公司中秋节活动总结

2025-04-01 版权声明 我要投稿

公司中秋节活动总结(精选7篇)

公司中秋节活动总结 篇1

为了这次的中秋,我们准备了很多的活动,分为不同的地点。首先是商场中的活动,折扣和礼品是必不可少,对于这次的堆头我们也是经过了精挑细选,选择了很久终于定下了最后的样子。当然,在中秋的礼品上,我们也想了很多,主要是一些实用品和优惠卷,这对中秋需要大量购买月饼的顾客来说,买的越多优惠也越多,这个促销在这次的商场促销中起了非常重要的作用。

二、宣传准备

打印宣传单,在街道和商场处发放,并附带优惠卷。尤其是在商场的入口处,这也对这次的销售走向是一次很大的推动。并给公司的知名度做了很大的一次推进。

根据调查,在这次的活动中,大部分的顾客都是为了优惠卷等活动购买的产品,这也说明优惠卷的发放确实很成功,虽然减少了一定的收入,但是给公司带来的是更多的知名度上的收益。

三、舞台活动

在制定的人流点搭建小型的舞台,进行表演以及和观众的互动,同时发放产品的礼物,打响xxx的品牌同时做好宣传工作。

这主要是为了在中秋节到来前炒热周围的气氛,顺带也能提高品牌知名度,和宣传这次的活动折扣,带动更多的潜在顾客选择我们。从这次的情况来分析,这项活动也起到了不少的作用,现场的销售虽然有限,但也可以带动很多的人气。

四、总结

这次的活动成功的带动了周边的人气,让xxx这个品牌走进了更多人的生活。让然,这也是因为我们的产品本身质量过硬才能有这样的成绩,但是活动的推波助澜之力也是必不可少的。

公司中秋节活动总结 篇2

11月26日下午,总公司党委党的群众路线教育实践活动总结大会在四公司礼堂召开,市国资委第一企业督导组成员、总公司领导班子成员、基层单位领导班子成员、队科级以上党员干部、退休党员代表、党员代表、职工代表200余人参加会议,总公司纪委书记郝惠香主持会议。

总公司党委书记、总经理巴振东同志代表总公司党委对郑州公交党的群众路线教育实践活动进行了总结,对新形势下加强各级党组织领导班子建设、基层党组织建设进行了再动员、再部署。巴总指出,公交总公司党委党的群众路线教育实践活动自2014年3月底启动,在郑州市国资委活动办的悉心指导下,严格按照中央、省、市、委党委要求的方法和步骤,圆满完成了阶段性目标任务,取得了工作作风转变、精神状态改观、服务能力提升的效果。巴总强调党的群众路线教育实践活动虽然接近尾声,但作风建设是一项永不竣工的工程,只有起点没有终点。各级领导干部要充分发挥模范带头作用,做给职工看、带着职工干,带动一班人、推动一层人、影响一群人,全力提升公交服务能力,全力以赴地推动各项工作开展,充分发挥公交出行保障及窗口形象的作用,为创建“公交都市”示范城市、加快推进郑州都市区建设做出新的更大的贡献!

市国资委第一企业督导组组长吴建伟同志做重要讲话,对郑州市公交总公司教育实践活动给予了高度评价,同时对下一步工作提出意见和建议,希望郑州公交继续在服务大局上下功夫,引导党员干部始终保持永不懈怠的进取心、昂扬向上的精气神,推动公交工作不断迈上新台阶。

“中秋节”主题综合实践活动有感 篇3

在做过一番动员之后,我兴奋地和孩子们一起谈论着分组的问题。在学生自主成立了“中秋节的来历与风俗”“中秋节的传说”“中秋节的诗词歌赋”三个小组之后,一个男同学站起来问:“老师,月球上的环形山是怎么回事?”我当时一愣,因为我根本就没有想到孩子们会提出这样的问题。可他的话题竟激发了大家的想象,又有孩子举手问:“老师,人如果到月球上是飘着的吗?”“老师,听说赏月的时候可以隐隐约约地看到月亮上有黑影,真的吗?”面对这些始料未及的问题,我灵机一动,说:“好,这些问题很有价值,有谁对这些问题感兴趣?”有几个男同学举起了手。“那好吧,你们就成立一个探月小组吧,去了解你们感兴趣的关于月球的科学知识。”

经过了几天的实践与收集材料,汇报课上,学生们不仅了解到了中秋节的来历和风俗,还通过读书、上网等方式找到了《嫦娥奔月》《后羿射日》《玉兔捣药》《吴刚砍树》等神话故事,其中一个学生还拿来了《嫦娥奔月》的连环画,真是生动活泼、趣味横生。令我大开眼界的是一个孩子给大家讲述了玉兔为什么捣药——原来是嫦娥的身体很虚弱,经常生病,所以玉兔就为她捣药治病,多么善解人意、聪明可爱的一只小兔子啊,而这是我以前也不知道的,别看只是三年级的孩子,他们的能力与智慧真是了不得!当然,我也不忘去关注“探月组”的活动,因为我早已在上节课后去查找了关于月球的资料,知道由于月球表面的高低不平,所以产生了环形山和黑斑的现象。孩子们则拿来了《十万个为什么》《科学画报》等书籍,还有从网上下载了月球的图片,他们在汇报时还因为查找的数据不同而争执起来,我觉得他们很可爱,真是一群勤于思考、认真钻研的好孩子,在他们当中,也许就有未来的科学家!

经过了这次实践活动,我常常思考成立“探月组”,了解关于月球的科学知识,似乎与中秋节这个话题走得太远了。其实我的初衷是想让孩子们受到古代传说的熏陶,因为三年级的孩子想象力十分丰富,正是读童话、读故事的阶段,而那些古老的传说会为孩子们的童年增添一抹神奇的色彩,使他们心驰神往。但今天,尤其是嫦娥号探月卫星发射成功后的今天,我坚信,我的做法是对的。因为我们新课程中明确提出“学生是学习的主体”,孩子们的思维与想象力是广阔的,而他们对科学的浓厚兴趣更应该得到保护。试想如果人类没有对月球的浓厚兴趣,没有对太空的无限遐想,又怎能有今日的嫦娥飞天,又怎能有中国航天事业的飞速发展,又怎能有社会的进步呢?我们要尊重学生的学习兴趣,千万不要把学生当成“鸭子”,把他们“赶鸭子”似的赶到教室里,然后“填鸭子”,一股脑硬把老师的知识塞给他们,期末是“烤鸭子”,学生被“烤”得直冒油,回家还得“笤帚疙瘩炖肉”。最后教出来,学生个个都是“板儿鸭”了,变成了一模一样的工厂里生产出来的产品了。我们要培养的是具有创造精神和实践能力的创新性人才,我们必须要尊重学生的主体地位,为学生的发展创造自由的空间,培养学生的创新精神和想象力,相信我们的学生将来也会成为爱迪生、成为牛顿、成为爱因斯坦。“给我一个支点,我能撬动整个地球。”给孩子一个创造的舞台,他们将演绎最精彩的人生!

另外, 作为一名教师,还应该多学习一些科学方面的知识,因为现代社会科技发展迅猛,教师只有适应时代的发展,适应社会的发展,适应学生的发展,才能不断丰富自己,更好地为学生服务,为家长服务,成为一名优秀的教师。

还有,中国一些传统的节日也可以作为综合实践活动的主题,如端午节、元宵节、清明节、春节,等等,这些都是我们传统文化的重要组成部分,是前人留给我们的宝贵遗产。甚至于像“九·一八”“五·四”这样的日子也可以展开丰富的实践活动,因为“忘记过去就意味着背叛!”在缅怀先辈、反思历史的过程中,我们可以找到前进的方向,找到前进的动力!

在综合实践活动中,学生成了舞台的主角,他们动手、动口、动脑,学得轻松,学得快乐,充满了自信,充满了阳光,而我则常常被他们感动,为他们喝彩,看到“青出于蓝而胜于蓝”是我们为人师者的幸福与骄傲,但我们也必须奋起直追,因为现在的孩子是越来越不好教了,他们知道得太多,个性太强,这就需要我们不断地学习新的知识,不停地研究儿童心理,掌握最佳的教育方法。相信在我们的正确指导下,在我们的悉心呵护下,这些孩子一定会健康成长,将来一定会成为祖国的希望,民族的栋梁!

(作者单位:长春市南关区南岭小学)

公司中秋节活动总结 篇4

慰问活动会上,来自辖区内的十多位空巢老人们围着桌子开心地坐着,一边喝着茶,吃着月饼和水果,一边快乐地聊着天,几位70岁以上的老大妈和她的老姊妹们相聚,在一起说不完的知心话,不时地发出笑声。志愿者们为老人们讲了动人故事;为老人们演唱了他们最喜欢听的戏曲节目;还嘱咐老人应季节变化时要注意身体保暖,饮食要注意卫生,行动要注意安全。志愿者的诚挚问候如同温暖的春风,吹进了老人们的心里,让他们充分感受到了来自社会大家庭的关怀。活动结束前,有一位80多岁的高龄老人激动地拉着志愿者们的手流着泪忍不住唱到:“共产党像太阳,照到哪里哪里亮......”,在场的志愿者们都纷纷流下了泪水,党的光辉照亮了 每一个志愿者的脸庞,志愿者们的脸上洋溢着奉献的快乐。

社区工作人员告诉我们:“空巢老人们害怕孤独、生活乏味,害怕被社会抛弃,而这些往往是子女无法满足的。”这次关爱空巢老人送温暖慰问活动,志愿者们与老人们亲切交谈,详细询问老人的健康状况、生活上的困难、子女的情况等,了解他们的精神状态,并有针对性地进行心理咨询和心理疏导。他们说像这样的活动以后要多举办一些,多尽一份爱心来帮助更多的空巢老人。

公司中秋节郊游活动方案 篇5

一、目的1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。

二、时间:

定在中秋节前一天,即(星期一下午16:00在公司集中)

三、地点:

xx镇xx山脉

四、参加的人:

公司全体员工(值班人员除外,值班人员:公司办公室留客服部一人值班,保安照常上班)。

五、相关准备:

1、请各位带好自己应该带的物品;

2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录;

3、大巴车二辆;

4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;

5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;

6、写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);

7、烧烤所用的食物、用具及饮用水;

8、粮食,具体包括

9、一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势,联系好场地,预先设计好活动安排;

11、月饼xxx个。

六、行程/活动流程:

一)当天:

1、当天于下午16:00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话,以方便到时联系,行政部准备好三份公司员工内部通讯录。

2、然后乘车前往xx盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;

3、夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉ok,大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

4、晚上住在帐篷里。

二)第二天

1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;

2、约10点后徒步到b区活动;

3、饱餐午饭后,可以参加二军对垒水枪交锋战,还可以钓大鱼,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。

4、约14:30集中下山,乘车返回东莞原集中地点,结束活动。

七、费用约:80-100元/人(含乘车费用)左右,基本的活动费用由公司出,私人的购物行为则由员工自己出。

八、策划与执行

策划:企划部;

执行:行政部,本活动由行政部负责,企划部协助实施。

公司中秋节活动策划方案 篇6

中秋节活动策划主题:“月亮之心”中秋亲情会

公司中秋活动背景:“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是圣洁的,最容易被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感、推动业务的时机。

公司中秋活动目的:

(1)公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局,以分部或科、组为单位(视团队规模而定,以八至十二户为佳),员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。

(2)让员工家属了解公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。

(3)激发员工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)。

(4)倡导“快乐工作·幸福生活”的平衡理念,强化人与人之间的和睦相处,珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家意识。

(5)尊重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,弘扬中华民族文化,提升员工的文化素养。

公司中秋节活动对象:全体员工及其家属

公司中秋节活动时间:农历八月十五(或十四)晚

公司中秋节活动流程:

1、团队负责人致欢迎辞

2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演

3、快板(三句半,二人转)《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工

4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献,给予不同的荣誉称号,并颁发相应奖项奖品给该员工的家属,藉此也请员工和家属即兴讲话。

5、家庭秀。所有家庭才艺表演,或是进行家庭游戏。

6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。(可同事或家人之间相互进行感恩,给自己要感谢的人系上一根蓝绸带)

7、月下祈福(烧灯塔,放礼花)。

8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准(以家庭型奖励为主,如家庭用品或全家旅游等)由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。

9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。

中秋节活动准备:

1、大小适合的场地及布置

2、音效、碟片准备

3、员工奖品准备

4、业务推动方案奖品准备

5、蓝绸带准备

6、相关节目准备

7、中秋礼物准备

中秋节礼品相关支持方案

一、公司中秋节活动场地布置方面

可用公司专用汽球装饰以创造出节日的欢乐气氛,并在职场内悬挂公司司旗,体现公司专业良好企业形象。

二、公司中秋节活动员工奖品(根据不同员工特征,给其评以相应的荣誉称号,并颁发奖品)

给每人颁发荣誉称号的喜报,并给予价值20元以内的奖品以资鼓励,如:

价值5元的滑动式名片盒、价值6元的快乐小子

价值15元的广告钥匙包、钱夹、万年历、走珠签字笔

三、公司中秋节业务推动奖品(设定不同的业绩标准,让员工与其家属共同选择,并有奖品达到激励最佳效果)

价值20元以内的礼品:广告三节伞、直柄伞、保温杯、奇趣手牵手餐具

价值30元以内的礼品:浴室套装(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、银光杯

价值50元以内的礼品:健康秤、大型家庭保健箱、厨房五件套、保鲜真空套杯

价值100元以内的礼品:苹果氧吧、时尚对表、化妆镜、水晶摆件

四、表演节目奖(可评出最佳默契奖、最佳表演奖、最佳亲密奖并授予不同的奖项礼品)

价值10元以内礼品:水晶杯垫、情侣开瓶器、QQ杯

价值20元以内礼品:卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒、奥运钥匙扣

价值30元以内礼品:摩托车雨披、CD盒、不锈钢餐具套装

五、中秋节礼品(赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候)

价值60元的温馨团圆系列:月饼礼盒+米奇家庭餐具

价值98元的秋月雅韵系列:月饼礼盒+健康之路

价值128元的绿之光系列:月饼礼盒+有机杂粮礼盒

电子商务公司的价值活动分析 篇7

进而, 波特把企业创造价值的活动, 划分为五种基本价值活动 (外部后勤、生产、内部后勤、营销和销售、服务) 和四种辅助价值活动 (基础设施建设、研发、采购、人力资源) 。企业最终创造客户价值的大小就取决于这些活动独立创造的价值以及这些活动之间的连接。因此, 企业要想创造更多的客户价值, 比对手更有竞争优势, 就必须合理的设计这些价值活动以及管理好这些价值活动和各活动间的连接。这就是著名的价值链管理的思想。

那么, 电子商务公司如何合理的设计价值活动?

公司在设计价值活动时, 必须坚持客户需求为导向, 就是公司的所有活动都应当是为了满足客户的需求。因为, 价值是相对客户而言的, 只有客户认同的价值才是有意义的。所以, 判断公司哪些活动是有价值的, 哪些活动是没有价值 (多余的, 造成资源浪费的) , 都应当先从客户的需求入手。

如何分析网络客户的需求呢?有人说, 不就是需要价廉物美的产品吗?这说法没有错, 是从最终结果上说的。但是, 对企业经营而言, 太笼统, 还需要进一步细分。我们从客户消费的整个过程来全面分析客户需求, 然后, 针对这些需求全面设计、改进企业的活动, 这样就能创造更多的客户价值。

网络客户消费过程同传统客户一样, 可以分为购买前、购买中和购买后, 只是其需求内容不一样。

购买前的需求。目前购物网站数量繁多, 网络消费者需要方便的了解到在哪个网站能买到自己需要的产品, 以及该网站的特色、信誉、优惠政策、服务等诸多信息。

购买中的需求。网络消费者在经过购买前的准备阶段, 就会登陆某购物网站进行购买。在整个购物体验中, 消费者有诸多需求。首先, 网站的速度要足够快, 网站的设计、风格等要足够美观, 否则, 消费者刚来到该网页便会离开。消费者还需要方便迅速的找到自己所需要的商品, 另外, 由于消费者不能看到该实体商品, 所以, 消费者需要该商品的全面详尽的信息。消费者在下单时, 需要过程简单清楚, 货币支付上安全、方便, 最后, 在购买过程中有什么疑问都能及时得到解答。

购买后的需求。网络消费者下单后, 需要知道订单处理的进度, 货物能尽快的送货上门, 并提供发票, 对不满意的产品能退换货, 再次购买时能享受更多的优惠政策。 (如图一, 网络客户需求分析)

这些需求其实就是客户价值点, 企业就完全针对这些需求 (价值点) 设计企业的活动, 这些活动就都是有价值的活动了。 (如表1, 根据客户需求设计公司价值活动。)

下面, 以国内网络售书的领先者——当当网为例, 详细说明价值活动的设计。

(1) 当当网的信息传播活动。包括在门户网站投放硬性广告;通过电子邮件传播信息;通过在百度投放关键词 (搜索引擎推广) ;通过联盟推广;交换链接;手机短信;论坛、博客、百度知道等推广;软文推广。

(2) 搜索技术研发活动。当当网有庞大的技术研发团队, 支持关键字搜索和各分类搜索, 能让消费者方便准确的搜到自己所需的商品和与之相关的商品。

(3) 商品推荐活动。当当网提供几十万种图书, 网络信息量大, 给消费者选择带来较大困难, 当当通过多种推荐方式给消费者提供选择帮助。例如图书排行榜、图书比价、书评、专题、典藏书、作者签名书等。

(4) 商品信息展示活动。当当网为其图书提供全面详尽的信息展示, 除了图书的基础信息:书名、作者、出版社、出版日期、版次、价格、页码等;还包括内容简介、作者介绍、编辑推荐、媒体推荐、目录、序言、书评。甚至, 当当还提供电子书部分章节免费试看, 让消费者充分了解商品信息。

(5) 支付活动。当当网提供邮寄付款、多家银行汇款、网上银行、支票、货到付款等多种支付手段, 满足了客户支付方便性的需求;当当网通过第三方支付平台如支付宝和货到付款的方式解决了客户在支付安全性上的顾虑。

(6) 订单处理活动。当当会在客户下单后数分钟内对订单进行处理。对于某订单部分商品缺货时, 当当会采用拆分订单 (将现有书籍先发给客户, 缺货商品到了再发) 的方式, 让客户尽快收到商品。

(7) 物流配送活动。当当在北京、上海、广州建立了物流中心, 分片区配送, 提高了配送响应速度。并提供平邮、快递、特快专递等多种配送方式。

(8) 客户服务。当当为客户提供缺货登记、退货、换货服务, 对金卡会员提供个性化的特色服务, 并通过免费电话、电子邮件等方式提供客户答疑服务。

当当网正是通过对客户需求的深刻把握, 然后针对这些需求来合理安排和改进公司的作业活动, 通过这些活动创造出客户价值, 获取了竞争优势。这种以客户为导向构建价值活动的方法值得很多公司学习。

参考文献

[1] (美) 迈克尔.波特.竞争优势[M].北京:华夏出版社, 1997.

[2]赵全民, 吴凌东.企业赢得竞争优势的主要工具——价值链分析[J].沿海经济, 1999, (12) .

[3]王新业.卓越网PK当当网[J].经营者, 2006, (10) .

[4]杨依依.企业价值与价值创造的理论研究[博士学位论文].武汉:武汉理工大学, 2006, (4) .

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