化工厂述职报告

化工厂述职报告（通用8篇）

化工厂述职报告 篇1

化工厂述职报告1

尊敬的领导：

您好！

时光荏苒，岁月如梭，转眼来我们公司已经有两年多的时间了，在过去的两年内，我十分有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展，作为个人，十分感谢陈总给予的这个展示自己的平台及洪总日常工作给予的指导，在此，我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结，同时坚信在陈总及洪总的带领下，公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

一、工作回顾与总结

1、安全生产方面

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础，在过去的20xx年，金平分公司共发生6起，其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高，但仍存在着巨大的改善空间，个人认为，所有的安全事故都是可以预防的，从造成安全事故的根本原因来看，大致可分为两大类：人的不安全行为与物的不安全状态，导致人的不安全行为有两种可能，一种是他们已经有意识到，但不愿去做，可能是会觉得不方便或为了节省时间，一种是他们没有意识到，对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态，则需要现场管理人员，尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结，培训，来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析，我们在20xx年主要做了如下方面工作：

1.1建立安全操作技能培训

正如如上所述，对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析，我认为，后一种情况即他们没有意识到，自己行为可能带来的危害，会占安全事件人的因素中的绝大多数，于是我们充分利用早会时间，对生产一线员工进行安全操作培训，具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险，并对正确的操作加以示范，以及对培训后效果的评估、确认。

1.2推行每周一次的安全巡查

对于一个正常运作的组织，安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生有着重要的意义，而我到分公司来之后，发现并没有安全人员参与分公司的日常运作，经与SHE部门经理的沟通，建立了每周一次的安全巡查工作，对分公司全工厂的安全隐患进行巡查，发现问题后，跟进整改。

1.3注重安全意识培养

除SHE部门组织的安全培训外，在日常工作过程中，分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化，以及巡查时发现安全隐患后，对员工进行及时的教育，并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养，并将通过各途径得到的安全方面的案件，对全体一线人员进行宣导，以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

1.4建立员工过敏档案

通过去年6月份的3起过敏事件的分析，我们认为，由于个人身体特质，车间存在部分员工对某些产品过敏的情况，于是建立了车间员工过敏档案，以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

2、产品质量方面

产品质量是企业生产的根本，本着“质量是生产出来的，而不是检验出来的”的原则，利用早会及巡查时间，强调生产过程中的质量控制异常重要，在巡查过程中，严格控制每道工序的质量，保证产品质量的持续稳定。全年的产品一检合格率为98。93%，金平分公司的外部有效投诉，根据质保部提供的数据为3起，其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低，根据产品质量至上原则作指导，在20xx，对生产实行了：

2.1产品生产过程数据的统计

虽然产品在生产过程中，存在着大量的约束因素，如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等，但对产品过程的数据统计，能对产品的生产有着一定的指导作用，并能在产品发生异常情况时，能很快划到异常的原因，且对以后进行规范化作业时，有着重要的指导作用，故在14年下半年，要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

2.2完善生产过程记录

从管理的角度出发，产品生产过程的控制，需要每一工序进行严格的控制，在14年车间设计并建立了各工序的记录，如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份，留下了真实全面的工序管理控制情况。

2.3异常情况反馈机制建立

起草并推行了异常情况反馈工作流程，并在早会及日常工作过程中，对员工进行及时的培训与适时提醒，并在执行过程中，辅以绩效手段。从推行的效果来看，工作过程中的异常情况，得到较大的改善，如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

2.4完善首检责任制

由于包装车间采取的是计件模式，而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处，有时存在着同时都有包装组进行包装的情况，而分公司现场质检只有一人，故存在着产品转换时质检不在现场的情况，这给产品的质量控制带来一定的缺陷，于是组织了主管、班长、外质检三方面人进行沟通，最后达成了共识，在产品包装完成前二十分钟，需由包装班长通知到外质检，落实包装开始前以及首检的质量确认。

3、机器设备管理方面

在过去的一年里，制定了分公司1车间及2车间的设备日常维护及保养计划，并根据计划进行维护与保养，使得1、2车间的设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件，并建立了设备维护与保养的相关记录，如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度，对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

4、人员管理

人员是组织正常运作的核心资源，对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中，推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到对岗位的绝对胜任，且对老员工进行轮岗培训，保证岗位轮换工作的顺利进行。

人才梯队的建设，是工作得以持续开展的关键，基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响，因此20xx年，我对车间主管及班长进行了有意识的培养，如在和员工谈话时让其在场，示范如何沟通达到我们预定的目标。

5、强化车间物料管理

定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在14年作业过程中主原料的定额控制，在全年都达到了100%，当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进，已与技术人员进行沟通，计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

在20xx年，推行车间在清场时，所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库，并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识，并放置于待检室指定母液放置区域。

对于车间易耗品及工具控制，以前经常出现生产产品前，发现工具缺少的情况，20xx年11月份开始，我们推行了专人负责制，所有车间在清场完成后，对工具进行回收并登记，在生产下一产品时，领取所需的工具。

6、库存管理

库存对企业来说至关重要，它能满足预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等，库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等；而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

20xx年在洪总的带领下，分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理，并建立了专人跟进处理，处理了相当一部分老库存，释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

在20xx年初曾发生过西库产品交库后，没有及时入库的情况，经与仓库管理人员沟通，要求其在拿到流转卡，确认为当天发货产品后，需立即通过传真，传回分公司，并通过电话提醒分公司仓管员收单入库，并跟进了尽2周的时间，已确认此问题得到了解决。

7、文件体系的重新修订

在去年下半年，对整个三合一文件体系，分公司涉及到的部分进行重新修订与完善，共整理66份文件，记录45份，修订成文件22份，记录24份，并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

二、存在的不足

在过去的一年里，虽然做了些工作，但仍存在较多的问题，主要有以下方面的不足：

1、安全管理方面，仍存在很大的改善空间；

2、基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化；

3、现场5S管理，仍处于起步阶段，仍需加大执行力度；

4、设备维护保养计划目前只在1、2车间推行，还没有全面展开，设备操作培训仍显不足；

5、车间的产品的调整的灵活性仍存在不足，需与计划部保持充分沟通，以期达到总体提升产能和效率。

三、20xx年工作重点

1、完成设定的各项KPI指标（分公司生产、包装效率，分公司生产产品一次送检合格率，产品定额达标率，包装质量，分公司产品投诉次数，安全事故情况，计划达成率）；

2、包装规范的制定执行；

3、依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制；

4、与计划部做好产能与劳动力的匹配工作，提高订单完成及时率、降低产品的库存；

5、与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理；

6、加大5S工作推行力度，重点产品车间先行；

7、重点客户的产品了解与准备，以往审核缺陷项目的跟进；

8、与工程部完善设备设施的维护与保养，维修总结与分析；

9、与完善生产部门绩效考核制度，加大考核力度。

10、跟进物料的入库进度，保证产品的及时入库；

11、制定培训计划，落实一线管理人员及操作员工的培训；

12、分公司包装转新厂项目的跟进；

四、对公司的几点建议

1、安全管理方面

1.1建立完善的安全评估体系，无论是新项目开展，还是车间设备设施的小变动，都需要有安全部门的介入、评估、培训；

1.2组织各部门负责人，要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料，并装订成册，用于公司人员培训时的教材。

1.3建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员，以消除存在的安全隐患，预防工作事件的发生。

1.4建议在全公司建立所有设备操作安全分析，并将分析的关键点列出张贴于设备附近，同时组织操作人员进行相应的培训。

1.5建议车间管理人员配合SHE部门进行车间生产过程安全分析，并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

1.6建议在全公司范围内，采取寓教于乐的方式，每年组织一次有奖安全知识竞赛，比赛内容为安全培训教材所提及的内容，以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

2、产品质量方面

为了保证产品的产品质量的稳定，建议对目前现有的工艺规程进行细化，如生产50%氯化铝溶液时，工艺中提及每20分钟加入盐酸50KG，并没有明确加料的速度，如此导致操作人员在加料过程中，会出现快速加完2桶盐酸后，再等到20分钟时再加的情况，导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中，加入劳动保护用品的类别及使用条款，以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

3、设备设施关键控制点培训

建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训，以消除操作人员对设备的不当使用，带来成本损失，建议每月1～2次。

4、建立全面定额管理

全面的定额管理，不只是原料定额管理，还包括能耗、工时等进行相应的定额管理，在实际运作过程中，辅助相应的激励手段，从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

面对已经到来的20xx年，我会饱含热情、竭尽所能，积极与各部门经理保持密切沟通，协调好分公司各部门的工作，克服存在的不足与困难，提高自身的素养，为公司的高速发展，贡献自己的一份热。

我的述职完毕，谢谢大家。

化工厂述职报告2

各位领导、各位同仁：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与XX厂全体人员共同进步。我作为生产车间XX班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在XX班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是XX股份有限公司成立的三周年，我们XX班在努力适应XX厂的快速变革与发展，以XX厂生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来XX班及我所开展的主要工作后汇报如下：

1、原材料制备

XX是XX生产的源头，合格的XX是保证XX的生产乃至成品生产的关键之一。XX班XX制备小组组长为本班员工XX，我在管理XX班各项工作的同时，协助X科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。XX班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，XX班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的`一个整体。要求每一个操作工序严格按照XX规范和XX标准执行。

这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。

化工厂述职报告3

我是厂车间班长XX，年毕业于XX一中，XX文化。年招工到化工厂参加工作，分配到XX车间XX岗位，从事岗位操作，XX年任XX车间XX岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，在担任班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：

1、安全生产方面：

牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。

2、工艺管理方面：

年在一系列XX工作中，成功为集团的XX工作摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成XX物质生产成本，但是的物耗基本控制在XX左右，由于试作的成功，消耗有明显降低，基本控制早XX左右，后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成生产成本，所以在原料商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，逐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行，结合各条件参数的变化，及时调整，在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加，产品生产技术有了很大程度的提高，有原来的XX到现在的XX，产品的稳定程度得到了控制，生产的工艺条件日益成熟，使生产成本得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导的带领下，我将更加努力，不断学习与总结，为使XX厂的发展贡献应有的一份力。

化工厂述职报告4

各位领导、工友们：

你们好！

20xx年马上就要过去，20xx年即将到来，回顾20xx年，冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下，通过全体职工的共同努力，取得了比较不错的成绩，在这里，我代表冷鼓工段，感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长，一年来我认真履行自己的各项责则，紧密围绕在二化产领导班子的周围，带领工段全体职工以安全生产为重点，圆满完成上级领导交给的各项任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标，下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改进，工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

一、改善工艺，提高质量、产量

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改进，工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年刚刚投产的时候，整个化产二厂生产很不稳定，设备安装存在较多问题，跑冒滴漏现象严重，有些管道甚至都安装错了，这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住，我们积极想办法克服各种困难，例如：刚开始时初冷器上下端喷洒管道安装反了，使得初冷器阻力总是在3000—5000Pa左右，给炼焦及后续工段造成了极大的影响，后来发现此情况后，通过与车间领导协商研究，最终进行了管道改造，使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右，给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础，也提高了焦油等产品的回收率。

二、加强培训，提升劳动技能

刚开始生产的时候，所有员工都是新员工，没有化工生产操作经验，不懂工艺给生产带来了许多困难，为了提高操作水平，按照分批培训的方式，多次举办培训来提高职工的操作水平，现场结合生产给员工讲工艺操作，有效提高员工的操作水平，为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

三、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名熟知车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保个安全防护设施的完善。平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高，20xx年实现设备事故，轻伤、重伤事故为零。

从我自身来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验难免不足，但我会通过加倍的小心和努力来弥补自身的不足，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。加上专业知识基础不牢靠，管理缺乏手段，这些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把冷鼓工段打造成一个大家庭，增强员工的归属感。

总之，在即将过去的20xx年中，冷鼓工段通过全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会继续努力，力求让冷鼓为公司创造更大的价值！

我的述职完毕，谢谢大家。

化工厂述职报告5

尊敬的公司领导：

您好！

我是**，现在车间从事工作，我于年初来到我们化工厂工作，转眼间，半年的试用期时间已到，基于自己对专业技能知识及工作技能的掌握情况已通过工作岗位审核，现向公司领导进行转正申请，拟将个人这半年来的试用工作情况述职如下，请各位领导予以评判，准许。

一、掌握的知识和技能

（一）初级学习阶段

1、学习消防器材（二氧化碳灭火器等）消防设施、防护用品（安全帽、空气呼吸机、防毒面具等）的使用方法及火灾急救和中毒预防应对措施。

2、掌握重整岗上的工艺流程，工艺原理。往复式压缩机的工作原理、开停机步骤和润滑油的流程。

3、学会稳汽和循环氢的标准取样操作。

（二）中级学习阶段

1、绘制本岗位的详细流程图。

2、学习常用设备的现场操作：调节阀和流量计的切除和投用换热器的停用和投用。离心泵的启动和切换方法、及润滑油的更换、巡检内容。压力表的更换。冲洗玻璃板液位计、伴热蒸汽的投用等。

3、了解重整岗上的工艺指标和控制的产品质量标准。

4、掌握压缩机巡检内容、日常维护和事故处理预案。

（三）定岗冲刺阶段

1、学会粗汽油馏程、干点、凝点、闪点的控制方法，能够替主操盯盘。

2、了解重整岗的开停工方案包括蒸汽扫线原则、引油流程。

3、冬季投用伴热流程。

4、掌握重整岗上部分事故处理方法。

5、作为重整副操能够独立完成巡检内容，并能查找本岗位的安全隐患。

二、学习任务完成情况

1、顺利通过压缩机和重整岗位的考试。

2、已能够顶岗，完成重整岗上的日常工作（汽油取样，甩油浆，盘车，冲水冷等）， 压缩机的日常维护。

3、配合同事完成车间的日常工作。

三、工作中的不足与改进

1、对产品质量控样掌握不好，今后多向主操请教。

2、对大型设备（如塔、换热器的内部结构）不清楚等，在今后的检修中注意多加观察。

3、遇到紧急情况易慌张，不会处理，今后多学习事故处理预案。

四、自我鉴定与评价

年轻的我，对工作充满热情、耐心、喜欢与团队合作，有较强的进取精神 并且灵活掌握所学专业知识，对工作十分认真负责。

善良的我，待人诚恳，乐于助人，诚实守信，不怕吃苦。

我，具有很强的求知欲望，我知道自己不聪明，因此在学习新东西 ，我会耐心的学习反复的思考，直到最后弄明白为止。

我怀着一颗感恩的心幸福的生活，无论生活中遇到怎样的艰难，我都会以乐观向上的态度去面对它，努力地克服它。

在车间的日子，有些力气活确实干不了，但同事们非常照顾我，感谢他们，在今后自己要加强体育锻炼，提高身体素质。

感谢xx给我一个锻炼自己的机会，一个展示自我的平台，接下来的工作当中，我会努力工作，为企业创造财富，也实现自己的人生价值。

化工厂述职报告6

今年是公司迁建技改取得重大突破的一年，在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产，我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产，我厂的面临着三个生产现场的保供任务，同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目，因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中，我和领导班子的其他-成员团结一心，一起找问题，想办法，使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行，按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下，请大家提出宝贵的意见：

一、加强政治学习，积极参予党员先进性教育

1、今年六月，公司的先进性教育正式启动之后，我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育，在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上，我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见，还通过参加班子专题民主生活会，听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思，对照党员先进性标准，努力找出了各种问题在思想上的根源，写出了党性分析材料和制订了整改方案，并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实，使自己的工作作风得到了改善。

2、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划，了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向，开阔了自己的视野，提高了自己工作的预见性。

二、认真履行工作职责，积极完成好上级交给的各项生产技改任务

1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年，新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作，为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。

2、根据公司的生产形势的发展，精心安排能源的生产和供应，通过对能源生产的协调和组织，有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务，在这种情况下，我们首先充分发挥调度室生产协调的职能，精心安排生产，协调处理好各种生产中发生的突发事件，确保生产的正常进行。

其次，组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关，通过找问题、想办法，对生产设备和生产流程进行了必要的改进，目前，6000m3/h机组的运行日益稳定，实现了长周期运行，产量也达到公司建立以来的最好水平，多次受到相关领导的表扬，同时3200m3/h机组克服设备投产时间长，设备缺陷多的困难，维持了生产的稳定，保证了大电炉的生产用氧。第三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题，使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。

3、落实好各项生产安全制度，确保生产安全目标的全面实现。今年我们以控制各种事故为中心，以生产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理工作，落实好各项安全管理制度，使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下发至各车间，通过努力，我们全年仅发生一起轻伤事故，工亡和重伤事故为零，没有发生过大的偷盗事件，实现了安全生产目标。同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络，并按照两个体系的要求，完善了相关的制度和工作记录，使安全和环境保护工作进一步系统化，推动了制度的建设，提高了安全和环境的整体工作水平。

4、加强能源管理，降低生产成本。今年我们积极组织实施了节能宣传，并对全厂各车间、科室、班组和相关个人，进行严格的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运行状态，避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设和生产运行的管理，在确保新区水处理系统顺利投产的同时，老厂区水处理系统的二期工程也建成投产，公司的污水全部实现了处理回用，实现了零排放，既保护了环境，又为公司节约了大量水费，达到了政府的要求，公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外，我们还调整了电系统的配置，停用了3150变压器，节约了基本电费。

5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设，作好了各方面的协调工作，及时解决施工中遇到的各种问题，使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。

化工厂述职报告7

各位领导、各位同仁：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与********厂全体人员共同进步。我作为生产车间***班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在*****班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是******股份有限公司成立的三周年，我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展，以***厂生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来***班及我所开展的主要工作后汇报如下：

1、原材料制备

****是****生产的源头，合格的***是保证****的生产乃至成品

生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***，我在管理***班各项工作的同时，协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组20xx年1-11月份共制备生产****52批次，共计****。在生产中，我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁，建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

***生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升，******型*******万毫升，******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求，对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。***班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，***班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照***规范和***标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果；在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。

2、化工企业车间班长述职报告

我是*厂*车间班长***，*年毕业于*一中，**文化。*年招工到化工厂参加工作，分配到**车间**岗位，从事岗位操作，*年任**车间**岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，在担任班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，期

间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：

1.安全生产方面：牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。

2.工艺管理方面：*年在一系列***工作中，成功为集团的***工作摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成**物质生产成本，但是的*物耗基本控制在***左右，由于试作的成功，消耗有明显降低，基本控制早**左右，后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成生产成本，所以在原料商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，逐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行，结合各条件参数的变化，及时调整，在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加，产品生产技术有了很大程度的提高，有原来的**到现在的**，产品的稳定程度得到了控制，生产的工艺条件日益成熟，使生产成本得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导的带领下，我将更加努力，不断学习与总结，为使**厂的发展贡献应有的一份力。

3、化工企业车间班长述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我叫xx，现任一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。

在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正:

一.安全生产及任务完成情况:

作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。

二.班组安全管理方面

1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。

2.班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三.“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四.学习情况

常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五.不足之处及工作打算

虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!

1.改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

2.敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

3.能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。

4.努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余!

5.每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”。

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功!

4、化工企业班长年终述职报告

作为联碱分厂重碱车间的一名化工班长，担负着兵头将尾的重要角色，在平时的工作中一直严格要求自己，以身作则，着眼班组全局，带领好队伍，做好本职工作。在产品的产量、质量、安全环保等方面都做出了努力。在公司、分厂、车间领导的统一部署和在正确领导下，我们班组严抓安全生产，严格工艺控制，保质量、增产量、降消耗，取得了一定的成绩。在取得成绩的同时，我也认识到班组工作还存在着一些欠缺和不足。

20xx年已经开始，在新的一年里，我决心从我做起，在安全环保、劳动纪律、工艺指标控制和现场管理等方面深下功夫，严格管理：

（一）安全环保是工作的重中之重。现在安全环保形势已经上升到了特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特别重视，预防为主，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的.事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做；落实环保要求，杜绝跑冒滴漏，杜绝各类环保隐患存在和发生，从源头上做起，认真做好每一项工作。

（二）以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增强班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在以后的工作中一定多下功夫，努力做的更好。

（三）严格工艺纪律，严抓工艺指标控制。带领班组成员加强工艺学习，严格工艺指标控制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。过去的一年，我们对多项设备进行了检修和维护，增强了工艺性能，提高了产品的产量和质量，降低了消耗和排放，在一定程度上提高了生产效率，减轻了环保压力。在今后的工作中要多学习，多思考，为“安全生产，环保生产”献计献策。

（四）搞好现场管理，带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。以主人翁的精神，以抓铁留痕的态势，认真对待每一项工作，认真做好每一件事情，展现出焕然一新的精神面貌和奋发向上的工作热情。

在新的一年，我们班组将从以上几个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争取得更好的成绩，使班组工作更上一层楼。

重碱车间：张志宏

20xx年3月5日

化工厂述职报告8

尊敬的XX公司领导：

我于200X年X月X日成为贵公司的试用员工，到今天6个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工，工厂员工转正申请表。 作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在轮岗实习期间，我先后在XXX部门学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

此致

敬礼

申请人：XXX

年 月 日

化工厂述职报告9

时光如箭，岁月如梭。一眨眼的功夫，我来到晶阳这个大家庭已经四个半月了。这期间，经过公司的入职教育和车间的培训以及同事的关怀，我已从一名懵懂的大学生真正的转变为一名骄傲的晶阳员工。下面就四个半月的工作做如下总结。

一、思想意识方面

从进晶阳的第一天，“家园舞台梦”几个大字就给我留下了深刻的印象，通过公司的入职教育及随后在公司的工作生活，我明白了这几个字的意义及这几个字的作用。所以说在思想上，我坚定了自己要融入晶阳这个大家庭的信念。

二、学习方面

作为一名刚入职的大学生学员，我深知自己目前最重要的任务是对操作规程的学习。从来到动力的第二天我拿到操作规程起，我就决定要摆正自己的态度，认真学习，虚心请教，争取早日成为一名的合格的员工。在师傅和班组的带领下，我通过自身的学习和师傅的讲解再加上现场的对照，已经对水处理工艺有了很深的认识。

三、工会工作方面

在车间工会工作方面，我首先拿为人民服务的态度来对待这项工作，事事吃苦在先，享福在后。每次的工会活动，在工会主席和其他委员的带领下，我们都会认真准备，积极参加。

四、不足及今后努力的方向

虽然在短短的四个半月中自己取得了一些成绩，但我更通过四个半月认识到了自己的不足：

（1）学习方面有时候比较懒惰，不是很主动的去学习。

（2）工作上还不是很积极，方法上不够创新。

针对以上俩点，我会认真反思，尽快改正，争取早日全身心的投入到自己的本职工作中。

心动不如行动，请大家监督指正。

我的述职完毕，谢谢大家。

化工厂述职报告10

各位领导、各位同仁：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在xx班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

XX年是xx股份有限公司成立的三周年，我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与发展，以xx厂生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下：

1、原材料制备

xx是xx生产的源头，合格的xx是保证xx的生产乃至成品

2、半成品生产

xx生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行规范和xx标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升，xx型xx万毫升，xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求，对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xx班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xx规范和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能最大化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

通过培训和学习，xx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、xx安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xx安全的重要性。

5、存在问题

xx班在全年的生产工作中，认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

如，随着生产任务的增加，硬件设施产能不足等问题的突出，这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

有的员工对“三化”管理要求认识不足，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，xx班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，xx厂的明天会更加美好。

谢谢大家!

公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间（处室）称号，30个班组（科室）继续保持了文明班组（科室）称号，537名员工继续保持了“文明员工”称号。20xx年，公司评出两个先进集体，六个先进班组（科室），十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司全面完成20xx年的目标任务作出了卓越的贡献。为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢！

化工厂述职报告 篇2

第一, 真正体现了自愿原则。

以往的500强企业的核定, 主要是我们依据政府统计的数据, 由企业予以确认, 再经中国化工企业500强工作委员会审核后进行排序。在今年的数据调查工作中, 我们没有给企业提供让企业确认的数据, 所有数据全部是企业自己申报的。将化工500强企业评定建立在企业自愿申报的基础上, 充分体现了这一活动的客观性和中立的原则, 这是一次大胆的尝试。

第二, 真正体现了500强活动的影响力。

企业自愿申报参与评定的成功运作, 显示了500强活动已经为广大化工企业接受和欢迎。企业积极参与, 而且主动配合。从企业的申报和调查过程中, 我们深深感到化工500强活动的影响力日益加大。今年发布的500强名单, 与往年相比, 基本上保持了以往500强企业的阵容, 在500家企业中, 有大约五分之四是历年都有的, 其余的大约一百多家是发展速度较快, 今年进入500强的企业。而往年出现在500强名单中的一些企业, 今年由于特殊原因不能参加, 实在遗憾。说实话, 对于企业自愿申报参与评定的做法, 对于中国化工500强活动是第一次, 开始是有疑虑的, 主要是担心企业的积极性不高, 但是, 今年这一活动的成功举办, 充分说明了这一活动的生命力。这主要得益于中国化工企业500强的发布活动在行业产生了深远的影响, 得到了国家相关部门的认可和广大化工企业的大力支持, 是各位化工行业的企业家们鼎力相助和积极参与, 才使今年中国化工500强活动正常进行。

第三, 继续保持了500强企业的权威性。

首先, 这次500强企业调查对象, 是年销售收入5亿元以上的企业。这个最低入围指标主要是上一年500强的入围门槛为5.34亿元, 并考虑到会有企业不参加申报数据。经过调查和申报, 并经我们审核, 今年发布的500强企业的入围门槛继续提升, 第500位企业年销售收入达到5.8亿元, 比2006年的5.34亿元提高了近0.5亿元, 而2006年比2005年的4.65亿元入围门槛提高0.6个多亿元, 再往前也大致是这个增长幅度。可见, 今年入围500强企业的底线与历年底线的增长幅度是吻合的。其次, 从500强的整体规模看, 今年排出的500强企业年销售收入达到11850亿元, 比去年的8117亿元增长了46%, 与去年比前年增长22.5%的速度相比还快些。今年500强销售收入占化工全行业规模以上企业销售收入的41.8%, 比上一年的37.4%的比重提高了4.4百分点。今年500强平均年销售收入达到23.7亿元, 比上一年的16.23亿元增长46%。以上充分显示出, 今年500强在整体规模上更大更强了, 化工主力军的位置进一步得到巩固和提高。再次, 从500强企业规模构成看, 销售收入100亿元以上的企业, 2007年达到15家, 比上年增加了10家。50~100亿元的企业41家, 比上年增加了21家。10~50亿元的企业276家, 比上年增加了51家。10亿元以下的168家, 比上年减少82家, 企业的集中度比往年进一步提高, 这反映出企业在重组并购、项目建设以及依靠科技进步和管理创新方面取得的新成绩。再其次, 从500强前十位的企业变化和500强产业结构分布看, 2007年排在前十位的企业是山东海化集团有限公司、云天化集团有限公司、湖北宜化集团有限公司、山东滨化集团有限公司、山东鲁北企业集团有限公司、江阴澄星实业集团有限公司、青岛双星集团有限公司、云南煤化工集团有限公司、淄博金城石化有限公司、山东利华益集团有限公司。与上年相比, 有5个企业继续保留在前十位, 其中山东海化集团有限公司和云天化集团有限公司稳居前两位。湖北宜化集团有限公司和山东滨化集团有限公司互换位次, 分居第三、四位。山东鲁北企业集团有限公司从去年第10位上升至第5位。其余5家企业则是从去年的前十位以后上升至前十名的, 属于正常变动。在500强企业相关结构中经济类型分布, 2007年, 国有及国有控股企业仍占绝对主导地位。在地域分布上, 500强企业有四分之三集中在东部地区, 仍以山东省为最多。从行业看, 以基础化工和专业化学品制造业企业居多。以上情况充分地表明, 今年发布的化工500强企业, 在整体上保持了往年500强的全部面貌, 在反映科学发展的指标对比上, 呈现了化工发展又好又快的态势。

当然, 今年是第一次采用了这种调查方法, 工作准备上还有不足, 调查渠道还有待拓宽, 对个别未参加申报的企业还要作工作。我们坚信, 经过不断努力和完善, 今后必将能够更好地反映出我国化工企业500强的状况。

2007年度化工500强企业发布活动中, 我们还排出了100家最具成长性企业。这个排序是以没有进入500强的企业为对象进行的, 方法是按照企业连续三年的销售收入平均增长速度由高到低依次排序进行的。最具成长性企业排序对那些企业规模相对较小, 但经过项目建设、技术改造等取得明显效果、发展很快的企业, 可以起到促进的作用。排序结果显示, 排进最具成长性百强的企业, 2007年销售收入均在2亿至5.8亿元之间。连续三年销售收入大幅度增长。相当一部分企业距入围500强门槛仅有一步之遥, 其中一些企业, 在改革、管理创新、依靠科技和节能环保等方面后来居上, 是化工行业中一支重要的方面军, 也是今后化工500强的后备企业和有力的竞争者。

这里需要指出的是, 往年我们进行过的经济效益500强排序, 考虑到经济效益排序需要7项指标综合评价, 而每项指标又涉及一些具体财务指标, 如成本费用、利润和税金、资产与负债等, 考虑到企业对这些指标比较敏感, 企业提供的难度很大, 因此, 今年的500强发布活动项目中没有进行这项排行榜的发布。

化工厂述职报告 篇3

根据梦工厂的财报，公司上一季净利润锐减45%，至5200万美元；营收下降31%，至2亿美元左右。但高层表示，票房收入仍保持快速增长，家庭录像销售也是一片欣欣向荣景象。公司首席财务官卢·科尔曼（Lew Coleman）表示，“考虑到没有推出新一集‘史莱克’今年已算得上成功了。”

公司CEO杰弗里·卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）认为，梦工厂在2008年取得的一项最大成就就是“保持了一贯的连续性，历然费尽千辛万苦，但有些事情终于成为现实 ”——梦工厂的两部影片《功夫熊猫》和《马达加斯加2：逃往非洲》均跻身好莱坞2008年十大卖座影片之列。过去八周，梦工厂的票房总体增长25%，他说：“我相信这一数字能够反映出我们的市场地位，同时也是电影业反周期特质的一种体现，历史早已证明这一点。”在提到DVD市场时，卡森伯格表示：“这是最大压力所在，同时也是最让人忧虑的一个领域。”《功夫熊猫》DVD销量超过1100万张，高于其在12月与投资者开会时做出的预测。

梦工厂高层表示，《马达加斯加2：逃往非洲》上市前10天销量达到500万张左右，据他们预测，这将占到总销量的75%左右。高层称，《马达加斯加2：逃往非洲》的销量将低于《功夫熊猫》，原因是：这是一部续集之作，同时也未赶上假期这个有利的销售档期。但鉴于当前不容乐观的市场形势，他认为目前两部影片DVD的销量还是非常令人满意的。对于蓝光DVD业务，卡森伯总结为“规模极小”。但他也指出，优惠套装DVD——内装影片及花絮、主创访谈等额外内容——在市场上的强势表现令人吃惊。“在我们的总销量中，这显然是一个重要的组成部分。对于优惠套装产品，消费者的需求极为可观。”

卡森伯格认为，2009年的推动力将更多地由《马达加斯加2：逃往非洲》以及梦工厂首次以3D格式发行的《怪兽大战外星人》的销量提供，《怪兽大战外星人》将于3月27日在美国国内首映。对于3D格式的处女秀，卡森伯格持非常乐观态度。他表示，在《怪兽大战外星人》上的投入突破15%，票价提高5美元情况下，梦工厂将迎来“复兴”。他指出，有证据显示观众愿意花更多的钱感受3D影片的魅力。

化工厂员工述职报告优质参考整合 篇4

大家好!

月份已如白驹过隙，就这样从我们地眼前飞速而过，我们也迎来一个全新地月，坐在桌子前写这个工作总结之前，我将月份地地工作仔细地想了一遍，这其中有我与同事们齐心戮力，共同克服难关地欣喜，也有遇到困难时地愤懑惆怅 .现将月份工作总结如下：

每一个在化工厂工作地员工都明白，化工行业是一个连续性、生产条苛刻、技术条件要求特别高地行业，而对于我们生产一线地工作人员来说，面对公司严峻地生产及销售形势，工作业务不熟练是一个非常大地挑战，为了顺利完成公司及车间安排地每项任务，不拖累车间，我在车间领导地帮助和指引下，和同事们团结协作，很好地完成了车间地各项工作.月份我们白乳胶包装班组共包装白乳胶吨，无任何质量问题，圆满地完成了发货任务.

安全生产方面，我班组一直按规定去做，不做违反规程地事，本月我班组没有发生任何生产事故.

环境卫生方面，我班组严格按照车间规定地制度去执行，由于进入冬季，公司报货比较少，所以我班组地包装任务也比较少，这就突出一个问题，剩余地时间如何处理?经过和车间领导地协商后，我班组利用出胶后剩余地时间对车间地玻璃进行擦拭，由于部分玻璃过高，我们考虑到安全因素，所以没有对其擦拭.我们还抽出两天时间

对办公室前面地草地和后面平台上地杂物进行清除，完成这些之后剩余地时间我们把万能胶车间收集地塑料包装袋拿过来剪断作为白乳胶包装扎口子用，这样做也节省了一些新地包装袋.

月份来了也就意味着这一年地即将结束新地一年就要来临.在过去地一年里我学到很多也学会了如何怎样做人.回顾走过地这不平凡地一年，让我感慨万千.有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多地还是学到了经验学到了感恩.

化工厂实习报告 篇5

这次实习主要在xxx石油（集团）有限责任公司xxx炼油厂，我们这一批被分到了各个岗位，而我所在的是重整加氢车间实习，专门学习吸收稳定这一系统，在学习的同时，除了自己学习理论知识外，还经常请教他们车间的老师傅给我们讲解，如何学习，在学习的同时还教我们如何操作DCS系统，如何在电脑上调节操作参数等。在现场，跟着师傅去装置上巡检，检查事故的发生等问题！在平时，我们自己在外跑装置的流程，认识此装置上的每一个炼油设备，从最小的每一个阀门看起，到油路管线，泵，压缩机，反应器，塔等大型的设备。刚开始学时感到很复杂，不知道从哪儿看起，通过俩个月的学习和老师傅们给我的细心教导，我现在有所提高，不仅自己有所收获，能帮师傅干些普通的活，而且自己也会普通的操作了，在操作过程中，联系到的操作方面很多，要从多个方面加以考虑，才能达到操作的最佳效果！，（三）、实习单位简介、经营理念及发展历史:

陕西延长石油（集团）有限责任公司xxx炼油厂位于延安市宝塔区以北七十公里处的延川县xxx镇。其前身是1907年创办的“延长石油官厂炼油房”。在历史上不仅开辟了中国陆上石油炼制工业的先河，而且还为中国革命的胜利做出过重要的贡献。

与之同时，xxx炼油厂的管理工作也发生了本性的变化。先后荣获企业档案管理国家二级单位，全国化工安全卫生先生单企业、全国设备管理先进单位、全国精神文明建设工作先进单位、国家质量检测合格产品、全国行业质量示范企业、全国行业质量服务诚信AAA级企业、中国产品质量放心、售后服务满意、诚信维权模范单位、陕西省先进企业、陕西省质量效益型企业、陕西省售后服务先进单位、陕西省质量服务双满意单位、陕西省诚信单位、陕西省安全生产经营先进单位、陕西省

“

九五

”

技术改造先进企业、陕西省爱国主义教育基地、陕西省依法治理示范单位、陕西省无泄漏工厂、陕西省清洁文明工厂等市级以上荣誉称号一百多项。继1998年一举成为陕西省首家质量体系认证的石化企业后，2003年又在陕西石化行业中率先通过了质量、环境和职业健康安全三个管理体系认证。

此外，xxx炼油厂的产品质量也跻身于国内外先进行列。生产的0＃轻柴油荣获全国第六届科技博览会银奖和中国石油天然气总公司优质产品称号；0＃、10＃、-10＃轻柴油荣获陕西省优质产品称号；10＃轻柴油荣获陕西省质量免检产品称号；0＃、10＃、-10＃轻柴油荣获陕西省质量信得过产品称号；-5＃轻柴油荣获陕西省第三届技术成果交易洽谈会金奖；其主导产品车用无铅汽油、轻柴油和液化石油气全部荣获陕西省名牌产品称号。

面对xxx炼油厂的腾飞，曾目睹企业发展的原石油部副部长焦力人同志高兴地将xxx炼

油厂誉为“延安明珠”。2003年，焦力人同志故地重游，欣喜之余，挥毫题词“喜看今日永炼，明珠更璀璨”。

实习体会

化工厂实习报告 篇6

 实习时间：2011.9.5~2011.10.5

 实习地点：建峰供气车间

 实习目的：

对之前变压吸附制氮的理论知识结合现场流程进一步学习，认识参与生产的主要设备及工作原理。了解空压制氮的整个流程，并与华峰空压制氮流程进行比较，其差别在哪里，个有哪些优缺点？向师傅们学习技术及经验，并把一些好的经验应用到我们的实际生产过程中，然后适应一下生产环境。

 实习内容：

了解装置开车前的准备工作；设备的开停车步骤；整个装置开停车的顺序步骤；设备运行后的准备工作；设备的维修保养；日常的巡检工作；设备运行后各参数的记录观察；了解设备运行过程中出现的故障及解决办法；遇到紧急情况的处理措施；进入生产现场中的安全着装及注意事项。

 实习总结：

通过在建峰一个月的实习，对制氮工艺有了一个基本的认识，多多少少还是跟师傅们学到点经验，对设备的开停车及开停车前的准备工作有了一定的了解，整个流程的工艺原理及工艺上的管道走向已在我们脑海中浮现清晰，虽说建峰的工艺流程与我们这边的相差甚远，但主要设备及工作原理基本一致，甚至说一模一样，所有化工工艺都是相同的。

在我们实习当中，发现了问题，也发现了很多我们不懂的地方，有不懂的地方我们积极地向师傅请教，认真做好笔记，然后根据师傅们讲的工作原理去现场进行消化，争取做到能够完全理解。

因为建峰那边的用气量没有我们这边大，用气压力也不相同，所以没有用到离心式空压机，他们那边用冷干机除去空气的水分，原理是把空气降到足够的温度，最大程度的除去空气中的水分。而我们这边用到的是集成微热再生干燥器和余热再生干燥器来除去空气中的水分，集成微热再生干燥器又与深冷制氮装置中的纯化器很类似，不过我们的是自动化。总体来讲建峰那边的工艺流程比较简单易懂，而我们这边的工艺流程相对于较复杂，我们还必须的进一步钻研学习，争取在开车的时候能够顺利进行。

化工厂述职报告 篇7

短短22年的发展, 是什么力量使一家名不见经传的家庭作坊式小厂, 发展成为今天令人瞩目的聚氨酯制品龙头企业?是什么力量促使华峰没有像其他企业一样出现大起大落现象, 始终保持高速稳定发展?走进华峰, 我们发现, 他成功的关键是坚持走科学发展、创新发展、生态发展的路子;是发展企业、不忘回报社会;是始终坚持以人为本、诚信经营, 积极让员工、客户、社区共享企业的发展成果。这提高了员工的凝聚力、客户的信赖度和企业的竞争力, 为企业赢得良好的社会声誉。

低碳环保, 健康安全, 实现可持续发展

在华峰东山工业园区厂边上, 有一条人工开凿的农场河, 河长数百米, 此处水草丰富, 河水清澈, 鱼虾游动。华峰的员工常把此处作为休憩之地, 在河边游玩, 甚至钓鱼。这条人工河是华峰多年来奉行环保发展的成效之一。

对于企业而言, 保护环境不是出于选择, 而是出于责任。华峰董事局主席尤小平说:“我们将可持续发展的理念运用到实践中, 通过建立实施严格的环境、健康和安全管理体系, 使我们遍布全国12个省市的生产基地都能符合国际标准。”为此, 华峰制定了环境、健康与提升安全业绩的目标和规划, 严格遵循“三不”承诺, 凡是环境保护需要的投资1分不少, 凡是不符合环境保护的事1件不做, 凡是污染和破坏环境带来的效益1分不要。为践行“三不”承诺, 建设美丽化工, 编织绿色发展梦, 华峰实施“三步走”。

第一步, 营造企业绿色低碳氛围, 更加自觉地建设美丽化工。为践行在安全、环保和健康方面的承诺, 华峰设立非常严格的绩效改进目标, 通过采用提高原材料利用效率的先进生产工艺, 高效节能的设计和环境控制技术, 减少生产流程、产品以及技术对于环境产生的影响。

去年, 华峰超纤公司与大唐 (上海) 电力能源有限公司签订了《2兆瓦光电建筑一体化项目》, 实施“金太阳”工程, 在金山区开创了企业与电力部门合作的先河。华峰超纤充分利用公司25524平方米的屋顶, 安装了240瓦规格的光伏板8341块, 总装机容量达2002.29峰值功率, 把0.38千伏的电压等级接入配电系统的0.38千伏主母线上, 实现原有的配电系统与光伏电网实现并网, 自发自用, 太阳能光伏发电为公司的节能助力。预计1年下来, 华峰超纤可以减少用电总量10%左右, 换言之, 可为社会提供10%的清洁能源。

为营造绿色低碳氛围, 华峰竭尽所能。华峰每年定期举办环保开放日, 积极开展“开门办企业, 开放办企业”活动, 邀请附近居民、人大代表、新闻媒体等社会各界人士前来参观, 零距离接触企业生产流程、作业环境, 与公众面对面交流沟通。同时, 华峰每日在厂区宣传栏公布废水检测结果, 每月在网站公布主要污染物排放指标, 每年发布社会责任年度报告, 自觉接受社会监督。

第二步, 实施节能减排, 把美丽化工行动落到实处。华峰以低耗、高效、清洁、环保为目标, 把节能减排管理融入到每个员工的岗位职责中, 落实到原料、产品的进出厂环节中, 渗透到从正常生产到装置检修中的每一个环节、每一道工序、每一个步骤中, 积极组织实施清洁生产。以华峰氨纶为例, 该公司自去年全面开展精益生产改善活动和创建绿色标杆工厂以来, 完成并实施改善项目101项, 验收后项目节能增效达700多万元。同时, 该公司还广泛采用国际先进的节能设备, 尤其是新引进12套高效节能热交换器, 单套设备每年可为公司节省标煤375吨, 创效约33万元。2012年, 该公司产值比上年增长21.75%, 吨丝电耗和水耗分别下降7.15%和5.23%, 用实实在在的行动诠释了公司绿色发展梦。

第三步, 大力开展环境整治, 赋予美丽化工新内涵。“原来化工企业也可以这么美。”这是媒体记者来华峰园区参观时的感叹, 而同样发出这种感叹的还有“绿色家园”活动时瑞安经济开发区外国语学校来华峰参观的师生。

2011年8月, 当园区讲解员把中水处理后的水盛在透明的玻璃杯里, 清澈如自来水般的工业排放水, 引得中国石油和化学工业联合会组织的“责任关怀中国行”的国家四大主流媒体记者们的惊叹。华峰始终将环境保护作为生存之本、发展之基, 确保“三废”排放、职业病危害因素监测达标, 设备完好率、静密封点泄漏率达标, 装置开、停工与检修过程环保科学规范等;加强对污染的整治力度, 打造花园式工厂;加大环保投入, 力求彻底整治低标准问题, 不给环境保护留下隐患。

多年来, 华峰引进吸收国际先进的新材料、新技术、新工艺, 在研发高品质的安全绿色环保新产品的同时, 积极开展清洁生产和资源循环利用, 现已累计投入3亿多元购置先进环保设备, 保证“三废”达标排放;另投入400多万元建设中水深度处理项目, 采用超滤反渗透膜技术, 进一步提高中水回用率, 年节水达50万吨。

据悉, 目前华峰东山工业园区已基本实现了废水零排放, 固废利用率也达到98%, 能源消耗水平更是已居行业国际领先水平。公司2012年统计数据显示:万元产值能耗、水耗分别比国内清洁生产标准低45.2%和62.8%。安全环保的重视和措施有力, 加上在产业链中传播企业社会责任理念, 带动产业链社会责任水平提升, 致使华峰先后荣获中国化纤行业首家环境友好企业、金蜜蜂·成长型企业、浙江省绿色企业、浙江省污染减排先进单位等荣誉, 并于2008年通过了国家环境友好企业现场验收。

关爱员工, 善待用户, 共享发展成果

2008年9月, 美国次贷危机引发的金融寒潮席卷全球。面对寒潮来袭, 华峰下属各公司不同程度出现了开工不足的情况。一时, 裁员、减薪成为那时国内企业救活自身的通用“秘籍”。然而华峰坚持不把企业推给社会的原则, 在企业里做出了不减薪、不裁员、不让一个员工下岗的承诺。与此同时, 华峰适时推出带薪年休制度, 采取带薪培训、带薪休息的缓冲方式化解困难, 有效稳定员工队伍。

尤小平说:“企业对员工的关爱不仅要实现, 而且要以员工看得见、摸得着的方式实现。要让员工的内在价值高于社会价值, 企业有责任也有义务让员工共享企业的发展成果。”

2001年, 华峰在温州民营企业中率先推出了“五险一金”;在住房问题上, 华峰投资5亿元, 在寸土寸金的瑞安市区建造了花园式的专家楼和员工公寓, 为外来员工及骨干员工提供配套齐全的住宿条件。特别是近几年来, 华峰4次不低于10%地普涨一线员工和管理人员的薪酬, 打造了企业与员工的利益共同体。

同时, 华峰尽可能创造良好的工作环境, 增强自动化水平, 提高工作效率, 降低劳动强度, 增加人文关怀。在积极构建学习型企业方面, 华峰本着培育人、发展人、成就人的宗旨, 建立在岗学习、集中培训、知识管理三大培训机制, 形成全员岗位学习培训体系;成立培训中心, 建立了内部培训师队伍;构架在线学习系统, 培养员工缺什么、补什么的“点菜式”学习习惯。

华峰每年投入500多万元, 专门聘请国内外知名专家对员工进行培训。由于重视员工培养, 华峰诞生了“全国优秀农民工”吴福生、“全国五一劳动奖章”获得者夏国林、“全国纺织工业劳动模范”费长书等一批批敬业型、技能型、知识型优秀员工;由于注重内部造血, 华峰培养了数支精英团队和一大批适应本地水土的“土专家”, 为企业实现千亿华峰、百年老店和打造国际一流的高品质的新材料供应商的宏伟目标提供了雄厚的技术力量和人才储备。

华峰不仅善待员工, 对员工实施人性关怀, 而且郑重承诺:战略合作, 创造双赢, 与员工、供方、客户结成命运共同体, 构建一条安全、稳固、强强互补的社会化供应链。

2010年, 聚氨酯原材料价格大幅度上涨, 如果华峰将上涨之后的成本转移到终端用户身上, 必然会引起鞋革类企业生产成本的巨涨。在此情况下, 华峰主动承担了价格压力, 为稳定下游行业作出了贡献。

2009年初的金融危机, 华峰部分长期合作的下游客户面临资金链断裂的生存考验, 但不管市场上原料供应多么紧张, 华峰总是竭尽全力保证客户的产品供应, 为客户铺货周转资金, 把客户这个命运共同体的损失降到最低。

投身公益, 反哺社会, 致力慈善事业

华峰自创办以来, 始终秉承为客户创造价值、为员工谋求发展、为股东实现回报、为社会承担责任的价值观, 用自己的实际行动践行企业应尽的社会责任, 做优秀企业公民, 积极投身社会公益事业, 用实际行动兑现与社会和谐共成长的承诺。

尤小平经常强调, 企业家应当有一颗仁爱之心, 爱护员工, 爱护社区群众, 爱护需要帮助的人;应该带头履行扶危济困、乐善好施, 义力兼顾、德行并重, 发展企业, 回馈社会的责任精神。

多年前, 尤小平收到了一封来自四川的求助信。一个名叫王艳萍的高中女生在信里表达了家庭贫寒的她想要学习的愿望。当即, 华峰就给她寄去了助学金, 并予以鼓励。王艳萍考上大学后, 企业又主动为她承担了学费, 希望她能顺利完成学业。也正是从这里开始, 华峰除了对温州当地的寒门学子给予捐资助学外, 还将助学延伸到北京、新疆、四川、江苏、杭州等地的学生和学校。

在经过几年助学以及和贫困学生接触后, 华峰萌发了构筑诚信立志与助学活动相结合的设想, 让受助学生在得到物质上资助的同时, 也得到思想上的教育。2007年8月17日, 华峰向瑞安市红十字会捐款1000万元, 设立了华峰诚志助学基金。这一助学基金操作模式与普通资助模式不同的是, 贫困学子在接受资助时, 需签订一份诚信协议, 受助的学生在自己有经济能力后, 在规定的最高年限内分期分批或一次性回馈爱心, 来帮助其他贫困学生。这为受助学生提供了一个回报社会的平台。据了解, 该基金自成立以来, 已累计助学近1000名学子, 发放助学金700多万元。

除了直接捐赠以外, 华峰利用自己的号召力, 带动其他民营企业家为慈善事业出力。2010年10月8日, 华峰捐赠1000万元用于长江沿岸的植树造林。同年12月, 华峰再次捐款1000万元, 用以打造“森林瑞安”, 捐款当天, 瑞安当地企业也纷纷响应, 先后捐款达5700万元。2012年, 华峰出资1000万元设立温州大学华峰品德奖, 为社会挖掘身边的道德模范、营造学习品德模范、崇敬品德模范、关爱品德模范和争当品德模范树立了鲜明的道德价值取向。

多年来, 华峰履行社会责任, 企业发展不忘反哺社会, 积极投身社会公益事业, 用实际行动兑现与社会和谐共成长的承诺。据不完全统计, 华峰已经为抗洪抗震救灾、助学助教、扶贫济困、植树造林等捐赠1亿元。这一笔笔捐款, 折射出华峰沉甸甸的“绿色责任”。2009年华峰荣获中华慈善突出贡献单位 (企业) 奖。

创办于1991年5月的华峰集团是一家以化工新材料为主, 以金属、金融、物流、贸易、新能源等产业为辅的大型民营股份制企业, 是国内最大的聚氨酯制品企业。

华峰集团现有员工6700余名, 总资产178.35亿元, 在浙江、上海、重庆、江苏、辽宁、广东等12个省市建有产业基地, 下辖30余家全资及控股公司、两家上市公司。其中集团旗下的四大国家高新技术公司, 已分别发展成为全球最大的聚氨酯鞋革树脂生产企业, 国内最大、全球第三大氨纶纤维生产企业, 亚洲最大全无氟聚氨酯硬泡生产企业和国内最大超细纤维革生产企业, 连续多年名列中国大企业集团500强、中国制造业企业500强、中国民营企业500强、中国石油和化学工业百强。

华峰集团主要研发生产聚氨酯树脂、聚氨酯弹性纤维 (氨纶) 、超纤合成革、热塑性聚氨酯、己二酸、尼龙6、尼龙66、环己酮和保温材料等系列产品, 是聚氨酯鞋革树脂、氨纶长丝、超纤合成革等五大产品国家行业标准的起草制定单位, 聚氨酯树脂、氨纶两大系列产品被评为中国名牌产品, “聚峰”、“千禧”商标被认定为中国驰名商标。

华峰的“舍”与“得”

一家米店老板经营不善, 问道于长者:“我这么努力做生意, 算计客户, 克扣工人, 为什么我得到的还是那么少?”

长者说:“你先抓把米给我吧。”

老板随手从缸里抓起一把米, 握得紧紧, 米迅速从指缝间溜走。

长者不语, 他把手摊开, 捧起来满满一把米。

“有舍有得, 大舍大得。抓得太紧, 反而什么得不到。”这是一个简单的道理, 但现实中的一些企业却难以悟到。

但是华峰深谙此道。正如尤小平所说, 社会责任主要表现为“舍”与“得”两字。他打了个比喻, 企业家发展企业就像父母抚养孩子, 当孩子长大后就不仅仅是父母的孩子了, 更是社会公民。与其说这是一种道理上的认识, 它更是一种博大的胸怀。

尤小平说, 作为民营企业最初确实是追逐利益的, 这也是企业存在和发展的必然要求。但是企业发展到一定程度, 所秉持的理念应该由利润最大化向社会价值最大化转变。在尤小平的领导下, 华峰体现出来的企业价值观正是为客户创造价值、为员工谋求发展、为股东实现回报、为社会承担责任。尤小平还把这句企业使命醒目地标在华峰的各个地方。

作为“舍”, 华峰通过向客户提供技术指导和高品质产品以及优惠政策, 精心扶持众多下游中小企业成长;华峰不断提高薪酬福利待遇, 让每一位员工走上发展致富道路;华峰怀着赤子之心投入巨资回报社会, 投身公益事业, 服务地方经济社会发展;华峰在生产经营中不惜牺牲利润, 投入巨大人力物力财力自觉保护环境;华峰热心向企业界推广责任关怀理念, 争做蜜蜂型企业, 既自己酿蜜, 又为他人传播花粉。

同样, 作为“得”, 华峰收获了更多。华峰迎来了五湖四海的高等人才和员工的凝聚力, 华峰品牌在服务客户中赢得了信赖, 华峰形象赢得了社会各界的认可与赞誉。虽然这些都不是华峰做出大“舍”之举的初衷, 但毋庸置疑的是, 正是这些大“舍”之举, 为华峰创业以来的快速发展及今后的可持续发展奠定了最牢固的基础, 推动着华峰朝千亿企业、百年老店稳步前进。

鞍钢化工厂老职工讲述 篇8

雷锋在鞍钢做兼职教员

1958年9月，19岁的夏秀芝进入鞍钢化工总厂工作；同年9月，响应国家号召，雷锋从湖南省来到鞍山做了一名推土机手，两人从此有了交集。“在很多人印象中，雷锋只是个为人民服务的典范，是全国人民学习的楷模，然而在我心目中，雷锋还是一名非常优秀的语文教员。”夏秀芝告诉记者，1959年，“扫盲”工作开始，这一年鞍钢化工总厂开始办职工业余文化补习班，她和雷锋被抽调出来，帮助工友提高文化水平。“当时我做专职教员负责扫盲组织工作，雷锋做兼职教员，主要负责初中语文课程教学。”

夏秀芝告诉记者，做语文教员期间，雷锋特别认真负责，由于白天需要工作，扫盲教学被安排在每天晚上5点至6点进行。为了不耽误上课，雷锋每天下午4点从洗煤车间下班冲完澡就会来到办公室领上课所需的粉笔、黑板擦等教学用具，准备上课，从来不迟到，而且备课认真。下课后，对工友的提问，雷锋有问必答，而且会不厌其烦地解释，直到提问者满意。其他老师有事时，雷锋都会主动要求帮助代课。

珍贵粮票经常送给工友

“我是1940年12月15日出生的，雷锋是1940年12月18日出生的，我比他大三天，在单位我经常称呼雷锋为‘小雷老师’，时间长了我们之间建立了深厚友谊。”

夏秀芝告诉记者，在鞍钢化工总厂工作期间，雷锋的生活非常俭朴，处处精打细算，但是看到工友有困难，他总是会主动支援。训划经济时，有钱买不着粮食，吃粮全凭粮票。当年价值10多元钱一张的白粮票，雷锋经常送人，也给过夏秀芝。“面对珍贵的粮票，工友们都不好意思接受，雷锋却总是说：‘我一个人吃不了。’然后就将粮票塞给工友。”夏秀芝说。

徒步到海城帮工友搬家

在鞍钢化工总厂期间，看到别人有困难，雷锋总是能伸出援助之手，而且做完好事从不留名。

1959年秋天，夏秀芝与丈夫金广铎正准备结婚。为了置办家具，金广铎从夏秀芝单位借了一台双轮手推车，周末去海城叔父家拉木柜和瓷瓶。因为走得急，走到海城金广铎脚掌磨出了水泡。当天夜里只能在海城叔父家住一宿。第二天早上六点多，金广铎叔父家来了一个小伙子，说是夏秀芝的工友。当时，金广铎还以为夏秀芝有什么事情了。小伙子说，“没有别的事，听夏老师说金师傅到海城拉东西，我是过来帮忙的。”就这样，小伙子和金广铎一起赶路，二人边走边聊。小伙子怕金广铎脚疼，还让金广铎上车，推着他走。从海城回鞍山的路上，金广铎多次询问这小伙子叫什么名，他始终不说，直到后来才知道这个小伙子是雷锋。

1959年8月，鞍钢要往弓长岭铁矿调一批人，弓长岭很艰苦，大多数人都怕调去。可是雷锋知道后，几次找到车间领导要求去支援弓长岭建设。“雷锋从鞍钢化工总厂调到弓长岭铁矿后，工友们非常不舍，可没想到他这一去竟和我们永别了……”说着说着，夏秀芝眼泪流了下来。

雷锋虽然去世几十年了，可对于夏秀芝来说，送她粮票、帮她搬家的雷锋永远都活在她心中。