（）。
C.论争的过程稳定性
A.论争目标的明确性
D.论证的材料全面性
A.雄辩迎战雄辩
B.事实迎战诡辩
C.雄9.下列属于辩论交锋的形式有（）。辩迎战诡辩D.诡辩迎战诡辩和诡辩迎战雄辩
A.“不着边际”式交谈D.“言不由衷”式交谈
B.“言过其10.下列是肯定式交谈的不良表现有（）。实”式交谈 C.“实事求是”式交谈11.在口才训练中要注意内容包括（）。
A.把握交际对象
B.把握交际话题
C.把握交际语境
D.把握交际场合
12.口才与演讲训练的三个层次是（）。A.口音规范训练
B.口语技能训练
C.口才隐现训练
D.口才显现训练
13.迎合式交谈使用的场合一般有（）。A.恋爱中的情侣
B.课堂教学
C.商业服务行业
D.企业公关活动
14.从活动与应用的角度，演讲涉及的内容可以是（）。
A.就职B.理想情操
C.模范事迹
D.宣传鼓动
15.下列属于口才技能训练的基本要求的有（）。
A.语言规范B.吐字清楚
C.表达自然
D.详略得当
二、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）1.求助式交谈和求合式交谈目标是一样的。
A.错误
B.正确
B.正确 B.正确 B.正确 2.讲解重点是对点的诠释，解说是要对面的诠释。3.演讲中要讲普通话，适当的时候可以使用方言。4.研究探讨主持与方案决策主持都需要求同存异。
A.错误A.错误A.错误5.在双向交流中双方一般不作“听”与“说”的身份限定，双方都可以在“说”与“听”角色上发生转换。A.错误
B.正确 A.错误
B.正确 A.错误B.正确
A.错误B.正确 B.正确 B.正确
B.正确
B.正确 6.朗读和朗诵是没有区别的。
7.演讲中只能讲普通话，不能使用方言。8.朗读和朗诵是有区别的。
A.错误9.单向表述和双向表述中对“说”和“听”都没有角色的限定。10.双向表述中对“说”和“听”没有角色的限定。11.单向表述中对“说”和“听”没有角色的限定。12.解释重点是对点的诠释，讲解是要对面的诠释。13.变体式复述就是根据自己的理解进行复述。14.讨论训练与交流训练没有区别。
A.错误
A.错误A.错误A.错误A.错误B.正确
B.正确
口才技能不是天生的通过后天系统的训练是能够提高口才技能的。A.错误B.正
三、案例选择题（共 1 道试题，共 25 分。）
1.虹吸原理是指两个水槽中水只有在形成水位差，同时保持两个水槽之间的连接畅通，水才会从一个水槽流向另外一个水槽。这一原理对如何能够成功开展口才与演讲具有很好的借 2
鉴意义。请同学们结合所学内容对下列问题做出合理选择。
1).虹吸原理告诉我们：口才与演讲成功的前提是（）。
A.两个水槽要有水位差
B.说话人要具有比听众多信息或知识 C.两个水槽要有水位相同
D.说话人要有与听众一样多的信息或知识 2).下列属于虹吸原理对口才与演讲启示的有（）。
A.演讲要取得演讲成功首先必须对听众有所了解
B.演讲者要拥有听众所没有或者缺少的信息，形成信息量位差 C.演讲要长期坚持，并不断提高自己口语表述能力
D.保证演讲者与听众之间的沟通渠道畅通也是获得演讲成功重要条件 3).保证演讲者与听众之间的沟通渠道畅通，演讲者需要做的工作有（）。
A.了解听众信息量 B.分析听众信息差所在 C.保持与听众之间平等交流 D.不断提高对环境的驾驭能力
4).在演讲中出现不同的观点，演讲者可以采取的措施有（）。
A.迅速分析观点不同出现的原因 B.采取求同存异的方法 C.用高压的方法说服对手
D.要因人而异，对症下药，注意“情、理、利”有机结合 5).在运用虹吸原理提高演讲水平，我们要注意处理好（）。
A.信息差要与主题相关B.要注意运用恰当的方法把信息传给听众C.要真诚对待听众
100%通过
考试说明：《成本会计》形考共有6个任务，给出的6个任务的答案为标准答案。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案，敬请查看。
01任务
一、计算题（共
道试题，共
分。）
1.某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；
（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。
答案：
（1）领用材料的实际成本=（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30）=64000（元）
（2）分配材料费用:
材料定额耗用量：A产品：5×200=1000（千克）
B产品：8×100=800（千克）
分配率=64000/（1000+800）=35.56
应分配的材料费用:A产品=35.56×1000=35560(元)
B产品=64000-35560=28440(元)
(3)编制会计分录:
借：基本生产成本——A产品35560——B产品28440
贷：原材料64000
2.某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。
要求：
（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。
（2）编制该月支付外购电费的会计分录。
（3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。
答案：
（1）分配电费：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5
基本车间:产品用电费=30000×0.5=15000(元)
照明用电费=5000×0.5=2500(元)
辅助车间:产品用电费=7000×0.5=3500(元)
照明用电费=1900×0.5=950(元)
企业管理部门用电费=6000×0.5=3000(元)
合计24950(元)
分配A、B产品动力费：分配率=15000/（36000+24000）=0.25
A产品负担:36000×0.25=9000(元)
B产品负担:24000×0.25=6000(元)
(2)借:应付帐款24000
贷:银行存款24000
(3)借：基本生产成本——A产品(燃料及动力)9000
——B产品(燃料及动力)6000
辅助生产成本(燃料及动力)3500
制造费用——基本车间2500
——辅助车间950
管理费用3000
贷：应付帐款24950
3.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。
要求：
（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
（2）编制工资费用分配的会计分录。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示明细科目及成本项目)
答案：
（1）产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时）
B产品=18/60×10000=3000（小时）
C产品=12/60×13500=2700（小时）
分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5
各产品分配工资费用:A产品=2.5×3500=8750(元)
B产品=2.5×3000=7500(元)
C产品=2.5×2700=6750(元)
(2)会计分录:
借：基本生产成本——A产品(直接人工)8750
——B产品(直接人工)7500
——C产品(直接人工)6750
辅助生产成本——锅炉车间4000
制造费用——基本车间1500
管理费用2600
应付职工薪酬820
贷：应付职工薪酬31920
4.201×年10月，C公司基本生产车间生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资：甲产品17600元，乙产品为15200元；甲乙两张产品计时工资共计55200元。产品生产工时：甲产品7200小时，乙产品4800小时；
要求：
（1）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配。
（2）编制工资费用分配的会计分录
答案：
（1）计算计时工资分配率
计时工资分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小时）
（2）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配
甲产品应负担的计时工资=7200×4.6=33120（元）
乙产品应负担的计时工资=4800×4.6=22080（元）
（3）编制工资费用分配的会计分录
借：基本生产成本——甲产品50720
——乙产品37280
贷：应付职工薪酬——工资88000
5.某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。
答案：
年折旧率=（1-10%）/20=4.5%
月折旧率=4.5%/12=0.375%
月折旧额=500000×0.375%=1875
或年折旧额=500000×(1-10%)/20=22500
月折旧额=22500/12=1875
其中:基本生产车间折旧额为:1875×400000/500000=1500(元)
企业行政管理部门折旧额为:1875×100000/500000=375(元)
会计分录为:
借:制造费用1500
管理费用375
贷:累计折旧1875
6.某工业企业基本生产车间领用专用工具一批，计划成本24000元，该批低值易耗品在两年内平均摊销。该月低值易耗品的成本差异率为-1%。
要求：编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。
答案：
领用时：借：长期待摊费用24000
贷：低值易耗品24000
月末结转差异：借：长期待摊费用240
贷：材料成本差异——低值易耗品差异240
本月摊销：借：制造费用990
贷：长期待摊费用990
7.某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。两种产品的燃料费用定额为：A产品20元、B产品15元；当月的实际产量为：A产品500件、B产品300件。
要求：
（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；
（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细账设“燃料及动力”成本项目；燃料设“燃料”总账核算）。
答案：
（1）燃料定额费用：Ａ产品：20×500=10000（元）
B产品：15×300=4500（元）
燃料费用分配率=29000/（10000+4500）=2
两种产品应分配的燃料费用：A产品：10000×2=20000（元）
B产品：4500×2=9000（元）
（2）借：基本生产成本——A产品（燃料及动力）20000
——B产品（燃料及动力）9000
贷：燃料29000
02任务
一、计算题（共
道试题，共
分。）
1.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量
答案：
（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时）
供电=40000/100000=0.4（元/度）
分配额：机修车间耗电费=10000×0.4=4000（元）
供电车间耗机修费=3×500=1500（元）
会计分录：借：辅助生产成本—机修车间4000
—供电车间1500
贷：辅助生产成本—供电车间4000
—机修车间1500
（2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元）
供电车间=40000+1500-4000=37500（元）
分配率：机修17500/（5000-500）=3.889（元/小时）
供电37500/（100000-1000）=0.417（元/小时）
会计分录：借：基本生产成本—A产品12500
--B产品10000
--C产品7500
制造费用—一车间14638.89
二车间8333.33
管理费用2027.78
贷:辅助生产成本—机修车间17500
--供电车间37500
见辅助生产费用分配表:
辅助生产费用分配表(交互分配法)
2.某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
答案：
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
会计分录：
借：辅助生产成本——修理
588
——供电
450
制造费用——基本车间
14100
管理费用——
1272
贷：辅助生产成本——供电
9660
——修理
6750
结转差异：
借：管理费用
322
贷：辅助生产成本——修理
312
——供电
3.某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下：
（1）以银行存款支付劳动保护费2400元；
（2）车间管理人员工资3000元；
（3）按车间管理人员工资的3%提取福利费；
（4）车间消耗材料2000
元；
（5）车间固定资产折旧费1800元；
（6）以银行存款支付保险费800元；
（7）辅助生产成本（修理，运输费）转入1400元；
（8）以银行存款支付办公费，水电费，邮电费及其他支出等共计1880元。
（9）采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。
要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。（“基本生产成本”列明细账）
答案：
1）借：制造费用
2400
贷：银行存款
2400
（2）借：制造费用
3000
贷：应付职工薪酬
3000
（3）借：制造费用
贷：应付职工薪酬
（4）借：制造费用
2000
贷：原材料
2000
（5）借：制造费用
1800
贷：累计折旧
1800
（6）借：制造费用
800
贷：银行存款
800
（7）借：制造费用
1400
贷：辅助生产成本
1400
（9）借：制造费用
1880
贷：银行存款
1880
制造费用分配率=14300/25000=0.572
各种产品应分配制造费用
甲产品：5000×0.572=2860（元）
乙产品：10000×0.572=5720（元）
丙产品：10000×0.572=5720（元）
（10）借：基本生产成本
——甲产品
2860
——乙产品
5720
——丙产品
5720
贷：制造费用
14300
4.某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙产品1500件；1月份实际发生制造费用13000元。
要求：
（1）计算制造费用计划分配率。
（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。
（3）计算1月末“制造费用”账户余额。
答案：
（1）计划分配率：
甲产品计划产量的定额工时=24000×4=96000（小时）
乙产品计划产量的定额工时=18000×6=108000（小时）
计划分配率=163200/(96000+108000)=0.8
（2）1月份应分配转出的制造费用：
该月甲产品应分配的制造费用=0.8×1800×4=5760（元）
该月乙产品应分配的制造费用=0.8×1500×6=7200（元）
该月应分配转出的制造费用=5760+7200=12960（元）
结转1月份制造费用会计分录：
借：基本生产成本——甲产品
5760
——乙产品
7200
贷：制造费用——基本车间
12960
（3）1月末“制造费用”账户余额：13000－12960=40
5.某生产车间生产甲产品本月投产700件，完工验收入库发现废品80件；合格品生产工时1700小时，废品工时300小时。甲产品成本明细账所记合格品和废品的全部生产费用为：原材料14000元；燃料和动力11000元；直接人工费13000元；制造费用3000元。原材料在生产开始时一次投入。废品残料入库作价100元。
要求：
（1）编制不可修复废品损失计算表；
（2）编制结转废品生产成本、残料入库和结转废品净损失的会计分录。(列示明细科目及成本项目)
不可修复废品损失计算表
答案：
不可修复废品损失计算表
(按实际成本计算)
（1）借：废品损失——甲产品
5650
贷：基本生产成本——甲产品
（直接材料）
1600
（燃料和动力）
1650
（直接人工）
1950
（制造费用）
450
（2）借：原材料
贷：废品损失——甲产品
（3）借：基本生产成本——甲产品（废品损失）
5550
贷：废品损失
5550
03任务
一、计算题（共
道试题，共
分。）
1.某企业生产B
产品，原材料在生产开始时一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。9月份初在产品原材料费用为4000元。该月生产费用为：原材料16000元，直接人工费3000元，制造费用4500元。该月完工产品350件，月末在产品150件。
要求：
（1）计算9月份B种完工产品总成本和单位成本。
（2）登记9月份B种产品明细账。
答案：
（1）B产品原材料费用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元）
B种月末在产品原材料费用=150×40=6000（元）
B种完工产品原材料费用=350×40=14000（元）
B种完工产品总成本=14000+3000+4500=21500（元）
B种完工产品单位成本=21500/350=61.43（元）
（2）B产品成本明细账登记如下：
B产品成本明细账
2.某种产品经三道工序完成，其材料在每道工序开始时一次投入，各工序材料消耗定额分别为：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在产品数量分别为：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。该种产品9月初原材料费用为1538元，9月份原材料费用为1462元。该月完工产品800件。
要求：
（1）计算各工序按原材料投料程度表示的完工率。
（2）计算9月末在产品约当产量。
（3）分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。
答案：
（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率为：
第一道工序
130/（130+210+160）×100%=26%
第二道工序
（130+210）/（130+210+160）×100%=68%
第三道工序
（130+210+260）/（130+210+160）×100%=100%
（2）9月末在产品约当产量
第一道工序
100×26%=26（件）
第二道工序
200×68%=136（件）
第三道工序
38×100%=38（件）
9月末在产品约当产量=26+136+38=200（件）
（3）原材料费用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）
完工产品原材料费用=800×3=2400（元）
在产品原材料费用=200×3=600（元）
3.某工业企业甲产品每月末在产品数量很少，不计算在产品成本。其8月份生产费用为：原材料5000元，工资及福利费3000元，制造费用1000元，该月完工产品共300件，月末在产品4件。
要求：
（1）计算该月完工甲产品的总成本和单位成本。
（2）登记甲产品成本明细账（8月份）。
甲产品成本明细账
答案：
（1）完工甲产品总成本=5000+3000+1000=9000（元）
完工甲产品单位成本=9000/300=30（元）
（2）甲产品成本明细账登记如下：
甲产品成本明细账
4.某工业企业甲产品的原材料随生产进度陆续投入，其投入程度与加工进度完全一致，因而原材料费用和制造费用均按相同的约当产量比例分配。8月份该种产品完工180件，月末在产品80件，完工程度20%。其有关数据见表：
答案：
（1）在产品约当产量=80×20
%=16（件）
原材料费用分配率=2548/（180+16）=13（元）
直接人工费分配率=1960/（180+16）=10（元）
制造费用分配率=2940/（180+16）=15（元）
（2）完工产品的各项费用和成本：
原材料费用=180×13=2340（元）
直接人工费=180×10=1800（元）
制造费用=180×15=2700（元）
完工产品成本=2340+1800+2700=6840（元）
（3）月末在产品的各项费用和成本：
原材料费用=16×13=208（元）
直接人工费=16×10=160（元）
制造费用=16×15=240（元）
在产品成本
=208+160+240=608（元）
5.某企业某年8月甲产品明细账部分数据见下表，采用定额比例法分配费用。原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。明细账“直接人工”栏的“定额”行登记的是定额工时数。
答案：
（1）原材料费用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3
完工产品原材料费用=1700×3=5100（元）
月末在产品原材料费用=1300×3=3900（元）
直接人工费分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小时）
完工产品直接人工=3500×1.2=4200（元）
月末在产品直接人工=2500×1.2=3000（元）
制造费用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小时）
完工产品制造费用=3500×1.4=4900（元）
月末在产品制造费用=2500×1.4=3500（元）
（2）完工产品成本=5100+4200+4900=14200（元）
月末在产品成本=3900+3000+3500=10400（元）
（3）甲产品成本明细账的登记如下：
甲产品成本明细账
04任务
一、计算题（共
道试题，共
分。）
1、资料：某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（机修车间），基本生产车间生产甲、乙两种产品。该企业是大量生产的企业，因半成品不对外销售，所以，管理上不要求计算半成品成本。因此，采用品种法计算产品成本。该企业实行一级成本核算，为了归集生产费用计算产品成本，设置了甲、乙两种产品的“基本生产成本明细账”和辅助生产车间的“辅助生产车间明细账”。“基本生产车间明细账”设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算发生时，直接归集在“辅助生产成本”账户中。
（1）2000年10月生产车间发生的经济业务如下：
基本生产车间领有材料100000元，其中：直接用于甲产品的A材料20000元，直接用于乙产品的B材料30000元，甲、乙产品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配。甲产品的定额消耗量为8000公斤，乙产品的定额消耗量为2000公斤），车间的机物料消耗性材料10000元；辅助生产车间领用材料12000元；共计120000元。
基本生产车间本月报废低值易耗品一批（劳动保护用品），实际成本为4000元，残料入库，计价200元，采用五五摊销法进行核算。
基本生产车间的工人工资40000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为6000小时，乙生产的生产工时为2000小时），管理人员工资8000元；辅助生产车间的工人工资12000元，管理人员工资3000元；共计63000元。
按照工资费用的14%计提职工福利费。
基本生产车间月初在用固定资产原值200000元，月末在用固定资产原值240000元；辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为80000元；按月折旧率1%计提折旧。
基本生产车间发生其他货币支出9080元，其中：办公费2000元，差旅费3000元，运输费4080元；辅助生产车间发生其他货币支出6100元，其中：办公费1000元，差旅费2000元，运输费3100元。各项货币支出均为全月汇总的金额，并假定全用银行存款支付。
（2）本月辅助生产车间共完成修理工时9000小时，其中：为基本生产车间提供8000小时，为企业管理部门提供1000小时。该企业辅助生产费用规定采用直线分配法按工时比例分配。
（3）基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。
（4）月初在产品生产成本：甲产品直接材料费用32000元，直接人工费用23800元，制造费用33200元；乙产品直接材料费用19000元，直接人工费用7000元，制造费用10000元。
（5）甲产品本月完工产成品2000件，月末在产品800件，完工率为40%，采用约当产量比例法分配完工产品和在产品的费用。甲产品的原材料在生产开始时一次投入。
乙产品本月完工产成品1120件。乙产品各月在产品数量变化不大，生产费用在产成品与在产品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。
要求：(1)根据上述资料，分配各项费用，编制各种费用分配表。
（2）根据各种费用分配表，编制会计分录。
（3）根据各种费用分配表和会计分录，登记各种费用、成本明细账。
（4）分配计算完工产品成本和月末在产品成本。
（5）根据各产品成本明细账登记的完工产品成本，编制产品成本汇总表，并编制结转产品成本的会计分录。（本题70分）
答案：
编制各种费用分配表，分配各种要素费用。
（1）按材料用途进行分配，编制材料费用分配表，见表1
C材料分配率=40000÷（8000+2000）=4
甲产品负担的全部材料=8000×4+20000=52000（元）
乙产品负担的全部材料=2000×4+30000=38000（元）
表1
材料费用分配汇总表
2000年10月
份
单位：元
分配对象
成本项目或
费用项目
原材料
低值易耗品
实
际
成本
实
际
成本
基
本
生
产
车
间
甲产品
直接材料
52000
乙产品
直接材料
38000
一般耗用
机物料消耗
10000
劳动保护费
1800
机修车间
直接材料
12000
合计
112000
1800
按材料用途进行分配，编制材料费用分配表：
C材料分配率=40000/（8000+2000）=4元
甲产品负担的全部材料=8000*4+20000=52000元
乙产品负担的全部材料=2000*4+30000=38000元
借：基本生产成本——甲产品
52000
——乙产品
38000
辅助生产成本——机修车间
12000
制造费用
10000
贷：原材料
112000
借：原材料
200
制造费用
1800
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
2000
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
4000
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
4000
表2
工资及福利费分配表
2000年10月份
单位：元
分配对象
成本项目
或
费用项目
分配
标准
(工时)
分配
率
工资分配金额
职工福利费
(工资的14%)
工资及福
利费合计
甲产品
直接人工
6000
30000
4200
34200
乙产品
直接人工
2000
10000
1400
11400
基本生
产车间
工资费
8000
1120
9120
机修车间
直接人工
12000
1680
13680
工资费
3000
420
3420
合计
63000
8820
71820
根据各车间、部门的工资计算单和规定的福利费计提比例，分配工资并计提福利费，编制工资及福利分配表。
工资费用分配率=40000/（6000+2000）=5元
甲产品负担的工资费用=6000*5=30000元
乙产品负担的工资费用=2000*5=10000元
借：基本生产成本——甲产品
30000
——乙产品
10000
辅助生产成本——机修车间
15000
制造费用
8000
贷：应付工资
63000
借：基本生产成本——甲产品
4200
——乙产品
1400
制造费用
8000
贷：应付福利费
8820
表3
固定资产折旧费用分配表
2000年10月份
单位：元
分配对象
费用明细项目
分配金额
基本生产车间
折旧费
2000
机修车间
折旧费
800
合计
2800
基本生产车间月折旧额=200000*1%=2000元
辅助生产车间月折旧额=80000*1%=800元
借：制造费用
2000
辅助生产成本——机修车间
800
贷：累计折旧
2800
表4
其他费用汇总表
2000年10月份
单位：元
分配对象
办公费
差旅费
运输费
合计
基本生产车间
2000
3000
4080
9080
机修车间
1000
2000
3100
6100
合计
3000
5000
7180
15180
借：制造费用
9080
辅助生产成本——机修车间
6100
贷：银行存款
15180
表5
辅助生产成本明细账
车间名称：机修车间
2000年10月份
单位：元
2000
年
凭证
号数
摘要
材
料
费
工资及福利费
折
旧
费
保
险
费
修
理
费
其他
合计
月
日
分配其他费用
分配材料费用
分配工资费
分配福利费
分配折旧费
月计
月末分配转出
12000
12000
12000
15000
2100
17100
17100
800
800
800
6100
6100
6100
6100
12000
15000
2100
800
36000
36000
辅助生产费用分配率=36000/（8000+1000）=4元
基本生产车间应分费用=8000*4=32000
企业管理部门应分费用=1000*4=4000元
表6
辅助生产费用分配表
车间名称：机修车间
2000年10月份
单位：元
受益单位
修理工时
分配率
分配金额
基本生产车间
8000
32000
企业管理部门
1000
4000
合计
9000
36000
借：制造费用
32000
管理费用
4000
贷：辅助生产成本
36000
表7
基本车间制造费用明细账
2000年
10月份
单位：元
摘要
机物
料
消耗
劳动
保护
费
水
电
费
工资
及福
利费
折
旧
费
保
险
费
修
理
费
其*
他
合计
分配其他费用
分配材料费用
分配工资费用
分配福利费
分配折旧费
分配辅助生产费
月
计
月末分配转出
10000
10000
10000
1800
1800
1800
8000
1120
9120
9120
2000
2000
2000
32000
32000
32000
9080
9080
9080
9080
11800
8000
1120
2000
32000
64000
64000
制造费用分配率=64000/（6000+2000）=8元
甲产品应分费用=6000*8=48000元
乙产品应分费用=2000*8=16000元
表8
制造费用分配表
车间名称：基本车间
2000年10月份
单位：元
产品名称
生产工时(工时)
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
6000
2000
48000
16000
合计
8000
64000
借：基本生产成本——甲产品
48000
基本生产成本——乙产品
16000
贷：制造费用
64000
表9
完工产品成本与在产品成本计算单
产品：甲产品
2000年10月份
单位：元
成本
项
目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月生产费用
合计
完工产品数量
在产品约当量
分配率
完工产品成本
月末在产品成本
32000
52000
84000
2000
800
60000
24000
23800
34200
58000
2000
320
50000
8000
33200
48000
81200
2000
320
70000
11200
89000
134200
223200
180000
43200
直接材料=84000/（2000+800）=30元
直接人工=58000/（（2000+800）*40%）=25元
制造费用=81200/（（2000+800））*40%=35元
表10
完工产品成本与在产品成本计算单
产品：乙产品
2000年10月份
单位：元
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月生产费用
合计
完工产品产量
在产品产量
分配率
完工产品成本
月末在产品成本
19000
38000
57000
1120
38000
19000
7000
11400
18400
1120
11400
7000
10000
16000
26000
1120
16000
10000
36000
65400
101400
65400
36000
表11
基本生产成本明细账
产品名称：甲产品
2000年10月份
完工产品：2000件
月末在产品：800件
单位：元
年
凭证
号数
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月
日
月初在产品成本
分配材料费用
分配动力费用
分配工资
分配福利费
分配制造费用
合计
结转完工产品成本
月末在产品成本
32000
52000
84000
60000
24000
23800
30000
4200
58000
50000
8000
33200
81200
70000
11200
89000
52000
30000
4200
223200
180000
43200
表12
基本生产成本明细账
产品名称：乙产品
2000年10月份
完工产品：1120件
月末在产品：
件
单位：元
年
凭证
号数
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月
日
月初在产品成本
分配材料费用
分配动力费用
分配工资
分配福利费
分配制造费用
合计
结转完工产品成本
月末在产品成本
19000
38000
57000
38000
19000
7000
10000
1400
18400
11400
7000
10000
16000
26000
16000
10000
36000
38000
10000
1400
16000
101400
65400
36000
表13
产成品成本汇总表
2000年10月份
单位：元
产品名称
单位
产量
直接材料
直接人工
制造费用
合计
单位成本
甲产品
件
2000
60000
50000
70000
180000
乙产品
件
1120
38000
11400
16000
65400
58.39
合计
__
98000
61400
86000
245400
借：产成品——甲产品
180000
——乙产品
65400
贷：基本生产成品
2454002、某企业采用简化分批法计算甲产品各批产品成本。3月份各批产品成本明细账中有关资料如下：
1023批号：1月份投产22件。本月全部完工，累计原材料费用79750元，累计耗用工时8750小时。
2011批号：2月份投产30件．本月完工20件，累计原材料费用108750元，累计耗用工时12152小时；原材料在生产开始时一次投入；月末在产品完工程度为80％，采用约当产量比例法分配所耗工时。
3015批号：本月投产5件，全部未完工，累计原材料费用18125元，累计耗用工时2028
小时。基本生产成本二级账归集的累计间接计入费用为：工资及福利费36688元，制造费用55032元；
要求：根据以上资料计算累计间接计入费用分配率和甲产品各批完工产品成本(列出
计算过程)
（本题30分）
1、全部累计工时=8750+12152+2028=22930小时
工资福利分配率=36688/22930=1.6（元/小时）
制造费用分配率=55032/22930=2.4（元/小时）
2、1023批号完工产品原材料费用=79750元
工资及福利费=8750*1.6=14000元
制造费用=8750*2.4=21000元
2011批号完工产品原材料费用=108750/30*20=72500元
完工产品工时=12152/（20+10*80%）*20=8680元
完工产品工资福利费=8680*1.6=13888元
完工产品制造费用=8680*2.4=20832元
1023批号完工总成本=79750+14000+21000=114750元
2011批号完工总成本=72500+13888+20832=107220元
因3015批号甲产品都未完工，所以3015批号完工总产品成本为0
05任务
1.某企业设一个基本生产车间，分两个生产步骤大量大批生产甲产品，采用逐步综合结转分步法计算产品成本。第一生产步骤加工完成的半成品直接转入第二生产步骤，不通过“自制半成品”科目核算。
第一生产步骤完工半成品800件，第二生产步骤完工产成品1000件，各生产步骤月末在产品均按定额成本计价（有关成本资料见表1、2各生产步骤产品成本明细账）
表1
产品成本明细账
产品名称：甲半成品
201×年10月
完工产量：800件
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
39000
6939
4050
49989
本月生产费用
40000
10374
6300
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本
13000
2313
1350
16663
表2
产品成本明细账
产品名称：
甲产成品
201×年10月
完工产量1000件
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
9000
1108
600
10708
本月生产费用
4446
2700
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本
4500
554
300
5354
要求：
（1）
计算、填列各生产步骤产品成本明细账，并编制结转完工半成品成本的会计分录。
（2）
进行成本还原，计算按原始成本项目反映的产成品成本，见表3。
（3）
编制产成品入库的会计分录。
产品成本明细账
产品名称：
年
月
完工产量：
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
本月生产费用
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本
产品成本明细账
产品名称：
年
月
完工产量：
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
本月生产费用
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本
产品成本还原计算表
产品名称：
年
月
完工产量：
项目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
还原前产成品成本
本月所产半成品成本
成本还原
还原后产成品成本
答案：
（1）计算、填列产品成本明细账
产品成本明细账
产品名称：甲半成品
201×年10月
完工产量：800件
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
39000
6939
4050
49989
本月生产费用
40000
10374
6300
56674
生产费用合计
79000
17313
10350
106663
完工半成品成本
66000
15000
9000
90000
月末在产品定额成本
13000
2313
1350
16663
产品成本明细账
产品名称：甲产成品
201×年10月
完工产量：1000件
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
9000
1108
600
10708
本月生产费用
90000
4446
2700
97146
生产费用合计
99000
5554
3300
107854
完工半成品成本
94500
5000
3000
102500
月末在产品定额成本
4500
554
200
5354
结转完工半成品成本
借；基本生产成本——第一生产步骤
90000
贷：基本生产成本——第二生产步骤
90000
（2）成本还原
产品成本还原计算表
产品名称：甲产成品
201×年10月
完工产量：1000件
项目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
还原前产成品成本
94500
5000
3000
102500
本月所产半成品成本
66000
15000
9000
90000
成本还原
1.05
—94500
69300
15750
9450
0
还原后产成品成本
69300
20750
12450
102500
还原分配率=94500/90000=1.05
（3）结转产成品成本
借：库存商品
102500
贷:基本生产成本——第二生产步骤
102500
2.某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。
项目
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
还原前产成品成本
15200
—
6420
5880
27500
本月所产半成品成本
—
18240
6980
5180
30400
要求：将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程）。
产品成本还原计算表
产量：
100件
项目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
还原前产品成本
本月所产半成品成本
产品成本中半
成品成本还原
还原后产品总成本
产成品单位成本
答案：
产品成本还原计算表
产量：
100件
项目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
还原前产品成本
15200
6420
5880
27500
本月所产半成品成本
18240
6980
5180
30400
产品成本中半
成品成本还原
0.5
-15200
9120
3490
2590
0
还原后产品总成本
9120
9910
8470
27500
产成品单位成本
91.20
99.10
84.70
275
还原分配率=15200/30400=0.5
半成品成本还原
：原材料=0.5×18240=9120
直接人工=0.5×6980=3490
制造费用=0.5×5180=2590
还原后总成本：原材料=9120
直接人工=3490+6420=9910
制造费用=2590+5880=8470
3.某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤，分别由第一、第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。该厂采用平行结转分步法按照生产步骤（车间）计算产品成本。在完工产品和在产品之间，采用定额比例法分配费用：原材料费用按定额费用比例分配；其他费用按定额工时比例分配。有关资料如下表：
产
品
成本
明
细
账
车间：第一车间 产品名称：甲
产量：350件
成本
项目
月初在产品
费用
本月
费用
生产费用
合计
分
配
率
产成品成本中本车间份额
月末在产品费用
定额
实际成本
单位成本
定额
实际
成本
直接材料
8253
6300
8700
6000
直接人工
4575
3000
15000小时
10000小时
制造费用
8900
6100
合计
21728
15400
表注：分配率保留三位小数
产
品
成本
明
细
账
车间：第二车间
产品名称：甲
产量：350件
成本
项目
月初在产品
费用
本月
费用
生产费用
合计
分
配
率
产成品成本中本车间份额
月末在产品费用
定额
实际成本
单位成本
定额
实际
成本
直接材料
直接人工
1100
3700
11000小时
1000小时
制造费用
1950
8850
合计
3050
12550
产成品成本汇总表
产成品名称：甲
产量：350件
成本项目
第一车间份额
第二车间份额
总成本
单位成本
直接材料
直接人工
制造费用
合计
要求：（1）登记产品成本明细账，采用平行结转分步法计算、结转产成品成本。
（2）编制产成品成本汇总表，编制结转产成品成本的会计分录。
答案：
产
品
成本
明
细
账
车间：第一车间
产品名称：甲
产量：350件
成本
项目
月初在产品费用
本月
费用
生产费用合计
分
配率
产成品成本中本车间份额
月末在产品费用
定额
实际成本
单位成本
定额
实际成本
直接材料
8253
6300
14553
0.99
8700
8613
24.61
6000
5940
直接人工
4575
3000
7575
0.303
15000
4545
12.99
10000
3030
制造费用
8900
6100
15000
0.60
9000
25.71
6000
合计
21728
15400
37128
22158
63.31
14970
产
品
成本
明
细
账
车间：第二车间
产品名称：甲
产量：350件
成本
项目
月初在产品费用
本月
费用
生产费用合计
分
配
率
产成品成本中本车间份额
月末在产品费用
定额
实际成本
单位成本
定额
实际
成本
直接材料
直接人工
1100
3700
4800
0.4
11000
4400
12.57
1000
400
制造费用
1950
8850
10800
0.9
9900
28.29
900
合计
3050
12550
15600
14300
40.86
1300
产成品成本汇总表
产成品名称：甲
产量：350件
成本项目
第一车间份额
第二车间份额
总成本
单位成本
直接材料
8613
8613
24.61
直接人工
4545
4400
8945
25.56
制造费用
9000
9900
18900
合计
22158
14300
36458
104.17
4.某企业对甲原料进行分离加工，生产出A、B、C三种产品。其产量为：A产品100公斤，B产品600公斤，C产品400公斤。本月生产费用合计为：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元,制造费用3393.60元。产品全部完工。单位销售价格：A产品10元，B产品8元，C产品5元。
要求：以A产品为标准产品，采用系数法分配计算三种产品成本（按售价折算系数）(将计算结果填入表中)。
产 品 成 本 计 算 单
产品别
产量
折算
系数
总
系数
生
产
费
用
合计
合计
直接材料
直接人工
制造费用
A产品
B产品
C产品
合 计
答案：
产 品 成 本 计 算 单
产品别
产量
折算
系数
总
系数
生
产
费
用
合计
合计
直接材料
直接人工
制造费用
A产品
1000
1000
3030
1010
2020
6060
B产品
600
0.8
480
1454.40
484.8
969.6
2908.8
C产品
400
0.5
200
606
202
404
1212
合 计
—
1680
5090.4
1696.8
3393.6
10180.8
5.某生产车间A产品采用定额法计算成本。本月份有关A产品原材料费用如下：
(1)月初在产品原材料定额费用1000元，原材料脱离定额差异为节约147元，月初在产品原材料定额调整为降低100元，定额变动差异完全由完工产品负担。
(2)本月投产原材料定额费用为24000元，原材料脱离定额差异为节约600元。
(3)本月原材料成本差异额为节约350元，原材料成本差异全部由完工A产品成本负担。
(4)本月完工A产品原材料定额费用为22000元。
要求：计算完工A产品和月末在产品实际原材料费用(列出计算过程)。
答案：
(1)月末在产品定额原材科费用
(1000—100)+24000-22000=2900
(2)原材料脱离定额差异率
[(-147-600)/(900+24000)或(22000+2900)]×100%=-3%
(3)完工产品分配原材料脱离定额差异
22000×(-3%)=-660
(4)月末在产品分配原材料脱离定额差异
2900
×(—3％)=
-87
(5)完工产品实际原材料费用
22000—660+100—350=21090(元)
(6)月末在产品实际原材料费用
2900—87＝2813
(元)
06任务
一、计算题（共 6 道试题，共 100 分。）
1.某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如下表：
项 目
单位产品
所耗工时
每小时
制造费用
单位产品
制造费用
（元）
本年计划
10小时
本月实际
11小时
4．5
49．50
要求：计算单位产品制造费用变动的总差异，并采用连环替代法分析各因素变动对总差异的影响程度。
答案：
单位产品制造费用变动的总差异=49.50—50=
—0.5
（元）
制造费用计划数=10×5=50（元）（1）
第一次替代：11×5=55（2）
第二次替代：11×4.5=49.5（3）
（2）-（1）每件所耗工时数的提高使制造费用增加：
55-50=5（元）
（3）-（2）每小时制造费用的降低使制造费用节约：
49.5-55=-5.5（元）
因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为：
5+（-5.5）=-0.5（元）
2.本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元，实际1512元。单位产品原材料消耗量：计划30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。
要求：
分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。
答案：
采用差异计算分析法
(1)分析对象：1512—1500＝12
(2)量差影响：
(36—30)×50＝300(超支)
(3)价差影响：
(42—50)×36＝—288(节约)
连环替代分析法
（1）
计划数30×50＝1500
（2）第1次替代36×50=1800（2）—（1）量差影响+300
（3）第2次替代36×42＝1512（3）—（2）价差影响—288
3.已知某企业可比产品成本计划降低额1800元，计划降低率3.75%。其他有关资料见下表：
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单 位 成 本
总 成 本
上年
实际
平均
本年
计划
本年
实际
按上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本年
实际
可比产品合计
甲
件
700
690
680
乙
件
900
850
830
要求：
（1）计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计；
（2）分析可比产品成本降低计划的完成情况，确定各因素的影响程度
。（百分比保留4位小数）
答案：
（1）填表：
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本
总成本
上年
实际
平均
本年
计划
本年
实际
按上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本年
实际
可比产品合计
52500
50450
49450
甲
件
700
690
680
21000
20700
20400
乙
件
900
850
830
31500
29750
29050
（2）分析可比产品成本降低计划的完成情况：
指 标
降低额(元)
降低率(%)
①按计划产量、计划品种比重、计划单位成本计算的成本降低数
1800
3.75%
②按实际产量、计划品种比重、计划
单位成本计算的成本降低数
52500×3.75%=1968.75
3.75%
③按实际产量、实际品种比重、计划
单位成本计算的成本降低数
52500-50450=2050
2050/52500×100%=
3.9047%
④按实际产量、实际品种比重、实际单
位成本计算的成本降低数
52500-49450=3050
3050/52500×100%=
5.8095%
（3）确定各因素的影响程度
降低额 降低率
②—①产量变动影响
168.75
0
③—②品种结构变动
81.25
0.1547%
④—③单位成本变动
1000
1.9048%
合 计
1250
2.0595%
4.某企业某年产品生产成本表如下：
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本
总成本
上年
实际
平均
本年
计划
本期
实际
安上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本期
实际
可比产品合计
甲
件
700
690
680
乙
件
900
850
830
不可比产品
丙
件
—
400
460
全部产品
—
—
—
—
产值成本计划数为60元/百元，商品产值实际数（按现行价格计算）为102000元。
要求：
（1）计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字；
（2）分析全部产品生产成本计划的完成情况；
（3）计算和分析产值成本率计划的完成情况。
答案：
（1）产品生产成本表编制
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本
总成本
上年
实际
平均
本年
计划
本期
实际
安上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本期
实际
可比产品合计
52500
50450
49450
甲
件
700
690
680
21000
20700
20400
乙
件
900
850
830
31500
29750
29050
不可比产品
丙
件
—
400
460
—
8000
9200
全部产品
—
—
—
—
58450
58650
（2）全部产品生产成本计划完成情况58650-58450=+200（超支）
200×100%/58450=+0.34%(超支)
（3）产值成本率计划数为60元/百元
实际数为58650/102000×100%=57.5元/百元
以上计算表明本月全部产品实际总成本虽然比计划超支，但本月产值也大，从产值成本率分析来看，企业本月生产耗费的经济效益较好，总成本超支主要是由于丙产品（不可比产品）成本超支，而可比产品甲、乙产品成本却比计划和上实际降低了。须进一步费查明丙产品成本超支和甲、乙产品成本下降的原因。
5.某企业生产甲产品，有关资料如下：
主要产品单位成本表
成本项目
上年实际平均
本年计划
本期实际
原材料
1862
1890
2047
工资及福利费
150
168
164
制造费用
248
212
209
合计
2260
2270
2420
.单位甲产品耗用原材料的资料如下：
成本项目
上年实际平均
本年计划
本期实际
原材料消耗（千克）
950
900
890
原材料单价（元）
1.96
2.10
2.30
要求:
（1）分析甲产品单位成本变动情况（从绝对数和相对数两方面分析）；
（2）分析影响原材料费用变动的因素和各因素对变动的影响程度。
答案：
（1）甲产品单位成本变动情况分析：
本期实际单位成本比上年实际单位成本升高2420-
2260=160元,或7.08%比本年计划单位成本升高150元，或6.61%。
（2）原材料费用变动情况分析；
上年实际平均单位成本
950×1.96=1862元
本年计划单位成本
900×3.1=1890元
本期实际单位成本890×2.3=2047元
原材料费用实际比计划升高157
分析：1）原材料价格变动的影响
（890－900）×2.1=－21元
2）
原材料价格变动的影响
(2.3－2.1)
×890=178元
合计
198－21=157元（等于总差异）
6.某工业企业12月份产品生产成本(按产品种类反映)表中，可比产品本年累计总成本资料如下：
按上年实际平均单位成本计算的累计总成本：250000元；
按本年计划单位成本计算的累计总成本：243000元；
本年实际累计总成本：245000元；
本年可比产品成本计划降低额为4800元，计划降低率为1.8％。
要求：
(1)计算可比产品全年累计总成本的计划完成率；
(2)计算可比产品成本的实际降低额和实际降低率；
(3)计算企业全年可比产品成本降低计划的执行结果。
答案：
可比产品全年累计总成本计划完成率=(245000/243000)×100%=100.82%
可比产品成本实际降低额＝250000—245000＝5000
可比产品成本实际降低率＝(5000/250000)×100%=2%
可比产品成本降低计划的执行结果：
降低额计划执行结果：5000—4800＝200(元)
降低率计划执行结果：2％—1.8％＝0.2％
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