大厦电气工程施工组织

大厦电气工程施工组织（精选4篇）

大厦电气工程施工组织 篇1

1.1.1 岗位素质要求、分工及职责 l 工程总指挥

负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。

l 项目经理

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。l 项目副经理

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。

l 技术总监

具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。l 设计工程师

要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。

l 工程技术人员

要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。l 质量管理工程师

要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。l 项目管理人员

要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。l 材料设备管理员

要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。

l 行政助理

要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。l 安全员

要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。1.1.2 工作流程

项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

大致分两步进行：

第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。

第二步是实施，由项目副经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。设计组作为支援。

在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。1.1.3 规章制度 l 设计评审制度

为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。l 协调会议通知制度

凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。

l 合同与资料管理制度

凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。l 质量分析会制度

在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。l 验收制度

由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。

l 项目组工作制度

² 必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。

² 遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。

² 必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

1.2 人员配备情况

根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构（见图3.1.1）并配备相关人员。工程项目组下设项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。

设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备3名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作。

质量管理组：配备1名质检工程师和1名材料设备管理员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备1名项目管理人员，1名行政助理，1名安全员。1.3 劳动力安排计划

1.3.1 项目组人员工作简历

姓 名 职 务 职 称 在本工程任职 主要工程经历

1.4 施工机械设备

根据XX大厦弱电系统工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷设、设备安装、线路测试、网络调试等阶段。各施工阶段需要的机具和检测设备计划见下表。1.5 施工的临时设施 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。1.5.1 管槽加工制作场

在管槽施工阶段，由于要现场对管槽进行一定的加工，需要加工制作场50m2。1.5.2 仓库

需要30m2用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。1.5.3 现场办公用房

大约需要20m2左右，配备照明、电话、电脑等办公设备，由我方负责配备。1.5.4 工人换衣、休息房

需要30m2左右，工人吃饭在其他单位搭伙，不自起炉灶。

1.5.5 现场临时设施

l 现场施工用电主要是管槽加工时焊接，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接；

l 安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。

具体施工总平面图需要与业主商定后再定。1.6 施工技术和施工方法

1.6.1 施工方法及工艺标准

各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求： ² 《防雷及接地安装工艺标准》（322-1998）² 《金属线槽配线安装工艺标准》（313-1998）² 《钢管敷设工艺标准》（305-1998）

² 《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）

² 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）² 《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》（533-1996）² 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）

² 《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》（GB65100-86）² 《30 MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》（GB11318-89）² 《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94）² 《有线电视广播系统技术规范》（GY/T106-92）

² 《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》（GBJ）

² 《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》（GBT/T 50311-2000）² 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GBT/T 50312-2000）² 《智能建筑设计标准》（GB/T50314—2000）1.6.2 主要施工工序及方法

XX大厦弱电系统工程主要施工工序：管道施工、线槽安装、综合布线机柜及设备安装。1.6.2.1 管道施工 1.6.2.1.1 工艺流程（略）

1.6.2.1.2 施工方法要点 ² 管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；

² 箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；

² 盒箱稳注要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。盒箱安装要求见下表：

（略）

² 管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm；

² 管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。1.6.2.2 线槽安装 1.6.2.2.1 工艺流程（略）

1.6.2.2.2 施工要点

l 弹线定位：

根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线； l 支、吊架安装要求

所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；

支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；

固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，扁钢25mm*25mm*3mm l 线槽安装要求

线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；

线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确； 线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地； 线槽安装应符合《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）的有关部门规定； l 线槽内配线要求

线槽配线前应消除槽内的污物和积水；

缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%； 缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；

缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确； 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；

缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留和度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；

缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；

布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；

电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施3~5m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点；

槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；

在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。４对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应；

在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。1.6.2.3 综合布线机柜及设备安装 1.6.2.3.1 安装前的设备检验

施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定； 1.6.2.3.2 机柜安装：

² 机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙１m，便于安装和施工； ² 底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；

² 机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于１mm；

² 机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm； ² 机内接插件和设备接触可靠；

² 机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好； ² 台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求； ² 所有机柜应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排。1.7 施工进度计划和工期安排 1.7.1 编制原则

坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。

1.7.2 编制依据

² 工程合同范本的要求；

² 施工图概预算和施工组织计划； ² 企业内部的人力、资金等保证条件。

1.7.3 施工进度计划编制

XX大厦弱电系统总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。1.7.3.1 施工准备阶段 ² 工程实地勘测； ² 深化设计方案； ² 技术方案论证； ² 施工技术交底；

² 材料和设备采购、检测； 1.7.3.2 主体施工阶段

l 管线预埋、预留施工

² 管线及预埋箱、盒、材料进场报验 ² 管线预埋、预留 ² 管道隐蔽工程记录与验收 l 线槽安装

² 槽及配件材料进场报验 ² 线槽敷设施工

² 线槽隐蔽工程记录与验收 l 线缆敷设: ² 线缆材料进场报验 ² 线缆敷设

² 线缆检测、记录和验收 1.7.3.3 内装修施工阶段 l 设备进场报验 l 设备安装 ² 弱电间设备安装 ² 机房设备安装 1.7.3.4 内装修完工阶段 l 系统调试

² 综合布线子系统测试 ² 有线电视子系统测试

² 保安监控子系统线路测试 l 竣工资料整理及交付 l 系统自检及整改

l 系统培训

l 竣工验收，交付使用

1.1 保证工程质量的技术措施 1.1.1 质量检验评定的依据

在XX大厦弱电系统工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。1.1.1.1 材料和设备质量的控制依据 ² 有关产品的技术标准；

² 有关试验、取样、方法的技术标准；

² 有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。

² 凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。

1.1.1.2 工序质量的控制依据

有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行：

有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；

凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。

1.1.2 质量控制中的工具、技术和方法 在弱电系统工程项目实施与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。1.1.2.1 常用几种工具

l 各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具 这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合。l 系统配置管理工具

支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。l 工程文档辅助生成工具与图形编辑工具

主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。

1.1.2.2 质量控制方法（略）

1.1.3 施工准备工作质量管理

² 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围； ² 在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施； ² 做好各专业的准备工作；

² 配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件； ² 组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；

² 施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备； ² 做好施工人员技术交底；

² 按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目； ² 材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；

² 做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。1.1.4 质量管理工作程序

运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。1.2 质量保证体系

1.2.1 公司质量体系构成

我公司按照ISO9001质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括《质量手册》、20个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。1.2.2 公司质量体系运行情况

公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。

另外，高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组织的学术，商务活动，如培训、交流等等，与著名的美国朗讯、德国科龙等公司建立了合作伙伴关系，使他们成为我公司坚强的后盾。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。

公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。

1.2.3 系统工程质量保证体系

公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。1.2.3.1 质量方针和质量目标

质量方针--以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。

质量目标--按照GB/TI9001-ISO9001质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。1.2.3.2 质量职责分配

在工程总指挥领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责：

质量职责分配 质量体系

组织成员 质量职责

项目经理 对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。

项目副经理 分担项目经理在工程中的部分质量职责。

技术总监 对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。

设 计 组 负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。

工程技术组 对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。质量管理组 负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持“四不放过”原则--即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。项目管理组 负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。

1.2.3.3 工程质量保证依据 1.2.3.3.1 质量体系文件 ² 质量手册

² 17个程序文件

² 质量体系操作层次文件

1.2.3.3.2 有关国家或专业标准规范

² GB/T19001-ISO9001质量体系设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式 ² 其他详见设计方案 1.2.3.3.3 质量记录

在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调（测）试及验收报告，工程总结，设计变更记录，等等。1.2.4 质量保证措施

按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。

组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。

树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理。

对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。1.2.5 工序质量检验和质量控制

施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。质量管理工作要正确处理好三个关系： l 正确处理质量与进度的关系

工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。l 处理好技术工作和业务管理的关系

技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。

l 正确处理质量和成本的关系

任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。

1.3 安全保证技术措施

1.3.1 安全生产组织管理体系及职责 成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和技术总监担任副组长： 组员：工程技术人员，质检人员、施工队长。项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。

项目副经理负责施工人员、设备，施工过程等安全； 技术总监负责施工技术安全。1.3.2 安全防范重点 l 施工人员政审安全性 l 资料记录保存安全性 l 事故控制点：

² ２米以上的高处坠落事故； ² 触电事故；

² 物体打击事故；

² 设备机具伤害事故。l 控制点的管理： ² 制度健全无漏洞； ² 检查无差错； ² 设备无故障； ² 人员无违章。

1.3.3 安全措施

1.3.3.1 保证系统运行安全

² 施工单位应提交施工工作人员政审材料，并严格审查 ² 在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查

² 保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查 1.3.3.2 保证施工实施安全

施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。² 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。

² 按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。

² 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

² 施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。

² 施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。² 使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。

² 高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。

² 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。

² 人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上面放工具和材料。

² 吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。

² 立杆时，应有统一指挥，紧密配合，防止杆身摆动，在杆上作业时，应系好安全绳。² 在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。² 遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。

² 当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。

² 安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。

1.4 文明施工措施

为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。1.4.1 技术措施

² 施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

² 进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。

² 注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。² 施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；

² 施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；

² 所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理三十二及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；

² 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制； ² 施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等；

² 现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。² 项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核，1.5 工程的培训及售后服务 1.5.1 用户培训

1.5.1.1 对受训人员的要求

接受培训的人员必须具备一定文化素质，具有一定专业技术知识和英语水平的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。

1.5.1.2 培训目的

使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。1.5.1.3 培训内容

培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。

l 面向操作人员的培训内容主要包括： ² 各子系统的理论基础原理结构； ² 主要设备、器件的作用安装位置； ² 维护规程及简单故障判定排除。² 竣工图的查阅和修改。

l 面向管理人员的培训内容主要包括： ² 系统总体结构及各子系统相互间的关系； ² 系统重要参数的设定和修改； ² 竣工图的查阅；

1.5.1.4 培训过程的组织管理

² 制定各子系统的培训内容和计划；

² 对培训内容和计划进行审查、确认；

² 根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。

1.5.2 工程售后服务方案 作为工程承包单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起二年的保修期内的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。

保修期内或保修期后的服务项目将包括： l 服务响应

服务响应时间为2小时，我公司提供热线服务，在接到报修电话后2小时内到现场提供服务，一般线路故障在4小时内排除。l 保修期限

系统保修期为二年；

l 定期维护保养

我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部份关键设备进行定期上门维护保养。

l 现场排除故障或技术指导

应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。

保修期结束后，实行终身维修服务，设备如有损坏，将收取更换的零配件成本和少量的人工费。

如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。

我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。1.5.3 紧急异常情况的及时处理

经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。

l 在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。

l 建立并保存完整的系统文档

大厦电气工程施工组织 篇2

2010—2011学年第一学期工作总结

任时光匆匆流逝，任岁月悄悄袭来。我们电子电气人依然以最饱满的热情和最积极地态度参与学校的各项工作和活动。在本学期中我组织部所有成员都努力工作，帮助我院的学生工作取得了一次又一次的突破。在以我们学院李书记提出的“四会四自”精神的指导下，我院组织部全体成员在工作中不断学习、不断进步，以争创优秀学院和优秀部门为目标，积极、努力地不断拼搏与奋进。在学校团委、院团委老师的指导下，组织部继续立足根本，务实抓好基层服务工作，认真开展各项日常工作，并在探索共青团工作新方法、新思路的道路上，迈出了坚决的一步。我们本着以“服务”的宗旨，一切从实际出发，乐于听取广大团员青年的建议和意见，及时调整工作方式，同时配合好校、院的其它工作。赢得了老师与同学的认可。现将本学期工作情况总结如下：

一、部长工作

在本学期里，按时参加校组织部例会，坚持做到不迟到，不早退，若有特殊情况一定向校组织部部长请假。会议中认真做好会议记录，并且及时向学院学生领导班子和各班级同学传达了会议内容，保质保量地完成校组织部交给我们的任务。在每周周二的班长和团支书例会上做好每一次的活动总结，还特别注意对各干事在活动策划和活动总结等方面的锻炼和培训。使得我们的新鲜血液更加的富有活力！

二、干事工作

本期干事与部长共同参与了组织部的相关工作，提高了干事的工作能力及我部的工作效率。不断督促同志们进行批评与自我批评，落实实事求是的工作思想。通过干事们参加院内的业务素质培训，不断提高他们的素质和能力。尽可能完善地分配任务给各位干事，不埋没一粒种子，不放弃一次机会！

三、例会工作

在每周二召开的各班级团支书例会和班长例会上及时准确的向各班传达了学校以及院里交给的任务和工作，认真作好会议记录，细心听取班长团支书所反映的问题，严格考勤，认真负责的组织好各班的团内活动，不断完善领导班子的协调能力和组织能力。

四、团组织生活及班会方面

在本学期里，我部不但全力组织策划好每一期的团组织生活活动，还积极组织我院每月的主题班会活动。每个月的团组织生活和主题班会是我们组织部的重要工作，通过团组织生活和主题班会来提高我院学生的综合素质。我们不但从内容、形式方面对活动进行改善，而且还加强对活动会场的设计要求。在本学期的团组织生活和主题班会中，我部将对各班进行严格的评分并指出其优点和不足之处，让我院在组织下一次的活动中发扬优点、吸取失败的教训。最终达到一次比一次办得更好的目的。

五、团校方面

我们按照学校的要求，严格对每个团员进行素质等各方面的考察，然后经过层层挑选，将我院13位优秀的团员选入本学期的团校进行学习。在本期的团校学校中，所有学员都顺利的毕业并取得了优异的成绩，使其增强了作为一名团员的意识和素质。

六、团费方面

我们认真的统计好了各班团员人数，收缴团员证的数目以及上交的团费金额，并在院内公开团费金额，使团费的收缴透明化。团员证注册完成后准确地下发到各班级。

七、工作成就

本学期中，在我部所有成员共同的努力下迎接了一个又一个的

挑战，并成功的完成了一件又一件的工作，我院的学生工作成绩取得了一次又一次的突破。总的来说我院的成绩还算达到了预期的效果。经过了这一学期的学习我部的干事工作能力得到提高，从而提高了本部的办事能力和工作效率。本学期我院领导还对全院干部进行干部培训提高了干部的业务素质。在工作中我部与其他部门进行交流，沟通，团结合作，为我院的团学工作做出了巨大的贡献。从而为我院取得更好的成绩打下了坚实的基础。

八、工作中的不足

1.由于在本学期里我部门的成员都是新成员，对工作都不熟悉，以至于给我部门的检查工作带来了很大的麻烦而且工作效率很低。

2.本学期中大多学生对团组织生活和主题班会活动等的积极性不高，导致活动时比较枯燥。

九、改正措施

1.在工作的开展中,与学校组织部加强沟通,做好工作的指导和思想的宣传。针对问题所在从新定制新的部门条例，采取新的措施。提高工作的效率，减轻工作量。

2.部门加强管理，实行严格的考勤制度，在每个月向组织汇报部门内部的相关工作情况。

3.加强对学生的思想指导，使其知道每一次的活动都是一次锻炼的机会，从而提高活动积极性。

4.针对每次活动中的不足，我们努力做好完善工作，争取不会重复以前出现过的问题，力求完美，不断进步！

共青团重庆文理学院电子电气工程学院总支委员会组织部

大厦电气工程施工组织 篇3

福建省惠东建筑工程有限公司承建的中熙时代大厦基坑支护工程，根据甲方合约确定的工程开工日期，自2016年10月19日开始进行基坑支护工程的施工，在东莞市及南城住建局质安监站、建设、监理、设计、勘察单位的细心指导和帮助下于2017年06月13日已顺利完成了该项工程。

一、工程概况

1、总体概况：

中熙时代大厦基坑支护工程位于东莞市南城区，基坑面积为4686㎡，基坑周长约为272m，基坑开挖深度为13.8m。基坑开挖至底板垫层底相对标高为-14.4m，相对标高±0.00为20.50m。

本工程主要参建单位：

建设单位：东莞市中熙房地产开发有限公司

设计单位：韶关地质工程勘察院 勘察单位：韶关地质工程勘察院

监理单位：东莞市鸿业工程建设监理有限公司

施工单位：福建省惠东建筑工程有限公司 监测单位：广东省湛江地质工程勘察院

2、基坑设计概况：

根据拟建场地周边环境以及地质勘察的土质情况，基坑采用桩锚支护方式。设三道锚索，坡面挂Φ8@200×200钢筋网，喷射C20细石砼100mm厚。

二、基坑支护施工过程情况

施工工序为

1、搅拌桩→

2、支护桩→

3、第一层开挖→

4、冠梁→

5、第一道锚索→

6、第一层喷面→

7、锚索张拉→

8、第二层开挖→

9、重复5-8至基坑达到设计标高。其中φ850@600水泥搅拌桩137条，深度为16m；Φ1200@1500旋挖灌注桩56条，深度为20米；一道冠梁、两道腰梁；及挂网锚砼。每一道施工工序均满足设计和规范要求。

三、原材料送检及试检验情况

1、水泥检验：P.C 32.5R水泥送检2组，检测结果合格。

2、砂检验：中砂送检1组，3、碎石检验：送检1组，4、喷射混凝土配合比设计送检1次，设计强度为C20，5、钢筋检测：共检测8组，检测结果全部合格。

6、钢筋焊接检验：共送检焊接试件5组，检测结果全部合格。

7、混凝土试块检验：灌注桩送检C25试块56组，冠梁及腰梁C25试块送检5组，喷锚混凝土C20试块送检3组，共检测64组，检测结果全部合格。

8、锚索检测：钢绞线、锚具、锚具组装件各送检1组，检测结果全部合格。

9、预应力支护锚索抗拔试验：共检测9根，检测结果全部合格。

10、基桩反射波法试验：灌注桩检测12根，全部为I类桩，桩身结构完整。

四、基坑变形监测情况

在整个施工过程中，监测单位能严格按监测方案对基坑进行监测，并将监测结果及时汇报到项目部。

在2017年5月18日基坑沉降观测点C3累计沉降达到25.26mm，超过设计沉降累计预警值0.26mm（设计预警值为25mm），未超控制值30mm。2017年5月31日基坑坑顶位移观测点P2累计位移达到25.03mm，超过设计位移累计预警值0.03mm（设计预警值为25mm），未超控制值30mm。

针对基坑位移数据超过预警值事项，建设、设计、监理、施工、勘查、监测单位组织召开了基坑监测超预警值处理专题会议，分析基坑坑顶变形原因，并确定了处理方案。

对基坑坑顶沉降采用袖阀管注浆进行加固；对基坑位移增加了观测点和监测频率。目前基坑变形监测数值稳定，变形均在控制值内。

五、资料情况

在整个基坑支护过程施工过程中，我单位严格履行验收程序，每个检验批、隐蔽工程、分项在完工后，都经监理单位验收合格并产生验收资料。原材料进场后立即进行报验，经监理单位验收并见证检验合格后方才进行使用。钢筋焊接、混凝土试块、砼配合比、桩低应变、锚索张拉等工程检验均严格按规范进行检验，检验合格全部合格。施工资料及时按分项、分部工程进行整理归档，并已送东莞市建设工程质量监督站审查通过。

六、结论

我司在本项目的施工过程中履行合同约定，严格遵守法律、法规和工程建设强制性标准的要求，工程质量符合验收规范的要求，我司对本工程的施工质量自评为合格标准，可以交付验收。

福建省惠东建筑工程有限公司

中熙时代大厦项目部 项目经理：

大厦电气工程施工组织 篇4

电 动 吊 篮 施 工 方 案

地电广场—农行大厦工程电动吊篮施工方案

1.工程概况

地电广场-农行大厦工程位于西安市高新技术产业开发区唐延路东侧、科技四路南侧，本工程由主楼和裙房组成，总建筑面积44022.98m2，地下二层，地上二十六层，框架剪力墙结构，建筑物总高度98.700m。

根据本工程规模和施工实际需要，在外墙面干挂石材、玻璃幕墙等装饰装修工程时需装设多台ZLD630.800型施工吊篮，解决外墙施工问题。本工程暂未封顶，因工期要求，外墙干挂石材计划局部分段施工，先施工西、北两个立面，西立面吊篮安装在19层，北立面吊篮安装在11层，待主体封顶后在从大屋面开始施工东、南两个立面。2.电动吊篮的选型

为本工程选用ZLD电动吊篮，根据现场施工的实际需要，限制使用载荷为 630.800 kg。篮筐外型尺寸： 700mm宽╳1200mm高，单元长度有1米、1.5米、2米、2.5米四种尺寸，然后按需要进行拼装，最大长度为6米，最小长度为1米。3.电动吊篮主要技术参数：

380伏型 电 源

380v±5% 50Hz三相五线

控制使用载荷：600 kg 电动机功率（kw）2×1.5/2.2额定提升速度（m/min）9-11钢丝绳 Ф8.3--8.6 型号 6×19+IWS航空用，破断拉力大于51KN 安全锁： 防倾斜式安全锁允许冲击力30KN 4.考虑到本工程从中间层安装，吊篮悬臂机构需要布置在该层楼面。如果部分有特殊造型，造成安装条件复杂，需要在安装时根据实际情况在提前预留孔洞，（用于吊篮支架安装）。具体位置和高度参考吊篮布置图。或者吊篮的前支架受地方条件限制放不下，可将前臂支于门窗洞口上，（洞口的混凝土标号必须大于等于 C25，宽度必须大于等于200mm），下方垫方木，横向加以固定。5.结构简介：

5.1悬臂机构是由80×80×4方钢管1根，70×70×4方钢管2根，前、后支架上主柱加强钢丝绳及配重块组成，用M16螺栓连接组装好后，支放在屋内。横梁连接好后总长5800mm。工作钢丝绳及安全钢丝绳从悬臂前端垂放下，每台吊篮2个悬臂。

5.2按吊篮所需长度拼接吊篮平台，吊篮体组装后在吊篮两侧分别安装提升机、安全锁、限位开关，中间装有电控箱。

5.3每台吊篮有4根钢丝绳分别从悬臂垂下，2根工作用钢丝绳分别穿过提升机用于提升吊篮上、下工作，2根安全用钢丝绳分别穿过安全锁，用于防止吊篮的倾斜和坠落。

6.吊篮施工过程：

6.1进场：将吊篮和悬臂支架用货车运至施工现场，按照安装工艺流程图将吊篮

各部件运送到安装位置。安装前必须对进场吊篮部件进行检查核对。

6.2安装：将屋面进行适当的保护后，组织安装人员在我公司的指导下在使用位置平坦处安装屋面悬挂装置，将配重块整齐码放在配重架上，并加以固定。配重块每块25公斤，加载配重块时，配重块数量应根据前梁悬伸长度、前后座间距离和悬吊载荷确定。

6.3屋面支架安装完成后，在地面对应的位置安装吊篮篮体。在支架和篮体安装之后，安装人员必须完成工作中的自检和互检程序，并重点检查各连接点的螺栓是否缺少和松动。

6.4每台吊篮均设有一条保险绳，保险绳固定在屋内固定点上，保险绳沿墙放下。

6.5试验：在确认上述工作完成后，安装人员连接好电源线，将钢丝绳穿到提升机和安全锁内，将吊篮上下运行3-5次，进行试运行。合格后双方安排设备验收。

6.6设备验收：屋面机构、钢丝绳、安全锁试验、试运行等。设备验收完成后，双方签署验收单。吊篮交付使用。

6.7移篮：18层以下工作完毕后，需把篮体落到地面，拆除钢丝绳，把支架拆除运到屋顶，从新安装支架，挂号钢丝绳从新提升篮体。吊篮未着地不允许进行位置移动。移篮必须断电,防止误操作。

6.8拆卸退场：施工任务完成后，施工方通知我方拆卸吊篮，由工地提供垂直运输工具和安排搬运人员，将悬臂机构运至地面，双方指定人员共同对吊篮设备检查后确认无丢失、损坏设备，在退场清单上签字认定。由我方安排退场。

7.安全技术措施：

7.1吊篮在使用过程中，严禁在三层以下上下人员及物料，以防坠人坠物。严禁交叉作业。

7.2工作吊篮应有2-3工人操作，可以相互配合。7.3吊篮内载荷应大致均匀，严禁超载。

7.4操作吊篮人员必须经过我公司专门培训、考试、发证，持证上岗，尤其应掌握应急措施。尤其在施工人员发生变动的情况下，必须通知我公司派人培训。

7.5上篮人员必须系好安全带，当吊篮上下运行及停在空中作业时，作业人员必须将安全带扣在自锁器上，自锁器扣在保险绳上。（自锁器由我公司提供）

7.6吊篮操作人员应严格按照《电动吊篮技术交底兼安全操作规程》进行施工。

8.季节性施工措施：

8.1在雨季，将吊篮的提升机、电箱用无纺布包裹住，并在电缆和电控箱的各个承插接口处用防水胶布密封住以便尽可能的防止雨水进入。使用前，必须打开各承插接口，通风凉干。以免发生电器事故。8.2吊篮内的操作人员必须穿防滑和绝缘电工鞋。

8.3雷雨天绝对禁止施工，并在雷雨到来之前彻底检查吊篮的接地情况。8.4六级以上大风天气里，必须将吊篮下降到地面或施工面的最低点并固定好。

8.5冬季施工应注意不可以将施工用水到处飞溅，以免结冰导致施工人员摔倒而出现事故。

8.6在冬季雾天施工时，应等大雾散去并在日照比较充足的情况下，才可以使用电动吊篮，否则，容易出现钢丝绳打滑并可能发生设备事故。8.7冬季施工人员必须穿防滑绝缘鞋，将棉衣和棉裤穿好并系好袖口裤脚。

9.对工程的成品保护工作：

9.1安装悬臂机构同时做好成品保护工作，对安装好的门窗及做好的防水层不得损坏，搬运配重及悬臂机构应轻拿轻放，前、后支架下垫木板，不得损坏防水层。对安装人员要做到技术安全交底。

9.2吊篮要距墙面200mm左右，操作人员面向墙遇到突起物用力推开，以避免对墙体的碰撞。

9.3电缆线及安全绳在女儿墙上转角处应当由使用方采取软材料（如塑料布、麻袋片等）包裹，防止电缆线和安全绳的磨损及女儿墙角的损坏。10.电动吊篮抗倾覆安全系数验算: 10.1本工程所用吊篮具有型号及限载：

ZLD——630型 使用载荷控制在500㎏；

10.2中华人民共和国建筑工业标准JG5027—92号《高处作业吊篮安全规则》第12.3条，抗倾安全系数不得小于2。

10.3安装简图：安装时严格限制悬臂在前支架中心以外的悬挑长度A＜ 1.5m。吊篮自重： m长悬吊平台（包括提升机、安全锁、电气控制箱）和4根80米钢丝绳的质量G=500㎏ 使用总荷载：

当前梁伸出长度在1.5米时，P1=500㎏； 后支架放置配重块重量：W=900㎏（36块，两侧）

对前支架单侧抗倾覆力距为：M抗1=W×B=1800×4.3=7740kg•m 抗倾安全系数：K1=M抗1/ M倾1=77400/1500≈5.16＞2（可）

10.4以上计算的是这种规格型号吊篮的载荷最大时的安全系数,其他长度的吊篮参照上面计算,必安全!其他数据见吊篮使用说明书。11.电动吊篮技术交底兼安全操作规程 11.1操作人员: 11.1.1操作人员必须年满18周岁，无不适应高处作业的疾病和生理缺陷。酒后、过度疲劳、情绪异常者不许上岗。

11.1.2操作人员必须佩戴安全带、安全扣、安全帽、穿防滑鞋。进入吊篮后必须马上将安全带上的自锁钩扣在单独悬挂于建筑物顶部牢固部位的保险绳上。

11.1.3操作人员必须经过上岗培训，作业时必须佩带附本人照片的操作证。必须按检验项目检验合格后方可上机操作。使用中应严格执行安全操作规程。

11.1.4上篮操作人员必须在两名以上（单人吊篮除外）。

11.1.5操作人员发现事故隐患或者不安全因素，必须停止使用吊篮，报公司领导或我公司驻场人员处理。对管理人员违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行。12.2操作环境

12.2.1吊篮运行时严禁超载，平台内载荷应大致均布。ZLD—500/800控制使用为载荷 500 KG（以上载荷包括人体重量）。

12.2.2使用现场吊篮与高压线、高压装置间应有足够的安全距离,一般不少于10米。

12.2.3出现雷雨、大雪、大雾、五级风以上不得使用吊篮。12.2.4吊篮不宜接触腐蚀气体及液体，在不得已的情况下，使用时应采取防腐蚀隔离措施。

12.2.5正常工作温度为：（-20～+40）℃，电动机外壳温度超过65℃时，应暂停使用提升机。

12.2.6正常工作电压应保持在380±5%范围内，当现场电源电压低于360V时，应停止作业。12.3悬挂结构

12.3.1操作前，应全面检查屋面悬挂机构焊缝是否脱焊和漏焊，绳扣、螺栓是否齐全、松动。

12.3.2配重块数量是否足够、放置是否妥当。并有固定措施，防止滑落。

12.3.3悬挂机构两吊点间距应比悬挂平台两吊点间距大5-10cm。12.4悬吊平台和提升机

12.4.1悬吊平台按使用所需长度拼装连接成一体，各部连接螺栓应紧固。各焊接点不脱焊和漏焊。

12.4.2禁止在悬吊平台内用梯子或其他装置取得较高工作高度。12.4.3不准将电动吊篮作为垂直运输和载人设备使用。

12.4.4工作平台倾斜时应及时调平，两端高差不宜超过15公分。12.4.5吊篮上下运行过程中，吊篮与墙面应相距10公分以上；遇到墙面凸出障碍物时，作业人员应用力推墙，使吊篮避开。

12.4.6严禁对悬吊平台猛烈晃动、“荡秋千”等。

12.4.7必须经常检查电机、提升机运行时是否有异常噪音，过热和产生异味等异常现象。如有上述现象，应停止使用。

12.4.8检查提升机正常的方法：将平台提升至离地1米高，停止后应无滑降现象，手动松开制动装置应能均速下降，其速度应小于12米/分。12.5安全锁

12.5.1安全锁与提升架应可靠连接，无位移、开裂、脱焊等异常现象。12.5.2安全锁在工作时应该是开启的，处于自动工作状态，无须人工操作。安全锁无损坏、卡死，动作灵活，锁绳可靠。

12.5.3空中开启安全锁，首先点动提升低侧吊篮平台使安全锁打开。在安全绳受力时，切忌蛮力扳动，强行开锁。

12.5.4禁止安全锁锁闭后开动机器下降。禁止操作人员自行拆卸修理。12.5.5安全锁必须加装绳坠铁。

12.5.6检查安全锁正常的方法：提升一侧电机，使吊篮倾角大于4-8度。测试安全锁是否锁绳，若不能锁住则停用此吊篮，必须更换安全锁方可使用。12.6限位

12.6.1限位装置应保证齐全、可靠。

12.6.2工作平台运行至极限开关后平台自动停止，此时应及时降低平台，使行程开关脱离限位块。

12.6.3检查限位正常的方法：在提升机工作的过程中，按动两端限位开关，平台应停止运行。12.7电气系统

12.7.1检查电缆线及各个联接插头、插座有无破损、漏电等现象，指示灯工作是否正常。按动各开关按钮，应无异常。各电气元件必须灵敏可靠。

12.7.2电缆线在吊篮扶手处应采取抗拉保护措施。作业过程中应密切注意电缆是否被墙面挂住，若被挂住切不可硬拉，应上下活动吊篮使电缆放松，排除后方可运行。当吊篮下行离地面50公分时，应停下检查电缆线、钢丝绳是否有被吊篮压着的可能，排除后方可降落地面。

12.7.3吊篮停止使用时，必须将吊篮控制箱电源开关拉闸，当收工时不但要关闭控制箱电源同时将电源总闸切断，使整根电缆线不带电。12.7.4无论何种天气，收工时必须用防水布将电机、电箱严密包裹。上工前，应先将防水布摘下来叠放好，方可启动。

12.7.5随时注意电缆出现的破损情况，及时用绝缘胶布将破损处裹严，防止铜丝外露打火伤人。12.8钢丝绳

12.8.1必须使用说明书规定的钢丝绳，穿绳正确，绳坠铁悬挂齐全。12.8.2钢丝绳的报废应符合GB5972的规定。

12.8.3操作过程中，随时注意防止异物卷进电机和安全锁孔内。特别注意钢丝绳上不得有沙浆、玻璃胶等杂物。12.9电焊作业

12.9.1电焊机严禁放置在吊篮上。

12.9.2电焊地线不能与吊篮任何部件连接。

12.9.3电焊钳不能搭挂在吊篮上，应放在绝缘板上以防打火。12.9.4严防电焊渣溅到钢丝绳上。12.10移篮

12.10.1吊篮移动方案必须得到我方（租赁单位）专业技术人员同意，并由我方技术人员指导移动。

12.10.2屋面悬挂机构移动到新位置时，必须将垫木重新放置于加强绳立杆垂直点下方。垫木严禁使用砖石块代替。

12.10.3立杆下方垂直支点必须放在屋面可靠的承重支撑点上。12.10.4新位置的横梁与大墙夹角不得小于45度。

12.10.5当屋面悬挂机构在检修或移动时，必须在吊篮上设置“严禁使用”警示标志以防事故发生。

12.10.6吊篮移位后，必须通过我方（租赁单位）来人验收后方能投入使用。

12.11应急措施

12.11.1施工中突然断电时，应立即关闭电器箱的电源总开关。判别断电原因，必要时可操作专用手柄，使平台缓慢降至地面。

12.11.2当发生松开按钮但不能停止上、下行时，应立即按下电器箱上的红色急停按钮，或者立即关上电源总开关，切断电源使悬吊平台紧急停止。然后让专业维修人员排除电器故障后，再进行作业。

12.11.3在上升或下降过程中，悬吊平台倾角过大，此时安全锁自动锁绳，应及时停止，提升低侧平台使悬吊平台接近水平状态为止，开锁后正常使用。