奶牛场参观考察

2024-11-29 版权声明 我要投稿

奶牛场参观考察(通用14篇)

奶牛场参观考察 篇1

7月19日下午,化工学院暑期社会实践小分队一行人来到坐落在山脚下的围场县黄土坎奶牛养殖场,对该场进行参观考察。在奶牛场工作人员的指导下,实践小分队进入消毒室进行消毒,随后进入挤奶车间进行考察。车间内,奶牛井然有序地排队等候挤奶,挤奶车间内引进的现代化挤奶设备保证了产奶奶牛的健康和产出的牛奶不受外界污染。化工学院生物系教授姜艳军老师、荆迎军老师,化工原理教研室吕建华老师与该场的技术人员针对奶牛产奶量等一系列问题进行了详细的沟通与交流。经技术人员介绍,黄土坎奶牛养殖场于2004年开建,09年正式投入使用。奶牛的品种是由荷兰引进的波斯坦奶牛,奶牛的优质品种保证了产奶量。据该场的技术人员介绍,该场奶牛最多每次产奶50斤,产奶期的奶牛一天要挤三次牛奶,加上引进现代化挤奶、保鲜设备,使该场成为当地奶源的主要提供基地。

之后,在工作人员的指引下,暑期社会实践小分队一行人等又参观了种牛养殖车间和幼牛养殖车间,围场县黄土坎乡草场资源丰富,饲养奶牛的饲料是取自黄土坎本地的天然牧草,保证了牛奶的质量。化工学院生物工程系的老师当场为奶牛场提供了技术方面的支持,化工学院暑期社会实践小分队的全体成员希望该场越办越好。

奶牛场参观考察 篇2

临沂市领导一行对恒通展厅、总装生产线、底盘生产线、中央花园进行了参观, 郑总对恒通客车目前的发展情况、特色产品、整车制造工艺等领先技术进行了详细的介绍。张市长对恒通客车都市领航、N300等系列产品进行了详细了解和试乘体验, 并对恒通客车可靠的生产工艺和人性化的管理给予充分肯定。

在随后的交流会上, 市领导对临沂的基本情况做了介绍:“临沂市作为山东省面积最大的城市, 人口1100余万, 占整个山东人口的1/9, 城市的快速发展也给城市公共交通带来了巨大的需求压力, 临沂市委市政府一直将使用最环保、最节能的城市公共交通工具作为首要使用要求, 经过长期的考察, 恒通客车充分满足了这些要求, 成功服务于临沂, 也得到了临沂市民的肯定。并希望能与恒通客车在城市公共交通的建设发展上有更多的合作。”

奶牛场参观考察 篇3

关键词:荷兰;家庭奶牛场;机器人挤奶系统;牛群导航系统

中图分类号:S815.9         文献标识码:A         DOI 编码:10.3969/j.issn.1006-6500.2015.11.009

Investigation of Cattle Navigation System Application in Holland Cow Farm

LIU Jing-xi1, PENG Chuan-wen2, WANG Li-xue1

(1. Tianjin Institute of Animal Sciences and Veterinary Medicine, Tianjin 300384, China; 2.Tianjin Jialiheanimal Husbandry Limited Company, Tianjin 300404, China)

Abstract:The cattle navigation system application in Holland family cow farm was investigated. There were 122 adult cows in the dairy farming, with two family members managing. The dairy farm has realized the automatic intelligent management model, including application of voluntary milking system (VMS) matching with cow flow control system, automatic feeding system and cattle navigation system etc, and usage of DelPro ranch management software. Cattle navigation system could monitor the progesterone, lactic dehydrogenase, β-hydroxybutyric acid and urea nitrogen in milkon-line, and the results were applied to the cattle management, which can make the cow healthier, and get higher milk production and quality. The average milk yield per year was about 9 000 kg; the fat and protein of milk were 4.4% and 3.6% respectively; the total number of bacterial and SCC were 10 000·mL-1 and <150 000·mL-1 respectively. The cultivation size, intelligent instruments, and the planting-breeding model of the above family dairy farm were worth studying.

Key words: Holland;family cow farm;VMS;cattle navigation system

瑞典利拉伐国际公司(DeLaval International AB)是全球最大的乳业机械设备生产供应商,具有世界一流的研发中心,公司的创新技术始终引导奶牛行业的发展方向,拥有全球最大的服务网络,遍及全球110个国家,为100多万个牧场提供专业的牛群管理方案。本次考察的主要目的是了解牛群导航系统在荷兰家庭奶牛场的应用及应用效果。

荷兰位于欧洲西北部,奶牛场总计1.9万个,奶牛(成母牛)存栏148.4万头,主要品种为荷斯坦奶牛(占90%以上),其中黑白花占65%,红白花占35%[1-2]。牛奶总产量1 188.1万t,平均年单产8 000 kg,以家庭奶牛场为主,养殖规模大多为80~85头,100头以上规模的奶牛场约占10%[3-4]。奶牛场机械化、智能化程度很高,一般为1~3名家庭成员管理,其中10%的牧场使用自动挤奶系统(Voluntary milking system,简称VMS),有1 200台VMS产自瑞典利拉伐。以下分别从奶牛场概况、智能化饲养模式和设备应用情况方面对奶牛场进行介绍,并结合我国奶牛养殖业的现状加以分析,以供参考。

1 Veldman奶牛场概况及牛群导航系统的应用

Veldman奶牛场历史悠久,始建于1885年,位于荷兰的巴克赫伊曾(Bakhuizen),全群204头,其中成母牛122头,夫妻2人管理,平均日单产30 kg,乳脂率4.5%,乳蛋白率3.65%,乳糖率4.65%。采用自由奶牛流向饲喂和挤奶模式(即奶牛自由挤奶和自由采食),奶牛流向是奶牛在牛舍不同区域(包括采食区、挤奶区和休息区)之间进行的自然移动。奶牛每年4—9月饲喂黑麦鲜草(English rye)[5],鲜草日饲喂约60~70 kg,干物质在20%左右;10月—次年3月饲喂黑麦草青贮和全株玉米青贮,利用自动补饲站饲喂精补料颗粒。

奶牛场拥有2台配有牛群导航系统的挤奶机器人系统(即VMSⅢ型),采用利拉伐“帝波罗”牛群管理系统。

通过牛群导航系统测定牛奶尿素氮,判断奶牛营养摄入的合理性,根据奶牛自身营养需求设定每头牛在补饲站的精料补饲量,补饲分两部分,一部分在挤奶区,同时具有吸引奶牛挤奶的作用,另外一部分在休息区的补饲站自动补饲,如此即达到对奶牛进行个性化补饲的目的。自动检测尿素氮,提供连续的信息来调整日粮,提高饲料的利用效率,降低饲料成本。

通过牛群导航系统测定牛奶中的β-羟丁酸,提前预测亚临床酮病,采取预防措施,减少牛奶损失和并发症的产生。图1是未及时处理的酮病奶牛,导致600 kg牛奶的损失,并会导致1个月的恢复时间。图2是通过测定β-羟丁酸,及时处理的奶牛案例,大约需要1周的时间调节到正常水平,几乎没有牛奶损失。

牛群导航系统自动检测牛奶中的孕酮含量,分析并给出奶牛发情时间和合适的输精时间的提示,让奶牛场管理人员摆脱靠人工观察和直肠检的繁重劳动,提高妊娠诊断的准确性和工作效率。如图3所示,通过自动检测孕酮水平,做到标准的发情监测,使发情检测率>95%。如图4所示,配种一个月的奶牛即可判定是否怀孕,勿需人工做妊娠检查,无重复输精,敏感性> 90%,特异性> 99%。提高受孕率,精液消耗量从每头2.4支,减少为1.76支。这样缩短空怀天数,早期流产检测,节省劳动力。

在发现奶牛有任何异常,或乳房有任何异常,或牛奶有任何异常之前,牛群导航系统会针对单个牛的乳房炎状况发出报警。迄今为止,乳中乳酸脱氢酶是检测奶牛隐性乳房炎最准确的方法,奶牛导航系统通过自动检测牛奶中的乳酸脱氢酶,准确挑出患隐性乳房炎的奶牛,在乳房炎形成之前采取预防措施。系统敏感性>80%,报警特异性>98%,牛群导航系统能够在临床性症状出现之前的3 d发出警报,SOP过滤器能够消除慢性发病牛只的影响,用户能够在采取治疗措施之前关注牛只,减少治疗牛只和抗生素使用量,节省时间,发生更少的重症乳房炎,减少牛奶损失,使奶牛保持健康,如图5、图6。

2 奶牛场考察心得体会

通过对上述荷兰智能化奶牛场的考察,笔者从以下方面进行了总结,供大家参考。

2.1 智能化奶牛场大幅提高了劳动效率

考察的奶牛场平均每人管理成母牛大于60头,而目前我国的万头规模奶牛场中约存栏6 000头成母牛,机械化程度较高的场需要200名员工,平均每人管理30头成母牛,一般效率的奶牛场每人管理约10头。随着劳动力的稀缺和工资的增长,奶牛养殖的人工成本越来越高,受奶牛场环境、劳动强度和劳动时间的限制,大多数人不愿意在奶牛场工作。如何提高劳动效率成为奶牛场考虑的主要问题。欧洲早在20世纪90年代率先研制出机器人挤奶系统管理牛场,最近美国已有数百个奶牛场安装了机器人挤奶设备。机器人挤奶系统的应用,一方面解除了奶牛场工作人员的繁重劳动,管理人员可以按照程序进行管理,另一方面,大幅度提高了劳动效率,减少了人为造成的损失。通过分析荷兰奶牛养殖状况可以得出,提高智能化管理是提高劳动效率的主要途径,也是当前奶牛养殖业发展的必然趋势[6]。

2.2 VMS大幅提高了奶牛福利

VMS可以实现奶牛自愿挤奶,奶牛佩戴感应器,自动排队进入VMS挤奶,全天24 h运行,实现奶牛个体化服务功能;同时还监控每头奶牛的产奶量、牛奶质量、发情和健康状况等,使管理人员能够实时掌握奶牛状况;VMS能够监测奶牛每个乳区的电导率、血奶、颜色变化,在线体细胞仪监测SCC数,VMS采用分乳区集奶,自动分流系统可以判断每个乳区奶的质量,如果一个乳区的奶不合格,可以分流到单独的奶桶,不进入大缸,确保了牛奶的质量安全。由此可见,VMS在奶牛场的使用,在保障牛奶品质安全的同时,大幅度提高了奶牛福利[7]。

目前天津、北京作为奶牛养殖发达地区,很多奶牛场引进了先进的挤奶和饲喂设施,在技术高度集成的同时,可引进牛群智能管理系统及关键设备,创建一个高水平的奶牛示范场,为奶牛养殖技术提升奠定基础。瑞典利拉伐公司的牛群导航系统能够在线准确测定牛奶中的孕酮、乳酸脱氢酶、β-羟丁酸及尿素氮,通过生物模型处理后在牛群管理系统进行分析,并将分析结果应用于牛群管理。测定孕酮评估奶牛繁殖情况,确定奶牛发情时间、合适的输精时间、奶牛妊娠状况,预警早期流产,可诊断卵巢囊肿和长期乏情;测定β-羟丁酸评估奶牛代谢水平,可及时监测酮病风险,在早期采取措施预防和及时治疗;测定牛奶中的乳酸脱氢酶,能够快速、准确监测奶牛隐性乳房炎。牛群导航系统为奶牛健康养殖提供了强有力的保障。

综上所述,全自动挤奶系统(包括自动补饲系统)、牛群导航系统、自动清粪系统等智能化设施的综合应用,大大减少了人工成本,从而提高奶牛的养殖效率和养殖效益。

参考文献:

[1] 聂德宝,张秀凤. 荷兰奶牛业生产及育种工作学习考察报告[J].黑龙江动物繁殖, 2006, 14(1): 26-28.

[2] 陈兵,孙景富. 荷兰奶业概况[J].中国奶牛, 2013(3): 57-61.

[3] 曾宪奎. 荷兰奶业为什么成功[J].Finding, 2008(12): 14-15.

[4] 王奇, 陈海丹, 王会. 基于土地氮磷承载力的区域畜禽养殖总量控制研究[J]. 中国农学通报, 2011, 27(3):279-284.

[5] 张军民. 欧洲奶牛育种考察报告[J].中国乳业, 2009(7): 76-78.

[6] 王鹏, 曹靖宝.浅谈荷兰奶牛育种[J]. 黑龙江动物繁殖, 2008, 16(1):44-46.

参观定州高蓬奶牛场实习报告 篇4

国际经济与贸易0907班 李欢 2009614020930 四月七号早上七点,国际经济与贸易的几个班一同出发去定州的高蓬奶牛场参观实习。在车上,带队老师给我们讲述了一些关于牛场的知识,一路上,大家都期待不已,毕竟这是我们的第一次实习经历。大约两个多小时的车程,我们就到达了目的地。下车看看周围环境,跟想象中的牛场有点距离,但这样的距离并没有产生美,不算很偏僻吧,但是感觉怪怪的,可能是第一次来这样的地方吧。

走去牛栏的路上,发现这个牛场还是挺大的。场长为我们介绍了牛场的基本情况,我们尽然有序的随老师以及带领人员参观了牛场以及挤奶设施等等,真是大开眼界。平时我就很喜欢喝牛奶和酸奶,相信很多同学都是,但是我们还没有像这样亲眼看到它的生产过程,从挤奶到杀菌,生产……

高蓬奶牛场一直以自繁自养进行生产,近年来不断吸收国外先进科学技术,引进新品种进行杂交选育,实行先进的管理和生产,为广大市民们提供优良的牛奶和牛肉。

奶牛场十分注重清洁卫生,每天都要进行打扫,及时处理好污水与粪便,保持牛舍卫生干燥、空气清新,且每月都会进行消毒2-3次,减少细菌的滋生和传播。看到这样干净卫生的环境,以后不用担心牛奶的质量问题了。后来场长给我们讲述了挤奶器等其他程序的知识,还讲述了一些高蓬奶牛场近年的销售情况,我们从中受益匪浅。

接着场长告诉我们本来今天还有一项教学内容,就是鉴定发情,但由于今天牛场并没有发情母牛,因此他就理论上给我们上了一堂发情鉴定课。

母牛的发情鉴定最常用的方法是外部观察法、直肠检查法。1.母牛发情的外部表现

根据母牛爬跨的情况来发现发情牛,这是最常用的方法。在群牧的情况下,母牛开始发情时,往往有公牛跟随,欲爬,但母牛不接受,兴奋不安,常常叫几声,此时阴道和子宫颈呈轻微的充血肿胀,流透明黏液,量少;以后母牛黏液与日俱增,不安定,公牛或其他母牛跟随,但母牛尚不接受,子宫颈充血肿胀开口较大,流透明黏液,量多,储留在子宫颈附近,黏性较强;到了发情盛期,经常有公牛爬跨,母牛很安定,愿意接受,并经常由阴道流出透明黏液,牵缕性强;子宫颈呈鲜红色,明显肿胀发亮,开口较大。过了发情盛期之后,虽仍有公牛想爬,但母牛已稍感厌倦,不大愿意接受,此时流出的黏液呈透明颜色,稍混杂一些乳白色的丝状物,量较少,黏性减退,牵之成丝,不像发情盛期呈玻璃棒状。

2.母牛阴道及子宫内分泌物的变化 母牛在发情周期中,阴道及子宫颈分泌物的变化有一定的规律性,观察黏液变化情况,对于发情鉴定有一定的参考价值。在发情开始时,黏性最差;在发情盛期,黏性最强,呈玻璃棒状。

在教授和场长的讲解后,场长又为我们做示范(在做示范前,他再三强调,要注意人的安全,同时也要注意牛的安全)。场长总共示范了两项。第一项是示范如何用窥阴器检查阴道。他先用一条粗绳将母牛后腿绑固定,然后又用一条相同的粗绳在牛尾巴上打结,再将绳子另一端系在牛脖子上的铁链上。接着他用沾有消毒水的毛巾将母牛阴道擦洗干净,然后示范如何将窥阴器插进牛的阴道,最后他打着手电筒让我们每个人轮流都看了一遍;第二项是示范如何能摸到子宫颈。

宁波参观考察有感 篇5

县域经济发展的两点思考

近期,由组织部安排的第六期中青班学员远赴宁波,开展了为期一周左右的学习考察。作为一名普通学员,身临其境的感受到了宁波经济社会蓬勃发展的脉动。宁波,作为一个近30年方才逐渐崛起的新兴城市,其发展速度之快,城乡统筹发展之均衡,有很多地方都是值得我们学习借鉴的。库车要想迎头赶上,还需要很多路要走。下面,就我县如何实现跨越式发展,略提两点看法:

一、应借助交通优势,加快发展现代物流业。库车,是南北疆交通的十字路口,具有得天独厚的地理优势。国道314线、217线、南疆铁路贯穿全境、民航运输十分便利。当前,国内著名的物流企业如阿凡提物流、中铁快递、圆通、中通、申通、宅急送、韵达等快递公司已入驻库车,这就为发展现代物流业提供了很好的支持。到2015年,新机场建成之后,甚至可以发挥空港物流的独特优势,这将是临近县市所不能比拟的。除了能源、矿产之外,陆路交通环境是库车最大的优势,而交通环境优势发挥的载体和核心在于物流业的发展。物流的发展会加快库车从传统的交通运输中心向物流中心的转变,将促进城市功能的多元化,从而不断提高流通效

率,降低交易成本,这对于促进库车的发展具有积极意义。

一是依托南北疆农副产品和矿产资源,积极构建物流平台。发展物流业,必须要有丰富的资源作为依托。虽然库车的东西不是很多,但是,我们可以把其他地州的东西拿到库车来交易,比如周边县市,再比如临近地州,是有很多拿得出来的东西的。看看发达的上海,就是这么做的,上海的东西也不是很多啊,没有特产,都是外来品。但是,依托独特的港口优势,东西便宜呀,客商就来了,上也就繁荣了,工业就兴起了,经济就发达了。而我们所处的位置--新疆是驰名中外的瓜果之乡,完全可以利用这一点,设想建设一个大型的干鲜果品批发市场或者农副产品批发市场,并给予一定的政策优惠,比如说入驻的商铺给予减免一定的税收,这样就可以降低其经营成本,使得喀什的石榴,哈密、和田、若羌的大枣,阿克苏的核桃、苹果、阿图什的无花果,大量运到库车来交易,只要运到这里的货物足够便宜,大家有钱赚,就能吸引全国各地的客商纷至沓来。客商可以来,果品加工企业看到这里物价低廉,具有成本优势,一定也会被吸引到这里投资兴业,这样,库车就成为南北疆甚至全国的干鲜果品交易集散地,甚至可以成为全国的优质果品精深加工的基地,从而促进库车县工商业的发展,由此带来的利税和好处,这里就不必细说了。对农业上的好处,可以举一个例子。现在发动农民种甜瓜、种果品,为什么积极性不高?因为市场

流通不畅,害怕卖不掉,不赚钱。一旦物流平台建成,瓜果可以源源不断外运,农民也就不会有担心了。建设物流平台,对大家都有好处。同上,南北疆的煤炭、石油等,都可以通过一个物流平台进行交易。

二是加快交通基础设施建设,为现代物流业提供支撑。要加快铁路、公路、民航相关基础设施建设,逐步形成以铁路、高速公路为中心,以国道、省道为主干线为骨架,空、铁、公、管联运方式相对协调发展的交通运输网络,使库车成为全疆物流的重要节点城市和南疆物流区域中心城市。

三是积极培育和做大做强特色产业,为物流业提供依托。物流业的发展,离不开腹地的支持。目前,国内对新疆特色农产品的需求很大,但供给能力又有所不足。当前,库车县具有一定规模、质量上乘的农产品少之又少,必须抓住地区加快林果业发展的机遇,积极培育红枣、核桃、酸梅、甜瓜等特色农产品,并使之做大做强,形成规模效应。虽然现在东西少,可以把其他地方的东西拿来。但是我想,当物流业发展起来之后,农民发现有钱赚,也会刺激这些农业产业的发展。

二、借助旅游文化带动,提升库车品牌形象。龟兹故地,石化新城,歌舞之乡,瓜果之乡,天山神秘大峡谷,这是我们库车的名片,是我们的形象。这些,也许在新疆,大家都耳熟能详,有所知晓,但在内地,库车的知名度就大打折扣。

去宁波考察期间,一导游问我,你们是新疆哪里的,我说库车,他说没听说过,不多挺好记的,倒过来就是车库。这说明我们的影响力不够,知名度还是不高。为什么,旅游产业发展仍很滞后。但是我们的旅游资源并不稀缺,雅丹地貌、盐水够、大峡谷、千佛洞、胡杨林、大小龙池,在加上我们特有的民俗文化,有最后一个王爷,我们为什么不能打造出一个精品的旅游品牌呢?我想,在这方面,我们还有文章可做。

一是加快旅游基础设施建设。我想首先是打造精品旅游景区,其次是设置精品的旅游线路,还要有精品的旅游酒店。打造精品的旅游景区,需要大量的人力、物力、财力的投入,这些应当从细微处着手,从一点一滴做起。从基础设施,卫生环境方面加以整治,并强化硬件设施的配备。比如,天山神秘大峡谷,在新疆来说是小有名气,设想一下,如能打造成5A级旅游景区,情况会怎么样。恐怕全国的游客都会来的;在旅游线路上,应当搞一个旅游带,叫做217国道旅游带。还可以整合库车的旅游资源,将来成熟的时候,可以搞横穿南北疆的旅游。条件具备的时候,景点附近可以适当设置一些星级酒店,在软件方面,应把民俗旅游插入其中,提升旅游品位。

二是加强文化带动。宁波有七千年河姆渡文化,库车有两千年的龟兹文化,唐朝宫廷四大乐中就有“龟兹乐”,有

独特的民俗文化,库车民歌,舞蹈都享有盛誉。我们可以在这方面做文章,加强对外的宣传。宁波的名片是“宁波帮、宁波装、宁波港、宁波景”,库车是否也应在主流媒体好好宣传一下库车的名片“龟兹古国、西域乐都、旅游胜境、石化新城”。

参观考察 篇6

大气、创新、活跃„„领风气之先的内蒙古自治区,处处用神奇的变化深深地烙下改革开放的印记。其近年来立足自身优势大发展、快发展铸就的辉煌,为外来者打开了一扇思想之窗,树起了一面奋进之旗。

在短短天的学习考察活动中,我市党政代表团成员切身感受到了内蒙古上下解放思想、勇于创新、抢抓机遇、加快发展的浓厚氛围。每一天的学习考察,都是一堂生动的解放思想教育课。内蒙古干部思想解放,理念超前,不怕丢“乌纱帽”的勇气和胆识,具有善于把困难很大、问题很多、风险很强的事办成的雄心和气魄。在这种思想指导下,他们认为“穷”也是优势,把自己的优势整合起来,让别人发财,自己发展;对于国家严格土地政策,他们认为发达地区是发展,贫穷地区是生存。发展和生存是两个概念,基于此,政府通过垄断土地一级市场,运用市场经济的手段,就可以使一宗土地增值数十亿元,以地生财,使土地成了“第二财政”;尤其是内蒙古各市对一些重大项目采取超常规的运作模式,推动了项目早开工、早建设、早投产。内蒙古这支快速前进的“经济舰队”,是由全新的思想观念打造的。从锡盟到二连,由呼市进包头,记者沿途强烈地感受到各地虚的少,实的多,发展氛围十分浓厚。不张扬,不停歇,俯冲直下,时时处处怀有强烈的忧患意识、危机意识,这是这片土地上绝大多数创业者、成功者、奋斗者的可贵品质,也是诸多“蒙”字号产业和品牌由小到大,由弱变强的秘诀所在。“蒙牛”当家人牛根生年开始创立蒙牛之时,面临的是“三无状态”:一无奶源,二无工厂,三无市场。在这种情况下,蒙牛采取一系列措施来拓基地、建工厂、找市场。与此同时,按照“国内顶尖、国际领先”的工程定位,蒙牛工厂相继开工,蒙牛总部一期工程于年底竣工投入使用;随即,二期、三期工程也分别于、××年底相继投入运行。其中三期工程,是目前全球放置生产线数量最多、日处理鲜奶能力最大、智能化程度最高的单体车间,被世界上最大的牛奶设备制造商瑞典利乐公司列为“全球样板工厂”。一流的设备、一流的产品、一流的发展速度,蒙牛按理说是够风光的了,可牛根生并不知足,他“吃着碗里的,盯着锅里的,想到世界的”,他信奉的就是不干则已,要干就要争一流,小打小闹没有出路。蒙牛从名不见经传,到称雄国内外大市场的乳业知名品牌,发展速度之快,让人不由得佩服当地那些创业者、守业者、兴业者的坚韧与执著。“宁当鸡头,不做凤尾”,内蒙古勇当“老大”的气派和胆识,催生了一大批屹立潮头的企业家,也带来了内蒙古的富足。

有鉴于此,考察中,市委书记××指出,我们必须把解放思想、更新观念置于万事之先,贯穿于加快发展的全过程。围绕改革的重点和难点,积极探索、勇于实践,树立敢想、敢干、不服输、不怕输的魄力和勇气,坚决破除一切妨碍发展的观念和体制机制弊端,进一步解放和发展生产力;破除怨宏观政策偏紧,怨各方面限制太多,畏难发愁、悲观泄气,怕担风险、怕负责任的“怨、愁、怕”思想障碍,引导各级干部知难而进、积极有为、敢于负责的新观念,切实增强危机感和责任感,奋起直追,追赶内蒙,促使全市经济发展的提速,增效、进位;学习内蒙灵活运用政策的方式方法,树立起怎么能办成事怎么好的理念,善于将上级的政策与当地的实际结合起来,只要有利于发展就大胆地闯、大胆地试。

奶牛场参观考察 篇7

以往当学生到现场去参观时, 经常会被会大型的设备、员工的着装、使用的工具, 现场的标识物等新鲜事物所吸引。当观察的目标过多时, 学生的注意力被分散, 自然就不知道该看什么, 不该看什么了。参观结束后, 学生感觉“什么都看到了, 但是什么都没看懂”, 收获甚微。参观考察法可以很好的解决这一问题。

参观考察, 不仅是要到现场去参观, 还要去考察, 关键是要带着问题去。参观考察法是通过组织一个有计划的参观, 使学生通过切身的感受, 主动地去获得经验或行为方式的方法。在参观时, 学生想的不再是“我会看到什么”, 而是“我要看到什么”。到现场参观时, 学生要带着一个问题或者是一个目标。每个人到新的场所时都会遇到很多吸引注意力的地方, 只有当有明确的目标时, 才不会被其他因素影响。考察的目标可以分为重要的和不重要的, 但不要偏离主题。这种学习方法可以促进学生的自主性和好奇心, 让他们能够自发性的学习, 老师则是发挥引导性的作用。因为学生的目标不一定都是正确的, 如果出现了行为或是选择上的错误, 老师要及时进行纠正;再者, 学生的要得经验也不一定都是正确的, 这时也需要老师进行修正。

参观考察法在教学实施中的应用主要分三个阶段:准备和计划阶段、执行实施阶段、评价总结阶段。其中, 准备和计划阶段最为重要。

一、准备和计划阶段

1. 选择被参观的对象

作为教师, 首先要清楚为了到达预期的教学效果, 需要带学生去哪里, 去什么样的机构、学校或是企业参观。选择的现场要和要求学生了解的内容相关, 能够激发学生的兴趣。选择好参观地点之后, 还必须要形成一份计划书交给企业相关负责的人员, 告知参观的目的、人数、内容等概要性信息, 便于协调好时间和人员进行接待。

2. 确定被考察的范围

教师将考察的主题布置给学生后, 由学生自己确定想要看到什么、了解什么, 而教师作为组织者, 只负责沟通方面的工作。

在学生确定考察范围时, 教师可以采用“主持法”, 短时间内收集到所有学生的想法。具体做法是:发给每位学生三张卡片 (也可以更多) , 在每张卡片上写出一个期望了解内容的关键词。写好后, 将所有的卡片收回来。这样, 在很短的时间里就能将全体学生期望了解的内容都收集起来。如果是需要保密的话, 就可以用同样的笔和纸, 不用写名字。这种方法的好处是, 每个人发表意见的机会是均等的, 如果让大家发言的话, 前面人的意见就会影响到后面的人, 束缚其他人的想法, 或是给有些人偷懒的机会。收集好卡片后, 需要对其整理分类。这时, 可以请上两位同学, 其中一位将每张卡片上的内容读给全班同学, 由大家决定它属于哪一类;另一位同学将卡片贴在黑板上, 注意要将同一类的卡片粘贴在一起。在这一步中, 学生只需要知道哪些卡片应该属于一类就可以, 而不用知道这一类的具体名字是什么。将所有卡片分类完毕后, 教师会知道学生期望获了解哪几方面的内容, 也能知道所有人对不同方面问题的关注程度。显然, 卡片数最多的一类, 就是学生最关注的问题。

3. 确定目标

将学生期望了解的内容分类后, 需要为每一类确定一个名称。这个名称就是之前确定考察范围的目标。获得的目标可能多方面的, 因此要找到具体的、重要的几个目标, 作为考察的重点。同时, 将确定好的目标通知给企业, 与企业进行准备性的商谈。

4. 分配小组、明确任务

为了明确考察目标, 实现考察任务, 根据考察目标的数量将学生分成相应数量的小组, 每个组负责一个目标。小组负责人为成员分配具体的工作任务, 教师在这个过程中主要起引导的作用。

5. 准备资料

各小组准备考察时所需要的材料, 例如设置一些任务、题目、问卷表、图表等材料, 参观时可以用上。在准备阶段, 小组或个人要确定重点是哪里, 哪些需要照相或是留档等辅助材料。还要对参观的组织、安全等内容, 做好事先的准备。

6. 确定最终的参观方案

上述工作结束后, 各组确定最终的参观方案。由于考察法非常直接, 在方案制定后也可以根据现场的情况改变细节。

二、执行实施阶段

到现场参观考察时, 按照之前的准备和分工, 进行调研与学习。各小组针对自己的考察目标, 结合企业的实际情况, 确定好考察的部门和需要沟通的人员。利用问卷、调查表、访谈、拍照等方式, 独立的完成任务。在实施的过程中, 要注意事先证得企业方的允许才能拍照。

三、评价总结阶段

现场参观考察结束后, 组长要将小组成员召集在一起, 由每个成员将获得的第一手资料进行信息共享, 然后对其进行筛选、分类、加工, 得出考察的结果, 制作成考察报告或者是演示文档进行汇报。通过所有小组的汇报, 教师带领学生找出关键性的结论, 作为此次参观考查的成果。

通过有准备、有计划的到企业现场进行参观、考查, 不仅圆满的完成实训任务的教学目标, 提高学生的主动参与程度, 更重要的是在整个实践过程的参与中, 学生能够做到主动思考、亲自动手、协同工作、有效沟通, 对提高学生的综合职业能力有着积极的推动作用。

摘要:认识实习是高职教育培养学生实践能力和职业综合能力的重要教学手段。通过参观考察法组织认识实习, 能够明晰学生参加实习的目的性, 调动学生探索问题的学习积极性, 发挥学生自主学习的热情, 从而达到提高实践教学效果的目的。

奶牛场参观考察 篇8

通化市畜牧总站新型职业农民培训班是由周边农民养殖户组成,人员三十多人,包括鸡、猪、牛、羊等方面的大中型养殖户,他们有一定的养殖经验,但是缺乏系统的、全面的理论知识和实际操作经验,针对这种情况,通化市畜牧总站组织了这次参观学习。

首先参观四平红嘴农高胜利种猪繁育有限公司(胜利猪场),该猪场位于梨树县胜利乡关家屯村,有标准化饲舍25栋,主要生产品种为美系长白、美系大白、二元母猪,学员看到管理正规、布局合理的规模养殖场都发出由衷的赞叹,看到优良的国外种猪品种,二元猪等都产生购买意向,积极向工作人员了解行情、价格,索要公司资料,最后都得到工作人员的满意答复。

随后又参观了四平红高原种猪有限公司(孟家岭猪场),该种猪场主要生产品种为美系长白、美系大白、美系杜洛克原种猪,看到性能指标非常优良的原种猪,农民養殖户学员纷纷拍照留念并积极了解情况,希望能买到性能优良,价格合理的原种猪,改良自家猪的基因,培育性能优良的新品种,创造更大的经济效益。

第二天,带领养殖户学员又参观了辽源的金翼集团有限公司和东辽耘垦肉鸡加工生产线。辽源的金翼集团有限公司是目前全国第二、亚洲第三大牧业企业,集蛋鸡养殖、蛋品深加工、粪污发电与一体的大型集团企业。学员参观了金翼集团新建的蛋鸡养殖新厂区,看到了由日本引进的先进的养鸡设备,目前正在安装调试期间,其生产规模、加工潜力、先进技术让在场的所有学员都赞叹不已,大开眼界。

两天的参观学习,一路的颠簸,学员虽然很疲乏,但内心都很兴奋,相互交谈这次参观考察经验、心得,对比自家的不足,希望改进规模,加强管理,更新品种,开创美好的未来。

外出参观考察申请 篇9

熊猫驿站半岛酒店于7月16日正式进入试营业阶段。当日,酒店主设计方“香港梵盛设计”创始人金文斌先生,对酒店现有软装进行了系统的概览,并提出了设计方的整改意见。根据金文斌先生建议,现酒店管理团队向公司提出外出考察申请,具体如下:

一、目的:通过入住体验,学习成功案例酒店的装修风格和软装创意;亲身体会成功酒店的服务带给宾客的入住感受,从而改进和培训本酒店的服务标准。综合学习酒店入住到餐饮、配套增值消费体验,总结心得,并学以至用,从而整体提升本酒店的服务品质。

二、金文斌先生建议考察酒店:

(一)青城山六善酒店 网上查价:

无早2500元以上/间/晚,含早2600元以上/间/晚

(二)钓鱼台酒店(宽窄巷子)网上查价:

双早1900元以上/间/晚,单早1800元以上/间/晚

(三)博舍酒店 网上查价:

无早1700元以上/间/晚

(四)君悦酒店(春熙路)网上查价:

无早1200元以上/间/晚

三、考察方式:入住体验和用餐体验

四、行程:三天两晚;207月 25 日至年7月 27 日

五、考察人员:胡军、郭惠、王洁、罗丽、梁超、胡玉娟、祝斯兰、姜凛(三男五女你想想怎么订房?)

六、费用:

1.

2.

3.

4. 用车:胡军、梁超,两辆私家车 油费:以实际发生为准。 过路过桥费:以实际发生为准。 入住体验费:计划7月,住宿费元人。;7月日入住酒店:宿费: 元* 人。合计约: 元。

5. 餐费:以实际发生为准。

妥否?请批示。

学习考察参观有感 篇10

------羽毛球馆 2012年12月20日,我们中心几位领导带领经营部门除外考察参观学习,参观共有三个地点,一个是崇文区的龙潭湖体育馆,一个是丰台体育场,还有一个是北京工业大学。

通过走访参观,了解各场馆的真是经营情况及在运营中遇到的同类问题进行了有效沟通和交流,结合本部门的经营情况有一些值得借鉴和改进的地方,例如:

第一、我们场馆在管理结构上需要改进的问题就是,将场地的控制灯组系统全部由配电室改进到前台附近,这有利于工作人员对场地灯组的控制,减少不必要的能源浪费。

第二、在节约用水方面,我们感觉工大对洗浴的有效控制比较到位,既节约了用水,又有效控制了人员占用有限资源,我们也想在此方面进行改进,增加先进的电子读卡设备,减少人力资源的浪费,增加自动化设备的运用,对场馆进行有效控制。

参观考察心得体会 篇11

8月2日,在联社张主任的带领下,我们30余位基层负责人对平安高精铝业和藏文化馆进行了为期一天的参观考察,通过听取介绍、参观厂区、座谈交流等形式,使我个人的认识有了较大的提高,开阔了视野,并为市联社能支持这样的高科技企业和文化企业而感到自豪。

在参观青海平安高精铝企业时,得知这个企业是年产20万吨高精铝板的国内高科技企业,是我省重点发展企业,该企业建设周期长,规模大,员工队伍全部是经过专业培训的大学生,市联社给该企业发放款4亿元支持企业发展的同时,也会给联社带来巨大的经济效益和社会效益。

在藏文化馆参观考察时,切实感受到他们先进的办馆理念、严谨的企业管理、执着的研究精神以及所取得的成果。市联社支持青海这样的特色民族企业,是一种贷款投资方式的一种转变,也是通过文化企业对自己的一种对外的宣传,通过对藏文化企业的参观了解,对他们努力打造世界品牌的超前工作思路值得我们借鉴和学习。

这次参观考察的时间虽然较短,但收获甚大,既加深了我对企业文化和藏文化的认识,也使我在今后的工作中有更加明确的思考和指引。

当前,信用社正面临着农商行改制的关键时期,我们大

家都应齐心协力,克服困难,努力将农商行改制成青海一流的零售型精品银行,我深信我们的明天会更美好

罗文武

台商参观考察接待方案 篇12

来濮阳考察接待方案

一、礼迎

1、时间:9月13日上午9:00和下午14:00。

2、地点:郑州市新郑机场出站大厅

3、卢军、尚龙鑫一行于早6:00从濮阳出发,上午8:30之前到达机场出口处迎候刘海林、陈建安经理,结合客人意见就近暂住宾馆休息或在郑东新区游览,中午11:30在郑州就餐;下午1:30之前在机场出口处迎候张洋文、叶翠经理。返濮阳,入驻中原路君逸商务酒店(5001、5002、5025房间)。

二、欢迎晚宴

1、时间:9月13日晚6:30

2、地点:中原路阿五酒店五鼎间(高英、张杨)

3、参加宴会领导:张宏义(区委副书记、区长)、赵丽玲(区委常委、区纪委书记)、徐景印(区人大副主任)、王守本(区长助理、濮东产业集聚区管委会党组书记、常务副主任)、马俊杰(区长助理)、曹秀丽(区商务局局长)、于自愿(人民路街道办事处党工委书记)、魏伟杰(人民路街道办事处党工委副书记、办事处主任)、高英(人民路街道办事处党工委副书记)、郭晋光(人民路街道办事处党工委副书记、纪委书记)。

4、领导致辞:张宏义

三、早餐

1、时间:9月14日早上7:30

2、地点:中原路君逸商务酒店

3、陪同人员:于自愿、魏伟杰、尚龙鑫、卢军

四、参观考察

1、时间:9月14日上午8:30

2、陪同领导:赵丽玲、徐景印、马俊杰、曹秀丽、于自愿、魏伟杰

3、参观路线:中原路君逸商务酒店 中原路、长庆路、黄河路(感受濮阳市商业发展势头及未来集聚区商圈和现在中心商务区商圈辐射带动情况)丽都商业街及银座等中心商务区商圈黄河路(感受濮阳房地产业发展状况)清华园小区及华府山水小区黄河路、登星家居黄河路、106国道中原路天正工业园中原路濮阳市星驰电源有限公司中原路中原路与新东路口中原路、106国道金利无纺布厂106国道、苏北路玉兰花园苏北路、大庆路、任丘路、扶余路、中原路、开州路、黄河路仙跳墙酒店。

五、招待午宴

1、时间:9月14日中午12:00。

2、地点:濮阳市黄河路西段仙跳墙酒店。

3、陪同领导:赵丽玲、徐景印、马俊杰、曹秀丽、于自愿、魏伟杰

六、商洽座谈签约活动

1、时间:9月14日下午3:30

2、地点:濮东产业集聚区管委会三楼1号会议室

3、参加领导:张宏义、赵丽玲、徐景印、王守本、马俊杰、濮东产业集聚区管委会、商务局、人民办

4、议程:区长助理、濮东产业集聚区管委会党组书记、常务副主任王守本主持。

(1)观看宣传片《濮东新区投资指南》、《人民办情况介绍》。(2)区长助理、濮东产业集聚区管委会党组书记、常务副主任王守本介绍产业聚集区情况。(3)台商介绍情况。(4)区长张宏义讲话。

七、招待晚宴

1、时间:9月14日晚上6:30。

2、地点:濮阳市蒙特利尔大酒店306房间。

3、陪同领导:张宏义、赵丽玲、徐景印、王守本、马俊杰、杜宗欣、曹秀丽、于自愿、魏伟杰、高英、郭晋光。

八、早餐

1、时间:9月15日7:30

2、地点:君逸商务酒店

3、陪同人员:于自愿、魏伟杰、尚龙鑫、卢军。

九、礼送

参观考察邀请函 篇13

展会名称:中国国际品牌授权展览会∣CLE中国授权展

举办时间:月16-18日

所属行业:品牌授权

展馆:新国际博览中心 地址:浦东新区龙阳路2345号

展会城市:上海

面积:40,000平米,展商400家,授权品牌1,300个,观众60,000人

所用展厅:E1-E4馆

举办届数:第13届

举办周期:一年一届

同期展会:CKE中国婴童展、CTE中国玩具展、CPE中国幼教展

主办机构:中国玩具和婴童用品协会

指导单位:中国品牌授权联盟

教育合作伙伴:国际授权业协会(LIMA)

网站

参观考察华西村感想 篇14

上午8点整,我们集体从学校出发乘车前往华西村。华西村位于江苏省江阴市华士镇,1961年建村,全村共有380户,1520人,面积0.96平方公里。在吴仁宝老书记的带领下,华西人民发扬艰苦奋斗的精神,和周边的16个村一起组成了大华西村,面积扩大到30平方公里,增加到3万多人。2004年,华西村人均工资收入12.26万元,同年全国农民人均纯收入2936元、城镇居民人均可支配收入9422元。2010年,全村的纯收入达到502亿元,人均税收56万元。随着当地导游的介绍,车子驶出高速路口就进入了华西村。宽阔的柏油马路,郁郁葱葱的树木,马路两旁都是村民的住宅——崭新的欧式风格的独栋别墅,俨然一副欧洲小镇风景画里的景象。据介绍,这些别墅每栋的面积都在400平方米左右,内部装修豪华舒适。村民们每家每户至少有一辆汽车。华西村已经跨越了小康生活的发展,基本实现了中康水平。老百姓富了,人民生活水平提高了,华西村就开始大力发展旅游资源:被称为“不土不洋”、“不乡不城”的华西金塔,是华西村的一大特色。正在建设中的高328米的地标性建筑——华西第一高楼也将于今年10月完工,将作为一座星级酒店接待四面八方的游客。华西村于2009年购买了属于自己的直升飞机。华西村还拥有世界上最大的青铜钟,同时还修建有集合了世界著名景点的世界公园,体现华西地方特色的农民公园,以便让游客更好地了解华西。华西村由最初的一穷二白,发展到今天的“天下第一村”,离不开华西村老百姓的共同努力,更离不开一位优秀的领导干部——吴仁宝老书记。吴仁

宝老书记今年已经84岁高龄了,但在听过他做报告之后,他敏捷的思维,精辟深刻的简介,机智幽默又赋予哲理的语言,让我深受震撼,同时也被深深地感动。

在参观考察和随后同朱书记的交流沟通过程中,我对华西村的概况及发展有了更近一步的了解和认识。

一、艰苦奋斗、自力更生

华西村在经济建设上取得的巨大成就不禁让我思考一个问题:华西村是有什么诀窍和捷径吗?通过考察和同朱书记的交流中我了解到,华西村能有今天的成就,完全是村民们艰苦奋斗、自力更生的结果,国家也并没有对华西村有特殊的优惠和扶持政策。村民们就在老书记的带领下,克服种种困难,顺应时代和政策的发展,一步步地把华西村建设成了现在的具有时代特征和中国特色的社会主义新农村。华西村以工业为主体,大力发展农、商、渔、建筑业,同时扶持以投资为主的金融业发展,实现其经济增长。除了在经济方面,华西村在开发旅游资源,发展建筑和旅游业方面,也完全是靠自己。我当时看到华西金塔、世界第一青铜钟和正在修建的第一高楼时想:如此规模宏大的建筑需要动用多少资金和人力,这不是一件劳民伤财的事情吗?但之后老书记的报告打消了我的这个念头。老书记说,华西村搞的所有开发、建筑,包括当时制作青铜钟,所有的资金都是由村里出资,且得到了村民的大力支持。甚至当时许多老百姓得知制作青铜钟的消息时,都踊跃地前来捐款,老书记就决定把捐款的老乡的名字都刻在钟上。即将建设完工的第一高楼耗资30亿元,也全是村里的出

资,华西村没有向国家伸手要过一分钱,全是大家自力更生的结果。这样不仅能降低风险,而且能更合理更节约地使用资金,避免浪费。

二、因地制宜、勇于创新

吴仁宝老书记说过:“发展是最大的科学,不发展是最不科学”、“有条件不发展是没道理,没有条件创造条件发展才是真道理”。华西村的辉煌就在于华西人在老书记的带领下,把握机遇,因地制宜,实事求是,开拓创新。从最初的分田到户到之后的一村一品,华西村没有为了评先进而跟进,而是坚持自己的方向,最终取得了今天的成就。华西村建村40多年来,走过了一条具有自身特色的发展之路,使马列主义、毛泽东思想、邓小平理论:“三个代表”重要思想在华西得到了成功的实践。毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等党和国家领人分别称华西是:希望之地、共富之地、幸福之地、不简单之地。华西村结合自身的实际情况,坚持科学发展观,与时俱进,不断发展与创新,形成了具有华西特色的发展模式,成为了具有中国特色社会主义新农村的典型:人民幸福就是社会主义;幸福有“三条标准”即生活幸福、精神愉快、身体健康。新农村是“三化三园”:美化、绿化、净化,远看像园林、近看像公园、细看是农民生活在幸福的乐园。

三、共产党员的先进性

在华西村,最令我感动和震撼的就是华西村的老书记吴仁宝同志及在他带领下的村委会干部。吴仁宝老书记今年已经84岁高龄了,但依然精神矍铄,思维清晰,对政治具有高度的敏感性,具有相当高的领导和决策能力。在他的带领下,华西的党员干部做到“有福民先

享,有难官先当”,坚持把人民群众放在首位。老书记强调,要听老百姓的话不走偏。老百姓的话要听,但是听就要听大多数老百姓的意见,老百姓是最大的靠山,一定要坚持为人民服务,让人民富起来,能够幸福。当然,华西有了今天的成就,不仅是老书记有一颗为人民服务的诚心、决心和恒心,还与他自身不断加强学习,始终保持一个共产党员的先进性是分不开的。据朱书记介绍,老书记每天都要收听和收看国内外新闻动向,始终保持对党的政策和国内外形势的高度敏感,她给我们举了几个例子,老书记在几次重大决定时都选择了正确的方向,不仅避免了村民的损失,甚至还带来了可观的经济效益,让我更加佩服老书记的高瞻远瞩和领导决策能力。在老书记领导下的党员领导干部,总是在第一时间组织学习和讨论党的重要讲话和决定,时刻保持对党和国家方针政策的高度重视和敏感,保持党员队伍的先进性,更好地为人民服务。他们实行党员联户制度,即每名党员负责几户村民,组织大家学习和宣传党和国家的方针政策,使村民们能及时了解我党的具体情况,有助于党员干部工作的展开。作为一名预备党员,他们对党和人民的忠诚使我深受感动,也是我学习的榜样。

在参观考察结束后,同学们与朱书记进行了热烈的讨论,提出自己关心的问题请朱书记予以解答。其中,我比较关心和思考了两个问题:“华西模式”的可复制性和华西村的土地问题。我来自西部,我的家乡有许多仍处于解决温饱问题的农村和农民,我深切地希望将华西村这样的发展模式带到我的家乡,为广大的穷苦的农民百姓造福。我深切地感受到,要将“华西模式”复制,最主要的资源还是人才。

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