助产士工作细则（精选11篇）
一、新入院孕妇的护理内容
为孕妇办理入院：协助孕妇仰或侧卧在检查床上，进行宫高腹围及宫口的测量，在做胎心监护的20分内，完成病史采集。通知医生进行骨盆测量，帮助产妇决定分娩方式。遵医嘱进行血液采集并及时送检。
二、剖宫产术前护理
如是疤痕子宫、骨盆异常、胎盘异常、胎儿因素、或是产妇个人因素等需手术分娩的，遵医嘱行术前准备（孕妇准备包括：告知孕妇禁食4小时以上、备皮、更衣、抽交叉配血。用物准备包括：小被、毛毯、绳子、剖宫产包、吸痰管、一次性毛巾、卫生纸各一件，粘停宁1盒、4-0线1支、1-0线2支）。通知手术室接病人，并遵医嘱进行术前针的配制。
三、试产者的护理
科学客观地确定潜伏期的出现：用手触之（强调此方法），必要时用胎心监护监测，若出现间歇5-6分、持续30秒以上、强度约平均40mmHg的宫缩（宫缩时微硬），标志进入潜伏期；观察宫颈管逐渐展平、消失、开大。第一产程潜伏期
宫口从0cm—3cm，平均1cm/2-3h，平均需要8小时，最长16小时。宫缩3-5分一次、强度40mmHg并渐增。
护理内容：
此期时间长，且疼痛较前增加，孕妇易产生紧张情绪和失去信心，心理护理最为重要，要以聊天、电视等营造轻松的气氛；给产妇提供育儿资料、宣传手册让她看；鼓励孕妇少量多次进水、高热量易消化软食、高能饮料；提醒大小便。监测内容：
每4小时一次内诊，每2-4小时一次胎心，破膜后立即听，胎心异常则连续胎心监护；观察宫缩强度、持续时间、间歇时间；观察破膜时间、羊水色；以上内容及时记录。需报告医生情况：孕妇血压突然升高或持续上升；潜伏期超过16小时；破膜后见脐带脱垂、羊水污染；阴道有异常出血；子宫有强直收缩、有病理性缩复环。第一产程活跃期
宫口从3cm—开全，平均1cm/h，约需4小时，最长时限8小时，宫缩2-3分一次、持续﹥30秒，强度约50mmHg 护理内容：
此期时间虽然较短，但疼痛较前又增加，心理护理同样重要，宫缩时孕妇喊叫不安，应安慰并指导宫缩时作深呼吸，无高危因素（指先露与宫颈衔接不好、或血压高等）时，鼓励和指导孕妇采取自由体位减轻产痛：如多走动、坐、跪、蹲等；向怕痛的孕妇介绍镇痛措施，孕妇愿意，可开始分娩镇痛。及时向孕妇和家属告知进展，以免产生急躁情绪。
鼓励孕妇少量多次进水、高热量易消化流质、高能饮料；提醒大小便； 监测内容：
每2小时一次内诊，查明胎方位、宫口开大、先露高低；每1-2小时听一次胎心，破膜后立即听，胎心异常则连续胎心监护；观察宫缩强度、持续时间、间歇时间；观察破膜时间、羊水色；以上内容及时记录。需报告医生情况： 孕妇血压突然升高或持续上升；活跃期超过8小时（或宫口扩张初产妇﹤1.2cm/h、经产妇﹤1.5cm/h）；活跃期停滞（宫口扩张停止﹥2小时）；胎头下降延缓（宫口扩张9-10cm时胎头下降初产妇﹤1cm/h、经产妇﹤2cm/h）；胎头下降停滞（宫口扩张9-10cm时，胎头1小时不下降）；破膜后见脐带脱垂、羊水污染；阴道有异常出血；子宫有强直收缩、有病理性缩复环；持续性异常胎方位（枕横位、枕后位持续2小时无改善）。第二产程
从宫口开全到胎儿娩出，初产妇1-2小时，经产妇数分钟到1小时，宫缩1-2分一次，持续约≥1分钟，强度平均约60-80mmHg，可达到100-150 mmHg。护理内容：
初产妇胎头拨露1-2cm、经产妇宫口开大4cm时，做好接生准备及新生儿复苏准备，新生儿复苏台提前预热。监测内容：
每5-10分钟听一次，如果有胎儿宫内缺氧的征象应增加听胎心的次数；通知有经验的新生儿急救人员到位；新生儿评分要客观真实；记录以上内容。接生要领：
胎儿枕部未达耻骨下时，协助胎儿俯屈； 胎儿枕部已在耻骨下露出时，协助胎儿仰伸；
胎头拨露后联合张时开始保护会阴，用大鱼肌向内上方托压;宫缩时胎头拨露3-4cm时开始切开会阴；会阴切开的角度是会阴鼓起时与后联合中线呈60-70度；
宫缩强时，要在宫缩时哈气，在宫缩间歇期屏气用力；
产妇不会用力需要协助时，只能配合宫缩按压腹部，避免持续性按压，以缓解脐血流。宫缩间歇期胎头上升有利于缓解脐血流，不要着急，因会阴已扩张，有宫缩时还会下来；
胎头娩出后，不要急于娩肩膀，要立即清除口鼻粘液，若有脐绕颈达紧或二周以上，要酌情断脐；协助或等待胎头外回转，可在下次宫缩后压颈缓缓娩出前肩，再托颈娩出后肩，娩前肩时右手可以协助，娩后肩时一定要保护会阴；
新生儿娩出后就有哭声，吸痰时可只吸口鼻，避免反复吸，刺激咽后壁导致呼吸暂停，引起新生儿窒息；
需抢救的新生儿，不要急于断脐，可留20cm备脐静脉给药用；
若胎心下降到100次以下，宫缩间歇期不能恢复时，要尽快终止妊娠，哪种方式快选哪种，右手以纱垫轻上托胎头以缓解脐血流，争取时间。此时新生儿窒息的可能性大，要有防范纠纷的意识，要告诉产妇，如果不配合用力，小孩憋久了会缺氧。必需要与家属取得沟通，告诉他们，到最后的关健时间，只要产妇配合用力，很快就生了，但是产妇不会用力，导致新生儿会有窒息的危险。最好让家属看到产妇不会用力的样子，让家属给产妇说一句鼓励的话。要让家属看到我们医护为抢救生命而做的积级努力！
生后要让产妇辨认性别。第三产程
胎儿娩出后到胎盘娩出约需5—15分，不超过30分。护理内容：
密切观察宫缩、阴道出血、胎盘剥离征象（略要会背！）；
观察产妇的一般情况，若与出血量不符，要警惕羊水栓塞的可能； 正确协助胎盘娩出（略要会背！）操作要点：
阴道出血﹥200ml可有活动性出血要立即手取胎盘（手取胎盘术略，要会背！）胎盘半小时未剥离要警惕胎盘粘连、植入可能，手取胎盘时可剥离为粘连，若找不到疏松的剥离面为植入，不应强行剥离。
仔细检查胎盘，将胎盘铺平，用纱垫擦干，完整胎盘的表现：母体面光、小叶无缺损（疑有缺损，可从脐静脉注入牛奶，溢出部位为缺损部位）、胎膜破口离胎盘远、胎儿面无血管断裂。如果胎膜破口距胎盘近，胎盘胎儿面有血管断裂，则有副胎盘可能；
仔细检查软产道，按解剖层次缝合会阴，阴道内的纱布尾巴要留在外，避免遗漏，再补充麻药，减少她的疼痛，完毕要肛诊。第四产程
2小时，休息观察阶段 护理内容：
关键词：助产士,工作压力,身心健康
助产士是能独立接生和护理产妇的中级医务人员, 其技术水平和操作能力关系着母婴的安危, 责任重, 使助产士在工作中精神长久处在高度紧张状态。为了探讨产房助产士的工作压力对身心健康的影响并提出解决的对策, 笔者结合工作实践, 现综述如下。
1 助产士工作压力对其身心健康的影响
1.1 产房工作繁琐、任务量大, 易造成心理和身体双重疲劳
由于助产士在平时接产过程中, 其操作时的不良姿势会给自己带来很多身体上的不适, 产房助产士以观察第一产程、第二产程接产、产后健康指导等工作为主, 每天穿梭在产房与病房之间, 使得助产士患下肢静脉曲张、胃溃疡及手腕关节损伤的概率较大, 极易造成心理负荷过重和身体疲劳[1]。
1.2 意外损伤对身体的危害
分娩室集中了监护设备, 使用时发出的声音以及孕妇分娩时的呻吟及喊叫等形成噪音可引起头痛、头晕、耳鸣等[2], 严重者出现心慌易怒的表现, 导致工作中出现了护理不良事件, 就目前的情况来看, 孕产妇的各种传染病呈上升趋势。助产人员在检查和接产的过程中难免会接触到产妇的血液、体液和阴道分泌物等, 甚至有时羊水都会溅到自己的眼睛里。尤其是在遇到危重孕产妇时来不及进行有效的自我防护, 就得积极进行抢救, 所以时刻都有被传染的危险[3]。孕妇进入待产室以后, 家属以及亲朋好友都在产房门口等候, 听到孕妇大声喊叫以后经常不经助产士允许闯进待产室, 助产士进行阻拦时经常与家属发生矛盾冲突, 影响其正常工作。
1.3 助产士的责任心和职业的高风险性
现在社会人们对正常分娩和剖宫产的认识与其它专业认知程度不同。人们经常认为生孩子是件喜事, 母子健康是产妇以及家属的最根本要求, 而正常分娩的过程较长, 产妇由于疼痛带来的痛苦及家属的担心使其经常找助产士了解情况, 在沟通的过程中由于助产士的语言和态度问题往往与家属产生矛盾。正常分娩的整个产程进展是一个动态的过程, 在第一产程中胎心随时会发生改变而导致急诊剖宫产或产钳助娩来结束第二产程, 整个产程中助产士始终处于高度紧张状态, 在妇产科工作中产房工作室接待急诊的比较多, 产妇在未分娩前孕妇和胎儿变化比较快, 工作的预见性较难预料, 在待产的过程中有一点问题, 产妇本人及家属都不能接受, 在心里始终认为助产士责任心和沟通上不到位, 甚至有的家属动手殴打助产士。所以, 助产士在日常工作中总是处在一种不安全的环境里。此外, 产房的工作必须保证24h轮流值班, 特别是遇到多名产妇进行分娩和遇到有抢救时二线班助产士必须随叫随到致使助产士的生活规律被打乱, 给家人及孩子的生活带来很大影响[4]。另外, 由于助产士工作不同于病房的护理工作, 产房的工作量较大, 并且由琐碎的各项护理及技术操作组成, 所以在助产士身上表现的心理压力比病房护士要大的多。
2 方法
2.1 合理调整科室人员的配置比例, 提高助产士工作质量
产房助产士的工作和其它病房护士的工作不一样, 需要自己独立完成观察第一产程的全部过程以及第二产程的接产及缝合工作, 所以产房的日常接产工作需要所有助产人员进行轮岗, 使得每个助产士均能自己独立接产。为此, 应该增加助产士的人数以减轻工作负担, 保证质量和安全, 实现弹性工作制, 灵活安排班次, 缓解助产士工作压力, 提高助产士的工作质量。
2.2 制订安全可行的操作程序, 预防为主, 降低职业暴露发生率
助产士最常发生的职业暴露是在产
程监测、接生过程中被羊水、血液、阴道分泌物污染, 要加强助产士的职业安全教育, 树立全面防护的管理理念。提高助产士对针刺伤的自我防护, 规范操作行为, 建立健全针刺伤的登记、上报、观察管理制度[5]。
2.3 支持鼓励继续教育, 提高助产士综合素质
助产专业不同于护理专业, 助产士的工作不是简单的护理。助产专业根据其特点和要求重点在于助产学、新生儿护理、妇产科护理内容, 同时配以相关基础医学知识及人文知识补充[6]。助产岗位对助产士独立工作能力要求很高, 助产士的继续教育应致力于助产领域的提高和研究, 使其在助产领域做得更精更专, 只有这样才能进一步提高孕产妇的孕育分娩质量。管理者有计划的对助产士进行培训, 给予其创造和学习的机会, 支持鼓励助产士进行继续教育, 能够全面提高助产士的综合素质, 帮助其更好地履行工作职责, 减轻其工作压力。
2.4 加强助产士沟通和应变能力的培养
助产士应加强专科业务、专科应急预案的演练及法律知识的学习, 培养良好的沟通能力和高尚的道德修养, 使得每位助产士遇到特殊情况学会自己能应急处理, 学会包容理解的心理疏导能力和自我调整能力, 建立好良好的护患关系。每天除了工作时间以外应培养个人爱好。平时养成多与同事沟通交流, 把工作中遇到的问题与同事进行探讨的习惯, 听取一些好的建议和适当的处理方法。建立正确的价值观, 面对现实, 适应自己的职业和工作环境, 缓解紧张的工作情绪。
3 小结
助产士应了解在高强度工作压力下保持自身精神健康对自身心理的影响, 掌握一些缓解压力的方式。同时有必要学习一些心理学知识, 掌握心理技巧, 提高对紧张刺激的承受能力。
参考文献
[1]丁莉萍, 叶志霞, 王汉琴.护士职业倦怠原因分析及对策[J].中国实用护理杂志, 2004, 20 (10) :499-502.
[2]梁贵生.躁声与健康[J].护理研究, 2004, 9:151.
[3]毕红丽, 潘淑杰, 李玉杰.助产士的职业危害因素及自我防护探讨[J].中国误诊学杂志, 2002, 8 (23) :5617-5618.
[4]赵光红, 刘义兰.护士压力状况的调查分析[J].护理学杂志, 2002, 17 (9) :689-691.
[5]李积柳.加强助产士法律意识几个问题[J].中国误诊学杂志, 2007, 7 (14) :3362.
一、产房的准备
奶牛场应根据母牛预产日期，事先将产房打扫干净，再用2%氢氧化钠溶液喷洒消毒，然后铺上清洁干燥的垫草。
二、母牛的准备
母牛在产前7～15天进入产房。进入产房前，母牛后躯和四肢用温热的2%来苏儿液消毒，并用毛巾擦干。临产时，要用纱布绷带将母牛尾巴缠裹，拉向一侧。
三、接产的步骤
1. 做好准备
事先准备好70%酒精、5%碘酒、0.1%高锰酸钾溶液、催产素等药物和注射器、针头、体温计、听诊器、产科绳等器械，以及脱脂棉、纱布、毛巾、肥皂、脸盆、大块塑料布、热水等用品。接产人员应系上胶围裙、穿上胶靴、消毒手臂，准备对母牛进行必要的检查。
2. 临产检查
胎儿进人产道后，技术人员可将手臂伸入产道，检查胎儿的姿势是否正常，如不正常应及时进行矫正，这样可以避免难产的发生，而且可以提高胎儿的成活率。检查应在胎膜露出到羊水排出前进行。另外，还要注意奶牛骨盆、阴门、阴道和子宫颈的松弛扩张程度，判断会不会因产道异常而发生难产。
3. 及时处理胎儿
在判断胎儿正常的情况下，在胎膜露出10～20分钟后让母牛左侧卧，以免胎儿受瘤胃压迫难以产出。一般顺产胎儿的两前肢夹着头先娩出，胎儿前蹄将胎膜顶破（淌出的羊水用桶收集起来，喂给产后母牛能预防胎衣不下）。胎儿娩出后，要及时对其进行处理：①清理羊水。立即将胎儿口鼻内的羊水擦干，并观察其呼吸是否正常。胎儿身体上的羊水可让母牛舔干，这样一方面母牛因吃入羊水（内含催产素）而使子宫收缩加强，利于胎衣排出；另一方面可增强母子感情。②及时断脐。胎儿产出后，如脐带还未断，应将脐带内的血液挤入胎儿体内再断脐。断脐时，脐带断端不宜留得太长，并用碘酒浸泡片刻或在其外面涂以碘酒。如脐带持续出血，须加以结扎。
四、助产的方法
母牛发生难产时，就需技术人员进行助产，具体处理方法如下：
1. 助产前检查
检查产道是否有黏膜水肿、表面干燥情况和有无损伤，并注意损伤的程度和有无感染；检查胎儿的胎位和生死情况；还要检查母牛的身体状况，心跳是否正常，对节律不齐的要进行输液和强心等。
2. 助产前准备
让母牛以前高后低的体位站位保定，如果不能久站可以侧卧保定；然后将胎儿露出的部分和母牛的会阴、尾根洗净并消毒；再将所需的器械做好消毒工作。
3. 进行助产
助产时，应先将胎儿顺势推回子宫，矫正胎位，防止胎儿腹部进入产道。产道开张不良时，可在子宫颈口处注射普鲁卡因，刺激子宫颈使其扩张。母牛阵缩、努责微弱时，应将胎儿拉出。具体方法如下：用消毒过的绳子拴住胎儿两前肢系部，让助手拉住，助产者双手伸入产道，大拇指插入胎儿口角，然后捏住胎儿前额，乘母牛努责时，一起用力拉。用力方向应朝母牛臀部后下方，千万不能硬拉。当胎儿通过阴门时，一人用双手固定母牛阴唇和会阴，以防撑破。胎头拉出后，动作要缓慢，以免发生子宫内翻或脱出。
在整个助产过程中，应尽量无菌化操作，严格消毒需助产的牛体、器械、术者和助手的手臂。严格履行操作规程，杜绝野蛮操作。
4. 助产后的护理
助产后，要预防母牛产道感染，胎儿被拉出后用1%高锰酸钾溶液冲洗产道和阴户周围，还可向产道内撒布青霉素粉或土霉素粉；如果出现出血，可注射止血剂，并进行输液；助产结束后马上向母牛产道内投放宫得康或其他防腐抗菌药物，并给母牛多喂一些易消化、营养丰富的精饲料。
母牛难产时，助产至关重要，不仅要处理好随时发生的情况，也要注意以下事项：进行胎位矫正时，应先将胎儿送回产道或子宫腔内，然后再进行矫正；在强行拉出胎儿时，接产者要配合好母牛努责的节律，以免母牛产道受损；如果无法矫正胎位以及子宫颈狭窄而导致胎儿无法产出时，应该及时给母牛进行剖腹手术。
总之，母牛分娩难产的种类较多，也较复杂，因此在接、助产时要求工作人员依据具体情况因势利导，除挽救母牛和胎儿外，还要注意保持母牛的繁殖能力，尽量避免母牛产道的感染和损伤，特别是在使用器械时更应小心谨慎，以防发生意外。
五、产后母牛的饲养管理
1. 母牛产后应驱使其站立，并让其舔舐胎儿，这样利于防止子宫脱落和胎衣的排出，并能使胎儿的被毛尽快干燥。对被助产的母牛，应人工牵其运动10～20分钟。
2. 及时清洗并擦干产后母牛的外阴、肛门、尾部、后躯、乳房等部位的污物，清除褥草、胎衣等污物，并铺好消过毒的洁净褥草。
3. 分娩后，给母牛饮温热（37～38℃）麸皮盐钙汤（麦麸500～1000克，食盐50～100克，碳酸钙50克，水10～20升）。
4. 产后3～5天内，母牛每天饮1～2次温热（37～38℃）益母草红糖水（益母草粉250克加水1500克，煎成水剂后加红糖500克和水3000克）。
5. 产后7天内，在母牛饲养上应以优质干苜蓿为主，任其自由采食，精料逐日增加0.5千克左右。在喂饲过程中应视奶牛消化、粪便和乳房水肿状况适度增减精料。
张利华
（山东济宁医学院附属医院
山东
济宁272029）
［摘要］为探索一种科学合理的产房管理方法，在体现多劳多得、高风险高收益方面制定产房工作量量化考核细则，提高了产房助产士的工作积极性、主动性，规范了产房管理。［关键词］助产士；工作量量化考核；产房管理 中图分类号：C931.2
文献标识码：C
产房是产科的“心脏”，助产士工作质量的好坏将直接影响产科质量。助产工作是一种高风险、高工作压力和高工作强度职业，如何能让助产士在承受一定压力的情况下，又能充分调动助产士的积极性是护理管理者研究的重点之一。为了探讨一种科学合理的产房管理方法，充分调动助产士的工作积极性，不断提高护理质量水平，我们从德、勤、绩、能4个方面制定了详细的工作量化考核细则，对全科助产士进行量化考核，取得满意效果。针对产房工作的特殊性，现仅对产房工作量（绩）量化考核方法做如下介绍，供同道参考。1 方法
1.1 对象与周期
产房工作分为待产班、接生班、接剖宫产班、总管班、开出生证明班和上行政班。除护士长上行政班外，全科助产士均为考核对象，考核周期以一月为一循环周期。1.2 根据工作风险、技术含量、劳动强度、工作时间设定工作量分值
每接生一例（含产后观察2小时）3分，打台下0.5分，双胎接生4分，死胎接生2分，接剖宫产一例1分，每观察一例待产妇0.2分/小时，宫口开全后改剖宫产在产房观察的时间记入护理时数，总管班每天4分，开出生证班每天4分。工作量量化细则由全科助产士集体通过后签字备案。1.3 具体方法
1.3.1 利用医院信息化平台，每班对本班分娩情况进行微机录入（包括分娩日期、产妇姓名、住院号、经阴分娩或剖宫产，接生者或接剖宫产者，打台下者），护士长安排专人定时将分娩登记本与微机分娩信息进行核对，每月工作量微机汇总一次。
1.3.2 待产班每人每班填写护理时数记录表（包括日期、产妇姓名、住院号、入室时间、出室时间、累计时间、证明人签名），每周合计一次，上交专人保管，每月汇总一次，连同全科助产士每人的护理时数记录表一起公示，供大家查阅，一经发现谎记分值的加倍扣除。1.3.3 总管班和开出生证明班每月汇总一次。
1.3.4 将每项工作量的数量乘以相应分值的和相加，就为每个助产士工作量的总分，个人核实后签名确认，护士长工作量取全科助产士工作量总和的平均分。
1.3.5 全科每个助产士（包括护士长）工作量的总分相加为全科助产士总分数，用奖金总数的30%除以全体助产士总分数，计算出每一分分值，然后乘以个人的分数，即为工作量考核奖金。2 讨论
2.1 调动了助产士的积极性
［］绩效考核是护理管理中提高护理质量的重要手段1，工作量量化考核是在工作质量（能）量化细则的基础上进行的，工作量量化考核体现了多劳多得、高风险高收益和公平公正的分［］配原则2，鼓励了高年资有能力的助产士担任接生工作及晚夜班工作，上总管班及开出生证明班在做好本班工作外，积极完成接生及接剖宫产工作，改变了过去被动等待，消极工作甚至逃避的状况，提高了工作效率及经阴分娩率；同时通过对每个助产士的工作量进行量化评分，形成名次前后不同，增强了大家的竞争意识3，充分调动了助产士的积极性和主动性，促进了团队的和谐发展。科内助产士对科室管理的满意度明显提高。2.2 合理利用了人力资源
工作量量化考核后实行了“弹性工作制”，助产士配合排班意识增强，使护理人力得到了合理调配，既满足了工作需求，又保证了人员休息。2.3 提高了护理管理成效
充分利用医院信息化平台，在分娩情况录入上报信息中，仅增加了打台下人员的信息录入，就能迅速识别计算出助产士工作量积分，提高了数据的完整性、准确性、可操作性，便于查询、存档、保留，为有效实施工作量绩效评价提供了客观依据，增加了工作量绩效分配的透明度，提高了护理管理成效。2.4 不再推诿待产妇
由于产房内每项工作都有分值，谁干谁得分，特别是观察待产妇的护理时数计入工作量量化细则中，提高了助产士执行医嘱的依从性，淡化了助产士与医生、助产士与病房护士之间因为待产妇是否需要进待产室而发生的矛盾，保证了护理质量。
2.5 工作量（绩）量化细则作为产房德、勤、绩、能4个量化考核细则之一，占全月奖金的30%，在调动低年资助产士工作积极性和成就感的同时，兼顾了高年资助产士工作阅历及经验的优势，形成整个团队为实现共同目标而努力的良好氛围。参考文献
〔1〕李改珍.绩效考核在护理管理中的应用〔J〕.护理研究，2010，24（7）：1855-1856.〔2〕猴宪红.量化考核在手术室护理中的应用〔J〕.国际护理学杂志.，2008，27（7）：696-697.〔3〕郭玉萍，钟朝芹，叶丽君，等.助产士绩效考核在产房管理工作中的建立与实施效果〔J〕.国际护理学杂志，2010，29（8）：1075-1077.作者简介
张利华（1968——），女，山东省济宁市人，产房护士长，主管护师，大专，工作单位：272029，山东济宁医学院附属医院。
据立思辰留学360介绍，中央昆士兰大学护理与助产学院位于罗克汉普顿校区，后扩大为由五个校区构成的中央昆士兰大学，这五个校区为：麦凯校区、班达伯格校区、努沙校区、凯恩斯校区和汤斯维尔校区。临近菲茨罗伊河Fitzroy River畔拥有数英亩的公园，学生可以在这样一个天然环境中体会更传统的大学校园生活。在这里国际学生与澳大利亚学生一起学习工程、教育、健康、艺术、科学等更多课程。来自世界各地学生还可以在专门的英语语言中心学习。2016年，职业教育和培训卫生项目转变成学校的护理和助产学院。中央昆士兰大学护理与助产学院毕业好找工作吗？
中央昆士兰大学护理与助产学院毕业情况介绍，详情如下：
中央昆士兰大学护理与助产学院拥有广泛的临床实习种类和范围;雄厚的师资力量;优质的模拟实验室;课程既涵盖护理实践所需内容，同时也致力于培养学生一名注册护理师应具备的职业素养，包括领导才能、实践能力、病例处理能力等。每个校区都配有一名临床学者，负责与临床合作伙伴的良好关系，以为学生提供优质服务。提供校内和远程学习。学生有机会体验尼泊尔、印度、新加坡等国的文化，这些旅行为学生的专业知识学习提供了直接经验。就业趋势非常好。
中央昆士兰大学护理与助产学院热门专业就业优势
中央昆士兰大学护理与助产学院热门专业就业前景介绍：
1.机构安排
1）办公室(部长：许玲；干事：吴碧霞)(1).负责奖助学金资料处理工作。
(2).全面负责奖（助）学金、国家助学贷款、困难补助、学费减免等资助工作。
（3）国家助学贷款毕业生信息采集(3).其他杂务。
（4）按时完成学院综合测评及综合奖学金的评定上报工作：许玲
（5）资助中心邮箱管理：吴碧霞
（6）完善学院级别“国家奖学金、励志奖学金等奖助学金”评奖体系，同时组织好学院企业奖学金（电仪、张健）评定工作：许玲
2）对外联络部（部长：兰少峰；干事：袁碧蓉，赵迪）(1)负责“资助育人”工作的管理与开展。(2)与其他部门的联系。（赵迪）(3)与直属班委联系。（兰少峰）(4)信息快速通道管理。（兰少峰）
(5)国家助学贷款催缴，诚信还贷教育。（袁碧蓉）（6）生源地贷款工作启动,与宣传部联合宣传（袁碧蓉）直属班委：每班选一名贫困生代表（7）家庭经济困难生库调整.（兰少峰）2“资助育人”体系建立
意义：令同学在校既获助完成学业，又奉献惠泽他人，最终培养获助同学对老师、对母校、对社会的感恩之心。
1）建立“国家助学金获奖同学志愿服务队”，组织其参与学院办公室日常事务志愿活动，在满足学院日常需要的前提下，鼓励其走出校园（参与校外志愿活动）。通过义务劳动形式，培养其感恩之心以及回馈社会的意识。（详见《志愿服务队管理条例（试行）》）
2）建立“励志奖学金获奖同学帮扶小组”，与家庭经济困难生中的学业后进生“一对一”，乃至“多对一”结对互助，帮助其提高学习成绩。（详见《信控励志奖学金获奖同学帮扶小组管理条例（试行）》）
3）建立“国家奖学金获奖同学先进事迹报告团”，将获奖同学优秀事迹广为宣传，树立榜样。与新生转型教育（10级新生）、本硕博论坛等系列活动相融合举行系列报告会，同时将事迹材料挂网宣传（信控风采）。（详见《“国家奖学金获奖同学先进事迹报告团”工作计划》）
3.贫困生认定
由学生本人提出申请，采取班级（或年级、专业）民主评议、学院综合评定、学校审批相结合的办法进行 1）同学自己申请，手续齐全。2）班主任了解，认可 3）班级民主评议认可
4）学院公示并通过班长团委通知，确保每个人都知道本班的贫困生。
5）公示一周无异议，通过 4.注意事项
关键词：产房,助产模式,护理质量
分娩是一项高风险、复杂的生理活动, 是绝大多数女性必经的生理阶段, 分娩护理质量直接影响分娩安全、产妇与新生儿临床结局。产房是分娩的场所, 护理工作持续性强、工作强度大、操作内容复杂, 限于护理技术水平与人力资源配置, 部分医院助产模式仍采用传统的医护助产模式, 注重护理技能落实, 忽略了对产妇心理干预, 产程延长、中转剖宫产率居高不下[1]。本院尝试以将积极心理助产模式应用于产房护理之中, 取得一定成效, 现报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取2013年1~12月, 本院产科接产产妇200例, 年龄22~40岁, 平均年龄 (26.9±2.0) 岁。将患者随机分为对照组以及实验组, 各100例, 两组产妇年龄、性别、顺产能力、高危妊娠指征等临床资料比较差异无统计学意义 (P>0.05) , 具有可比性。纳入标准:①均有自然分娩可能;②意识、认知正常;③均为初产。
1.2 方法
1.2.1 对照组
常规助产模式, 密切监护产程, 给予体力支持, 注重产前分娩训练, 提高产妇顺产能力, 顺产术后, 加强生命体征监护, 密切配合接产师做好分娩指导工作, 减轻产妇无谓的体力消耗, 不断激发产妇信心, 同时及时通报产妇生命体征信息, 以及时发现、处置高危征象。
1.2.2 实验组
应用积极心理助产模式:①积极的环境控制, 创造温馨、舒适、安静的产房环境, 满足患者对环境的需求, 注重产前空气更换, 维持新鲜的空气;②创造积极的心理环境, 采用现身说法等方法, 讲解自然分娩注意事项、安全性, 减轻患者顾虑;当患者进入第一产程时, 密切观察宫缩变化, 严格掌握催产素应用指征, 采用按摩、指导呼吸方式, 缓解患者不适, 促正常宫缩;当进入第二产程时, 给予常规分娩, 有条件者可选择家属陪护, 给予握手、抚触等肢体有限度接触, 增强产妇信心, 产前需对陪护家属进行严格的培训, 避免家属干扰正常护理工作秩序, 护士也应积极采用耳旁叮嘱、抚触、体位微调, 使孕产妇获得舒适的感受, 利用胎心监护使产妇感受到胎儿存在, 激发其为人母的责任感, 给予产妇被关注、爱护的感受;当分娩成功后, 进行母婴接触, 将婴儿置于目前胸腹部, 加强体位指导, 避免婴儿滑落。
1.3 统计学方法
以SPSS18.0软件包处理所获数据。计量资料以均数±标准差 (±s) 表示, 采用t检验;计数资料以率 (%) 表示, 采用χ2检验。P<0.05表示差异具有统计学意义。
2 结果
2.1 时间指标对比
实验组第一、二产程、合计时间低于对照组, 差异具有统计学意义 (P<0.05) , 见表1。
2.2 分娩与预后相关指标
实验组催产素、转剖宫产率、并发率、不良妊娠结局发生率均低于对照组, 早期泌乳率高于对照组, 差异具有统计学意义 (P<0.05) , 见表2。
注:与对照组相比, aP<0.05
注:与对照组相比, aP<0.05
3 讨论
分娩是一种复杂的心理、生理变化过程, 自然分娩过程不同于疾病治疗, 产妇处于主动状态, 医护人员处于辅助状态, 产妇体力、耐力、顺产信心是自然分娩是否顺利的主要决定因素, 但在实际分娩过程中, 许多产妇因认知不全、配合不到位, 常常消耗体力过剧、放弃顺产选择剖宫产、滞产, 增加母婴并发风险[2]。积极心理助产, 通过创造积极的产房环境, 注重医护患配合, 注重家属陪护以及不间断的心理支持, 提升产妇自然分娩信心与能力。结果显示, 实验组产程短于对照组, 催产素、转剖宫产低于对照组, 提示积极心理助产有助于提升产妇分娩能力与意识, 实验组并发率、不良妊娠结局率低于对照组, 早期泌乳率高于对照组, 提示积极心理助产有助于改善妊娠结局。
参考文献
[1]吴立娜, 孙爽.导乐分娩对产妇心理、分娩方式及母乳喂养影响分析.中国实用医药, 2010, 5 (8) :241-242.
总裁工作细则
第一章总则
第一条 为规范江苏天一创业投资有限公司(以下简称“公司”)法人治理结构，确保总裁依法履行职责，保障总裁高效、协调、规范地行使职权，保障公司、股东、债权人的合法权益，促进公司生产经营和持续发展，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）等法律法规、《天一创业投资有限公司章程》（以下简称“公司章程”）等方面的相关规定，制定本工作细则。
第二条 总裁是董事会领导下的公司行政负责人，负责贯彻落实董事会决议，主持公司的生产经营和日常管理工作，并对董事会负责。
第二章总裁的任免
第三条 公司总裁由董事会聘任或解聘，管理层团队其他成员由总裁提名，董事会聘任或解聘。公司董事可受聘兼任总裁。
第四条 公司设总裁一人，副总裁若干人。
第五条 总裁及管理层团队其他成员每届任期三年，可以连聘连任。
第六条 总裁应具备以下条件：
（1）具有良好的个人品质和职业道德，维护社会公益、公司、投资者和员工的利益；
（2）有本科以上学历和高级以上专业技术职务，十年以上经营管理经验，熟悉生产
经营业务和有关经济法规，胜任经营管理；
（3）具有较强的组织领导能力，知人善任、善于沟通，具备强烈职业敏感和开拓意
识；
（4）不至因身体原因干扰、影响其任职工作。
第七条 总裁在任职期间，可以向董事会提出辞职，但应于二个月前向董事会递交辞职报告，待董事会批准后离任。若在不利于公司的情形下辞职或在董事会未正式批准前擅自离职等原因给公司造成损害的，总裁应负赔偿责任。
第八条 董事会无正当理由不得拖延对辞职的审查，应于收到总裁辞职报告之日起一个
月内给予正式批复。
第九条 管理层团队其他成员提出辞职，需向总裁提交辞职报告，由总裁签字同意后报经董事会批准。
第十条 总裁离任必须进行离职审计。
第三章总裁的职权
第十一条 总裁对董事会负责，行使下列职权：
（1）主持公司总裁办公会，负责公司日常经营管理工作，并向董事会报告工作；
（2）为报告的编制提交业务报告或在股东大会上作公司业务报告；
（3）拟定公司生产经营计划、投资方案及实现计划、方案的主要措施；
（4）组织实施董事会决议、公司计划和投资方案；
（5）拟定公司内部管理机构设臵方案；
（6）拟订公司基本管理制度；
（7）制定公司具体规章；
（8）提交董事会聘任或解聘公司副总裁、财务总监以及相当于这一级别的高级管
理人员；
（9）聘任或者解聘前款所规定之外的其他中高级管理人员；
（10）拟定公司职工的工资、福利、惩罚制度，决定公司职工的聘任和解聘；
（11）经董事长授权代表公司处理对外事宜和签订包括投资、合作经营、合资经营
等在内的合同；
（12）管理、指导及协调各子集团、直属公司的管理营运工作；
（13）提议召开临时董事会；
（14）公司章程规定或董事会授予的其他职权。
第十二条 总裁列席董事会会议，不具备董事身份的总裁与会但无表决权。
第十三条 总裁因故暂不能履行职责时，可临时授权一名副总裁代为履行部分或全部职责，若代职期间较长（三十个工作日以上），应提交董事会决定。
第四章总裁的责任和义务
第十四条 总裁必须遵照国家方针、政策，遵守法律、法规，信守公司章程，执行董事会决议，接受监事会和职工代表大会的监督。
第十五条 总裁应当充分考虑并依照优势互补、互惠互利、公平、公正原则，妥善处理与合作方的合作关系。
第十六条 总裁应当根据董事会或者监事会的要求，向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，总裁对该报告的真实性、完整性负责。第十七条 总裁应充分调动全体员工的积极性，竭力优化经营管理，努力开拓市场，全面促成公司经营管理目标，不断提高企业的综合经济效益，确保公司可持续发展，促进公司资产增值。
第十八条 总裁应当对公司的商业行为是否符合国家的法律、行政法规、规章、规范性意见以及国家政策的要求负责。
第十九条 总裁应当认真审查或查验公司的各项商务、财务报告、及时了解公司业务及经营管理状况。
第二十条 总裁必须忠实履行职务，维护公司利益，不得利用其在公司职务之便利为其谋取私利。
第二十一条 总裁与其他的公司高级管理人员对公司有诚信和勤勉义务，不得参与本公司构成竞争或其他可能损害公司利益的活动。
第二十二条 除非公司章程规定或经股东大会、董事会批准，总裁不得泄露公司秘密，并承诺在离职后继续履行该义务。非经授权，总裁不得对外披露公司信息。
第二十三条 总裁不得挪用公司资金或将公司资金借贷给他人，不得将公司资产以个人名义或他人名义开立账户存储，不得以公司资产为本公司股东或者他人债务提供担保，对外提供担保必须按相应的公司流程操作。
第二十四条 未经董事会批准，总裁不得到其他公司兼职，自行到其他公司兼职的收入归公司所有，并由董事会制止其兼职行为并给予相应处理。
第二十五条 总裁行使职权时，应遵守法律、章程、股东大会决议、董事会决议的各项规定，因违反以上规定而给公司造成损害的，应对公司负赔偿责任。
第二十六条 总裁行使职权时，下列问题由总裁以书面形式提交董事会讨论决定：
（1）公司生产经营计划、投资方案及实现计划、方案的主要措施；
（2）公司员工的工资、福利、惩罚方案；
（3）提出聘任或解聘副总裁及其他高级管理人员的建议；
（4）公司内部管理机构的设臵方案；
（5）公司基本管理制度的建、立、改、废；
（6）董事会授权总裁草拟的其他重要方案；
（7）总裁认为必须提交董事会讨论的其他问题。
第二十七条 总裁应履行国家法律、法规或公司章程规定的其他责任和义务。
第二十八条 管理层团队其他成员应当主动、积极、有效地行使总裁赋予的职权，对分管工作负主要责任。本条例有关总裁的责任和义务适用于管理层团队其他成员。
第五章总裁的管理机构
第二十九条 总裁按照董事会决定的基本管理制度和授权范围，制订具体的管理规章，对公司进行管理。
第三十条 副总裁及其他高级管理人员对总裁负责，按总裁授予的职权各司其职，协助总裁开展工作。
第三十一条 管理层团队分工由总裁做出决定，并以书面授权明确。
第三十二条 公司各职能部门分别按各自的职能，对公司下属子集团、子公司进行专业归口管理和协调工作，职能部门负责人对分管副总裁（或总裁）负责。
第三十三条 总裁可根据需要提出缩编或扩编职能部门的方案，经董事会批准后执行。第三十四条 各子集团、子公司负责人应定期向总裁报告所在公司的经营管理情况，总裁有对公司所属子集团、子公司管理或指导、协调的权利和义务。
第三十五条 总裁可根据需要设立若干由管理层团队成员牵头负责的非建制的专门委员会或领导小组，对专项工作和有关事务进行协调、研究和处理。
第六章总裁议事规则
第三十六条 总裁的议事事项：
（1）本条例第十二条中所规定的各项事项；
（2）董事会决定须由总裁提出的提案；
（3）有关日常经营、管理活动中的重大问题和业务事项；
（4）公司章程规定或董事会认为必要的事项；
（5）总裁认为必要的其他事项。
第三十七条 上述所有事项经过充分讨论后未能达成一致意见的，由总裁做出决定。第三十八条参加会议人员（除列席人员和记录员外）在总裁就某一议事事项做出决定前，应客观、准确、真实、及时地向总裁提供可供其做出合理判断的情况说明及相关资料。
第三十九条 总裁决定有关员工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘（开除）公司职工等涉及员工切身利益的问题时，应当事先听取工会和职代会的意见，有关重大管理制度和规章应当提交职工代表大会审议通过。
第四十条 总裁议事会议应作记录，记录应载明以下事项：
（1）会议名称、次数、时间、地点；
（2）主持人、出席、列席、记录人员之姓名；
（3）报告事项之案由及决定；
（4）讨论事项之案由、讨论情况及决定；
（5）出席人员要求记载的其他事项。
第四十一条 总裁议事会议由综合运营中心或指定人担任记录员，总裁办公会议主持人和记录员必须在会议记录上签名。总裁议事会会议记录为公司重要档案，由综合运营部妥善保管。
第四十二条 定期或不定期的召开由有关管理层团队成员负责的专业委员会或领导小组会议，定期召开会议协调处理有关工作。管理层团队成员根据需要可召开本系统的工作例会。
第七章总裁的报告事项
第四十三条 公司发生下列情形之一的，总裁应当立即向董事会报告：
（1）重要合同的订立、变更和终止（涉及金额万元以上）；
（2）重大经营性或非经营性亏损（涉及金额万元以上）；
（3）资产遭受重大损失（涉及金额万元以上）；
（4）可能依法负有的赔偿责任（涉及金额万元以上）；
（5）重大诉讼、仲裁事项（涉及金额万元以上）；
（6）重大行政处罚等（涉及金额万元以上）。
第四十四条 公司（包括子集团、子公司）发生重大责任事故、人身安全事故、设备事故、质量事故及其他对公司经营、管理、持续发展产生重大影响的事件，总裁应及时向董事会报告。
第四十五条 公司章程、董事会工作细则规定的或者总裁认为必要的其他报告事项。
第八章总裁的奖惩
第四十六条 总裁的薪酬由董事会讨论决定。
第四十七条 总裁在经营管理中，忠实履行职责，为公司发展和经济效益做出贡献，完成董事会制定的目标利润等指标，应得到奖励；总裁因经营管理不善未完成经营指标由董事会给予相应的处罚。具体奖惩办法另定。
第四十八条 如果公司董事会的决定不符合法律和行政法规的规定，或不符合公司的实际，导致总裁无法正常进行生产经营管理，造成总裁不能完成利润指标，总裁对此不承担责任。
第四十九条 总裁及管理层团队成员违反国家法律、法规的，根据有关法律、法规的规定，追究法律责任。
第九章附则
第五十条 本工作细则由董事会拟定，董事会解释。
第五十一条 本工作细则接受中国法律、法规以及本公司章程的约束，本工作细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，并立即修订本工作细则并报董事会审议通过。此前公司的相关管理规定，凡与本工作细则有抵触的，均依照本工作细则执行。
现状及意义：学校邮局管理的不合理造成信件乱堆乱放，明信片更是乱作一团，给广大师生带来了很大的不便。针对这个问题，我们作为志愿者理当本着服务奉献的精神，尽我们微薄之力来为校园师生服务。由于信件量较大以及我们对其他学院的不熟悉，现将主要工作内容立足于管理学院。
前期准备：由社区服务队志愿者制作管理学院信箱一个，制作过程突出环保特色。前期宣传：由不同专业不同班级的志愿者在班级群里进行活动说明和介绍。活动流程：
经商讨暂制定出一套可行方案，具体如下：
一、志愿者轮班进行信件整理。从春蚕内部征集志愿者，本着志愿原则，两人一组，分为七组，负责从周一到周日的信件整理。主要工作为从繁乱的信件中整理出管理学院的信件放置于管理学院信箱中。时间尽量以上午为主，具体时间可两人协商。
二、其他学院信件的通知和送达。为突出服务全校师生的特点，每天轮班的志愿者在整理信件的过程中，可有选择性的挑选出其他学院的留有具体联系方式或者具体宿舍号的信件，留有联系方式的可直接打电话通知，为消除顾虑，打电话时说明自己身份，可参照“我是管理学院春蚕社志愿者，······”。写明宿舍号的，可选送信，本着就近原则，为了不占用过多时间，尽量挑自己本栋宿舍楼的。当然，自己有兴趣，也想广交朋友，想多认识和了解其他学院的志愿者可以选择远一些的宿舍楼送信。此为可选人物，本着志愿者个人意愿。
社区队队长：郭长友
第一条为促进北京深华新股份有限公司(以下简称“公司”)的规范运作和健康发展，加强对公司财务的监督，建立公司内部监控机制，确保资产的保值与增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《公司章程》及相关法律法规的规定，特制定本工作细则，财务总监工作细则。
第二条财务总监是公司财务、会计活动进行管理和监督的高级管理人员，对公司所有财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向董事会以及董事会属下机构审计委员会负责，接受监事会的监督。
第三条财务总监必须按照国家有关财经法律、法规和公司章程等制度，认真履行职责，切实维护公司和投资者的权益。
第二章任职资格
第四条公司设财务总监一名，由总经理提名，经董事会审议决定聘任或解聘。财务总监任期与同届董事会任期相一致，连聘可以连任。
第五条公司财务总监不得在公司控股股东及其关联方中担任除董事、监事外的其他职务。
第六条财务总监应具备以下条件：
1.坚持原则，遵纪守法，具有良好的个人品质和职业道德，维护公司、投资者和职工的利益，身体健康，能胜任本职工作;
2.具有较全面的财务知识和现代公司管理知识，熟悉国家法律、法规、方针、政策和制度;
3.具备本行业基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力。
第七条凡有下列情形的，不得担任财务总监：
(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力者;
(二)曾违反法律、法规和财经制度，有弄虚作假、贪污受贿等违法违纪行为者;
(三)个人负有数额较大的到期未清偿债务者;
(四)被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除者;
(五)按照有关法律法规规定，不宜担任财务总监者。
第三章财务总监的职责与权限
第八条财务总监应履行下列职责：
(一)负责定期向董事会、总经理报告工作，提出财务运作、经济核算等方面的建议和分析;
(二)负责审核公司财务报表及定期报告中的财务数据，配合会计师事务所组织公司报表审计工作;
(三)负责建立和健全公司内部财务管理制度及会计核算规范，监督检查下属子公司财务运作和资金收支情况;
(四)负责检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;
(五)负责参与公司经营计划制定、资产购置、对外投资、企业购并、重大经济合同签订等重大事项的研究、审议，协助管理层作出决策;
(六)负责对公司会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;
(七)根据董事会、总经理授权，负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案;
(八)负责成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促企业有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益;
(九)负责编制公司年度财务预、决算议案和利润分配议案;
(十)负责与金融机构、财税机关、上级管理部门、会计师事务所等部门保持良好关系，寻求良好的专业服务支持;
第九条财务总监行使下列权限：
(一)财务决策参与权：参与公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性方面进行审查，协助管理层做好决策分析，工作总结《财务总监工作细则》。
(二)财务收支审批权：对固定资产购置、对外投资、工程项目建设、商品采购等事项的资金使用进行审核和会签;审批物料采购、货款结算、税金计缴及各种费用的报支;对大额资金的调配使用实行董事长、总经理、财务总监联名审批。
(三)财务监督控制权：对公司各项收入、成本、费用开支的合法性和真实性进行审核，有权制止和纠正违反财经法律法规的经济行为;审核公司各部门年度(季度、月度)计划完成情况及各项年度预算计划执行情况，按照公司制定的规章制度，实施考核、监督、控制和奖惩。
第十条财务总监行使职权时，应遵守法律、章程、股东大会决议、董事会决议的各项规定，因违反上述规定而给公司造成损害的，应对公司负赔偿责任。
第十一条财务总监应承担国家法律、法规或公司章程规定的责任和义务，对公司负有诚信和勤勉义务，不得参与对本公司构成竞争或其他可能损害公司利益的行为。
第十二条财务总监在任职期间可以向董事会提出辞职，但应提前一个月向董事会提交辞职报告，经董事会批准后离任。若在不利于公司的情形下辞职或者董事会未正式批准前擅自离职等原因给公司造成损失的，财务总监应负赔偿责任。
第十三条公司解聘财务总监时，财务总监有权就被公司解聘或者与辞职有关的情况，向董事会提交个人陈述报告。
一、工作流程：
1.早上6:00督促学生起床、叠被、洗漱，带领学生晨练、早读。2.准时到达各指定位置接送学生，严禁迟到，注意举牌。
3.按相关分工负责宿舍、餐厅、教室、走廊的卫生保洁，协助厨房照顾学生就餐。4.定期晾晒学生被褥。
5.英语听力训练时英语值班教师负责组织、指导学生英语听力，另一教师负责其他学生在图书馆看书。
6.课外阅读时一名教师在图书室值班，另一名教师应在走廊及其他区域巡视，防止学生追逐打闹，保证学生安全。
7.督促学生午休（一人负责西边寝室、一人负责东边寝室）。8.综合训练、活动竞赛时负责学生的作业指导与批改及组织管理。9.21:00督促学生洗漱、就寝，学生全部入睡后，值班结束。
二、安全措施：
1.上下学接送学生时时必须准确清点人数，确保无一人遗漏，并对学生严格管理。2.护送学生时一人在前，一人在后，随时观察交通状况，确保学生安全。
3.吃饭、课外阅读、听力训练时要分工合作，做到有学生的地方就有值班老师在场。4.注意关注学生思想动态，及时发现问题苗头、解决学生中存在的矛盾。
5.家长周末不接、自己坐车回家的学生，值班教师必须保证把学生送上车，并记住车号、发车时间，回来后立即电话告知家长。
6.午托部主管老师在每周家长接送学生时负责向家长通报孩子在校情况、了解收集家长意见并记录汇报。
三、值班要求：
1.严格守时，不脱岗、不迟到。
2.保持高度的责任感、充分的安全意识。
