早会互动游戏（精选10篇）
“穿越生死线”
规则：
1、主持人请3名选手上台，助手在4米外拉起一根离地1米的绳子。
2、主持人讲解游戏规则，告知选手可以以任何姿势穿过绳子（即“生死线”），不碰而且姿势最有创意者即为第一。
3、各选手全部被用红布蒙上双眼。
4、助手撤掉绳子。
5、主持人拉着第一个选手原地转两圈，使其面向4米外的绳子站定。
6、选手开始在主持人的夸张、紧张的大声提示下“穿越生死线”（根本不存在）。
7、第一个选手“穿过”后取下红布，第二个选手开始，依次进行。
8、主持人请大家评议姿势最搞笑、最独特、过程最辛苦者为第一。
绳子的高度象征着我们过去取得的成绩的高度，放下绳子代表我们放下历史成绩，希望2016泰然烟台的伙伴们能突破自我，刷新历史，创造新高！
体现团结；积极向上
“亲密无间”
规则：
1、主持人从每组学员中各请一对选手上台相互面对面并排而立，拿出事先准备好的充足气的气球。
2、主持人讲解游戏规则，告知每对选手只能用鼻子或嘴巴将气球夹住由起点向终点（间距最少10米）进发，期间选手均不可利用身体任何其他部位做辅助，违者罚下。全程夹住并最先到达者胜出，可与助手示范一次。
3、各对选手准备好之后，由主持人统一发号开始进行。
4、由助手及现场观众监督，主持人注意控制现场秩序
(备用)天龙八部
规则：
1、学员双手搭在左右伙伴的肩膀，围成一圈
2、在训练员的口令下往前踏步
3、计算共能走动几步注意事项：
1、注意肩部的压迫，压力过大时应出声停止再向前
一、箩卜蹲
将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推，但不能马上回指。以一实例加以说明：有红、白、黄、紫四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。
二、两只小蜜蜂
念词：两只小蜜蜂呀，飞在花丛中呀，飞呀„„动作：两人面对面 1.两手作兰花指状展开双臂上下飞舞； 2.两手换掌状于胸前交叉飞舞； 3.出手锤子剪刀布；
4.赢者伸掌作摔巴掌状，口念“啪啪”；输者和声“啊啊”；不输不赢则同时努嘴作“咋咋”亲嘴状。
胜负：看反应速度，负者罚一节目。三、一只青蛙
参与者围成一圈，面朝中央。主持人念“一”，顺时针下一位念“只”，再“青”再“蛙”再“跳”再“进”再“水”再“中”再“扑通”；接着“两只青蛙跳进水中扑通扑通”„„依此类推，跟不上节奏或出错者罚节目。
四、抢椅子
台上置三张椅子，邀请四个人上来，放DISCO音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。
五、007 由开始一人发音“零”随声任指一人，那人随即亦发音“零”再任指另外一人，第三个人则发 音“柒”，随声用手指作开枪状任指一人，“中枪”者不发音不作任何动作，但“中枪”者旁边左右两人则要发“啊”的声音，而扬手作投降状。出错者出局。（注：适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了！）
二、感恩，赞美游戏（对身边的同事说句自己内心感谢的话，或发自真心的赞美）
三、踩报纸游戏
四、背部夹球
五、男生一块，女生五毛
六、传递空矿泉水瓶，用脖子和头传，不得用手
七、逢七过（增加难度就逢三过）
八、逛公园
九、猜数字
十、成语接龙
十一、连贯动作（第一个人设计一个动作，第二个人重复第一个人的动作并另外再设计一个）
十二、007游戏
十三、接歌，唱一句，另一组接歌以上一组最后一个字谐音开头，三到五秒内必须接上。
十四、吸管传钥匙
十五、嘴巴手指不一样（嘴喊一个数，手伸一个数，但不能一样，一样着输）
十六、松鼠大树
十七、大西瓜小西瓜
十八、风马牛不相及，一个参与者问问题，另外一个人回答和此问题不着边的答案
十九、猜名人
二十、猜成语，一人表演一人猜 二
十一、我爱你不要脸
二十二、正话反说（先三个字，再四个字，然后五个字）二
十三、模仿秀，（说几个并不是非常出名的名人或表演者并不熟悉的领域，让表演者表演）二
十四、前方打仗，后方支援
二十五、添字游戏，写个口字，任加两笔组成其它字，每组一次，最后一个写不出来的输 二
十六、水深火热，用嘴叨水杯倒水 二
十七、阿水的故事 二
十八、老鼠狮子大象 二
十九、阿水的故事 三
十、绕口令比赛 三十一：蒙娜丽莎 惩罚游戏：
1、真心话大冒险
2、屁股写字
3、对窗外大喊
4、真情告白
5、表演五到十个可爱，暴力，妩媚，女人，男人，卡通等形象pose
6、表演明星或经典人特形象
7、模仿动物
一、打绳结 时间：2～10分钟
人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由5～7个人组成的小组。道具：约1米长的绳子。
概述：这是一个简单的、随时可用的户外游戏。目的：
1．在课间休息前让队员们集中精力、开动脑筋。2．演示合作的作用。3．引人发笑。步骤：
1．告诉队员他们需要一起来解决一个简单的问题。
2．人数较多时，需要将队员划分成若干个由5～7个人组成的小组。3．给每个小组发一根绳子。
4．致游戏开场白，开场白示例如下：很久以前，有一个著名的魔术师，她非常善于解决各种难题。一个好事者颇不服气，便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子，问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下，打出一个绳结。请你们以小组为单位，帮助魔术师打出这个绳结。5．找到答案的小组可以开始课间休息。变通：这个游戏也可以作为个人游戏。
答案：一名队员折叠双臂，使之交叉于胸前，另一名队员将绳子穿过其双臂形成的环，然后将绳子的两端放在她的手上。这样，她打开双臂后会自动形成一个绳结。
二、法柜奇兵 时间：30-60分钟
人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由10～16个人组成的小组。道具：1根约6米长的绳子。选取两棵相距约5米，直径在150毫米左右的大树。选项：装饰用的大橡胶蜘蛛。
概述：这是一个可以用来创建团队的游戏。这个游戏要求小组中的每一个成员都要积极参与。目的：
1．让所有成员都积极参与，共同迎接挑战。2．建立小组成员间的相互信任。
3．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩的心理。准备：在选好的两棵大树之间拉一根绳子，绳子距地面1．5米左右。注意要把绳子拉紧。如果准备了橡胶蜘蛛的话，把它吊在绳子中间，用以烘托游戏气氛。如果可能会多次使用这个游戏，那么我们建议您用一个直径约15em(6英寸)的木桩代替绳子。步骤：
1．致游戏开场白，开场白示例如下：看过《法柜奇兵》这部电影的人一定会记得其中魔窟历险这场戏，魔窟中遍布绊网。一旦有人不小心碰到了绊网，毒箭就会从四面八方射出来。这里我们要进行一次类似的冒险。请把系在两树之间的绳子想象成魔窟中的绊网，你们整个小组都要从绳子上面过去，而且绝对不能碰到绳子。如果有人碰到了绳子，整个小组都会被毒箭射死。重申一下，游戏成功的条件是从绳子上面过去。而且不能碰绳子。祝你们好运!2．如果有人在游戏过程中碰到了绳子，整个小组都必须重新开始。讨论问题示例： 各个小组的战况如何? 你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的? 每个人的任务是什么? 整个小组的运作是否有效?为什么? 你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的? 哪些因素有助于成功地完成游戏? 注意观察每个队员的举动，同时仔细倾听。如果不加以限制的话，队员们可能会尝试各种方法，完全忘掉安全问题。游戏小组最容易想出的办法是跳高法，即助跑后从绳子上跳过去，但是，本游戏不允许采用这种方法。不要生硬地禁止该方法，你可以这样说：由于有人不小心中了机关，现在地面变得非常粘，任何人都不可能跑动。
变通：如果需要加大游戏的难度，可以把一两名队员的眼睛蒙起来。
三、踢足球
形式：6个人一个小组为最佳 类型：指导、帮助其他组员学习技能 时间：15分钟
材料及场地：每组一个龙门及一个足球，在空地进行 适用对象：参加领导力训练的全体人员
活动目的：用于说明在指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。操作程序：培训师把龙门及足球发给小组，龙门与射球的地方相隔8米，而后给小组十分钟的练习时间，之后进行比赛。每组要踢十个球，每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的小组为胜组。有关讨论：
1、你们小组是否具有这方面的技巧，如果有成员在这方面比其他成员更有优势，那么这些成员怎样教其他人也具备这方面的技巧？
2、不懂执行这一任务的组员们，你们当时怎样想，自己用什么方法来完成任务，是否有学习的欲望，向其他组员学习有没有障碍，这些障碍是什么？
四、教练技术 时间：30分钟 道具：七巧板若干套
游戏目的：让主管学会如何进行指导下属 游戏操作方法：
1、导师先教方法给教练，大约3-4分钟。具体方法是定义目标，定义形状，定义多边形的每边。
2、然后看谁教的快，由小组教练教会，然后由小组抽签决定谁来代表小组进行比赛。
3、可增加12秒限时完成项目，正确的进行加分。
4、三分钟练习，有谁摆不出来罚分。
------------从猴子够香蕉看新员工培训
曾经看过一个有趣的故事：笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉，其他猴子便暴打它一顿，到最后几乎所有的猴子都被打过，大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。不能试图去碰香蕉成为这个群体中的行为准则，当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后，新猴子兴趣地去够香蕉的举动被所有的猴子惩罚了，它莫名其妙地看着这个群体，不知道自己哪里错了，当它有够香蕉的举动时就被暴打惩罚。饲养员逐一换掉了原来所有的猴子，但是新的猴群中每个猴子都因为试图够香蕉而被暴打过，从此，不能试图去够香蕉成为这个群体中的潜规则。
故事分析：第一批的猴子自由而活泼，它们按照自己的喜好来办事，但是制度让他们不得不收敛自己的本性，并且不成文地形成了内部生存规则：不许任何成员去碰香蕉。当新的一员加入这个组织中，大家对它肆意破坏这个维持秩序的规则感到异常愤怒，所以这只新猴子挨的打必然要比老的群体要重；当来了第二只新猴子时，第一只新猴子下手要比其他的猴子还要狠，它一方面是盲目地维持秩序，另一方面是为了发泄被打之恨。当笼子里全是新猴子的时候，大家依然墨守这不成文的规则，当有人试图去改变的时候必然遭到报复和惩罚。可是后来的猴子群体都没有被淋湿过，大家也不知道为什么不能去碰香蕉，也不知道为什么要维持这个规则，如果没有力量强大、富有说服力的猴群新领导出现并改变规则，那么这个潜规则将永远保持下去
从心理学的角度看，如果说第一群猴子打第一只新猴子时，诸多猴子是从众心理的缘故，那第一只新猴子殴打第二只新猴子时就是报复和发泄心理了，这和现在工作环境中老员工明知新员工的行为会触犯制度或者规则，但却不愿意提前明示，许多工作技巧和方法要新员工自己去试错才能获得，这和猴子试验中老猴子的心理是一样地，他们曾因为工作失误被惩罚过，也在失误中积累了经验和技巧，但出于报复和发泄的心理，并不情愿把这些经验和技巧顺利地传授给新者。
许多新的员工，一进单位就会发现很多不合理的规定，他们或者在公开场合，或者在私下场合，抱怨或者抨击单位的规则和制度，他们不清楚为什么不合理就在面前，那些老员工为什么不去改变它并让它存在到现在？他们就像那些新的猴子一样，不知道这些规则产生的历史，却因怕受到惩罚而墨守着，慢慢地，等他们成了老员工，对新员工的疑问也会嗤之以鼻。现在国有企业因为改革的原因不得不走向市场，在市场中依然能够叱咤风云的，必然是出现了新猴子改变老猴子的潜规则，或者是老猴子中的领导在新的（be环境下改变了规则；而那些走向困境或者倒闭的国有企业，就是因为许多老猴子墨守着过去的规则，即使有充满时代感的新猴子加入，也因老群体的规则压制被同化或者排斥掉了。
上面故事的规则是以惩罚的方式强制形成规则，如果改变了规则，那结果又
如何呢？
1、规则
1：如果有哪只猴子够到了香蕉，那就再奖励它一个香蕉，并让它吃饱饭，而给其他猴子80%的饭量。这样猴子们就会为了够到香蕉而剧烈竞争起来，甚至会大打出手，最后胜出的必然是身强力壮的猴子，而体弱的只能忍受吃个半饱的现状。现实反映：工作中的个人激励方法。
结果：重视个人绩效，群体中竞争氛围较强，合作性较差，强者会因为其突出绩效获得更多的机会和奖励，导致强者越强、弱者越弱。
启示：如果在新员工培训中灌输这样的思想，那么新的员工群体将争着去够香蕉以求获取丰厚回报，对销售人员这种培训是有益的，而对于其他类型的员工则是制造混乱和内部恶性竞争的思想根源。
2、规则
2：观察笼中猴子的交往，如果有一只猴子够到了香蕉，则同时奖励和它关系好的几只猴子一个香蕉，这样会迅速地形成团队关系，将会出现几拨猴子协力去够香蕉的局面，这样团队合作也产生了，团队间的竞争也产生了。
启示：改变形成制度或规则的方法将产生截然不同的效果，第一种以惩罚为主要措施的规则形成方式，只会不断地压制新来者的激情和创新意识，会形成互相猜疑、同而不和的恶性循环，最后这个群体或者解散，或者成为死水一潭。第二种以激励为主，但激励的方法不同也会产生不同的效果，能够不断吸收新鲜血液的特点和创意，那么这个群体将是不断创立规则、打破规则的鲜活机体，势必基业常青。
猴子的故事给新员工的培训也有很多启发：
（1）在新员工培训中详细讲解组织文化的来历、规则形成的原因，是减少误解和员工消极抵制的有效方式。
（2）向新员工灌输他们帮助新来者时将获得的回报与奖励，而不是用保守经验的潜规则来影响他们对新来者保持冷漠。
（3）告诉新员工们，只要他们够得香蕉，公司就会即时给他以回报，如果他有合作者，合作者也会有回报和奖励。
（4）告诉新员工，当他们成为老员工，他们辅导的新员工在新的队伍里表现出色，那么他作为师傅将获得更大的回报与奖励。（安利激励模式）
当改变潜规则形成的方式时，对猴子们产生的激励效果将迥然不同，但是，不但要改变老猴子墨守规则的传统，又要领导新猴子去创立新的规则，谁来承担改变这个规则的责任与风险呢？现在已步入社会的从业者们，有多少人是冷眼看新员工工作中失误不断而碰壁的老猴呢？------------晨会游戏我没做过的事
> 规则：众人围坐，每人轮流说一件只有自己没做过，别人都做过的事情。例如：我从没放过女朋友“鸽子”。如果在场有人这么做过，就必须接受惩罚。
> 亮点：这个游戏，需要参与者百分百的诚信。如果你恰巧知道某人一件不为人知的“丑事”，这个游戏就是当众“揭发”他的最好机会！------------绕口令游戏乘公共汽车
邀请一位口齿清楚的同学，有表情地朗读一则小故事，要求参赛者听见“站”字坐下，听到“坐（包括“座”）”站起来，最后做对或错的次数最少者，还要回答几个文明礼貌的小问题，答得好的为优胜。
„„有一次，小明和妹妹乘公共汽车。上车后，小明发现一个空座位，他丢下妹妹赶紧跑过去坐下。这时，过来一位老奶奶，她扶着拉手，站在小明身边。妹妹对小明说：“哥哥，你看你，你坐着，奶奶站着，多不好啊！你赶快站起来，让奶奶坐吧！”小明挨了批评，心里很不高兴，赌气说：“你让我站着，我就偏不站，我要坐嘛！”老奶奶听了笑笑说：“没关系，你坐吧，我不坐。”妹妹站在小明身旁气得噘起了小嘴，说：“你真不懂礼貌，我再也不愿站在你旁边了！“这时，汽车到站了，那位老奶奶下了车。望着老奶奶远去的身影，小明的心里很不是滋味，他觉得自已是错了，情不自禁地站起来，悄悄地离开了那个座位，嘴里自言自语地说：“哎，怎么搞的，坐和站，站和坐，坐坐站站，站站坐坐，坐站坐站，站坐站坐，坐站站坐，站坐坐站，到底是站还是坐，今天我怎么糊涂了！”
------------经典晨会小游戏集合气象预报
1、气象预报
选一人当预报员，其他游戏者面对着他，站成一列横队，相距３米远，游戏开始，当预报员发出各种气象预报时，全体游戏者要作出勇敢的反应，如：
“刮大风！”－“不怕！”
“下大雨！”－“不怕！”
“有大雾！”－“不怕！”
“下大雪！”－“不怕！”
唯独听到“下冰雹罗！”必须赶快转身抱头蹲下，要是动作迟缓被预报员用乒乓球击中了就算失误，互换角色。接着游戏开始，谁失误三次就要表演一个节目。------------晨会游戏“孤岛”救人
一、名称：“孤岛”救人
二、目标：
培养员工对工作的兴趣与爱好，激发学生自觉工作的积极性。
增进同事间的友谊，提高员工的团队精神及员工之间互帮互助的良好品质。
三、方法：
培训老师提问，员工解答。问题的范围为物业管理方面的一些基本知识，包括理论课的内容、当今工作压力方面及有关公司员工生理、心理等方面的一些基本知识。在讲台上划一圆圈，定为“孤岛”。站到圆圈内的人是被困于岛内的人，如果无人解救则不能出圈，否则便会“溺水”。老师提出的问题员工如果回答正确，则可以从“孤岛”上救出一人，如果回答错误，则本人 “陷入孤岛”，等待其他人前来营救。
四、规则：
1、回答问题时其他人不可以代答或提醒，并规定答错或一定时间内答不出的均判为解救失败。
2、无论人多还是人少，被困“孤岛”的人只能站在圈内。
3、学生回答正确可以从“孤岛”内解救一人，回答不正确则本人“被困孤岛”。
五、建议：
1、“孤岛”的大小可根据培训黑板的大小来划定。培训黑板大则“孤岛”大，培训黑板小则“孤岛”小。
2、随时根据培训教室的气氛提出不同的问题并顾及到在坐的每一名员工。
3、注意“孤岛”内男女生的比例。
4、老师提问的问题要在培训课前准备充分，内容要涉及到物业课程的多个方面。
5、开始提问时问题要难，先难后易，并随时根据“孤岛”上的人数多少调整问题的难度。人少时问题要难，人多时问题要易。
------------早会游戏数字传递
游戏步骤：
1、将学员分成若干组，每组学员 5 名-8 名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员；
2、所有参赛的组员排纵列排好，队列的最后一人到培训师处，培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则
3、游戏规则：
1）各队代表到主席台来，培训师：“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过 姿体语言让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上
（写上组名），看哪个队伍速度最快，最准确；”
2）全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达，通过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上； 3）比赛进行三局（数字分别是 0、900、0.01），每局休息 1 分 15 秒。第一局胜利积 5分，第二局胜利积 8 分，第三局胜利积 10 分。小组讨论：
1、P（计划）D（实施）C（检查）A（改善行动）循环中，在这个游戏中如何得到体现？
2、四个循环中，哪个步骤更为重要
三、早会活动-专题演讲
早会活动-成为转正员工后的感想和以后要怎么投入工作 目 的：
1、提高早会的吸引力——对于较新颖的企业管理观念及服务方式，较易激发员工的求知欲，避免老生常谈的训话方式。
2、让早会成败的责任归于大家，由培训老师或指定员工事先充分准备，则不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习谈话技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感，同时对早会成败亦负有相对责任。
最佳时机：早会。
器 材：自备，若有需要可由组训配合提供。
注意事项：
1、转正员工均应有演说的机会，让他在学习找寻资料中而有所获得。
2、准备时间应绝对充分，前一天主管或组训人员应再确定以免早会开天窗。实施方式：
1、按组轮流演说。
2、由主管率先示范，而后再指定其他人，尽量全体人员参与。
3、每周由客服部提供一较具吸引力的主题以提高兴趣。
4、亦可由主管针对员工的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。
六、早会活动方式----专题报告
目 的：除了专业知识的传授外，强调同仁品德信仰，及做人处世的道理，主要是生活经验的报告。
时 间：保持经常及持续性。
器 材：书面资料（如大纲，或辅助说明文字）。注意事项：事前检查其准备情况。备 注：
1、每一周有一周训（主题）。
2、每一周有一主持人，公司同仁均可。
3、由主持人自行邀请同仁，负责每天的报告。
4、培训室于每周五前，公布下周，报告人及题目。
七、早会活动----辩论比赛
1、人 数：10人。
2、实施方式：每组五人，题目采取两面均可的题目，（例：物业服务是苦还是乐„等）。
甲方：主辩 1助 2助 3助 结辩 乙方：主辩 1助 2助 3助 结辩
3、时间：
主辩5分钟 助辩3分钟 结辩5分钟。
4、工作人员：1人计时及几位裁判。
5、评分项目
八、晨会故事--做比说重要
一群老鼠吃尽了猫的苦头，它们召开全体大会，号召大家贡献智慧，商量对付猫的万全之策，争取一劳永逸地解决事关大家生死存亡的大问题。众老鼠们冥思苦想。
有的提议培养猫嚼鱼吃鸡的新习惯，有的建议加紧研制毒猫药，有的说„„ 最后，还是一个老奸巨滑的老老鼠出的主意让大家佩服得五体投地，连呼高明。那就是给猫脖子上挂上个铃铛，只要猫一动，就有响声，大家就可事先得到警报，躲藏起来。
这一次决议终于被投票通过，但决策的执行者却始终产生不出来。高薪奖励，颁发荣誉证书等等办法一个又一个地提出来。但无论什么高招，好像都无法将这一决策执行下去。
至今，老鼠们还在自己的各种媒体上争辩不休，也经常举行会议„„ 星星点灯：
决策与制度不在于多么英明，而在于能否实行。给猫的脖子上挂个铃铛，只要猫一动，就会给老鼠发出信号，这个办法确实很好。但哪个老鼠也不敢担风险去挂铃铛，所以这提议只好不了了之。仅有好的方法，却没有人能够实行，那只能是空想，对于实际存在的问题毫无用处。因此，在做决定之前，最好考虑清楚这种作法是否具有可行性，以免徒劳无功。
一、了解你的同事
目的：猜测组员的生活习惯 时间：15~20分钟 材料：笔和问卷
内容：培训老师说：“很高兴在这里见到大家，但我们看不到你平日的生活习惯。” 1.将组员分成2人小组。
2.在与同事交谈之前，先回答问卷。
3.分组后，按着你对同事的了解互相猜测，写上答案。
4.交换答案纸，大家围圈。各人读出同事对自己的看法，并以自己的现况加以澄清。问卷：
1.你的同事几点种睡觉？ 2.你的同事几点钟做起床？ 3.你猜同事最惧怕什么动物？ 4.你猜同事有什么雄心壮志？
五、不可貌相
目的：让组员从推测到彼此认识更深 时间：20~25分钟 材料：纸`笔
内容：培训老师说：“有时，人不可以貌相，看看你推测准确吗？” 1.每人一笔`一纸，各自找一处站立，观察其他组员，并填写答案纸。2.向在答案纸上所写的人逐一介绍自己的姓名，同时介绍你答案的理由。3.透过第2项，各人可向较少接触的组员介绍自己，彼此认识。改变：也可让每位组员自由分享答案 答案纸
1.谁的话或者问题最多？ 姓名---------2.谁最喜欢运动？ 姓名---------3.谁最喜欢动物？ 姓名---------4.谁最具雄心壮志？ 姓名---------5.谁最喜欢音乐？ 姓名---------
6.谁最喜欢刺激的活动？ 姓名---------7.谁的谈吐最风趣？ 姓名---------8.谁最喜欢吃辣味事物？ 姓名---------9.谁工作最积极？ 姓名---------
七、点点心声
目的：分享自己看重的事 时间：20分钟 材料：扑克牌，问题卡
内容：培训老师说：“这牌的每一点都代表你的爱好。” 1.围圈而坐。
2.把扑克牌洗一次，放在中间。
3.每人轮取一张，依牌的号数取问题卡，并回答问题。4.若取的号数已出现过，可再取一张。问题卡
1.哪件事令你最自豪？
2.若你能改变两样有关生活或工作的事，你会改变哪样？ 3.最能令你发笑的2个方法或者一个笑话？ 4.你在今年做过最特别的一件事是什么事？ 5.你最欣赏哪3部电影或者电视剧？
6.你心目中最尊敬的朋友、同事是谁？他哪方面值得你尊敬？ 7.你最喜爱在超市够买什么？8.你有养过类似“狗”的宠物吗？ 9.由现在至未来3年内，你有什么人生计划？请分享。
十、有“球”必应
目的：在轻松气氛下认识别人 时间：15分钟 材料：一个球
内容：培训老师说：“你想有求必应吗？我来教你！”
1.准备一个皮球（如果没有皮球找一团纸代替），让组员围成一个圆圈或者坐成两排，将球抛向一位组员，并问他一条个人的问题。
2.被问者回答后可将球抛向另一位组员，向他发问题。
3.接球者或者抛球者要先站起来先自我介绍（什么名字？是那个部门的？）4.若接球后三秒（或培训老师数三声）内，抛球者不能问出问题，或接球者不能给答案，他便接受惩罚。
（唱首歌或者说说培训课你自己理解的心得体会）
十一、哑口寻人 目的：认识其他人 时间：15~20分钟
材料：每位组员一张字条，并写上“现在的表情”、“工作”、“个人爱好”4个项目 内容：培训老师说：“有时寻人好难，如果不准讲话更难。” 1.每人将自己的名字及以上4项资料填于字条内，然后折起。2.把组员分为两组（每组约5人）。
3.以比赛形式进行。第一组先派一位代表，抽出对方一位组员的字条，并在15秒内按指示该同事现在的表情、工作、爱好，让其余组员猜这人是谁。代表不可出声，只可用手势。
4.两组轮流进行，次数视乎时间和兴致。最后比较那一组猜中次数较多。注意事项：
1.比赛只为了加强气氛，不设奖品。
2.游戏着重考验组员对其他人的观察力，不容许有取笑态度。
十六、跟着我 目的：打破隔膜 材料：扑克牌 内容：
1.每人派一张牌。
2.大家把自己的牌放在额前，各人不可偷看自己的牌，只可看别人的牌。3.每人轮流讲出一个动作，可以是很搞笑的，例如牵耳朵、抓头发、伸舌头，做害羞、调皮等动作。
4.一声令下，大家开牌，点数最小的人为输（以二◆为最小），就要听点数大的人指示动作。
二十、不再自我 目的：工作放下自我 材料：有色贴纸 内容：
1.将贴纸分派各人。一杯水
2.在限时内，各人可自由活动与人交谈。交谈中不准说“我”字（包括谐音）。3.如对方犯规，将贴纸贴在他的面上。
4.时间到了，选出面上最多贴纸的人，分享被人“整容”、“整蠱”的经过。二十二、一家人
目的：了解各组员的家庭生活 时间：15~20分钟
内容：培训老师说：“我在家中的排行第几，你知道吗？ 1.组员按自己在家中的排行分成以下4组，各占房间一角落： a． 老大 b． 老么 c． 中间的 d． 独子、独女
2.按a至d直排或围圈而坐。
3.组员轮流说出喜欢及不喜欢这个排行的原因，并说出你们最想要的位置。4.培训老师总结：“你们都是一家人，排行先后都无所谓！”在工作中也是一样，我们是一个团队，一个集体，你应该通过自己的努力和良性竞争来实现你的个人价值，来实现你的职位提升。
二十七、假如是真的 目的：了解组员的价值观 时间：15分钟 内容：
1.假设每位组员可以重新安排自己的身份。例如：我想当官或者做老板、公司领导。因为有权、有钱、有地位`````` 2.给时间组员思考，然后轮流分享。并要说明原因。三
十二、新百万富翁 目的：天马行空 时间：15~20分钟
内容：假设每人都有一百万，大家会怎样使用？ 其它项目
1.假设你有两星期的假期，你会选择去哪个国家？
2.若你可以成为国家领袖，你会选择哪个国家，请解释原因。3.如果你可以穿越回古代你想去什么年代，为何？ 4.如果你可以和任何人吃饭、聊天，你会选择谁？
5、或者你会拿这个钱来投资什么项目吗？
6、或者是每天正事都不想干了，就吃点利息，打打牌？ 或其它（自选）三
十三、爱心说诚实话 目的：诉衷情、反省、检讨 时间：20~30分钟 材料：纸、原子笔、膠纸
事前准备：游戏前，每人拿一张纸，贴上双面膠，贴在另一组员的背部衣领之下。内容： 1.在15分钟内，组员挑选一些人，在他们背后简单写出对他的感觉或性格的批评，毋需署名。
2.限时完毕，各人方可将背后的纸张撕下来看。
3.总结时，鼓励组员反省自己所得的评语，虽然别人未必看得准确，但可作参考。好的要坚持，不好的要改善。
提醒：查考林前12章，互相勉励。备注：1.组员必须互相有点认识。
2.如果组员不太熟悉，可先请各人写出别人的优点或欣赏他的地方。
游戏名：四个手指的爱
让员工们围成里外两圈，然后圈外圈内的员工相对而站，当说开始时，就让员工们伸出手指。如果二人都伸出一个手指，这表示你们是陌生人，并且不愿意交往，然后二位同学就将脸向 左转； 如果二人都伸出两个手指，那么表示你们愿意相识，然后二人就握一下手； 如果二人都伸出三个手指，这表示喜欢（友谊的喜欢）对方，然后二人就双手握一下； 如果二人都伸出四个手指，表示你们愿意分享对方的快乐。承担对方的痛苦，能真心实意的 为对方付出，那么二人就拥抱一下。如果二人伸出的手指不一样，就不用做动作。结束的时候，培训师可以说：“总伸出一个手指的员工现在应该明白了吧，为什么你们总是抱 怨自己得到的太少，总抱怨生活中缺少爱。请你们闭上眼睛想一想，你们已生白发的父母，你们情同手足的兄弟姐妹，你们朝夕相处的好朋友，他们真的没有为你付出过吗？而你又带 给了他们什么？员工们，请从现在开始，用四个手指去迎接爱，迎接新的生活吧。为公司发展而努力！
二、体现团队合作精神的小游戏
一个让大家明白合作重要的游戏 玩法：
1、首先要大家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。（坐的意思是屁股贴地，正常 来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的）
2、四人手 “桥” 手，然后要他们一同站起来。很容易吧？那么再试试多人一点，如六至七 个人，应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。说明： 培训师亲自试过十多人一起起身，虽然试了许多次才成功，但证明是可以成功的。这个游戏其实可以带出很多理论，如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等，非常适合团队课程。三，心心相印
我来比你来猜 道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语)参加人员:两人一组,可多组参加 游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由 主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完, 猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.注意：（动作者可以用语言来解释，但不能说出动作中的字）(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。
四、击鼓传花
道具:鼓或音乐、花 参加人员：集体 游戏规则：参加者先围成一圈，当击鼓者开始击鼓时，花就开始传，当鼓停时，花到谁手，谁就是“幸运者”，就要表演节目。表演后，花就从这个“幸运者”开始传，节目依此进行。
八、成语（或词语、诗）接龙
道具：无 参加人员：集体 游戏规则：本游戏就是由一人起头说出一个成语，然后其余的人就按顺序接下去，注意： 每位接龙者所接的成语的首字必须是前一人的最后一字，可用同音代替。当轮到某个接龙者 而这位接龙者却不能接出的话主持人可给予其一定的惩罚（可以让其表演一个节目或模仿一 个动作)。九，团队游戏大瞎话
游戏名称：抓老鼠
参加人数：7人左右
游戏规则
首先，所有人站成一排，告诉大家游戏中的动作设置，抓住了——双拳紧握，跑掉了——拍后脑门，猫——喵喵。
1、第一个人给出一个需要抓住老鼠的数量，然后从第二个人开始自由喊出：抓住了、跑掉了、猫;
2、当抓住老鼠的个数符合第一个人给出的个数时，大家一起喊“万岁”，然后下一个人接着给出一个数字;
3、当给出的`数字是0时，大家一起喊“万岁”，如果有人喊“猫”，则所有人一起学猫叫“喵喵”，预示着老鼠全部放完，游戏从新开始。
游戏规则有点抽象，下面我们来看一个例子：
假如一共7人游戏，1号喊3只，2号喊抓住了(动作)，3号喊跑掉了(动作)，4号喊抓住了，5号喊抓住了，此时全体一起喊万岁，然后6号再喊一个数字，下一位继续，如果6号喊0只，那么全体人员都要喊万岁，如果6号喊4只，1号喊抓住了，2号喊跑掉了，3号喊猫，则此时全体一起学猫叫“喵喵”，然后4号再喊一个数字……。
这是一个很简单的团队游戏，主要是用了幽默的方式对学员的专业知识给与肯定。
游戏规则：
1、语气简便地告诉与会人员，你打算主持一次国家销售代表测试。(注意：考试的题目稍作修改，即可适用于其他不一样群体。)
2、请与会人员把右手放在水平桌面上，掌心向上，手指伸展开。
3、告诉与会人员你要问四个简单的问题。如果答案为“是”，他们应当经过举起拇指或你指定的某一手指来表示。
4、“从你的拇指开始。你是否从事过销售工作如果是，把你右手的拇指举高。”
5、“好，拇指放下。此刻轮到小拇指了。你是否拥有一份趣味的工作如果是，把小拇指举起来。”
6、此刻轮到食指了。你是否喜欢自我所从事的工作如果是，把食指举起来。”
7、“多谢。所有的手指放回原位，此刻问最终一个问题。用无名指，诚实地回答我，你是否真的擅长做这份工作如果是，举起无名指。”
当然，这是很困难的，这时候，大家会立刻笑起来，这说明如果他们把中指的关节和其他手指贴在平面上，要想单单把无名指举起来，实际上是不可能的。
2、钉子
游戏规则：
1、给每组成员发一盒钉子道具，包括13根钉子和定钉子的盒子。
2、先把一根钉子用尖的那头插在盒子的孔上，使钉子直立。然后把其他12根钉子在不借助任何外力的情景下，放在直立的那根钉子上，不能依靠绑扎等。给大家N分钟时间尝试，N分钟过后，大家给我一个答案，看可不能够完成，讲明你的理由。
游戏答案：
1、先把一根钉子尖的那头插在盒子的孔上，使其直立。
2、把两根钉子平行拿着，留一根钉子厚度的缝隙。
3、把其他10根钉子一根一根插入缝隙中，只要两个两个一对，并且两个钉子的帽子要勾住，构成五对，用力均匀的轻放在直立的那根钉子上，注意要用力均匀。
3、反口令
反口令游戏，是一个考验反应力的晨会游戏，游戏简单趣味，能够很好地调动团队成员的兴奋度，很适合在公司早会的时候去玩。
游戏规则：
那里有两种不一样的反口令游戏形式。总体的规则是：按照教练的口令大家必须做相反的动作，互相监督，如果有做错的朋友将理解惩罚。
左右转反口令：
1、当听到向左转时，你要向右转；
2、当听到向右转时，你要向左转；
3、当听到向后转时，你原地不动；
4、当听到向左看齐时，你要向右看齐；
5、当听到向右看齐时，你要向左看齐；
6、当听到向前看时，你要向两边看……
反向跑反口令：
1、大家围成一个圆圈慢慢的跑起来。
2、在大家跑动的时候如果大家听到的是奇数声哨响，你要迅速改变你奔跑的方向。
3、如果听到的是偶数声哨响，坚持原先的方向不变。
这个游戏看似简单，可是在玩的过程中由于精神高度紧张，你可能会出错哦!
4、苹果、香蕉、西瓜、筐抢凳子
苹果、香蕉、西瓜、筐是一个考验反应力的晨会游戏，游戏是一种另类的抢凳子游戏，每个人的位置和身份是时刻都在改变的，关键在于我们是否能够把握好。
游戏步骤：
1、大家围成一个圆圈坐好，1、2、3报数，数1的为苹果，数2的为香蕉，数3的为西瓜，记好你们各自的位置代表一种水果。
2、当说苹果的时候，所有坐在苹果位置上的朋友，迅速换位，且不能和相邻的苹果换位，其余的坚持不动;
3、当说香蕉的时候，所有坐在香蕉位置上的朋友迅速换位，其余的坚持不动;
4、当说西瓜的时候，所有坐在西瓜位置上的朋友迅速换位，其余的坚持不动。
5、但当说筐的时候，所有的水果换位分别按照自我的规则换位，即“苹果、香蕉、西瓜”三个口令同时生效。
6、增加游戏的难度：在场地中间多了一位朋友，不管我喊什么口令，他都会迅速抢占这个口令朋友的位置，自然就有一位朋友被挤了出来，被挤出来的朋友就要表演节目或者要收到“处罚”。
5、奇数偶数
奇数偶数是一个能够考验反应力的晨会游戏，游戏简单易行，需要有清醒的头脑，适合在晨会的时候去玩。
游戏规则：
1、将全队人分成红白两对。
2、所有人围成一个圆圈，面向内侧坐下。
3、然后根据圆中央的教练的口令逐次报数。可是和普通报数不一样，以只报奇数或只报偶数的不按规则的形态进行。
4、如果教练说：“报奇数”，就是1，3，5，7，教练换成说：“报偶数”，则接在刚才的数字报8，10，12，14。。。。。。
5、如果说错了，就被判出局，必须离开圆圈
6、玩到最终人越来越少，就能够结束游戏
7、由主持人计算人剩下较多的那一组优。
6、开火车
开火车游戏和拍七令一样都是考验反应力的游戏，游戏适合作为晨会游戏来玩。这个游戏能够增进人与人的感情，并且能够利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
游戏规则：
1、在开始之前，每个人说出一个地名，代表自我。可是地点不能重复。
2、游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一齐问：“往哪开”你说：“上海开”。
3、那代表上海的那个人就要立刻反应之后说：“上海的火车就要开。”然后大家一齐问：“往哪开”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。
7、争夺阵地
这个简单互动晨会游戏能够提高成员的兴奋性，活动气氛，调动大家的进取性。
游戏规则：
1、每八个人一块垫子，四人在垫子上为守阵地者，另四人在垫子外为争夺阵地者，主持人发令后计时一分钟，看哪个组能夺下阵地或者守住阵地。
2、能够拉抱，不能够撞踢。
3、推出“阵地”者不得重返“阵地”。
4、每对抗一次攻守互换。
8、形象记忆
这个游戏考研的是大家的记忆力和想象力，平时大家在平凡重复性的工作中可能已经感觉到疲倦了，适当的进行这样的晨会小游戏，能够让大家放松一下。
游戏规则：
1、主持人先按顺序说出如下物品：树、鸭子、金字塔、汽车、手、勺子、枪、汽车跑道、啤酒。
2、给大家三分钟时间回忆并努力记住这些物品。
3、主持人提问2至3人，问他们是如何进行记忆的。
4、最终主持人告诉答案：所有的物品与数字1-9有关系，进行形象记忆。例如树像1，鸭子的简笔画像2，金字塔是个三角形，汽车有4个轮子，手有5个手指，勺子像6，枪的外型像7，汽车跑道像8，啤酒的谐音是9。即：树（1）、鸭子（2）、金字塔（3）、汽车（4）、手（5）、勺子（6）、枪（7）、汽车跑道（8）、啤酒（9）。
9、指鹿为马
此晨会游戏寓意在日常交往中，沟通不足经常会导致错误理解对方的意思。所以，要加强沟通技能的学习。
游戏规则：
1、主持人挑选8名擅长表演的选手上台（最好是4男4女）。
2、先由助手表演一套动作（有特定寓意，比如背老人过小河）给第一位选手看；第一位选手根据自我的理解，把动作表演给第二位选手看；第二位选手再表演给第三位看，……最终是第七位选手表演给第八位选手看。
3、主持人先问第八位选手：你看到的动作寓意什么？再问第七位、第六位、……第一位。
注意事项：
在助手表演动作给第一位选手看时，其他选手须面墙站立；第一位表演给第二位看时，其他选手仍须面墙站立；直到最终一位。另外，动作每人只准表演一次。
10、蒙眼作画的游戏规则
蒙眼作画这个晨会互动小游戏能够让大家体会到全心全意做事的境界，让大家在不依靠眼睛的情景下去用心感知，学会用心做事和如何聚集专注力。
游戏规则：
大家都明白画画的时候必须要看着画，因为这样就不会画错了，可是，在日常工作中往往因为太依靠眼睛看着，所以很多事情没有用到心，所以这个蒙眼作画的互动小游戏就是让大家完全依靠心去感应。
1、所有参加者用眼罩蒙上眼睛（如没有条件也能够直接闭上眼睛），发给每人一张白纸和笔；
2、然后主持人给出一个要求，比如，每个人画一个美女，或者写下自我的名字；
3、或者主持人说一个场景，大家按照自我的理解去画，如：小桥流水人家；
4、然后，完成各自的作品后，主持人将作品打乱排放，参加者此时能够拿下眼罩，然后看谁能更准确的找到自我的作品。
【第1篇】早会开场白
各位优秀的伙伴，早上好！
非常荣幸能为大家主持本次晨会，首先做一下自我介绍，我叫ｘｘ，希望大家能够记住我，在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友，事业上最愉快的伙伴！
今天是ｘ月ｘ日星期ｘ，天气ｘ，在这朝气蓬勃的早晨，欢迎大家如期参加合众人寿安康本部大早会，现在早会正式开始。
【第2篇】早会开场白
各位优秀的伙伴们，大家早上好！
我叫ｘｘｘ，来自ｘｘｘｘ，很高
兴能有这次机会为大家服务，希望在今天的晨会上，能够得到大家最大的支持与配合。早会开场白在开心之后，让我们一起进
【第3篇】早会开场白
各位亲爱的伙伴及新朋友们： 大家早上好！
欢迎参加ｘｘ分公司特别举办的”增员早会”！我是今天的主持人周宏波，非常荣幸由我来为大家担任主持，我也非常希望能和在座的每一位，一起共同度过这段美好而愉快的时光！
现在，我宣布：加盟ｘｘ，相约成功专题早会现在开始！
【第4篇】早会开场白
主持人：各位家人早上好！
家人：早上好！。
主持人：谢谢大家响亮的回应，非常高兴今天与大家共同度过，希望我今天的主持带给大家快乐多多，收获多多，大家说好不好？
家人：好！
主持人：掌声鼓励一下！
家人：五拍掌声！
【第5篇】早会开场白
尊敬的ｘｘ经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们，大家早上好！
伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。早会开场白窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……，室内激-情飞扬，正是展业的好时节。
一、目的为及时研讨处理销售部销售工作中存在的问题，明确工作方向和提高工作效率，协调工作和统一行动，保证公司营销决策贯彻到位，特制定本制度。
二、早会安排
销售部每天必须召开销售早会。
会议主持：销售部主管或销售助理。
会议时间：每天8：15，会议时间视当天的内容可长可短。会议内容
1.检查各销售代表是否进入工作状态工作状态（文件夹、工作牌、衣服、鞋、袜、个人卫生、化妆）。如有违规，责令会后立即整改，并处以相应处罚。
2.核对前日的销售情况。
3.宣读公司下发的文件、通知。
4.就前一日的《工作日志》做问题的解答。
5.总结前一日的存在的问题。
6.销售代表发表意见、建议。
7.安排当天或近期的工作（包括当日值班者）。
三、会议管理及处罚办法
（一）早会是一天工作开始的标志，各工作人员应从此进入工作状态，不得在会后用早餐、化妆等。
（二）早会是一天工作人员相对集中的机会，很多重要事情将在此宣布，各工作人员应携笔、笔记本专心参会，并做记录，当天值班销售代表必须做好会议记录。如在早会中宣布，工作人员未执行，追究未执行者的责任。
（三）与会人员不得迟到、早退或无故缺席。如遇特殊情况不能按时到会，应提前向会议组织者请假。一般例会凡迟到、早退者处以罚款人民币20元。
B;多点沟通 少点抱怨 多点理解 少点争执 A;我们公司的目标是什么 B;服务大庆 服务客户 客户一流 A;我们企业的精神是什么
B;不断超越 追求完美 自强不息 创新为魂 A;我们企业的文化是什么
B;自我提升 团队提升 良性竞争 相互成长 A;我们企业的理念是什么 B;员工第一 客户第一 企业第二
A;那么我们能不能为了我们的目标、为了公司的目标付出百分百的努力呢
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