工作计划总结材料

工作计划总结材料

工作计划总结材料 篇1

材料采购定额，是指在一定的生产和技术组织条件下，根据订货合同及有关技术协议、产品图纸、技术要求及相关技术标准、工艺方法和生产技术条件，生产单位产品或完成单位工作量所必须消耗而需要采购的材料数量和质量标准。

定额的制定，包括“定质”与“定量”两个方面。“定质”即选择确定所需要材料的品种、规格和质量要求;“定量”即确定材料消耗而采购所需要的数量。制定定额必须选择所需材料规格和质量，务必做到技术上可靠，经济上合理，采购上可行。

定额制定的范围：

1)构成产品实体的金属材料定额;

2)构成产品实体的非金属材料定额;

3)油漆材料定额。

制定材料定额原则：以经济效益为杠杆的原则，在保证产品质量的前提下结合生产条件和工艺可行上，充分考虑综合套裁以提高利用率，达到工艺定额先进合理。编制定额的过程涉及到产品设计、机械加工工艺、材料和下料工艺全过程，因机械加工方法的不同制定材料定额也有所不同。

一年来完成了大量的材料定额编制工作，接触不同的产品，如大型成套钢结构设备，不绣钢冷轧生产线，phi;6.3m土压平衡式盾构机，离心机，石油化工产品如：三级分离器，冷凝器等;不同的图纸风格，第一角投影法的国标图纸和第三角投影的欧洲图纸，机械图纸和化工图纸;接触不同的材料，中国材料、欧洲材料和美国材料等;接触不同的工艺方法，车、铣、铸、锻、铆接等。做到：

1)看懂图纸、理解产品

图纸是工程技术人员的语言，基石。对图纸的理解，一靠加强空间思维的锻炼，多看多想;二借助cad强大的三维功能，通过绘制三维图了解其立体结构;三多到现场，对着实物加深对产品的了解，从而促进对图纸的理解和把握。

通过这样的努力，基本能做到在没有清单的情况下看懂图纸，如做第三期不锈钢增加件成0426;能做到校对图纸，特别是对外来图纸，如不经产技中心而直接下发车间的不锈钢生产线图纸的校对工作;还能结合产品结构特点，恰当、合理的进行材料国产化替代。

2)掌握材料，包括牌号、标准、性能

材料、材料标准的选用是定额的重要组成部分。通过对材料标准汇编的学习，材料相关书籍如《最新金属材料牌号、性能、用途及中外牌号对照速用速查手册》、《袖珍世界钢号手册(第三版)》、《机械工程材料手册(第6版)金属材料》、《金属材料性能与质量检测标准规范全书.》等的学习，认识了常用的金属材料牌号、标准和基本性能，以及对国外材料，特别是欧洲en、德国din、asme、astm材料标准的认识，并能在材料定额中合理的选用材料标准、确定材料必要的试样尺寸。

通过标准的了解认识，能结合产品图纸要求和标准技术要求，确定包括钢管外径、管厚系列，钢板厚度系列、各种型钢如槽钢、角钢、空心管等在内的合理选择，做到供应上可行。

3)确定毛坯种类和余量计算

毛坯是确定材料定额的类别，划分的依据，也是余量计算的前提。合理的`计算余量，能做到最大化的合理利用材料，精益求精，做到经济上可行。毛坯包括钢板(热轧和冷轧)、铸件、锻件、各种型钢等。零件的毛坯尺寸，等于产品图纸尺寸和该表面的机械加工总和。外径毛坯尺寸时需要考虑零件的尺寸精度，机械性能要求(正火等)，形状位置精度、表面粗糙度和加工方法等;毛坯长度需要考虑切割毛坯的切口宽度、端面余量、夹头余量、工艺中心孔余量、必要的试料余量等。

作为最大消耗量的板材，通过综合考虑充分套裁是最好的节约方法。为此，我也对此做了专门的研究，并提交了一份《优化排板，合理预算，降低成本》的合理化建议，大致内容是通过对广重现状的分析，提出了采用计算机进行优化排板，准确预算，优化下料，从而节约材料采购成本，减少库存，增加资金流动量的建议。并通过对比阐述了采用排版软件所带来的能合理预算、节约成本，提高工作效率、准确下料，有效的减少库存等的优点。

4)掌握各种机加工工艺

工艺是产品生产的技术保证，同时也是材料定额制度的技术保证，不同的工艺路线的选择，将决定不同的毛坯种类的选择和余量的计算。通过下车间，询问，广泛的了解了企业所拥有的设备及设备能力，通过看书了解工艺方法，通过师傅们的教导了解和掌握各种工艺方法，并结合各种不同的工艺较为细致准确的确定毛坯余量。虽然我没有做机制工艺路线的编制，但确在没有工艺部的客观条件下，承担了部分工艺部的责任，而且所在部门也的确是工艺部体制改革过来的。

工作计划总结材料 篇2

一、要结合上级精神政策, 凸显单位当下实际

就是要对上级单位最新出台的精神、政策、法规等进行认真研读, 吃透。特别是对一些重大问题提出的新提法, 新口径, 新规定等进行及时学习和掌握, 以便做到随时为我所用。如我们在写一篇年度工作总结时, 很多同志对其开篇的指导精神部分往往不以为然, 认为此类“空话”, “套话”每年都大致差不多, 只要拿以前的照搬照用就是, 可是却殊不知, 此处早已是“年年岁岁花相似, 岁岁年年人不同”了。即使同一个主题每年不同的提法也会导致其侧重点会有很大不同。我们此时如能将上级关于今年工作所提出的新思想, 新口号等结合自身单位的实际加以重新整合, 再体现出来, 则一定能让人品出“老坛装新酒”的另一番新意来。

二、要准确领会领导意图, 做到与领导“同频共振”

就是领会领导意图要准, 通篇闪现领导思想。领导一般看待事情, 思考问题的高度都比较高, 把握单位全局更为准确。但往往由于工作繁忙, 不能对此类材料亲力亲为, 一般就是在起草前, 进行一些交代, 提出几点或细或略的要求。这就要求我们提高自己的高度, 站在领导的角度, 结合领导日常的思想内涵, 语言习惯以及思维特征, 对其提出的要求和原则等进行反复琢磨, 准确把握, 以期写出彻底贯彻领导思想的材料来。由于最终进行总结报告的是领导, 而非自己。所以, 此时篇中的“我认为”等字眼就不再是真正的自己认为了, 而是站在领导的高度对全局的把握和认识了。同时, 为了写出真正符合领导意图的材料来, 除了仔细琢磨领导要求外, 还应在初稿形成后就反复送领导修改, 对其不满意的部分坚决按照领导意见进行改正。如此反复, 才能最终形成符合领导思想和意图的定稿。

三、要言之有物, 体现出具体的事实和数据

既然是总结报告类材料, 就必定要有其总结的工作事实对象。越是基层单位, 就越应以事实说话。对所做过的工作就要讲全, 对所取得的成绩和经验就要讲准, 对存在的不足和下一步努力方向就要讲透。拿事实和数据说话, 这样才能使文章具有说服力, 也才能真正使材料起到总结过去, 指导未来的作用。然而, 有的同志在起草此类材料时, 却习惯性的将基调定得太高, 以致脱离了实际, 满篇的方针政策, 空话套话, 唯独缺少了事实, 使得上面领导讲着浪费, 下面听着也乏味, 却还起不到总结材料所应起到的作用。

四、要“文贵精, 而不贵多”

好的总结材料, 往往胜在其事例准确, 数据详实, 观点鲜明, 指导性强等方面, 而绝非胜在篇幅。所以, 在具体的材料起草前, 我们就一定要从其结构的组织, 论点的排列以及语言的运用等方面细思考, 深谋略, 使相类似的观点绝不重复, 一句话能讲清的绝不用第二句。真正做到“该讲的一字不落, 不必讲的一字不现”。使文章给人以清新干练, 雷厉风行的感觉。当然, 这就要求我们日常在对此类文章的总体布局和语言文字的熟练运用上多下功夫, 勤加修炼。最终使自己的文章达到“字字珠玑, 少一字而不可得”的境界。

“冰冻三尺非一日之寒”。最后, 要强调的是, 深厚的文字功底绝非一朝一夕所能练就。只有做个工作上的有心人, 在日常的办公室工作中多写, 多看, 勤加修炼, 才能使自己从文字写作上的“菜鸟”一步一步向“大拿”迈进。

参考文献

[1]王鹏.关于起草领导同志讲话稿的几点思考[J].应用写作, 2012, (09) .

班主任工作经验交流材料 篇3

回首一年的工作,我觉得以下几点是班主任必须做到的:

一、班主任自身要练好“内功”

俗话说“打铁全凭自身硬”。要做好班级各项工作,必须加强自身建设,班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质,树立班主任的权威。这种权威不同于上下级之间形成的行政权力,而是班主任知识丰富、能力超众、人格高尚,在学生心目中树立起的使人尊敬的声誉和威望,它是作好班主任工作的无形资本。班主任,首先是教师,而教师是知识的传播者,是智慧的化身。这正是班主任权威产生的前提。如果班主任能够通过他的智慧和才干在学生心目中树立起这种权威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否则学生是很难同他积极合作的。比如:在工作中按时到,在公众场合不嚼口香糖,不吃零食等。无形中对学生有潜移默化的作用。

二、培养学生的良好习惯

低年级学生由于年龄小,自控力差,纪律涣散。应从培养学生良好习惯入手,利用早读课、思品课甚至专门抽出时间继续学习、巩固学校规章制度,提醒学生做好上课准备工作,并且在课后注意观察学生的行为。根据学生的表现在学生中树立榜样,在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课、认真作业、课下好好休息,讲文明、讲礼貌的好习惯。

三、要及时表扬学生,给予必要的奖励

我在以往的管理和教学中,不善于表扬学生,对学生过于严肃,我感觉效果不好。在本届学生中,我采用了及时表扬,适时奖励,效果还不错。比如:平时作业好的,课堂发言积极的,口头表扬,学期中学习成绩优秀的,进步的,班主任可以组织发一些奖章或奖品,这样可以使学生的学习热情高涨。其实学生很在乎这些,虽然有时只是精神上的,但很有效果。

四、加强与家长的联系

教育不仅仅是教师的事情,它本身就是由社会、家庭、学校三方面来完成的。社会机制尚未启动,作为教师,我们能启动的也只有家长了。只有唤起家长对孩子教育的重视,让他们与教师同步,我们的工作才能收到事半功倍的效果。

我经常与家长联系,尤其是对一些表现不太好的同学,更应注意,常和他们谈心,鼓励他们。一旦发现学生在学习、身体、思想上有什么特殊情况,应该及时、主动地和家长联系,向他们了解情况。

一年级时,班里接收了几个年龄不够入学而家长又认为孩子特别聪明的学生。这给老师出了很大难题,首先是这些孩子还不懂什么是上课,课堂上随意性特强,想干什么就干什么,就是把他们放在最前排也无济于事;再者是因为这些家长就认定自己的孩子是最聪明的,回家后对他们学习上的管教也很放松。针对这种现状,我多次与家长联系,让家长明白孩子现状,再告诉他们其他家长好的做法,以便让他们借鉴,拿出以教师和家长配合帮助学生成长的例子进行激励……经过多次接触,家长意识有了转变,开始关注自己的学生,并主动与老师联系。年终考试中,那几个孩子都达到了优秀,有的还考了满分,这些单凭教师一个人的努力做不到的,所有成绩的取得,很大程度上归功于教师与家长的联系。

五、对学生进行爱的教育

班主任要善于捕捉教育契机,这样能使学生的思想、精神境界及品质得到提高。我通过利用教材、生活中的琐事、阅读、班会等对学生进行爱的教育,让学生学会感恩。教育他们在感受到家人、教师、同学对自己爱得同时学会爱别人。让他们明白“果子大家吃才香甜。一个人好不叫好,大家都好了才叫好。”的道理。这种教育在学习生活中被学生发挥得淋漓尽致:小组值日时总有同学主动来帮忙;优等生主动与学困生结对子;老师也总能听到家长说孩子懂事了、长大了之类的称赞……优异成绩的取得是同学们平时互帮互助的结果,这也足以说明爱的教育已经在班里开花结果了。

材料员工作总结 篇4

“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，工作，首先态度要端正，“认真负责”这是我作为一名材料员所必须要拥有的，刚来xx项目的时候，对于材料员的理解，我脑子里面的思维比较简单，心里想的不就是一些材料的进出嘛，肯定没啥技术活，但是慢慢的我就知道自己错了，错大了，工地上每一个岗位都与生产息息相关，而且材料管理员更是重中之重，材料的成本占造价费用之多大大的超乎我的预料。现场的材料摆放、周转以及一些报表、公司信息化之类的东西显然都是需要自己慢慢的去摸索去寻找的。两个多月的工作让我成长了，思想觉悟也提高了，耐心的去点每一根钢管，每一个扣件，现场材料的进出所需要的检验更是不能马虎。

我所处的xx项目虽然不是大项目大工程，但是就是这两个多月的时间，在我人生之路上都是重重的一笔，我有过刚来的时候的彷徨无助，有过那种每一个刚进入职场的菜鸟接触工作的那种消极的心情，但一切我都挺过来的，这也让我体会到了”坚持”俩字的重要性已经对面对以后职场生活的一种坚强的决心。

现在的我们正在大退管，现场的每一根钢管，每一个扣件都需要我们用卷尺一根一根的量，一个一个的去数，别人工人有时候都在开玩笑，“小伙子，这些东西都是你们公家的，不用这么认真”，我的第一感觉就是反驳他，小小的一些方面可以决定很多东西，而这么大的金额的东西更是一点都不能马虎，这是一种态度!大退管正进行的如火如荼，一切的一切都需要我们打起决心，好好的去打好这一仗。

工作、生活，一切的一切都影响这我们的人生路，公司在生活方面对我们真的是没话说，舒服的宿舍、干净整洁的食堂、宽敞的洗澡间、办公室的wifi信号，大大的提高了我们的工作心情和我们的生活质量，作为一个不是很勤快的男生，洗衣机的作用在我身上是体现的淋漓尽致，我最不喜欢的就是洗衣服了，有了洗衣机之后，我体会到了那种快捷干净和那种一次性收很多衣服很爽的感觉。工作之余休闲的时光也是比较不错的，工地旁边有条大河，只要天气好，每天晚上河边都会有很多人在哪里休息、娱乐，而我最喜欢的就是带着耳机，听着音乐，在桥上看着过往的车辆，享受那种音乐和风声在耳边回旋的感觉。

乡镇工作全面总结材料 篇5

换届以来，**乡在县委、县政府的带领下，按照“****”的发展定位，围绕“规划先行，项目支持，产业支撑，群众主体，市场运作”的工作思路，积极探索“以农为主、统筹城乡”发展路径，实现全乡经济社会加快发展。近年来，我乡被国家农业部认定为全国“一村一品”示范乡镇，被省政府、省军区评为民兵工作先进集体，被市委、市政府评为十年扶贫开发先进集体，***村被评为“十大四川最具发展潜力”村落。现将具体工作汇报如下：

一、换届以来的工作情况

（一）以科学管理为主线，行政效能大幅提升

为理清全乡发展思路，提升科学化管理水平，乡党委、政府按照“一层调研一层、一级调研一级”的思路，开展进村入户调研活动，对15个行政村、90个村民小组进行实地调研。在此基础上，通过反复思考、深入讨论，明确了我乡发展定位，制定了全乡发展规划，结合实际确立了各村发展重点。

针对乡政府“人手紧张、年龄结构老化”等问题，对机构、人员、目标、考核进行整合，集中力量抓突破，成立“两办四中心”，由6名乡党政干部挂帅分线作战，因工设岗，经费包干，明确工作目标，分解落实任务，做到“人人肩上有重担、个个心

—1— 中有目标”。乡督查室对各项重点工作实行每月督查考核，督查结果采用会议、书面、手机短信等途径及时向乡村组干部通报，并与季度绩效考核、年终目标考核挂勾。通过理顺思路、科学整合、明确职责，干部干事创业热情高涨，行政效能得到大幅提升。罗湾村支部书记刘大革和胡坝村支部书记张翠容分别被评为省、市优秀村支部书记。

（二）以椪柑产业为主导，农业经济不断壮大

围绕“跳出农业抓农业、换个方式搞农业”的思路，以市场为导向、以资源为依托，大力实施“四个万”工程，即万亩生态无公害椪柑产业示范基地建设工程、万亩东山竹海建设工程、百万只生态鸡养殖基地建设工程、十万头生猪养殖基地建设工程。结合专家意见和白果实际制定产业发展规划，按照“山上果、林下鸡”的思路，采取“公司+基地+农户+合作社”的模式，做大做强优势产业，实现村村有主导产业，家家有致富门路。目前，全乡椪柑种植面积达5万亩规模，产值达2亿元，品种发展到16个，形成了早、中、晚品种合理搭配的优质产业，其中以螨治螨生物防治和留树保鲜技术全国推广。竹木产业规模已达7万亩、年产值８000万元。依托丰富的山林资源优势，大力发展林下养鸡产业，年出栏生态鸡60万只以上，受到省、市、县各级领导的高度肯定，被誉为特色产业、扶贫扶志、技术培训的“三孵化”模式。年 —2— 出栏生猪8万头。培育现代农业业主204人，其中种植业主18人，林业业主4人，养殖业主182人。

（三）以最美村落为目标，农村面貌焕然一新

实施规划大会战，以连片、整体、全面推进为总体要求，按照宜居、宜业、宜游的目标科学规划全乡新村建设，全面启动乡总体规划、控制性详细规划、新村（聚居点）建设规划、土地利用总体规划、城镇发展规划、产业发展规划、交通发展规划、社会事业发展规划、乡镇文化和生态绿地规划。按照道路网络化、饮水安全化、能源沼气化、排污生态化、环境整洁化、室内现代化要求，高标准建设新村聚居点5个；按照“蓝色的坡屋顶、乳白的方十砖、橘红色的线条、灰色的墙裙”的橘乡风貌标准集中改造农房1200多户。完成蚕丛祠—甘家沟农桑文化景区入口景观打造和基础设施建设，修建园林式观光节点4个、占地4000平米的文化广场1个，引进休闲跑马场1个。深入开展以“山边、水边、路边、屋边、河边”为重点的环境整治工程，实现了农村亮化、绿化、美化。基础设施建设在县财政局、国土局、农业局、林业局、畜牧局、扶贫移民局、电力公司等部门的大力支持下，采用项目整合、以奖代补、村民自治、一事一议等方式，硬化村组道路160多公里，实施农网改造90多公里，整治山坪塘80多口，修建蓄水池100多个，新建沟渠130多公里，逐步实现“水

—3— 上山、路到户、电到屋”。

（四）以创新管理为抓手，全乡更加安定团结

坚持“网格管理、亲情服务、民生优先、幸福和谐”的社会管理理念，建立了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法制保障”的社会管理新格局，构建了“党的组织领导体系、村民自治体系、综合管理体系、网格化管理服务体系、社会力量参与体系、社会管理保障体系”六大工作体系。抓好村级阵地建设，按照“建好、管好、用好”的思路，打造百年建筑，实现标准化建设；打造阳光阵地，实现科学化管理；打造乡村会所，实现亲情化服务。实现村级阵地五星红旗飘起来、舞跳起来、歌唱起来、农民培训干起来，让农村群众享受到了城市文明。认真开展法制宣讲活动，扎实开展矛盾纠纷隐患常态化排查工作，妥善解决了一批突出信访问题，全乡信访总量大幅下降，无到省、进京及群体性事件发生，被眉山市评为信访重点乡镇达标单位和创建“信访三无乡镇”达标单位。

二、下一步工作打算

（一）抓机遇，促跨越。伴随着岷江航电工程虎渡溪电站和岷东大道的规划建设，**将迎来千载难逢的发展机遇，我们将依托区位优势和生态资源，加快小集镇和都市近郊型现代农业建设，打造成眉乐旅游线上的餐饮、休闲、娱乐、购物之地，补充 —4— 完善青神旅游业，推动全乡经济跨越发展。

（二）调结构，强产业。围绕“以农为主、统筹城乡”，继续实施“四个万”工程，重点以甘家沟万亩标准椪柑示范基地建设为抓手，实施“退柜桉种椪柑”工程，完成“坡改梯”1000亩以上，打造20公里的椪柑产业大环线。发展都市近郊型现代农业，实现椪柑种植标准化、园区景观化、产品优质化，打造星级农家乐，培育星级乡村酒店，拓展农业功能，促进一、三产互动共赢，逐步将“以农为主”向“以游为主”进行转变。

（三）争项目，建新村。依托产业建新村、建好新村兴产业，以连片、整体、全面推进为总体要求，按照宜居、宜业、宜游的目标科学规划我乡新村建设。转变新农村建设方式，加大项目争取、包装、整合力度，依托**场镇加快小集镇建设，打造具有浓郁橘乡风味的特色民居；完善配套设施，提升人居环境，吸引农村群众到场镇居住。

（四）重管理，促和谐。结合直接联系服务群众工作，扎实开展群众路线教育活动，实施党员干部素质提升工程，通过“走出去、请进来”、举办干部小讲堂等多种途径增强乡、村干部政治意识、发展意识、服务意识、廉洁意识，使党员干部成为发展引擎、服务先锋，提升驾驭全局、解决复杂问题的能力。积极探索新形势下的群众工作，加强群众思想教育，培育群众

—5— 主体观念，让群众思想实现由“要我发展”到“我要发展”的转变，自觉摈弃“等、靠、要”思想，党群一心、干群一心，为全乡经济社会发展提供安定和谐的环境。

材料办工作总结 篇6

二○○八年，在矿各级领导的大力支持下，材料管理办公室全体员工上下齐心，以学习实践科学发展观为契机，坚持以“及时沟通、及时采购、精细核算、合理定额”为原则，通过与基层连队和生产技术部门的密切配合，积极主动的做好了物资采购管理、工程核算管理工作，较好地满足了矿井生产所需材料和物资的供给。现就本年度我办所完成的主要工作总结如下:

一、主要工作完成情况：

（一）物资采购供应及库存方面

2008年年初库存物资为1051.24万元，（其中陈矿自管库存物资926.02万元，供应公司库存物资125.22万元）;1-11月份共采购物资3693.86万元（其中陈矿自管物资采购入库762.54万元，供应公司采购入库2228.52万元，调拨我矿材料702.8万元）；消耗 3837.51万元（其中陈矿自管含调拨物资消耗 1685.01万元，供应公司入库材料消耗2152.5万元），期末库存 907.59万元(2008年9月将原陈矿代保管物资657.18万元移交给供应公司后，陈矿自管物资库存物资为49.17万元，供应公司库存物资为858.42万元)。

（二）采购计划审批上报管理方面。

在计划审核上报中我们严格按照制度流程开展业务，在核对、询价后立即上报供应公司供应站，并不断与供应站联系督促其立即采购，确保了采购物资的准确性和及时性，元至十一月份累计上报供应公司采购计划560余次，上报采购金额2931.32万元。

（三）自购物资管理方面。

在自购物资的采购上我们确定了高质低价的采购原则。面对今年原材料价格普遍上涨的现象，我们在采购环节中多方查询供货单位的价格和信誉，在保证质量的前提下，力求用最低的价格购进高质量的物资，元至十一月累计采购金额762.54万元。并在最短的时间内保证了物资到矿，确保了连队生产任务的顺利开展。

（四）设备到货及验收方面。

我们始终坚持物资验收规范化，保证了到货设备的质量。元至十一月份共到货各类设备45种，73台次，我们与机电动力科、生产技术科及领用单位进行了联合验收，从而将不合格设备杜绝在了矿外。

（五）物资管理及火工品管理方面

在自购物资的管理上，我们实行了动态管理、限量库存、每月与财务科对账的管理模式。并定时查验，做到了心中有数、实物有帐。在火工品管理方面严格按照国家规定的火工品采购管理办法来开展了业务，结合我矿制定的火工品管理及运输制度，从火工品的采购、运输、领用、退库和计划申报各个环节层层把关，防止了火工品的非生产外流，截止十一月份共采购炸药12.3吨88.4万元，雷管8.4万发13.1万元，保证了火工品的正常连续使用。，（六）材料核算管理方面

本年度，我们规范了材料核算管理制度，及时、准确的为我矿各级领导及相关科室、基层连队提供各类数据统计报表23种，共176

次，对我矿自管物资和供应站代保管物资进行了2次全面性清理盘点，为我矿财务核算及经营决策提供了可靠的基础数据。

在2008年7月份和矿财务科、企业管理科、生产技术部门及基层连队的技术队长联合对供应站代保管物资中的淘汰物资和待报废物资进行了全面清理核对，共清理出淘汰物资80.85万元、报废材料20.09万元，并于8月份经股份公司材料鉴定小组、供应公司经营部、设备租赁站鉴定签字后按规定顺利移交处理。9月份在矿财务科的指导下对供应公司代保管剩余物资657.18万元进行了实物盘点、全部移交，保证了我矿与供应公司物资的顺利移交。

（七）定额核算和修旧利废管理方面

重新编制了八采区930水平回风大巷、八采区930水平轨道运输大巷、八采区930水平胶带输送机大巷、3203运输、回风顺槽及主副井改造和其它巷道维修材料的定额，为月度经营考核提供指标数据40余次。

建立了工器具领用帐薄、材料消耗月台账、月度材料消耗分析表和相关材料台账、帐薄共18本，加强了废旧物品的回收，修旧和复用工作，对井上、下回收的废旧支护材料，分品种、类别、进行加工、修理、改制达到旧品复用，降低了生产成本。并严格执行交旧领新制度，严格对各队仓库和物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制了新材料的投入，特别对单项工程和技措工程的材料认真负责，跟踪管理，避免了物资使用去向不明的现象发生。

二、本年度工作创新与工作亮点

一是通过认真学习实践科学发展观，拓宽了工作思路，完善和修订了火工品管理、运输、销毁等7项管理制度，尤其是新出台了我矿第一个“交旧领新管理制度”，填补了在这一方面的制度空白，使交旧领新工作有章可循，有据可依。

二是原调度室的材料审批和定额管理归属到我办后，将分散的材料核算管理、定额管理、工程管理综合在了一起，形成了沟通方便、工作连贯的管理新模式，不但提升了业务效率，同时也给连队领料审批、工程认定、双增双节考核、计划外费用咨询带来了方便，部门整合后加强了材料检查工作，形成了月检、季检、抽检的综合检查模式，全年共开展检查14次，查出基层材料管理中存在的问题13条，并协助材料员进行了全面整改，有效的控制了材料浪费并降低了连队库存。

三是严格按照“交旧领新管理制度” 开展了交旧领新工作，设计了交旧领新回收清单，自7月份开展此项工作以来共回收旧材料73种，其中钻头515个、钻杆312米，避免了材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期不领用，杜绝了消耗漏洞，避免了物资流失和挪用。

四是及时参加我矿调度会、安办会和各种有关生产的会议，熟读生产作业计划，积极与生产连队沟通，掌握了我矿每月的生产动态，材料管理人员每月最少深入井下12次，了解现场的材料使用情况，并将材料使用状况、质量问题反馈到我办，根据连队反映的信息确定了供货及时、质量保证、价格合理、退货信誉好的供货商为我矿自购材料供货，杜绝了高价劣质材料进入我矿。

五是狠抓了部门内部业务管理，将原来的上报供应公司计划

后等待到货的采购管理，变成了上报计划后互相沟通协作、催促到货的新模式，在供应公司采购不到此项材料时，我们积极的提供供货厂家、单价及技术信息帮助他们采购；同时也加强了与设备租赁站的业务联系，询问、催促租赁设备按时到达了我矿；另一方面我们在采购、修理设备及配件时，规定必须附有技术协议，并要求供货厂家严格按照技术协议供货，保证了到货设备及配件与我矿生产实际的完全符合。

六是完善了我矿突发性事件急需材料的应急采购机制，确保了急需材料的随时到货。为了配合矿井生产的特殊性需要，我们对矿井可能急需的材料从采购方式上去繁从简，确定了紧急供货商和采购联系方式，具备了一旦发生突发事件能够保证物资迅速到矿的能力，例如今年选装队急需的皮带扣、综采队急需的采煤机配件等材料，我们在半夜得知此材料为紧急材料，如不能立即到货会影响矿井生产的情况后，连夜到供应公司物资超市和最近的供货商处提货，及时的将所需材料送到了生产连队，保证了生产、维修的正常运作。

三、存在问题

1、管理上与精细化管理的要求有一定的差距，深入现场的次数还不够多，与连队沟通还是有所欠缺。

2、修旧利废工作开展的还不全面、不够具体，部分小设备的维修还停留在大量换新配件的“换修水平”上有待进一步的提高，同时也需要我们去加强创新。

3、供应公司供货手续多、时间长，给矿上的安全生产用料造成困难，需要我们努力去弥补解决这个问题。

4、合同、发票不能及时到矿，部分材料无价的问题有待改进。

5、注重了采供管理，放松了材料核算、定额和现场管理及工作

人员的再教育工作。

四、2009年工作思路

2009年，在确保全年采购任务顺利完成，更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作：

1、细化采购流程，力争形成层次分明、上下衔接、沟通及时的采购制度体系。与供应公司进一步加强业务沟通，变被动为主动，减少对生产的影响，使采购业务逐步走向正规、有序，及时的采供模式。

2、加强采购事后追踪回访管理，及时了解连队材料使用情况，听取材料使用连队的建议和意见，确保最低价格供应最好质量的材料。

3、进一步加强物资到货管理工作，使验收程序化、规范化、专业化，确保使用单位利益。

4、增加职工爱岗敬业的职业道德培训，提高本科室员工的业务素质，努力提高物资供应保障能力，促进各项工作稳步提升。

5、对材料核算和修旧利废工作继续常抓不懈，把交旧领新制度由粗做细，进一步完善化，从而达到节约材料、降低生产成本的目的。

6、实现由地面领用管理转向井下作业现场实际消耗管理的控制追踪管理，强化班组核算，从正真意义上达到领用环节清晰明了，使用去向心知肚明，库存物资一目了然的工作目标。

总之，在2008年里我们的工作可以说是成绩与不足并存，在今后的工作中，我们将发扬好的工作方法和经验，改进不足之处，努力为矿井生产做好基础保障和后勤服务工作。

材料管理办公室

谈材料设备询价采购工作 篇7

1) 项目专业工程师和相关部门认真把关。建筑企业设立招标采购部并设招标和认价专员, 大大控制了工程材料成本, 为公司节约了大量资金。建立完善的材料设备采购计划、询价和采购流程制度, 其中材料设备询价采购的额度一定要合理, 建议总价超过10 000元的材料设备都必须按照制度询价比价审批后方可进行采购。每个工程涉及土建、装饰装修、空调、给排水、消防和强弱电等专业, 新型材料又层出不穷, 这样询价采购压力就特别大。这就需要项目上的专业工程人员对其提报的需询价的材料设备认真核实规格型号、颜色、用途、使用部位、数量及其特殊要求提写全面详尽, 对图纸上的材料设备进行认真研究。以便招采部门计算准确进行市场询价, 同时也可以避免材料设备厂家提前做工作, 钻图纸的空子, 造成采购成本增加。施工工长提出材料进场计划后, 相关部门在审批采购计划单时, 公司各职能部门应各尽其责, 工程部应对清单的全部内容把关, 包括材料设备的规格型号、使用部位、材质、颜色、数量、档次等审核并签署意见, 质量技术部应对提请认价材料设备的档次、颜色、规格型号等进行核实把关审核并签署意见, 成本部应对需认价的材料设备是否符合合同要求或是否有定额材差文件而不需认价、对需认价材料数量等进行初步审核并签署意见。专业施工管理人员的认真填写上报加上相关部门的认真把关, 这样认价前期工作就会大大减少, 把时间更多的用在询价、跑市场上, 而不是认价前期对材料设备的影响认价的相关参数进行沟通、整理上。时间多了, 会大大提高认价质量。

2) 有技巧有步骤的去市场询价与公开招标。a.提前了解项目工程的需要及时对市场摸底。我们要以一个合理低价采购材料设备, 必须做一定的工作, 先得市场询价, 了解市场行情, 摸到同等材质的该材料设备的低价。要摸到材料设备的低价就必须提前做功课, 提前了解需要认质认价的材料设备, 提前进行市场询价, 做到对所需认质认价的材料设备心中有数, 提前了解同品质和不同品质材料设备的市场行情, 为以后和甲方谈价做好充分准备。市场摸底有几种途径, 除电话、网络, 外跑建材市场是一个很重要的途径, 建议公司能给材料部门配备独立的交通工具, 以备随时行动, 能够便捷的出行, 掌握全面的市场材料设备信息价格。b.了解材料设备的材质性能, 掌握产品相关信息。知己知彼百战不殆, 在采购各种材料设备的时候, 假如你不了解材料设备的材质性能, 不掌握产品相关信息的话, 萝卜以肉的价钱给你, 你也不知所然。作为一名材料招采专员应该尽量去了解所采购材料设备的一些材质、性能, 尽量多的去收集材料设备的相关信息, 以便为更好的去采购到质优价廉的材料设备做好准备。新的材料设备在不断推新, 对其材料设备的材质性能等的了解, 需要持续进行, 持续的进行知识充电。c.货比三家, 二次报价谈判。在材料设备的招采过程中, “比”的过程很重要, 要做到“价比三家、质比三家、服务比三家”。在采购过程中, 我们坚持以上方法, 尽量的邀请五家以上的经销商来报价。比前通过网络搜索联系、市场邀请和公开的形式在三个以上的网站媒体发布采购信息, 从而让更多的, 更有实力的厂家或经销商前来竞争报价。再对通过资格审查筛选合格的经销商发放采购材料、设备的相关详细资料, 让各家各自报价。报价完后组织各家分别谈判, 之后再进行二次报价及谈判。在每次谈判过程中, 我们可以更多的了解所采购材料、设备的市场信息、各厂家的生产能力、信誉等情况, 才能准确掌握市场行情, 最终获得性价比好的材料。d.进行网络发布公告与邀请招标同时进行。认质认价时货比三家会收到很好的效果, 同样招标也要货比三家。长期与公司的材料供应商或小分包商合作, 时间久了就会摸透公司的好多薄弱环节。在下个项目直接委托其进行供货或施工时, 他们会很巧妙的做部分手脚。不均衡报价和甩项报价时常发生, 或者技术性强点的项目干脆翻好几倍报价。所以涉及到招标金额的项目必须进行公开招标, 当然有好多项目即使发布了招标公告, 响应的投标人不一定多, 或无人问津, 这就需要公开招标和邀请招标同时进行, 这样招标要不光只锁定合作单位, 还需要引进新鲜血液。这样合作单位才有一定的危机感, 即使还是合作单位中标, 他们的报价也会在合理的价位, 服务也才会更好, 从而达到招标的真正目的。施工项目中能达到招标要求的项目, 全部进行公开招标或邀请招标, 不要只锁定合作单位, 这样既能保证工程定标时间需要, 又能找到合理最低价报价, 还能得到好的售后服务。

3) 落实好认质认价材料设备和招标合同执行的情况。材料设备按合同等约定认价或招标完毕, 接下来就是执行了, 这个阶段很重要, 执行的到位与否直接决定材料设备认质认价工作的成败。假如执行时, 甲方按一定品牌认质认价, 定了品牌, 定了价格。认价下发后尽量和建设方沟通, 以同档次的品牌相同的功能进行变更材料设备的品牌或型号, 因为更换后的材料设备等谈价会更容易些。按建设单位提前订的品牌的价格执行, 而按有利于自己公司的材料设备品牌去谈价, 利润空间会更大一些。同样专业分包项目或大型材料设备招完标, 签订合同后, 狡诈的商人会找公司管理空隙偏离合同进行施工或供货。建议公司对认质认价与招标项目执行情况进行检查, 封杀此类现象, 实现认质认价与招标工作的真正意义。

工作计划总结材料 篇8

关键词：人事档案 整理 管理

人事档案是人才信息的重要载体，是人才的主要信息源。这项工作是组织人事管理工作的重要组成部分，并直接为贯彻党的干部路线、方针、政策，选贤举能、知人善任服务，是干部人事管理中一项必不可少的基础性工作。它在加强领导班子和干部队伍建设，培养和造就大批德才兼备的社会主义现代化建设人才的伟大事业中，起着基础和连接点的作用。

1 人事档案材料的整理

人事档案的整理工作是一项技术性、技巧性很强的工作。每一项工作都有具体标准和具体操作规范，要将杂乱无章的人事档案科学的分门别类、整理成高质量的卷宗需要很强的综合分析能力，只有分析人事档案的形成，找出主线，才能有效保持档案卷宗之间的历史联系，组卷才能清楚合理。在档案整理的过程中，有很多环节都要用文字表达，如拟写标题、档案目录等。如果卷案目录、档案标题不能准确反映内容，将会影响档案的提供利用。

1.1 便于查阅。保管人事档案工作的总目的就是开发档案信息源，提供人事档案，为相关组织人事部门工作服务。人事档案的收集、鉴别、整理、保管等一系列基础性工作，都是以提供利用为目标。已经整理好的人事个人档案包括当事人入党、任免调动、政治审查、组织处理、复查或甄别历史案件等。

1.2 便于保密。人事档案是组织人事部门集中统一保管的个人材料，是对个人进行考核考察的材料，也有知情人提供的信息，这些都具有高度的机密性，只由上级掌握和使用，不能向外扩散，否则就会不利于工作的开展，不利于安定团结，不利于对个人的培养和使用，甚至还会带来更严重的后果。另外对于借阅的档案材料应采用活页式的方法，将档案一卷中的某一份取出进行复印并办理有关手续进行登记，这样就保证干部人事档案的安全、方便、保密、快捷。

1.3 便于统计。人事档案的整理给档案统计带来极大的方便。人事档案的统计是原始记录，最终汇入的数字准确真实。原始记录是第一手材料，记录的事项具有具体性，它是进行大量的观察、取得统计资料和编制统计报表的基础，在此基础上还可以建立统计台帐，将原始记录依据时间顺序定期进行登记、整理、总汇，如档案资料的收进转出、提供利用的人次卷次、利用者的身份、利用目的等。这也是保证统计数据准确即时的一个好方法。

1.4 便于利用。对人事档案采取专门的保管措施是非常重要的环节，这有利于维护人事档案的完整和安全，便于人事档案能长久为社会提供服务。如果一味追求方便利用而忽视对档案资料的保管和保护，造成干部/职工人事档案资源的损害会给队伍建设带来不利的影响。人事档案在库房保管时要将档案进行编号登记、有序排列、科学存放，对收进、转出、查阅、借用都要做详细的登记，检查核对 ，然后入档入柜，避免积压，合理布局，方便利用者。

2 合理开发运用人事档案

2.1 人力资源规划。人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时，组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过查阅相关档案资料，可以准确地掌握组织发展情况，如各阶段的组织规模、组织机构设置、人员变化情况等并进行分析，在研究历史数据的基础上，可以对未来部门职责、岗位职责以及任职者要求等进行预测。

2.2 招聘筛选。人事档案对每位员工的知识、技能、能力、个性品质乃至籍贯家庭等方面都做了详细记录，有利于招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。

例如在企业内部岗位出现空缺，需要在企业内部进行招聘时，人力资源管理部门在公布岗位需求，接到应聘申请之后，可以根据需求查阅相关员工档案，直接剔除不符合基本条件人员，如年龄、学历、专业等，对于符合基本条件人员则进一步核实其各类工作资料的真实性。合理运用人事档案从而节省了内部招聘成本，筛除虚假信息，使招聘筛选工作更高效、准确。

2.3 员工培训与开发。人事档案中记录了员工学历教育、职业资格培训、专业技术人员继续教育等信息，这些培训信息可以为员工的进一步培训提供信息支持与指导。

通过将员工人事档案中的历年参加培训情况与职位说明书所规定的职位要求进行对比，可以找出二者之间的差距，进而确定是否需要对此员工继续进行培训，以及在哪些方面进行培训；在培训实施过程中，将员工培训过程的表现加以记录；培训结束后，相关成绩及时在人事资料中予以记录，从而确保了人事资料的及时性、完整性，确保了下次使用时人事档案信息的准确性。

2.4 薪酬福利。员工薪酬福利自员工入职之日起就与员工个人档案信息相联系。例如，新员工入职定薪，需要考虑员工学历、专业、能力、素质等各方面因素是否符合岗位需求，这就与员工薪酬密切相关。又如，员工社会保险的参保、调转、以及保险待遇的申请等事项更是需要以人事档案为前提，缺少人事档案直接无法办理相关业务。

2.5 绩效考核。人事档案对于绩效考核的意义更为重要，考绩效核是对员工工作的一种评价，并且将直接与员工个人利益挂钩，人事档案记录是否完整将影响绩效考核是否公平公正。在考核实施前要设计一套相对完善的考核表格；考核实施过程要确保各类表格填写完整且有负责人签字；考核结束后要及时整理考核材料，并将考核结果及时纳入员工人事档案。确保绩效考核结果有据可查，从而避免不必要的争议，确保绩效考核工作的公平性、公正性。

2.6 职业生涯规划。通过进行人事档案分析，可以根据各员工的不同特点将其进行划分，根据需要行成不同的人员分类，如按从事岗位分类、按学历分类、按专业分类、按性别分类等，为建立各类人才库提供基础。各类人才库与职业发展通道相联系，明确每个员工现有的业绩与知识能力与职业晋升所要求的标准之间的差距，从而可以实现职业发展途径的激励性，实现员工的职业生涯规划。

3 做好人事档案管理工作

3.1 档案管理人员要提高对人事档案工作重要性的认识。人事档案人员应该不断地加强自身学习，增强工作自觉性。同时注意宣传提高专业人员的档案意识，提高对人事档案工作重要性的认识。

3.2 在工作中应进一步加强收集工作，完善档案内容。人事档案材料的收集工作是人事档案工作的基础，是人事档案积累信息的过程，是人事档案工作的重要环节。因此，必须下功夫、花大力气认真做好。要建立健全收集归档制度，要采取定期收集和不定期收集相结合的方式，将收集的应归档材料全部收集归档。定期收集可以根据本单位的中心工作提出收集工作计划，对应收集的材料做到心中有数。积极主动抓重点，按计划逐项收集。不定期收集也就是零星收集，采取这种方法时要注意了解各方面情况，及时掌握信息，随时收集。

3.3 要在充分发挥人事档案的作用，使人事档案利用得更充分。注意拓宽服务范围，为人事改革提供信息。除了在政审、调资、晋升时提供人事档案以外，档案部门在当前人事工作改革中要根据结构性调整、人员配置等中心任务，积极提供人事档案信息，如为机构人员调整、定岗定员工作提供人员现状情况、综合信息、统计信息等。

工作总结汇报材料 篇9

工作总结汇报材料

在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育是新形势下党加强思想政治建设的一项重大决策。按照中央、省、市委最新会议精神要求，根据区委4月29日在全区“ ”学习教育工作会议上的具体部署，xxxx党委迅速行动，传达会议精神，认真落实安排，扎实推进学习教育在xxx有序开展。现将“ ”学习教育开展情况汇报如下：

一、召开动员会议，统一“ ”的思想认识

为抓紧落实区委在全区会议上的具体部署，统一xxx全体党员思想认识，xxxxxx党委在5月4日召开“ ”动员大会，会议传达了区“ ”学习教育工作会议的重要精神，要求全体党员必须统一思想，学习教育的重要意义、基本要求和主要任务，强调xxx全体党员必须通过“ ”学习教育，强化党员意识，加强党性修养，坚定理想信念，践行根本宗旨，做合格共产党员，为xxx经济建设提供强有力的党组织力量。

二、多措并举，狠抓“ ”的工作落实

1、设立专题小组，加强贯彻力度。开展“ ”学习教育是落实党章关于加强党员教育管理要求、面向xxx全体党员深化党内教育的重要实践。为强化学习教育的贯彻力度，强化学习教育的监督力度，保证学习教育的开展效果，xxx党委成立了“ ”学习教育领导小组，以党委书记作为第一责任人，切实加强主体领导责任，提供组织保障，做到人员到位、工作到位、措施到位。

2、制定实施方案，明确目标要求。为明确“ ”学习教育的目标要求，保证开展成果，明晰学习教育的行动方针，xxx党委在认真学习领会各级党委关于“ ”的重要指示精神的基础上，结合xxx的实际情况，制定了《中共佛山禅城(xxx)产业转移xxx委员会“ ”学习教育实施方案》，方案制定了学习教育的主要要求、方法措施以及具体的学习计划，要求xxx全体党员严格按照方案要求贯彻落实。

3、开展宣传引导，营造浓厚氛围。为了在xxx掀起开展“ ”学习教育的新热潮，扩大学习宣传的覆盖面和影响力，最大限度地增进人们对讲话精神的理解领悟以及认同。结合xxx的实际，在xxx的网站、公开栏、微信公众号等阵地已经开设专栏，全面系统宣传报道学习教育的总体要求、主要内容和方法措施，营造出浓厚的舆论氛围。

三、总结提升，积极梳理下一阶段工作部署

一是稳住良好局势，做好阶段总结。目前，xxx党委已经按照区委的统一部署，召开了统一思想、形成合力的.动员会议，设立专题小组，强化组织贯彻力量，制定出详实可行的实施方案，积极开展宣传引导，“ ”学习教育在xxx党委及xxx各支部正按照实施方案扎实推进，整个局面平稳良好，对此阶段的工作成效应及时做好总结，主要是列出重点问题和突出问题，做好统计汇总，形成汇报材料。

材料员个人工作总结 篇10

从见习生到正式员工的一年里，懂得了担当。在工作中要认真、仔细、有责任感。3月份调到安置房项目是工作中角色的转变，在上个项目管一些简单的收料、发料、现场管理工作，到了安置房项目以后要负责一个项目的正常运转。这就要求在平时的工作中对自己严格要求，并能高效率的完成工作，保证项目物资方面能正常运转。小寨项目在过去的一年里材料供应能达到正常需求，材料费共计1980万，其中钢材895万，混凝土938万。现将这一年的情况汇报如下：

1、主材供应方面，9月初由于项目资金紧缺钢筋不能及时到位，经过部长的努力，拓宽供货渠道保证项目遇到的难题能及时解决，钢材供应量计2800吨。11月底由于进入冬季施工，商混搅拌站拌料受到影响，不能保证项目塔吊混凝土的供应，经过双方领导协商都在克服解决难题，保证损失降到最低，商混计21000方。主材都在可控范围内，没有造成浪费、损失。

2、地材供应方面，在二次结构施工前由于有足够长的时间进行询价、考察，在施工时能保证材料及时到位，并能达到物美价廉,有效的保证项目工作正常开展。砂石料449立方，计41757元，标砖25万块，计108470元，加气砖576立方，计11.5万元。

3、材料入库方面，做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等材料的堆放场地要平整，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，减少丢失和避免混用，认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓库材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全，按材料性能堆放，按类分库，采取相应措施做好防潮、防腐、防火等工作。