煤矿关于安全机构设置的文件201（精选7篇）
普安县安宁煤矿
关于安全生产机构设置的决定
我矿根据主管部门对煤矿安全生产管理的基本要求和煤矿的实际情况，矿长提名，业主审核，设立以下安全生产管理机构和人员安排：
一、管理机构及职责
（一）矿成立安全工作领导小组，负责全矿的安全领导工作。组 长： 王永堂（矿 长）副组长： 黄恩虎（生产副矿长）
汪晓文（安全副矿长）
陈朝廷（总工程师）
许 建（通防副总）
刘继方（机电副矿长）
成 员： 王总、李亮 陈小刚 吕良富 胡大元 安全办公室设在安全科，负责安全管理的日常工作，马林兼任办公室主任。
（二）安全工作领导小组职责
为贯彻落实国家安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主综合
治理”，保护从业人员生命安全、身体健康，保障安全生产与企业财产不受损失，正确处理好安全与生产、安全与技术的矛盾，当生产与安全、技术与安全发生矛盾时，先保证安全才能生产，也只有保证了安全，才能更好的促进生产，没有了安全就谈不上生产。
（三）安全工作领导小组下设防止煤与瓦斯突出小组、“一通三防”瓦斯抽放小组、瓦斯治理综合利用工作小组、顶板治理小组、机电运输小组。
1、防止煤与瓦斯突出小组 组 长：总工程师 陈朝廷 副组长：矿 长 王永堂
安全副矿长 王晓文
生产副矿长 黄恩虎
通防副总 许 建
成 员： 王总、李亮、张后方、杨国庆
2、“一通三防”、瓦斯抽放小组
为了切实加强“一通三防”、瓦斯抽放管理，明确职责，落实责任，切实搞好“一通三防”、防突和瓦斯抽放工作，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、规定，经矿研究决定，成立“一通三防”、瓦斯抽放小组。
组 长：技术负责人 马 林 副组长：矿 长 雷显才
安全副矿长 曾祥池
生产副矿长 喻洪斌
防突副矿长 王道福
防突工程师 李周涛
成 员： 翁光强 黄 华 胡大元 赵平
3、瓦斯治理综合利用工作小组
为了认真执行上级有关文件精神要求，对瓦斯治理实行“先抽后采、监测监控、以风定产”的原则，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理工作体系，结合我矿具体情况，经安全办公会议研究决定，特成立瓦斯治理综合利用工作小组。
组
长：矿 长 雷显才 副组长：安全副矿长 曾祥池
防突副矿长 王道福
技 术 员 李周涛
成 员： 翁光强 黄华 赵平胡大元
4、顶板治理小组
顶板管理是我矿井安全生产管理中的重要管理环节，为了搞好顶板管理，杜绝伤亡事故的发生，确保我矿安全生产目标的实现，根据我矿井的实际情况，特成立顶板管理小组。组 长：矿 长 雷显才
安全副矿长 曾祥池
生产副矿长 喻洪斌
防突副矿长 王道福 技术负责人 马 林
成 员：
5、机电运输小组
机电运输管理是我矿井安全生产管理中的重要管理环节，为了搞好机电运输，杜绝伤亡事故的发生，确保我矿安全生产目标的实现，根据我矿井的实际情况，特成立机电运输小组。组 长：机电副矿长 副组长：安全副矿长
生产副矿长
成 员：
二、职能科室的设置
（一）安全科 科 长：
成 员：
（二）生产技术科 科 长：
成 员：
（三）通风科 科 长：
成 员：
（四）机电科 科 长：
成 员：
（五）综合办公室 主 任：
成 员：
（六）瓦斯监控
主 任：
成 员：
三、基层队伍
1、采煤队 队长： 副队长：
班组长：
2、掘进队 队长： 副队长：
班组长：
3、机电运输队 队长： 副队长：
班组长：
4、通风队 队长： 副队长：
班组长：
5、维修班组 班组长：
普安县安宁煤矿
二〇一五年一月一日
主题词： 安全生产机构设置 通知 抄 报：县安监局 安监站
桐梓县 煤矿办公室 2015年1月1日
安宁煤矿2015年安全工作领导小组
责 任 制
1、为全面贯彻落实国家安全生产方针，坚持安全第一、文明生产,保障员工的生命健康和财产安全，促进经济发展，根据《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《贵州省劳动安全条例》等法律法规的规定，结合本矿实际，特制定本安全生产责任制。
2、安全生产责任制是最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心，是各级领导、管理人员、工程技术人员以及全体员工在各自职责范围内对安全生产应负的责任，是搞好煤矿安全生产的重要基础。
3、安全生产责任制遵循“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，层层落实责任，明确具体任务。煤矿各级领导、管理人员、工程技术人员、操作人员必须严字当头，各尽其责，坚持“安全第一、预防为主”方针和“五同时，七纳入”的原则，切实搞好安全工作。
4、安全生产必须实行群众监督，煤矿应支持群众安全监督组织的活动，发挥群众安全监督作用。
5、经常深入现场管理检查，狠反“三违”，督促有关部门严格执行，发现安全隐患，必须立即进行处理，隐患未处理，一律不下班，彻底杜绝安全隐患，防止事故发生。
安宁煤矿2013年 安全科安全生产责任制
1、安全科是本矿负责安全生产监督管理内设机构，担负本矿安全生产的日常管理工作。
2、协助矿领导落实有关安全生产的法律、法规，组织推动本矿安全生产的各项工作。
3、负责经常性的煤矿安全检查工作，定期或不定期地组织本矿内部的安全生产检查活动。监督本矿各安全生产责任制的落实情况。
4、组织有关部门或人员及时排除事故隐患，并督促检查，确保整改到位。
5、制定本矿生产安全事故应急救援预案，并负责组织学习，进行“反事故演练”。
6、参加新建、改建、扩建工程中安全设施的设计、施工检查，参加竣工验收和试运转工作。
7、参加煤矿抢险救灾、协助事故调查处理、事故统计及分析报告，参与制定事故防范措施，并督促实施。
8、随时了解、分析本矿安全生产动态，及时向领导汇报，并提出改进安全生产工作的意见。
9、定期组织开展安全培训教育和安全活动。
10、检查和布置部门工作，协调部门之间，队组、部门之间，管理人员之间的工作关系。会同有关部门审批各类安全技术措施和作业规程，负责审阅各类安全报表和报告。
11、组织各队、部门对重大事故进行调查分析，提出处理意见。对事故的预防措施的执行情况进行督促检查。
12、完成领导交办的其他工作。
安宁煤矿2015年
生产技术科安全生产责任制
1、生产技术股负责本矿生产技术的日常管理工作。
2、贯彻执行国家的有关技术方针、政策及规范标准，组织处理本职范围内的生产技术问题，接受总工程师（或矿技术负责人）领导，对总工程师（或矿技术负责人）负责。深入现场调查研究，会同有关部门及时解决生产过程中的关键问题，并随时向矿领导请示汇报。
3、建立健全本矿的技术资料档案以及档案管理制度。根据矿井情况变化，及时、准确地绘制或填补有关矿图。
4、根据本矿安全生产情况，会同有关部门编制煤矿安全技术措施计划。负责签定科内文件、技术资料工作，会同有关部门审签采、掘、维作业规程和各类安全、技术措施，负责组织编制矿各工种人员的操作规程。组织学习、推广新工艺、新技术和先进经验。
5、配合安监等部门共同搞好职工教育和技术培训工作，不断提高从业人员的业务技术素质。
6、负责编制采掘工作面作业规程，并组织有关人员对经审批的作业规程进行学习贯彻。当工作面情况发生变化时，应及时修改作业规程或补充安全措施，并组织学习贯彻。
7、参加煤矿伤亡事故和职业病的调查处理工作，对事故进行技术分析，并提出改进和防范意见。
8、生产技术股负责人、专业技术人员要经常深入井下作业现场，调查、研究、解决煤矿生产技术问题，为各班组提供技术指导与服务。
9、负责全矿矿井质量标准化工作，定期组织有关部门参加矿井质量标准化考核验收，并审定验收结果。
10、负责组织编制采掘和检修计划以及矿井质量标准化工作安排，并督促检查贯彻执行情况。
安宁煤矿2015年 办公室安全生产责任制
1、协助矿领导主持本矿日常行政事物工作，做好矿领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。
2、及时转发上级和有关部门的文件、资料，做好来文、函电、报刊杂志发放、立卷、存档工作。督促检查，及时处理发现的问题。
3、全面抓好本部门工作，制定和健全本部门的岗位责任制和规章制度。
4、贯彻劳动纪律管理制度，配合相关部门定期组织人员对部分厂区进行清理工作，做好劳动纪律的教育和考核。
5、负责领导组织的工作会议会务安排，做好来客来访接待、食堂管理、办公车辆使用管理工作。
6、做好办公场所分配和调整工作，加强办公设施的管理制度，严格控制办公用品的消耗、浪费。
7、加强学习文化业务知识，不断提高自身素质和业务水平，适应企业发展的需要。
安宁煤矿2015年 通风科安全生产责任制
1、在矿领导和总工程师（或矿技术负责人）的指导下，负责全矿的安全执法工作和“一通三防”技术的管理工作。
2、研究解决“一通三防”中的问题，年初召开安全会议，对全年的“一通三防”、防突等工作进行布置、安排、并制定考核办法。
3、负责宣传贯彻国家有关煤矿安全生产的法律法规，督促检查全矿安全管理执行情况，组织并制定矿井通风、防尘设计，风量分配和有关的计算工作，组织和参加矿井瓦斯等级鉴定、通风阻力测定的方案设计以及重点维修项目的计划编制和验收。
4、负责矿井通风瓦斯业务技术管理和安全监督、经常深入现场了解安全生产情况，定期组织和参加各种安全生产会议和安全检查，总结、布置安全工作，随时向有关领导汇报工作情况和安全动态。督促有关部门和队对不安全隐患进行整改。
5、组织各队、部门对重大事故进行调查分析，提出处理意见。对事故的预防措施的执行情况进行督促检查。
6、检查和布置部门工作，协调部门之间，队组、部门之间，管理人员之间的工作关系。会同有关部门审批各类安全技术措施和作业规程，负责审阅各类安全报表和报告。
7、定期组织开展安全培训教育和安全活动。
8、每月召开成员会议，总结上月安全生产情况，并对存在的问题及隐患提出整改措施，限期整改；并对下步工作进行安排布置。
9、对各类安全事故进行调查。分析原因，总结经验，并提出处理意见和防范措施，教育全体员工。
安宁煤矿2015年 机电科安全生产责任制
1、在机电副矿长的领导下，抓好全矿机电的日常安全工作。
2、认真组织矿职工学习《煤矿安全规程》，落实上级下达的各项规章制度。
3、配合培训部门搞好机电系统各技术工种的技术培训和考核工作，提高职工安全意识和生产素质。
4、做好机电设备管理、供应管理、配件管理及材料供就的工作，搞好机电设备的更新、改造技术工作；抓好主要大型设备的维修、保养、安全运行的基础工作，使本部门管理范围规范化、标准化，确保设备的安全运转，搞好安全生产。
5、监督做好日常机电设备安全检查及隐患整改工作。
6、抓好本矿机电管理达标工作，要求大型固定设备完好运行、移动设备完好率在100%，杜绝失爆。
7、组织本矿深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产目标，做好一线的后勤保障工作。
8、协调本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。
9、贯彻国家对消防工作“以防为主，防消结合”的方针，负责全科仓库安全管理工作，制定防火、防盗、防汛、防破坏措施，并督促实施。
10、所辖的仓库、木场、油库、火工品库，要合理安排，科学管理，负责制定火工品管理制度，并督促落实，对所辖爆炸物品的流失、丢失负责。
11、负责保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能。
12、定期组织有关人员对科属各地点进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，要责成专人排除，确保安全生产供应。
煤矿安全监控系统要求必须具有双机热备功能。当服务器(主机)上的一些文件(如*.txt、*.jpg格式的文件)发生变更时,要求客户端(备机)能够及时地与服务器同步,即保证客户端文件与服务器文件一致。目前煤矿安全监控系统中的文件同步模块功能单一且不可扩展,不能满足不同的同步模式和同步机制的要求,因此,系统中可能存在多个文件同步模块,增加了文件同步的风险。当同步失败后,主备机配置文件可能不一致,这将导致煤矿安全监控系统丢失设备的实时状态等数据,不能正常使用常规的巡检、报警等功能。鉴此,笔者设计了一种满足煤矿安全监控系统要求、具有可扩展性的文件同步组件,实现了客户端和服务器之间的文件同步功能。
1 文件同步组件原理
文件同步组件包括文件同步服务器和文件同步客户端2个部分。文件同步服务器部署在主机上,用于监视主机上指定文件的变化情况,并实时更新文件属性记录。文件同步服务器主要提供2个接口,接口1返回本地文件属性记录,接口2返回一个指定文件的文件流。文件同步客户端部署在备机上,实现客户端文件与服务器文件的同步功能。文件同步客户端定时从接口1获取文件属性记录,并与本地文件属性比对,找到需要同步的文件,然后从接口2下载文件到本地。
2 文件同步技术方案选定
2.1 文件监视方法
文件同步服务器需要监视文件的实时变化,这是文件同步组件的核心工作。目前监视文件变化的方法主要有循环扫描模式、事件触发模式[1,2]。
(1) 循环扫描模式
循环扫描模式是指始终不停地扫描需要同步的文件目录或文件,同时记录文件的属性(如最后修改时间等),通过比较前后两次的扫描结果,判断哪些文件或目录的属性变更了,并获取变更的文件列表。该方法的实时性比较差,而且每次比较前都要计算所有文件的某种属性,当需要同步的文件数量较多、文件过大且位置较分散时,同步一次的周期较长,占用系统资源多,效率低,不适合在煤矿安全监控系统中使用。
(2) 事件触发模式
事件触发模式是指在文件变更或变更完成时,由操作系统触发事件,通知文件同步服务器哪些文件发生了什么样的变更。该方法的实时性很高,几乎在文件或者目录发生改变的瞬间,文件同步服务器便能得到操作系统的通知,进而对发生变更的文件进行处理,满足煤矿安全监控系统文件同步的要求[3,4]。
因此,文件同步组件采用事件触发模式识别发生改变的文件,并选用FileSystemWatch类来监听操作系统中的指定目录或文件,开发环境为Visual Studio.NET。当目录或文件变更时,操作系统触发事件并提供变更者的名称、变更的事项等信息,文件同步服务器得到通知后,更新文件属性记录。
2.2 文件更改判断依据
文件发生变化时,文件同步服务器需更新文件属性记录,而文件同步客户端也是通过比对文件属性来判断是否需要进行同步,因此,文件属性的选择是一个重要环节。可作为文件更改判断依据的属性主要包括以下3个方面:
(1) 文件的最后修改时间:该属性受操作系统的影响较大,当文件同步服务器和文件同步客户端时间不一致时,不能有效判断文件的内容变化情况。
(2) 文件二进制字节:从理论上讲,通过该属性可以准确地判断出文件内容是否被修改,但文件同步客户端每次进行文件内容比对时需要消耗大量的内存和CPU资源,不具备实用性。
(3) 文件HASH码:任何文件都有一个唯一对应的HASH码,当文件发生改变时,HASH码也随之改变。HASH码字长较短,计算速度快,通过该属性可快速判断文件内容是否被修改[5],因此,文件同步组件选用HASH码作为文件更改判断依据。
2.3 文件同步冲突问题解决方法
客户端文件的修改可能是正常修改,也可能是由同步造成的修改。同步造成的文件修改不应该列入到文件同步的处理范围,以免再次同步,造成一系列的同步过程。对于这类冲突问题,一般的解决方法是在文件同步时放弃对文件的监视功能。但由于FileSystemWatch类可以指定监视文件,也可以指定监视文件目录,如果在文件同步时放弃监视文件目录,有可能造成目录中其它文件的正常修改未被获取到。
因此,文件同步组件通过记录文件的最后修改时间来解决文件同步冲突问题。首先根据需要同步的文件列表定义一个数组,在文件同步组件第一次同步所有文件时记录文件的最后修改时间,以后每次同步时更新文件的最后修改时间。当文件被正常修改时,其最后修改时间和组件的记录不一致,表示需要同步;当文件由于同步而造成修改时,因为同步完毕后及时更新了组件中的记录,文件实际的最后修改时间与组件的记录一致,表示文件已被同步,不需要再次同步。
2.4 服务器和客户端通信方案
要实现文件同步,需要确保服务器和客户端之间数据通信的完整性和安全性。笔者选用WCF(Windows Communication Foundation)作为服务器和客户端之间的通信模式。WCF是微软公司推出的新一代通信技术,是微软公司建立的分布式应用及面向服务应用的标准平台,用于构建分布式可交互的程序,是.NET Framework 3.5的重要组成部分。使用WCF,开发人员可以构建跨平台、安全、可靠和支持事务处理的企业级互联应用解决方案。WCF用于处理分布式问题时性能较好,可实现跨进程、跨机器、跨子网等的交互,并且开发快捷[6]。WCF通信模式如图1所示。
从图1可看出,服务器和客户端共享同一个接口,即通过终结点EndPoint进行数据通信,客户端通过代理调用服务获取服务器数据。
3 文件同步组件关键流程设计
服务器主要负责监控本机要同步的文件,当文件发生改变时,计算文件的HASH值并保存。客户端也要监控本机要同步的文件,当文件发生改变时要判断是否为正常修改造成的变更;同时客户端要定时获取服务器文件列表的HASH码记录,并且和本机的HASH码记录进行比对,发现HASH码不一致时进行文件同步传输,并更新本地的HASH记录。服务器的文件监视流程、客户端的文件监视流程、客户端的文件同步流程如图2～图4所示。
4 文件同步组件功能
为了满足多种煤矿安全监控系统的需求,文件同步组件设置了可供选择的功能:
(1) 可配置需同步的特定文件或目录;
(2) 可配置文件同步优先级;
(3) 当同步目录时,可遍历深层次目录;
(4) 可排除特定文件或目录的同步。
5 结语
采用该文件同步组件的煤矿安全监控系统已在神华宁夏煤业集团白芨沟煤矿、陕西陕煤彬长矿业有限公司大佛寺煤矿、潞安集团高河煤矿等应用。现场应用结果表明,该文件同步组件很好地满足了煤矿安全监控系统的要求,能够保证客户端和服务器之间配置文件的一致性,提高了煤矿安全监控系统的可靠性。
摘要：针对现有的煤矿安全监控系统文件同步模块功能单一且不可扩展的问题,提出了一种具有可扩展性的文件同步组件的设计方案。该组件采用事件触发模式识别发生改变的文件,选用HASH码作为文件更改判断依据,通过记录文件的最后修改时间来解决文件同步冲突问题,选用WCF进行服务器和客户端之间的通信。现场应用表明,该组件能够保证客户端和服务器之间配置文件的一致性,满足了煤矿安全监控系统的要求,提高了煤矿安全监控系统的可靠性。
关键词：煤矿安全,监控系统,双机热备,文件同步组件,事件触发模式,HASH码,WCF
参考文献
[1]唐祖权,屈敏申,徐志京.基于FileSystemWatcher的文件备份系统设计[J].电子设计工程,2010(3):12-13.
[2]欧志先.利用FileSystemWatcher进行异地文件同步操作[J].科学咨询:决策管理,2008(5):46.
[3]陈健.基于.NET的文件系统监控[J].吉林师范大学学报:自然科学版,2007(2):68-69.
[4]李绪福.多目录文件同步系统的研究[D].南京:东南大学,2006.
[5]王张宜,李波,张焕国.Hash函数的安全性研究[J].计算机工程与应用,2005(12):18-19,197.
【关键词】煤矿机电 安全 管理 装备 培训
0前言
煤矿机电安全是煤矿安全生产不可分割的组成部分，也是做好煤矿安全生产的前提。我们做为管理人员要充分认识煤矿机电安全管理的极端重要性，更要认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真分析机电管理的薄弱环节。下面我就关于煤矿机电安全事故谈一下自己的思考和建议。
1煤矿机电安全现状思考：机电管理存在职能部门不能有效作为、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。
机电管理职能部门作用没有充分发挥。尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。
机电监察力度和深度不够。煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距，煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。
管理不到位。设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。
超能力生产与设备老化。近年来，受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响，煤炭产量激增，未来仍将处在高位增长阶段，受利益驱动，煤炭企业常把生产任务摆在第一位，而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置，设备“连轴转”现象很普遍，没有足够的检修保养时间。
机电标准化工作认识不足。一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。
设备存在隐患较多。设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。
机电技术力量薄弱，技术手段落后。一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。
机电队伍整体素质较低。一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。
机电培训走过场，达不到培训的目的。尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
2煤矿机电安全个人建议。要做好机电管理，必须从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位，把工作方向和着力点放在提高安全裝备水平，引导生产力发展，要高度重视机电设备投入和技术创新工作，不断推进技术创新和升级。要结合个人感受，现提出如下机电建议。（1）建立健全各种规章制度。制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业所有安全生产管理制度的核心。因此，为贯彻落实安全生产方针，必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等，实行安全工作人人管理，让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责。（2）认真落实煤矿机电运输安全管理责任。煤矿企业要高度重视机电运输安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。（3）加强电气设备安全性能管理。煤矿机电、提升、运输系统使用的矿用产品，凡是纳入安全标志管理的，必须取得煤矿矿用产品安全标志，严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。（4）完善提升运输设施。煤矿企业要完善提升运输系统的各类安全保护装置，传动设备必须有护罩、护栏。矿井主要提升装置必须严格按照《煤矿安全规程》规定，装设保险装置和后备保护装置，运行时严禁甩掉保险装置。
切实提升煤矿供电安全保障水平。煤矿井下供电系统必须按照《煤矿安全规程》要求，装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置，而且每年必须对供电系统继电保护进行一次核算、调校和整定，并进行一次预防性试验，每天必须对低压检漏装置进行一次跳闸试验；直接向井下供电的高压馈电线上，严禁装设自动重合闸。
加强安全教育和培训力度。煤矿安全是一个系统工程，无论是管理者、职工、还是安全监察员，都要从讲政治的高度来做好安全工作，确保煤矿职工生命和国家财产的安全，尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。为搞好职工技能培训工作，采取自培、委培、自考和技能大赛等多种形式加快技能人才培养，实施“职工技能等级达标培训工程”，普及中级工等级培训，凡在岗的综采支架工、矿井维修电工、地面电工等特种作业人员，必须持证上岗，通过集中学习、定向培养等形式，强化专业工种、要害工种的安全技术培训；要完善激励机制等，充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用，加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。
提高机电安全监察员的整体素质。煤矿机电安全监察员，要认真学习专业知，全面提高自身的综合素质，集中优势的机电监察力量，对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察，不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察，不留情面，该停的坚决依法停下来，决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法，公正执法，以身作则，摆正监察与被监察、监察与服务的关系。
3 结束语
煤矿机电安全管理工作是一项非常复杂的管理工作，因为它涉及到煤矿生产中的很多方面，与煤矿生产的安全和经济效益相联系。因此，应该加强对机电设备的管理工作，提高煤矿生产的安全性。
参考文献：
[1]佚名 《煤矿机电设备管理论文》
[2]芦玉林.浅析建筑施工中安全管理的要点[J].今日科苑，2010，18.
[3]李平，陈健永.当前煤矿机电管理中的问题探析.煤矿开采，2006（2）.
关于成立尹家冲煤矿安全生产管理机构的通知
矿属各单位：
为加强尹家冲煤矿的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作，落实责任，明确工作范围。经董事会研究决定，对李崇庆等十三位同志任职，并成立水城县化乐乡朝阳煤矿安全生产管理机构，机构组织如下：
一、成立安全管理机构领导小组： 组 长：杨金波【矿 长】
副组长：唐太文【总工程师】
成 员：张广军 邹代令 庄文杏 黄荣 覃腾儒 刘杰 刘峰 冯宝和 张有礼 韩明国 邱胜国 杨志强
二、对杨金波等十三位同志的任职如下：
任命杨金波同志为尹家冲煤矿矿长，全面负责煤矿安全生产管理工作。任命唐太文同志为尹家冲煤矿总工程师，全面负责煤矿技术安全管理工作。任命冯宝和同志为尹家冲煤矿地测副总工程师，负责协助总工程师抓好地测技术安全管理工作。
任命覃腾儒同志为尹家冲煤矿抽采工程师，负责协助总工程师抓好抽采技术安全管理工作。
任命张广军同志为尹家冲煤矿生产副矿长，负责煤矿生产安全管理工作。任命邹代令同志为尹家冲煤矿安全副矿长，负责煤矿安全生产管理工作。任命庄文杏同志为尹家冲煤矿机电副矿长，负责煤矿机电安全管理工作。任命邱胜国同志尹家冲煤矿后勤副矿长，负责煤矿后勤的管理工作。任命刘杰同志为尹家冲煤矿防突工程师，负责煤矿防突管理工作。任命刘峰同志为尹家冲煤矿安全监控工程师，负责煤矿安全监控管理工作。任命黄荣同志为尹家冲煤矿通风副总工程师，负责煤矿通风安全管理工作。任命杨志强同志为尹家冲煤矿防突科长，负责煤矿防突科管理工作。任命韩明国同志为尹家冲煤矿调度主任，负责煤矿的调度工作。任命张有礼同志为尹家冲煤矿办公室主任，负责煤矿的办公室管理工作。
三、成立煤矿各科室：
1、成立生产技术科：
科 长：唐太文
成 员：吴发勇 刘德华 曹 刚
机构设置地点：矿生产技术科办公室
机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。经常深入现场解决现场存在的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。
2、成立机电运输队：
队 长：庄文杏
成 员：刘
江
王
悦
赵善云
曾家军
曾
伟
唐正友
张
清
机构设置地点：矿机电运输队办公室
机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升
运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实行牌板化规范管理。
3、成立通防科：
科
长：杨志强
成 员：吕宗超
李招贵
龙进举
杜远朝
陈健
孟仁平
机构设置地点：矿通防办公室
机构职责：在总工程师的指导下，具体负责矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。根据煤矿生产计划，编制通防计划，并负责实施，确保通防系统的稳定、完善、合理，并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。
每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立
相应档案以待被查。
4、成立调度室：
调度主任：韩明国
调 度 员：陈
超
田发明
机构设置地点：矿调度室
机构职责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥安全生产工作，下达班组任务，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替，工作出勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全·情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。
5、成立安全科：
科
长：刘杰
成 员：周修国
赵音怀
邓兴祥
白希俄
董希蛟
白成海
陈诗顺
黄加允
刘开军
卢成珠
马兴文
机构设置地点：矿安全管理办公室
机构职责：认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的安全条例及有关规定，全面负责落实党和国家有关安全生产的政策、法规、法令，以及各部门有关安全生产的文件规定。在安全副矿长的直接领导下，主要负责煤矿的安全监督、检查的全面管理工作，防止各类事故的发生，确保的安全生产。负责组织制订和审查各单位的安全技术措施，《矿井灾害预防和处理计划》，并组织实施好各类抢险和演习工作。严格按章办事，严格按《规程》操作，抓好一工程一措施的监督管理，全面抓好“三违”人员的分析、调查、追究处理、教育及
管理。负责监督安措项目的完成与落实，监督矿井重大隐患的排查治理工作。负责抓好各类事故的分析、调查工作，严格按照事故“四不放过”的原则，抓好对有关责任人的追究处理，制定有效的防范措施，防止类似事故的发生。组织开展各项安全活动，总结推广安全生产经验，奖励先进，鞭策后进，监督职能部门对违章、违纪人员的处罚情况。
各单位自二O一二年一月二日正式成立，各单位必须严格遵守本矿制定的规章制度，认真履行岗位职责，确保矿井安全生产，努力做大做强朝阳煤矿。
威宁县东风镇尹家冲煤矿
二0一二年一月一日
主题词： 煤 矿 机 构 通 知
抄 报： 东风镇安监站 东风镇煤管站 抄 送： 董事长 董事 总经理 矿长 矿各科室
一、带班领导在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。
二、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
三、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
四、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
五、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
六、领导下井带班交接班记录簿，每月由安监部负责发放和管理。
七、矿在调度室建立管理人员下井写实记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为：下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题和隐患的处理情况、遗留的问题、交班情况等。
八、矿管理人员升井后，要到调度室认真填写下井记录。其记录要真实，不准弄虚作假。下井升井后要及时填写，严禁超过当天后补填写的。
九、每个下井带班人员，对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况，意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。
十、领导下井记录、交接班记录，反“三违”记录等，由矿安全部每月汇总，井下考勤表由矿人力资源部负责，矿人员定位系统数据由矿调度室负责。以上记录要装订成册，交矿档案室存档保管、备查，保存期不少一年。
十一、调度员考勤弄虚作假的，每人次罚50元；下井人员填写下井记录弄虚作假的，每人次罚款50元；下井档案管理混乱、遗失的，罚相关责任。
井下交接班制度
一、区队长、班长、放炮员、瓦检员必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，管理人员要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给主管领导或夜间值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。矿领导带班下井档案管理制度
1、矿在调度室建立管理人员下井写实记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为：下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题和隐患的处理情况、遗留的问题、交班情况等。
2、矿管理人员升井后，要到调度室认真填写下井记录。其记录要真实，不准弄虚作假。下井升井后要及时填写，严禁超过当天后补填写的。
3、每个下井带班人员，对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况，意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。对存在的隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改。
4、领导下井记录、交接班记录，反“三违”记录等，由矿安全科每月汇总，矿人员定位系统数据由矿调度室负责。以上记录要装订成册，交矿档案室存档保管、备查，保存期不少一年。
5、调度员考勤弄虚作假的，每人每次罚50元；下井人员填写下井记录弄虚作假的，每人每次罚款50元；下井档案管理混乱、遗失的，罚相关责任人50元。
煤矿领导带班下井公示制度
第一条 为促进和规范煤矿领导带班下井公开工作，使煤矿各级领导及煤矿员工对领导带班下井情况的参与和监督，加强对领导带班下井行为的监督和制约，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》、国务院第33号令及相关政策的要求，结合实际，制定本制度。
第二条 本规定所称煤矿领导带班下井公示，是指依照有关规定，向煤矿各级领导及煤矿职工公开履行有关法律法规及文件精神等职能情况的活动。
第三条 将煤矿领导带班下井公示工作纳入工作考核指标体系，并认真组织考核实施。
第四条 煤矿领导带班下井公示应当遵循全面、真实、及时的原则。
第五条 公示的内容包括：
（一）山西省乡宁县毛则渠煤炭有限公司领导带班下井管理制度；
（二）煤矿带班下井领导的姓名、职务、下井次数、排查隐患条数、隐患整改情况等信息；
（三）当月煤矿领导带班下井计划；
（四）当天值班矿领导及当班带班矿领导；
（五）带班下井领导所带班班次。
第六条 煤矿带班领导带班情况要及时更新、公开。
第七条 当天值班领导要对当天全矿事务负责、落实；当班下井带班领导要对当班井下所有事务负责、落实。
第八条 每季度首月5日前，在当地主要媒体上向社会公布上季度煤矿领导带班下井情况。
第九条 第十条 没有按月计划带班的领导要及时告知并说明理由。
对于为按照带班计划完成带班下井工作或履职不到位的领导，要在媒体上通报处理结果。
第十一条 煤矿领导带班下井情况公示的载体包括：
（一）灯房窗口明白纸及办公楼明显位置张贴明白纸；
（二）各类煤矿会议（包括班前会、早调会、安全例会等）；
（三）广播、电视、报刊等宣传媒体；
（四）乡宁焦煤集团公司网站；
（五）其他公开媒体。
第十二条 为充分发挥煤矿领导带班下井面向全社会的公开化和透明度，通过广播、电视、报刊等新闻宣传媒体发布的信息应保证下列内容：
（一）煤矿领导带班下井月计划；
（二）煤矿领导带班下井最新动态；
（三）上季度/月带班下井完成情况；
（四）煤矿领导组织机构；
（五）举报电话及信箱；
（六）其他需要设置的内容。
第十三条 对群众举报有关问题要严格查处，并对举报人身份进行保密。
矿级领导下井考核奖惩制度
根据国发［2010］23号文件《通知》要求，为认真落实矿级领导入井带班制度，严格执行现场跟班，管理在现场，解决问题在现场，及时清除安全隐患，确保安全生产顺利进行，特制度矿级领导跟班带班考核制度：
一、入井带班考核内容：
1、深入井下的天数。
2、调查掌握本班安全生产动态及解决实际问题的情况。
3、检查发现的主要问题及隐患，提出意见建议及采取整改处理办法和措施。
4、落实安全生产隐患排查跟踪治理及责任追究制度情况。
5、领导现场跟班，现场指挥，现场作业，现场查处隐患和“三违”的情况。
二、考核办法：
1、矿调度建立矿级领导干部入井工作记录台账。
2、每月由调度汇总领导深入井下情况并规定标准进行考核、评价。
3、具体考核标准：
（1）入井天数是否符合制度规定。不符合天数者不得分。（2）是否做到同职工同上同下。一次未达到扣5分。
（3）是否存在应跟班未跟班，造成脱岗现象。造成脱岗不得分。（4）是否携带砝码器，人员定位系统中记录是否与升井记录时的相符，一次扣2分。非人为原因不扣分。
（5）跟班是否存在徇私舞弊、弄虚作假现象，一次扣5分。（6）本班是否发生事故。轻伤扣2分，重伤以上不得分。
（7）交接记录，班前会记录是否齐全。无记录一次扣5分，记录不详细一次扣2分。（8）是否对“三违”情况进行处罚。月度无记录不得分。（9）对井下隐患处理，采取措施和及时处理是否及时。
（10）是否受到职工举报违反制度及违章指挥，违章作业行为，查据属实，根据轻重行为，一次扣5分。每项10分，共计100分。每月由矿科两级 7 安全会议对入井跟班情况进行评分，凡分数在80分以下的人员，矿领导将给予200-500元罚款。
4、凡连续两个月考核评分在90分以上，给予奖励200元。
5、上级部门到矿检查，凡发现带班人员未跟班作业对当班跟班人员处200元。
6、每月考核评分作为年终奖发放依据，并根据实际情况与每月绩效工资挂勾。
煤矿领导带班下井举报制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》的文件精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理，对矿级领导带班下井制度的落实情况进行群众监督。特制定本制度。
一、举报主体 任何单位和个人对领导未按规定带班下井或者弄虚作假，均有权向安全监察部门举报和报告。
二、举报客体 煤矿生产过程中，与矿级领导入井带班相关的重大违章、违规、违法行为。
三、举报内容
（1）入井带班领导违章指挥的；（2）隐瞒事故的；
（3）未严格执行入井带班交接班制度的；
（4）作业范围内存在重大安全隐患强制职工作业的；（5）员工有“三违”行为而不制止的；
（6）未遂事故发生后未及时汇报、追查和处理的；
（7）不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的；（8）生产场所存在重大安全隐患，而未有效治理继续生产的；（9）对举报人员打击报复的；（10）其它需要举报的内容。
四、受理举报的部门或者机构对举报内容经调查属实的，给予举报人500-1000元的奖励，并为举报人保密。
五、任何单位和部门不得因职工行使检举权而对职工进行打击报复，对存在打击报复的单位和个人，经查实，将给予严厉处分。
六、举报受理部门安全科。
矿领导带班相关制度
1、矿领导带班制度
2、井下交接班制度
3、带班下井档案管理制度
4、带班下井公示制度
5、带班下井考核奖惩制度
2012年是我矿实现自负盈亏、自我发展的起步年，面对复杂的内外部环境，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。为进一步做好安全生产工作，再造一个安全生产年，现对2012安全生产工作安排如下：
一、指导思想
以党的十七届六中全会精神和科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，切实完善和落实安全生产责任制，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，以防灭火、瓦斯治理、防治水、煤场、零散作业管理为重点，强化现场及外包队伍的监督管理，围绕安全质量标准化，提升素质，落实责任，从严管理，全面推进自治区安全质量标准化一级矿井建设，做好集团公司安全生产排头兵。
二、奋斗目标
杜绝重伤及以上事故；
三、工作重点
（一）落实安全责任，加大责任追究
1.认真落实各级安全管理责任，逐级签定责任书，将安全生产工作目标落实到各个科、队、班组、落实业务保安责任制，落实互保联保制度，切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。
2、跟班矿领导必须严格执行跟班制度，严格落实“三走到、三必到”管理制度，认真履行跟班职责，要做到思想认识到位，安全管理到位、监督检查到位、责任追究到位。带班领导不仅要做到与工人同下同上，而且要认真履行职责，加强对重点部位、重点环节的现场指导和监督，做到安全检查全面覆盖，不留安全盲点和死角。
3、加大安全考核力度，对安全隐患认真分析研究、制定解决措施。对安全事故按照“四不放过”原则严肃追查处理，及时向全矿职工通报。继续推进安全处罚连带制度，分管领导、分管科室是分管工作的安全第一责任人，对分管工作安全负责。出现安全事故时，分管部门、分管领导负管理责任。
（二）继续深入开展隐患排查治理工作
1.继续开展每旬、月安全大检查，不断完善安全检查制度并结合每个时段的重点工作，开展专项检查和干部跟班作业。重点检查零散作业、防灭火管理、辅助运输、顶板支护等薄弱环节。切实抓住容易引发事故的重大隐患，加大治理力度，对于排查出的隐患，按照分类定级标准分类整理、明确负责人、切实做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，切实做到隐患闭合管理，及时消除事故隐患，确保隐患整改率达100%。
2．加大安全投入力度。继续完善六大系统，购置安装压风呼吸装置，水质过滤装置，积极推进井下避难硐室建设。
（三）强化“一通三防”管理，夯实安全基础，提高矿井抗灾能力
1．加强矿井通风管理。根据矿井通风现状，严格进行通3-
带来困难，因此，要提前进行探放水。不仅要在巷道侧帮进行探放，而且要在巷道正上方进行探放，保证矿井安全。
今年新增掘进工作面要严格执行“有掘必探、先探后掘”制度，严格执行掘探分离、签字验收移交制度；要按照“无预报就是事故”的理念，进一步强化地质、水文地质预报工作。
雨季到来时，做好雨季“三防”工作，编制抢险预案，并组织抢险演习，编排实施雨季“三防”工程计划。做到雨季“三防”领导机构、抢险队伍、抢险物资、抢险预案、工程计划、防治措施到位。
2.顶板管理。积极推进顶板矿压观测工作，严格落实支架和两巷超前管理制度，掌握来压规律，坚持正规循环作业，有效地控制顶板事故发生。工作前和工作中坚持敲帮问顶，一旦发现不安全因素立即处理。
（五）狠抓机电、运输安全管理
进一步加强设备完好管理，以设备安全运行为重点，狠抓皮带运输、辅助运输和供电设备上的薄弱环节，努力完善各种安全设施，杜绝设备不完好、不安全运行。
（六）进一步加强安全质量标准化工作，提升安全基础水平
煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，要认真学习标准，纵向看进步，横向看差距。第一要对照标准，找出不足，完善细节；第二要争取资金完善重大安全项目建设；第三要多向兄弟单位学习，找出差距，不断提高建设水平。
（七）进一步加强职工培训，提高职工素质
今年，要进一步开展多层次、全方面的职工培训，从入矿培训、全员培训着手，以岗位安全专业知识培训和取证培训为重点，以作业规程和安全技术考试为突破口，确保每名职工全年培训不低于96学时，全面提升职工安全素质。
（八）积极推进“三个全面覆盖”和“三个百分之百”工作。
“ “三个全面覆盖”即“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”，“三个百分之百”即“100%推行手指口述法、100%推广白国周班组管理法、100%实现岗位标准化操作”，从员工到班组，要认真学习这些好的管理方法并加以吸收，努力提高我们的安全管理水平。
（九）加强地面煤场的安全管理
煤场是我矿外来车辆、人员最为集中的地区，也是对外展示形象和管理的重点地方，2012年要安排充足的人员到煤场，杜绝无序过磅，杜绝车辆碰撞和伤人事件发生。
（十）加强安全技术措施管理，杜绝无计划开工、无措施施工
安全技术措施是指导施工的文件，作用就是保障施工的规范和安全。2012年要加大检查、处罚力度，按照“谁安排施工、谁安排编制措施”的原则进行管理，一定要切实做到先安排编制措施，后安排施工，保证该项工作的顺利进行。
2011年，我矿的安全工作已经取得了很好的成绩，2012年我们要认真贯彻落实党的安全生产方针，狠抓现场及薄弱-5-
关键词：煤矿安全；培训；思考
中图分类号： X92 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）14-120-2
0 引言
培训机构的重心在于培养教育人才，人才培训质量的高低，在于安全培训当中起关键作用的培训教师，因此加强教师在组织实践安全培训方面的发展力度，就必须在教师自身建设方面给予重视。
把教师所关心的工作环境、福利待遇、发展空间以及如何在培训当中发挥教师们的主观能动性和教师们自主创新能力列为培训机构的发展的重要内容，保证教师们在培训机构当中的核心价值。
1 目前煤矿安全培训工作存在的主要问题
1.1 培训课程设置不尽合理，针对性不强
煤矿安全培训的课程主要有：《安全生产法律法规》、《煤矿建设与生产技术》、《矿井通风与灾害防治》、《安全管理与安全培训》、《抢险救灾与事故处理》、《自救互救与创伤急救》、《现代煤矿企业管理》等。煤矿安全培训要在较短的时间里，让学生学完采煤、掘进、运输、通风、机电、安全管理等内容，很难保证安全培训工作的质量。
1.2 教学方式单一、内容陈旧
在培训教材内容的选择上，过于传统老旧缺少时代感，在企业推广全新的材料、设备、工艺方面发挥作用甚小。不足以形成学以致用，不能够达到企业对于效能在安全生产上的提升，因此也就导致安全培训失去了意义。
另外，从教学方式上来说，大部分时候还是采取单一的教课式培训，这种培训方式在一定程度上不能够调动听课者的积极性，让听课者感到枯燥，从而也就影响了培训的效果。
1.3 煤矿单位对安全培训工作不够重视
煤矿业放松了对于煤矿企业在安全培训工作方面的重视程度，导致安全培训工作在煤矿生产方面的作用失衡，引起了许多生产安全隐患的发生，企业领导对于煤矿企业安全培训重视不够，误认为安全培训不属于赢利性的投入范畴，和企业综合实力的提高没有关系。
1.4 一些学生接受培训的积极性不高
首先学生对培训内容不感兴趣。教师在培训前没有与学生进行沟通，也没有做培训需求分析，培训内容缺乏针对性，学生只是为了应付取证而去参加，缺乏积极性和主动性。
安全培训内容缺少吸引力，学生的兴趣不足。其次教师缺少培训前的预热不了解学生对培训内容的关注点，另外教师对培训内容的分析不够透彻，没有吃透培训内容的逻辑性，对于培训内容的点面讲解缺少足够的针对性，学生也只是不得不应付取证，自然也就缺少对于培训的关注度和积极性。
2 提高煤矿安全培训质量的对策
2.1 合理设置培训内容
了解煤矿企业关乎安全生产的问题所在和对煤企展开深度地调研是培训前期的首要任务，并纳入培训的必修内容，从学生角度出发解决学生在工作瓶颈当中遇到的实际困难，提升学生参与培训的主动性和听课质量。保证企业生产效益的提高，发挥学生对培训内容的学以致用，真正的做到安全培训与企业发展的同步受益。
2.2 完善培训激励制度
在培训开始之前，企业要为参与培训的学生制定相关的培训方案，并为其设立培训目标，让参与培训的学生能够充分的融入到培训当中来，通过培训能够独立完成和解决工作当中遇到的问题，通过培训了解企业奖惩激励的办法激发学生工作动力。
同时，针对于在培训过程中表现较好的学院要也要给予一定的奖励，在培训结束要进行相应的培训考核，通过考核来激励学生进行学习，考核效果好的学生依然要给予一定的奖励，以资鼓励。
2.3 加强教师队伍建设
从业教师通过资质认证进入到“教师库”作为安全技术培训的主要力量。具备进入“教师库”从业资格的教师同样需要接受培训和在教育，并且还要进行阶段性的煤矿实地体验与锻炼，做到理论和实践相结合，保证安全技术培训水平和质量的提升。
另外，对于教师队伍建设而言，也要采取相应的讲评制度，使其能够更好的注重培训水平以及培训效果，针对相关培训，能够根据学员的具体要求给予进一步的改进与完善，从而提高学院的学习积极性，并提高培训效果。
2.4 改进教学方法
在教学方法方面，煤矿安全培训教育 运用的教学方法是否科学合理是煤矿安全培训成败的关键，在教学方式多元化的煤矿安全培训当中案例分析、启发讨论、情景模拟、实训、企业参观教学法等教学方法被广泛的运用到安全培训教学实践当中也是目前经过论证的几个教学方法，通过各种教学方法的采用与尝试，能够更好的提高学生的学习兴趣，同时增强其学习的积极性，为更好地提高学习效果服务。
①案例分析教学法
首先教师要对在煤矿生产当中发生的重大安全事故进行汇总，通过这些具有代表性的案例，让学生在培训当中进行讨论和研究，教师通过学生讨论和研究的结果，提升学生处理和解决安全事故当中对安全管理制度和环境因素的见解和意见，并由教师最终归纳总结的具有互动性的教学方法。案例分析不仅需要教师的精心策划更需要学生的默契配合，学生融入了教学才能积极主动的去研究和发现案例当中的问题所在。
②启发讨论教学法
经验丰富、年龄跨度大、文化水平与技术知识的掌握程度不同，是煤矿生产一线学员的特点，结合一线煤矿学生的实际情况，在培训方面首先要激发学生主动学习的意识，拓宽学生们掌握安全知识的渠道，逐步的去提高学生的思考和创新能力，通过有效的讨论，能够更好的激发学员的学习积极性，从而提高学习效果。
③情景模拟教学法
教师在安全培训授课过程当中，选取相关的煤矿安全事故案例并对其进行场景还原，让学生扮演既定的人物角色，通过在事件还原让学生了解相关的专业知识并掌握相关的专业技能，在事件当中如何正确使用操作确保人的生命安全。模拟情景教学方法对于具有完善的煤矿规章制度和体系的企业，在促进学生工作技巧上有很大的帮助和提升。
④实训、企业参观教学法
通过实训以及企业的实地参观，能够更好的提高员工的安全意识，同时能够更加直观有效、真切的感知在实际工作中应如何进行安全防护，并更有针对性的对自身所缺乏的方面进行及时且必要的查漏补缺。
煤矿生产的环节多，人员工作面广，来自各煤矿的学生水平不一，因此加入实训教学非常重要。学生通过实际考察典型煤矿，可以有效的把课堂知识技能与实际生产结合起来。
3 结语
综上所述，煤矿安全培训是一个系统工程，培训质量对提高煤矿安全管理水平，实现煤矿安全生产至关重要。在煤矿安全培训教学过程中，做好前期培训需求调研、有针对性地设置培训内容、采取恰当的教学方法是提高安全培训质量的重要途径，而相应的企业培训管理制度也直接关系到培训效果的好坏。上述几种教学方法已应用到我国部分煤矿安全培训机构的培训教学过程中，经过验证，效果明显。只有不断总结经验、优化教学内容、改进教学方法，才能进一步提高安全培训质量。
参 考 文 献
[1] 吴再生，李文树，刘其志.心理学在煤矿安全管理中的应用探讨[J].矿业安全与环保，2010，37（4）：84—85.
[2] 郭庆勇.浅谈如何做好煤矿的教育培训工作[J].矿业安全与环保，2006，33（S1）：137—138.
【煤矿关于安全机构设置的文件201】推荐阅读：
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关于转发国家煤矿安全监察局关于切实加强09-11
关于煤矿工人的文章07-24
关于国有煤矿企业物资供应管理的思考07-19
精选煤矿关于加强劳动纪律的管理规定doc07-07
煤矿矿井组织机构07-07
煤矿应急救援机构职责09-19
2.3关于设置安全管理机构和配备安全管理人员的通知07-08
对煤矿安全的认识07-01
煤矿开展安全大讨论的思想认识06-19
