恳谈会流程（精选10篇）
1）孔子（中国）文化研究院集合填写志愿者登记表
2）前往孔子文化会馆出席座谈会
3）主持人致欢迎词介绍相关负责人并安排志愿者自我介绍（发放纪念品）
4）活动负责人常诚进行有关志愿者的介绍及本次活动发起的理念
5）中国孝心网窦洪涛总编介绍孝心网及本次活动的意义
6）常诚进行有关孔子文化中有关孝及在目前现实中的意义
7）志愿者提问及座谈交流
8）出席人员合影留念
出席座谈会的有:
中国孔子基金会中国儒学年鉴编委会主任王新元先生
中国孝心网总编窦洪涛先生
中国孔子基金会孔子文化会馆周长荣主任
知名人王沛杰先生
亚洲电视国际集团国内事业部副总裁孔子(中国)文化研究院
-------果洛供电公司新老职工座谈会
一：召开座谈会目的 为了使新老职工能够更好的交流沟通，新职工能够更快更好的融入果洛公司这个大家庭。让新职工更好的对新工作、生活环境的认识，老职工解答新职工对工作、生活上的问题，加强新老职工的感情。减少流失率达到新职工对企业的忠诚度和归属感。4 公司领导了解新职工的想法。使新职工了解公司的美好未来，充分调动新职工的积极性、主动性。
二：地点
雪域琼庐二楼图书室（暂定）
三：时间
2011年7月 日（暂定）
四：参会人职名单
1、公司领导：
李天骄 韩廷海 贺岺 刘国勇 李磊 许存富
2、老职工：（人职暂定）
A有带头作用或有代表性的老职工。B敢于提问、沟通较好的老职工。C以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老职工。
3、本新进场的新职工：
任立臣 史可 温豪 韵文庆 达莉 肖建琴 王润 梁永超
五：议程 主持人开场白：介绍召开这次座谈会的目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。总经理向新职工大致介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。管理部人力资源主管介绍职工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。职工互动：先由代表性职工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老职工和一个新职工起带头作用），基本上要求每个职工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取职工意见、职工想法、职工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺几天内给予答复。5 总经理发表总结性讲话。
六：组织工作 1、7月 日前确定参与座谈会人员名单确定。2、7月 日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、7月 日上午12：00前，会场布置完成，水果食品摆放到位。4、7月 日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、7月 日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。座谈会注意的问题：
一个是冷场,谁也不发言.做为组织着,一方面可以叫几个员工提前准备一下发言内容,分别讲几个话题.起到抛砖引玉的作用,同时组织者可以按顺序点名发言等等,好的座谈会发言热列,向上,不过格。
一个是防止座谈会发难.不可控制.要提前有预案,防止座谈会出格,变乱,虽然这种情况出现的可能性很小,但组织者要有准备,比如:可能提出的不好的问题,提前想好如何回答。
座谈会准备一些水果，茶水，目的是缓解新职工第一次参加这种会议的尴尬气氛。座谈会所需经费：
水果200元
横幅200元（让梦想在雪域高原放飞
与会代表： 台湾旅游协会
理事长：吴后任 先生 秘书长：张景云 先生 执行长：张希圣 先生 宁夏边塞文化传播有限公司
董事长：刘大嵩 先生 总经理：柳
海 先生 助
理：王
涛 先生 陕西思诺克文化传播有限公司
总 经 理 张晓亮 先生 副总经理 左锋江 先生 行政总监 范晓丽 小姐 市场总监 谭相会 先生
主持人：
陕西思诺克文化传播有限公司 副总经理 左锋江 先生
座谈会流程：
一、主持人介绍与会代表；
二、请陕西思诺克文化传播有限公司总经理张晓亮先生致欢迎辞；
三、请台湾旅游协会秘书长张景云先生介绍台湾旅游协会现状及在中国内地文化交流情况；
四、请宁夏边塞文化传播有限公司贵宾
介绍宁夏文化产业特色及赴台文化交流相关事宜；
五、请台湾旅游协会与宁夏边塞文化传播有限公司商讨台湾旅游协会于宁夏回族自治区设立办事处事宜；
六、陕西思诺克文化传播有限公司总经理张晓亮汇报2010年宁夏国际智能化电网建设与电力电工技术设备博览会筹备进度情况；
七、与会代表讨论时间；
八、请宁夏边塞文化传播有限公司董事长作总结发言；
九、与会代表集体合影；
十、宴会。
整理会议纪要并发送与会代表
刘 洪
（2012年1月15日）
尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位乡友：
又是一年新春到，每逢佳节倍思亲。今天，我们又一次欢聚省会南昌，喜迎新年、共叙乡情，目的是向各位领导汇报一下过去我们所做的工作，介绍一下家乡发生的变化，并就永新的发展听取你们的意见和建议，共商家乡发展大计，共谋永新崛起大业。在座各位，都是从永新走出来的精英骄子，或是在永新工作过、为永新奋斗过的成功人士，都是永新人民的骄傲。你们在百忙之中莅临恳谈会，足见拳拳的游子心、浓浓的家乡情，足见对永新的关注、关心，让我们深受感动、备受鼓舞。
刚刚过去的2011年，永新人民思发展、议发展、谋发展，齐心协力、锐意进取，奋力推动了全县科学发展、加速发展，与全国全省一样，实现了“十二五”的良好开局。全县实现生产总值55.6亿元，增长14.6%；财政总收入5.2亿元，增长35.2%；固定资产投资46.98亿元，增长28%。主要经济指标继续保持“二字头、两位数”增幅，一些指标还实现了“三打头”的增长速度。
2011年，我们圆满完成了县乡换届，主动融入定好位，发展的思路不断完善。我们既在风清气正中选出了新一届县乡班子，又在集思广益中确立了今后五年“一二三”的发展思路和“三四五”的奋斗目标。我们立足于永新是湘赣革命 根据地中心、湘赣省委所在地、湘赣边界商贸集散地这些优势，积极融入“鄱阳湖生态经济区”；立足永新是“两省五县一市”的结合部和远离中心城市的特殊区位，依托泉南高速、319国道、衡茶吉铁路的大交通格局，把构建城区建成面积达20平方公里、人口突破20万、经济总量占全县2/3以上的湘赣边界重要商贸城市作为一项中心任务，打造全国重点铜制品和华东地区最大的皮制品生产加工两大基地，实施经济强县、生态立县、和谐稳县三项战略；努力实现财政总收入三年翻一番、城区建成面积四年翻一番、生产总值五年翻一番的“三四五”奋斗目标，力争经济总量进入全市第二方阵、全省中游水平，争创全国生态县、全国平安县。
2011年，我们主攻“一号工程”，“两区”建设提速升温，发展的动能不断释放。全年组织实施了60个项目，特别是筛选了总投资达42个亿的15个项目作为“一号工程”，坚持“一月一调度、一季一通报、一年一考核、两年交总账”，重点调度、合力攻坚、倒逼推进，有力推进了城区和园区建设。在决战城区方面，重点推进“五个三”建设，城市框架迅速拉开，功能不断完善，品位加快提升。全面启动了将军大桥、民心大桥、仰山大桥“三桥东跨”建设，加快对接河东新区，完成了3平方公里的河东片区概念性详规；自主筹资3.5个亿，快速度推进了将军大道（高速公路连接线）、滨江路堤北延、敦永公路拓宽“三路北进”建设，将军大道一期已垫层通车，促进了城园对接、经济互动；加快了思源学校、城西学校、任中搬迁“三所学校”建设，投资4000多万元的思源学校在不到8个月的时间内全面建成投用。行 政中心、行政服务中心、体育中心“三个中心”以及城西综合商城、城北商城、湘赣汽配商城“三大商城”等工程也都全面推进，袍田新区的商气人气持续上升。同时，投入近3个亿，全面完成了湘赣大道“白改黑”，基本完成了建设西路、三湾大道二期、秀水路以及禾川大街改造，改善了城区路网交通，提升了城市承载能力，缓解了拥堵的交通压力。城市管理不断加强，基本通过了省级生态园林县城初审。在决战园区方面，坚持“三个一”，主攻工业的氛围不断浓厚，支柱产业加快集聚，经济效益稳步攀升。坚持工业园区建设为“第一战场”，投入4个亿完善园区基础设施，基本构建了“一区五园”的万亩工业园。坚持产业招商为“第一菜单”，实施“产业对接、战略合作”，建设了永新嘉善（罗星）产业园，并被列入省重点调度项目；新引进铜制品和皮制品企业6家，两大产业创税占整个园区税收的68%，凸显了主导地位。坚持优化环境为“第一引力”，企业需要办理的事项均由单位“一把手”直接办理，不让客商“兜圈子”。
2011年，我们着力于统筹城乡，“三农”难题有效破解，发展的基础不断巩固。强龙头、建基地，农业产业化水平不断提升。水利设施建设投入近2个亿；粮食生产连续八年丰产丰收；恒龙农林、鑫阳光实业等20多家龙头企业效益稳步提升，拉动发展白茶、井冈蜜柚等特色产业基地4.2万亩。依托良好生态、镇村联动，美丽乡村建设特色明显。投入新农村建设资金突破1个亿；实施清洁工程，构建了100多个“生态美、村庄美、庭院美、生活美和乡风美”的美丽新村；连续四年被评为全市新农村建设先进县。县内就业、跨省务 工，农民增收渠道不断拓宽。8000多农民实现县内就业，仅在园区务工就达5000多人；有序组织近5万农民跨省就业，工资性收入人均达1.5万元。
2011年，我们致力于改善民生，社会管理积极有效，发展的质量不断提高。全年投入民生领域近1个亿，占新增财力的70%以上。投资5000万元，建成了集老年公寓和儿童福利院为一体的康居中心。建成保障性住房800余套。严厉打击了班线垄断，短途班线票价下调20%-30%。扎实开展了“扫黑除恶”等专项活动，建立了治安防控体系，健全了矛盾排查调处联动机制，群众安全感、社会和谐度不断提升。
2011年，我们正风严肃纪，干部作风切实转变，发展的氛围不断浓厚。大力整顿了“政令不畅、作风不实、力度不大、速度不快”不正之风。严格执行限时办结、服务承诺等制度。严禁领导干部涉足经济垄断、涉足“黄赌毒黑”、插手工程建设，大力倡导“敢于担当、勤于务实、善于操作、勇于争先”四种作风，参与发展、服务发展的合力有效凝聚。
永新焕新颜，桑梓系真情。家乡的发展变化，离不开永新人民的艰苦奋斗，也离不开在座各位的支持帮助。在此，我代表52万永新人民向各位表示最衷心的感谢！
站在新的起点，我们深知我们的工作还很不够，永新发展不快、发展不优的矛盾还十分突出，仍然是“区位不优、资源不足、产业不强”的“经济小县、财政穷县”。因此，我们不敢懈怠不敢停步，唯有加压奋进，携手共建美好家乡。
2012年，是永新全面实施“一二三”发展思路、打造湘赣边界重要商贸城市的攻坚之年。此时此刻，我们清醒地认 识到，今年面临严峻复杂的国内外经济发展形势，挑战前所未有。但我们觉得，永新更迎来了千载难逢的发展机遇。最难得的政策机遇是，永新已被纳入罗霄山区特困连片扶贫开发县，并通过积极争取，有望纳入中央苏区县扶贫振兴规划，这为我们争取各级各类项目资金提供了很有含金量的“招牌”。最难得的交通机遇是，贯穿永新50公里的吉莲高速新建工程、70公里的319国道改道工程以及50公里的分文茶铁路延伸工程等“国子号”项目都将全面竣工通车，“省内三小时、市内一小时、县内半小时”的交通圈即将形成，必将促进永新交通更便捷、经济更开放、生活更便利。最难得的产业机遇是，环保设施完善，项目用地充足，为铜制品生产和皮制品加工两大产业的进一步扩张创造了“人无我有、人有我优”的平台和空间。当然，我们始终认为，对永新发展来说，最强劲的动力是全县上下心齐气顺、政通人和；最宝贵的资源是包括在座各位在内的人脉资源。我们坚信，有家乡人民的团结奋斗，有在座各位的关心支持，我们一定能应对挑战，抢抓机遇，把永新建设得更加富裕和谐秀美。
今年，我们将坚持项目攻坚，努力在“投资拉动”上求突破。我们觉得，永新仍处于夯实基础、积蓄动能的起步阶段，抓项目、促投入仍然是加快发展最有效的推力。今年确保固定资产投资增速不低于30%，力争超过40%，拉动GDP增长20%以上。一是加速推进在建城建项目。继续推进15个重点调度项目“一号工程”建设。全面完成“一堤三桥三路”城区基础设施建设，加速“两个对接”，形成“三大组团”，即加快滨江路堤建设，形成“路堤合一”的景观绿化带；基 本建成将军大桥、民心大桥、仰山大桥“三桥东跨”，对接河东新区，全面开发建设河东片区；完成将军大道（高速公路连接线）、敦永公路拓宽、滨江路堤北延“三路北进”，对接工业园区，形成中心城区、埠前工业城区和河东片区多点支撑、多极发展的组团布局，使城区面积突破10平方公里。二是有效承接更多的政府投资项目。围绕中央和省里重点投资导向，及时捕捉信息，及早主动跟进，力争今年争取国家和省里项目资金30亿元以上。三是宽领域吸引社会投资项目。改善银企关系，强化诚信环境建设，优化企业“资金链”；撬动民资，引导社会资金投向公共基础设施、农业开发等领域，全民创业、实业致富。
今年，我们将坚持“双轮驱动”，努力在“产业带动”上求突破。我们认为，产业不强是永新最大的问题，培植产业是最紧迫的任务。我们将努力构建以工业牵引服务业、以服务业支撑工业的“双轮驱动、融合共进”的格局，推动产业结构由“二一三”型向“二三一”型转变。一方面，强化“三种理念”，推动两大工业基地优先发展、率先崛起。一是要强化“环保先行”理念，促进工业绿色发展。确保皮革污水厂达标营运，电镀污水处理厂建成投用，综合污水处理厂完成50%以上工程量，创建省级生态园区，既创优工业发展平台，更保护永新的绿水青山。二是要强化“块状集群”理念，促进工业规模发展。坚持产业要高端、产品要终端，招引皮制品和铜制品上下游企业，延伸产业链条，增加产品附加值，既做原料供应商，更做产品销售商，真正做大做强两大主导产业。三是要强化“战略合作”理念，促进工业科 学发展。既招引大企业、大产业，更注重招引战略合作伙伴，深化与浙江嘉善、台湾彰化水等地区的合作，谋求共赢发展。另一方面，围绕“四个中心”，推动现代服务业加快发展、迅速突破。加快建设城西综合、城北集贸、湘赣汽配“三大商城”，聚人气、旺商气；尽快启动综合物流园建设，新引进3-5家大型商贸流通连锁企业；加快教育园区建设，建立红色影视基地，发展书法文化产业；加快中医院搬迁，发展民营医院；建设四星级宾馆，加大景区开发建设，努力打造湘赣边界商贸物流、文化教育、医疗卫生和人居休闲“四个中心”，力争服务业占经济总量30%以上，创税突破2个亿。
今年，我们将坚持统筹为本，努力在“三化同步”上求突破。我们认为，永新是农业大县，必须下大力气统筹城乡发展。一是以工业化理念经营农业，促进农业更优。新发展3-5家龙头企业；新建6万亩以上的蚕桑、白茶等产业基地；再创1-2个国家级绿色品牌。二是以宜居宜商的理念建设小城镇，促进农民更富。坚持圩镇建设与商住开发相结合，高品质规划、高强度投入，继续打造10个新型小城镇，促进农民向小城镇转移集聚。三是以城乡一体的理念建设新农村，促进农村更美。推进数字电视、公交客运等向农村拓展。解决农村5万人口的饮水安全问题。注重农村规划，加强建房管控，保护耕地和山水生态，再创一批省级生态村，实现“一个村庄就是一道风景”。
今年，我们将坚持民生为重，努力在“惠民安民”上求突破。加大教育投入，搬迁任弼时中学，规划建设河东中心小学、城西学校，优化城区学校布局。整合医疗资源，构建 县乡村公共卫生服务体系。城镇失业率控制在4%以内。力争城乡居民社会养老保险参保率突破90%。做好征地拆迁等重点领域信访维稳工作。推进133个村整村扶贫步伐，完成500人的移民搬迁，加快实现“人人享有基本生活保障、人人基本生活有保障”。
月是故乡明，情是家乡浓。（文化认同。永新是红色土地，绿色家园。发展永新是我们共同的责任和使命。）永新的发展，是各位的共同牵挂；永新的繁荣，是各位的共同心愿。永新的过去，得到了各位的大力支持；永新的未来，仍需各位的鼎力相助。我们真诚地希望，在座各位一如既往地关心家乡、支持永新，为我们多出好的思路、多提宝贵意见，特别恳请为我们争资跑项、协调用地奉献力量，为我们招商引资牵线搭桥。
故土情深，桑梓意浓。值此新春佳节来临之际，我代表全县父老乡亲，诚邀各位回永新走走、看看，感受家乡的变化，品味淳朴的乡情，共享团聚的欢乐，分享成功的喜悦。
师生恳谈会
金秋九月，走进大三，我们的大学生活在不知不觉中已经走过了整整一半，作为一名大三的学生，我们退去了大一时的迷茫和懵懂，告别了大二的高傲和不拘，我相信此时的大家都有了一个更加明确和坚定的奋斗目标，是考研继续深造还是踏入社会奉献自己。无论我们选择怎样的道路，从事什么样的职业，我们都应该时刻谨记作为一名党员的标准，时刻检查自己的一言一行，实事求是，求真务实。在做好自己本职工作的同时，全心全意为人民服务，为伟大的共产主义而奋斗。在很多人的眼中大学生都是好高骛远，眼高手低的，我们应该时刻反思自己是否也是这样的学生，我们应该趁着青春年少，多做实事，在帮助别人的同时也成长了自己，不断积累经验和教训，为今后的道路打好坚实的基础。多听取老师们的意见和建议，打好专业基础，在努力学习的同时，注重培养自己的综合实力和良好素质的养成。学习的过程其实也是一个自我成长的过程，在学习中我们可以培养良好的学习工作习惯，发扬吃苦耐劳和勇于创新的精神。面对困难和挫折迎难而上，做一个踏实肯干，不怕艰难困苦的有志青年。培养自己积极向上的精神和生活态度，用一颗积极阳光的心态来迎接每一天，厚积薄发，为自己的未来做好充分的准备。
尊敬的贵和苑（北区）业主：
感谢大家一直以来对小区物业管理的关注和支持！为了更好的提升物业公司的服务品质，进一步规范服务标准，加强物业公司与业主之间的沟通与联系，贵和苑（北区）物业服务中心决定在2018年到来之际召开物业、业主恳谈会，真诚邀请您参与恳谈会。参会须知：
1.时间：2018年6月17号（本周六）上午八点； 2.地点：物业服务中心办公室；
3.内容：会议主要讨论小区物业管理方面的意见与建议（另外，收支情况、小区电梯维修、房屋维修基金使用情况等方面有疑问的业主，诚邀您来访，当面沟通、交流。)
再次感谢大家的支持！祝您生活愉快！
贵和苑（北区）物业服务中心
2018年6月15日
贵和苑（北区）物业服务中心组织召开物业、业主恳谈会
为加强物业与业主之间的沟通，增强管理透明度，贵和苑（北区）物业服务中心于2018年6月17日上午组织召开物业、业主恳谈会。物业公司负责人和业主代表参与此次会议。业主向物业提出小区内存在的主要问题有：绿化苗木的维护修剪、公共设施维修和小区门岗安全管理等问题。物业公司表示将根据业主提出的意见，详细制定工作方案，采取有效的措施，对业主提出的问题作出详细的解答，使这些业主关心的问题得到改善和解决。
(二)社区民情恳谈每季度由社区党组织负责组织1次，根据工作需要，也可适时开展。恳谈会人员包括社区党组织和居委会成员，驻辖区各单位代表、院落、货场负责人和居民代表。
(三)民情恳谈的主要内容是了解掌握辖区居民的实际困难和问题，听取居民对社区发展的意见和建议。
(四)社区党组织要及时召开民情分析会，对恳谈中居民反映的情况和问题进行分析研究，制定解决问题的具体措施。
(五)社区党组织负责人要适时主持召开恳谈情况反馈会。对恳谈中提出的问题、意见或建议的解决情况逐一进行反馈，并做好记录。
(六)恳谈中发现重大问题。及时向口岸党委、管委会汇报，汇报中要有切实可行的解决问题的办法建议。
霍尔果斯口岸XXXXXX
大家好！
今天，应邀参加这次市委、市政府与全市民营企业家的恳谈会，我甚感荣幸。我认为，值此辞旧迎新之际，十二五开局之时，召开的这次恳谈会，是一场“及时雨”，既是对我们关爱与支持，更是对我们的鼓励与鞭策，一方面体现了市委市政府对我们民营企业在过去的一些年来，为黄石经济社会发展所作出的努力与成绩的肯定，另一方面体现了市委市政府对我们未来的发展更寄予了厚望，因此让我们感觉到责任重大。在此首先感谢市委市政府、市工商联、市直相关部门各级领导多年来对我们民营企业发展的关心与支持，更感谢在座各位领导和朋友对我们远东麻业公司的长期来的信任和关爱。
借此机会，下面我向各位领导，汇报一下我们远东麻业的发展情况，并就推进我市民营企业的进一步健康发展谈几点个人的看法。
一、远东麻业基本情况、存在问题与未来五年工作目标：
我们阳新远东麻业有限公司是深圳昶裕纺织实业有限公司，于1996年在阳新注册成立的民营独资企业，注册资金三千万元，占地面积18万平方米。公司成立15年来，发展大致划分为三个时期：一是1996年至XX年，远东公司开始租赁经营濒临倒闭的原阳新县苎麻纺织厂，组建湖北阳新远东麻业有限公司，逐步走向市场，在国内麻纺织业崭露头角；二是从XX年远东公司出资整体收购了阳新县苎麻纺织厂至XX年，期间公司累计投资8000多万元，逐年对原有厂房进行了彻底改造，淘汰了一大批陈旧设备，购置一批同行业中先进设备，兴建了6个标准空调车间，XX年末，厂房面积达到了3.5万平方米，公司的生产规模达到长麻纺2万锭，无梭剑杆宽幅布机400台，可以生产各种规格苎麻纱，各种规格的苎麻布、亚麻布、麻棉布、提花布，生产能力比XX年初翻了8番，产品全部由深圳总公司和国外分公司销往欧美、东南亚和非洲市场，在国内麻纺织业享有一定声誉；三是从XX年至今，公司迈入快速发展时期，苎麻加工、产品销售，虽有波动，但经营业绩总体呈现出增长态势，生产规模不断扩大，经济效益逐年提高，员工工资和环境日益得到提高和改善，社会影响力不断扩大，自XX年公司连续多次被评为省、市农业产业化龙头企业获得xx荣誉等。目前公司二期扩建工程，总投资8000万元的四万锭棉纱混纺项目生产线的俊工，预计2011年春，可新开工——条生产线，可新增就业岗位——，生产规模将达到——，生产总值——，将跻身国内同行业——位次。
我们公司发展的十五年，可以说是全市民营企业辉煌发展的一个缩影。十五年来，远东公司同全市许多民营企业一道在发展地方经济、改善民生、增加就业、扩大出口和社会公益等方面，虽作出了一定的贡献，但自身也时刻面临着市场的压力与生存的挑战。具体来说，制约我们远东公司进一步发展的因素，主要有如下三个方面
1、地方苎麻原料严重缺乏。
大家都知道，苎麻是中国特有的供纺织用的经济作物。阳新县更是全国著名的“苎麻之乡”，是鄂东麻区的主产区，发展苎麻具有得天独厚的优势。然而XX年全国种植面积仅300万亩，原麻产量近20万吨，近几年来，全国苎麻种植面积更严重缩水，阳新作为“苎麻之乡”，在种植面积，产量与优质品种方面，也日渐呈现出名实不副的局面，长期依赖外调原料维持生产，不仅逐年加大了我们公司在原料成本，更造成了有时正常生产无法维持。预计到2011年底，苎麻生产原材料将严重不足，届时我国苎麻纺织企业将面临全行业原料严重匮乏的局面。因此我认为，我们要在地方农业产业政策、资金和技术方面对我们的优势产业苎麻种植业给予大力扶持与倾斜，重振阳新县“苎麻之乡”的声名，实现惠农和保障地方麻织业的发展壮大。
4、建立60支以上高支纯麻纱生产线，力争实现年产1万吨。
5、进一步做好苎麻清洁脱胶技术的研发。2011年力争实现苎麻清洁脱胶技术可规模化生产，并形成年产5000t精干麻生产线。
（二）、2013-2015重点做好五方面工作：
1、2013年力争苎麻清洁脱胶技术全面投入生产，形成年产8000t精干麻生产线。
2、继续投入新型剥麻机的研制工作，以提高工效，降低劳动强度，提升产品品质，由现在每台机日收获苎麻2亩提高到10亩。根据生产实际改造新型剥麻机，进行大规模投入生产及应用。
3、着力推广华苎4号、5号优质高产多抗苎麻种植，实现辐射周边县市，扩大种植规模。于2015年在全县建立15万亩优质苎麻种植示范区，实现总产苎麻原麻3.75万吨，实现总产值3亿元的目标。
4、继续参与研究和选育出亩产量达到400公斤，纤维品质达到3000公支的超高产、优质的苎麻新品种，选取优质种质资源进行杂交和常规育种，常年观察，完成选株，小面积试种。
5、积极参与苎麻面料的除皱技术的研发，在开发高档高支细密面料时对苎麻纤维进行变性处理，解决折皱性能差的问题。
（以上为我公司的基本情况、存在的问题及未来五年工作计划，下面我谈第二个问题，即：）
二、在新形势下，加快民营企业经济发展的几点建议
各位领导、当前我国民间资本日趋雄厚，民间投资不断发展壮大，已经成为了促进我国经济发展、调整产业结构、繁荣城乡市场、扩大社会就业的重要力量。在这种新的经济形势下，国家为进一步发挥民间资本的作用，国务院于2011年下半年出台了新三十六条，意在进一步拓宽民间投资的领域和范围，鼓励和引导民间资本进入多方领域，这对我们民营企业再次崛进，无疑提供了更为宽广的空间，更为广阔的平台，我们如何贯彻落实好新三十六条，把握良机，实现我市民营企业持续健康发展，我个人的看法是：
一、一方面，政府和相关部门要发挥有序组织与积极引导和依法管理的作用，特别是要注重公平公正，当前更要着手全面清理整合涉及民间投资管理的行政审批事项，简化办事环节，缩短办事时限，提高行政效率，做到行政事务公开化、规范化，服务优质化，依法创造有利于各种经济实体公平竞争的良性环境，推动国有、民营经济共同发展。另一方面，政府和相关部门还要适当当好“保姆”，做好服务，当前更要及时为民营企业提供可信的市场动态数据信息和切实的资金政策扶持，落实好国家相关优惠政策，并大力营造有利民营企业发展的良好舆论环境，让有良心、有能力的实干型企业家得到全社会的关爱与尊重。
二、企业家个人，当前，应当顺应时代发展需要，有敢于闯、试与冒的勇气，要具有国内竞争大视角，国际竞争大视野，把握好市场行情与发展动态，做到扩大规模与自主创新、提高产品品质并重，力争做大做强做好；或看准时机果断实现产品更新换代，转型升级，或提前介入新的领域，拓展生存与发展空间。与此同时，企业家个人更要紧跟时势，注重学习，不断提高自身素质，增加诚信守法观念，增加社会责任心。
以上，为我个人肤浅看法，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
最后祝大家新年愉快，身体健康，阖家幸福！
(二)准备材料。议题确定后，分管常委在会前要组织有关部门对议题进行分析论证，召开专题会议讨论议题的初步设想和方案以及需要讨论协商的具体事项，并形成书面材料供讨论时参考。
(三)通知会议。会议通知和会议议题及有关材料应在会议召开前5-10天书面送达应到会人员，并履行签收手续。参会对象接到通知后要广泛征求群众意见，调查研究，认真进行分析思考，形成较为成熟的意见和建议。
(四)会议讨论。议事恳谈会一般由市委主要负责人主持，特殊情况可委托其他副书记主持。对所确定的议题一般可采取逐个讨论的方式进行。参会人员必须紧紧围绕议题，由会议主持人组织有秩序地自由发言，共同商讨解决议题的具体办法。讨论时主持人不能首先表明自己的观点，须广泛听取各方面人员的意见，而后综合参会人员的意见和建议阐述自己的观点。群众在议事恳谈会上提出的意见和建议，能够当场答复的当场答复，能够当场解决的当场解决，对一时不能答复或解决的，向群众做好说明。
(五)整理记录。议事恳谈会由市委办公室安排专人记录。会议记录人员须记录每个议题的讨论情况，并把各方面的意见、建议归类整理存档供市委决策参考。
五、意见、建议的落实
(一)议事恳谈会后，市委根据恳谈会综合情况，责成有关部门及时拿出解决议题的初步方案。
(二)一个月内市委召开专题会议，对议题进行研究决策，制定正式的实施方案。
(三)决议形成后，市委根据情况及时向社会公开或向参会人员反馈。参会人员如有新的意见、建议应及时向市委反映，交换意见。
(四)市委将议事恳谈会后经集体研究所形成的决议交付相关单位和责任人负责办理，明确办理时限和工作要求，承办人和承办单位认真组织实施。
六、监督和纪律保证
(一)市委对议事恳谈会负有组织和领导责任，市委书记要带头执行民主集中制，充分发扬民主，广开群众言路，广泛收集各方面意见，不断提高议事、办事的效率和水平。
(二)市委在决议实施过程中或实施结束后邀请参加议事恳谈会的部分成员组成联合检查组，对决议实施情况进行检查督办，并将落实办理结果公示、通报，主动接受群众监督。
合作公司恳谈会发言稿
1尊敬的各位领导、各位经销商、女士们、先生们：
大家上午好！
今天，我们一同相聚在美丽的山城——重庆，隆重举行“华世丹20**年经销商恳谈会”。首先，我谨代表华世丹销售部全体仝仁，向远道而来的各位尊贵的客人，表示最热烈的欢迎！向关心和支持华世丹发展的各位领导、各位经销商朋友，致以崇高的敬意和诚挚的感谢！看到几年来和我们一起“同甘苦、共命运”，共同发展壮大的朋友们；看到不断有非常优秀的新朋友关注我们，加入到我们华世丹的事业中，让我们华世丹人更坚定了以情感为纽带，诚实互信、共同发展的决心和信心！
下面，请允许我以“同心同步，共盟商机”为主题，向各位新老朋友，致以我们的营销管理汇报：
我分三大板块向各位领导、各位经销商汇报：第一、谈“情商管理”；第二、谈“智商联盟”；第三、谈“商商共赢”！
谈到情商管理，首先就要谈我们的“团队打造”：华世丹人从来不把成功看作哪一个人单打独斗的结果，而总将其视为团队协作的产物。在团队打造上，我们采取内紧外松式管理！对内，我们采取严格的传、帮、带，让所有的业务人员都能成为技能型、智慧型的营销人员。他们不仅要能推销产品，还要能协助经销商朋友开拓市场、规划市场，更要能帮助经销商朋友应急解决使用中的技术问题。对经销商朋友，我们采取宽松的，和谐家庭式的管理，遵循友谊第一，合作第二；先交朋友，自然合作的营销法则！下面我还要针对我们的合作精神作以专项汇报，在此就不累赘阐述！根据美国《今日心理学》调查统计表明：诚恳坦率、热心且富有感情、待人忠厚、值得信赖，是人们公认的选择好朋友的最重要的条件。研究表明，领导者的情商，直接影响其管理风格，进而影响其组织氛围，最终影响其企业21%的利润。对自己的深入了解、对情绪的控制、对伙伴的诚实、充分沟通和信赖，是打造一个和谐团队的关键。团队构建过程中，对成员情商的考量是能否成功的关键！运用情商法则对团队进行构建、打造和管理，对营销成败具有决定性的意义。
第二点谈我们的合作精神：我们经常都在思考顾客在哪里？顾客在想什么？顾客需要什么？把思考力用在顾客身上，这是成功营销的关键。我们若想在事业上有所成就，我们就要想方设法满足客户的需要；我们若想在事业上登峰造极，那我们就必须超越客户的期望。构建厂、商之间的合作关系，共同了解用户的需求，统一步调，建立以服务为主导的营销体系，是我们成功的唯一出路。
第三点谈我们的情商沟通：有效的管理沟通是任何管理艺术的精髓，正如约翰奈斯比特所说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点，在于每个社会组织内部成员之间，与外部组织有效的沟通上。”也就是我们经常所说的“向管理要效益”，管理，简单的说就是管人和理事，但如何管好人？如何理好事？就值得我们大家深思！世间变化最快的、最难捕捉的就是人，而人之所以变化最快、最难捕捉，就是因为我们对情绪的控制因人而宜，各有不同。
下面我针对情绪的控制作以阐述，也就是我们第二大板块所谈的智商联谋：
智商的高低受情商的支配，情商的高低受智商的影响。创造一个拥有情绪智商的商业团队，会使我们有更大的创造力，以及更高效益的工作。当我们进入二十一世纪时，致力于团体努力变成为最重要的一件事，也就是我们经常强调的“只有完美的团队，没有完美的个人”。在这当中每一个程序的贡献者，都需要知道所有层面要如何配合在一起，才能赢得消费者口袋中的钞票。
如何赢得消费者口袋中更多的钞票？那我们就必须采取战略联盟，才能真正做到互惠互利：我们一直致力于寻求志同道合、思路统一的合作伙伴。在商家的选择、合作过程中，我们更注重与立足长远、规划未来、相互信赖的商家，一起谋划我们的市场，推陈出新，建立以市场为导向的创新型、互惠互利型战略合作伙伴关系。
做生意、开公司、办企业，不仅要讲社会效益，同时也要追求我们合理的个人利益。如何让我们的利益最大化，下面第三大板块就谈我们的以商会友、商商共赢：
首先谈我们的品牌建设与强势出击：这方面我们采取软硬并行！在硬件上，我们采取强势的投入，大家刚才所看见的，我们的工业园，我们的技研大楼，我们的实验室，我们的车间，以及我们大家现在所在的行政办公大楼，足以说明我们华世丹的强势投入；在软件上，我们加大品牌宣传和推广力度，我们参加国内国外的农展会，参加广交会，今后我们还要加大媒体的宣传力度和覆盖面。软硬并行来提升华世丹品牌形象，创新品牌管理思路，引导消费理念，以此来抢占更大的市场份额。我们以技术领先、机制创新、规模取胜，打造“华世丹”品牌，让我们与商家共同进步，共同成长。
第二点谈我们的渠道建设与决胜终端：商业合作不能只讲忠诚和友谊，一定要讲协作和共同致富，由此构建覆盖全国的营销网络体系。坦率地说，我认为，与我们华世丹合作，只要合作就一定能赚钱，而且是长久的赚钱，安全的赚钱，可靠的赚钱，放心的赚钱！只要把眼光看的远一些，不要为了眼前利益而出卖未来。我相信，进入华世丹高速稳健发展的黄金时代之后，我们与商家之间的合作，绝不提倡只讲“忠诚和友谊”的经营作风，我们一定要以“厂商利益最大化”为原则，同时鼓励商家赚取合理的利润。我认为，构建覆盖全国的营销网络体系，尤其是全面进入营销主渠道，是一项非常巨大的工程。
智商使人识别机会，情商使人把握机会，习惯使人利用好机会！我相信，只要我们紧贴市场，同心同德，精益求精，步调一致，专心专注，敬业精业，保持最强烈的责任感和使命感，我们就一定能够克服种种困难，我们就一定能够战胜对手，成为行业内当之无愧的冠军，共享黄金时代的阳光财富！
忙忙碌碌、收获颇丰的20**年已接近尾声，我们即将迎来新的机遇、新的挑战，让我们在新的20**年并肩战斗，共同发展！
在新年来临之际，我借此机会向大家拜个早年，祝大家身体健康，合家幸福；生意兴隆，财源广进！谢谢大家！
合作公司恳谈会发言稿
2各位同事：
大家下午好！我来XXXX物业公司是基于个人内心的需要；我和在座的每个人相识是老天的有意安排。这一安排就是一生。也就是说：最终，我们这段工作经历会以怀念的形式固定下来。这会是怎样的一段生命历程呢？难忘的还是平常的？积极奋进的还是无波无澜的？精彩的还是灰暗的等等，都需要每个人去设计、规划和布局。对我本人来说，现在，我唯一需要推敲的是：我怎样才能把这个团队带得优秀，自己以及我的领导是否满意。满意的前提是什么？对一个团队来讲：控制好过程就会有一个可以预期好的结果；从社会的眼光来看一个公司：要的就是“结果”。我们齐心协力去做的就是从一个良好的过程走向一个最好的结局。
对大家来讲，找到目标和信心为当务之急。在一个安逸的环境里，不想安逸的人是清醒的；清醒且付出孜孜以求的努力会成为优秀的；在一个节奏较快且都优秀的团体里，细节与持久的耐力、战略高度与细节把控都很到位的人是真正优秀的；在一个更加优秀的团队里，精神领袖是最优秀的——因为他们已经在思想及行动上完成了自我超越。而且这种超越是有普世价值的。
特对一个群体乃至每个个体来讲，这是一个浮躁的时代，众俗狂欢的时代，也是一个随波逐流的时代。在这样一个时代，谁越保持理智、清醒的头脑，并付出行动，谁就跑在了他人的前头并主宰了自己的命运。清醒的人会永远清醒；月月糊涂的人，会年年，甚至一生一世糊涂下去。
你的亲人、朋友、同事乃至领导都可以为你规划人生，但他们绝不会替你实践人生。有句话说的好：你笑，大家会跟你一起笑；你哭，就自己去哭吧。这句话告诉我们：快乐是可以分享的，痛苦却不能。我们每个人，都需透过泡沫般的社会表象，看到生活的残酷性。看不到这些，一个人就极容易浑浑噩噩地沿自己不明不白默认的道路滑翔下去，直至非常平庸、苍白地度过一生。在我个人看来，这样的人，是自私的，目光短浅的。不停地给自己激励并找到动力之源，才是一个优秀的员工赢在现在和未来的必备条件之一。对此，我充满期待！
罗素说：“参差多态乃是幸福之本源。我们目前乃至以后的所有努力，都是在寻找一种多姿多态的生命状态。
基于以上几点，我们进行必要的自我梳理。否则，我们将变得盲目；
基于以上我写出的和还没说出的，我们必须这么做下去。这是公司正途。
总结所有成功人士的一生：他们无不是在正确的方向上和锲而不舍的行动了赢得了胜利。
