拓展事业部

拓展事业部（精选8篇）

拓展事业部 篇1

2009年根据公司战略调整需要，公司特增加新事业部，新事业部将承担重要的任务，一是推动新的业务以推动新的销售业绩增长，二是通过新事业部推广进一步延伸新的业态，挖掘新的营销空间与商业模式。

新事业部列定为消费电子事业部，定名消费电子事业部就是希望通过各大消费电子渠道的推广，让家居安防产品真正如家用电器般实现消费电子化。目前属于市场探索阶段，目前初步定向渠道为礼品渠道、团购渠道、电子城渠道与其他特殊业种（特殊业种需要在进行市场考察的过程中摸索创立）。

消费电子事业部下面暂分为礼品销售部与电子渠道销售部，初期以礼品事业与商场事业两线推广，前者主要面对礼品公司、团购企业单位，提供安防礼品服务，提倡送礼送安全服务。二是尝试部分地区电子城渠道推广，创建一条类似商场推广的模式。

从成本角度与有限的资源上考虑，礼品渠道初期推广面向礼品公司，以招聘当地礼品渠道分销商、企业团购礼品中间商等商业模式。计划推广基本思路如下：

一．礼品销售部推广计划

1．制定礼品渠道商、企业团购礼品中间商销售政策、礼品价格体系、礼品产品组合、优惠政策

1）礼品渠道产品定位分两种：一是保持保持3A代理价以上价格的3A牌礼品，二是直接成为企业促销赠品的中性产品（中性产品建议应具备较强的价格让利优势）。

2）由于礼品渠道的特殊性，所以产品组合计划为礼盒套装及小产品，以集团现有产品为准，以适合市场需要

3）礼品优惠政策另行拟定，主要方式以市级为单位招聘礼品渠道销售商，门槛初步定为5000元-20000元左右；此外也同步考虑与礼品公司合作的模式（礼品公司介绍推广以获取返利提点）

2．制定礼品渠道推广计划（企业数据库推广、邮件推广、展会推广、网站推广）

1）因资源受限，初期以数据库、邮件营销配合电话推广为主，通过各种方式调集、收集各大主要礼品公司，通过优惠政策吸引加盟

2）与销售部共同参加礼品展会（分享有关礼品渠道业务资源）

3）建议制定一款礼品包装盒（可适用大部分套装产品），同时需要建设礼品网，3A安防礼品网建立不仅有利于独立推广礼品市场，同时作为副网站能跟主网站呼应，得升公司品牌效益宣传。同时推广成本极其低廉，主要费用为空间域名300元。此外，加强礼品等行业关键词的优化推广以增加新事业部的业务来源

4）在礼品市场进入正常运转轨道，可以考察调研相关媒体（如礼品杂志、礼品网广告）

二．商场销售部推广渠道

商场销售部今年初步以部分地区（珠三角）的电子城渠道为主，第一阶段为攻克电子城等IT渠道，这对公司以后商业体系有深远意义。

1．制定有关的电子城市场政策与价格体系

电子城市场政策与价格体系年前已经初步形成初案，基本形成“安防店主”

招募思路。以灵活的政策与现有的价格优势，在每个一个电子市场均招募一个销售商。

2．电子市场推广计划

在初期推广阶段，受人力与资源限制，以数据库营销+一定的市场访查+电话营销为准。市场推广支持需要公司制作独立的网站平台，也即3A商场事业网

三．其他特种渠道

1．电工五金、锁具类、建材等

1）．制定建材渠道特殊销售政策

2）．制作独立网站推广

2．其他渠道以数据库+邮件群发营销推动，以从中考察安防产品在各类特定行业里的吸引力，从中圈定重点推广渠道

四．消费电子部部门组成计划

事业部销售经理1名：负责渠道事业规划、商业谈判、活动策划、广告推广策划、资源协调

用人方案一：销售助理1名：负责特殊渠道周边市场调查、客户资料收集、补货、协助数据库营销、协助招商等工作

用人方案二：执行经理1名，执行经理要求对礼品、建材渠道有实际操作经验，能协助事业部经理决策、规划并开拓新市场

注：视招聘需求从二方案中选一

五．部门目标

努力实现公司100万销售目标，努力为公司发掘新的营销商业模式与新市场

六．小结

以上推广计划只是结合我本人的经验对市场做的一项初步预测。新事业部属于开荒型，同时也是市场探索型部门，必然会遇到一定的推广难度，希望各部门能给予充分的配合支持，带动新事业部的成长。同时，市场只要经过缜密地考察推广，我们是可以充分发掘各类商机，这里，接手创建新事业部，我是满怀压力，但同时对新事业部的发展也充满信心，相信明天会更好。

拓展事业部 篇2

《通信世界》:在当下数据时代, 中国电信的政企客户有哪些新变化?

韩臻聪:从传统来讲, 中国电信是国内运营商中做政企业务最擅长的, 这与其历史渊源有关。国内的大企业、大客户都是中国电信的传统客户, 不管行业如何变迁, 源于最初基础网络的渗透和接入, 这些客户已成为中国电信最重要的客户群体。也正是在这个基础上, 形成了中国电信的政企服务体系和销售模式。

现在, 我们讲政企业务则强调信息化应用。以前只是简单卖给客户一个网、一个管道, 单纯地提供移动业务或宽带业务, 现在我们则需要考虑, 这些信息服务究竟能为客户解决什么问题。

我认为未来政企客户要得到新发展, 需要一个细分、两个拓展、三个关联。

所谓一个细分, 就是要进行行业细分, 把政企客户分成大的行业客户、中小企业、校园市场等, 再进行针对性服务。

两个拓展是指从固定业务向移动业务拓展, 从政企的单位向政企的个人拓展, 这样就使得政企业务的销售范围得到了拓宽。

三个关联:一是手机跟工作关联, 全业务运营后, 移动业务就成为最有活力、成长性最好的业务, 我们需要研究手机和工作如何关联, 应该是帮客户解决工作中的内部沟通、产品销售、客户服务、运营监控等问题, 而不仅仅满足其通话需求;二是手机与家庭关联, 应可帮客户解决水电煤气的缴费、家庭安防的控制等需求;三是手机与生活关联, 生活中客户需要与朋友分享最新的商业资讯、重要的项目进展, 还有对一些活动的兴趣和看法等, 我们希望手机能给客户提供以上服务。

这些客户需求的核心就是信息化, 由于它是以智能终端为载体跟工作、家庭、生活相关联。因此, 通过对政企业务的拓展, 就可挖掘出我们为社会服务、为公众服务、为产业服务的大理念, 从这个意义上讲, 政企服务就变成一种公司战略, 而不是简简单单的政企渠道销售或政企业务内部的工作。

《通信世界》:目前, 运营商都在进行公司化改革, 包括政企客户部门, 您对此如何看待?

韩臻聪:政企客户服务公司化目前主要还是中国移动在做。其实相对来讲, 政企这条线是自成体系的, 比较完整, 并不是一定要走向公司化。

《通信世界》:您前面所讲的行业细分、两个拓展、三个关联, 主要是业务的横向拓展, 当前运营商都在提倡业务的垂直运营, 对此您有何看法?

韩臻聪:我认为从纵向垂直化来看, 重要的是进行整合。

首先, 需要能力的整合。目前的数据中心、云计算、物联网等既是前沿概念又是现实应用, 其实对这些新技术我们早已有不同层级的应用, 既有纯粹意义上对这些技术应用的理解, 也有从现实角度的具体案例。很多东西其实就是将传统实现方式变成一个概念加以包装。比如云, 实质是要将各种能力进行共享, 将分散的能力通过网络整合起来;再比中国电信对数据中心早有整体布局, 按其类别从上层进行构建, 让其服务全网, 现在则从基础设施、到平台、到上门应用服务等都进行了整体规划。因此, 对于新技术, 要从概念上务实创新, 更要分析技术演进的本质需求, 重点强调整体规划和对能力的整合。

其次, 整合需要从应用上加以迁移。能力由于不可见, 是一个仁者见仁、智者见智的东西, 对公众层面和服务对象而言, 他们感受到的是一种服务、一种应用。从这方面考虑, 我们需要构建一些应用基地, 通过基地凸显出我们在某些重点行业应用的专注, 使之成为通过一点服务全网的实践。目前, 纵向概念已经从以前的直接向下, 变成一个“瓶”的概念, 需要将关注点要放在最效的一点, 并通过这一点展开, 服务全网。

另外, 整合还需要体制上的整合。公司化这类组织架构改革是一种方式, 但不是惟一方式。因为中国的政府组织是层级式模式, 这就使我们的服务不可能以北京一地来服务全网, 因此, 最重要的还是要调动全网的激情;另外, 即使是合作本身, 它也是分不同的合作层级, 很难把所有业务都拉到总部来做, 这里面的法律风险和运营风险都会比较大, 响应速度也会有问题。因此, 关键是要把一些资源整合好。

比如体制方面要注意行业联动, 国家级的工商企业、国家级的教育部门等形成的合作和商机, 要在省、地、市逐一落实;再比如解决方案, 要从产品层面进行整合, 以前省、地、市都有自己的产品研发中心, 这没必要, 因为中国电信是全国一体的服务;另外, 在实施层面, 移动通信具有全网特性, 不能每一个省都按照自己的理解和标准去做;在售后服务方面, 用户不管是在北京、深圳等大都市还是在西藏等偏远地区, 享受的服务标准不能变。

所以, 我认为纵向一体化和公司化的体制变革, 实质也是要抓住最关键的脉络进行整合, 这样就使得我们原有体制在适应形势变化时, 更稳健、更有效, 这也是对政企客户拓展的要求。

《通信世界》:对政企客户进行垂直管理, 好处是可以全国一盘棋地做事情, 但也带来了一个问题, 就是部门协同的难度。对此您有何看法?

拓展事业部 篇3

关键词：档案服务功能;拓展

随着我国民主法制意识的不断增强，社会主义和谐社会的不断推进，群众利用档案越来越多，已经成为档案利用的主体。普通群众利用档案占所有档案利用的 82%，远远高于机关事业单位。档案越来越贴进群众生活，贴近民生，档案部门应突出服务这个主题，进一步强化服务意识，更新服务观念，改进服务方式，增强档案服务的及时性、针对性和实效性，以开拓进取的精神，努力实现档案服务机制的不断创新，做到经济建设覆盖到哪里、档案服务就延伸到哪里，经济发展需要什么服务、档案工作就提供什么样的服务，人民群众需要什么服务、档案工作就提供什么服务，切实把档案服务工作提高到一个新水平。

在服务态度上，应主动、热情、细致、周到，善于与用户沟通和联系，了解用户的心理和需求，学会换位思考，把利用者的事当作自己的事来办。在服务时机上，应紧跟形势和政策，与时俱进，及时提供群众需要的档案信息。在服务方式上，实行自助查询、来信来电查询、网络查询等多种形式，为档案利用者尽可能提供多种渠道的档案查阅利用服务。及时公开档案资源和档案工作动态，全面实现了现行文件党政网上全文查询和部分档案的网上查阅，大大方便了各级党政部门查阅利用档案。

一、在内延和外延的结合上拓展服务功能

随着档案事业的与时俱进，我们按照新时期档案部门工作的要求，创新性地解释档案部门的服务功能，在内涵上扩充，在外延上扩张，塑造了新时期档案部门的新形象。

档案部门内涵的扩充主要体现在载体建设上。我们开辟了现行文件服务中心、信息中心、电子阅览室，对馆库档案进行数字化管理，通过采集、拍摄、编辑、展览等手段，为单位的党务公开提供了场所，为窗口服务提供了有力的技术支撑和资源保障，从而扩充了档案的服务功能。与此同时，我们认真改善档案室环境，从馆库设施档案装具、办公条件等方面，全方位、多层次抓馆库环境建设，利用馆内空闲地方制作了党务政务公开栏和档案管理制度展览栏;由于环境及空间的营造，烘托出了档案工作良好的文化环境和氛围，这样使档案工作由过去单一的馆藏载体变成了多元的宣传载体、教育载体和文化载体。

档案外延体现在网状覆盖上。整合档案资源，采取联建、共管、协作的办法，将档案管理和服务的触角伸向文化、新闻等档案资源丰富和信息传播快捷的单位。同时，我们还把音像资料按照档案管理的规定归类存档、予以保存，从而丰富和增加了馆藏内容这样使档案工作由过去的线状结构生成了网状结构，覆盖面扩展到社会各个方面。

内涵的扩充和外延的扩张，有效地拓展了档案部门的社会服务功能，形成了载体、平台和基地综合作用的多元化、多方位的服务体系。就以现行文件利用中心来说，这一载体建立之后，真正变成党和政府与人民群众沟通的“连心桥”。

二、在内容和形式的结合上拓展服务功能

拓宽门类、丰富馆藏。一方面不断扩大门类，充实档案内存;另一方面借助多种多样的形式，让人们在喜闻乐见中了解到档案的历史价值和作用。于是，我们更加有意识地、有针对性地开展多种教育活动，从形式上拓展服务功能，更大范围地满足广大人民群众的需求。

（一）结合教育实践活动，深入基层，接纳地气。一是深入基层，深入老百姓中间去，拓宽档案资料建设渠道，搜集社会闲散的宝贵档案资源。二是加大档案宣传，发挥档案的服务功能，让档案服务于更多更广泛的人民大众，让人们了解档案在推动经济社会发展、促进人类社会文明进步的独特作用，提高全社会对档案工作的了解度和关注率。三是深入基层调研，做好基层档案的业务指导工作。对全县各单位档案工作进行调研，对急需解决的问题进行业务指导。四是开展年度档案行政监督检查。深入贯彻全省、全市档案系统“六五”法制宣传教育规划，坚持依法处理违法案件，加大查处力度，对发现的重大安全隐患要求限期整改，规范档案行政执法行为，做到适法准确、程序合法。

（二）结合“两创两升”工作目标，打造“三抓”工作方针。实行“三抓”工作方针。一抓作风纪律，实行严格的考勤制度，请销假制度，保证工作时间;二抓业务细化，工作具体化，各项业务进行量化分工，责任到人，领导班子成员带头分担任务，各股室建立工作台账，利用周一例会汇报上周工作，安排本周工作;三抓精神文明，开展“三个三”（“三比”、“三帮”“三心”）精神文明创建活动，“三比”是：比学习、比技能、比贡献，“三帮”是：领导帮同志、党员帮积极分子、老同志帮新同志，“三心”是：热心、诚心、细心。通过“三个三”活动的开展，营造了浓厚的学习氛围和务实的工作作风，同志们你追我敢，团结互助，同心协力，有信心完成今年”两创两升”的目标任务。

三、在深度和广度的结合上拓展服务功能

多年的实践告诉我们，拓展档案部门的服务功能，还应该在深度和广度的结合上下功夫。近年来，我们既开发档案资源，向深层次掘进;又扩大服务范围，全方位挺进，使档案工作的社会性、文化性和开放性得到进一次加强。加强和开发档案部门社会服务功能建设，我们的工作才刚刚起步。我们进一步创新思路，求真务实，提升能力，开发功能，充分发挥档案工作记录历史、传承历史，服务社会、造福人民的特殊作用，为全面建设小康社会、和谐社会、魁力社会发挥积极的作用。

四、注重提高档案馆工作人员的自身素质

档案馆公共服务能力建设，很大程度上依赖于档案馆的工作人员来推动和实现。我国档案事业的发展、公共服务职能的深化对档案工作人员的素质提出了更高的要求。开放型、服务型、公关型、复合型的公共服务人才是档案馆人才培养的方向。有了这样一支高素质的人才队伍，档案馆才可能实现高水平的管理和优质的公共服务，因此，提高档案馆工作人员的自身素质是提升档案馆公共服务水平的重要组成部分。

五、结束语

档案信息的资源利用在许多领域、对政府管理、对经济运行、对社会生活、对人民的思想观念等产生积极的影响，发挥着不可替代的作用。而社会主义市场经济的形成，社会的不断进步必将给档案的利用服务带来许多新的课题，提出新的更高的要求。这就需要我们档案工作者了解社会对档案的要求，不断探索新形势下开发档案信息资源的表现形式和特点，服务观念不断更新，服务机制不断创新，服务方式不断出新，开创出档案工作的新局面，更好地为现代化建设服务。

参考文献：

[1]张雅云.创新机制拓展功能提升档案公共服务水平{j}新上海档案，2005（06）

[2]马娟红.浅谈档案利用中存在的几个问题{j}.档案天地，2000（04）

拓展事业部 篇4

在同业竞争日趋激烈的今天，传统业务为公司带来的经济效益正在逐步下滑，开拓新的业务已经是迫在眉睫的任务了。与银行业资产规模快速扩张相比，证券公司受制于客户资源、资金来源的双重约束，且业务开展主要针对证券市场，难以实质性摆脱“靠天吃饭”的命运。借道银行客户资源和资金来源，以通道或半通道的角色参与银行的类信贷业务，是我们快速提高资产规模的最便捷方式之一。下面我就这一业务进行简单的阐述：

就目前而言，银证合作的主要目的为解决客户的融资目的，主要方式包括银证直接合作、银证信合作和银证保合作等诸多方式。就银证直接合作而言，该类业务包括受益权、项目融资等种类。就受益权而言，银行将已贴现票据或应收账款的受益权转让给券商的资产管理计划，银行提前将资产变现，券商获得资产管理收入；就项目融资类业务而言，其主要运作模式则是银行通过将资金投入券商资产管理计划，再由券商资产管理计划将资金转投至项目融资方，经此途径，客户资金需求得到满足，银行亦解决了信贷额度和投向等诸多限制。

曾经一些商业银行推出创新票据理财产品，将已贴现的银行承兑汇票打包后，组成信托集合计划，改由银行零售渠道，销售给小额投资者，产品一经推出，深受市场欢迎。被废止后，市场上开始出现银信合作，走的还是以前的套路，最终也被叫停。然后开始出现银证合作的票据业务，并且在不断创新。票据理财创新产品具有下列特点:

第一，票据资产转售无须征得承兑人同意，简化打包过程。信贷资产打包成信托集合计划销售时，形成债权的转让，必须要征得债务人的同意，而票据理财产品的资产为银行贴现或转贴现买入的银行承兑汇票，其本身具有法定的要式性和可转让性，形成信托集合计划出售时，无须与债务人（承兑银行）商洽即可打包转售，省却了信托产品繁复的打包过程。

第二，票据理财产品无需信用增级，为资本节约型产品。信托产品出售时，由于投资者对债务人的信用资信不了解而影响销售，所以一些银行采取为信托产品担保的方式进行信用增级，但银监会颁发的《关于有效防范企业债担保风险的意见》中对商业银行为信托计划等融资性项目担保做出了限制约束，因此商业银行改以信托产品借款人提供抵押担保的内部信用增级，或由商业银行为借款人提供贷款承诺的方式进行外部信用增级，但贷款承诺须耗用银行的经济资本；而银行承兑汇票本身就是银行信用，毋需进行信用增级，对资产出售银行来说，该项产品为资本节约型产品，无须耗用经济资本。由于承兑银行已对持票人做出了到期支付的承诺，其中已包含了票据理财产品的本金与收益，所以此类产品具备了保证收益型的特点。

第三，票据理财产品不受贷款额度限制，可以实现真实销售。通常信贷资产打包成信托集合计划出售后，虽然信贷资产已由银行表内资产转化为表外资产，但信贷资产的借款人在还款时或还款后仍需要

依赖原贷款银行的融资支持，很难形成真实销售；而票据的贴现与转让完全依存于票据关系，一旦转手就构成真实销售。票据理财产品既能解决企业客户的贴现融资，又能满足零售客户的理财需求，同时实现银行的利差收益，且由于表外资产不受贷款额度约束，贴现银行只要形成贴现买入→理财产品卖出的持续循环，就可借助信贷资产证券化途径实现低风险的中间业务收益。

证券公司和信托相较，具有得天独厚的优势。同样与银行合作，信托公司需要按照法定比例计提资本等相关准备，而证券公司的该类资产管理计划则不必计提；受此影响，两类公司的业务通道费率也有着较大的差异。信托公司的通道费通常在千分之三到千分之五，而证券公司的通道费高于千分之一的几乎很少。以此计算，按照10亿元的资产规模，信托通道费往往在300万元以上，而证券公司同类业务的收费仅为50万元至100万元，其优势显而易见。

就业务拓展而言，传统的券商资产管理业务资金主要源于经纪业务的客户，资金规模小，募集难度较大，且投资资产主要限定于证券市场，受市场波动影响较大。而新型银证合作业务则完全解决了这一问题。

银证（票据）合作方案简介

一、银证合作模式

银证银合作模式利用券商的资产管理优势，将银行的票据资产或其它信贷资产作为投资对象，为银行提供票据资产或其它信贷资产的真实

出售，满足银行票据资产或其它信贷资产流动性的需求，增强银行的放贷能力。

（一）产品结构

1、业银行发起理财产品，参与我公司定向资产管理计划，资金托管在原商业银行；

2、我公司将定向资产管理计划的资金运用于购买甲商业银行的票据资产，并将所投资的票据资产委托给该商业银行管理。

（二）投资流程

1、商业银行发起理财产品，参与我公司定向资产管理计划，资金托管在该商业银行；

2、我公司将定向资产管理计划的资金运用于购买该商业银行的票据资产，并将所投资的票据资产委托给该商业银行管理。

3、投资存续期内，银行与券商按照契约规定定期分配投资本金与投资收益；

4、投资到期时，以现金为限进行分配；如果有非现金资产，则接受原状分配或延长合作期限直至完全变现为止。

据悉，已有一些银行将与券商合作，采取主动管理的模式，而非通道业务模式。分析认为这是出于两个方面的原因，首先银行在要求最低收益率的条件下将资金托管给券商有利于其分离部分理财业务风险；其次，而券商有望通过自身较强主动管理能力获取超额回报，有利于相关机构在与银行合作中回归资产管理的本业。预计银行将理财资金交由券商资管或信托等非银金融机构主动管理或成为未来银

证、银信合作的主要模式之一。

近年来，二者的合作无论是在制度、管理、模式，还是产品创新上都迈出了较大步伐，合作已向深层次展开。二者合作对商业银行发展具有巨大的促进作用。

凯旋拓展 拓展训练 篇5

北京凯旋之翼文化发展有限公司作为国内一家专业从事户外体验式培训的机构，是目前国内优秀的拓展培训公司之一，致力于为国内外企业提供具有现代管理观念与技能的拓展培训课程。北京凯旋之翼文化发展有限公司结合中国企业特有的培训需求，创建了独特的面向个人、团队和组织的培训体系及课程，并开创了个性化设计与标准化实施相结合的培训模式。我们拥有成熟的培训队伍，培训师均持有国家专业资质证书，拥有多年拓展培训经验。凭借丰富的培训经验、先进的管理模式、再加上不断进取而又质朴实干的精神，北京凯旋之翼文化发展有限公司培训公司成立初始即成为河北省体验式培训行业重量级供应商。目前，北京凯旋之翼文化发展有限公司在北京和河北各地设有分支机构，在其他省市有多家合作单位。

拓展课程设计总体包括：户外体验式教学、训练场地教学、野营水上项目教学三大主题教学模式。公司一贯秉承“以教育作为企业发展的动力，以不断学习、创新的文化作为企业发展的源泉”的核心理念，注重于从体验中学习，从学习中提高视角深层次挖掘出作为企业最重要的资源——人力资源中存在的机能障碍，即缺乏自信、欠缺投入、惧怕改变、逃避责任、无视结果。通过进入角色、回归自我的体验式培训方式解决领导与员工、员工与员工之间存在的功能性障碍，达到熔炼、凝聚企业价值最大化的价值观，且使参与者体验到挑战成功的快乐。TELL:400-600-9943

拓展心得体会：团队拓展分享 篇6

首先，我有幸成为明阳天下拓展训练公司的一员，能前去参加此次的团队拓展训练，经过为期两天半的训练，除了身体上的疲惫外，在精神上也颇有收获，但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识，那就是一个人要发展，自信心是必不可少的，而一个公司要发展，一支富有激情的团队也是必不可少的。

回想起这几天的经历，真的是我人生中不可或缺的一笔宝贵的财富，每一个小游戏，每一项团队活动，都给我带来了许多的感悟，体会到很多的人生哲理。再次感谢公司对我们的用心良苦，接下来我就这几天的活动说一说自己的感受。

第一天下午抵达酒店后，换上了迷彩服便开始了令我期待已久的素质拓展。从短短的只给30秒时间整队到十分钟的站军姿，我渐渐的意识到了，这跟以往在学校所参加过的素质拓展是截然不同的，不存在半点马虎，高效的执行力，半军事化的训练让我的神经慢慢的开始紧绷。每做一件事情都有严格的时间限制，做不到的会有额外的“奖励”。短短的半个小时，我们这群刚进入大唐的新人，从无精打采的喊口号到每一句口号都整齐嘹亮，从懒懒散散的整队到精神抖擞的跺出声音，我们渐渐的从一群来自四面八方的应届毕业生感觉到我们现在是一个团队，我们都是大唐苏电的一份子!也通过短短的半个小时看到了我们这群年轻人的不同，看到了我们高效的执行力，看到了大唐苏电未来的希望!一个下午的时间过得很快，印象最深的就是吃晚饭了，先站军姿再背诗，《锄禾》这首诗应该还是小时候背过的，第一次看到这么壮观的场面，这么多人一起高声背诵完古诗然后享受一顿无声的晚餐。

第二天五点多就起床了，快速地洗漱后6点20在楼下集合，简单的跑操锻炼，吃早饭，前往素质拓展的训练基地。上午的高空项目对我来说倒没什么难度，感触比较深的一点是每一个人上去之前队友们都会来加油打气，仔细的检查防护服是否穿戴到位。“信任背摔”相对而言就更考验我们对队友的信任程度了，把自己的安全完全的交给自己的队友，让我们学会的就是信任与被信任。第一个队友上去往下倒的那一下，重重的压力砸在我的双臂上，下意识的是立马挺直去保护队友的安全，因为我知道当我往下摔的时候他们同样也是不畏疼痛来护住我的身体确保我的安全。

拓展事业部 篇7

国画的理论已从各个方面,如题材、法度、风格、流派,以及创作层面和接受层面,对国画形态都进行了充分的把握和分析。如对国画的题材,元时就明确提出十三科的分类,我们现在把它大致归纳到山水、花鸟和人物这三大块。但这三大题材并非仅限山水、人物和花鸟,而是无所不包,“迹”、“名”、“理”、“象”,都包括在内了,人物画中有儒、佛、道,花鸟画包括龙、凤、龟等祥禽瑞兽,甚至包含了想象的东西,如鬼怪、海外仙山,并不是按照现在的物品分类来划分题材的。

古代画家曾汲取了许多外来的花鸟题材,如葡萄、枇杷、石榴,但并不是为了描绘这个物本身,而是要赋予其独特的文化内涵,用中国画的形式规律来处理它,使之进入到中华文化观念的表达系统中,从而拓展了国画的题材。再比如,解放后,鸽子题材的出现就是一种典型的形态拓展。以鸽子作为主体形象,在古代很少出现,明清会有一两件,正是向往世界和平的文化观念推动国画拓展出鸽子这一新题材,还有万年青、松树、骏马等,过去虽然也有,但后来的画所内含的意义是有所深化的,这种深化的拓展是更为重要的。在一定的历史条件下,一个对象会有更多文化荷载意义,比如苦瓜,这是一个外来题材,而在明清之际就变成常见的题材,石涛就叫自己苦瓜和尚,现在还有画家叫自己为可乐居士,他的很多画上就画着可乐瓶、钢琴。这说明,国画题材的拓展是必然的,空间也是很大的。

另一方面,从技法角度看,皴、擦、点、染、描、涂,各种各样都有,现在把技法大致分为工笔、写意和兼工带写。大量的画法都被归入这三个里面了,你再创新,也不外乎这三大类。现代的墨汁就和古代不一样,日本人也在用国画材料,但日本画强调墨的晕染性,而不强调用笔,形成新的风格。这也是我们可以做到的,张大千、刘海粟还有宋文治,都在进行泼彩的探索,出现了很多泼彩画。泼彩画法从唐代王洽就开始了,宋代的米芾、梁楷就以泼彩名世。

再下来,从作者和接受群落来说,国画也能包含民间绘画、工匠绘画、院体绘画和士大夫绘画(包括文人画),它涵盖了整个社会文化群落。那么今天把国画分为工人画和农民画是不是拓展呢?不是的。国画最开始的分类就把社会各个文化群落都涵盖了,古代有士农工商,现在有工农兵学商,今天更有白领阶层、蓝领阶层,有官办画院也有民间画院。现在的文人也不完全是官员的后备队,而是掌握知识以推动社会文明为职业的人。那么文人画怎么拓展呢?第一是丰富,第二是深化,第三是消除其中的隔阂,建立起各文化群体间的联系,实际上,我们现在就很难说齐白石是民间工匠还是文人了,出身于工匠的画家都在往文气的方向发展,文人画也在向喜闻乐见的方向普及,在讲究人文的基础上讲求民生,为最大多数人服务,这就是国画形态当代拓展的一个重要方向;不再是把它们按照分类对立起来,孤独的深化,而是互相渗透的深化,力图提高全民族的素质。在这样的前提下,当代思想的解放和社会的变革,都需要画家去探索,比如高速度的观察,大量的传媒视觉景象,信息接受的迅猛和丰富,等等,这些情况必然作用于我们的“感”、“受”、“思”,这些因素如果不被充分调动起来,是不利于拓展国画的当代形态的。

作为国画探索者,他必须要把握自己把握这个时代,同时要按照国画规律来探索,如果没有整个宋代的文化追求,国画中的竹子题材就不会兴盛。唐代杜甫的诗“新松恨不高千尺,恶竹应须斩万竿”,就说明唐代对竹子没有多少好感,这可能是出于竹子容易生长,乱长的缘故,还没有赋予它有气节的思想内容。从五代到宋,国家南北对峙,受外族凌侮,汉知识分子重气节又虚心好学的观念,就逐渐渗透到绘画中间,就会把竹子题材进行这方面的深化,又形成了梅兰竹菊的花鸟画题材。宋代以后,由于有了《爱莲说》,莲花题材大盛,牡丹题材衰退,其原因也在于,在内外交困的情况下,画牡丹这种富贵题材,就受到阻碍,反过来,现在社会对牡丹这个题材有了新的感受和定位,这也是对国画形态的拓展。

还有一点是,在拓展中,某些题材消亡也属正常,不舍就不取,不退就不进。古代大量的人物画样式,在今天就消失了,受到挑战了,甚至被淘汰了,但这也是一种拓展。人物画在往生活方面、现实方面融入最新鲜的程式:画铁人王进喜就画他的工作,《晚风》中的邓小平就是闲适情态的,《古田会议》中的毛主席就坐在那里,这也是拓展。其拓展意义就在于寻找当代生活的形象观念和国画基本造型之间的规律。这在人物画上体现得非常充分,经几代人的努力,创造出许多新的人物样式。比如田黎明,刘庆和,李孝萱创作的都市人物,都有自己的基本造型样式,不能否认他们在形态上的深入探索,而是希望他们加强规律性的总结。古代人物画为什么要“随类”,就是为了找到人物和国画规律间的对应关系。现在我们增加了许多视觉传媒,应该抓住这个时代的视觉特征,找一些理性的样式来发展国画,使国画不必脱离现代社会。

西方绘画在发展过程中,从古典主义到今天的超现实主义绘画,语言和结构的样式,是有规律可循的,我们一下接触到这么多的现代和这样的现实,需要有一个思考、吸收、归纳、创造的过程,这才是对国画当代形态认真的思考,而不是以新奇取代一切。在革命战争时期,大家都在进行中国美术现代化形态的探索,如漫画、版画、宣传画,我们几十年革命,所强调的民族化和大众化,实际上就是在探索一种新形势下绘画形式与现实生活之间的关系。古代说“武像一把弓,文像一个丁”,是一个时代形象的总结,到了革命时代,要改造“二流子”,二流子应该有什么形象,农民分了地心里高兴应该有什么样的形象,牧民放牧应该有什么形象,这都要求画家对现实生活造型的把握需要非常多和非常深入的思考。

拓展话剧市场 篇8

话剧是一种高雅艺术，随着市场经济的发展，全国话剧市场开始出现不景气现象。如何探索话剧市场的发展，记者就此采访了十届全国人大代表、国家一级演员朱海燕。

朱海燕说，安徽话剧与全国话剧一样遇到了一些困难，欣赏话剧的人很少，话剧失去了往日的红火，一些演员因长期不演出，就下海从事拍电视剧、电影等活动，安徽话剧团面临解散的危机。怎么办呢?在危难之时，朱海燕想到1984年有个儿童剧队，当时演出儿童剧很受欢迎。近几年，朱海燕又带着儿童剧队走进幼儿园、小学等单位，开始儿童剧的大胆尝试，来培养话剧观众，效果很好。在找准市场定位后，2002年2月，话剧团在合肥开辟了双休日儿童小剧场，并从全省公开招聘一些演员，进行为期半年的培训，以适应儿童剧的需要。然而首场演出时，只有18位观众。30多位演员在伤心的同时仍然认真演完首场。18位观众对演员的敬业精神报以热烈的掌声。正是这股掌声、这些观众的支持和宣传，随后的双休日儿童剧场每场客满，在观众和新闻媒体的大力支持下，现已演出了536场，话剧团的经济效益大大提高，社会效益也显露出来。这给全国话剧走出困境迈出了可喜的一步，同行们为之振奋，纷纷前来参观学习。

为了吸引小观众，朱海燕代表说，我们把剧场设置成儿童森林公园一样，有滑滑梯、瀑布、秋千等，演出后，儿童走上舞台，荡秋千、攀滑梯……这里成了孩子们欢乐的海洋。家长看到新形式的话剧既能寓教于乐，又能使孩子们丰富知识、陶冶情操，因此每逢双休日，都会带孩子走进儿童剧场。儿童剧场成为合肥一道亮丽的风景线。儿童剧场带领话剧走向新的辉煌。