生态旅游文化节策划书

2025-03-11 版权声明 我要投稿

生态旅游文化节策划书(精选9篇)

生态旅游文化节策划书 篇1

【背景】

“生态旅游”这一术语,最早由世界自然保护联盟(IUCN)于1983年首先提出,1993年国际生态旅游协会把其定义为:具有保护自然环境和维护当地人民生活双重责任的旅游活动。生态旅游的内涵更强调的是对自然景观的保护,是可持续发展的旅游。

根据世界野生动物基金会估计,1988年,发展中国家旅游收入为5500亿美元,其中生态旅游为120亿。在哥斯达黎加,每年接待的国际游客中,几乎半数以上是去欣赏热带雨林的生态旅游者。据世界旅游组织统计,1994年去非洲的国际旅游者为1857.73万人次,其中生态旅游者占相当比例。在西方发达国家,周末和节假日到大自然去旅游已成为一种时尚。中国的生态旅游是主要依托于自然保护区、森林公园、风景名胜区等发展起来的。1982年,中国第一个国家级森林公园——张家界国家森林公园建立,将旅游开发与生态环境保护有机结合起来。此后,森林公园建设以及森林生态旅游突飞猛进的发展,虽然这时候开发的森林旅游不是严格意义上的生态旅游,但是为生态旅游的发展提供了良好的基础。至1999年初全国已经建起不同类型、不同层次的森林公园近900处。从1956年开始建立第一批自然保护区以来,至1997年底,共建各类自然保护区932处,其中国家级的有124处,被正式批准加入世界生物圈保护区网络的有14个。中国共有512处风景名胜区,总面积达

9.6万平方公里。

99昆明世博会和1999年国家旅游局的“99生态环境旅游”主题活动虽然大幅度推进了中国的生态旅游实践,在1999年,四川成都借世界旅游日主会场之机推出了九寨沟、黄龙、峨眉山、乐山大佛等景点,开发生态旅游产品。随后,湖南张家界国家森林公园举办国际森林保护节,推出武陵园等生态旅游区。以湖南和四川为起点,生态旅游逐渐在全国范围内发展起来。在2001年对全国100个省级以上自然保护区的调查结果显示,已有82个保护区正式开办旅游,年旅游人次在10万人以上的保护区已达12 个。但是在具有众多生态旅游资源的县级城市,生态旅游由于受到旅游市场的冷落、缺少推介和宣传,并没有提升旅游经济,更没有把具体的资源展示的机会。

【意义】

国内生态旅游的发展还处于初级水平,在规划开发和管理上存在着不少问题,导游的引导教育作用有待加强,旅游者素质有待提高,所以未能实现大规模的生态旅游活动。针对以上问题,这次生态旅游文化节围绕着“出谋献策,壮大发展生态旅游”的主题,邀请生态旅游方面专家,也欢迎关注生态旅游发展的各界人士参与到我们的交流讨论中,同时我们也会举办各种生态旅游有关的活动,让更多的人能够参与其中。通过这些活动,希望能够增强大家对生态旅游的关注,并从每个人开始,做到旅游的可持续发展。

大学林学院,有着深厚的林业方面的专业知识,和新兴建设起来的森林游憩与旅游管理学科的背景,并且不少老师在生态旅游方面有着一定的研究,这次举办生态旅游文化节就是一方面是为了继续加深同学对生态旅游方面的认识和研究,另一方面就是提供一个平台让这方面的专家能够充分地交流,促进中国生态旅游的发展。

【主题】

一.主题内容

1.主题:大学林学院2012年生态旅游文化节

2.时间:2012年11月1日-2012年11月30日

3.地点:大学校内

4.内涵:出谋献策,壮大发展生态旅游

二.目标参与者

1.生态旅游方面的专家与科研者

2.大学学校领导

3.生态旅游学科相关的老师

4.关注生态旅游发展的学生

5.关注生态旅游发展的各界人士,包括相关杂志、旅行社等

【有关机构】

一.主办机构

华南农业大学林学院

二.承办机构

华南农业大学林学院学生会与研究生会

三.合作机构

华南农业大学旅游协会

四.媒体宣传机构

广东电视台

广州日报

南方网旅游频道

华南农业大学校报

【活动策划】

生态旅游文化节策划书 篇2

过去的10年间, 通过文化体制改革, 云南文化产业发展迅速, 先后形成云南省的出版、新闻、广电三大集团产业。从文化资源的发掘到利用新闻出版、影视艺术、音乐歌舞、广播电视等文化载体形成经济效益, 从文化产业自身发展与云南旅游、烟草、房地产等支柱产业以及新产生的众多的产业结合中, 实现了从意识形态到产品价值的转换。

2008年云南文化产业取得骄人成绩, 涌现出一批声震全国的文化企业集群, 如云南吉鑫集团、民营演艺集团、柏联集团及其打造的腾冲和顺文化旅游名镇、雄达茶城等。在这些企业的带动下, 演艺、会展、茶文化、动漫、影视等产业逐步壮大。2009年, 云南文化产业逆势上扬, 势头不减, 文化产业增加值突破360亿元, 在全省GDP中的比重达到5.9%。

云南省委省政府提出, 力争到2015年, 使文化产业增加值占全省生产总值的比重达到8%左右, 2020年达到10%以上, 使文化产业真正成为云南的一大新兴支柱产业。

云南文化产业的发展正在进入一个新的阶段, 在政府的大力支持下, 文化产业投资公司如雨后春笋般茁壮成长。以下我将提出几点我的看法, 从个案出发, 策划出一个具体的运营方案。

民族村落旅游项目——以云南省普洱市宁洱彝族哈尼族自治县勐先乡宣德村的蚌扎寨为例

宁洱蕴含着深厚的普洱茶文化底蕴。自清雍正七年 (1729年) 设府起, 已有279年历史, 是举世公认的世界茶源、普洱茶都, 茶马古道的源头。勤劳智慧的宁洱先民在长期对茶树的驯化、利用的实践中, 探索出了独特的普洱茶加工工艺, 铸就了普洱茶这一驰名中外的历史品牌, 孕育了底蕴深厚的普洱茶文化。而宁洱的文化价值并不只在于茶文化, 很多人已经忽略了这是个原生态未被开发的民族文化旅游宝地。宁洱县勐先乡少数民族众多, 哈尼族占全乡人口的60%, 宣德村的蚌扎寨有75户, 366人全部是哈尼族, 在长期的生产生活积累中, 蚌扎哈尼人形成了哈尼茶文化和哈尼餐饮文化融为一体的民族民间文化——“蚌扎文化”, 是宁洱哈尼族的一个缩影, 也是普洱茶文化的典型代表。

蚌扎至今还保留上原始古朴的民族传统节日“苦努节”。每农历六月二十四日这天, 哈尼人便穿上节日的盛装, 前往“竜树林”祭拜竜村及白鹇鸟, 哈尼“阿布漠比”念着咒语, 请求竜村年年都长出茂密的新叶来, 迎接更多的白鹇鸟, 给哈尼人带来吉祥、幸福和丰收。

哈尼人精通织染土布, 防线不用防车, 亦不用专门时间, 哈尼族妇女在赶集和出工的路上, 一边走路一边用纺锭把棉花捻成粗细均匀的线。所织的土布结构紧密, 构图丰富, 色彩缤纷, 深受人们的喜爱。

哈尼人有独特的奇婚异俗, 他们在歌声中找到自己的心上人, 用甜美的歌声坦露心扉, 互相表达爱慕之情, 互赠爱情信物, 确定终身。哈尼人有种茶、制茶、喝茶的传统, 茶是哈尼人饮食中不可缺少的饮料, 生活中离不开茶, 红白喜事中也不可缺少茶。

丰富的非物质遗产在当今社会已经成为一个被人们广为接受的旅游项目, 自然风光的差异性只是旅游目的的表面现象, 而自然、社会与人的和谐交融才会让游客产生一种生命体验感, 恢复疲惫的身心, 重新回到现代社会的快节奏生活中。

宁洱县蚌扎寨到目前为止已显现出创建旅游村落的意识和雏形, 在此基础上, 我有几下几点设想:

1、基础设施的改善和扩建。因为地处山区, 路面状况复杂, 安全和畅通的路面改善成为首当其冲的条件。应该与有关部门沟通, 一起来进行协商解决, 在不影响当地生态环境和群众生产生活的基础上, 修建一条直达村落的公路, 方便游客。利用当地民居开发家庭客栈, 方便游客的吃住。

2、景点项目的建设。对于拥有普洱茶悠久历史的宁洱来说, 每一个村落都会有与茶有关的美丽传说和迷人的传奇, 这是一个绝佳的卖点。

(1) 用木雕或者彩绘的形式设立一个民族文化展现群, 便于游客更全面地了解当地的民族风情和有关茶文化的历史故事, 也是拍照留念的好地点。

(2) 在上面我们已经提到哈尼族的饮食文化也是一个典型的旅游项目代表。由当地政府牵头, 以当地村民为主, 开办一个“哈尼农家乐”, 为游客提供全天候的饮食服务。这样不仅带动了当地的农产品的外销, 也提供了多个就业岗位。

(3) 旅游项目的流程是游客最为关注的。我不提倡让游客前往“庵树林”参观游玩, 游客和“庵树林”需要确定一定的距离, 尊重哈尼人的民族风俗。所以当进入绑扎寨游览的时候, 我们可以进行这样的安排:

3、游客自主参观村落的构成和民风民俗的生态呈现。我们可以借鉴国外旅游村落的优秀经验, 让游客亲自体验的机会。比如说牛耕播种、蔬菜果实的摘采过程;茶农采茶和加工的程序等。

4、游客可以在参观的同时, 购买到一些当地用竹篾编制的器物和手工艺织品。当地妇女心灵手巧, 用原始的方法编制出精美的织品。我们可以在此基础上推出一些不仅具有民族特色且实用的产品:桌布、餐垫、布鞋等。也可以结合时尚的元素设计出一批服装产品。

5、民族歌舞婚俗表演。这是一个为游客所常见的旅游项目, 也为当地少数民族群众提供了文化传承和宣传的良好方式。

6、篝火晚会。当地的篝火晚会可以办成一个集烧烤和群体娱乐的项目。当地哈尼人在平时日常生活中也会自发的组织群众吹起芦笙, 唱起山歌, 用一种古朴的方式来疏解白日劳动的辛苦和生活的烦恼。我们可以在此同时, 为游客提供具有当地特色的烧烤, 让游客在尽情欢歌起舞的时候也能一饱口福。

人力资源的分配和资金的投入。

招商引资迫在眉睫, 雄厚的资金投入是开发旅游村落项目的首要保证, 政府部门的优惠政策是关键条件, 整个项目的开发运营不仅能带动当地经济的发展, 人民的就业问题。也同样带动了其他潜在可开发的产业。

参考文献

[1]张文勋主编:《民族审美文化》2007年10月。

生态旅游文化节策划书 篇3

摘要:为了侗族旅游文化景观与自然景观有机地结合起来,使侗族文化在旅游开发的进程中得以充分地开发与保护,选该流域侗族文化最典型的洋洞侗寨为核心区,通过实地调查,对这里自然景观和侗族文化景观进行策划,为其他侗族地区的旅游发展提供参考。

关键词:尚重河流域;旅游景观;侗族文化;景观策划

1.引言

在旅游开发的一些侗族地区,侗族文化景观得不到合理的策划,使侗族文化的原生性受到很大的破坏,加速了侗族传统文化遗失和扭曲的进程。为了使旅游开发更好地促进尚重河流域侗族文化的开发与保护以及将来旅游规划与侗族文化自身发展得以同步进行,对以侗寨旅游景观为载体的侗族文化进行研究。

国内针对民族村寨旅游景观策划特别是侗族村寨旅游景观策划的研究相当少,李川从民俗学的视野,根据当地民俗风情,综合实际运用侗族优秀的文化,营造出符合当地居民审美心理的氛围,从而提出创造一个良好的旅游环境和生活空间;张洁对民族村寨旅游景观系统的开发目标、开发内容等进行探讨,杨桂华研究了民族生态村寨旅游景观系统的多维价值,提出物质景观和精神景观都具有旅游价值,应该全而开发。而以流域文化为背景,对流域典型的侗族文化以发展旅游为切入点,以侗寨为载体,进行旅游景观策划研究,目前还是处女地。

2.尚重流域侗族文化背景

尚重流域侗族文化区主要指流经尚重镇政府所在的两个侗族自然村寨、盖宝侗族自然村寨、洋洞侗族自然村寨及育洞民族自然村寨的河流流域所有的侗族文化区,这也是南侗四十八侗寨侗族文化核心区、是四十八侗寨侗族琵琶歌的发祥与传承地,是南北侗的结合部。原始的生态环境下孕育着原生、古朴、优良、典型的传统侗族文化环境,是黎平西北侗族文化旅游的重地。

3.洋洞侗寨的概况

3.1洋洞侗寨的基本概况

洋洞侗寨位于尚重流域的中下游,有近800年的历史,这里不仅有着盖宝侗寨和洋洞侗寨之间小三峡的三碰水电站山水风光,而且还有近1000户, 5243人口的侗族聚居村寨,是黎平最大侗寨之一,栏杆式杉木的侗族吊脚建筑风格鳞次栉比地站在清澈的“S”型河岸上。这里侗族文化古朴、民族风情浓郁,是尚重琵琶歌的传承地,还是典型民族赶集市场和画眉打斗比赛场,每逢1、6的日子这里格外的热闹。同时,交通便利,到榕江高速、高铁站1个小时,每天有4躺车;到黎平县城3个半小时,每天4趟。

3.2洋洞侗寨旅游景观现状及问题分析

3.2.1洋洞侗寨旅游景观现状

洋洞侗寨由上寨、中寨和下寨三个自然自然寨组成,“S”型的八卦格局以桥连成一片,大规模的侗族聚落村寨目前的主要旅游景观有:三碰电站峡谷山水风光,大规模的侗族吊脚楼建筑风格及聚落形态景观,蓝天、白云、青山、绿水、田园、小桥流水人家洋洞侗寨全景等视觉景观;尚重琵琶歌表演,侗戏表演,行歌坐月体验等视觉、听觉等侗族文艺、歌舞文化景观;下三棋体验,赛木马体验及赛陀螺体验等传统体育文化景观;侗族偷亲活动体验、侗族求亲活动体验,侗族不落夫家回门活动体验,侗族接送新郎新娘体验活动,侗族新郎砍堆柴活动体验,侗族三朝酒的“捞虾子”活动体验,大年初一年轻人的劳动节活动,大年初二至初七的踩歌堂及10月26日祭祖节活动等民俗风情文化景观;侗族蓝靛布艺、纺纱、刺绣、盛装等服饰文化景观;无文字、无图纸设计的侗族吊脚楼、鼓楼、风雨桥、琵琶等建筑技术文化景观;立体、循环、生态的侗族农耕文化景观等。

3.2.2洋洞侗寨旅游景观存在的问题分析

因地方政府重视不够,村寨基础设施建设和文化建设顺其自然,当前洋洞侗寨旅游景观存在的主要问题有:

一是洋洞侗寨寨门景观文化得不到落实。洋洞有去黎平和去榕江的东、南两向一夫当关、万夫莫开的天然屏障为大门,作为旅游景观缺少文化性。

二是侗族标志性建筑文化不全。洋洞侗寨是侗族地区最大的侗寨之一,其标志性建筑的建筑-风雨桥、鼓楼、侗戏台、吊脚楼等以前曾经有过,洋洞的风雨桥在1996年夏被洪水所吞噬,目前仍然没有风雨桥的出现,只现代的拱桥。鼓楼、侗戏台和萨岁祭坛在1956年和1958年的寨火中消失。

三是传统娱乐文化逐渐消退。在现代文明的进程中,娱乐的方式和观念的多样化,传统的娱乐方式逐步被取代,目前在家的只有在家读小学的小学生和其年迈的爷爷奶奶们,其他的都在外地谋生,受到外面强势文化的影响,自己的文化慢慢的淡化。说汉话的人越来越多,唱侗歌、侗戏的人和爱好侗歌侗戏的人越来越少了,因为现在都在外地谋生缺少这样的土壤。

四是建筑风格日益现代,缺乏自己的民族文化元素。随着经济、文化的发展,个人收入水平不断地提高,有着向往城市的生活,但又离不开自己的家乡。所以就把城市的文化元素带到自己的家乡,有时觉得自己的生活更有追求,更有质量,

更能满足自己的需求。

五是传统、立体、循环、生态的农耕文化逐一消失。因为当前自给自足的经济不能满足现在的要求,很多农田都退耕还林,甚至弃耕而外出打工。以前的田地-庄稼、鱼、螺、小鸭子-牛、猪、家禽-果园、田地的传统、立体、循环、生态的农耕文化逐一消失。目前在家干农活的动力是铁牛,肥料是化肥,灭虫是农药。

4洋洞侗寨旅游景观策划

4.1生态景观策划

4.1.1文字图案策划

在洋洞侗寨的东寨门和南寨门可视度较强的坡面上利用不同季相的植被设计洋洞侗寨欢迎你的生态文字图案;在农耕文化田园区利用不同的庄稼季相设计侗文化不同的图案,如风雨桥、鼓楼、侗寨琵琶等各种动物图案。

4.1.2生态廊道景观策划

洋洞侗寨的生态河景观设计,不仅是景观上的视觉美,同时是心灵美的體现。

从洋洞侗寨的河口到洋洞侗寨的三碰电站河道两岸都栽柳树、榕树、杨梅树等喜阴喜湿植被。动员当地在校学生的劳动课对这里的树木进行管理,同时每年大年初一是当地年轻人的传统劳动节日,充分利用这一特殊的节日进行植树。还有把植树赋予更多的意义,如结交朋友、新的客人到家、举行某种仪式或许愿、祈祷等都可以用植树这一载体来寄予自己的心愿。

4.2亮化景观策划

洋洞侗寨的侗民是最勤劳、最朴实的人,充分利用这一优点和政府的项目工程进行特殊的亮化景观策划。因为洋洞侗寨几乎是都用公共厕所,每个较小的公共区域就有一个公共厕所,所以充分利用公厕+猪圈-化粪池-发电照明、洗浴-农耕文化基地-猪牛-公厕、猪牛圈的循环使用,使当地晚上路灯等于照明,同时解决当地冬天洗浴的难题。

4.3建筑景观策划

洋洞侗寨首先在东门口的河滩上建好自己的停车场和各族别的公共食堂,然后建好自己的寨门,寨门要突出侗族文化的亮点,如尚重琵琶歌的场景、风雨桥文化、鼓楼文化、琵琶、芦笙、农耕文化、服饰文化、刺绣文化等文化意境在寨门中得以呈现;寨子要配上四座风雨桥、三大鼓楼、三大戏台,上寨的观景台、中寨观景台及南门的全景观景台的设计;寨子里砖房的木化侗化设计。

4.4构建传统的生态、立体、循环农耕文化景观

在东门和南门附近的田园农耕文化区设立水旱两用区,在田角地边建造牲圈禽棚,发展生态农业。稻田-小鸭、小鹅-鱼、鳝、螺、田蚌-稻谷、草-猪、牛-化粪池照明-粪糟-稻田;果树-葡萄-蔬菜-家禽、家畜-化粪池-照明-粪糟-果树林等的循环农耕文化景观设计。同时,策划不同季节的农耕文化体验。比如捉鱼、烧鱼、摘水果等体验活动。

4.5民俗风情及娱乐文化景观策划

春夏秋之际可以到三碰水电站垂钓、烧鱼、情歌对唱、欣赏瀑布、峡谷等景观文化;平时白天参与尚重琵琶歌、盛装、纺纱、织布、刺绣等欣赏,还可以参与下三棋、踩木马、赛陀螺体验,参与提前预约好的尚重流域的各项喜庆节日与娶嫁等活动;晚上在风雨桥、鼓楼或月堂参与情歌对唱、侗族偷亲、篝火多耶、长桌宴等传统文化体验。

5.总结

洋洞侗寨是尚重流域侗族旅游景观策划的核心区,因为这里是侗族地区生态环境最好,侗族文化最浓郁,尚重琵琶歌传承最理想,侗族人口最多的,侗族建筑广度和密度最高,侗族的传统、立体、生态的农耕文化最典型的地区之一。是侗族文化旅游开发的首先之地。虽然当前旅游景观上还存在着一定的问题,只要政府加以重视,按照景观策划的思路去完善,侗族文化在旅游开发中会得到更好的开发与保护。

参考文献:

[1]李川.民俗学视野下的民族村寨旅游景观规划[D].广西:广西师范大学.2008.1-2.

[2]张洁.民族村寨旅游景观系统在开发研究[J].云南财经大学学报,2007,23(5):91.

[3]高曾伟,高晖.乡村旅游资源的特点、分类及开发利用[J].金陵职业人学学报,2002 (3).

[4]冯淑华.乡村景观旅游开发[J].国土与自然资源研究,2005(1): 69- 71.

旅游文化知识竞赛策划书 篇4

一、活动背景:

旅游是一种高级的精神享受。“求新、求知、求乐”是旅游者的心理需求。旅游既能锻炼人的身体,又能陶冶情操,丰富知识,开阔眼界,体味生活的本来面目,平时不易得到的快乐通过旅游得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。作为一名大学生,我们应该了解有关旅游知识,丰富我们的大学生活。为了加强管理学院同学对旅游知识的了解,同时也为学习旅游管理专业的同学巩固基础,特开展此次活动。

二、活动目的:

为提高同学们对旅游管理知识的了解,增强同学们对旅游管理专业的认识,拓宽同学们的知识面,丰富同学们的课余生活,活跃校园气氛,给同学们提供一个展现自我的平台。特举办旅游文化知识竞赛,从而展现莘莘学子的风采,以提高大家对旅游文化的认识.三、活动对象:管理学院全体同学

四、活动安排:

(一)前期准备

1、宣传方面:由实践部通知各班负责人,各班在班级内部通过任意

形式选拔参赛选手,推选出四名选手代表各自班级参加比赛。

2、物品准备: 活动条幅1条、6块桌签、话筒2个、水、稿纸、笔、计分表、抢答器1个、多媒体教室

(二)、比赛阶段:

1、比赛地点:公教1042、比赛时间:2013年11月24日

3、比赛内容:有关旅游方面的知识

五、活动流程

首先由主持人宣布比赛开始

(一)比赛前先抽签,决定比赛次序。每个队基础分为200分

(二)“争分夺秒”限时必答题环节

1、此环节共6套题,每套题共5个小题,每小题10分,代表队按照序号顺序进行,前5个参赛代表队自由选择题号做答。

2、具体流程:主持人宣读比赛规则——参赛队伍选择题号——主持人读题——代表队回答问题——主持人公布正确答案——为该代表队加减相应分数。

3、各代表队按照自己的序号先后,前5个参赛队任意选择一套题作答。在主持人念完题后方可答题,否则答题无效,每道题目答题时间限时30秒(超时视为放弃答题,不加分也不扣分),答对加上相应分数,答错或不答,不加分也不扣分。

(三)“眼疾手快”抢答题环节

1、本环节共30小题,每小题20分,答对加上20分,答错扣除10

分。

2、具体流程:主持人读题,完毕后,主持人发出“开始抢答”的指令,听到指令后选手方可开始抢答,抢答时限为30秒;提前抢答者将丧失本次抢答机会,由其他各队继续抢答。每道题最多有两次抢答的机会,若两次过后没有回答正确,则此题交给观众,若回答正确,则给相应的班级加上本题的一半分,回答错误扣除一半分。

3、答题时每队只能有一人作答,队友可以提示但不能补充。注:这一环节结束负责记录分数的同学及时统计分数,并做好排序送到主持人手中,主持人按分数排名宣布下个环节各队的次序。

(四)风险抉择环节

1、主持人宣读比赛规则——参赛队伍先选择题号,再选择分值作答——主持人读题——相应答题方回答问题(时间限定为30秒)——主持人公布正确答案——相应加减分

2、本环节共6套题,根据难易程度,题目分为30分(共3小题,答对一题得10分,答错一题扣15分)、40分(共2小题,答对一题得20分,答错一题扣25分)、50分(共2小题,答对一题得25分,答错一题扣30分)三个分值。各代表队按照已得分数从高到低的次序进行风险抉择,每小题答题时间为30秒;答对加上相应分值,答错扣除相应分值。

3、每队各有一次求助现场观众的机会

4、本环节结束后,进行观众互动环节,同时负责记录分数的同学及

时统计分数,并做好排序送到主持人手中,主持人统一宣读各队总得分情况。

5、如果出现两支或几只代表队的成绩相同,且影响最终排名时,则进行附加题答题环节,争夺最终排名。

(五)加时赛

如果出现两支或几只代表队的成绩相同均为最高分的情况,且影响最终排名时,则进行两轮风险抉择答题,方式与风险抉择环节相同。

(六)与现场观众互动

将设置5题有关旅游常识题与现场观众互动,答对者将获得一定的奖品。

(七)活动结束布置

活动结束,评出一、二、三等奖及四位优秀个人,学生会留下负责现场的清洁工作,并对此次的活动做好总结。

六、经费预算

旅游文化协会大型活动方案策划书 篇5

一.活动意义2007年9月28日,旅游文化协会正式成立,先有30人会员,目前已举办多次常规活动和特色活动受到了社团领导老师和同学们的充分肯定和赞扬,经过长时间的摸索学习与发展,旅游文化协会现已逐渐走向成熟,发展远景一片光明!今年新生进校时又招收新会员60人,为让同学们增长知识,锻炼能力,丰富和活跃课余文化生活。协会决定在11月期间组织会员参加旅协游览灵山大型活动。二.活动宗旨展现校园风采,繁荣校园文化,以旅游传递文化,以人文促进旅游。丰富大学生的课外生活,陶冶大学生的情操,让自然景观和人文景观带着文化的气味走进校园,引导我们往寻找深植于旅游中的文化底蕴。融进个人价值于社会责任之中,普及旅游知识,活跃校园文化,促进高校旅游文化的繁荣与发展。三.活动口号追逐梦想,放飞心情,一起出色!绿化校园,爱护花草,净化自己心灵!四.活动主题热爱校园、美化校园、净化心灵、融进自然。整个活动于热爱校园、美化校园为核心主题,让同学们懂得爱护我们校园,美化我们的校园;爱护校园环境与绿化。净化心灵、融进自然,让同学们懂得人与大自然相结合,热爱大自然。五.活动思路1.协会活动力求会员们融进个人价值于社会责任之中,普及旅游知识,活跃校园文化,促进高校旅游文化的繁荣与发展更深刻了解我们协会的宗旨。2.绿化校园,爱护花草,净化自己心灵!从而达到热爱校园、美化校园主题。让会员们懂得作为一个大学生所应用的素质、品德、道德。3.净化心灵、融进自然欣赏美丽的自然景观,让人与自然相结合,融进自然,热爱大自然环境。六.活动组织结构1.财务部计算用度并做好统计工作。2.策划部、外联部组织相关参与性强的节目。3.策划部做好有关活动具体方案。4.外联部做好拉赞助工作。5.宣传部做好宣传工作,并与秘书处一起接待会员报名(设好报名点)华锐学院旅游文化协会理事会成员名单:会长:副会长:理事会成员:七.活动实施旅游文化协会理事会为活动总指挥,负责具体策划和统筹,以及对外联络及其他相关工作。各个部分要紧密联系,做好有效的配合。中期各个部分完成自己部分的任务,全面推进活动的进程。后期同一督办、有序落实的步骤进行。八.活动时间2007年11月25日(如天气变化时间另通知)九.活动地点河南灵山旅游风景区(变动性)十.活动行程程序安排前期工作1.策划部做出活动策划书,交给指导老师审批,再交社团审批。(部长负责)2.外联部与旅游景点联系好,并做好节目的组织工作。(副会长负责)3.财务部计算出次此活动的所有用度,并做好记录。(会长负责)4.申请下来后,宣传部做好宣传海报张贴。

生态旅游文化节策划书 篇6

长岛旅游宣传策划书

一、长岛旅游景点简介

在辽东半岛与山东半岛之间的渤海海峡上,镶嵌着32颗苍翠如黛的明珠,这就是被世人誉为“海上仙山”的美丽群岛——长岛。长岛,即庙岛群岛,具有独特的蓝天、碧水、阳光、海滩和纯净的空气,是胶东半岛海滨国家级风景名胜区的重要组成部分。长岛冬

暖夏凉,年平均气温19℃,空气新鲜,环境幽静,海水清净绝无污染。这里山水相依,如诗如画。海市、海滋、平流雾,是在特殊气象

条件下形成的三大海洋奇观。独占长岛制高点可观黄海日出、渤海日落,喷雾而出、蒸蒸日上、万山红遍、层林尽染的壮观景观,使目睹者眼界大开,心胸豁然。除了风光秀丽、气候宜人的自然景观外,长

岛的海洋资源也久负盛名。长岛海参、鲍鱼等顶级海珍品资源享誉海

内外,先后被命名为中国“鲍鱼之乡”、“扇贝之乡”、“海带之

乡”,是我国重要的海珍品生产和出口基地。

长期以来,长岛人民为国家守边防、建海岛、保环境,得到了中

央、省、市领导和各有关部门的高度关注和大力支持。山东省委、省

政府和烟台市委、市政府先后召开了支持长岛科学发展专题会议,明

确提出要把长岛建设成为山东海上明珠、中国最美海岛和国内外闻名的旅游休闲度假目的地。长岛紧紧抓住省市支持长岛科学发展机遇,努力建设成为黄渤海交汇共拥的璀璨明珠和中国最美海岛。

二、林州市场前景分析

林州市地处河南省西北部,太行山东麓,西依太行山与山西接壤,北隔浊漳河与河北相望,素有“鸡鸣闻三省”之说。总面积2046平方公里,总人口105万人。

1、林州是一座新兴的工业化城市。林州有着丰富的矿产资源,依托丰富的矿产资源,林州工业经济逐步发展壮大,现已成为豫北工业重镇,初步形成了高新技术、汽车配件、煤矿机械、钢铁、铝电5大特色产业。林州还是一个闻名遐迩的建筑之乡。凭着敢想敢干的红旗渠精神和精湛的建设技能,林州十万大军冲出太行,走向全国建筑市场,打造了闻名国内外的“林州建筑”劳务品牌。从八十年代的十万建筑大军出太行开始,林州建筑已逐渐发展成为一项重要的基础产业和富民产业。林州农民人均纯收入的70%来自于建筑业,林州居民储蓄存款余额的70%来自建筑业。随着林州市经济快速发展,林州人民生活富裕,文化水平提高,更加注重生活品质和精神追求,越来越多的市民将旅游作为自己生活不可缺少的一部分,因此,林州有着很大的旅游市场潜力。

2、交通优势。林州地处三省交界,具有一定的区位优势,随着交通条件的不断改善,枢纽作用日益显现。南(乐)林(州)高速公路和“两纵四横”的省级干线公路,将林州与京珠高速、连霍高速、107国道连为了一体。林州到京珠高速只要25分钟,乘坐动车组到北京只需3.5小时,高铁建成后将缩短至2小时。正在修建的林(州)

长(治)高速公路、鹤(壁)辉(县)高速公路、晋豫鲁铁路和即将开工建设的石(家庄)林(州)高速公路,将彻底打破太行山千古屏障,进一步把林州推向开放的前台。一个以林州为中心的1小时经济旅游圈正在形成,林州即将由交通末梢变为三省通衢,由省际边缘变为中原门户。便利的交通条件为当地人们“走出去”提供了硬件条件。

3、林州有着得天独厚的旅游资源禀赋。目前形成了以红旗渠红色教育游、林虑山绿色生态游和蓝天滑翔游为主的“红”、“绿”、“蓝”三色品牌,已经拥有国家4A级景区、全国红色旅游经典景区等旅游“国字号”品牌19个。红旗渠是林州人民在共和国最为艰苦的60年代修建而成的,是千千万万林州人民众志成城创造的一个人间奇迹;大峡谷峰峦叠嶂,谷深林幽,天蓝水清,使人不知不觉进入“百里画廊”的天然胜景,被确定为国家地质公园;林虑山国际滑翔基地被誉为“亚洲第一、世界一流”,每年吸引众多国内外滑翔选手搏击蓝天,放飞梦想。但林州市地处太行山区,自然景观以山水景观为主,与长岛海洋景观截然不同。地理环境的差异使得当地市民有兴趣、有意愿去参观以海洋景观为主的旅游景区。而青岛、烟台等海边旅游城市已经被大多数的市民近距离接触过,长岛旅游景区作为新兴的海洋旅游景点,正好可以满足这一需求。

4、政策优势。林州市旅游局目前正在与林州旅行协会和各大旅行社筹备一条新的旅游线路,经研究比较,首选长岛旅游。

三、长岛宣传的必要性

对于林州市来说,长岛作为一条新的旅游线路,对景点景观、旅

行服务都还处于一种陌生状态,对中国最美的岛屿不胜了解,因此,有必要有一个有影响力的媒体进行全方位的宣传,对旅游者旅行的方向性进行一个引领。而林州电视台文化旅游频道作为专业的、为文化旅游宣传服务的频道,正好符合林州旅游局、林州旅行协会开辟长岛新的旅行线路的宣传要求。

林州电视台文化旅游频道是2012年经林州市委、市政府批准,为了深层次挖掘林州厚重的文化底蕴及丰富的旅游资源,高效提升林州形象,依托林州“一红一绿一蓝”的旅游品牌,立足大众传媒的引导、监督、服务功能,着力打造好“山水林州·魅力山城”这一文化旅游名片。同时为宣传好林州境外的旅游景区,做好林州人境外游的向导,决定将林州电视台原第三频道改版为文化旅游频道。文化旅游频道自办节目有《天天新视点》、《记录林州》、《文化视野》、《旅游资讯》、《开门有礼》、《快乐社区》、《周末我安排》、《校园风景线》、《林虑漫步》、《快乐旅游》等栏目,节目具有鲜明的地域特色,一经推出便深入人心。

文化旅游频道宗旨:“传播内在激情、提升文化品味、拓展历史视野、引领旅游先锋”。拓展视野、张扬个性,全力打造文化旅游传媒品牌频道。

四、具体宣传方案。

林州文化旅游频道主要以媒体组合方式进行宣传。

1、开办长岛旅游专题栏目。在渤海湾上,散落着众多大海珍宝般的岛屿,这里每座岛屿都如同一颗宝石,而每颗宝石都独具特色光芒,它们汇聚一起则是长岛。长岛是美丽的,而一朝一夕的宣传不能传播其美丽的内涵,需要开办一个专门的栏目来向林州的人们进行不间断的、详尽的宣传。我们频道即将开播的《快乐旅游》栏目符合这一需求。

栏目本着引领旅游时尚消费,关注旅游市场需求,点击旅游热线话题,提供旅游咨询服务的理念,立足长岛,宣传长岛,旨在向林州百姓提供对象化、个性化的综合服务栏目,让长岛景区与游客之间架起一座交流沟通的桥梁。受众通过观看该栏目,可以了解长岛的优美风景、生活休闲、消费水平等,并可通过节目的播出选择长岛作为自己的旅游线路,解决旅游中各方面的问题。

栏目特色要具有新奇性、观赏性、知识性、趣味性、服务性。尽量满足人们求新求异的心理,把长岛最新最好的景区、线路展现给观众。从内容上、视角上入手,尽量把长岛优美的画面展现给观众,让观众能在电视荧屏前一饱眼福,得到美的享受。在强化服务性方面狠下功夫,及时为观众介绍旅游景点良好的服务设施和服务项目,象出海捕鱼、吃在渔家等吸引内地游客的项目,使想要去旅游的观众对旅游景点有更全面的了解。

2、广告专题

在广告黄金时段播出长岛旅游宣传片或长岛旅游方面的资讯

3、网站

在林州文化旅游频道对长岛进行宣传的同时,还将利用林州电视台文化旅游频道的官方网站进行宣传。

4、节目互换

大学之花网上商店开发策划书 篇7

关键词:可行性分析,总体规划,功能详析,运营管理计划,实施方案

1 项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都述说着美好。特别是现在,随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“大学之花”品牌优势的市场是十分可行的。

2 行业分析和客户需求分析

2.1 行业分析。

广州大学城规划范围约43.3km2,可容纳学生18~20万人,总人口达35~40万人(包括村镇人口),相当于一个中等规模的城市,首期建设的小谷围岛约17.9km2,进驻十所高校。“大学之花网上花店”项目是面向大学城大学生推出的网站特色服务项目,目标消费者定位为在校大学生。因此,暂定的目标消费群以大学城各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。

2.2 调查结果分析。

本网站对市场作了一些市场调查,通过调查了解到了以大学城高校大学生为重点的广大消费朋友的消费心理和需求。

(1)有明显的好奇心理,听同学或朋友介绍产生购买行为。(2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。(3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。(4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。(5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。(6)购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

2.3 目标客户分析。

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等。在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

3 可行性分析

3.1 技术可行性。

网上花店是一个中小型的电子商务网站,主要实现在线销售鲜花、礼品,具有商品多级检索、购物车、订单提交和查询、自助订花等功能,涉及数据库、动态网页、安全支付(SSL)、防火墙等多种技术,这些都是现阶段已经相当成熟可靠的技术,可以确保日后网站的性能和运行的可靠性。

3.2 业务实施可行性。

网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩、信誉、合作态度、供货是否及时等方面,要求此批发商在大学城附近有营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

4 项目总体规划

4.1 网站目标定位。

立足大学城,服务广州高校。依托大学之花网站将用一年的时间在广州高校的消费者中建立起一定的知名度。在投入期仅选择网站总站设在大学城的10城大学作为试点,该区市场容量在20万以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在广州市区已经确定的校园分站推广。经过3~6个月的运营后再扩张到其余的市场。

4.2 网站运营模式。

(1)商务模式:大学之花网上花店主要采用B to C电子商务模式。(2)主要业务流程。网站主要业务流程为:a.顾客选择要购买的鲜花礼品,并可进行个性化的设计或定制;b.顾客下定单;c.顾客支付货款;d.网站把定单通知物流部门;e.物流部门配送;f.通知顾客配送成功。

赢利方式:网站主要通过在线销售鲜花、礼品的收入赢利。

4.3 网站技术规划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。

4.4 网站域名规划。

大学之花网上花店的网站域名应该简单直观,容易记忆。由于花店的目标市场主要是国内客户,所以应该设计拼音型和数字型的国内域名,如www.dxcflower.com.cn。

5 网站总体规划

讲求简洁、明快、活泼的视觉效果,追求清晰美观、布局合理、形式新颖、内容丰富,最重要的是能让人们一眼就能感受到浪漫的气氛。

5.1 网站前台流程图(见图1)

5.2 购物区功能流程图。

选购商品→加入购物车→选择配送方式→去收银台→填写(确认)收货人信息→选择付款方式(多种支付方式以供选择)→完成支付→购物完成。

5.3 后台管理流程图

(见图2)

6 项目实施方案

6.1 网站实施的任务。

(1)网站应用系统开发:网站采取外包开发方式,主要任务包括网站风格和结构设计,功能模板开发,应用系统测试等。(2)网站内容建设:主要任务包括资料收集和整理,商品编码,业务流程的制定等。(3)宣传推广:主要包括对网站的网上推广和网下推广,价格策略的制定,促销活动的组织等。

6.2 网站实施人员组织。

经理:主要负责经营策略与项目规划、市场调查和结果分析。电子商务员:主要负责网上花店维护、客户服务。

7 项目运营管理计划

7.1 网站推广计划。

(1)由于经费所限,前提推广对象主要以大学生为主,通过网络BBS论坛,讨论群以及熟悉的朋友等进行相互交流.另外可以通过传统的传单,海报,宣传册等的派发加强知名度.还可以通过免费的友情链接,如果经费允许的话还可以加入Banner广告,搜索引擎,甚至电视广告、电台广告等。(2)重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。(3)现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。

7.2 网站营销计划。

(1)品牌策略。在大学之花网站建设初始,我们非常重视大学之花品牌。在鲜花包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。(2)价格策略。大学之花网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。(3)促销策略:a.宣传策略。利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式;b.服务方面。网上花店的服务必须是一流的,我们选择有良好服务素质的鲜花供应商和良好的物流公司将鲜花保质保量按时地送到客户手中。只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

7.3 网站组织、系统管理计划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。鲜花礼品的配送则选择服务优良的物流公司进行合作,所以网站的人员安排由一个经理和一个电子商务操作员组成,经理负责整个网站的策划构思等运营工作,电子商务员主要负责网站运行系统的运行操作。

8 营销效果预测与分析

8.1 营业额收入。

据调查分析,可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上。

8.2 支付方式。

(1)根据有关材料网上在线支付将会达到20%,积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。(2)积极与中国邮政建立业务合作关系,促进邮政汇款其它邮寄业务。

8.3 订货方式。

E-MAIL定单,直接进入“大学之花”网站花店订购,电话订购。另外,重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

8.4 客户特点。

年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

8.5 消费特点:

60元以下的鲜花最受欢迎。

9 经营成本预估

商业策划书 篇8

在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

二、市场定位,功能定位

前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

三、发展目标

初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。

吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。

实现网站盈利。

2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

3年以后:视情况再定。

四、网站板块及风格

网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。

以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。

风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。

产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。

仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。

五、网站维护

初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。

六、网站推广

加入大型网站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。。

等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。

从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。

七、技术方案

1、租用虚拟主机

2、操作系统:Window2000/NT

3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案

4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储设备的使用安全,这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁,是的黑客没有入侵的道路。对付意外事故,必须每天备份数据,如果有可能,使用RAID冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的,在交易时要注意提醒客户提高警惕,在传输数据的过程中要对数据进行加密,例如使用密钥加密数据和数字签名技术等,保证客户的权益不受到损失。

生态旅游项目策划书 篇9

第一节 项目简介

一、项目介绍

本项目是一个集生态餐厅、观光旅游、温泉洗浴、温室大棚、文化戏水长廊、加工物流等于一体的综合性开发项目,项目选址依湖傍水,风景如画,毗邻京城,生态保持好、开发成本低、发展潜力大,是开发生态农业、乡村旅游的极佳场所。

二、项目建设背景

当前农业和农村发展已进入一个新的历史阶段,国家大力支持和鼓励发展现代农业。

《国民经济与社会发展第十二个五年规划》中指出“推进农业产业化经营,扶持壮大农产品加工业和流通业,促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化;推进现代农业示范区建设。”

《农业和农村经济发展第十二个五年发展规划》中指出“大力发展休闲农业,拓展农业功能。大力发展优质农产品生产、加快区域特色现代生态农业开发建设已成为当前和今后农业工作的中心任务。”

河北省是我国的农业大省,近年来也高度重视农村经济的发展和转型建设。

《河北省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《河北省农业农村经济发展“十二五“规划》中都对现代农业科技示范及观光农业的`发展做出了政策支持规划。

因此,本项目从产业长期发展的角度出发,拟投资70亿元在河北省建设一个占地29233亩集绿色有机种植养殖、科技示范、农业休闲旅游等于一体的高效型、生态型、循环低碳型农业产业园,引领安平县乃至河北省现代农业发展。

三、建设内容

本项目根据园区功能定位、建设任务和思路要求,结合地块现状,对园区进行合理布局,园区空间布局为“一心、一带、三区”。

主要建设内容为:

“一心”为核心示范区,占地面积11700亩;

“一带”为滨水休闲带,占地面积208亩;

“三区”为设施蔬菜栽培区、生态畜牧养殖区和农产品加工物流区,设施蔬菜栽培区占地面积13668亩,生态畜牧养殖区占地面积3157亩,农产品加工物流区占地面积500亩。

第二节 项目建设单位概况

第三节 目标市场与竞争优势

项目发展乡村旅游、观光农业的主要目标市场为衡水、石家庄、保定等大中城市及周边城镇的居民,为广大工薪阶层欢度双休日、节假日提供观光、休闲、娱乐、度假的好去处,满足城市居民回归自然、观光游览、休闲体验等日益增长的强劲需求。

项目采取公司+农户模式发展生态农业,提供果疏鱼禽等绿色农业产品,主要目标市场为北京、天津、衡水、石家庄、保定等大中城市对健康、环保、纯天然等绿色生态农业产品有较强需求的中高端收入居民和旅游消费人群的特色餐饮市场。

本项目产业园依湖傍水,风光秀丽,森林覆盖率高,生态保持好,有天然氧吧之称,是衡水周边难得的风水宝地,具有资源稀缺性。

项目地处衡水市安平县,毗邻省城石家庄市、衡水市与保定市,地理位置独特、区位优势极佳,交通非常便捷,开发成本低,所在商圈经济发展形势喜人,市民消费力增长强劲,拥有庞大的消费人群和乐观的市场前景。

项目公司作为股份制的民营企业,具有机制灵活、管理规范、竞争力较强的体制优势,具有较强的成本控制能力、敏捷的市场反应能力和快速响应的决策机制。

法人股东实力较为雄厚、优势互补明显,结成的战略联盟具备政策支持、科技协作与招商运作的三重优势,管理人员行业运作经验丰富,经营管理能力较为出色。

项目采取分期投资和滚动开发,前期启动资金较小,建设周期较短,能迅速产生经济效益,获得农业收入和旅游收入双重效益。

第四节 项目定位与规划

产业园将依托石家庄、衡水、保定以及特大型城市北京和天津都市圈庞大的消费人群对乡村旅游、休闲度假、绿色生态农产品日益增长的需求,充分利用项目独特的地理位置、极佳的区位优势、得天独厚的生态资源,采取公司+农户、分期投资和滚动开发模式,以先进的开发理念、优秀的创意策划、多功能多层次的产品体系,将生态、观光、休闲、娱乐、教育有机的结合在一起,打造一个集旅游度假、农业观光、休闲娱乐、特色餐饮、乡土购物等于一体的旅游胜地,成为市民特别是中小学生农业认知教育和观光体验场所,居民休闲娱乐场所,喜庆和社交场所,乡、村和企业会议活动场所,农业产业园自产有机蔬菜、瓜果、鱼肉和其他特产现场交易场所。

项目按照“统一规划,分步实施,有序运营,滚动发展”的指导原则,分四期进行建设:

-:以土地整理,完善田、沟、渠、路、林、塘等基础设施建设为重点,完成各功能区内部基础设施建设,高端农业产业模式初步形成。

-:产业园基础设施不断完善,逐渐形成有机农产品引领、绿色农产品为主体、无公害农产品为补充的农产品质量格局,品牌化、标准化、产业化、生态化高端产业园初步建成。

20-:产业园通过有序引进优质畜牧品种,形成种养结合,立体生态农业初具规模。

20-:通过前期运作及生态农业资源基础,休闲农业蓬勃展开,以农为本、以旅促农,通过有序引进科研院所及第三产业,高效生态农业产业园最终建设完成,力争5年内发展成为河北省内绿色农产品的重要生产商、供应商,

第五节 项目融资、回报及风险

产业园占地29233亩,项目总投资约70亿元,其中股东自筹资金投入42亿元,占总投资的60%,预计项目达产后年净利润可达19.27亿元,投资回收期约6.92年(不含建设期),内部收益率irr约为17.04%。

本项目的主要风险有市场风险、建设成本风险、经营管理风险、农业灾害风险等,通过风险的分析结论认为,这些风险对本公司来说均属可规避风险。

本公司高层管理者在从事企业经营管理中一直具有很强的风险意识,并会在经营中制定应对措施。

第二章 市场环境与竞争分析

第一节 市场环境分析

一、投资环境分析

二、经济环境分析

三、政策环境分析

四、行业环境分析

1、有机食品市场分析

近年来全球有机食品消费量目前正以每年20%-30%的速度递增,欧美、日本等地的有机食品销售量在所有食品中的比例为30%。

我国有机食品销售仅占食品销售总额的0.3%,与发达国家有机食品国内消费总额30%相比,相差达100倍。

而我国近年来有机食品的消费市场也迅速增长,底,国家认监委公布数据,国内有机食品的消费量达800亿人民币。

随着我国人民生活水平的提高,食物安全问题和农业的可持续发展已成为人们关注的焦点,人们迫切需要安全、优质、高营养的有机农产品。

以后我国有机食品国内销售额每年增幅达30%,标志着我国有机农产品市场进入成长期。

我国有机农产品有着巨大的国际和国内市场发展空间,据预测,“十二五”期间,我国有机农业发展速度将保持在10%以上。

预计20我国有机农产品将达到248亿元~594亿元的市场规模,出口规模将达到10亿美元~37亿美元。

由此可见,今后长时期之内有机农产品都将处于严重供不应求的状态。

2、旅游市场分析

旅游业作为我国一个新兴的产业,改革开放以来,在三十年的发展中,始终以在国内超前于gdp增速,在国际上超前于世界旅游业总体增长速度的态势发展,成为我国发展速度最快的行业之一。

改革开放后我国旅游业快速发展,国内旅游总收入从1978年的23亿元增长到的26276亿元,增长了1140多倍。

“十一五”期间,我国旅游业先后迎来了北京奥运会、建国60周年、上海世博会和广州亚运会等盛事,同时也遭遇了汶川特大地震、国际金融危机、甲型流感等众多不利因素的冲击。

我国旅游业抓住了发展机遇,表现出较强的产业适应能力和宏观调控能力,在产业发展的诸多方面取得了重要突破。

20以来,虽然受到宏观经济下滑、禽流感疫情、四川“庐山”地震等一系列不利因素的影响,我国旅游行业遭受到了自20以来最大的创伤。

但是,可喜的是,根据国家统计局统计的数据显示,年我国旅游经济运行总体稳中有升。

国内旅游人次32.6亿人次,国内旅游总收入26276亿元,同比分别增长10.25%和15.72%;入境游客1.29亿人次,同比下降2.27%,外汇收入517亿美元,同比增长3.34%。

我国旅游市场保持高速增长趋势。

图表 1:-2013年中国国内旅游人数及同比增长速度

数据来源:国家统计局

图表2:2008-2013年中国国内旅游总收入及同比增长速度

数据来源:国家统计局

图表3:2008-2013年我国入境游客人数及同比增长速度

数据来源:国家统计局

图表4:2008-2013年我国国际旅游外汇收入及同比增长速度

数据来源:国家统计局

第二节 目标市场需求分析

产业园规划产品类型丰富,可适应多个顾客群,但公司管理层根据项目自身特点和市场调研结果决定市场仍应分层次,重点锁定绿色食品、大众休闲度假旅游、青少年素质教育、公务商务会议和其他配套服务五个目标市场。

一、绿色农产品和特色餐饮市场需求

二、假日休闲市场需求

三、教育经济市场需求

四、会议经济市场需求

五、其他配套服务市场需求

第三章 项目swot分析及市场定位

swot分别是英文strength(强项)、weakness(弱项)、opportunity(机会)、threat(威胁)的缩写。

swot分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个项目现实情况的方法。

利用这种方法可以找出对项目自身有利的、值得发扬的因素,以及对自身不利的、应该规避的因素。

这对于发现存在的问题,找出解决的办法,并确定未来的发展方向具有非常强的针对性,从而有利于投资者和管理者在项目的发展上做出比较正确的决策和规划。

根据前文对项目所面临的宏观投资环境、行业的发展态势、政府的政策扶持、所在城市的经济环境与发展情况、市场需求状况以及行业竞争状况等诸多情况的分析,运用swot模型,对产业园项目本身的优势、劣势和面临的机会与威胁进行分析,从而为项目寻找合适的市场定位和发展策略奠定基础。

第一节 项目的swot分析

一、项目的优势(s)

二、项目的劣势(w)

三、项目的机会(o)

四、项目的威胁(t)

五、综合分析

第二节 项目的市场定位

一、目标市场定位

二、产品与服务定位

三、发展定位

第四章 项目发展规划、组织架构及经营管理

第一节 项目发展规划

一、发展愿景

二、战略措施

第二节 运作计划

一、总体规划

二、近期计划

第三节 组织架构

一、组织架构

二、机构职责

三、劳动定员

第四节 经营管理

本项目建成后将按照现代企业制度进行运作和经营管理,实行总经理负责制,建设科学、完善的内部法人治理机制,公司总经理制定企业的经营方向和经营目标,负责公司的技术开发工作和生产经营管理。

公司内部制定了严格的科学的经营管理经济目标责任制和各种规章制度,规范一切生产经营活动,使各个部门和生产经营单位的经营管理做到科学严密,规范有序。

根据生产经营管理需要定岗、定员、定经济指标,实行全员经营效益目标制,使员工工资与经济效益挂钩,建立效益工资分配制度和激励机制。

以高素质的经营管理及生产、服务人员,高效、运转灵活、协调一致的机构和运作机制,科学严格与高水平的生产经营管理,确保高效生产经营。

一、工程管理措施

二、生产管理措施

三、财务管理措施

四、营销管理措施

第五章 项目建设安排与市场营销规划

根据前文对项目市场环境、市场竞争的分析和项目所确定的市场定位以及项目管理层对项目的发展规划,结合项目到位的资金情况和公司的近期发展计划,本章主要是制定项目的具体建设实施方案,并介绍项目的市场营销和推广计划,深入地分析市场细分策略、产品策略、价格策略、促销渠道策略以及促销模式。

第一节 项目建设安排

一、核心示范区

核心示范区占地面积11700亩。

该区跟踪国内外先进科学技术,建成集科技研发、技术推广、生产示范、旅游观光为一体的高新技术示范区。

综合展示各种类型的现代化农业设施、产业园相关产业先进的栽植方式、种植新技术、新品种等。

二、设施蔬菜栽培区

三、生态畜牧养殖区

四、农产品加工物流区

五、滨水休闲观光带

六、其他配套技术工程

七、项目技术方案

第二节 市场营销规划

一、营销总目标

二、营销指导战略

三、营销策略

四、促销模式

第六章 投资估算与资金筹措

第一节 投资估算

拟定该项目建设期为5年,固定资产投资按项目进度用款计划投入使用,流动资金按生产需要投入使用。

本项目启动资金为10.00亿元,伴随项目规模扩增及收入增加,未来将继续追加投资,五年总投资达到70.00亿元。

拟定该项目分五年建设,本项目固定资产投资按项目进度用款计划投入使用,流动资金按运营需要投入使用。

第二节 股本结构

第三节 资金筹措方案及资本退出

第七章 财务分析与风险管理

第一节 财务效益与费用估算

一、收入

本项目销售收入主要来源于果蔬、畜产品、中草药、花卉苗木销售收入及观光旅游收入等,年到20成熟运营年销售收入逐年增加,以后收入逐渐稳定,20年收入达到294858万元。

二、总成本费用

三、项目年效益预测及投资回报指标

四、项目对gdp、产值和税收的经济效益

第二节 风险管理

一、市场风险与规避措施

二、建设成本风险与规避措施

三、经营管理风险与规避措施

四、农业灾害风险与规避措施

上一篇:《知错就改》教学设计之一-教学教案下一篇:区委组织部2011年上半年工作总结