公司基层党建工作汇报

公司基层党建工作汇报（精选8篇）

公司基层党建工作汇报 篇1

尊敬的各位领导：

大家好！

我们**公司现有**支作业队和一个**队，其中**队伍*支，大修队伍*支，共有**个作业班组。职工总数**人，其中：固定工***人，农民轮换工**人。

年初以来，我们公司在加强基层建设工作中，按照处里的工作部署，把加强基层基础工作做为

全年工作的主线，以局、处两会精神为指针，根据“企业管理年”和创建“文明单位”的任务要求，把“安全生产无事故，修优质井创效益最佳”作为追求目标，从“做精做细小修业务，做好做强大修业务”的观念出发，紧密结合生产经营工作的实际情况，发扬我处“五种精神”，加强“四好班子”建设，推进党支部“六个一”建设和“五型五好”班组创建活动，使基层基础工作更加扎实，促进了公司各项工作任务的完成。截止到11月20日，就实现产值***万元，完成利润****万元，为08年高起点起步奠定了坚实的基础。

下面，按照处里检查验收的有关要求，从六个方面进行汇报：

一、完善制度，严格考核，促进基层基础工作稳步提升

用制度管理人、约束人，激发职工生产工作积极性，提升队伍整体素质，促进基层各项工作上水平，是基层建设工作的内在要求。为了适应企业发展，使基层建设工作更加规范，今年年初，我们对公司的各项管理制度进行了重新梳理，对生产经营工作中不实用的条款进行修订完善，对新情况、新问题需要用制度加以规范的，及时建立管理制度，如经过修订的单井核算制度细化了核算单元，设备管理考核制度强化了考核办法，预算管理制度提升了预算执行力；建立的干部盯岗制度突出了责任落实，职工培训考核制度的实施增强了职工参加培训学习的自觉性。

为了使千分制考核能够更加真实地反映基层队的管理水平和基层建设情况，我们结合公司在生产经营工作中遇到的新情况新问题，一季度组织各职能办公室，对公司《基层建设工作千分制考核细则》进行了重新修订，重点细化了日常工作的执行和重点工作的落实考核内容，基本形成了有效考核基层队基层基础工作好与差的认定标准。在实际工作中，我们强化“一把手”负责制，要求基层队每月对照千分制考核细则进行自查自改，公司职能办公室每季度进行对照性检查，按得分多少排出名次，在公司张榜公示。在检查考核过程中，我们重点以指导为主，去帮助基层发现问题、解决问题，不光是打分排出名次就了事，而是通过检查考核，找出在基层建设工作中的不足，督促基层队整改提高，使基层基础工作更加扎实。从前三季度的检查考核情况看，各基层队的管理制度、基础资料齐全，与上年相比，进步比较明显。

为了达到典型引路的目的，我们在**个基层队中大力进行样板队选树，重点关注基层基础工作扎实，职工队伍稳定，安全生产工作抓得好，落实上级精神不打折扣，千分制检查考核排名在前三名的基层队。今年，我们在去年处样板队**队的基础上，选树了**队和**队作为参加上级样板队、先进队的评比，按照“十统一”的创建要求，公司克服办公场所紧张的困难，在硬件设施上给予大力扶持的同时，投入资金2万余元，重点对这两个队进行包装，做到既能保证大修二队在上级验收中合格，又能保证***队达到样板队、先进队的创建标准。**队始终坚持高标准，今年先后8次迎接上级的各类检查验收，每次都受到上级领导好评，为公司赢得了美誉；**队现场标准高，生产组织好，月月效益名列公司前矛；大修一队设备维护保养好，工艺技术过硬，措施成功率高，是突破大修队伍创效能力不强的典范。

通过样板队的选树和示范作用，使其它基层队看到了样板队不但工作标准高，各项工作都走在其它小队前面的同时，而且感受到样板队的待遇就是不一样，努力寻找差距，积极向样板队看齐。今年，我们通过前三季度的检查考评，除***队外，向处里推荐***队、***队参加样板队、先进队考评。按照上级主管部门的要求，今天我们准备接受处里验收考核的队伍是，较好的基层队：*******；较差的基层队：**队、**队。

二、加强“四好班子”建设，着力提升领导能力

我们按照***党发［2007］**号文件精神，依据《创建“四好班子”考核评价规则》，于4月27日，成立了公司“四好班子”创建领导小组，制定了《**公司关于“四好班子”创建活动的安排意见》、《***“四好”领导班子考评标准》，以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，全面加强公司两级班子建设。

一是公司领导班子建设。建立完善了集体学习制度、集体议事制度、民主生活会制度。通过制度遵循，我们公司班子成员分工明确，在工作中互相支持，互相配合，团结共事，能够带领干部职工较好地完成上级交给的各项工作任务。今年创建目标是步入处“四好班子”行列。

二是基层班子建

设。在建立健全各项规章制度的同时，重点在日常工作落实上下功夫，以《作业三公司“四好”领导班子考评标准》为依据，强化干部执行力。机关职能办公室每季度对基层“四好”班子建设负责考核打分，公司党政领导班子负责审核，通过四个季度的综合打分情况，取平均值排出明次，对全年平均在90分（含90分）以上的班子进行嘉奖，对70分（不含70分）以

下的班子公司进行戒免谈话。也就是说，按照《作业三公司“四好”领导班子考评标准》平均得分在90分以上上的基层班子进入公司“四好班子”行列。

三、加强党支部“六个一”建设，提升队伍凝聚力战斗力

加强基层建设，党支部是核心。按照《创建“六个一”党支部活动实施办法》，在“六个一”党支部创建活动中，我们把重点放在了为基层队选配一个好书记上。

一是健全组织。由于我们公司大修队伍迅速扩展，为了保证大修队伍的技术力量和人员配置，各基层队党员搭配不均衡，导致大多数基层队建立不起独立党支部。为了改变这种情况，今年3月份，我们公司党总支经过认真研究，在不削弱基层队组织管理能力的前提下，对党员进行了重新调配，在原先*个联合党支部、*个独立党支部的情况下，成立了*个独立党支部、*个联合党支部。

二是选配好党支部书记。党员调整后，如何搭配好班子，选配好一名书记，是我们重点考虑的问题。经过我们公司党政班子认真研究，今年3月份对*个基层队的领导进行了重新调整，使*名懂生产、会经营、会管理、有一定党务工作能力的基层副职走上了基层正职岗位。下一步，我们打算从大修队抓起，将党务工作能力强的干部选拔到党支部书记岗位上，狠抓组织功能建设。

三是抓好共产党员先进性长效机制。结合公司生产经营工作实际，深化党内“创三优”活动，在基层党支部开展了“六好”党员责任区创建活动，在党员中开展了“立足岗位创佳绩”示范岗活动，通过处里和公司评比，今年我们大修二队党支部被评为局级先进党支部，1人获得局级优秀共产党员称号，公司党总支被评为处先进党总支。

四是组织全体党员过好政治生日。为了庆祝建党86周年，在“七一”前夕，公司党总支以党课形式，组织全体党员学习《党章》、重温入党誓词，通过组织活动，使每名党员牢记所肩负的历史使命，在岗位上发挥先锋模范作用。下半年，按照处党委的要求，我们以基层党支部为活动单位，在党员入党之日由支部书记亲自为其送上一张贺卡和一份纪念品，在祝贺党员政治生日的同时，与党员进行一次一对一的谈话，肯定成绩找差距，明确努力方向，这种做法受到党员普遍欢迎。经统计，今年下半年我们公司共为**名党员过了政治生日。

五是做好新党员发展工作。按照处党委发展党员的有关规定，各党支部认真做好组织培养和发展工作，今年共发展党员*人，在递交入党申请书的**人中，确定积极分子**人，为一线党员队伍壮大增添了活力。

四、细化考评标准，认真组织开展“五型五好”班组创建

为了认真贯彻落实***党发［2007］**号文件精神，我们于9月10日召开了机关干部、基层队干部和部分班组长参加的“五型五好”班组创建动员大会，在会上明确了公司“五型五好”班组创建的指导思想、目标、措施和考评验收办法，同时下发了《***公司“五型五好”班组考评细则》。在“五型五好”班组创建活动中，我们要求基层班组力求做到“五个一样”，即：现场标准，夜班与白班做到一个样；环境保护，坏天气与好天气做到一个样；施工标准，领导不在场与在场做到一个样；安全生产，没有人检查与有人检查做到一个样；服务质量，采油方不要求与要求做到一个样。通过“五个一样”提升“五型五好”班组创建质量。

在“五型五好”班组创建活动中，我们与基层建设千分制考核相结合，机关各职能办公室每季度与基层建设同考核，今年12月底将进行首次“五型五好”班组考核评比，力争公司25%以上的班组达到阶段性创建目标，把“五型五好”班组创建活动向纵深推进，夯实基础，提升队伍整体素质。今年，在“五型五好”班组创建活动中，我们公司大修二队一班行动快、标准高，被处推荐为局级“五型五好”班组。

五、围绕中心工作，开展文明单位创建活动

根据处《创建文明企业实施办法》的有关要求，我们把2007年确定为公司创建文明单位宣传启动年，按照全年工作整体部署，将文明单位创建与加强基层建设相结合，从着力提升队伍整体素质入手，以经济效益为中心，开展文明单位创建活动。

为了实现“效益最大化、职工素质高、安全有保障、竞争能力强、人企共发展”的创建目标，我们在加强组织领导、宣传发动、典型引导的同时，重点是与日常工作相结合，使干部职工意识到高标准高质量完成各项工作任务就是在促进公司文明单位创建活动。具体抓了以下工作：

一是实施精细化管理，促进效益最大化。将精细化管理贯穿到生产经营工作中的每一个环节、每一道工序、每一项工作，以成本动态管理和责任管理为基础，形成有效的成本控制运行机制；每月各基层队和公司都组织召开一次高质量的经营分析会，通过认真分析和论证，把该花的钱都花到能创造效益的地方，努力实现效益最大化。

二是加强职工培训工作，提升职工素质。在培训工作中，我们努力做到“四个结合”，即职工培训与提高技术水平相结合；职工培训与提高整体素质相结合；职工培训与公司发展、增强后劲相结合；职工培训与获取资格证书相结合。通过每周一至周五下午进行培训，职工素质得到明显提升，今年公司选派的选手参加局职工技能表演赛和处第四届职工技术比赛都取得了较好成绩，同时，全体干部职工都能自觉遵守厂规厂纪，全年无违纪现象发生。

三是强化安全责任落实，确保安全生产。在强化职工安全教育培训工作的同时，公司与每个基层队签订安全生产、井控责任状，落实安全责任；通过加强制度管理，全员安全意识得到明显提升，变“要我安全”为“我要安全”，形成了具有作业三公司特色的“五不得”安全文化理念和“五做到”安全行为规范，确保了安全生产。目前，我们公司安全生产、井控管理工作运行态势良好，在向年初制定的目标迈进。

四是打造特色技术，提升企业竞争能力。我们利用大修工艺技术复杂、技术含量高的特点，用特色技术打造“大修品牌”，如我们在****井实施大修复杂打捞作业任务，针对井内的射孔枪、弹架、筛管以及油管等落物，我们从强化工序衔接、注重措施论证入手，结合井内落物组合顺序和鱼顶情况，与处相关部门和领导进行了可行性研究后，自行研制出一套专用打捞工具，克服了井深、工序繁多、工艺复杂等不利因素，将井深3589米的落物打捞成功，获得了各方一致好评。今后，我们将坚定不移地用特色技术打造“大修品牌”，以此提升企业竞争能力。

五是加强双文明建设，实现人企共发展。在抓好安全生产、井控工作，创造较好经济效益的同时，我们重点加强了对干部职工的社会主义荣辱观教育，通过教育增强集体观念，树立集体荣誉感，以“我是曙工处人”为荣，为公司发展添砖加瓦。

六、结合生产经营工作实际，宣传学习贯彻党的“十七大”精神

党的“十七大”召开，是我们党和国家的一件政治大事，为了使公司全体党员干部关注党的“十七大”，10月12日，公司举办了以“加强民主政治建设，迎接党的‘十七’胜利召开”为主题的板报宣传，16个基层队全部参与，通过这种宣传形式提高干部职工对党的“十七大”即将召开的关注度。10月15日上午，我们在不影响生产的前提下，组织党员干部分三组43人收看了胡锦涛总书记代表十六届中央委员会在中国共产党的十七次全国代表大会上的《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告。10月17日，公司领导班子首先对“十七大”报告摘要进行了学习，通过领导带头学习，在全公司掀起了学习“十七大”精神的热潮，大家纷纷表示要以十七大精神为动力，结合“我的岗位我负责，我在岗位您放心”干好本职工作，做到爱岗敬业，为公司的发展贡献自己的力量。

为了把党的“十七大”精神贯彻落实到我们生产经营和各项工作中去，10月22日下午，我们召开了《作业三公司学习贯彻党的“十七大”精神党员干部会议》，集中学习了胡锦涛总书记在党的“十七大”会议上的报告，会上同时对全公司学习贯彻“十七大”精神进行了安排部署，给基层下发了学习辅导材料，并提出了具体要求：

一是各支部要高度重视，把学习贯彻“十七大”精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，精心组织实施，认真抓好落实。

二是要按照公司学习计划统一进行，坚持区分层次，分别要求，共同提高的原则，保证学习活动扎实开展。

三是各基层党支部要做到每周集中学习一次，学习要做到学习内容、学习时间、学习人员、学习效果“四落实”。

四是要理论联系实际，以学习贯彻“十七大”精神为动力，坚定完成全年各项工作任务的信心和决心，谋划好明年工作。

通过学习贯彻落实“十七大”精神，我们公司最明显的收获是：

一是提升了生产管理水平。通过强化生产组织，11月份全公司作业交井***口，与上年同期相比增加36口。

二是坚定了完成各项工作任务的信心和决心。今年我们的经营承包任务是上交利润****万元，全体干部职工克服冬季野外施工的困难，都以饱满的精神状态，昂扬的斗志奋战在生产一线，齐心协力打好最后一个月收官之战，为保证全年各项工作任务的圆满完成尽职尽责地工作。同时，按照处明年“五个点”的工作思路，积极谋划好公司明年各项工作，并结合处明年给我们的经营承包任务，超前组织，将指标层层分解，使每个基层队都清楚明年的工作目标，早动手、早准备，为明年工作起好步打好基础。

三是队伍整体素质得到提升。通过宣传学习贯彻党的“十七大”精神，公司党员干部都能在各自的工作岗位上发挥表率作用，特别是干部上井盯岗作用更加突出，增强了责任心，职工高标准、高质量地完成工作任务的自觉性得到增强，都在用实际行动诠释“十七大”精神，这种行为必将成为推动我们公司稳定发展的不竭动力。

公司基层党建工作汇报 篇2

关键词：供电公司,基层营销,管理

近些年来, 随着经济发展的不断推进, 国家出台一系列能源政策、环保政策和产业结构调整策略, 以促进电力行业改革的不断深化与发展, 这在宏观层面上影响了基层供电公司的营销工作, 加之由于各地方经济发展程度的差异增大, 导致了各地区对电力需求的不平衡性增强, 这是现实因素。这就亟需重视基层供电公司的营销管理工作, 做到良好地应对宏观调控和现实问题为供电事业带来的挑战。

一、基层供电公司营销管理现状

总体来说近年来我国电力行业发展迅速, 尤其在经济发达地区, 用电量要远高于经济欠发达地区, 而且这个差距日益增大, 经济发达区域的缺电问题更显突出。在供电厂数量上升的同时, 电力市场格局也发生了一定的转变, 在类型上趋于全面化, 火力、水力、风力发电厂所占比例逐渐缩小差距。这无疑加大了同行业间的竞争, 但是我国目前对于供电公司营销的管理还不够完善, 这在效率和效益上对电力行业都是难逾的桎梏。

电力作为电网公司经营的核心产品, 是电网公司面向市场营销的主推业务, 关系到电网行业的兴衰, 能否最大限度满足市场供应, 已经不是供电企业与用电客户之间的一个简单的供求关系, 而是关乎电力行业乃至国计民生的重大事情。电力营销对于电力行业的意义不言而喻, 不仅体现在效益转化上, 也是行业可持续发展所需要重视的方面。但目前我国供电营销管理的形式还不够丰富, 主要体现在创造力的缺乏, 计划经济时代垄断感遗留的问题影响营销服务质量, 使得与国际同行业相比差距明显, 缺乏竞争力。供电公司应正面市场经济时代的行业竞争, 以需求为第一服务对象, 迎合新需求, 转变思维模式, 加快体制机制的现代化进程, 须知只有群众的满意才是终极营销目标, 不仅做到了利益的多方回报, 也是电力行业发展和升级的有力保证。

二、基层供电公司营销管理存在的问题

(一) 市场营销管理意识薄弱。

在市场经济的大背景下, 基层供电公司的目标本应与其他市场经济下的竞争企业一样, 是追求利益的最大化, 但长期的垄断地位促使基层供电公司受传统观念的影响制约, 在市场经济背景下却采取计划经济的营销管理模式。营销策略缺乏积极性与营销策略的落后性阻碍了供电公司效益的实现。除此之外, 管理系统长期存在的不规范行为也使管理过程漏洞重重, 因此统一的管理规范章程需要管理者制定并实施, 以适应市场花的营销管理。

(二) 营销管理机制与信息化不相适应。

在当前信息化飞速发展的时代, 信息化被用于企业管理的优势十分明显。高效、快捷、智能化可以有效降低管理工作中无用功, 方便记录以作分析。但是目前我国基层供电公司在营销管理上并未采用有效的信息化方案, 使得流程反复, 操作复杂的弊病长期存在于管理工作当中。这不仅降低管理的有效性, 更让客户有信息掌握少、沟通不畅的感觉。

(三) 营销组织结构本身存在系统缺陷。

虽然电力企业号称已经完成体质改革, 但基层供电公司仍然一如既往采用传统的直线职能式组织结构, 这早已不能适应当前的战略发展。目前的营销组织结构不具备系统性, 出错率较国际水平高出许多, 失误的把关和决策往往会导致恶性后果, 不能良好地使用计算机方法减少失误的发生。系统缺陷导致管理工作水准低, 为电力行业造成极大阻碍。

三、如何提高基层供电公司的营销管理工作

要做好供电所电力营销管理, 重点要抓住“供电”、“经营”和“服务”这三个方面。

(一) 提高电能质量。

管理工作的开展应该建立在满足客户的基本需求上, 高质量的电能供应是客户选择基层供电公司的最基本要求也是最大的吸引力。电能质量的提升不仅体现在技术方面, 管理工作同样影响着电网规划, 科学的管理能够融合地方经济发展情况和电网的建设, 及时处理存在的缺陷隐患, 保证电网设备的正常运行。同时, 还应加强故障抢修能力以提高恢复供电的应变能力缩短故障修复时间。

(二) 提升营销管理工作的信息系统。

与过去不同, 面对用电需求的提升, 传统的人工管理已不再现实, 海量的数据信息要求管理工作采用先进的信息系统推行管理。因此需要加强维护和改进对基层供电公司提供信息化管理的支撑系统, 以保证数据的完整性和准确性。建立信息预警系统, 对电力营销管理系统的安全进行跟踪监测, 提前防范风险, 提高应变和抗风险能力。

(三) 加强优质供电服务。

首先应深入展开市场调差, 全面了解市场需求, 分析供电区域的经济发展走势以及预测供电需求的未来变化。其次应当规范业报报装工作流程, 加强考核力度以实现流程精简准确, 提供多渠道、多层次的优质服务。同时通过协调电力系统和银行, 代收点的关系解决用户缴费不便的问题。最后是加强营销队伍的建设, 在提高员工业务技能水平的同时提高员工的素质水平, 一流的团队是保证优质供电服务的关键所在。

结语

随着电力体制的不断改革和进步, 基层供电公司营销工作中存在的问题暴露出来, 制约着管理营销的发展。电力营销管理应当做到与时俱进, 良好地应对宏观调控和现实问题对供电事业产生的挑战, 转变传统的营销管理模式, 实现商业化运营。通过提高电能质量、提升营销管理工作的信息系统以及加强优质供电服务来保证供电公司在市场经济运行下竞争中处于有利地位, 推进电力企业健康可持续地发展。

参考文献

[1]徐剑, 罗鹿鸣.试析电力营销管理系统在马山县供电公司信息化建设中的应用[J].广西电业, 2007 (05) .

[2]田雪.供电公司的客户关系管理[J].电子商务世界, 2003 (11) .

[3]李新文.电力营销管理标准化工作体系建设[J].电源技术应用, 2013 (07) .

[4]姚俊.电力企业的市场营销管理措施分析[J].民营科技, 2012 (11) .

公司基层党建工作汇报 篇3

关键词：基层；供电公司；营销管理；完善

一、基层供电公司营销管理的意义

所谓电力营销是指电力产品的生产、输送和销售，并满足电力客户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品，不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。而在当今社会，电力市场营销的作用及地位日益明显，市场营销关系供电企业生存与发展。市场营销影响电力企业规划方向。市场营销反映供电企业形象。以客户为中心，协调统一的电力市场营销体制，是供电企业营销工作的重点，切实提高服务质量，缩短业务周期，最大限度满足客户的用电要求是营销工作的根本目标。

二、基层供电公司营销管理措施

（一）营销管理的概况。梳理、分析营销管理中的薄弱环节。重点梳理业扩报装、电能计量、用电检查、用电信息采集等工作，分类型、分环节对存在的不足进行逐项分析、整改，全力推行营销标准化作业，做到管理到位、责任到位、措施到位。积极履行企业责任，加强重要用户的安全用电服务工作。加大对大客户安全用电的业务指导和宣传以及对线路的维护，协助客户做好用电设备的管理维护工作，对排查发现的隐患，督促客户整改，完善应急预案，提高用电安全可靠性。

（二）优质的服务。进一步强化优质服务工作。采用领导包基层供电所、职工包台区、包线路、包片区用户的方式，主动上门服务，做到客户出现用电故障时，第一时间拨打包片电工的电话，减少用电投诉，任务到人，责任到人。

（三）人员素质。加大营销人员的业务技能培训，提升职工业务素质。结合用电信息采集系统建设、掌上电力等新型业务，加强基层一线人员的业务技术培训，利用专家授课、业务骨干指导等形式提升培训效果，提高员工综合能力，确保营销管理再上台阶。随着微信、手机视频APP走进现代人的生活，该公司通过建立营销微信群，利用微信功能，将所有营销人员拉入微信群，目前人数已达56人。日常工作中的相关问题均通过微信进行传输，便于问题得到快捷处理，使营销管理工作得以迅速提升。一是开展服务知识“大学习”。主要采取单位集中学、各班站组织学、全员自己学等多种学习形式，宣传学习相关制度、办法，掌握了解业扩报装、电能计量、电费电价、营业服务、业务受理等方面的营销业务常识和服务要求。全面掌握《营销服务应知应会300问》内容，学习好、执行好上级单位在业扩报装、窗口建设、规范服务、便民服务、新业务推广等方面的新文件、新规定。二是开展服务要点“大培训”。结合“班组大讲堂”、管理专业授课等多种培训形式，各班站结合自身业务实际和年度培训计划，有针对性地开展相关业务的培训。三是开展服务技能“大调考”。各班站不定期组织培训考试，营业窗口人员每月组织一期营销服务技能调考。是通过实行跟踪抄表、分级督导检查、月度分析通报等措施，建立接户线改造台区、窃电重灾区改造台区、高损台区、负损台区等重点档案，实施重点跟踪分析和通报，加强改造台区后续管理，防止指标反弹；三是加强供电所人员的用电管理系统培训和实际操作现场处理能力，对采集失败用户进行现场核查，禁止出现系统内有档案而现场无表计的现象，不断提高台区线损管理质量。建立台区计量档案、户变关系、计量装置异动、违约用电台账等情况，落实公司领导挂点供电所降损责任制，利用用电信息采集系统在线监控，开展台区线损诊断分析，采取技术、管理降损措施，严格控制流程体外循环，及时解决纸质档案与系统时间不一致、流程时序倒置、办理时限超短、流程与现场实际不符等问题；切实转变服务意识，缩短流程业扩提速，做到“一站式”服务，为客户量身定制个性化服务，把“你用电、我用心”落实到每次服务行动中。

（四）全面细致。全面检查，促使供电所各项管理趋于规范、人员思想力争统一、所容所貌不断改善。检查过程中，各专责认真检查、互相监督，促使检查达到公开透明，保证评比结果的客观公正。该公司将同业对标情况及时通报，通过指标和得分情况能够清晰反映各供电所工作的进展情况和指标完成情况，及时掌握动态信息。检查组将针对各供电所的排名情况比对分析，找出薄弱环节，制定务实、有效的改进措施。同时，加大考核力度，对整改措施落实情况监督检查，确保整改到位。

通过深入各基层单位，展示班组建设工作的亮点，搭建了一个相互交流、共同学习的平台；通过取长补短、共学共进，对深化班组建设管理与创新、切实提高班组管理水平起到了良好的作用。同时，焦作供电公司紧紧围绕安全管理、线损管理、班组文化建设等重点工作，努力实现基础管理标准化、流程管理实用化、现场作业可控化、营销管理精益化、客户服务规范化、队伍建设专业化、信息管理高效化；大力推行一线工作法，充分发挥电力彩虹服务队和志愿服务站的桥梁作用，为客户提供标准化、特色化供电服务。

三、结语

总的来说，要实现电力市场营销的可持续扩张策略，也必须要加强电力企业自身建设。要优化供电品质，提高供电品质的基础是电网的建设与运行管理。建立社会监督渠道，加强舆论监督和群众监督。促进电力企业整体经济效益的提高，营造出—个充满活力的、不断发展壮大的电力营销市场。

参考文献：

[1]张华林.浅谈如何做好基层供电公司的营销管理工作[J].通讯世界，2014，08：128-129.

[2]李泽红，陈梦竹.基于层次分析法的基层供电公司营销效果评价研究[J].山东电力高等专科学校学报，2012，04：71-74.

[3]孙玉清.浅谈如何做好基层供电公司的营销管理工作[J].才智，2014，35：7.

[4]王海燕.基层供电公司客户关系管理系统的研究与开发[D].华北电力大学（北京），2009.

公司基层党建工作汇报 篇4

**下**团支部以“不断创新，追求卓越”的理念，坚持不懈抓团员青年的思想教育工作，努力发挥他们的优势和才能，不断提升服务质量与文明程度，好利来事业与员工共发展。

一、完善工作机制，加强思想教育，提高团员青年综合素质

一是强化职业道德教育。团支部坚信“品德比才华重要”，新员工上岗前都要接受职业道德教育的培训，从仪表仪容、礼貌用语到服务程序、服务态度都要一一进行强化培训，把职业道德教育融入到业务学习中去。制定了一整套的学习计划，每天的营业前和闭店后都要组织集中学习，定期还要安排一次总结和专项培训，并做到学前有计划、学中有安排、学后有检查、学成有考核，使培训教育形成体系。

二是强化思想政治教育。团支部为团员青年购买了各类学习书籍，定期安排时事政治教育，积极组织开展读报活动，收听收看重大政治新闻，同时还参与了河西团区委、下瓦房街团工委组织的国情、市情、团情、十七大精神的学习、答卷和讨论，将邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、科学发展观和业务学习、工作安排充分结合起来。

二、不断创新，追求卓越，为团员青年提供成长环境和发展空间

一是开言纳谏，加强沟通。为了使团员青年更好的发挥聪明才智，促进企业的进一步发展，店经理、业务经理、领班、车间主任不但主动找团员青年沟通思想，听取意见和建议，还分别在店内公开沟通簿，随时收取意见，让所有成员都为企业的发展添砖加瓦。有数条好的建议被采纳，使经济效益得到提高，还得到社会的一致好评。

二是争创文明，营造氛围。坚持抓团员青年的思想教育工作，充分发挥他们的优势和才能，采取各种措施努力提高团员青年的生产能力、创造能力和创新意识，为企业的发展贡献力量。通过岗位培训和技能比武，使一批青年脱颖而出，不但成为单位的核心力量，还起到了带动作用，形成赶先进、争先进的良好氛围。在“好利来”全国岗位技术比武中以支部青年为主要力量的参赛队荣获蛋糕类两次第一、西点类第一名、月饼类第八的好成绩，名列全国各“好利来”分店前列。

三、传递爱心，共享快乐，以高水平的服务赢得顾客满意

一是开展“文明服务之星”评比活动。为了更好的服务顾客，树立好利来良好形象，团支部组织青年员工积极参与**区团委、下瓦房街团工委组织的“青年文明服务之星”评选活动，推出了服务明星的pk大赛，青年员工踊跃报名参加，经过初赛、复赛，共选拔出十五“名最佳服务之星”。她们亲切友善、专业热情的服务带动了全体员工的热情，掀起了争当服务明星的热潮。这场pk大赛，让大家学到了更多的专业知识，也更加完善了**市场的服务管理。

基层党建工作汇报 篇5

XX街道党工委

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区委组织部的指导帮助下，XXXX街道党工委团结带领39个基层党组织和1225名党员全面贯彻落实科学发展观，不断加强党的执政能力、基层组织建设和干部作风建设，努力开创党建工作新局面，为促进街道经济社会更好更快发展提供了坚强组织保证。全年，全街道区域生产总值实现23亿元，同比增长15%；规模以上固定资产投资实现26.5亿元，同比增长30.1%；地方财政收入实现4052万元，同比增长32%。先后荣获全国和谐社区建设示范社区、全国商业社区示范社区、全省城市和谐社区建设示范单位、省级文明单位、省级文明社区、省级安全生产执法监察先进集体、省级生态街道等荣誉称号。下面，结合一年来的工作实践情况作简要汇报：

一、强基固本，夯实党建工作基础。牢固树立管党意识，坚持在抓基层班子和党员队伍建设上下功夫，认真扎实打牢党建工作基础。一是加强制度建设，促使基层党建工作规范化、常态化运行。针对换届后村居两委班子成员变动情况以及个别村居场所变动情况，及时组织村居建章立制，健全工作制度，为基层党建

工作的正常开展提供了制度保障，做到有章可循，按章办事。二是强化教育培训，增强村居干部的凝聚力和战斗力。坚持理论学习制度，带领广大党员干部认真学习十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，统一配发了《三会一课记录本》，做好学习和活动记录；同时坚持利用党工委书记上党课、换届后岗前任职培训等机会，强化对村居“两委”干部和党员的教育，督促广大党员干部摆正位置、促进团结、明确任务、落实责任、树立形象、提高素质、理清思路、干事创业。三是严格程序，认真做好党员发展工作。在党员发展过程中，严格实行“两推一选”和票决制度，管区干部全程参与，做好监督指导，注重从致富带头人、优秀青年后备干部和女性成员中发展党员，真正把一批文化水平较高、致富本领较强的通知吸纳到党组织中来。完善了“入口管严、出口畅通”的党员管理机制，加大了对不合格党员处理力度，在动态管理中保持党员队伍的生机与活力。全年共培养入党积极分子129名，发展党员25名，进行预备党员转正28名。同时，做好党费收缴工作，共收缴党费50261.9元，全部按期上缴区委组织部。

二、抓好载体，促进党建工作上水平。以党建“书记项目”为抓手，以抓好制度落实为目标，不断加强和改进工作措施，取得了较好的效果。一是搭建以“党建中心”为统领的社区服务平台。今年南关街道党工委书记基层党建创新项目为：推进党建中心建设，开辟 2

党群服务新领域。针对该项目，街道成立了以党工委书记为组长的班子和项目团队，定期研究调度，项目扎实推进，成效明显。结合街道经济社会快速发展的实际需求，先后在大庄子社区和南关大街社区创新成立了以“党建中心”为统领的“区域党建示范群”。两个“党建中心”：以大庄子社区党建中心为统领的3个农村管区的14个基层党组织，着重在服务“城中村”改造、壮大村集体经济、引领群众发展致富、公共安全防范和方便群众就医中打造特色化品牌；以南关大街社区党建中心为统领的2个城市管区的8个基层党组织，着重在围绕市场党建、“两新组织”建设、促进服务业发展和服务民本民生中打造特色化品牌，打造了服务党群促发展、综治维稳促和谐、保障社会促民生、繁荣文化促文明的大党建综合管理服务平台。通过筑巢引凤引发的磁场效应，温州商会党支部和浙江商会党支部先后转迁到了街道辖区中来。二是圆满完成村“两委”换届工作。今年的村“两委”换届工作是《中华人民共和国村民委员会组织法》和《山东省村民委员会选举办法》修订后的首次换届选举，为确保整个换届工作依法有序、和谐稳定，南关街道按照“六个精细化”（组织发动精细化、调查摸底精细化、方案制定精细化、选民登记精细化、人员分工精细化、选票管理程序精细化）的要求和选票的印制管理“三个不固定”（选票颜色不固定、选票编号不固定、盖章位置不固定）的措施，紧扣会议研讨、预案制定、先行试点、分析总结、压茬进行的环节，同时在选举现场进行立体化全程录像，保证了所有环节公开公正透明，营造了风清气正换

届环境，出现了许多懂经济、会管理的社会能人积极参与竞争的局面。换届结束后，无发生一例上访事件，实现了一次性选举成功率100%，妇女进村（居）民委员会100%的目标，群众满意度测评为100%。三是推行村居党建基础工作台帐化管理。南关街道为精准掌握各基层党组织和党员的基本情况，真正准确、科学发挥基层组织和党员的先锋模范作用，科学决策基层党建工作机制，创新实施了党建基础工作台账化管理办法。党建基础工作台帐以制度为准绳，设计了20类表格及要目，将基层组织领导班子、队伍情况、阵地建设、党员发展、干部报酬、包村联户、“两新组织”等情况逐项建立台帐，做到底数清、情况明；建立了“台帐更新制度”，达到更新化、精准化管理目标；同时建立了台帐信息库，达到“灵活、便捷”的信息化管理。通过一本台帐反映村居全部基础工作，规范村级事务管理，强化村居工作措施，促使各村居做到村史明晰、家底清楚、档案规范、工作理顺，全面促进了基层党员干部服务群众的自觉性和主动性。四是扎实做好远程教育工作。按照事前通知、事中抽查、事后通报的远程教育月考核制度，落实每月5日、15日、25日以及非集中学习日的党员干部学习活动，确保参学率和学习效果。与专业公司签订远教站点维护协议，由专人抓好站点设备更新和运行保障，全面实行终端接收站点管理员持证上岗制度，建设高素质管理员队伍，抓好课件评价和需求信息反馈工作，提高远程教育学用实效。五是规范党建档案整理工作。按照材料齐全、分类明确、整理规范的具体要求，街道为各村居统一印制建档目录、资料封皮、盒签，配发资料盒、抽杆夹，并要求22个村居配备专用电脑和档案橱柜，推行计算机管理和目标管理。要求各村居按照统一要求，认真对党建档案资料进行分类、排序、核对、装订、装盒、入柜，切实做好资料的收集整理和查缺补漏工作，使每份党建档案达到“资料齐全完整，程序规范完备，外观整齐美观”。六是加强干部教育培训工作。先后对街道机关干部和村居“两委”成员集中进行创先争优深化教育16次，于5、6月份在潍州剧场组织辖区1000多名党员集中进行党课学习2次，切实把党员干部的思想统一到了创先争优的实践层面上来，确保科学发展增动力、人民群众得实惠、基层党建上水平的实际效果。

三、丰富内容，实现党建工作新突破。一是狠抓“三有一化”建设。强力推进村居“三有一化”建设，尤其是在村“两委”换届后，街道重点抓好村居工作人员配备，加强办公和活动场所建设，落实了办公经费。目前，火车站社区、西市场社区、西南关社区、南关大街社区、东市场社区、五道庙、人民商城社区服务办公用房全部达到了300平方米以上，高家楼社区、花家社区、马家黄土埠子村也都进行了大规模的场所扩建和整修，大大提高了村居办事效率。二是强力推进创先争优和和干部综合素质提升年活动开展。

1、深化拓展活动内容。南关街道坚持以科学发展为主题，以创先争优为动力，以干部综合素质提升年为载体，加快转变经济发展方式，重点在现代服务业、招商引资产业、城市建设管理、重点区域开发、民本民生方面当先锋、作贡献，深入推进党群共建创先争优，构建党群组织齐争共创的局面。同时在认清目标、明确任务中提高干部素质,在对比先进、查找差距中增强干部能力,打造了一支思想政治素质好、科学发展能力强、执行落实效率高、廉洁勤政形象好的最具竞争力的干部队伍。

2、积极改进活动方式。按照“一季一主题，一季一承诺，一季一点评，一季一先锋”的要求，制定创先争优阶段化目标任务，着力解决发展中的突出问题。全面推行创先争优项目化管理，推进活动持续发展。2011年全街道39个基层党组织共承诺事项565件，完成565件，党员共承诺事项14601件，完成14597件，着力解决百姓关注的热点、难点问题279件。南关街道通过村居月考核和重点项目调度会形成了领导点评的长效机制，街道领导班子成员亲自到一线和联系点进行点评，点成效，评不足，并亲自查看验收问题整改落实情况，大大激发了工作活力。

3、加大先进典型选树力度。大力选树先进典型，做到纵向争当先进、争创一流，横向比学赶超、进位争先。结合开展庆祝建党90周年系列活动，2011年南关街道共评选表彰先进基层党组织20个、优秀党务工作者10名、优秀共产党员28名和各条战线先锋个人43名，在全街道形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。三是提升人民群众的幸福感和满意度。在8个城市设区创新开通了“12343”便民服务热线，只需按一键，即时获得日用品购买、家政保洁、法律咨询等上门服务和

全方位的信息咨询服务，起到了“社区“110”的作用。划拨专项资金20多万元，为老旧居民楼地下室窗户制作安装防护雨搭4689个，解决了雨雪天倒灌入室的难题。通过整合社区有形资源，先后投资近200多万元，提升标准化社区服务中心12处，文化活动中心、儿童俱乐部、老年会所、四点半学校9处。综合整治重点、难点部位7处，老旧和开放式居民小区与单位宿舍32个，整修道路3200多米，粉刷墙壁和单元楼道12.5万平方米，清理垃圾1200多方，清理化粪池和污水井711个，有效提升了群众的幸福感和满意度。四是深入开展包村联户活动。在包村联户活动中，南关街道仅用5天时间，完成了21个区直部门和街道449名干部与22各村居21784户的对接工作，实现了全域全员“双百包村”。在包村联户过程中，包联干部对包靠对象进行详细摸底，建立台账，合理编组，把老党员、老干部、低保户、6465下乡户、生活困难群体和有上访苗头的人提供给政策理解能力强、问题解决措施多的干部和单位主要领导进行重点包联，村居和管区工作人员一起陪同走访，妥善解决群众各类诉求57件，密切了干群关系、推动了和谐发展。包村干部找准工作定位，根据自己的职务、岗位、特长力所能及地帮助村民办一些看的见、摸得着的实事好事，让村民看到实实在在的效果。包村联户工作开展中共集中办理实事好事129件。如：筹资60多万元，整修仓南街、姚崔路、花前路、小康路、中学路等7.2公里，综合整治老旧和开放式居民小区与

单位宿舍32个，有效提升了社区服务群众的质量和水平。为高桂英老人申请办理了廉租住房、为花光武办理了退职补助解决了他们的后顾之忧。五是积极开展“建组织扩覆盖活动”活动。结合创先争优活动，在巩固已建党组织的基础上，积极开展“建组织扩覆盖活动”活动，在全面调查摸底的基础上，对符合条件的潍坊宁建投资发展有限公司和潍坊瑞嘉置业有限公司2家企业及时组建了党支部，并向无党员无群团组织的“两新”组织全部选派了党建指导员，实现了“超80争100”的目标。

四、存在问题及今后工作打算

一年来，南关街道党建工作虽然取得了一定成绩，但与上级的要求、与群众的愿望还有一定差距，主要是：基层党建工作开展不平衡，党建创新不够，党建科学化水平有待进一步提高；个别基层党组织凝聚力、战斗力需进一步增强；个别党员干部团结意识、大局意识和事业心、责任心还不是很强，服务发展、服务群众的能力需进一步提高等。这些问题尽管存在于个别单位和个别人身上，但也削弱了党的战斗力、影响了党的形象，我们必须高度重视、认真解决。

下步，我们将着重从以下四个方面入手：一是深化创先争优活动提升党建活力。紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强组织建设”总体要求通过强基础提升功能、树典 8

型引领示范、搭平台丰富载体使创先争优活动在服务群众、凝聚人心、促进和谐、维护稳定中见实效。二是深化学习教育培训提升干部素质能力。拓展教育载体开展以“争创学习型党组织、争当知识型党员”为主题素质提升工程依托上级集训、专题教育、党员远程教育网和干部学习新干线采用集中学习和分散自学方法积极营造“终身学习、全员学习、团体学习、家庭学习”浓厚氛围提升街道党员文化软实力三是深化基层基础建设提升队伍活力。严格落实党建责任制，抓好新党员发展工作，认真抓好党内“双评”、领导干部述职述廉、“三会一课”制度等活动，进一步巩固基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，激发党员队伍生机活力。四是深化作风效能建设提升服务水平。以“服务大局、建设队伍”为中心，把深化作风效能建设作为街道服务品牌创建重要载体，各基层党组织要积极探索和改进工作作风方式方法提高服务效率逐步实现“四个零”：业务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务结果“零投诉”，努力提高人民群众的幸福感和满意度。

公司基层党建工作汇报 篇6

——记渭南市排水公司党支部

（2012年4月）

渭南市排水有限责任公司是市住建局下属企业，现有职工180人。公司党支部成立于2003年7月，下设3个党小组，现有党员45人，党员平均年龄33岁。在创先争优活动中，公司党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋作用，有力促进了公司各项工作顺利开展。2007年，公司党支部被市委命名为“先进基层党组织”，2009年到2011年连续三年被市住建局党委评为“先进党支部”。

一、围绕促进企业发展，开展创先争优活动。开展创先争优活动是推动公司科学发展的需要。为此，公司党支部始终把促进企业发展贯穿于创先争优活动全过程，以“围绕中心，强化核心，凝聚人心”把广大党员的注意力引导到企业的生产经营中，坚持做到党政工作同布置、同落实、同考核，实现党政同心，形成推动工作的合力。通过党员带动，引导公司职工为完成各项目标任务做贡献。公司始终坚持每周召开一次党政例会，既部署生产经营工作，也听取支部工作意见；每两周召开一次党员大会，学习传达相关政策文件和上级会议精神，组织开展党课教育，教育党员职工把公司利益-1-

与企业发展结合起来，调动党员职工的工作热情和干劲。公司党支部还组织开展业务知识竞赛活动，动员党员职工积极为企业发展献计献策。开展“厂兴我荣、厂衰我耻，让我们与公司同行”的演讲比赛等活动，组织生产岗位党员提一条安全合理化建议、查一条安全隐患活动，倡导建设无烟工厂，成立“党员突击队”，发挥广大党员在公司防汛救灾、应急排险等急、难、险、重任务中的先锋模范作用，今年4月“党员突击队”配合相关科室完成了反应池污泥清理及曝气膜的更换工作。在公司党支部的正确带领下，通过广大党员职工的不懈努力，公司各项工作取得了显著成效。2006年公司被国家建设部授予“全国文明行业示范点”称号，2009年顺利通过复核；2007年被市委、市政府授予“文明单位”称号。2011年被省政府命名为“十一五”污染减排先进企业和“十一五”渭河流域水污染防治工作先进单位。2010年，公司生产技术科机电维修班荣获团市委授予的“青年文明号”；2012年生产技术科污泥脱水车间荣获团市委授予的“安全文明示范岗”称号。

二、围绕为职工办实事，开展创先争优活动。企业要发展，凝聚力是关键。开展创先争优活动以来，公司党支部积极实施“温暖工程”，注重从政治、思想、工作、生活等方面去关心和帮助职工。在政治上建立党员干部与职工谈心制

度，及时听取职工意见建议，解答职工疑点和难点问题；思想上建立党员联系职工制度，要求党员定期向党小组组长汇报职工思想动态，党小组组长坚持每月向党员大会或支委会报告职工思想动态。树立“职工利益无小事”的思想，再小也要竭尽全力去办。生活上建立了关爱职工“六到家”长效机制，做到了职工家中有婚庆喜事“祝贺到家”；生病住院“探视到家”；天灾人祸“关怀到家”；家庭纠纷“协调到家”；劳动争议“调解到家”；劳保福利“关心到家”。另外，公司党支部在职工过生日时，都会送一束鲜花、一张贺卡，表达祝福。每遇到下雨、下雪等恶劣天气，都会安排车辆接送职工上下班。每个冬季都会为在外租住的单身职工购置取暖设施，并进行探望慰问。坚持每年组织职工进行体检。每年组织几次户外拓展训练，在愉悦职工身心的同时，提高了大家的团队精神。通过这些活动，公司工作充满了生机和活力，职工精神面貌焕然一新，作风务实，干劲十足，出现了“三多三少”的喜人现象。即：闹情绪的职工少了，为企业考虑发展问题的多了；找领导的职工少了，到一线埋头苦干的多了；浮在层面上作“秀”的职工少了，深入基层了解情况的多了。

三、围绕加强基层组织，开展创先争优活动。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。创先争优活动开展以

来，公司党支部以创建优秀党支部为主线，不断提升党建科学化水平。一是注重党员党性教育，在党员中坚持“三会一课” 制度，组织开展“祝福党的生日”、重温入党誓词等实践活动，邀请市委党校专家教授讲党课等，进一步提高广大党员对党的认识。组织党团员、重点岗位人员到西安八路军办事处，到富平习老陵园接受传统教育，到我市新时期优秀党员的杰出代表——郭孝义故居参观，不断加深党员对党的感情。在机关建成党员活动室，配备书籍1000余本，供党员工作之余阅读学习，不断提高党性修养。二是注重发展新党员，支部成立以来，公司党支部已培养和发展新党员25名，目前，有35名同志递交入党申请书，广大职工的入党积极性高涨。三是注重加强党风廉政教育，公司人事安排、重大财务开支等工作，都要提交支委会、司务会征求意见。通过举办廉政准则及党的知识测试活动，给每名党员配发一本《忏悔录》读本，观看廉政教育片和感动中国人物专题片等，进一步提高了党员干部的廉洁自律意识。结合公司实际，制定下发了《公司党风廉政建设责任制实施办法》，对各科室党风廉政建设和目标任务进行量化分解，并纳入年终考核兑现。

在抓好自身建设的同时，党支部还加大对工会和共青团工作的指导，通过组织职工开展各种小型多样的文娱活动，如开展拔河比赛、象棋比赛、羽毛球比赛、演讲比赛等，使广大青年职工与党组织紧紧抱成一团。去年，公司团员职工还组建了“国旗班”，坚持每周一参与升国旗仪式；公司每月编辑出版一期《渭南排水》刊物，稿件都是由公司职工亲自撰写的；去年春节前，职工自编自演了一台迎春晚会，活跃了职工的业余文化生活，受到社会各界的一致好评。通过文体娱乐活动，提升优化了职工的精神面貌，丰富企业文化环境建设。

公司基层党建工作汇报 篇7

一、我国公司资本制度的重大转变

(一)法定资本制的时期。

1994年7月1日,《中华人民共和国公司法》正式开始实行。当时的公司法,采取严格的法定资本制,具体表现为作出了以下规定:一是设立公司,资本应当达到法定最低限额;二是法律对设立公司的资本最低限额作出强制性规定;三是针对股东出资设立验资制度。

(二)以法定资本为基础、吸收授权资本制成分的时期。

2005年10月27日,《中华人民共和国公司法》进行了第一次修正。经过此次修正,对于公司资本制度作出了如下调整:一是降低设立公司的资本最低限额;二是法律对股东货币出资的最低限额作出强制性规定;三是继续维持验资制度。

(三)授权资本制的阶段。

2013年12月28日,《中华人民共和国公司法》进行了第二次修正。经过此次修正,对于公司资本制度作出了如下改进:一是除法律法规特别规定外,取消设立有限责任公司的资本最低限额;二是有限责公司的注册资本由公司章程规定;三是取消验资制度;四是公司的实收资本不再作为营业执照登记的内容。

二、公司法修订对公司资本制方面的三大罪名的影响

随着公司法的修订,我国公司资本制度发生了重大转变,这一转变对公司资本制方面的三大罪名———虚报注册资本罪、虚假出资罪和抽逃出资罪,在司法实践中的适用范围进行了限缩。

(一)三大罪名的适用范围受到限缩。

1. 降低犯罪动机。

法定资本制时期,发起人和股东必须一次性地缴足高于法定最低法定限额的资本,并经过专门机构验资,才能设立有限责任公司。当发起人难以一次性缴足相应的资本又企图设立有限责任公司时,就会采取一些规避法律规定的行为,如:以非货币财产出资,并虚报资本的价值(涉嫌虚报注册资本罪);以非货币财产出资,却不实际履行财产权转移手续(涉嫌虚假出资罪);向他人借款用于验资、注册后,将借得的款项进行返还(涉嫌抽逃出资罪)。上述行为,都是公司设立过程中的欺诈行为,侵害了公司注册资本管理制度,直接威胁到债权人的合法权益和交易安全。所以,刑法中设定了三大罪名,通过打击这些公司设立过程中的欺诈行为,保障债权人的合法权益和交易安全。

法律对公司设立条件的严格规定与发起人实有资本之间的巨大落差,设立公司获取利益的内心驱动,成为促使发起人触犯三大罪名的犯罪动机。然而,修订后的公司法,对于设立有限责任公司不再实行验资制度,不再设定公司最低注册资本限额,不再将公司实收资本作为登记内容。这些改革举措,使发起人在设立有限责任公司时无需再为满足最低注册资本限额而困扰,大大降低犯罪动机。

2. 提高了取证难度。

验资制度的取消,意味着对于股东的出资不再有法定的审核机制。对于以非货币财产出资的股东,其出资价格可以由股东个人决定。当非货币出资的实际价格低于章程规定的情况时,依照《公司法》第三十条之规定,出资股东承担的责任仅限于补足差额,其他股东对此承担连带责任。在法定资本制时期,查办虚报注册资本罪案件一个重要的工作思路是先调取验资报告、再评估非货币财产的实际价值,将验资报告与评估结论进行对照,从中发现虚报注册资本的客观事实,依据客观事实推定犯罪嫌疑人主观上具有虚报注册资本的故意。而新修订的公司法取消了验资制度,则犯罪嫌疑人可以以自己对非货币财产实际价格作出了错误的判断但主观上不存在犯罪故意为由进行辩解。侦查机关却无法采用原有的工作思路进行侦查取证。降低犯罪动机,导致犯罪行为发生的可能性大大降低;提高取证成本,导致侦查机关查办案件的积极性也大大降低。所以,公司法修订后,虚报注册资本罪、虚假出资罪和抽逃出资罪的适用范围,将仅限于金融机构、募集设立的股份有限公司、直销企业、劳务派遣企业等仍然适用法定资本制的公司。

(二)上述改革的重要意义。

修订公司法、出台立法解释,虽限缩了虚报注册资本罪、虚假出资罪和抽逃出资罪的适用范围,却具有重要的意义。

1. 有利于进一步健全市场经济体制。

市场经济体制,以价值规律为幕后推手,通过市场主体的自治行为对经济活动进行调节。政府以法律、行政手段,对市场干预过多,必将不利于市场经济体制的健全。

修订后的公司法,简化了有限责任公司的注册程序,降低了有限责任公司的注册成本,限缩对三大罪名的适用范围,降低了政府对于公司注册行为的干预程度,有利于激发投资设立公司的积极性,促使市场经济体制健全和发展。

2. 有利于贯彻刑法的谦抑性。

刑法的谦抑性是指“刑法应当根据一定规则控制处罚的范围与处罚的程度,即凡是适用其他法律足以抑制的某种违法行为、足以保护合法权益时,就不要将其规定为犯罪;凡是适用较轻的制裁方法足以抑制的某种违法行为、足以保护合法权益时,就不要规定较重的制裁方法”。

由于成立公司的目的在于通过公司经营获取利益,公司在经营过程中难免产生对外债务。而公司对债务承担责任的最初基础在于股东出资的财产,所以一人出资不实必将加重其他股东的责任,直接关系到经营获利的目的能否实现。修订后的公司法,将维持公司资本的责任更多地由公司股东承担,采用股东内部自治的方式,一定程度上替代了政府监管与刑事处罚的作用。在此基础上,限缩三大罪名的适用范围,符合刑法谦抑性的内在要求。

三、基层检察院民行部门工作任务设定的不合理性

公司基层党建工作汇报 篇8

关键词：厂务公开；持久；完善；监督

一、领导重视，敢于公开。

为了加强对厂务公开工作的领导，公司自上而下建立了厂务公开的领导、监督机构，明确了职责，落实了责任。1、思想认识到位。几年来，公司经常组织干部职工认真学习各级组织、部门推行厂务公开的重要指示和精神，引导干部职工不断提高对实行厂务公开重要性的理解，使大家认识到厂务公开是推进基层民主管理的客观趋势，是遏制企业消极腐败现象的治本之策，也是建立现代企业制度的内在要求。2、组织落实到位。公司成立了由党委书记任组长，行政、纪检监察、组织人事、工会负责人为主要成员的厂务公开领导小组；成立了由工会主席任组长，由工会、纪检、财务等为成员的厂务公开监督检查小组。各基层单位相应成立了厂务公开各级组织机构。3、工作责任到位。厂务公开领导小组负责确定厂务公开工作思路、明确工作目标和任务、协调解决公开中的各项重大问题；厂务公开监督检查小组负责对厂务公开内容、程序进行监督检查。公司整体形成了“党委统一领导，党政共同负责，工会具体实施，有关部门齐抓共管”的工作格局。

二、突出重点、如实公开。

在推行厂务公开工作中，公司注意发挥各渠道的作用，做到了应公开的、该公开的，真实、全面公开，自觉接受职工群众的监督。

一是在热点问题上如实公开全过程。一直以来，公司坚持凡是涉及员工切身利益的事项，特别是劳动工资、教育培训、健康体检、干部选拔任用等，必须经过职代会或职代会联席会议审议通过。公司还采取设置意见箱、定期下发意见征求表等形式，广泛征求员工群众的意见和建议，对于每次征集上来的意见和建议，公司都非常重视，并通过各种形式，向员工群众逐条进行答复，做到了让员工拥护、让员工赞成、让员工满意。

二是在难点问题上，敢讲实话。如何提高管理水平，实现管理科学化、规范化、精细化，提升公司盈利能力，一直是公司关注的焦点，也是管理的难点。针对这一问题，公司质量安全部门和经营管理部门发挥职能部门的作用，不定期召集生产、安全相关人员会议，分析存在的问题，提出有效措施。公司坚持组织开展经验交流会、成本分析会，让广大员工了解到公司的生产经营状况、质量安全情况，从而形成上下互动，共同关注质量安全环保，关注公司效益的良好局面。

三、建章立制，持久公开。

工作中，我们深深认识到，对厂务公开所涉及的内容和范围，假如没有强有力的制度作保证，很有可能流于形式。

1、建立和完善厂务公开制度。为使厂务公开工作从制度上得到保证，我们依据有关规定并结合公司实际，相继制定了《井下作业公司厂务公开实施办法》和《井下作业公司厂务公开考核办法》，明确了厂务公开的指导思想，对厂务公开的形式、公开的内容、公开的原则、公开的程序等都做了具体规定。同时，将厂务公开工作纳入党建、精神文明建设和经营业绩考核中，建立完善了“党委书记为第一责任人，行政领导为第一执行人，纪委、工会为第一监督人，职工群众为第一评价人”的运行机制。

2、建立以实施过程公开和结果公开的运行机制。为确保厂务公开的质量和效果，我们逐步完善过程公开和结果公开的工作运行机制。根据实际，针对问题，逐步健全完善组织体系，对责任部门和责任人进行了界定和量化，把公开的内容分解落实到有关部门负责人。

3、建立以纪检组织为主体的监督检查机制。为进一步加大监督力度，公司成立了以纪委书记、工会主席为组长，由纪委、工会人员和职工代表组成的厂务公开工作监督检查小组，统一、全面负责厂务公开的监督检查工作。我们要求各单位要加强对基层厂务公开工作的检查考核，建立起厂务公开工作的自查自检制度，并将自查自检作为一项监督检查的长效机制坚持下去。2013年共进行检查28次，对5个分公司和35个基层队进行了检查，内容包括该公开的内容是否按规定要求按时公开，公开的情况是否真实等。

四、规范操作，及时公开。

在日常工作中，我们将厂务公开的程序、内容、形式进行规范，逐步形成厂务公开的长效机制。

1、规范公开程序。规范的公开程序是保证公开实效的关键。近年来，公司不断完善公开程序，严格执行厂务公开“五步工作法”，一：提出公开项目；二：审查数据资料；三：严格进行公开；四：反馈公开结果；五：整改存在问题。

2、规范公开的时间内容。规范公开的时间内容是确保厂务公开工作的基础和前提，为此我们把厂务公开的内容进行分类、整理，时间进行确定，并落实到机关相关科室。

3、规范完善公开基本形式。几年来，我们对公开形式进行了规范和完善，一是坚持开好每年一次的职工代表大会，认真落实职代会的各项职权，组织职工代表对《经理工作报告》、《财务预决算报告》等进行了认真讨论和审议。二是定期召开职代会代表团长联席会议。三是加强网页建设，通过网络方便快捷的信息传递，为厂务公开工作畅通渠道，使网络真正成为职工增强主人翁意识的有效载体。我们还通过厂务公开栏、内部刊物、公示公告等形式进行公开，全面推进厂务公开工作。

结语：

随着市场经济的不断发展以及企业经营管理模式的内在需要，厂务公开工作必须具备更加灵活的形式和创新的内容才能保证其在企业发展中保持长久的生命力。