未来五年的职业生涯规划

未来五年的职业生涯规划（精选12篇）

未来五年的职业生涯规划篇1

时间：（2014年6月-2019年6月-----23岁—28岁）

五年后成功标准：有房子、有轿车、有个理想婚姻家庭

职位方向：职业高级管理层人员

目标分解：完成大学学习获取毕业证书、英语过四级、进去中型外企、中低级管理人员、升入中高层管理人员。

一、社会环境规划和职业分析

1）近几年的社会经济情况

循环的金融危机，出现了两面，既有危机，又面临机遇。使得全球各行业都面临了一场决战，全球经济的一体化，能够使得更好，有潜质的企业能够获更高的市场占有率。

2）工商管理职业的特殊环境

所涉及的专业甚多，学习的都很宽泛，另有管理学都是引用于西方的管理思想，学习的更是较为落后的管理学思想，所以有必要多学习些些西方成功人士的管理思维方法，以及先进的管理理念。

二、自我评价

自从步入宁波职业技术学院，我就积极参与学院的活动也加入了学生会。在每一个活动中一点点进步，渐渐加强了与人沟通的能力，组织能力和实践能力。我一直相信自己的能力，事实也告诉我，我的能力和潜力都是很好的。我做事注重细节，讲求效率与效果的统一，善于思考与反思，注重积淀，有较强的适应力、执行力和应对突发事件的能力。并且我的专业知识丰富，学习成绩优异。

三、职业目标的分解和组合职业目标：职业高级管理层人员

目标分解明细：

1、2014年—2015年

成果目标：通过自身的努力，由基层员工做起，提升职场能力，进去中层管理人员。

能力目标：具体一定的在商业管理模式上的能力，能够有效的和同事上级沟通合作。

经济目标：兼职年收入1.5万：年薪3到5万2、2015年—2019年

成果目标：成为公司的中高级管理人员

职位目标：企业管理部门经理

能力目标：能够熟练的处理好部门的各项事务，有效的处理和解决下属之间的沟通和团队合作；熟悉企业的企业文化和机制；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围

经济目标：年薪10万（不包括奖金和分红）

四、成功的标准

个人成功的标准是：职业生涯、家庭婚姻、个人地位能够协调的发展。一开始就朝着未来五年的目标方向努力，有明确的目标，每年每个阶段都进行自我反省和自我调整，不断学习充电，面对强大的压力，能够缓解压力，即使职位目标或者经济目标没能预期的这么高，但相信总有一天可以达到的。这个我也不算是失败，只能是成功来了晚一点点而已。

11工商2班

许杉绿

未来五年的职业生涯规划篇2

我国现有的农村土地承包方法遵循的是2002年8月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过的《中华人民共和国农村土地承包法》 (2003年实施) , 《承包法》规定, 国家实行农村土地承包经营制度, 农村土地承包采取农村集体经济组织内部的家庭承包方式。耕地的承包期为30年, 草地的承包期为30年至50年, 林地的承包期为30年至70年。“十三五”规划建议出台后不久, 中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文12月7日在《人民日报》撰文指出, 当前重点工作之一是进一步稳定农村土地承包关系, 维护进城农户的土地承包经营权, 抓紧出台现有土地承包关系保持稳定并长久不变的具体办法, 修订完善相关法律法规。

No.2 完善“三权分置”:

2015年11月, 新华社发布由中央办公厅、国务院办公厅印发的《深化农村改革综合性实施方案》, 确定“深化农村土地制度改革的基本方向是:落实集体所有权, 稳定农户承包权, 放活土地经营权, 实行三权分置”。落实集体所有权, 就是落实“农民集体所有的不动产和动产, 属于本集体成员集体所有”的法律规定, 明确界定农民的集体成员权, 明晰集体土地产权归属, 实现集体产权主体清晰。稳定农户承包权, 就是要依法公正地将集体土地的承包经营权落实到本集体组织的每个农户。放活土地经营权, 就是允许承包农户将土地经营权依法自愿配置给有经营意愿和经营能力的主体, 发展多种形式的适度规模经营。

No.3 推进土地流转:

未来五年的中国地产篇3

未来5年，全国整体房价仍会维持在较高位运行。这主要是因为中国房地产市场的需求增长态势将会在较长时期内存在，住房供给仍然偏紧，旺盛的需求仍使供求不平衡。加息虽会对居民的住房消费需求产生一定的抑制作用，但当加息幅度小且居民住房需求旺盛时，加息的影响不大。

未来某些房价上涨较快的大城市将会带动地区及全国房价的上涨。2004年以来，全国整体房价水平主要是部分地区房价膨胀引起的。2004年第三季度，全国9个城市房价增长速度超过两位数，主要包括东部地区的沈阳、南京、上海、天津、青岛、宁波、杭州7个城市和西部地区的重庆、兰州两个城市，其中沈阳增长最快，达19.2%，比2003年和2004年二季度分别高出11.6 和6.4 个百分点，比2004年同期的全国平均水平高9.3个百分点。这9个城市在全国35个大中城市中的比重虽然不到26%，但其所在省份房地产开发投资额和商品房销售额的比重则分别达到45.5%和49.7%，因而是全国房价上升过快的主要地区动因。（见图二）

在未来5年市场投资仍将快速增长的背景下，中国的房企也将重新洗牌。中国房地产开发企业数量众多，企业间竞争激烈，市场集中度极低。2003年的统计数据表明，全国共有房地产开发企业37123家，当时位居第一的万科在全国的市场份额也仅占0.99%。受国家宏观政策调控以及竞争加剧的双重作用，房地产市场集中度将有所提升，但不会出现较大的转变，房地产市场龙头企业的形成仍将是一个较长期的过程。

销售工作未来五年的自我规划篇4

第一部分：前言

第二部分: 摘要、关键词

第三部分：大学生职业现状分析 1.学习的相对被动性和无计划性。

2.择业的临时性和盲目性。

第四部分：对个人的评估 1、自己的兴趣、爱好

2、认识自己的职业性格

3、自己的职业能力

4、自我潜能

第五部分：自身的SWOT分析 1、优势因素(S)

2、弱势因素(W)

3、机会因素(O)

4、挑战因素(T)

第六部分：社会环境分析

第七部分：职业分析 1、市场营销专业就业方向：

2、市场营销专业前景

第八部分：具体的职业打算

第九部分：结束语

前言：

莎士比亚曾说过：“人生就是一部作品。谁有生活理想和实现的计划，谁就有好的情节和结尾，谁便能写得十分精彩和引人注目。”花开花落，春去春又回。踏着时光的车轮，我们已经走进大学生活，体验大学的乐趣。在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划已经成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地呢?所以我们要对自己的职业生涯进行规划，给自己的梦想插上翅膀。远大的理想总是建立在坚实的土地上的，青春短暂，从现在起，就力争主动，好好规划一下未来的路，去描绘这张生命的白纸吧!

未来五年职业规划职业规划篇5

错误回答

“我计划在公司所在的城市买房定居”。面试官想听到的是你对这份工作的规划，而不是你自己个人生活的安排。

考取美容行业内的XXX证书。这个答案把职业发展计划和个人发展计划混淆了;我要当半年拿高薪，一年当店长。这太不实际了，你把人家店长往哪里放呢;

未来五年的职业规划的回答要点

可能很多美容师不明白为什么问这一题，其实面试官通过这题是想了解你的求职动机和未来中长期发展规划，所以，美容师回答“未来五年的职业规划”需要传递这几点信息：

1、你是有备而来的，所以求职投简历都是经过一番思考的，而不是海投盲投的结果。

2、表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。

未来五年的职业生涯规划篇6

一．引言

作为大学毕业生，对自己进行未来的职业规划是对自己未来事业，生活负责的一种成熟、负责的表现。每当你走进人头涌动的人才市场，你会不会有一丝茫然，不知在哪里应该停下脚步，而是漫无目的的发送简历。每当你看到同学事业小有成绩的时候，你会不会对自己的将来抱有幻想。这都是因为我们没有在进入工作之前进行适当的计划，一旦规划好，有目标，有计划，有准备，你需要的只是个机会。

对自己的职业生涯规划要切合自身实际，设定短期和长期的目标。根据自身的教育背景，生活环境，各种能力制定出适应社会潮流，吻合职场需要的计划。

二．自我认识

1.兴趣与性格：我的兴趣爱好较为广泛，喜欢比较安静的活动，喜欢和人交流，交换意见，但是不喜欢户外活动。看书，绘画是我比较热衷的活动。但是我不内向，相反比较喜欢和不同的人交流意见，帮助有困难的人。工作上比较认真负责，不喜欢麻烦别人，自己能力之内的事情都喜欢单独去做。

2学习能力：学习较为被动，但对感兴趣的事情接受的较快。理解能力强，能够在不同角度考虑问题，理解他人。但是不喜欢形式化的东西，对于过于形式化的事情比较厌恶。

3优势

家庭的教育良好，从小吃苦耐劳，坚强，责任心强，善于理解他人。比较开朗，热情，同情心强，以诚待人，不虚伪。做事谨慎，不流于表面，希望知道事情的原委再解决问题。

4劣势

缺乏经验，在人数较多的情况下会紧张，心理素质不强，对问题的预测不够准确，对事情的发展预料的往往会有部分偏差。专业技术方面不精练，遇到大的事情没有主见。团队合作精神不够。

5职业兴趣：社会型、企业型

6职业能力：酒店的前厅、客房、餐饮服务部门以及二线工作

7职业价值观：专心做好自己的本职工作，为更多的人服务，体现在本行业内的自身价值

三．探索职业

据专家分析，在以后几年之间，中国旅游酒店(商务)投资将达3400亿元，到2015年全国将新增各类住宿设施约20多万家，其中星级酒店约1万多家，五星级酒店将超过500家，估计目前在建或规划的酒店有782座，共22万间客房，已有589家酒店、17万间客房正在建设之中，无论是投资金额还是数量，都将是世界最高的。

如此多的高星级酒店必然会需要大量的专业性人才，对于酒店这种非专业技能型的行业，专业性人才更是紧缺，而且一些个性化，专业化的服务更需要研究此专业的专业人员来服务。

四．合理决策

1SWOT分析

（1）内部因素

优势：乐于与人交往，善于表达自己。

责任心强，乐于助人，为人较为谦和

能够快速的理解他人

劣势：缺乏团队合作精神，缺乏足够经验

遇到问题解决不够彻底

（2）外部因素

机会：大量高星级酒店专业人才缺乏

酒店员工的流失率较高

客人服务要求越来越多样化，个性化

威胁：工作岗位学历要求逐渐升高

工作强度大，工作时间长

非专业性人才拥有一定经验

结论：要踏踏实实从基础做起，不要好高骛远，在酒店行业只有了解

了所有部门的特点和工作安排才能够进行高效的管理。

五．采取行动

短期计划2012~2015

顺利从学校毕业，通过学校的各项考核

通过国家英语四级考试

拿到酒店方面的各项资格证书，如前厅资格证书、客房资格证书、调酒师证等等

对各个酒店的职位进行归类观察，寻找机会，如果能顺利应聘成功。要努力工作，坚持在基础岗上学习更多有用的知识，再寻求晋升的机会

长期计划2016~2020

要求进步，寻找晋升空间，可以在适当的条件下更换部门

改变工作条件和工作习惯，更加严格的要求自己

总结

虽然酒店业现在的员工发展以及福利待遇还有竞争激烈程度都不是很高，但是如果不积极学习酒店方面的专业知识，努力在竞争中寻求立足之地，对自己的人生不作出规划，随波逐流的话，生活的意义就显得很不明朗。所以积极培养自己对社会的适应性，来适应日以激烈的社会人才的竞争才是规划的重要目的。

王珺

08酒店管理（本）

我的未来五年职业规划篇7

摘要：如何找倒一份自己满意的工作几乎是求职者一个共同的问题，尤其是刚毕业的或即将毕业大学生，很多大学生都抱怨工作太难找。作为大学身的我，要想找到好的工作首先应该认清自己的现状，寻求自己的目标，最后就是不懈的努力。

一直以来，我都处于一个比较宽松的家庭环境中，从小开始也就一直很喜欢这样一种自由的感觉，这也就造就了我向往自由的性格，不习惯紧张拘束的环境。因而，在学习方面的要求也不高，很多的时间都用来发展自己的业余爱好。同时，从小我的父母都很重视培养我的自理能力，长久地，也就养成了我比较自立的性格，生活上能够很好地自理，同时遇到了困难也会尽自己的最大努力去解决，很少让父母为我的事情担心。因此，在性格上我有很大的两面性：在平时，很少去主动地接触那些陌生人，也不爱说太多的话，喜欢生活在自己的小世界里；但是在一些需要表现自己的场合上，比如面试、一些集体活动等，我也能够很自然地去表现自己，能够放得开。

即将结束学生生涯的我，大多数选择了自己的专业之后，找工作也希望自己的工作和自己的专业对口，我也不例外。就我个人而言，我是学应用电子与技术的，我希望自己找的工作当然是能和专业有关的软件方面的工作。我目前的目标就是到电子设计的公司工作，理想的工作是电子产品设计和开发。因为经过几年的专业学习后一方面对专业知识有了更深的学习和理解，另一方面通过在网上对新型电子产品的了解，我对这一工作有浓厚的兴趣，很喜欢这个行业的工作方式及习惯。

上述是主要是我对为了所从事工作的方向和发展需要。这现在还只是理想，还未付之行动。但是，我觉得这个先前的规划是比不可少的。而在工作之前，我还要经过求职和面试。向来沉默寡言的我，经过在大学里各方面的实践和锻炼，觉得比以前开放了很多。而这种变化，在学校里参加各种活动和比赛是分不开的，所以，大学也改变了我很多。只是，我觉得感觉在大学的时光来的特别的快，去的也让人难以想象。将要走上工作岗位的我，对于之后以怎样的心态和方式走上工作职场，是我现在要考虑的。

我是这样规划未来五年的：

第一年，我会根据自身个方面的情况，对比较对自己未来有发展前途的公司企业投上简历，只会个漫长等待的过程。当有收到招聘的消息的，我会一定会好好工作的，争取在这一年中学习到走入职场的为人处事，与同事、上级领导之间的关系，与他们建立良好的人脉关系，为自己在以后的工作日子里能够更加的游刃有余。而且，在这年中，我会更加的踏踏实实干，做到工作积极，与他们相处融洽，更重要的是，未之后对自身发展打下坚实的工作基础和技术技能。因为我是电子专业的学生，在求职当中，我会充分发挥自身的优势，积极向上，不会特别的关系年薪，不过对自身的发展很会关心，特别是能在工作中学到更多与专业相关的知识和技能。

第二年，打算继续在那个企业里打拼一年，因为在上一年中也积累了不少的人际关系和工作经验，更能踏踏实实的辛勤工作，在此之余，我会参加一些技能培训，我为自己增强些其他方面的工作技能，提高自己在各方面的能力，不止在技术上，更在与处人际关系和社会经验上。

第三年，我打算跳槽，毕竟在原来的公司打拼了两年。这一年，应该有自己的主见了，也积累了一些工作经验和职业技能。继续选择电子这个行业，因为我觉得，我们社会经济不断的发展，信息技术的更新换代是密不可分的，特别是在手机、电脑、MP3、MP4到平板电脑，微型机等。这不仅是推动了我们国家经济的发展，更在影响这我们整个民族的素养，在很大程度上，也改变了传统的束缚，变得更加的时尚和健康。我觉得，社会这样发展下去，对整个国家，乃之世界，都是积极向上的。说了这么多，电子的作用是举足轻重的。所以，觉得，从事电子电子这个行业，是个不错的选择。而这时，我已经是有技术和工作经验的了，在选择了电子产品设计这个行业，虽然现在说来优点渺茫，但是，我还有很大的潜能未被开掘出来。

第四、五年，在原来基础上，继续努力，争取干出自己的一番事业，以自己的能力，创造出财富。所谓，在家靠父母，在外靠自己。充分发挥自己在个各方面的能力，让自己挺胸抬头。

未来五年的职业生涯规划篇8

《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》的颁布，为教师未来十年的职业生活提出了方向。作为中小学教师，我们应该学习纲要提出的新理念、新任务、新体制和新举措，领会纲要精神和内涵。本讲只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，教师可通过详细阅读以下相关文本资料了解更多的相关信息。

第一讲加强教师队伍建设

本讲的标题是加强教师队伍建设，主要介绍的内容是党和国家历来高度重视教育，但只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想全面了解我国教育的教育发展历程，还需广大教师详细阅读专题讲座文本资料。

第二讲领会教育改革发展的总体战略

本讲包括四部分内容，分别是：第一部分，教育面对前所未有的机遇和挑战；第二部分，教育改革和发展的指导思想与工作方针；第三部分，教育改革和发展的战略目标；第四部分，教育改革和发展的战略主题。本讲座是对上述四部分内容的总体概述，只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想全面把握教育改革发展的总体战略，还需要广大教师详细阅读以下相关文本资料。

第三讲把握基础教育的发展任务（上）

本讲包括两部分内容，分别是：第一部分学前教育的发展任务；第二部分高中阶段教育的发展任务。本讲座是对这两部分内容的总体概述，只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想全面把握基础教育的发展任务，还需要广大教师详细阅读专题讲座文本资料。

第四讲把握基础教育的发展任务（下）

本讲包括两部分内容，分别是：第一部分义务教育的发展任务；第二部分义务教育区域内均衡发展。本讲座是对以上两部分内容的总体概述，只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想全面把握基础教育发展任务，还需要广大教师详细阅读专题讲座文本资料。

第五讲努力减轻中小学生的课业负担

这讲主要讨论的话题是努力减轻中小学生的课业负担，分别从政府、学校、老师、家长等不同方面谈了具体的实施措施。讲座中只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想了解如何减轻中小学生的课业负担，还需要广大教师详细阅读以下相关文本资料。

第六讲创新人才培养模式（上）

本讲包括两部分内容，分别是：第一部分更新人才培养观念；第二部分注重学思结合。本讲座是对上述两部分内容的总体概述，只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想全面把握创新人才的培养模式，还需要广大教师详细阅读专题讲座文本资料。

第七讲创新人才培养模式（下）

本讲包括两部分内容，分别是：第一部分：注重知行统一；第二部分：注重因材施教。本讲座是对上述两部分内容的总体概述，只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想创新人才培养模式，全面把握专业发展的内涵，促进教师的专业发展，还需要广大教师详细阅读以下相关文本资料。

第八讲改进教育教学评价的观念和实践

本讲包括两部分内容，分别是：第一部分改进教育教学评价；第二部分考试招生制度改革。本讲座是对上述两部分内容的总体概述，只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想全面改进教育教学评价的观念，适应课程改革的需求，促进教师的专业发展，还需要广大教师详细阅读以下相关文本资料。

第九讲促进教师的专业发展

本讲包括三部分内容，分别是：第一部分加强师资队伍建设；第二部分提高教师业务水平——教师培训模式创新；第三部分提高教师业务水平——教师的网络远程培训。本讲座是对上述三部分内容的总体概述，只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想全面把握专业发展的内涵，提高自身素质，促进个人的专业发展，还需要广大教师详细阅读专题讲座文本资料。

第十讲提高教师的道德水准

本讲的标题是提高教师的道德水准，主要介绍的内容是如何加强师德建设，但只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想全面了解，还需广大教师详细阅读专题讲座文本资料。

第十一讲加强和谐学校文化建设

本讲包括五部分内容，分别是：第一部分提高教师业务水平——教师的校本研修；第二部分提高教师业务水平——教师与学习型组织的建设；第三部分健全中小学教师管理制

度；第四部分加快教育信息化进程；第五部分大力推进依法治校。本讲座是对上述五部分内容的总体概述，只是重点或详细介绍了其中的一些关键点，要想建设和谐的校园文化，提高教师业务水平，健全管理制度，加快教育信息化进程，大力推进依法治校，还需要广大教师详细阅读以下相关文本资料。

第十二讲提升教师的职业幸福感

个人未来五年的发展规划篇9

新学期开始，作为一个新教师，我的心情比较复杂。高兴的是终于可以站上这三尺讲台，开始这个“太阳底下最光辉的职业”；但又有一点担心，毕竟自己刚刚走出学校，空有理论知识，对于实践的经验却知之甚少。但面对着天真可爱的学生，我暗暗地下决心，一定要认真努力地学习，不断地自我充值，提高自身的文化素质，在教学工作和班主任工作上不断探索，希望早日成为一个真正的合格的人民教师。

一、个人情况分析

1、优势分析：

（1）我毕业于XX师范学院生物科学专业，四年生物师范的学习使我具有较扎实的生物专业基础知识和师范专业技能技巧。高中的X科也是生物对高中生物有一个系统的了解，高中生物知识也较扎实。

（2）工作热情、有干劲，具有较强的责任心和使命感。有踏踏实实做事、不怕苦、不怕累的精神，有不断前行、不断创新的上进心。

2、劣势分析：

（1）因为我是一名新教师，缺少班级管理和教学经验。

（2）对教育教学理论的学习还不够充分和深入，科研能力还有待提高。

（3）交际能力较弱。

二、个人职业发展的目标

1、尽快提高自己班级管理和教学能力。

2、树立终生学习的观念，养成良好的阅读习惯，努力提高自己的专业素质，不断学习新的理论知识，使自己成为一个有理想、有知识、有涵养的高素质教师。

3、认真钻研教材，制定合理教学计划,以学生的兴趣为出发点，选择适合他们年龄特点方法进行教学。在教学方面形成自己的教学特色。

4、提高反思能力，经常思考教育教学中存在的问题和不足，促使自己不断修正教育教学目标和教学方法。

5、加强家长工作的开展，做到与家长适时、有效的沟通。

6、提高教科研能力，主动承担一些教科研任务，争取定期有论文或课题成果。争取顺利通过中级级教师资格评定。

7、认真学习、不断积累各类知识。珍惜每一次学习、挑战的机会。

三、实现目标的行动策略

1、多向富有教学经验的老师学习、取经，争取尽快提高自己的班级管理和教学能力。

2、利用空闲时间来学习，多参考专业书籍，使自己在这几个方面有所提高。

3、主动关心教育信息和专业理论，并通过多种途径：中学刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等，吸取教育的新知识、新技能。

4、通过教育教学观摩、教师技能技巧的评比和教案评比来提高自己的教育

技能。

认真研读教育理论著作，并做笔记，逐渐形成自己的教育思想和教学风格。

5、提高教学和科研能力。积极参加专业学习培训和教研活动。

6、保持开朗的个性和愉悦的心情，热情接待家长和学生，团结同事，营造温馨团结的同事关系和活泼向上的良好班风。

7、根据学生的兴趣和年龄特点，认真备好每一节课，能对教材进行认真研究、解读，对教学过程进行精心设计，在实践中不断提高自己的教学水平并及时进行课后反思，坚持写教育随笔、学习心得，案例反思等，及时积累、及时整理，让它真正为今后的教学服务。使自己的教育教学不断呈螺旋式上升状态。优化教学设计、细化课堂教学，提高课堂实效性。

未来五年规划演讲稿篇10

我们有时候只看到成功人士是多么的风光，羡慕是常有的。却更多都忽视了其背后所付出的努力。所谓台上一分钟台下十年功。没有长期计划和奋斗，厚积薄发，那成功就只是种奢望。下面是我对接下来五年生涯的规划。

大二已近尾声，大三是尤为重要且繁忙的一年，主要的还是做为入社会前的营养储蓄阶段，知识沉淀。在学习方面，大三是专业课的真正开始，我所选的专业方向是设计，那对于理论知识和手绘的练习就很必要，这也是为以后的目标，注册景观设计师做准备。频繁的手绘，钢笔画练习是必须的，熟才能生巧。还有各种场地的设计书籍也要多了解研读，脑袋中的方案多了，才能手到擒来。植物方面，树木学，花卉学的知识还要抓紧补充，不能放下，植物这一方面设计在总体中的比例还是很重的，也是为以后的证书考试中理论方面做准备吧。有时间多上网找找教学视频，植物图片，增进记忆，理解，辅助学习还是蛮有好处的。此外一些专业的软件也得抽时间尽快熟练掌握。工作方面，重点还是两点，一、班级管理，事务处理。

二、努力成长为党员。当然其余的时间，英语、计算机等级考试也需抓紧通过，毕竟这也是证件考试的一个基本条件。至于工程方面的课，如果有空余时间，也可作为旁听，增进了解，这对于自己的设计方向还是有辅益的。

大四的上半学期，争取在正规的园林公司找到实习岗位，这是一

个经验积累和专业知识运用到实际的转换过程。有目的地观察专业体系下的工作环境的调整，及时地增减必要知识是很重要的。当然在此期间，证件的考取还不能放下。大四的下半学期，除了论文答辩，毕业等诸多事项外，重点放在实习工作上。多向周边的前辈同志吸取经验，努力做好本职工作，如果工作环境不错，不妨争取留下进行短期的工作积累。

接下来的两三年，正式决定自己的发展方向，是市政规划，园林公司还是房地产公司，都视情况而定。当然一切从基层做起，一步步做好积累，熟悉整个工作流程，期间如果能拿下注册景观设计师，也可以向土建的建造师迈进。为今后更好的在专业工作中走下去，这些多是必须的筹码。自主创业的话，也视情况而定。

学校未来五年发展规划(精) 篇11

一、指导思想和基本思路

以邓小平理论和 “三个代表”的重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻第三次全教会和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》精神, 落实《广播电视大学贯彻落实〈面向 21 世纪教育振兴行动计划〉的意见》,以教学改革为核心,以教学资源建设、师资队伍建设和学习支持服务系统建设为重点,改善办学条件,提升队伍管理水平,提高我校开放教育的办学水平,促进电大事业全面协调可持续发展。

未来五年内,我校开放教育的发展战略将确定为:品牌立校,强师兴校。具体工作要在四个方面有明显突破:教学模式改革的探索,教学资源的建设与现代教育技术的应用,学习支持服务系统的建设与完善;教师队伍建设和现代教育技术运用。

在认识深化的基础上,学校整体发展思路是:确保开放教育办学稳步发展:以开放教育专科为基础,本科为重点,充分发挥电大远程教育优势, 努力提高开放教育办学水平;拓宽办学渠道:加强中职招生、“一村一名大学生”招生力度,开展社区教育培训及农村劳动力转移培训,培养各类实用型人才。

二、发展目标

坚持三个面向(面向基层、面向农村、面向边远地区 ,以开放教育为主体,大力发展成人教育、社区教育,重视非学历教育和在职培训,努力构建一元为主,多元发展的教学模式,通过需求互动,谋求可持续发展。强化系统意识,推动内涵建设。充分发挥电大系统资源优势,构建学习型社会和终身教育服务体系,肩负起提高全区公民科学文化素质,服务于地

方经济建设的使命。具体目标:

1、拓宽办学渠道,扩大招生规模:

根据当地人才需求情况和学校办学实际,确保开放教育生源有序增长。2008年我校在校生为 1021人,到 2009年末, 在校生力争达到 1200人, 每年以 200人的速度递增, 每年增幅达到 5%-10%。到 2010年在校生可望达到 1400人;2013年在校生可望达到 2000人。与此同时,要加强中等职业教育招生力度,大力开展社区教育培训,农村劳动力转移培训,着力解决我区待业人员的就业安置问题,更好地完成为地方经济建设和发展服务的任务。

2、积极改善办学条件,创建完善的学习支持服务体系

为更好地满足开放教育专业学员的学习需求,我校要在现有的“五室两系统,一网一平台”的基础上,继续改善办学条件,增加基础设施,筹建有 1个多功能厅,为学生提供一站式服务;拟增建网络教室一个,使网络终端计算机增加到 150台,实现生机比 10:1的目标;拟增建设语音教室一个,更加充分满足外语专业学生学习需求;拟增加多媒体教学设备 10套,使每个教室都能进行多媒体教学。拟增加教学用图书 2000册,教学光碟 1000-1500件,更好地为学习自主学习提供支持服务。

3、加强师资队伍建设,完善队伍培训管理

教师是教学的主体,师资力量的强弱,直接关系到学校的教学管理及办学水平。目前我校有专职教师 26人,兼职教师 51人,技术人员 3人, 随着开放教育的发展,学校在师资力量的配备方面要做到三个方面:一是注重引进相关专业的本科生和研究生;二是从教育系统挑选一批教学能力

强的副教授到电大任课;三是采取轮流培训进修的办法,继续提高现有教师的教学管理水平。拟增专业对口专职教师 3人,强化新增小专业管理;增聘副教授以上兼职教师 10人,确保开放教学师资配备更加合理;五年内完成专职教师轮流培训进修,确保教师掌握完成所从事工作的业务能力和专业技能,更加胜任开展教育教学、科研和管理工作。

三、实施发展规划的主要措施

1、牢固树立可持续发展观,以品牌求生存,以创新求发展面对名牌高校开展现代远程教育的巨大压力,面对开放教育生源的日渐枯竭的严峻态势,结合系统建设要求和发展环境的变化,进一步解放思想,牢固树立可持续发展的战略观,树立以学生为中心的服务育人理念, 自找差距,自我加压,以品牌求生存,以创新求发展,寻找竞争优势,再创电大发展新辉煌。

2、深化教学模式改革,不断提高教学质量和管理水平

深化教学模式改革,借鉴外地开放教育教学管理的成功经验,不断改进教学方法。注重学科建设,完善实践基地,坚持宽进严出和教考职责分离的原则,实行开放灵活的教育管理机制,完善学习支持服务体系,确保教学质量的稳步提高,使学员进得来,留得住,学有所成,服务于社会。以“人才培养模式改革和开放教育试点”项目成果推广为契机,继续进行远程开放条件下的办学模式、教学模式和管理模式的改革与探索,最大限度的满足学习者的学习需要,提高学员的学习质量和学习效果。通过全面加强教学管理,建立质量监控体系,确保开放教育教学模式改革扎实有效,人才培养合格适用。

3、加强系统资源建设与使用管理, 切实发挥学习支持服务体系作用学校已具备“五室二系统,一网一平台”,要进一步加强系统建设, 增加新的设备和设施,为学生提供更加完善的支持服务。办学过程中,依托远程教育丰富的信息资源和电大系统资源共享等有利条件,组织学校的网络信息小组,及时下载更新平台资源,为学生提供更加丰富的学习资源, 确保学习支持服务的有效性。

4、组织保障

为确保学校五年发展规划的顺利实施,学校成立领导小组组长:闫久毅副组长:闫家麟

成员:李长财赵凤艳宋清刚

5、资金保障

为保证五年规划如期完成,学校将加大资金投入力度,预计投入建设资金 50万元。与此同时努力争取地方政府及上级电大示范性基层电大建设资金上的支持及优惠政策,使学校在系统建设方面达到更高标准。

远程教育事业的发展使电大办学遇到了前所未有机遇,也面临着从未经历过的挑战和困难。我们要在哈尔滨电大和阿城区政府、区教育局的领导下,紧紧依靠全体教职工,认真学习实践科学发展观,贯彻落实全教会精神,解放思想,转变观念,不畏风险,迎难而上,不等不靠,大胆改革, 锐意进取,用我们的不懈努力实现我们的发展目标。

哈尔滨广播电视大学阿城分校二 00九年三月一日学校未来五年发展规划

未来五年的职业生涯规划篇12

和08年工作重点的汇报

滁州市城管执法局

一、过去五年的工作

从2003年到2007年，是我局组建后迅速开展工作并取得明显成效的五年。五年来，我局紧紧围绕市委、市政府“城镇化、工业化”的发展战略，奋力开展乱倒垃圾、乱摆摊点、乱设标牌、乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放等现象的治理。经过不懈努力，初步实现了把马路让出来、把垃圾装起来、把摊子管起来的阶段性目标，违法建设得到全面遏制，群众的满意度不断提高。

（一）主要工作进展

一是占道经营顽疾得到有效治理。五年来，我们坚持不懈地开展整治占道经营活动，运用教育与处罚结合，提供疏导点与依法取缔结合、强化监督与摊点自治结合等行之有效的方法，取缔了老环城路、清流路、琅琊古道、琅琊西路、交通商城、建工学院占道摊群，定远路、凤凰路、凤阳路、四牌楼街、明光路等10余条主要街道的近3000个骑路摊点，有效整治了南谯北路、天长路、琅琊路、来安路、凤凰路、明光路等城市主要商业街道的近2000个吐舌经营门点。建立了四牌楼排档群、紫薇人家、鲜鱼巷口排档群、紫薇北路水果摊群等20余处户外摊点安臵点，容纳摊点近500户。经过不懈努力，目前滁城主要街道基本达到了无乱摆乱设摊点的要求。

二是不断强化城市保洁工作。几年来，我们坚持生活垃圾日产日清，环卫的经费投入不断加大，保洁面积不断扩展，现已从过去的28条主次干道增至35条，总面积达240多万平方米。市政府在财力仍然紧张的情况下，对环卫投入大幅度增加，2007年经费超过1000万元，是2003年的3倍。为了提高环卫保洁效率，我们引进环卫作业机械清扫工作，如柴油清扫车、电动清扫保洁车和电动垃圾清运车等，分别在城市外环路、火车站广场和市区进行作业试验，收到较好的效果。五年来，共清运处理垃圾近70万吨。

三是加强环卫基础设施建设。2003年，我市申报的利用国债资金建设生活垃圾填埋场项目，得到国家发改委的批准。该项目总库容550万m,总投资8507万元，使用年限在20年以上。2005年底项目开工，作为市委、市政府12件为民办实事工程之一。目前我市配套资金已达2200多万元，一期工程即将完工投入使用，我市生活垃圾无害化处理率也将由现在的65%左右，提高到90%左右。我们先后在滁城老居民区制作并安装了120套垃圾屋，加强了社区环卫工作，维修了45座公共厕所，大修了10座垃圾中转站，建设5座地坑式垃圾中转站和改造部分公厕，加强了社区环卫基础设施建设。2 四是强力开展违法建设查处、拆除工作。遏制违法建设是城市规划和建设的基本保证，也是城市管理工作的重点、难点和焦点问题。两年来，我们按照严查快拆的思路，稳步推进违法建设集中整治工作，建立违法建设的查处台帐，实行查违拆违“日报、周报、月报”三位一体的信息通报制度，实施关卡前移、死看硬守、源头控制的方法。自2005年以来，累计查处违建6776起，面积达54.58万m,其中拆除违法建设3402起，面积18.4万平方米，另有近30万m的违建被有效控制。为加强城市建设和管理工作提供了有力的保障。

五是稳步推进城市管理相对集中处罚权工作。2005年4月，我市开展了城市管理领域相对集中行政处罚权工作，城市管理执法范围已拓展到8项。我们在打好整治违法建设的突击战、抓好市容监管和环境卫生保洁工作的同时，积极组织开展治理乱倒垃圾、乱排油烟、破坏城市绿化和市政设施、无证经营、乱停车辆等违法行为，不断解决市民反映的热点难点问题，为改善居民生活条件、优化发展环境、建设生态文明提供了有力的支撑。同时做好了花亭路拆迁、水银庄等一些“城中村”拆迁改造过程中，违法建设的处理工作，抓好了城南新区、城东工业园区、蚌宁高速连接线周边等城市规划重点控制区违法建设的拆除工作，至2007年，这些重点控制区的违法建设的拆除率近94%，违法建设的查处工作进入我市力度最大时期。3 六是招商引资工作进展良好。严格执行“一岗双责”，发动全局力量开展招商引资，取得突破性进展，全局招商引资近三年已实际到位资金9028万元。07年我局的招商引资任务已完成。

（二）工作中的主要做法

1、狠抓职责履行到位，不留管理死角。2004年，我市开展相对集中行使行政处罚权工作，2005年5月，《滁州市城市管理相对集中行使行政处罚权暂行办法》出台，规定了城市管理领域相对集中的范围为：市容环境卫生管理、规划管理、绿化管理和市政管理方面法律、法规规定的行政处罚权；环保管理方面法律、法规规定的部分行政处罚权；工商管理方面法律、法规规定的对流动商贩的行政处罚权；公安交通管理方面法律、法规规定的对侵占城市道路行为的行政处罚权；省政府决定调整的其他行政处罚权。同时人民广场、南湖公园和火车站广场的管理事宜交至我局，目前我局市容环境卫生管理的范围为城市的35条主次干道和部分公共场所,违法建设的查处区域,至2007年,也已扩大到琅琊区的7个办事处72个村(社区居委会)、南谯区5个重点乡镇（乡镇调整后）的42个村（社区居委会）和琅琊山风景区规划用地范围，实际管理总面积超出740 KM。

2、狠抓队伍建设，注重从政治上和制度上建队。2002年，我局作为市政府主管市容环境卫生工作的直属工作局，正式成4 立，从事市容监察的队伍仍为滁城涉城8家单位抽调组成，2005年4月，城管执法局正式组建,综合行使市容、环境卫生、规划、市政、绿化、环保和公安交通全部或部分的行政处罚权，有效地解决了多头执法、执法交叉的问题，标志着我市综合行政执法工作走上规范化轨道。相对集中行政处罚权活动开展后，组建了第二支队,原市容监察支队更名为执法第一支队，综合行使各类行政执法工作。2006年11月，遵循属地管理、重心下移的原则，组建了琅琊分局（第三支队）、南谯分局（第四支队）。执法队伍建设不断加强，人员从80人扩增至230人。2006年元月，组建了“门前三包”协管员队伍，主要开展天长路、琅琊路、凤凰路、育新路和南谯北路的“门前三包”管理工作，“门前三包”工作有了新的推进。

把党建工作放在队伍建设的重中之重。先后组建了局机关党委，第一支队、第二支队、第三支队、第四支队和环卫处5个党总支，组建了公园广场管理处等18个基层党支部，党组织实现了全局覆盖。先后开展了保持党员先进性教育、科学发展观大讨论、作风教育月、学习宣传贯彻党的十七大等系列活动，为打造政治合格、业务过硬、形象良好的新型城管队伍提供了有力的政治保障。

用纪律管人，用制度管队。针对我局组建时间短，各项基础工作尤其是制度建设起点低的现状，我们加快了制度建立、健 5 全的步伐。在内务管理上，先后制定了财务管理、公务接待、车辆管理、考勤制度、服装管理等相关规定，在依法行政方面，先后出台了行政执法责任制及与依法行政相关的制度性规定，形成了一个纵到底、横到边的管理制度网络，初步建立了以制度管人、管事的机制。

3、狠抓工作方式改进，努力探索我市城市管理的规律。五年来，我们不断探索城市管理的有效途径，使得工作逐步得到推进。如：环卫处紧紧围绕“用好人、花好钱、办好事”三大主线，一方面引入竞争机制，优化人员组合，实行因岗设员、竞争上岗，改革分配制度，强化监督，实行工效挂钩，另一方面，组织机关人员，开展感动市民活动，加快动员市民参与城市文明创建的进程。执法队伍采取调整作息时间、整合执法力量，特别是查处违建队伍在特殊期间，实行夜间巡查制度，有效地解决了城市管理中的“两薄”问题。

（三）存在的主要不足

一是管理城市的基础条件相对落后。城市管理设施比较缺乏，城市的公厕、垃圾中转站布局不尽合理，垃圾处理全部采用露天堆放，不能够做到无害化处理，垃圾处理场的配套设施不能满足作业需要。

二是城市管理执法队伍整体素质尚不高，有少数执法人员的政策理论水平不高，业务能力不强，工作凭感觉，执法凭经 6 验；有的工作不积极、不主动，被动应付，进取心不强；有的执法方式粗暴、简单，执法行为不文明、不规范等等。

三是执法方式方法简单，特别是两个分局人员较新、培训时间有限，缺乏实践经验，管理层的组织协调和指挥能力也处在适应、学习和提高过程，与城市管理的要求还有差距，执法效能提升不够快。

四是城市管理的公众参与程度相当低，按照城市管理两级政府、三级管理的体制，城市管理的重点应在基层。目前各街(镇)、社区查处、报告违法建设的压力不大，积极性不高，守土有责难落实，加上部门配合、齐抓共管的局面未能真正形成，致使城市管理问题越积越多，令执法队员孤军作战，疲于奔命。发动群众参与城市管理任重道远。

五是制度落实不够到位。虽然各执法队伍都制定了严格的管理措施，但依然存在履责不到位、行为不规范等问题。没有系统的绩效考核机制，有的执法队伍虽已建立，但尚未真正落实。

二、未来五年工作构想

（一）工作思路：以十七大精神为指导，在市委、市政府的坚强领导下，以科学发展观统领全局，以规范、改革和创新为动力，以开展管理升级达标活动为抓手，加强环卫基础设施建设，深化环卫作业和城市管理体制改革，推 7 动城市管理事业全面进步。

（二）预期目标：城市环境更干净、更有序、更秀美。城管工作更规范、更高效、更协调。为我市争创全省文明城市做出更加优异的业绩。

主要指标：

——新建垃圾中转站10座；新建和改造公共厕所30座；完成主要街道垃圾箱的统一设臵；市区主次干道一级、二级保洁水平占全部责任道路的85%；实现市区主干道机械化清扫率50%以上；垃圾无害化处理率达90%以上；

——二级以上保洁路段的临街单位和住户“门前三包”签约率达到100%。履约率达90%以上。

——二级以上路段吐舌经营、占道经营现象全部消除, 无占道灯箱招牌等乱摆乱放与行道树及公共市政设施上乱悬乱挂现象,无流动商贩经营现象。

——违法建设的查处率达100%，规划重点控制区违法建设拆除率确保100%，每年创建3-5个无违建社区；

——户外广告与店牌的规范设臵，一级保洁路段达95%以上，二级保洁路段达80%以上；

——公共场所的环境卫生与管理秩序达省级文明城市标准。

（三）主要措施

1、强化环卫基础设施建设

——修订市容环卫专项规划，使之更具全面性和前瞻性，统筹安排城市生活垃圾收集、处臵设施的布局。

——积极推进生活垃圾资源化工作，把垃圾治理与污染防治纳入循环经济轨道，进一步健全垃圾收集系统，全面推进生活垃圾分类体系建设，对生活垃圾进行无害化综合处理，逐步实现垃圾处理的减量化、资源化、无害化，达到资源低消耗、经济高产出、垃圾低排放的目的。

——争取社会资金和财政支持，加快城市垃圾的收集、运输、处臵设施与设备的添臵。

2、强化环境卫生保洁

——明确分级管理职责和权限，推进目标管理责任制工作。

——健全环卫工作检查考核制度。健全市容环境卫生监督检查、责任考核和责任追究制度，建立环境卫生社会评价机制，制定科学的评价指标体系。

——全面推行生活垃圾处理收费制度。坚持污染者付费的原则，开征城市生活垃圾处理费。

——坚持管理、教育同时抓，深入开展文明卫生单位、文明卫生社区、文明卫生家庭等的创建活动，形成植根于基层的竞争激励机制。

3、强化市容监管工作

——整治占道经营和无序摊位。采取疏堵结合的办法，综合划定一部分对交通、市容影响不大、确能方便群众购物又不扰民的场地，抓好必要的场地建设，集中经审批的摊贩入群、入室、入点。对报刊亭、修旧点、早点及其他经营摊位，分别统一设施，统一制度，逐步规范和有序管理。

——规范户外广告和店招店牌。按照“控制总量，提高质量，合理布局，疏密得当，美化亮化”的总体要求，根据区域的功能定位和各广告类别的不同特点，进行科学规划、艺术设计从严审批。

——深入开展 “门前三包”工作。强化市容管理“小黄帽”队伍的建设与管理，规范“门前三包”检查评比奖惩机制。

4、理顺渣土管理体制

推进渣土管理工作，从速组建局渣土管理处，设臵专门的查处队伍，依法从严处理建筑垃圾乱倾倒行为，严格制止、纠正抛撒滴漏现象。

5、大力开展违法建设的查处工作

——严格执行市委、市政府《关于坚决查处违法建设的意见》（滁发„2005‟13号），加大查违拆违力度，坚持 10 拆建并重、拆管并重、拆教并重，把拆违还路、拆违治脏、拆违改造、拆违增绿、拆违添景等有机结合起来，做到拆一片、建一片、管一片。对新出现的违法建设，做到露头就打，坚决依法拆除。加强对广大居民群众的法制教育，要把“拆违”的过程变成教育市民、提高市民文明素质的过程。

——全面实行查处违法建设责任制工作。按照市人民政府《关于建立查处违法建设责任制加强城市规划管理的意见》、《关于印发滁州市查处违法建设责任制考评奖惩暂行办法的通知》，强力推进查处违法建设责任制工作，密切联系各责任部门和相关单位，按照职责分工，对查处违法建设工作任务进一步细化分解。

——采取市区联动、政企联动模式，积极推进无违建街区（单位）的创建工作。

——组建督察队伍。对全局执法人员的风纪和依法行政工作实施督察，以提高执法效率、促进队伍建设。

——会同两区政府、规划、土地、建设等部门适时开展城市规划区域违法建设调查活动，摸清底数，研制历史遗留的违法建设处理意见。

6、加大饮食服务业油烟排放的管理

——规范环境保护方面城市饮食服务业油烟污染案件 11 的查处工作。

——启动城市饮食服务业的普查，登记造册，制订饮食服务业油烟排放标准，与滁城从事饮食服务业的单位签定责任状，实行目标管理。

7、加大市政、园林类违法案件的查处

加大对破坏市政公用设施行为的依法查处力度，加大对破坏景观树木、花草行为的查处。

三、2008年工作重点

（一）以加强劳动纪律、提高执法队伍综合素质为宗旨，搞好队伍的集中整训工作。深入开展党的十七大精神的学习宣传贯彻活动，以十七大精神指引全年的工作。

（二）完成环卫承包第五轮改革。继续争取资金，加大环卫设施的投入。做好垃圾填埋场一期工程的后续工作。完成垃圾渗滤液处理站建设，争取上半年投入使用。