操盘手规章制度

操盘手规章制度（精选9篇）

操盘手规章制度 篇1

1.1.尽忠职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。1.2.按时上下班,不可迟到早退。

1.3.工作其间禁止通过公司网络收发私人邮件。

1.4.非特殊原因,工作期间禁止私人电话,不可将公司电话用于私人用途。1.5.主动关心公司财务安全，发现公司设备出现异常时，应立即向公司汇报 1.6.未经允许，禁止将非公司员工引入本公司工作区，接待来访者只能在前厅指 定地点

1.7.主动帮助和维持公司环境的整齐和整洁,严禁随地吐痰，向窗外或随地扔、倒垃圾杂物, 垃圾应放入垃圾筐内,保持个人工作台面的整齐干净。1.8.禁止在公司内部赌博,酗酒和吸烟。

1.9.未经公司允许,禁止用公司设备和场所做与工作无关的事情。

1.10.未经公司允许,禁止将书面或者电子文本形式的公司文档、数据和材料带出公司。

1.11.禁止将危险品和违法物品带入公司。

1.12.禁止在劳动合同有效期间和劳动合同解除以后泄露公司的商业机密。1.13.不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他公司的职务。1.14.员工之间应通力合作,互爱互敬,不得吵闹斗殴、搬弄是非。

1.15.最后一个离开公司的人员要关掉所有的空调、窗户和照明灯（其他电源严禁关停），并锁好房门和大门。

1.16.符合下列各项之一者，禁止其工作

A、精神病患者；

B、法定传染病及传染性疾病的患者； C、如果继续工作，病情有恶化可能者；

D、因患传染病或者患重病，健康尚未充分恢复者； E、医生认为其不适合工作者。

第二章 IT 规范

2.1.严禁员工在计算机上安装下列软件： 各种BBS软件、各种聊天软件、各种游戏软件、各种娱乐网站上下载软件（音乐、FLASH等）和其他与工作无关的软件。2.2.严禁登陆带有黄色、淫秽、赌博、反动、游戏等违法、违规、违纪网站。2.3.在交易时，交易员不得在线听音乐或下载东西，不得浏览大型的图片网站。2.4.员工必须妥善保管帐号名称和密码，不得泄露给他人。如发现，将立即收回其使用权，并对其造成的损伤和后果予以追究。

2.5.交易员不得随意更改系统密码，不得删除系统文件。

2.6.交易员在相互传文件时，可以通过服务器转递，但转递完成后应将文件从服务器中删除，以免造成服务器空间浪费。

2.7.交易员的QT中股票数量应少于50支，以减少网络流量。

2.8.不得随意移动硬件（主机及外机），禁止打开公司计算机主机机箱。2.9.公司服务器实行专人管理，未经允许，不得触摸和随意改动该设备。2.10.禁止通过计算机网络将公司机密泄露至公司以外或者窃取公司技术。如发现，公司将依照国家法律追究当事人的法律责任。

2.11.禁止利用电脑传播暴力、淫秽、黄色、反动等不健康信息，禁止利用网络从事危害国家安全等犯罪活动，不得制作、查阅、复制和传播妨碍社会治安的信息。违者按国家法律惩处。

2.12.当计算机不使用时，必须要关闭主机和显示器。以减少不必要的电力浪费。2.13.未经允许员工禁止使用他人电脑上网。2.14.公司人员在未经允许情况下禁止使用U盘、光盘、移动硬盘等传输介质；为防范病毒邮件，禁止打开来历不明的邮件及附件。2.15.不得私自拆卸计算机、增加、减少或使用新硬件。

2.16.为了保证个人电脑数据的安全，重要文件必须定时备份，且不要放在系统盘、桌面和我的文档内。

第一章 员工福利

3.1.休假

A、公司员工根据国家有关法令和公司劳动合同中的规定可享受法定假、婚丧假等各种假期，并在休假期间享受规定的工资待遇。如在休假中包含双休日或者假日时，算入休假日数（国家假日除外）。3.2.法定休假：

A、非交易部门员工每年可享有带薪法定节假日，并随国家规定的变化相应变化。主要法定节假日：元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节、国庆节、国际妇女节（女员工休假半天）。

B、因本公司工作的特殊性质,晚班工作人员享有北美法定带薪假日,并随当地国家规定的变化而做相应变化。如北美假日的天数少于中国大陆的法定假期天数,则该差额天数仍为晚班人员的带薪假期,并且可由其选择合适时间休假。3.3.带薪年假：

A、公司员工每年享有10个工作日的带薪年假，事假与病假包括在内。每增加一年工龄,带薪年假增加一日,但最多不能超过15日。3.4.婚假：

A、本人结婚：男子未满25岁 三天 女子未满23岁 三天 晚婚者： 男子25岁以上 七天

女子23岁以上 七天

B、子女结婚或父母再婚： 一天 3.5.丧假：

A、父母（包括养父母、岳父母）、配偶、子女的葬礼——三天

B、祖父母（配偶方的祖父母）、兄弟姐妹的葬礼——一天 3.6.产假：

A、对于生育的女职工，给予产前15天，产后75天，共计90天休假。对于晚育者，再追加30天（90+30）；对于难产者，再追加15天（90+15）。如当地政府另有此规定的，按当地政策执行。（难产必须提供医生的诊断书）3.7.陪产假：

A、本单位男职工，自配偶分娩日起算一个月内可享有3天陪产假假期。3.8.哺乳假：

A、婴儿在一周岁内的女职工每天哺乳两次，每次时间为30分钟，亦可两次时间合并使用。3.9.其它：

A、天灾及其它自然灾害：公司认为必要的天数 B、传染病：参照政府规定,公司认为必要的天数

上述第3-8项，在休假中包含假日或者双休日时，算入休假日数。3.10.保险福利

A、公司按照规定，按期为员工缴纳“养老保险”、“医疗保险”、“失业保险” “工伤保险”、“生育保险”的企业缴纳部分。同时，按规定比例代扣代缴个人部分。3.11.健康检查

A、为保证员工身体健康，公司每年择日为在公司工作满一年以上的员工提供 体检一次，发现员工患有传染性疾病或不适宜原工作的疾病时，按国家的相关规定处理。3.12.工作餐补助

A、公司为员工提供工作餐或者每个出勤工作日8元人民币的工作餐补助。3.13.全勤奖

A、公司为当月全勤的工作人员提供50元人民币的全勤奖。

3.14.教育和培训福利

A、为提高员工自身素质和工作技能,公司为员工提供以下福利: a、公司为员工提供专业图书和精神陶冶图书及报刊杂志。

b、由公司统一组织，每年为员工提供价值200元人民币的教育和培训。c、公司员工参加与其工作相关的教育和培训的，按照公司的《培训报销制度》执行。3.15.其它

A、公司视情况组织联欢会、聚餐和拓展等团体活动。

第四章 考勤制度

4.1.员工上下班进出公司，为证明其正常出勤，应主动进行考勤。如因工作需要必须加班的，也要按规定记录考勤，以便正确反映加班时间。如因故没有考勤，应及时取得上级主管的签署证明，并交人力资源部备案。4.2.员工应按规定时间上下班，不迟到、不早退。4.3.员工工作时间不得擅离职守，不得影响他人工作。

4.4.当月的加班可按规定计算加班工资，也可冲减当月休息，但必须先加班后冲减。加班工资为平时工资的1.5倍，双休日为2倍，节假日为3倍。如加班冲减休息，则不论加班为双休或节假日，一律按实际时间计算。具体操作按《公司加 班规定》执行。

4.5.员工因工作需要必须加班时，须事前经上级主管批准，填写加班申请，否则视为无效。

4.6.公司每月的考勤起止日期为当月1日至月底。4.7.员工如有迟到、早退等现象，依下列规定处分：

A、员工须按时上、下班，超过公司规定上班时间始到公司的行为视为迟到。超过公司规定上班时间一个半小时始到公司，同时未通知上级主管的行为，视为旷工。未到公司规定下班时间擅自离开公司的行为，视为早退。

B、迟到两次或以上者，无全勤奖。自迟到第三次开始，每次罚款10元。暂时没有收入的员工由人力资源部做统计，等到其有收入时一并扣除。C、早退一次罚款10元。

4.8.员工如有旷工现象，依下列规定处分：

A、未经公司允许而擅自不到职或者用不正当手段骗取、涂改、伪造虚假证明或者超过规定时间一个半小时始到公司同时未通知上级主管的行为视为旷工。B、旷工一天扣除100元人民币。暂时没有收入的员工由人事部做统计，等到其有收入时一并扣除。

C、一个月之内累计旷工超过2天（包括2天）者，将由人力资源部提出书面警告。

D、一年内累计旷工达30天及以上者，视为自动离职。

E、未经公司允许提前15分钟以上下班者，视为半日旷工，扣款50元。4.9.管理人员如有迟到、早退、旷工等现象，依下列规定处分：

A、当月首次无故迟到（没有向主管领导请假、报告）的，警告并扣5分； B、当月首次旷工一次，警告并扣10分，两次以上严重警告，扣发当月奖金并扣30分； C、当月不打卡的交易管理人员（副总经理以上的管理人员由于白天晚上都要值班，除外），扣发当月工资、奖金；

D、当月多次迟到、旷工，并造成交易人员严重损失（员工亏损巨大、公司利益严重受损），记大过并处扣分300分，不参与任何奖励评定；情节严重的，公司开除并追究法律责任。

E、各部门经理请假、迟到、旷工必须立即报总经理，任何管理人员没有得到相关部门允许就擅自请假、迟到（超过10分钟），一律视为旷工；

F、部门管理助理、部门员工请假、迟到、旷工，应立即报请部门经理，并记录，如有疏漏，部门经理警告并扣5分；

G、公司正式签约的管理人员（不限于交易部门,包括网管等办公室人员)，一律不允许兼职，如有发现，扣分100，情节严重予以辞退；

H、总经理出差不在济南，由总经理委派营运副总经理具体负责考核、监察执行。

第五章 请假制度

5.1.请假规定：

A、员工请假必须按照各类假别规定办妥请假手续，如有特殊情况须在正常工作日上班时间前来电报告上级主管，并于假期满后第一个工作日内持相应假单补办请假手续。凡不能提供有效假单依据或未及时申请、说明的，视同旷工处理。5.2.病假：

A、员工因病或非因公负伤休病假，应及时提交两级以上医院出具的病假证明单至所属部门。

B、凡不能提交病假单或事先没有向部门报告的，均视同旷工处理。C、白班工作人员和晚班管理人员：凡超过公司规定的带薪病假者，其工资与奖金按照当月实际出勤率计算。一年之内，病假累计40天以上者不能参与当年年 终奖金的分配。

D、晚班交易人员：凡超过公司规定的带薪病假者，每天扣款40元人民币。5.3.事假：

A、员工因私事请假，应在1天前向上级主管申请。

B、审批期限：3天以下，由部门主管批准；3天以上（含3天），由部门批准后再提交人力资源部经理批准。

C、如未办任何手续或请假未经同意而缺勤者，一律作旷工处理；请事假不满半天按半天计算；满半天不满一天按一天计算。

D、白班工作人员和晚班管理人员：凡超过公司规定的带薪事假者，其工资与奖金按照当月实际出勤率计算。一年之内，事假累计30天以上者不能参与当年年终奖金的分配。

E、晚班交易人员：凡超过公司规定的带薪事假者，每天扣款40元人民币。5.4.婚假：

A、员工应提前两周向上级主管提出申请，并于事前3天办妥申请手续。5.5.丧假：

A、事先须报告上级主管。5.6.产假：

A、提前一个月向部门主管提出申请，做好相关交接和其他工作，保证不影响公司的正常运转，并办妥相应手续。5.7.带薪年假：

A、员工应提前两周向部门主管提出申请，申请人员应提前做好相关工作保证在不增加人员编制的情况下不影响公司正常运转，并且完成公司的考核任务。带薪年假原则上一年内用完，不得跨使用。如有特殊情况需跨使用者，当年未使用年假天数在来年的实际年假天数中以50%折算。

第六章 奖惩制度

6.1.表扬：

公司对工作中表现优秀的员工给予奖励，感谢他们对公司付出的努力和有创造性的工作。对于有下列优秀表现的员工，公司设立优秀员工奖如下： A、业务能力优秀，成绩突出，可成为员工模范者 B、在业务上有发明改良，创造出显著效益者 C、防止火灾或其他灾害发生，紧急时立功者 D、对社会有功，为提高公司名誉作出贡献者 E、对团队建设和员工培训有重大贡献者 F、对新员工有重大帮助启发者

G、对建立健全公司管理制度并对严格执行公司制度作出突出贡献者 6.2.处罚：

A、处罚的种类及适用范围

a、口头批评：适用于第一次犯一般过失的人员 b、书面警告：适用于多次犯一般过失的人员

c、记大过：适用于犯重大过失或多次犯一般过失、影响较大的人员

d、留用察看：适用于犯重大过失后果严重或受到降级处分后又再犯严重过失行为的人员

e、开除：适用于符合公司的开除规定或留用察看期间无悔改表现的人员 B、处罚的权限：

a、批评：由各部门经理执行

b、书面警告：由部门经理提出，报人力资源部审核批准

c、记大过、留用察看、开除：由人力资源部提出，报总经理审核批准。C、过失记录： a、员工受到书面警告（包括书面警告）以上的处罚均应由人力资源部记录存档

6.3.过失性质： A、一般过失：

违反公司制订的工作纪律和规定，情节较轻者；或以下具体情况： a.迟到或早退，一周超过2次，或旷工一天的（除不可抗力因素）； b.在工作中，未经部门经理许可擅自离开工作岗位，未造成后果的； c.争吵口角，影响工作秩序的； d.其他有可按上列各项看待的行为者。B、重大过失：

违反公司制订的工作纪律和规定，情节较重者；或以下具体情况：

a.无正当理由，1次连续旷工达3个工作日，或一年累计旷工达5个工作日的； b.未经部门经理许可擅自离开工作岗位，造成严重后果的；

c.无正当理由，拒不服从业务上的指示命令，或越权专横，扰乱职务规定，造成恶劣影响的；

d.因故意或过失，使公司名誉及信用遭受损失的； e.未得许可，将公司财物挪作私用或私带出去的； f.作风恶劣，殴打其他员工致伤的； g.有严重赌博行为，屡教不改，影响恶劣的； h.其他有可按上列各项看待的行为者。C、开除条件：

a.前项各重大过失，1年违反3次及以上时；

b.无正当理由，1次连续旷工达5个工作日，或一年中累计旷工达7个工作日的； c.伪造经历，或用不正当方法，骗取公司录用的； d.偷窃员工或公司财物，数额较大，影响较恶劣的； e.未经公司许可，在另外公司工作，或进行公司以外业务的；

f.利用在公司中的职务或职权，收受不正当财物，或谋求私利，数额较大的； g.未经公司许可或授权，假借公司名义或跨越职权，擅自对外承诺或作出任何有损公司名誉和利益的事，影响较恶劣的； h.故意泄漏公司机密造成不良后果的；

i.散播不利于公司谣言或者挑拨劳资双方关系，造成恶劣影响，或者煽动怠工或者罢工者；

j.不服从主管人员合理指导，无故拖延工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失的；

k.无故损害公司财务，损失重大或者损毁涂改公司重大文件造成严重损失者； l.伪造或变造或盗用公司印鉴或重要文档者； m.因故意或过失，给公司带来重大经济损失的； n.被公安部门刑事拘留时；

o.其他有可按上列各项看待的行为时。

第七章 卫生制度

7.1.为了给员工创造一个干净整齐的工作环境，公司聘用专门保洁员负责公司公共区域的卫生工作。

7.2.员工负责个人工作区域的卫生，尤其是个人工作台面的干净整齐，同时垃圾要放入垃圾筐内。

7.3.晚班工作人员按照值日排班轮流负责晚上清理餐厅和垃圾等工作。7.4.人力资源部不定期检查员工责任范围内的卫生状况，不合格者每次罚款20元人民币。

第八章 公司精神

作为一个从事全新金融前瞻行业的公司，公司管理建立在以人为本的基础上。公司将努力为所有员工创造一个和谐、发展和愉快的工作环境。下面是公司文化的核心，即公司精神：

8.1.尊重 员工之间互敬互爱，尊重对方的工作成绩和个性。8.2.责任 认真工作，主动自觉的完成分内之事。8.3.公平公司内部所有员工在人格和制度面前平等。8.4.信任 员工之间互相信任，团结做事。

8.5.勇气 勇于创新，勇于坚持正确的事情，勇于拒绝或揭露错误的事情。8.6.诚实 以诚实的态度对待工作和个人。

第九章 员工礼仪

9.1.职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：

A、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。B、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。C、胡子：胡子不能太长，应经常修剪。

D、口腔：保持清洁，上班前尽量不喝酒或吃有异味食品。

E、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

9.2.在公司内与同事或领导相遇时应互相打招呼以示礼貌。9.3.接待公司来客时应热情、大方、有礼貌。

9.4.接电话时应时先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。

操盘手规章制度 篇2

既然谈判技巧如此重要, 肯定需要我们积极学习, 以掌握其基本策略。学习途径不外乎两种:一种是在实践中学, 完事后多总结, 多思考, 相信会有所成长;另一种是学习成功谈判者的先进经验, 消化后再去实践, 如果行之有效, 则会增加谈判成功几率, 为自己或团体赢得成功。澳大利亚波特集团创始人约翰·波特, 被誉为“澳大利亚最卓越的房地产开发商之一”。他从事房地产行业已有35年之久, 拥有丰富的房地产谈判和项目开发经验。

约翰独到的谈判技巧让人十分惊奇。他可以很快读懂对方的意图, 轻易地让一个合同的条款内容根据他的需要拟定, 同时又让对方十分开心。他的技巧包括注重双方的共同利益, 让对方放下心理包袱, 然后进行轻松的谈判。他会和对方谈论任何事情, 例如孩子、橄榄球、滑雪或者政治, 直到发现双方的共同点, 然后以此为基点展开下一步的磋商。他一向不急不躁, 耐心地等待对方, 直到他们足够放松后, 才着手和他们谈生意。当正式谈判开始后, 他总是愿意不惜时间获得双方都满意的结果。假如不能很快地达成一个合同, 他会选择在未来的任何时候重新回到谈判桌前。这样的谈判方式总是很容易被人接受, 即使是难缠的对手, 约翰总是和他们在任何时候合作。

在约翰的著作《一个房地产操盘手的感悟》一书中, 作者从自己35年的房地产谈判、项目开发经验出发, 对自己多年来的实践经验加以总结, 提炼出房地产谈判应具备的各项技巧。作者并没有局限于房地产买卖等细枝末节, 而是专注于如何提升房地产谈判技巧。全书开篇即提出谈判高手的10堂必修课, 分别是:时机就是一切;通过买东西赚钱;不要马上接受第一次出价;有另外一个买家总是好事;只要赚钱就好, 无论多少;建立融洽的关系;永远不要放弃一个潜在买家;只做有意义的让步;记得保持冷静;引导你的对手让他出局, 谈出让所有人满意的结果。谈判技巧都是相通的, 因此约翰的谈判策略适用于任何行业。约翰结合实际案例详细阐述, 深入浅出地传递了谈判技巧。更重要的是, 蕴含其中的哲理会让你洞悉人性, 轻松掌握应对任何状况的谈判技能。

例如“记得保持冷静”。约翰认为在很多情况下, 一笔买卖谈不成都是由于一方首先“不再淡定”, 随后谈什么也谈不成了。欧式谈判中挥手和大声喊叫的方式可能只在欧洲行得通, 在澳大利亚的谈判中, 你需要永远保持冷静。大声叫对方的名字也是错误的谈判方式, 有时甚至会导致谈判破裂。“永远不要把对方的冒犯当回事, 自己也永远不要冒犯别人。”这是谈判中的黄金法则。在谈判中始终保持冷静的一方常常也会思虑更周全, 在谈判中占据有利位置。

学习谈判技巧可以让我们采取正确的行动, 特别是要跨入一个并不熟悉的领域时。当我们学习谈判艺术时, 也会逐渐建立自信和勇气, 提高抗压能力。我们会成为自己的支持者, 把不自信变为智慧。当我们的谈判技巧不断提高时, 信心也会随之增强, 但还是要不断提高自己, 要多总结, 多反思, 在实践中灵活运用各种谈判策略。

彩票操盘手 篇3

店内六七名男子静静地围在电脑打票机前，一黑衣男子左手拿着手机接听，右手在笔记本上做各种记号。每当他打出号码，身后的男子急忙抄下，惟恐记漏记错一个数字。

黑衣男子正在购买第22期足球胜负彩。“‘佛罗伦萨’对‘阿斯科利’这场比赛，我认为肯定能打出大比分……”绝大部分时候，黑衣男子的态度都极为坚定，但他偶尔也有犹豫的时候，“国际米兰”对“雷吉纳”这场球的买号时，他考虑了许久。

当晚这场胜负彩的截售时间是7点整。7点差2分，深思熟虑并参考同伴的建议后，黑衣男子终于按下“确定”键。这名黑衣男子是一名彩票“操盘手”，叫张群山。他以前做建材批发生意，2005年起开始成为一名专职“操盘手”。

在张群山身边，有一个六七人的小团队。这个团队内，他是主要“操盘手”，还有2、3名专职操盘手。许多人认为，“操盘手”频频中奖肯定是有运气成分。但张群山认为，运气仅是一个方面，更靠经验和分析，比如投注胜负彩时，要考虑到球队实力、主客场优势，甚至主要球员状态等。通常在投注的前夜，他会与其他操盘手一起研究到半夜。

据他介绍，目前仅湖北省活跃在福彩、体彩市场上的“专职操盘手”就有约三四百人。他们主要是由三部分人组成：有经验的老彩民、投注站业主和管理站人士、专业的彩票业媒体从业人员。这些“操盘手”，有不少人是“单兵作战”，也有许多人是组成一个小团体，多人预测以提高中奖几率。

记者调查了解，操盘手的收费分成三种方式：中奖才支付佣金，它在奖金总额的“提成”一般是10%；买彩人支付现金后，全额委托操盘手操盘，定期返利（如买彩人支付操盘手1万元，无论是否中奖，操盘手每个月返其3000元）；操盘手每期向买彩人荐号，买彩人每次固定支付100~300元不等。也有一种业主“操盘手”预测号是免费的，这是为了投注点的销售量。他们通常是彩票投注点的业主，根据自身的经验免费预测号码。

行业点评

操盘手日记 篇4

我们在市场中，发现很多投资者，交易是乱的，没有计划，没有思路，在操作之前，我们首先要分析好，我们最安全的一个交易方案，等待市场出现我们要去操作的市场形态。当市场的交易形态出现，交易条件出现，就果断出手。一旦失败，就立即进行风险控制，进行止损，一旦对了，就要耐心拿住单子获取大的利润，这就是交易的流程，大家一定要明白

交易前先反省自己，风险控制是否做到位，为帮助大家能更好的控制自己的风险，并最终实现稳定盈利，特把风险管理的细节发出，希望大家对照自己的交易，警示自己

风险管理包括资金管理和交易守则，资金管理，1每次亏损不能超过账户总资金的4%。例如，1万美金账户，每次交易最大的亏损不能超过400美金，5千美金账户，每次最大亏损不能超过200美金，1千美金账户，每次亏损不能超过40美金。白银10万人民币的账户，每次亏损不能超过4000千人民币，依次类推。

2每次交易买入多少，取决于止损的大小，无论止损多大，仓位大小，都不能超过4%的亏损。

3每次交易前收益和风险比达到3：1，才进行交易，例如某一单的止损是3个点，那么预期收益必须有9个点左右，才去执行操作。

4每次交易时止损必须设定，来保护资金安全，如果有盈利后进行移动止损来保护利润，否则不要做交易，交易守则，1每次入市，损失不能超过资金的十分之一

2永远都设立止损，减少买卖出错造成的损失

3永不过量买卖

4永不让持仓盈利变成亏损

5永不逆势而为，市场趋势不明时，在场外关注

6入市要坚决，犹豫不决时不要入市

7只服从市场的趋势，跟随趋势，不用设定目标位

8遭受损失时，切忌赌徒式加码，以滩低成本

9肯输不肯盈，切戒。亏的时候抗单，赚时没耐心持有，必须戒掉

10设定的止损，不要胡乱取消

(新)操盘手合作协议. 篇5

甲方（委托方）：佛山市中恒万丰投资有限公司 乙方（受托方）： 身份证号码： 身份证件号码： 地址：佛山市南海桂城三佑三路184号301房

地址： 联系电话：0757-63853040 联系电话：

甲乙丙三方本着自愿、相互信任的原则，经友好协商，就甲方委托乙方对其贵金属投资账户（下称“投资账户”）资金代为资产管理事宜达成如下协议：

一、委托事项

1、公司开立有贵金属投资账户，用户名为 陈燕青，账号为 75708123，原始密码为：182838。账户资金金额（原始本金）为人民币（大写元整（小写￥7795元）。

2、基于信任乙方在贵金属交易方面的能力和经验，甲方委托乙方对其上述 贵金属投资账户资金代为进行资产管理；甲方根据投资收益，给予乙方一定的分成报酬。

二、交易

1、甲方将本协议第一条所述贵金属账户或新开立的贵金属账户（下称“委 托贵金属账户”）的交易账号和交易密码告知乙方（不含资金调拨密码），在本协议有效期内仅由乙方进行交易。

2、本协议有效期限内，对委托贵金属账户，乙方拥有独立、排他的交易权； 甲方或甲方委托的第三方对委托贵金属账户不享有交易权。

3、乙方对委托贵金属账户的资金不享有资金调拨权；该资金调拨权归甲方 享有。

4、开盘期间，甲方不得登陆委托贵金属账户交易账号，以免影响乙方正常交易操作，但甲方有权通过其贵金属交易计算部，查看委托贵金属账户资金余额和权益。

5、本协议有效期限内，未经乙方书面同意，甲方不得自行抽回或转移委托 共3页 第1页

贵金属账户内的资金。

6、本协议有效期限内，甲方不得擅自更改开户资料及交易密码。

7、甲方有保守乙方交易内容秘密的义务。

8、委托贵金属账户和交易账号由丙方监管控制资金风险，而丙方不享有委托贵金属账户的交易权。

三、委托期限

本协议事项下委托事务的委托期限自 2015 年 01 月 12 日起至 20156 年 01 月 11 日止。委托期限届满之日前15天，甲乙双方可视具体情况协商后续委托事宜。

四、风险与利润

1、（1）乙方代为资产管理期间，对于甲方控制的亏损风险必须控制在甲方投入资金本金的 35% 以内，即35%原始本金亏损，并在当亏损额到达35%时停止操作，亏损由甲方承担，而亏损额超出35%由乙方补回亏损部分。（2)以20千克为单位，每月完成45手。(3)仓位最少10千克最大30千克，每次仓位风险止损600元（包括手续费）.（4)日内交易。注明：如违反规定的亏损部分操盘承担。

2、合作期内，以一个月为一个单元期。每单元期满，委托贵金属账户投资 存在盈利的情况下，乙方对原始本金以外的盈利享有分成，分成条件为乙方占该账户原始本金以外的盈利的20%。手续费在完成任务内提20元/20千克一手。完成任务后并总资金亏损在15%提60元/20千克一手。

3、合作期内，如符合分成条件的，自每单元期满之日起三日内，甲方将乙 方应得分成付清给乙方，甲方必须以银行转账方式支付。

4、每单元期满并完成盈利分成支付后，甲乙双方重新确定新一期的本金数 额，继续下一单元的投资操作。

5、乙方代甲方投资所获得利润，扣除交易手续费用及上述约定分成外，剩 余部分皆归甲方；合作期满，甲方可自由调度委托贵金属账户内的资金，乙方无权干涉。

五、违约责任

共3页 第2页

1、任何一方有违反以上条款，即构成违约，违约方应对另一方承担违约赔 偿责任。同时，守约方有权提前解除本协议。

2、甲乙双方不按本协议约定向对方支付盈利分成或承担亏损的，则每逾期 一日，违约方按应付未付金额的千分之五向对方赔付违约金。

六、争议解决

本协议事项下争议，各方无法协商解决的，任一方有权提交佛山仲裁委员会 依据当时有效的仲裁规则裁决，仲裁裁决一裁终审，对各方皆具有约束力。

七、担保约定

乙方是丙方向甲方所推荐的投资服务人选，基于对乙方人选的信任和增加甲 方对乙方投资能力的信心，丙方愿意对乙方在本协议事项下超出甲方所承担亏损以外部分分担义务向甲方提供连带保证担保。

八、保密约定

1、乙方不得以任何方式向甲方公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或 涉及公司机密。

2、不得向甲方公司其他员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。

3、严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度。秘密文件存 放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将口令报告 公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事 项和交接秘密文件。

4、严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。

5、秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。

6、调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经 理，切不可随意移交给其他人员。

7、乙方离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。

8、发现失密、泄密现象，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予

共3页 第3页

扣薪50%；视情节轻重，给予一定行政处分；造成公司严重损失的，送有关机关处理。

九、其他事项

1、协议期满即告终止，但经各方协商，也可续订协议。

2、如有未尽事宜，各方协商解决并以书面签署的补充协议为准。未经各方书面同意，任一方对本协议的变更修改无效；未经各方书面同意，任一方将其在本协议项下权利义务转让给本协议以外的第三方的行为无效。

3、本协议经各方签字（盖章）后生效。本协议一式两份，各方各执一份，每份具同等法律效力。（以下无正文）

甲方（签名）： 乙方（签名）：

时间： 年 月 日 时间： 年 月 日 丙方（盖章）：

时间： 年 月 日

超级操盘手培训教程 篇6

——“超级操盘手培训教程”

本书奉献给想“快速”投资成功的投资者

序：投资成功四大步骤

前言：

【成功篇】

一：你首先要做自我分析，明确了自己的特点的人才知道如何赢钱。二：你必须向世界顶尖投资大师、投资高手学习

三：复制世界顶尖投资大师、投资高手的盈利模式

四：检讨、总结，修正方向，然后根据自己的特点，形成一套自己的盈利模式。

投资成功第一步骤——自我分析。只有明确了自己的优势的人才能知道如何赢钱

1． 成功开始于“知己”——自我分析

2． 王者风范-----投资大师、高手的特质

投资成功第二步骤——找一个适合自己风格的“偶像”和老师学习

1.为什么必须要向成功者学习？

2.怎样学习投资大师、操盘高手的精髓？

3.投资大师、操盘高手是如何学习的？

4.投资成功可以学习吗？——你也是投资天才

5.能快速达到投资成功的捷径——好教练

投资成功第三步骤——复制世界顶尖投资大师、高手的盈利模式

1.设计一套系统化的属于自己的买卖信号体系

2.投资大师、高手可复制的成功盈利模式

3.投资成功的核心秘诀――资金管理、风险控制

投资成功第四步骤——检讨、总结，然后根据自己的特点，形成一套自己的盈利模式

1.提高投资盈利水平速度的方法

2.你必须要做的总结——每日【交易日记】系统化

【实战篇】

长线“大师”操作盈利模型

1.世界最顶尖的长线“大师” 操作盈利模型——巴菲特

2.国产股票长线超高盈利投资高手

3.美国期货长线暴利“大师”——斯丹利?克罗

4.我几个月翻几倍的战例

5.如何捕捉能翻倍的超级大趋势行情

6.轻松盈利的长线十大买卖信号

7.殿堂级大师的独特工作方式——远离市场

8.总结：长线“大师”盈利模型操作六大步骤

短线“高手”操作盈利模型

1.股票短线盈利高手的必胜操作模式

2.股票短线“涨停板敢死队”——宁波银河解放南路营业部的操盘秘诀

3.短线操盘手的金矿——期货短线暴利操作方法

4.期货短线操盘绝招之一【假突破】定式―――让你一招致胜

5.短线操作绝招之二振荡型指标体系―――简单地执行，大胆地赚钱。

6.超级短线炒手如何安排每天的工作——冠军炒手的一天

7.运气好不如习惯好——我的《工作时间表》

8.总结：短线高手操作十大步骤

如何使用分析交易工具

1.如何寻找入市的分析工具——对于基本分析和技术分析的误解

2.顶尖投资大师必备的工具——基本分析法

3.攻心为上——分析方法中的独门暗器：心理分析法

4.心理控制

5.买的早不如买的巧——如何寻找精确进场点？

6.【猎豹出击】——如何提高你的投资准确率？

市场获利“炼金术”——所有超级大师必做的资金管理

基金经理最重要的投资秘诀建立一套完整的资金管理体系

1.资金管理的定义

2.资金管理的误区

3.大师眼中的头寸管理

4.实战头寸管理方式

5.市场稳赚方程式——如何使用赌场获胜的头寸管理模式？

6.满仓操作能带来暴利？——实战中头寸管理的模式

7.在市场生存获利之道——别和你的亏损谈恋爱

特别奉献：

世界首富的成功秘诀——研究对手和赢家：知彼

如何从主力动态中把握快速机会——期货独门分析法：持仓榜分析法 附录：

【大师篇】

成功人士是如何学习？

要学就学最好的，要用就用最棒的如何复制世界第一股神巴菲特投资秘诀

魔鬼天使混合体——金融大鳄索罗斯炒作的奥秘

量子基金前首席基金经理朱肯米勒的投资秘诀

量子基金创始人、“奥地利股市之父” ——詹姆斯?罗杰斯

日本首富的投资秘诀——系山英太郎

华尔街顶尖短线高手、威廉指标发明人——拉瑞?威廉斯

一场1.8万元的实战讲座——威廉斯展示1年获利200倍的绝活400赚2亿的神话-------理查?丹尼斯

美国八大期货交易大师——斯坦利?克罗

3000万的教训——大师的分析原则：KISS

华尔街短线冠军的成长——舒华兹

从1400元到1亿——中国证券期货界的神话

【投资训练手册】

总结：成功投资者的行动步骤

1.发掘你的潜能——成功开始于“知己”：自我分析

2.只有“发梦”才能有梦想成真——设定目标

3.激发你投资成功的内在动力——如何设定你的目标？

4.投资成功＝大量的行动

5.如何快速投资成功——在最短的时间内采取最大量的行动

6.你还没有成功的原因——失败是成功之父，检讨是成功之母

7.如何提高你产生利润效率——做好时间管理

隐形操盘手 篇7

来势汹汹的“铁老大”面前不得不进行痛苦抉择的公路客运企业并非没有梦想。

“客老大”梦想？这个可以有。

起初，G-BOS的确无法给道路运输带来任何威胁。在客运企业眼中，这只是一套说法很酷、类似于GPS的小软件。

就在几乎无人留意到这个可以制胜于中国公路运输隐形掌控者时，作为最早一批应用G-BOS系统的徐州公路运输集团， 硬是在谈“铁”色变的逆势中交出了一份“营业收入增长超过10%、客运营收接近6亿元”的答卷，终可暴露G-BOS力图向客运行业谋取更大话语权的不寻常野心。

决战智能化

2011年12月深冬的一个傍晚，喜悦的气氛弥漫在北京市政协会议中心里。

徐州公路运输集团有限责任公司副总经理戴海清正在与助理讨论有关集团旗下全部更新车辆都要配置G-BOS的目标方案，“我们再签协议的时候，不管是苏州金龙的车子还是厦门金旅的车子，都该要求他们安装G-BOS。”

截至目前，G-BOS已被江苏省内14家专运公司引用。“装完后车队反应不错！”一位老驾驶员这样描述：使用G-BOS的效果很明显，油料监管力度加大了、油箱定量更精细了、驾驶员不良习惯得到纠正了、企业管理效率也提高了……

据了解，在整个苏北地区，徐州公路运输集团以由市到县的短途班线效益最好，属黄金线路。司机张健在往返徐州-盱眙线路途中，通过G-BOS车线匹配功能，再根据班线的实际情况提出配置方案，既降低了运营成本又减少了排放。“G-BOS不是一项技术，也不是一件设备，而是一套能够规避企业成本浪费的管理系统，它可以帮助企业在管理过程中补足漏洞并提高效率。”戴海清对《汽车观察》说。

从2011年3月25日启动的全国道路客运“海格智慧”科技助力行动，在历时9个月后圆满收官，并于同年12月13日在国家交通运输部举行表彰大会。期间《汽车观察》深入走访了一些客运企业，了解到他们在肯定G-BOS系统优势的同时，也给系统开发商及国家相关平台管理部门提出了些许建议。

回顾2011年全年，车联网已成为了客车行业的搜索热词，一场“智能化”的大戏热闹上演。伴随着客运企业逐渐认识并接受了这种智能管理系统，主流客车企业的“杀手锏”也纷纷登台亮相：海格的G-BOS、宇通的安节通、大宇的E管家、青年的行车宝……

“其实这些系统的基本功能都差不多，分不出谁好谁坏。可作为我们客运公司来说，不可能既采用海格G-BOS平台，又采用宇通安节通平台或是其他系统平台，否则公司监控人员的事务就会变得繁琐，企业管理成本也会增多。但如果公司确定使用G-BOS系统，又不是每家客车厂都能满足这个系统的安装要求。”一位客运企业经理透过《汽车观察》，建议国家交通部能够在未来针对这个问题采取规范化管理。

竞争秘籍

如果有人觉得“7?23”动车追尾事故所引发的安全质疑是压倒中国高铁的一根稻草，因此就可以断定中国高铁缓行会给公路运输带来一丝喘息机会的话，未免过于夸张了。

即便下半年国务院常务会议要求：对已经批准但尚未开工的铁路建设项目要重新组织系统的安全评估；暂停审批新的铁路建设项目，并对已受理的项目进行深入论证，合理确定项目的技术标准、建设方案。

但从铁道部统计中心发布数据来看：2011年全国铁路旅客发送量同比增长11.1%，铁路货运总发送量同比增长8%，均为2004年以来增幅最大的一年。在“铁老大”依然对公路客运带来巨大冲击下，很难想象那些公路运输集团如何持续实现高增长的，其逆市增长的秘诀何在？

2010年7月，苏州金龙在深圳推出了海格G-BOS智慧运营系统，在以科技向生产力转化的演变中扮演了重要角色，得到了广大客运企业的认可。

交通运输部科学研究院院长李作敏在第二届全国道路客运“海格智慧”科技助力行启动仪式上做总结报告时表示，首届活动已有27个省市自治区96家企业参与，1288辆运营客车和734名驾驶员报名参加。其效果明显：百公里油耗平均降低5.47%，影响安全驾驶的不良驾驶行为指标80%以上得到明显改善；其中，节约燃油93878.36升，节约资金657148.49元，减少二氧化碳排放251265.41公斤。

这些数字说明，在道路交通发展的严峻形势面前，G-BOS的出现使客运企业在安全、能耗、经济上的压力变小了，让用户价值从单一的车辆性能开始向人-车-管理的整体解决方案方向上发展。小小利器成为了客运企业抗衡“铁老大”的秘籍。

但另一方面，戴海清强调道路客运具有一定的社会性和公益性，国家应该给予一定的鼓励政策。

“虽然我们的公交游、出租游等黄金线路是盈利的，但有些线路依然常年亏损。”徐州公路运输集团的一名工作人员告诉《汽车观察》记者，“之所以不能关停那些亏损线路，是因为我们有责任满足旅客的需求，有责任保证他们的正常出行，同时还要保证他们的安全。”在更多的客运企业看来，与铁路运输相比，道路客运、公路运输往往在享受政策时被边缘化。

就在《汽车观察》记者查阅铁道部此前公布的《中长期铁路网规划示意图》时发现，铁道部已增加了大量的铁路项目，而这些项目多是高规格、高等级的客运专线，如昆明至长沙客运专线、福州到北京客运专线、合肥到福州以及西安到成都等客运专线。

如今，这些铁路项目均已基本开建，势必会造成未来对公路运输的新挑战，不妨借希望于海格G-BOS系统的全面落实能够引领全国客车行业一次真正意义上的商业革命。

》第二届全国道路客运“海格智慧”科技助力行动启动仪式

操盘手读后感[定稿] 篇8

在公司实习的时候，公司的负责人给我推荐了这本书。他说是一本很不错的书。于是，我在实习期间努力把华尔街操盘手日记这本书看完了，感触坡深，越看越冲动，兴奋。

不仅是因为这本书简单易懂的手法，更是因为让我看到了一个全新的美国股市，和一个中国应届毕业生初入股市表现的如此出色产生敬佩。现在，我讲讲我看完这本书后的读后感。

先做下回顾也算记下此书的精华部分吧：作为美股交易员，要想稳定赚钱：首先要坚决止损，坦然接受损失，保证足够的交易数量，顺势操作，把握好进场时机，保持良好的心态。

这简单精湛的六句话就总结了一个优秀的美股交易员必备的条件。

这本书最经典之处就在于训练初学者的超短线训练，一步一个脚印的让交易员理解上面六个真谛，超短线训练也就意味着要频繁的交易，只要频繁的交易就必须做到坚决止损，到了点位毫不留情的象机器一样止损，回调也不后悔。当然也就会慢慢习惯并坦然接受损失也锻炼了交易员的心理素质。

坚决止损是我们唯一制胜，处于不败之地的法宝。只有坚决止损才能保证我们出击的主动性，决不处于被动状态，这样也就没有被套一词，许多人在股市中赔钱基本上都是赚了一小点，赔了一大笔，那一大笔都是由于被套，不止损造成的。被动的去等待解套。里面作者的妈妈就是我们大部分人的思想，思想错了赚钱就难中难拉。

而坦然接受损失是交易成功的基石，这是我最大的关键错误所在，每次我都是希望自己进去就赢，不赢不出来，直到读完着本书再回头想想自己都在误区里，还没学到多少真本领就想出手必胜，股神都有错误的时候何况是自己拉，坦然接受损失，只要赚的比赔的多就可以拉。

顺势而为是最关键的一步，别老想着股市会按照自己的思路运行，涨的多了可能会跌这中思想是要不得的，顺势而为就要我们做到不去逃顶（涨的太高觉得会跌放空单）和掏底操作，马太效应在股市中显现甚妙，牛市不言顶，熊市不言底，你不会永远是侥幸的那一位。不去测试市场的底和顶在哪而是采取跟试市场 的方式，市场操作顺势而为，不做掏底，做到股价处在上涨通道时看涨，跌时看跌，不赌底部，戒贪戒赌。我们只要跟着市场走，坚决止损终会获大利。保持良好的心态是交易员成功的基础。如果因为一时的上张就高兴若狂，损失一点犹如乌云盖顶闷闷不乐，终难成大器。不以股喜，不以股悲，坦然接受所发生的一切，要以最快的速度调整自己保持良好的心态去操盘。在不断的操盘过程中要保持高度的自律，用强大的意志力来克制软弱，恐惧，愤怒，冲动强迫自己坚持做正确的事情，锻炼和提高自己的心理素质，始终以一个清醒的头脑，良好的心态处在极佳的做战状态。

把握好进场时机是一个交易员成熟的标志，是任何人不能用语言所能表达出来的，这是一个交易员在不断交易中积攒的盘感，也是目前我最缺乏的。这本书中让我对美股产生无限的好奇和操盘的欲望，最大的诱惑在于“信风”操作，了解了美国机构操盘的激烈，交易员运用“信风”战术所带来的暴利和交易员之间较量的刺激和所带来的巨大风险，这就要求交易员操盘时具备“稳，准，狠”对市场变化敏锐的观察，需要我们在不断的操盘中发现和总结。正因为美股具有做多和做空双项性也就给我们提供了更多的进攻机会不会被动的处于防御状态，同时也就要求我们做盘的灵活性，适应市场的多变行。

期货操盘手选拔签约协议 篇9

参与选拔人员均与公司签订合同，保证操盘手资金安全。同时承诺只要交易满22个交易日账户不亏损，公司将提供自有资金实盘账户供操盘手操作。

参与选拔人员考核过程自负盈亏，考核过程中除了交易产生手续费，不再收取任何费用。考核通过后可成为公司签约操盘手，届时所操作账户资金完全由公司提供，操盘手无需承担任何风险。（备注：在不遵守公司修订的交易规则情况下恶意操作所产生的亏损，公司有追讨权。）

一．选拔周期：

22个有效交易日为一周期(当日发生交易的为一个有效交易日），选拔时间长短没有限制，有效交易日满22天为一周期。

二．参选条件：

操盘手需缴纳最低5000元或者更多的风险金，才可参加选拔赛，选拔过程产生的亏损均由操盘手自负，盈利亦归操盘手所有。

例如：

操盘手入金5000元，公司提供55000元账户（可做商品）

操盘手入金10000元，公司提供110000元账户（可做商品、股指）

操盘手入金20000元，公司提供220000元账户（以此类推）

………………

三．晋级

操盘手在经过一个选拔周期即22个有效交易日后，如账户没有亏损，则通过考核成为公司签约操盘手。同时公司将退还操盘手的风险金和所有盈利。

四．淘汰或复选：

若操盘手交易了22个有效交易日账户有亏损，则没有通过考核，此时操盘手可以要求退还剩余保证金，或追加对应级别保证金继续进入下一轮周期选拔，以前的交易日数按10天计入下一轮考核，考核成绩重评。

五．选拔过程中账户资金处理：

在选拔过程中以操盘手进退自愿为原则，如果在交易周期内操盘手因不可抗拒因素退出选拔，我公司会及时退还剩余保证金。考核过程账户盈利自负，即盈利全归操盘手所有，亏损全归操盘手承担。

六．选拔交易细则:

1.所有品种在各自所在交易所下午收盘及夜盘收盘前10分钟禁止开新仓，收盘前5分钟必须平仓，系统强制清仓或系统清仓不了造成隔夜，视为违规或淘汰。备注：如有违此则，操盘者在此周期内需盈利不低于15%可视为通过选拔。

2.每天交易次数不限，大于200万元的账户连续两天不交易需提前请假，方可保留选拔成绩。

3.最大亏损额不能超过操盘手自己的风险金，账户亏损至公司资金102%时系统将强行平仓，并冻结账户。

4.对于接近涨跌板附近的交易,公司禁止操盘手反向交易。我们将对违反本规定的持仓进行强平处理，如果已经实行平仓，盘手再建立仓位或因此被迫留仓，此次交易如亏损，亏损算双倍，如有盈利，盈利部分扣除。

5.选拔周期内操盘手违规次数达3次者考核成绩清零，考核日期重新开始计算。

6.为保证选拔成绩的公正，参选者必须允许自己的相关交易信息由主办方审核，主办方确定参赛选手有舞弊行为的，将取消其参选资格。

七．其他：

1.如遇有本规则未曾规定的情形或者有歧义之处，公司拥有最终解释权。

2.本规则实施后，如发现存在重大漏洞或隐患，或者发生其他严重影响本公司利益的情形的，公司有权停止执行本规则。

3.本公司不排除在实施过程中对本规则进行调整和修改。

4.本协议一式两份，双方各执一份，双方签字后生效。

操盘手签约协议

一、签约操盘手待遇

1.操盘手通过选拔后可与公司正式签约，明确盈利分配方式和福利待遇。

2.公司书面承诺不需要签约操盘手承担任何风险，亏损一律由公司承担，不需要交纳保证金。

3.操盘手操作账户规模达到50万以上时，公司将每月提供5000---20000

元不等的工资补助（参考交易单量和盈亏情况）。

二、分成制度和福利待遇

操盘手通过选拔考核之后，即可与公司签约，成为签约操盘手。签约后账户资金全部由公司提供，操盘手不需要出风险保证金。

签约操盘手操作账户盈利部分可获得70%分成。

参考交易单量和盈亏情况：操作账户规模50万以下的无工资补助；操作账户规模50万以上100万以下，每月工资补助5000元；操作账户规模100万以上200万以下，每月工资补助1万元；操作账户规模200万以上的，每月工资补助2万元。

1、签约操盘手首次得到的账户资金与参加选拔赛的账户资金规模一致，如选拔时操作的是33000规模的账户，则签约后首次取得的账户也是33000。

2、盈利账户每1周进行一次结算，盘手分得70%盈利。

3、账户累计盈利30%，操盘手可申请操作账户的资金增加一倍资金量。如操作账户是10万，盈利达3万元时，可申请晋级为20万元账户。

4、对于亏损账户公司可根据情况下调账户资金额度并且提醒减少交易次数，不会直接淘汰操盘手。当账户累计亏损减去累计盈利超过账户初始资金10%时，或者账户被系统强平时公司有权冻结账户且与操盘手解约。

三、签约交易细则

1、一般以日内交易为主，隔夜必须经过公司同意。在没有经过公司同意的情况下，无论任何原因造成的持仓隔夜都会被降级。

2、日内账户权益回撤达3%交易员当日停止交易，不影响第二天交易。

3、只允许交易活跃品种的主力合约。初次下单持仓量不得超过资金的30%，在没有赢利的情况下加码视为违规，公司有权作降级处理。

4、对于接近涨跌板附近的交易,公司禁止操盘手反向交易，被迫留单。我们将对违反本规定的持仓进行强平处理，如果已经实行平仓，操盘手再建立仓位或因此被迫留仓，此次交易如亏损，亏损算双倍，如有盈利，盈利扣除。

5、连续两天不交易需提前请假，方可保留盈利及交易级别，否则公司有权降级。

四、其他

1、如遇有本规则未曾规定的情形或者有歧义之处，公司拥有最终解释权。

2、本规则实施后，如发现存在重大漏洞和隐患，或者发生其他严重影响本公司利益的情形的，公司有权停止执行本规则。

3、在实施过程中如果本规则有不妥的地方有权利随时进行调整和修改。

4、自新规发布起执行新规则,旧规则同时作废。

4.本协议一式两份，双方各执一份，双方签字后生效。

联系人：张灵斌

电话：***