汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标

汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标（推荐9篇）

汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标 篇1

半年工作目标

“>汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标2007-12-17 21:48:57第1文秘网第1公文网汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标(2)文章标题：汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标

同志们：

现在，我向大会报告**公司上半年的生产经营情况，并对下半年生产经营工作的思路、目标、重点工程和对策措施作初步安排，请予审议。

一、关于上半年生产经营的基本情况

今年以来，**公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神，根据**公司**工作会议要求，始终坚持把发展作为第一要务，把团结稳定作为重要基础，把市场开发放在龙头地位，把规范管理作为永恒主题。全集团上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，**公司呈现出较好的发展势头。

1、顺利完成了整合重组工作

上半年，按照**总体部署，我们积极推进整合重组工作，*月*日，**公司正式挂牌成立。*月*日，重组成立了**分公司。新建**公司，也将于近日挂牌。**公司整合重组的同时，各基层公司也相应地进行了机构调整和改革。**公司、**分公司、**公司、**分公司推进了机关机构改革和人员精简，**公司推行了“三项制度”改革。**公司着手进行机构改革，制定了实施方案。

其间，我们始终坚持重组与整体工

作同步推进，坚持“两手抓”、“双促进”，做到整合重组与生产经营不误、与任务开发不误、与现场管理不误、与资质申报不误。上半年，全集团新签合同**万元，完成产值**万元，实现利润**万元。

2、进一步拓展和稳固了既有市场

新资质申报进展顺利。按照**公司对新成立单位“就位特级资质”的原则，为确保资质在高等级就位，**公司领导高度重视，并根据资质申报等级要求，进行认真分析，整合资源。目前，这项工作已通过了**公司的审核并上报到**部。

开发措施有力。一是各级领导开发意识明显增强，主要领导亲自抓，不但设立了专门机构，而且配备了精兵强将，初步形成了母、子公司两级开发、良性互动的管理模式和运作机制。二是逐步建立起开发网络。按照立足**市场、积极拓展**市场的战略思想，先后建立起了信息和开发网点。三是出台了有利于开发的配套措施。各子、分公司同时建

立了经营开发机构，配备了人员和设备。

稳定了既有区域市场。**公司和各子、分公司充分利用了原路局和所处地域的市场优势，抓住跨越式发展的大好机遇，紧紧盯住**改造项目，稳住了既有市场。经过上半年的努力，截止*月*日，全公司累计新签合同额超过**元，实现“双过半”。其中，管内**元，占承揽任务总额的。

3、逐步打开了重点工程施工局面

上半年，**改造、**改造等工程相继完成或完成了主体。目前在建的*、*、*、*、*、*以及*楼高层住宅等项目进展顺利。*公司**工程指挥部荣获**工程劳动竞赛“优胜单位”称号，并获得重奖*万元。*公司**工程安全、质量稳定，保持了良好信誉。*公司不怕困难，顶住压力，*大桥取得新进展。**公司**顺利开通，提前交付运营。**公司**信号已开通一个站，并配合建设单位抓紧**拆迁工作，及时发现并协调建设单位解决预算费用缺口大等问题。集团确定的重点工程项

目相继开工，**等项目克服了诸多困难，逐步打开了施工局面，为全线开工、掀起施工高潮奠定了基础。

全集团上半年共交验单位工程274件，合格274件，合格率100，优良223件。其中，房建工程交验112件，优良率56，其它工程162件，优良160件，优良率。在建大中型项目中,质量情况总体稳定。安全生产方面，我们基本消灭了因违章施工造成的行车事故，消灭了汽车交通事故和火灾、爆炸事故，保持了安全生产的相对稳定。

为了加快施工进度，提高技术装备水平，上半年，全集团共投资**万元，购置了架桥机、路拌机、挖掘机、压路机等一批重型设备，共计208台（套）。在国内首条时速200公里的**电气化改造工程施工中，我们已经健全了质量管理体系，组成了8个攻关小组，对高速铁路施工技术进行攻关。

4、加强了基础管理工作

*公司成立后，我们先后出台了一

系列办法，实现了管理模式、体制、方式与总公司的快速接轨。根据重组前各单位项目管理体制情况，制定了《项目管理暂行办法》。该办法的出台，一是理顺了项目管理关系；二是减少了项目管理层次。根据项目规模，设置一级和二级项目临时组织机构，取消了三级管理，降低项目管理成本；三是建立了项目经理责任制。根据建筑市场项目管理发展情况，我们成立了项目管理中心，归口项目的管理和监控。根据科学管理的要求，组织开展了“三标一体”贯标学习班，共培训人员150人次，进一步规范了管理。

资金管理方面，两级公司都采取了措施。一方面，加快对已完工程的竣工决算。例如

汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标 篇2

完成情况的汇报

市政府督查室：

现将市政府交办我中心的主要任务上半年完成情况汇报如下，请审阅。

一、我中心2001年的主要任务

（一）完善机制制度建设，抓好落实，规范行政行为，提高服务质量。

（二）深入推进“两集中、两到位”改革，建设标准化窗口。

（三）梳理和规范行政许可（审批）和服务事项。

（四）做好网上行政服务大厅建设的前期工作。

（五）研究探索行政效能投诉中心的有效运行模式，制定相关制度。

（六）完成“五城联创”所承担的任务。

二、一季度完成情况

（一）第一项：属于全年工作，正在进行中。上半年所做的工作：

1、于2011年3月31日召开了全市行政审批工作会议，在会上印发了《金昌市行政审批服务工作标准化建设实施方案》，为规范行政行为，提高服务质量奠定了坚实-1-的基础。

2、形成了有关投诉效能中心的制度。

3、出了标准化窗口建设的实施细则及有关考核规则。

（二）第二项：属于全年工作，正在进行中。上半年所做的工作：

1、出台了《金昌市行政审批服务工作标准化建设实施方案》，制定出了标准化服务窗口验收综合评分表。

2、对窗口单位标准化建设工作进行了协调督查。

（三）第三项：属于全年工作，正在进行中。上半年所做的工作：

1、行政许可（审批）和服务事项，根据“八公开”的要求，已经向各单位收集完毕。

2、目前，由市监察局和市政府督查室牵头，我中心和市法制办等单位配合，进一步对“八公开”的内容进行核实，此项工作从5月10日开始，还在进行中。

（四）第四项：属于全年工作，正在进行中。上半年所做的工作：积极和主做网上行政服务大厅的IT公司联系，为下一步网上行政服务大厅系统的公开招标做准备工作。这项工作的总体要求是要在搬入新大厅的同时完成这项工作。

（五）第五项：属于全年工作，正在进行中。上半年所做的工作：制定了《金昌市行政效能投诉中心工作暂行办法》、《金昌市行政效能投诉中心工作程序》和《金昌市行政效能投诉中心投诉受理制度》等３项制度，制作了《金昌市行政效能投诉中心转办表》、《金昌市行政效能投诉中心投诉登记表》和《金昌市行政效能投诉中心工作流程图》等３张

表，并制定了与金昌市行政效能投诉中心相关的文件格式。

(六)第六项：属于全年工作，正在进行中。上半年所做的工作：配合政府办报送了有关创建全国文明城市的材料，报送了创建全国卫生城市的材料。

汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标 篇3

关于2011年上半年旅游工作目标任务

完成情况的汇报

县政府办督办科：

2011年上半年，我县旅游工作在县委、县政府的坚强领导下，在上级主管部门的关心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照“强基础、建机制、大招商”的工作思路，采取强有力措施，狠抓工作落实，加大旅游资源保护，加快推进旅游在建项目进程，基本做到了时间过半，任务过半。按照《中共县委办公室县人民政府办公室关于报送2011年上半年工作总结的通知》（石委办发„2011‟42号）要求，现将我局2011年上半年目标任务自查总结报告如下。

一、上半年工作开展情况

（一）主要指标完成情况。

2011年1月—6月，全县共接待国内外旅游者43.54万人次，完成全年目标任务的75.1%；创旅游综合收入2.3954亿元，完成全年目标任务的85.6%。其中，安顺场旅游景区接待游客16.53万人次。

（二）主要工作和重点项目完成情况。

1.加大对旅游资源的保护。严格执行《县旅游资源保护和开发管理暂行办法》，协助规划建设和住房保障、国土、林业、所在乡镇对旅游资源保护范围的建设行为进行严格控制。启动了孟获城、公益海、百里金果长廊、王岗坪、江坝藏堡、五莲海、竹月沟、嗽叭沟、茨格达海子、弘渡寺、翼王亭等11个旅游商标申请注册工作。

2.主动协调，加快推进库区旅游规划编制。大渡河阳光休闲旅游带旅游规划即库区旅游规划是市政府组织，由市旅游局牵头统一聘请省旅游规划设计院实施的项目。目前，通过我局的积极争取，已将龙头石、大岗山库区（含11个乡镇）纳入规划范围。同时，为加快推进段规划，我局主动与省旅游规划设计院衔接，邀请牵头设计专家多次到库区现场踏勘，力争更多地增加道路等旅游基础设施规划内容。目前，已完成第三稿，并正在按照市上审查意见进行修改完善。

3.加快推进在建旅游项目进程。孟获城景区一期基础工程所有项目已于4月全面开工，目前，孟获城林区道路建设工程6.82公里的路段已完成B段的道路建设，A段已完成1.8公里公路的混凝土施工；孟获城菩萨岗保护站及配套设施灾后重建工程已完成主体工程施工，外装已完成60%以上工程量，正抓紧进行内装以及酒店景观布置；大熊猫栖息地生态走廊（段）旅游基础设施一期工程已完成6.6公里压膜彩色混泥土路面工程，4.6公里步游道已完工，正在进行排水沟 等扫尾工程；两座桥均已完成，正在进行工程扫尾；栗子坪孟获城旅游公共服务设施灾后重建项目一期工程项目入口广场已基本完工，孟获城门已完成，关隘遗址已完成寨门主体工程、城墙地面铺设，正在进行扫尾工程。预计7月底工程可全面竣工，初步具备对外接待能力。

4.加快推进红军强渡大渡河纪念地旅游基础设施建设项目进程。县红军强渡大渡河纪念地旅游基础设施建设项目于2007年5月被省发改委（川发改社会[2007]236号）批准立项，项目业主为县中国工农红军强渡大渡河纪念馆，由文化体育旅游局管理。2008年3月，省发改委下达县红军强渡河纪念地旅游基础设施建设项目中央预算内投资计划(川发改投资[2008]82号)，核准了项目总投资和建设内容。2010年10月底经县委、县政府研究决定，将该项目由县中国工农红军强渡大渡河纪念馆委托县旅游局牵头组织实施。我局结合2008年3月省、市发改委核准的项目投资计划和施工内容中期调整，以及“5.12”汶川特大地震红军强渡大渡河遗址文物灾后重建、安顺场灾后恢复重建项目内容有所交叉等实际，反复研究项目后确定了该项目的实施内容为入口景观引导区及民居环境整治，滨河旅游公路，红军长征步游道，生态停车场,旅游厕所，红军纪念馆展陈设施改造（含室内外维修和展设陈施）等。2011年1月10日，省发改委正式下达文件（川发改政策函„2011‟11号），核准了该项目。2011年1月11日，经雅安市发改局组织对该项目挂网进行施工设计图、施工及监理单位的中介机构抽选，于1月14日顺利完成了中介代理机构的抽选工作，1月18日签订了代理合同，确定代理机构为成都鑫标点工程咨询有限公司。

2011年1月24日，启动了设计单位挂网招标，但因报名未达到至少3家的投标单位，造成第一次挂网招标流标。2月24日再次启动该项工作，于 3月18日完成设计单位招标，由四川宇圣建筑工程设计顾问有限公司中标。

因安顺场灾后重建等多项工程建设同时进行，经设计单位多次现场踏勘、反复交流意见和方案审查，现已启动初设工作，预计7月中旬完成初设并提交审查。该项目初设需市规建局审核，按照时间节点计算，预计项目于11月中旬开工建设。

5.协助做好了蟹螺堡子旅游基础建设。积极协助蟹螺乡完成了江坝、猛种步游道一期建设。积极开展对村民的宣传引导，加强对蟹螺堡子旅游资源的保护和利用。

6.加大旅游宣传和招商引资。启动了旅游宣传形象片制作，预计10月底完成摄制制作工作。完成了国道108线、省道211线、石安路旅游标示标牌增设制作安装。印制了《旅游指南》5000册，制作了《孟获城》、《公益海》等招商项目书，加大了旅游对外宣传推介，不断提升旅游知名度。草拟 了《加快全县旅游业发展的奖扶政策》送审稿，正待进一步调研深化。吸引北京红螺寺公司来棉进行投资考察。

7.加强旅游市场执法检查和旅游从业人员教育培训。一是加大旅游市场整治力度，每季度和节假日定期开展旅游市场检查，努力净化旅游市场秩序，实现了上半年旅游零投诉目标。二是强化旅游安全工作。与规模旅游经营单位签订了《安全生产责任书》，牢固树立“安全、秩序、效益”三统一思想，确保无重大旅游安全事故发生。同时积极、主动、扎实地做好信访和旅游投诉工作和行业稳定排查工作。三是指导成立了农家乐协会，引导农家乐开展自主管理与约束，不断建立健康有序的农家乐旅游接待经营秩序。四是高度重视旅游人才队伍建设。积极派人参加省市开展的各类旅游业务素质培训和执法培训工作，积极筹备景区讲解员、旅游行业服务人员的培训，为景区初步开放奠定人才基础。五是重视行业精神文明、行风效能、诚信建设等工作。设立旅游投诉（咨询）电话，建立了旅游企业和导游从业人员诚信档案、诚信奖惩和媒体公示制度，努力提升我县旅游行业对外窗口形象。

8.积极开展旅游标准化示范试点创建工作。截至目前已成立了旅游标准化工作协调小组；制定创建旅游标准化示范试点工作的各项制度；召开旅游标准化工作动员大会；开展旅游标准化培训；按照《雅安市<四川省旅游标准化试点 地区评估内容>任务分解表》要求积极开展各项工作，按时保质保量的制定了《县创建雅安市旅游标准化示范试点实施方案》、《县旅游业标准化建设奖励政策》，《县旅游标准普查工作报告》、《县旅游标准化发展规划》、《县旅游业标准体系表》、《县旅游标准化工作管理办法》，各成员单位结合自身实际积极出台各项扶持政策，大力加强标准的贯彻实施和宣传培训力度；做好档案整理和归档。

9.加强旅游信息化建设。在县政府门户网站设立《旅游》栏目，及时收集整理更新我县吃、住、行、游、购、娱等全方位旅游服务信息，主动积极报送我县旅游信息。加强旅游统计工作，落实专职旅游统计人员、设备，按时准确报送旅游统计报表。

10.加强城乡环境治理和各类创建工作。认真组织落实城乡环境治理进景区工作，及时督促安顺场景区建立并落实各类相关制度，确保了工作落到实处。及时完善了创建国家级文明县城、四川省绿化模范县、省级生态县城等各类涉及工作。

11.健全了组织机构。提出了成立党支部申请，成立了旅游局工会、共青团组织，不断丰富了广大干部职工的精神文化生活，增强了集体的凝聚力和战斗力。

（三）工作中采取的主要措施、办法和工作经验 1.按照县政府下达的目标任务，进行层层分解细化，落 实到相关股室和人头，并纳入年终考核，实施奖惩。

2.对目标任务和灾后重建项目工作实行倒排工期，每月对照目标实施督促检查，确保按时、高效完成目标任务。

3.狠抓全系统干部职工的政治理论和业务素质学习，努力提高依法办事能力和水平。

4.坚持民主集中制原则和政务（财务）公开制度，利用政治学习、走访谈心交流等形式，及时了解干群思想，理清了情绪，形成了凝聚力、向心力，增强了职工工作积极主动性，工作效率进一步提高。

（四）工作中存在的问题和困难

1.人员制约严重。政府机构改革后，我局由县文化体育旅游局更名成立，原旅发办人员多数为临时抽调工作人员，并且因身份问题无法调入旅游局（文体旅游局为参公单位，而抽调人员为事业身份），抽调人员5人全部回原单位后，我局仅有正式职工3人，招聘人员2人，造成断档脱节。

2.工程建设滞后。一是受气候和工程变更多的影响，栗子坪孟获景区建设滞后。二是受项目内容交叉、设计单位协作等因素影响，造成安顺场红军强度大渡河纪念地旅游基础设施建设项目设计工作进展缓慢。

3.经费严重不足。自旅发办成立以来，我局承担了大量的规划、宣传、项目建设、招商等工作，尤其是承担的由旅游、林业打捆实施的栗子坪孟获城景区灾后重建项目无工作 经费，尤其是今后的招商引资、对外推介等重点工作需要大量的经费投入，经费不足已影响了工作的推进。

二、2011年下半年工作计划及措施

（一）2011年下半年工作计划

旅游发展总体要求：认真贯彻落实省、市旅游工作精神，紧紧围绕打造“攀西阳光旅游门户、著名休闲度假旅游目的地”和“大渡河畔山水园林旅游城市”的目标，加大工作力度，强化措施，加快栗子坪景区和安顺场景区旅游开发步伐，为旅游发展奠定基础。

旅游经济预期目标：接待中外旅游者58万人次，实现旅游总收入2.3亿元。

旅游项目建设：

1.完成在建项目内容。重点抓好栗子坪孟获城景区、安顺场红色旅游景区建设，认真做好综合协调工作，确保在2011年7月基本完成栗子坪孟获城景区灾后重建一期工程项目的建设；2011年11月中旬完成县红军强渡大渡河纪念地旅游基础设施建设项目设计及施工图设计，并启动建设。

2.加快推进招商引资工作。充实完善旅游项目库，创新招商手段，充分运用“请进来”、“走出去”的方式，推介旅游资源、招商项目、旅游线路等。重点做好栗子坪孟获城景区旅游项目招商，力争旅游项目招商有实质性突破。

3.加快建立景区管理机制。加强协调配合，建立“部门 指导、乡镇实施、村民参与”的孟获城景区、安顺场景区管理机制，加强景区内旅游资源保护，加大对已建旅游基础设施的管理维护，约束进入景区人员的行为。

4.加快推进库区旅游规划编制。积极主动做好协调衔接，及时完成规划设计。

5.加大市场监管。联合工商、卫生、文化等加强对旅游市场的监管，重点实施星级宾馆、星级农家乐、旅行社的监管，维护良好的旅游市场秩序。

6.加大旅游从业人员的宣传培训，不断提升旅游业服务能力和服务水平。

7.加快推进旅游标准化建设。新增星级农家乐2家，完成大酒店市级标准化示范试点企业、安顺村乡村旅游与休闲农业示范村的创建任务。

（二）确保2011年目标任务完成的保障措施

1、加强组织领导。建立旅游产业领导小组联席会议制度，定期召开会议，听取工作进展情况、研究解决工作中存在的困难和问题。进一步强化措施，层层落实责任，确保工作

2.加强项目储备和争取。强化旅游开发项目储备，组织力量筛选、论证和完善旅游产业开发项目库建设，加大内引外联力度，为社会资金投向旅游产业开发提供平台。紧紧抓住国家新一轮西部大开发、灾后重建和旅游产业振兴恢复机 遇，努力争取上级更多的项目扶持。

3.加强行业管理。为了进一步优化旅游环境，切实加强旅游行业的管理工作。结合当前，重点做好城乡环境综合治理进景区、创建国家级文明县城活动，大力整治景区及周边环境，切实改变脏、乱、差现象，美化旅游环境。认真落实旅游安全工作责任制，明确责任。坚持以人为本，强化旅游安全管理，加强对景区道路设施、旅游企业和宾馆、饭店等的安全检查，落实各项安全防范措施，消除安全隐患，确保无旅游事故发生，切实保障游客的人身安全和财产安全。加大市场执法检查力度，尤其要加强“小长假”和“黄金周”前的集中检查，整顿旅游市场秩序，及时处理投诉案件，维护游客的合法权益。大力推进旅游诚信建设，树立“和谐、诚信”的良好形象。加快农家乐星级评定及建设步伐。

汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标 篇4

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，努力实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕市委、市政府防范安全事故、确保安全生产“三个坚决”的目标，全面实施《中华人民共和国安全生产法》，着眼于建立安全生产的长效机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真履行安全生产综合监管职责，突出重点，依法监管，深化专项整治，强化基础工作，全市安全生产状况明显改善，安全生产形势稳定好转。今年1-5月，发生各类伤亡事故465起，死亡164人，伤333人，与上年同期相比，事故起数、死亡人数、受伤人数分别下降36.5％、31.7％、41.9％；生产安全重大事故得到有效控制，杜绝了特大事故。

一、强化措施，层层落实安全生产责任

为确保全市安全生产形势稳定好转，市委、市政府提出了“三个坚决”的目标和要求，即：坚决减少一般事故，坚决遏制重大事故，坚决杜绝特大事故。为实现这一目标，我局采取了一系列的举措，强化措施，落实责任。为全面贯彻国务院、政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，市政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》(郴政发[2004]3号)，进一步健全完善了适合XX实际的安全生产目标管理指标体系，细化、量化了责任目标。对成绩优秀的给予表彰奖励，对因工作不力，重特大事故突破控制指标的，按照《XX市安全生产目标管理考核办法》实行“一票否决”，对存在失职、渎职行为或对事故发生负有领导责任的地方政府、有关部门和企业领导人，依照有关法律法规严格追究责任。在今年3月1日召开的全市安全生产工作会上，表彰了2003年度安全生产3个先进县(市、区)，对一个安全生产后进区实行黄牌警告，对一个安全生产不合格县实行了“一票否决”；11个县(市、区)、36个市直部门、40个市属以上企事业单位向市政府递交了安全生产责任状，并要求交纳安全生产风险抵押金。同时注重发挥安委会成员单位抓安全生产的主动性，对安委会成员单位加大了协调力度，强化了信息调度工作。市安委会成员单位根据市委、市政府的部署，始终把安全工作摆在重要位置，认真履行职责。全市上下形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门配合抓、生产经营单位自觉抓的一级抓一级、逐级抓落实的明晰的安全生产目标责任体系。

二、坚持预防为主，持续开展隐患排查整改

市安全生产监督管理局以及公安、国土、煤炭、建设、质监、交通、交警、消防等行业安全监管部门按照各自职责，对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、煤矿、建筑施工、特种设备、水上和道路交通、消防安全等重点领域开展了多次专项安全检查，有效地实施了安全隐患大排查和事故隐患大整治行动。对检查中发现的问题，按照“谁检查、谁签字、谁负责督促整改”的原则，逐一明确整改期限、责任单位和责任人，确保事故隐患整改到位。对每次检查排查出的重大隐患和重大危险源，加大监控力度。今年一季度，我局根据市政府《关于在全市开展安全生产大检查的紧急通知》(郴政办电[2004]13号)的精神，集中人力，集中精力对全市非煤矿山、危险化学品经营单位进行全面检查，发现26个单位共有119条安全隐患和重大危险源，当场下达整改指令书，同时，向相关县(市、区)下达了整改通知，对隐患整改和消除危险源提出了具体的要求，明确了整改期限、责任单位、责任人和督办单位，实行挂牌督办。通过持续开展安全隐患的排查整改，消除了一大批安全隐患，有效地防范了安全事故。

三、突出重点，不断深化安全生产专项整治

今年以来，我局按照市委、市政府“三个坚决”的要求，全市继续深入开展了非煤矿山、危险化学品安全专项整治，针对各领域存在的突出问题和薄弱环节，强化监管，狠抓治理，取得了明显成效。一是重点区域重点整治。今年以来重点针对鲁塘矿区、荷叶矿区、太清矿区、临武三十六湾矿区、宜章洪水江矿区矿业秩序混乱，安全隐患严重的问题集中力量进行了重点整治，共炸毁矿井62处，炸毁供电线路电杆28根，烧毁厂棚58间，拆除机械设备20余台(套)，行政拘留5人。通过深化安全专项整治，全市矿业秩序有了明显好转，非法开采，乱采滥挖的现象得到了有效遏止。二是重点行业重点整治。清查民爆器材经营与使用单位、烟花爆竹生产与经营单位1108家，吊销爆炸物品使用许可证3家，责令停业整顿13家，强行关闭、取缔烟花爆竹非法生产作坊102家，收缴炸药3000余公斤，收缴非法生产鞭炮2000余万响；全市各级各部门共检查危险化学品生产经营储存运输和使用单位1016个，排查隐患187处。取缔非法经营成品油单位8家，无证经营危险化学品9家。三是查处并纠正了大量违法违章行为。矿山方面查处无证勘查13起、非法承包转让13起；纠正违章作业5200余人次，查处无证生产经营危化品12家。四是加大了安全科技投入，完成了一批安全技术改造工程，夯实了安全生产基础。通过整治，消除了一批安全隐患，安全生产条件有较大改善，安全生产法制建设不断加强，生产经营秩序明显好转。

四、加大宣教力度，全面提升安全素质

我局立足全面提升安全管理人员和从业人员安全意识和素质，把安全宣传教育和培训作为安全生产工作的一大紧迫、突出任务，以贯彻《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和国务院、省政府、市政府三个《决定》为主要内容，不断加大宣传贯彻力度。特别是6月份的“安全生产月”活动，成立了以毕华副市长为组

长、市委助理巡视员市政府党组成员陈海平为副组长，市委宣传部、市安全生产监督管理局、市总工会、团市委领导为成员的领导小组，制定了详细的活动方案和活动具体要安排意见，以安委会的文件下发相关单位。为确保活动有序开展，先后于5月底和6月初两次召开安委会和安委扩大会进行研究具体布置。6月13日的安全宣传咨询日，出动宣传车1200台次，悬挂横幅和安全知识挂图7859条，印制安全宣传手册10000本，市城区设立了6个咨询点，各部门抽调工作人员280余名，市领导樊甲生常委、毕华副市长、陈海平助理巡视员到咨询点进行了巡察，并接受了电视采访，还亲临市石油公司、东江库区现场检查安全生产。各咨询点共接待咨询人员3万余人次，发放各种宣传资料3万余份，并开展了“我要安全”万人签名活动和“安康杯”知识竞赛、安全技术练兵、安全技能比武等安全宣传专项活动，各新闻媒体进行了专题报道。6月17日，湖南省“安全生产三湘行”记者采访团到达我市采访，对我市“安全生产月”活动给予了充分肯定和较高评价：6月18日，在桂阳县成功地举办了“安全生产三湘行”结束仪式，受到了省领导和各界人士的赞誉。“安全生产月”活动真正达到了有气势、有声势、有实效。在培训教育方面，我们做到分专业、分行业，有针对性的对企业安全生产负责人(包括厂矿长经理)和特殊工种作业人员进行强化培训。今年以来，共举办事故统计信息管理培训班1期，培训67人；举办矿业、烟花爆竹、危险化学品重点乡(镇)长培训班1期，培训108人；举办非煤矿山企业负责人及安全管理人员培训班2期，培训190人；举办危险化学品经营单位负责人及安全管理人员培训班l期，培训64人；举办道路交通运输企业单位负责人及安全管理人员培训班1期，培训66人；特种作业人员培训，考核办证1122人，接待群众来信来访32件次，接待来访人员127人。通过培训，大大提高了生产经营单位安全生产负责人、管理人员及从业人员的安全法制观念和安全意识，掌握了安全知识，增强了安全技能，全面提升了安全素质。

五、严格依法行政，强化安全生产监督管理

我局始终把“严格依法行政，强化安全生产监督管理”作为做好安全生产工作的重要保证，不断加强监管队伍建设，完善制度，转变作风，注重实效。

一是加强安全监管队伍建设。市委、市政府非常重视安全生产管理机构的建设，去年6月成立了直属于市政府的安全生产监督管理局，按照“配强配优配齐安全监管队伍”的原则，在全市范围优选了一批高素质领导和干部，按“一正二副一总工一纪检组长”配齐了领导班子，设立了“一室三科一监测中心”业务科室，并充实了业务人员，市财政也给予了大力支持。各县(市、区)于去年底也全部组建到位，并做到“配强班子、增强力量、保证经费、武装设备”，基本达到了“四落实”。市、县(市、区)安监局按照市委、市政府的要求，把强化自身建设放在首位，制定了组织建设、内务管理、行政执法、政务公开、廉政建设等40多项制度，实施制度化、规范化管理。同时还推介了宜章县安监局“创新工作思路、创新工作方法、创新工作机制”和“思想过得硬、作风过得硬、执法过得硬”的“三创新”“三个过得硬”的经验，有力地推动了全市安监机构的建

二是弘扬求真务实作风。我局始终坚持严抓严管、真抓实管，求真务实，做到经常深入基层，现场调研，现场监察，现场解决问题。据不完全统计，今年以来，全市各级安监部门现场检查、监察企业1025家，下达监察指令书724份，查处违法行为103例，查处生产安全事故12起。特别是市委、市政府领导，对安全生产方面的问题，不解决决不放过。针对道路交通时有发生重大事故(一次死亡3—9人)的问题，6月7日市委副书记刘湘娥、市委常委樊甲生、市政府副秘书长、市安监局局长王章斌亲临市交警支队，与支队领导共同分析道路交通安全形势，研究防范道路交通事故的措施。

三是依法行政，严格督查督办。我局特别注重以督查督办推动依法行政，依法监管，不断加大对生产经营单位的安全监管力度，严厉查处安全生产违法行为，严肃查处安全事故责任人，特别是对一些重大安全隐患的整改，做到盯住不放。桂阳县方黄联办矿越界进入黄沙坪铅锌矿，随时都可能导致重大透水事故，这一隐患，一直是省委、省政府特别关注的焦点问题。根据省、市领导的批示，市委、市政府领导多次到现场勘察。今年二月，由市政府副秘书长、安全生产监督管理局局长王章斌根据市委、市政府领导指示，带领相关部门负责人和技术人员，现场指挥，采取强硬措施，依法强令方黄联办矿无条件地“停工、退界、打密闭”，消除了安全隐患。针对北湖区梨树下水库周边矿山安全生产问题，我局组织技术人员深入实地勘测调研，并召集市煤炭局国土资源局、石墨矿、北湖区、桂阳县及鲁塘镇、荷叶镇等单位负责人召开协调会，形成了市政府第79期专题会议纪要，组织技术人员逐一对相关周边矿井进行勘测，排查隐患，狠抓整改落实，消除了周边矿山对水库的安全威胁。市委、市政府整治矿业秩序和安全生产特别督查组，发挥“杀手锏”作用，对北湖区鲁塘、芙蓉，桂阳荷叶、太清，永兴复和、马田，宜章梅田、洪水江、瑶岗仙，临武金江、三十六湾，苏仙区的柿竹园等重点矿区，重点督查督办，重大隐患得到及时整改，矿业秩序和安全生产环境明显改善。据统计：今年以来，由局领导带队督查企业286家，下达监督指令书151份，查处安全生产违法行为21例，查处事故起，“五一”期间所有局领导均牺牲休息时间，带领相关科室负责人深入重点县(市、区)及重点行业、矿区进行检查、督查，确保节期生产安全。

我局安全生产工作虽然取得了一些成绩，但离市委、市政府的要求和广大人

民的期望，还有一定差距，特别是安全生产深层次的矛盾和问题，仍然比较突出。一是矿区对所在县(市、区)特别是乡(镇)财政收入影响比重较大，对不具备安全生产条件的矿山，限期整改达标难度较大；二是矿山企业特别是部分乡(镇)、个体、私营矿山安全基础薄弱，安全投入欠帐多，安全隐患仍然大量存在；三是生产企业，特别是矿山企业相当部分从业人员是农民工，素质较低，违章指挥、违章操作行为时有发生；四是非法采矿、非法生产烟花爆竹反弹现象仍然存在。下半年，我局将重点针对这些矛盾与问题，强化以下几个方面工作：

1、认真贯彻落实《安全生产法》《安全生产许可证条例》和国务院、省、市《关于进一步加强安全生产工作的决定》，加大安全生产责任追究和事故查处力度，解决安全生产工作的薄弱环节和问题。

2、继续深化安全生产专项整治，着力解决事故多发行业的突出问题，把矿山、道路和水上交通、危险化学品、民爆器材和烟花爆竹、建筑施工、人员密集场所消防安全等专项整治，坚持不懈地抓下去。

3、加大对非法生产经营的打击力度。坚决关闭取缔非法和不具备安全条件的小矿小厂和经营网点，并强化监管，防止反弹。

汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标 篇5

关于2009年上半年工业经济目标完成情况的汇报

县督查组：

1-6月，我乡工业经济工作在县委县政府的坚强领导和县级各部门的指导和帮助下，认真贯彻落实全县经济工作会议精神，目前时间过半，任务完成情况也已过半。按照县上要求，现将我乡1-6月工业经济目标完成情况汇报如下：

一、工业经济指标完成情况

目前，全乡共有煤硫企业20个，露天采石场5个，小作坊白酒酿造厂6个，其中工考企业7个，分别是大坪煤矿、招信煤矿、鑫隆煤矿、满六煤矿、华荣硫铁矿、顺心硫铁矿、南方煤矿。1-6月，我乡工业总产值实现23304万元，规模工业企业实现总产值9450万元，完成目标任务的53.69%；实现利润3882万元，规模工业企业实现利润948万元，完成目标任务的64.93%；实现工业增加值12642万元，规模工业企业实现增加值5190万元，完成目标任务的55.01%；实现主营业务收入19488万元，规模工业企业实现主营业务收入8940万元，完成目标任务的51.09%；10个重大工业建设项目已完成投资14603万元，完成目标任务的51.24%。

二、重大工业建设项目推进情况

（一）进展情况

1.资中煤矿3万吨改15万吨/年项目，已完成技改项目投资1212万元，完成目标任务的43.29%。资中煤矿矿区范围已划定，储量核定已备案。

2.大坪煤矿3万吨改45万吨/年项目，已完成技改项目投资1317万元，完成目标任务的21.95%。大坪煤矿资源增化省政府已批准，但资源增化省国土资源厅正在评审，尚未取得采矿权。

3.吴家沟煤矿6万吨改45万吨/年项目，已完成技改项目投资622万元，完成目标任务的12.44%。吴家沟煤矿资源增化省政府已批准，但资源增化省国土资源厅正在评审，尚未取得采矿权。

4.满山红六组煤矿3万吨改15万吨/年项目，已完成技改项目投资964万元，完成目标任务的96.4%。满山红六组煤矿初步设计已通过评审，安全专篇正在编制，预计6月底可取得开工令。

5.大元村煤矿3万吨改15万吨/年项目，已完成技改项目投资1016万元，完成目标任务的101.6%。大元村煤矿预计于本月底取得开工令。

6.黄家沟硫铁矿煤矿6万吨改21万吨/年项目，已完成技改项目投资1654万元，完成目标任务的82.7%。黄家沟硫铁矿煤矿可行研究报告市上已批准，正等待省上批复。7.南方煤矿3万吨改15万吨/年项目，已完成技改项目投资986万元，完成目标任务的65.73%。南方煤矿可行研究报告已通过省上评审，安全预评价已编制完成。

8.鑫隆煤矿3万吨改15万吨/年项目，已完成技改项目投资1120万元，完成目标任务的50.91%。鑫隆煤矿预计于本月底取得开工令。

9.华福瓦斯发电项目，已完成新建项目投资350万元，完成目标任务的17.5%。

10.顺心硫铁矿50万吨/年硫铁矿采选项目，已完成技改项目投资869万元，完成目标任务的12.41%。

（二）存在问题

1.煤矿企业资源整合扩能手续办理进展缓慢，除大元一号煤矿和鑫隆煤矿安全专篇已编制完成，近期可能得到开工令外，其它煤矿企业尚在完善相关资料和手续当中，各企业都不能大量对井下进行投入。

2.由于受金融风暴影响，全乡硫铁矿企业均处于自行停产状态。只有少数硫铁矿由于安证即将到期，为确保安证顺利延续，目前在进行必要的整改作业。

三、全年目标任务完成情况预测

从目前全乡煤矿企业资源整合相关手续的情况看，大部分已进入安全评价阶段，同时资源整合关闭矿井和整合保留矿井经上级政府和相关部门批准同意在进行治灾整改当中，加上硫铁矿企业正在积极主动寻找市场，预计我乡能够圆满完成县委、县政府下达我乡的各项经济指标任务或超额完成目标任务。

四、下半年工作打算

（一）牢牢锁定目标不放松。下半年，乡党委、政府将紧紧锁定年初确定的工业发展目标，坚持把加快工业发展作为拉动乡域经济增长的重要举措，围绕重点项目、安全生产、招商引资三大重点，着力营造企业发展软环境，狠抓两个“主体责任”的落实，加强安全生产监督管理，加快工业发展进程，确保县上下达的各项目标任务圆满完成。

（二）强化安全监管不放松。我乡始终坚持安全就是最大的效益的思路，在企业安全监管上狠下功夫，1-6月全乡安全工作比较平稳，下半年，我乡将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚定安全事故可防、可控、可治的决心，紧紧围绕“安全生产年”活动为主线，认真开展“三项行动，加强“三项建设”，全面提升安全生产条件、治灾手段和管理水平，落实两个主体责任，实现安全生产的长效久安，争创安全生产示范乡镇，扭转近两年仙峰乡安全工作的被动局面。

（三）增强企业服务不放松。进一步地学习和实践“科学发展观”，强化对企业服务力度，为企业提供和创造良好的生产经营环境，加大安全监管，保证企业有正常生产经营的空间。

（四）加强帮扶引导不放松。下半年，我乡将积极帮助和引导企业走进市场，托宽生产经营渠道，加大招商引资，促进企业技术改造项目建设的推进，提升企业生产经营效能，促进我乡今年的经济持续稳定发展，完成县委、县政府下达我乡的各项经济指标任务。

公司上半年总量减排情况汇报材料 篇6

****股份公司上半年总量减排情况汇报材料

XX年股份公司领导高度重视环保工作，采取多种方法多种措施加大减排力度，尤其在落实省市政府关停小机组及燃煤量的控制上取得了显著效果。现将公司的环保情况做如下汇报：

一、股份公司1—7月份完成主要生产指标情况：

发电量4.46亿kwh比去年同期减少发电量0.274亿kwh，同比下降5.78%；供热量1029.99万GJ，比去年同期减少供热量225.83万GJ，降低17.87%；燃煤量79.39万吨，同比减少0.2739万吨，减少了5.78%；燃煤平均硫份0.6%。

二、公司总量减排及环境综合治理情况

上半年公司在污染物减排及环境综合治理上从以下几方面进行了实施：

一是积极落实淘汰落后产能、关停小机组工作。我公司按省市发改委要求，于XX年11月20日关停经开热电，于XX年6月10关停热电一厂，同时热电三厂夏季停运，由此可实现公司全年减少燃煤量41.1万吨，减少烟尘排放 716.9吨，SO2减排1556.2吨，NOX减排XX.4吨，有力的促进了污染物的减排工作，对改善省会大气环境做出贡献。

二是加大优质低硫煤的采购，公司各厂将燃煤含硫量控制在0.8%以下，从源头上降低SO2的排放。

三是股份公司通过提高生产管理水平，依据依热定电的运行方式，积极优化生产运行方式，提高生产效率，同比供电单耗降低34g/kwh，股份公司1-7月份累计节1.5万吨标煤，相应减排SO2、NOX分别为50.6吨和115吨。，对二氧化硫和烟尘的减排起到明显的效果。

四是加大监督管理力度，督促各厂对存放煤炭、煤渣、煤灰的场所采取防燃、防尘措施，做好防治扬尘污染。

五是加大环保设施检修力度，提高环保设施投运率和工作效率。股份所属各厂重视环保设施的检修，1—7月份随设备大小修进行了除尘器26套，脱硫设施15套的彻底检修，并督促、配合第三方运营对烟尘在线检测装置进行了全部的检查完善，完成全年环保设备检修计划的76%，同时股份公司组织相关人员对已修项目进行三级验收工作，确保各项环保设备能够正常、高效运转。剩余项目力争在9月底前完成。确保环保设施投运率达100%，除尘效率达99.8%，脱硫效率达83%以上，有力地保证烟气污染物达标排放。

六是加大资金投入，完善环保监测设施。股份公司十分注重环保设施的建设，根据省市环保新要求，投资300多万元对公司所属的热电*厂、**热电的烟气在线监测设备和分布脱硫DCS系统进行改造完善，满足了新的环保监测要求，现**热电改造改造已全部完成，热电*厂也将在9月底前调试完成。其次是股份公司认真落实环保设施的技改工作。完成了对热电**三台220吨/小时锅炉的除尘器进行电袋改造；今年9月份进行对**热电最后一台75吨/小时锅炉的除尘器进行电袋改造，计划9月底前完工；如此****股份公司保留电厂的除尘器将全部改造完成，确保烟尘达标排放。

三、下半年的工作计划与设想

1、加大环保管理力度，努力完成省、市环保部门下达的环保任务。

2、督促所属企业建立健全各项环保档案资料和做好各种数据报表的上报工作

3、认真落实环保设施的技改工作。**热电一台75吨/小时锅炉的除尘器进行电袋改造，计划下周开工，工期一个月，9月底前完工；同时对 1#除尘器气力输灰系统进行改造工作。

4、热电**按市环保局的要求正在积极进行清洁生产审核的工作。

四、目前存在的主要问题

由于近年来受全国电煤价格政策性的影响，股份公司产品成本与收入严重倒挂，公司亏损严重，流动资金空前紧张，生产经营举步维艰，银行压缩贷款，资金链随时有断裂的危险，因此在项目治理上存在很大的资金困难，希望政府及环 保局领导给予一定的理解和支持。恳请环保局对我公司已完成的环保改造项目的补贴资金事宜给予充分考虑，尽快解决。

****股份有限公司

汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标 篇7

4月25日至29日，县人口和计划生育工作领导小组对各乡县人口和计划生育工作领导小组：

镇2011年上半年人口和计划生育目标管理责任执行情况进行考核验收，现将考核情况汇报如下：

一、考核方法：2011年上半年目标责任实施情况的考核评估，按照年初签订的目标责任书及其考核办法分党政领导线（100分）和计生部门线（100分），根据目标责任内容逐项检查，主要从软件资料的查阅和进村入户对重点对象实地调查两方面进行。资料查阅以目标责任要求对宣传教育、优质服务、政策法规落实、基础管理、康福家行动等资料进行一一核查。入户调查抽取样本村，每个乡镇现场抽取1个村，每个样本村入户100户，以问卷形式逐户进行调查，调查登记的实际情况与全员人口信息系统进行核对。

二、各乡镇得分情况（基础分值200分）：桥头镇200分、斜沟乡198分、黄家寨镇197分、宝库乡197分、逊让乡197分、青林乡197分、桦林乡197分、极乐乡196.99分、多林镇196分、良教乡196分、朔北乡195.99分、青山乡195分、塔尔镇195分、东峡镇194分、石山乡193.97分、向化乡193.8分、景阳镇193.69分、新庄镇192.76分、长宁镇192.09分、城关镇189.47分。

三、上半年主要工作特点：

1、各乡镇党政领导对人口和计划生育工作的重视程度有了新的提高，能够对人口计生工作早安排早部署，经常检查。层层签订目标目标责任，加强目标管理，确保了责任到位、措施到位和投入到位。

2、宣传工作进一步深化。采取多种形式加大宣传教育力度，使群众对计生各项政策和基本知识的掌握程度大幅度提高；各乡镇都订制了一定数量的宣传品，并同县上统一订制的宣传品一同发放到群众手中；利用月例会及时举办村级宣传员培训班，举办新婚培训班等形式宣传计划生育各项优惠政策和计生基本知识。

3、康福家行动工作有了新的进展。群众对“康福家行动”知晓程度有了一定的提高。各乡镇对五类家庭类型进行了登记造册，并将康福家示范村家庭的类型及服务需求全部录入全员信息系统。

4、基础管理工作进一步提高。各乡镇将计生基础管理工作列为一项重要内容狠抓落实，全员信息录入率和正确率有了明显的提高。从调查表、各类表册与全员信息系统的核对情况看，今年上半年大部分乡镇的全员信息录入内容比较全面，所调查的数据与系统录入的内容基本相符，正确率比上年有了很大的提高，各类档案资料规范有序，流动人口管理服务工作进一步规范。

5、积极推进和完善利益导向机制。严格按照要求推进“三项制度”及其它各项优惠政策的落实工作，继续加大奖励优惠政策宣传力度，认真开展基础摸底、对象核实、登记复核、逐级公示、信息上报等工作，保持政策的连续和有效性，使计划生育家庭得到了更多实惠。

6、技术服务工作进一步规范。阵地建设有了新的改观，绝大部分乡镇都已按“双达标”要求恢复了乡镇服务站，并按规范要求设置科室；村级服务室也进行统一设置，各项制度与宣传版面都已上墙。各乡镇服务站技术服务室卫生清洁、摆放整齐，各种医疗文书规范齐全。

四、存在的主要问题：

1、个别乡镇领导重视程度不够，计生工作人员责任性不强，乡镇与村签订的目标责任书，村干部责任细化不到位，内容比较笼统，职责不够明确，整体工作水平相对比较薄弱。

2、现行生育政策和少数群众的生育观念还存在一定的差距，受传统的生育观念影响重男轻女现象仍然存在，少数人还不够自觉，甚至早婚早育现象时有发生。

3、现有的技术服务人员少，专业水平不高、医疗设备单一，计生技术服务站还不能给育龄群众提供更为优质的服务，满足不了群众的需求。

4、流动人口管理难度大。流动人口居住不稳定、流动性大，很难对其进行有效管理，仍然是计划生育管理的重点和难点。

五、下半年工作打算：

一是进一步加大对各乡镇人口和计划生育各项工作的平时督查力度；

二是加强人口和计划生育统计工作，努力减少出生漏报、瞒报和错报现象的发生；

三是加强技术服务工作，进一步规范各乡镇村的服务阵地建设，满足育龄群众的服务需求；

四是坚持县、乡人口和计划生育工作月例会制度，做到下情及时掌握，上情及时传达；

五是加强县、乡、村计划生育干部的业务培训工作，提高服务能力，促进基层工作整体水平提高；

六是加强计划生育协会工作，充分发挥各级协会作用。七是抓好“康福家行动”工作，按照“康福家行动”实施方案做好需求调查和各项服务工作。

大通回族土族自治县

人口和计划生育工作领导小组办公室

汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标 篇8

2011年上半年，在公司和公司党委的正确领导下，上海项目经理部全体员工紧紧围绕年初公司行政工作报告及公司党委工作报告精神，在项目管理及施工生产方面做了大量工作，也取得了一定成绩。现将项目部2011年上半年施工生产情况汇报如下：

一、项目部基本情况

上海项目经理部组建于2011年1月1日，上海项目部是原杭州盾构项目部圆满完成杭州地铁一号线19号盾构施工任务后整体搬迁至上海轨道交通12号线28标巨峰路-杨高北路经理部。公司及公司党委根据项目施工生产及项目管理的需要于2011年2月28日对项目领导班子及党支部委员进行调整。

1、项目部现有管理人员35人（领导班子3人，经理助理1人，工程部11人、机电部11人、物资部3人、安检部2人、财务部2人、综合办公室2人），食堂后勤服务人员4人，施工队人员52人。

2、大型设备10台（套）：日本三菱盾构机1台（套）；日本小松盾构机1台，32t龙门吊2台，10t 1台；20t电机车组2台,25 t电机车组2台，HZS350砼搅拌站1套。

3、项目部主要承担上海轨道交通12号线28标杨高北路-

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巨峰路区间隧道工程施工，区间上行线长约773.71m，下行线长约773.559m。以及其中的1个联络通道兼泵房等附属结构施工。

二、2011年上半年施工生产完成情况

上海项目部自2011年2月初建点以来，克服了施工场地小，周转材料多，场地存放不下等不良因素，3月中旬施工、生活场地平面布臵基本结束，3月20日上行线三菱盾构机主体和后配套完成组装，3月28日下行线小松盾构机主体和后配套完成组装，区间下行线原计划4月15日便具备始发条件，但受高压电影响，施工进度一度滞后，高压电于4月25日方才接通，下行线盾构推迟至5月6日方才始发。下一步计划上行线盾构始发验收和下行线百环验收一起完成，由于小松盾构机未按计划进场和高压电未及时通到工地的影响，现工期比计划要滞后，项目部每晚召开碰头会，合理组织施工生产，确保安全质量的同时，提高施工进度，确保计划的完成。

三、质量重点、难点控制

1.本区间盾构接收端头井洞门中心间距仅9m,盾构进洞存在一定风险，安全、质量较难控制。

2.在城市主干道下方掘进施工，车流量大，道路下方有大量管线，控制难度较大。

3、巨峰路站～杨高北路站盾构区间从杨高北路站出发，沿—2—

巨峰路下方前行，巨峰路两侧多为大型居住区且隧道上方存在大量的管线，且隧道埋深较浅，沿线地表及管线沉降（隆起）控制难度增大。

质量控制是施工的灵魂，项目部按照各项质量管理制度要求，本着打造精品工程。工程部作为工程质量主责部门，为履行好职责，安排2名主管技术员，进行跟班作业，负责监控盾构机掘进姿态、管片贴片拼装质量、督查管片螺栓复紧、处理当班其它技术问题，做好当班施工记录，并协助专职质检员搞好质量监查工作。专职质检员随时进行质量抽查，发现问题及时提出整改要求并通报项目领导。从而在保证生产进度的同时，保证了工程质量。

四、机械设备管理

对于盾构施工工程来说，机械设备的完好率直接决定着工程进度和成本效益，面对盾构设备老化实际情况、如何让设备高效运转，我们主要抓以下几方面工作：

1、加强机械设备尤其是盾构机的巡检和维修工作，按照日检、月检、周检相结合的原则，明确检查内容和检查标准，发现存在的问题，及时组织修理，对存在的较大的故障隐患制定维修计划，安排维修人员在规定的时间内完成修理。

2、认真落实定人定机管理制度和交接班管理制度，保障机械设备的使用责任到人。

3、坚持特种设备持证上岗制度，如门式起重机，电瓶车、—3—

机修、电工、电气焊，等特种作业持证上岗率100％。

4、强化施工用电管理，严格执行三相五线制，一机一闸一漏，接地接零保护措施并用的方式。

五、责任成本控制

成本是企业的生命之源，项目成本管理是整个项目管理的出发点和落脚点。本着开源节流、量入为出的原则，项目部依托“架子队”的管理模式，以往盾构组装、解体、调头、调试验收等外包项目，现在由项目部独立进行完成。同时，加强了物资管理，完善了物资采购、领用、周转料、劳动防护用品的管理制度，严把材料关，以降低施工成本。第一通过大规模的市场调研、市场分析，通过招投标的形式确立相应规模较大、信誉度较高的几家供应商，通过货比三家、比质量和服务来确定最终供货商。这样就能确保货物质量和供货时间性的保障。第二建立严格的物资验收、发放制度：物资验收是确保施工工程质量的第一道关，只有建立严格的物资收发制度，才能杜绝不合格产品的流入、才能更好的保证物资使用，也是工完料尽的最好保障。第三保证工程质量一次达到交工验收标准，没有返工现象；第四合理组织好施工班组施工生产，要保证不窝工、不费料，合理利用工、料、机。第五定期进行物资核算与成本分析根据现场的施工进度，项目部每月对施工现场的材料消耗进行核算，及时掌握现场材料消耗情况，找出材料消耗与定额消耗的差距，控制材料成本支出。对于—4—

现场违规用料和偷工减料的，给予纠正，必要时给予相应的处罚。第六在物资核算的基础上，项目部结合公司下达的责任成本，每月定期进行项目成本分析，以掌握各项成本的节、超情况。保证完成总体目标成本的同时，努力寻找节约成本的切入点，最大限度的降低施工成本。

六、安全生产文明施工

由于施工前期中铁一局移交给我局的施工场地狭小，外加车站顶板不回填，有效利用面积更小。钢轨、轨枕、走道板、水管等施工材料堆码后，整个现场相对较拥挤。但是项目部始终把文明施工作为一项重要工作来抓，严格遵守集团公司和上海市地铁公司有关文明施工规定，积极推行项目工程标准化作业，对施工场地布臵进行了统一规化，绘制施工现场平面图，施工道路进行硬化，渣土清运规范及时，周转材料堆码整齐有序，物资标牌、安全警示标牌齐全，坚持每天派专人对工地进行清整工作，以保持工地整洁。目前业主、督导队等单位部门对我项目部安全生产文明施工给予充分肯定。

坚持以人为本的理念，努力营造和谐的生产、生活、卫生、文化环境。项目部定期召开食堂满意度调查，定期开展宿舍卫生检查与评比。

六、施工队管理

对施工队伍的管理，我们一改从前将盾构掘进任务分包给外

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协队伍施工的做法，根据生产任务及各工序岗位实际需要直接从技校、社会招聘人员，经过上岗前的三级教育、技能培训、体检合格后签订聘用合同，编入到由管理人员混编进去的施工队伍中，和我们管理人员实行“五同”（同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐）管理，项目部为其缴纳相关保险，定期健康体检。

七、宣传及后勤保障工作

项目部综合办公室及时做到施工生产期间的宣传上报、后勤保障工作。

存在的主要问题及改进措施和办法

1、虽然围绕施工管理的制度基本建立，但是不够精细化。下一步将对制度进行系统化、精细化，将加强制度的补充、修改和完善。

2、队伍建设方面、员工素质的提高、技能的提高及管理能力的提高等需要更进一步加强，加大优秀人员的提拔。

3、需进一步加强责任制的建设，做到施工全过程实现岗位到人、责任到人。

4、由于工资待遇及其个人原因，原杭州项目部老工人有16日辞职。需进一步加强施工队管理，完善施工队制度、待遇根据岗位实施定岗定薪，建立稳固的施工队伍。

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2011年下半年工作思路

2011年项目部将重点围绕以下几点展开工作：

1、围绕安全文明工地创建，强化项目部制度管理建设

2、由于前期各种因素影响，导致工期滞后，接下来在保安全、保质量的前提下提高施工进度。

3、大型设备的维护和保养工作要系统化、精细化。

4、提高现场文明施工质量，加强现场文明施工管理。

5、改革工人薪酬制度，采用以薪留人、以情感人，留住施工队不同层次的人才，让施工队人员有家的归属感，争取更多的人才留在项目部，扎根项目部，为项目部、公司的发展做贡献。

上半年商务工作运行情况汇报 篇9

在市委、市政府的正确领导下，在市人大的依法监督和市政协的民主监督下，上半年，全市商务工作紧紧围绕“主攻项目、决战两区，做大总量、加快集聚”发展战略，大力开展招大引强年活动，努力争取国家扩内需政策支持，积极推进商贸市场体系建设，商务工作快速发展，利用外资、外贸出口、社会销售品零售总额三项主要指标全部实现时间过半、任务过半。现将主要情况汇报如下：

一、运行情况

（一）基本态势

1、利用外资止跌拉升

1-6月，全市新批项目53个，同比增长1.92%。新批合同外资**万美元，同比增长13.72%。实际利用外资**万美元，同比增长**%；完成年计划的**%。完成现汇进资5834万美元，现汇比为**%。

2、外贸出口大幅增长

1-5月，全市外贸出口先抑后扬，达10.59亿美元，同比增长59.27%（一季度同比下降4.8%），占年目标任务的46.45%，超序时进度**个百分点。其中5月当月出口5.43亿美元，创单月出口历史新高。

预计6月当月全市出口3.92亿美元，上半年全市累计出口**亿美元，同比增长67.91%，占年目标任务的**，超序时进度**个百分点。

3、市场运行稳健有序

1-5月，限额以上消费品零售总额增势强劲，实现零售额19.19亿元，增长24.7%，增幅全省第二。1-6月，预计全市社会消费品零售总额完成135.4亿元，同比增长18.5%，完成全年任务的50.3%。

商贸专业市场建设加快推进，做好启动全市商业网点规划的基础性工作，合理布局中心城区专业市场。编制了《**市中心城区十大专业市场项目册》和《**市商贸市场体系建设招商引资项目册》。全市共有33个规模以上商品交易市场及商场、超市在建，预计总投资162.70亿元，累计完成投资32.64亿元，完成投资总额的20.06%。其中市中心城区十大市场体系18个项目，预计总投资**万元，累计完成投资23.62亿元，完成投资总额的17.45%；其它在建项目15个，预计总投资27.33亿元，累计完成投资9.02亿元，完成投资总额的33%。

4、外经合作稳步发展。对外承包工程实际营业额**万美元，增长87.03%；在外劳务人数141人，同比下降18.97%。

5、口岸建设加快推进。吉安口岸作业区建设进展顺利，与厦门港务集团签订了合作建设协议，5800多平方米的联检大楼主体工程竣工，卡口、堆场、监管室等相关配套设施已完成规划设计，即将动工；铁海联运正常运行，完成国际集装箱590个重标箱。

（二）主要工作

1、国内贸易突出繁荣市场，云集商贾，加快项目建设，搞活流通、扩大消费成效显着

一是十大商贸市场体系建设加快推进。通过开展招商引资和项目建设，中心城区十大市场体系18个专业市场建设加快推进，其中城南生产资料专业市场、城北汽车综合市场、城东吉安市汽车文化产业园、新世界广场、天虹高端商城、华润万家、吉安万商汇小商品城、吉安农副产品物流中心等8个市场已开工建设，部分市场主体工程已竣工；井开区电子数码专业市场、青原区电子数码市场、吉安文化教育图书专业市场、城南新区商业慢行系统（现代商业步行街）、吉福路小商品批发市场等5个市场已挂牌招标即将开工；高档家装家俬市场、滨江新区大型超市零售商城等2个市场洽谈意向明确，确定投资主体后，即可开工建设；**会展中心、新华书店升级改造项目、吉安市木材交易市场正在进一步招商洽谈中。

二是农村市场改造和农产品流通网络建设成效显着。统筹城乡发展，加快构建农村市场服务体系，促进农产品流通和扩大农村消费，全面部署**“万村千乡市场工程”550个农家店信息化改造，上报**全市“万村千乡市场工程”预安排；完成青原富滩、万安百嘉、永新台岭、泰和万合、*坪等5个农贸市场的升级改造及验收工作，获省财政补贴资金100万元；全面推进农产品现代流通网络体系建设，认真组织材料，做好前期沟通和协调，推进农产品现代流通综合试点工作，获省财政厅、商务厅确认，并上报商务部，已进入商务部批复的实质性阶段；组织市内5家知名农产品企业参加在上海市举办的农超对接-全国农特优产品大联展江西名优特色产品推介会。

三是生猪定点屠宰管理卓有成效。认真落实《生猪屠宰管理条例》和《食品安全法》，按照商务部等九部委《关于加强生猪定点屠宰资格审核清理工作的通知》要求，重点围绕猪肉食品安全，审核清理全市生猪定点屠宰企业资格，及时发现问题，解决问题，消除隐患；深入开展打击私屠滥宰强化肉品卫生安全专项治理行动，保证城乡居民真正吃上“放心肉”、“称心肉”；配合市食品安全领导小组办公室做好全国、全省食品安全迎检工作；积极推进12312商务举报投诉服务中心和屠宰监管平台建设。

四是市场运行监测工作不断深化。出台《*市市场运行监测工作考核办法》，促进市场运行监测工作制度化、规范化、日常化；完成新增市场监测信息泵企业和成品油市场监测企业各1家，新增生活必需品样本企业7家、重要生产资料样本企业1家、酒类流通样本企业2家；指导并督促13个县（市、区）全部注册和开通商务预报；上报市场分析材料70余篇，发布原创信息120余条；加强成品油监测工作，共有135家成品油企业列入监测范围，先后提供各类分析材料40余篇。

五是扩大消费活动成果颇丰。成功承办***市第*届春节商品交易会，共有400多家外地、本地企业（商家）近2000种商品参展，实现零售额2538.7万元、签约额3030.7万元；组织22家企业参加江西省地方特产（广东）展销会，现场销售870万元，签约*万元；组织市内超市、商场、美食城、家电下乡定点销售网点及“万村千乡”农家店共*家企业积极参加全国消费促进月活动，实现销售收入1.17亿元，繁荣了城乡市场，有力拉动了消费。

六是城区服务功能不断完善。认真按照省商务厅的要求，加强再生资源管理工作，开展再生资源企业备案和换证，完成新办和换证326家，其中：新办217家，换发新证109家；认真组织材料，积极申报全省再生资源基地建设项目，并做好项目的跟踪推进；主动争取省商务厅支持，确定3家大型家政龙头企业重点扶持和培育，全面启动家政服务体系建设。

七是成品油管理不断加强。做好加油站年检工作，共有14家（中石化、中石油）石油经营部、260座加油站参加年检，其中，中石化144座、中石油23座、民营93座，共有250座加油站通过年检，10座歇业整顿；组织开展“十二五”成品油规划确认申报培训；完成5家“十二五”网点规划确认上报和6家成品油经营许可证的变更。

八是家电以旧换新活动不断规范。认真贯彻落实省商务厅、财政厅、环境保护厅《关于开展家电以旧换新专项检查的通知》精神，5月份，会同市财政局、环保局，开展为期一个月的家电以旧换新销售网点专项检查，通过自查、抽查等方式，确定重点抽查对象，着重对购买30台以上的150余家客户进行现场回访、查看，回访率达到100%，共发现和查处疑似骗补金额5万余元，有效遏制了骗补现象。

九是“双打”专项行动纵深推进。加强领导，加强监管，强力推进，突出农资、化肥、烟酒、手机、集贸、音像、药品、建材、生活用品、化妆品和家用电器等11个重点产品、重点领域，促使“双打”专项行动常规化，维护市场秩序。

2、利用外资突出拓宽领域，加快集聚，做大主导产业，提升质量、招大引强成效显着

一是注重外资多元化投资。做好落户项目的帮扶和引导，努力推动有实力的外资企业多元化投资，拓宽引资渠道。香港天腾国际2010年投资2000万美元在吉州区兴建动漫城，2012年元月投资2000万美元在井开区新建光电子元器件生产线，6月在港与吉州区政府签订投2000万美元资协议兴建五星级酒店。澳门雄狮有限公司继投资160万美元收购峡江纸业后，今年在井冈山出口加工区投资1286万美元兴建服装城。

二是突出大项目现汇进资。加强跟踪推进，做好大项目增资扩股，拓宽现汇进资渠道。裕元（安福）鞋业继去年增资4000万美元后，今年再增资1000万美元，6月份实现进资500万美元，成为今年全市单笔进资500万美元以上的唯一的一个项目。

三是注重招大引强年活动成效。大力开展招大引强年活动，重点瞄准符合我市产业发展方向的旗舰型大项目和战略投资者，制定活动方案，落实专人跟踪，细化工作责任，加强项目和进度调度。上半年，全市引进投资总额1000万美元以上重大外资项目9个，同比增长80%。分别为**县的景润电子、新华南户外用品，吉水县的海派橱柜，**县的月亮湾农业，安福县的裕元制鞋增资项目、金凯液压件，*天际光电、**实业、**牧业。其中8个项目实现进资，3个开工，1个投产（*元制鞋）。

四是产业招商推进电子信息产业发展。电子信息产业利用外资继续占主导地位，新批落户电子信息产业项目18个，占总项目数的34%；合同外资13108万美元，占全市总量的40.2%；实际利用外资**万美元，占全市总量的40.2%。

3、外贸出口突出做大总量，优化结构，转变发展方式，拓展市场、提高占比成效显着

一是单月出口创历史新高。全市5月份当月出口突破5亿美元大关，达5.43亿美元，创单月出口历史新高；同比增长210.74%，环比增长**%。

二是新增出口实绩企业贡献突出。全市共有188家企业发生出口实绩，比上年同期增加36家。其中，新增出口实绩企业41户，共出口*亿美元，占全市出口总额的58.26%，对全市出口增长的贡献度达268.78%。

三是出口主体内资企业占主导。全市有出口实绩的企业中，有129户属内资企业，占总数的68.62%；实现出口9.17亿美元，同比增长*%，占全市出口总额的86.59%，较去年同期提高3.89个百分点。

四是出口大户支撑全市出口总量的扩大。全市出口额1000万美元以上的企业共有32家，比上年同期增加17家，占有出口实绩企业数的**%，共出口7.66亿美元，占全市出口总量的72.33%，比上年同期提高6.16个百分点，出口大户的支撑作用显着增强。

五是出口市场多元化发展。截止5月底，我市与159个国家（地区）开展对外贸易，较上年同期增加52个，其中：对美国的出口为1.87亿美元，对香港地区出口1.11亿美元。

六是井开区龙头高昂。1-5月，井开区出口1.69亿美元，同比增长85.65%，总量稳居全市第一，占全市总量的15.94%，相当于后5个县（市、区）出口的总和。

七是外贸流通企业出口增势强劲。全市有62户流通企业发生出口实绩，比上年同期增加14家，共出口8.28亿美元，同比增长*%，占全市出口总额的78.13%。

（三）存在的不足

在看到上半年成绩的同时，我们也存在许多不容忽视的问题和不足，主要表现在：

1、新引进项目能进现汇的少，现汇比偏低。1-6月，全市新批53个项目中，能进现汇的只有15个，只占项目总数的28.3%，现汇进资空间有限，进资后劲不足；现汇进资降幅尽管有所收窄，但现汇比只有20.1%，离市政府40%的要求相差近20个百分点。

2、“旗舰型”企业不多，核心竞争力不强。虽然今年新引进投资额1000万美元以上的大项目较多，但引进世界500强背景企业还没有实质性进展，超大型、特大型，以及带动性强的龙头项目引进明显不足；商贸流通企业规模小、竞争力弱，辐射力强的区域性批发市场不多，导致全市社会消费品零售总额长期在省内处于落后状态；全市有出口实绩的企业达188家，其中出口1000万美元以上的企业只有32家，没有1家企业出口超1亿美元，生产型出口企业规模更小，增长后劲不足、拉动作用不大。

3、发展不平衡。上半年，全市有10个县（区）实际利用外资实现时间过半任务过半，比上年同期多5个，成为有史以来完成过半任务最好的一年，但仍有4个县（市、区）存在不同程度的差欠。1-5月，全市有6个县（市、区）出口没有达到序时进度，差欠大的只及任务的7.7%，差欠进度34个百分点。

二、下半年工作重点及措施

下半年，我们将按照市委、市政府的决策部署，紧紧围绕全市“决战两区、主攻项目、做大总量、加快集聚”发展战略，突出抓招商引资、突出抓国际市场开拓、突出抓搞活流通扩大消费、突出抓市场体系建设，确保完成社会零售品销售总额270亿元、利用外资5.64亿美元、外贸出口*亿美元的目标任务，努力实现进位赶超。重点抓好以下八项工作：

1、抓好大招商招大商活动。巩固中博会、香港会等重大活动招商成果，提高重大签约项目履约率，推进一批战略性新兴产业项目落户；抓住日本等地中小企业抱团走出去的机遇，组织日韩和台湾地区的定向招商，推动日资、韩资、台资在吉安抱团集聚；精心组织厦门投洽会、赣台会等重大活动，力促承接长三角、*、海西经济区产业转移新突破。

2、创新方式推进现汇进资。积极做好与相关部门的沟通协调，破解外汇结汇存在的困难，有效遏止外资项目转内资项目和落户外资项目减资的趋势，推进一批内资项目由境外投资者参股合作、落户项目增资扩股、成长型优势项目境外上市，拓宽进资领域；紧盯重大项目，抓好企业帮扶，协助企业解决用工、治安等问题，突出抓好今年新引进的重大项目现汇进资，如吉安县的新华南户外用品，吉水县的海派橱柜，泰和县的月亮湾农业，安福县的裕元制鞋增资项目，井开区的天际光电、富临实业等项目。

3、抓好企业帮扶工作。一是抓住中央苏区建设上升到国家支持层面的机遇，为意向性投资项目和已落户项目争取更多国家优惠政策，支持企业在吉落地生根、做大做强。二是在市县两级开展服务创新活动，主动向各外商投资企业等征求意见，并通过举办座谈会、联谊会、项目对接会等活动，加强与企业的联系与沟通，进一步营造“安商、亲商、护商、福商”的氛围，增强外商在吉投资、做大的信心与决心。三是积极帮助企业争资立项。抓住国家加大对工业和高新技术企业、节能减排投入的机遇，积极帮助企业争资立项，引导企业加大创新步伐，增强企业做优的决心。四是完善调度推进机制，做好协调服务。积极协调银行与企业“点对点”的支持，解决企业融资难等问题，加快企业增资步伐；加强与发改委等部门的联系，力争天人集团尽快上市。

4、抓好重点生产型企业出口。对红板公司、友利电电子、盛泰通讯科技、华忆科技、协讯电子、博硕科技、航盛电子、住电电装、裕元制鞋等增长潜力较大的生产型企业出口大户，实行领导挂点帮扶责任制，切实解决企业的困难和问题，鼓励企业多接单，多生产，多出口。畅通出海通道，搭建出口平台，鼓励并支持重点企业参加各类国际展销会，抢订单，拓市场，扩大“*制造”的影响；引导重点生产型企业加强与在华跨国公司对接，融入其全球采购链，拓宽外销渠道。

5、抓好出口流失培育增点。一是加强管理，积极引导外贸流通企业依法经营，规范操作，鼓励外贸流通企业代理出口本地产品，促进新备案的外贸流通企业尽快启动出口，做大全市出口总量。二是切实做好“两转”工作，深入吉安县的协讯电子、博硕科技，井开区的盛泰通讯、优特利科技、*区的江西电缆、中兴摩比等出口流失大户调查研究，找准流失原因，一企一策协调解决存在的困难，引导企业自营出口或委托市内外贸流通企业代理出口，力争今年“两转”新增出口实绩1亿美元以上。

6、抓好搞活流通扩大消费工作。一是认真研究，用活用足扩大消费政策，充分发挥政策驱动效应。二是积极组织各类消费促进活动，办好第四届春节商品交易会，在省外举办一次产品推介展销活动；组织企业参加省商务厅举办的省产品销售活动、全省金秋购物消费月活动，指导县（市、区）商务主管部门和商贸企业广泛开展各类消费促进活动。三是加强对促消费工作的领导，研究制定全市促进消费工作目标任务和考评办法，力争出台服务业发展考核体系，强化对市直部门和各县（市、区）商贸服务业主管部门的考核考评。

7、抓好商贸市场体系建设。一是全面启动并力争年底完成市、县两级城市商业网点规划，科学布局，推进商贸市场建设正常化、规范化、有序化。二是围绕打造服务全市、辐射周边的赣中南区域性商贸集散中心，序时推进中心城区商贸集聚区、十大专业市场和传统市场改造提升，强化集聚和带动功能，力促中心城区十大市场体系建设项目全部动工，动工项目加快建设进度，力争年内3-5个项目主体工程竣工。三是积极推进“万村千乡市场工程”项目建设，加快农家店和配送中心的建设，培育农村流通合作服务组织和流通网络，努力提升改造乡镇农贸市场，完善现代农村流通体系，基本满足农村居民生产生活需要。四是通过“三个一批”，大力推进项目建设，做强市场载体。即：调度推进一批，重点调度全市33个重点商贸市场项目，明确责任分工，加强调度督查，力促项目早开工早见效；招商引进一批，立足吉安实际和产业特色，重点推介《**市商贸市场招商重点项目册》推出的优势市场项目，力争引进一批国内外市场建设知名品牌入驻**；立项争资一批，把握政策方向，积极对接，努力申报国家现代农产品流通试点城市项目、全国再生资源回收利用体系建设试点城市项目、全国家政服务体系建设项目、全国茧丝绸品牌建设项目，竭尽最大努力争取相关项目支持资金。