就医体验心得体会(精选6篇)
根据省卫计委《“改善群众就医体验”主题活动实施方案》文件精神,为落实深化医药卫生体制改革工作要求,进一步加强护理管理,提高护理服务水平,切实改善群众就医诊疗护理服务体验。医院结合“优质护理服务和星级护士”活动的开展,深入护理工作实际,梳理护理服务流程,特制定“深化优质护理服务、改善患者就医体验”主题活动实施方案。
一、“改善群众就医体验”主题活动领导小组
组长:
副组长:
成员:
二、活动目标
目标是为患者提供全面、专业、人性化护理服务,将优质护理服务覆盖全面提高到60%,将责任制整体护理落到实处。紧紧围绕行动计划整体要求和目标,积极采取措施,通过切实可行的办法去优化环境和流程,完善我们的措施和制度,去推进人文关怀,为病人提供安全、高效、便捷、优质的护理服务,同时促进护理学科的发展。
三、活动内容
1、规范临床护理服务,夯实基础护理,扩大优质护理服务示范病区覆盖面。
1)公示分级护理内容:根据卫生部《综合医院分级护理指导原则》
《基础护理服务工作规范》《住院患者基础护理服务项目》《常用临床护理技术服务规范》,制定分级护理服务项目,并将其内容公示在相应病区,引入患者和社会参与评价的机制。
2)组建基础护理队伍:在推行护士分层次管理的基础上,将低年资护士作为基础护理的主力队伍,以完成基础护理为主。将高年资护士作为基础护理督导员,承担基础护理指导和完成落实情况督查工作。
3)实施责任护士整体护理管理模式:为进一步落实基础护理,实行护士与病人责任包干制。即病区根据需要将病人分成若干小组,下设责任护士,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务。
2、丰富服务内涵
1)转变服务理念:根据病人身心特点给予细致周到护理,将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关照,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。
2)拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人健康指导,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、康复锻炼等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。在日常护理工作中,注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务,感受到护理人员的专业水平和工作热情。
3)改善出入院、转诊与转科服务流程,做好出入院患者的指示、引导与指导工作,为患者提供个性化服务与帮助。
3、落实护理核心制度与患者安全目标,保证医疗护理质量安全
1)完善考核标准:修订有关的护理规章制度和质量考核标准,成立医院“优质护理服务示范工程”活动领导小组,对“优质护理服务示范病房”工作开展情况进行督查、考核、研讨,以促进护理质量持续改进。
2)移动护理信息系统的运用:简化护理记录程序,减少护士重复劳动,优化工作流程,使护士有更多时间护理患者,提高了患者的满意度;同时记录的准确性和及时性增强,提高了护理质量和工作效率;建立标识识别系统,用PDA对患者进行确认,极大地提高了患者身份识别的准确性,使传统的三查七对简化成一查一对,减少护理差错。
四、活动实施步骤
(一)组织培训、动员部署(20xx年6月)
护理部积极动员部署各病区,结合“优质护理服务”、“三好一满意”创建活动,通过广泛深入的宣传发动和改善服务体验培训,引导护理人员充分认识开展就医体验活动的重大意义,切实增强参与就医体验活动的积极性和主动性。
(二)外派参观学习、自查自纠阶段(20xx年7月—20xx年9月)
组织护理人员到省内外知名医院参观,身临就医体验,介绍外省医院细致的就诊流程、亲情化住院关怀、个性化营养配餐、到位的健康宣教、先进的护理微信平台服务等亲身体验;同时为我院改善就医护理服务体验提出切实的意见或建议,如处处设身处地、学会换位思考;健康宣教落到实处,授之以渔不如授之以鱼;护理服务中增加人文关怀等。各相关科室坚持自我查摆和主动征询群众意见建议相结合,找准群众对医疗服务中不方便、不放心、不满意的主要问题,认真进行梳理,深刻剖析根源,细化工作措施,明确责任要求,创造条件,切实予以改进。
(三)整改提高阶段(20xx年10月—20xx年9月)
医院活动领导小组将不定期组织相关人员对活动开展情况进行督查。各病区根据自查自纠和活动领导小组的督查结果及整改要求,对存在的问题制定整改方案,提出整改措施,限定整改时限,落实整改责任,进行整改销号。
(四)总结评价阶段(20xx年10月—20xx年12月)
20xx年10月底前,医院对活动开展情况进行总结,并向各相关病区通报活动开展情况。
南昌三三四医
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取我院2014年2月至2016年3月收治的510例住院手术患者进行调查研究, 其中男274例, 女236例, 年龄20~75岁, 平均 (39.3±6.2) 岁。文化程度:小学及小学以下36例, 中学146例, 大专148例, 本科及以上180例。经由患者及其家属同意, 患者自愿参与问卷调查, 并签署知情同意书, 根据其自身的就医体验, 认真回答问卷当中的问题。
1.2 方法
1.2.1 调查
参考《全国患者满意度调查表》, 自制住院手术患者就医体验调查问卷, 对手术患者住院期间的就医体验进行了解, 追踪患者就医体验过程。其内容主要涉及一般性护理、治疗服务、环境管理、后勤服务以及出院安排等多个方面的内容, 设置相应问题[2]。该问卷调查的问题表述清晰, 其选项简单明确, 能够从中了解到住院患者对住院各阶段的满意度和期望值。满意度评价为十分满意、满意、一般和不满意等4项标准, 满意度= (十分满意例数+满意例数+一般例数) /总例数×100%;而期望值评价为十分重要、重要、一般、不需要和完全不需要等5个标准, 期望值= (十分重要例数+重要例数+一般例数) /总例数×100%。对于未经历的项目, 将其作为空白项, 对调查研究结果进行统计分析, 并进行归纳总结。本组调查研究共计发放调查问卷510份, 实际回收实际回收501份, 回收率为98.2%。
1.2.2 分析
根据调查问卷结果, 对患者住院期间的日常治疗、护理和生活起居的具体情况进行了解和记录, 实现动态化的住院手术患者就医体验调查, 从中了解医疗服务当中存在的不足, 并根据住院患者对住院各阶段的满意度和期望值, 加强对医疗服务工作的改善, 为患者提供优质的护理服务。环境的改变、长时间的临床检查以及紧张、焦虑的心理状态等因素在生理和心理上, 给患者带来了不同程度的不适感, 这与临床护理工作不到位有关, 是医疗护理服务工作中亟待改进的地方。
1.3 统计学处理
采用SPSS 20.0统计软件进行数据分析, 计数资料以率表示, 采用χ2检验, P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
3 讨论
住院手术患者就医体验调查是收集患者满意度反馈的重要途径, 同时也是医患沟通的一种良好的方式, 院方通过了解患者的就医体验, 进而从中发现医疗服务工作中的不足和缺陷, 并及时予以改善, 充分做到以人为本, 尽量满足患者在就医方面的实际需求。根据住院手术患者就医体验调查结果发现, 患者对于就医体验的满意度未能达到其期望值, 这就说明医院所提供的医疗护理服务没能得到患者的满意。相对而言, 患者在住院期间, 其对于护理质量、治疗质量以及出院安排的期望值明显增高, 说明患者更加重视护理的舒适度、临床治疗效果以及康复效果[3]。为了使患者能够获得良好的就医体验, 需要针对医疗服务工作中的不足, 同时围绕患者期望值较高的服务内容, 给予有效的改进措施, 增加患者就医体验期望值-满意度差额, 提高其护理满意度, 以超出其期望值, 并围绕着这一目标, 采取一系列改进措施, 具体如下。 (1) 在办理入院手续过程中, 需要由相关医护人员开住院单, 并向患者详细介绍住院的相关事宜, 给予其入院指导。入住病房后, 在护理人员的指导和帮助下, 尽快熟悉病房周围环境, 消除其陌生感。保持病房环境的卫生清洁, 保持适宜的温、湿度和良好的通风, 营造和谐、温馨的氛围, 使患者获得舒适的住院体验[4]。 (2) 护理人员不仅需要具有过硬的专业技能和良好的职业素养, 还需要具有良好的心理素质和应急反应能力, 及时、妥善的处理突发状况。提高责任意识, 保持良好的护理服务态度, 给予患者以优质的治疗和护理服务。增进护患间的沟通和交流, 开展健康宣教活动, 普及疾病和手术知识, 帮助患者更好地掌握, 有助于缓解其紧张、焦虑的情绪。在相互之间的沟通当中, 使患者感受到医护人员对其的尊重, 进而提高其对于医护人员的信任程度, 掌握更多的疾病知识及防治方法。 (3) 做好患者的出院安排, 告知其康复过程的注意事项, 定期进行随访, 了解患者的恢复情况, 免除患者的后顾之忧[5]。 (4) 针对患者住院各阶段就医过程中存在的问题, 根据患者的反馈意见, 给予有效的改进措施, 深入到患者整个住院过程中, 从办理住院手续直到患者出院, 将期望值-满意度差额达到正值, 使医院的护理服务能够达到患者所期望的要求, 全面提升临床治疗和护理质量, 促进患者康复, 使其获得良好的住院体验。
综上所述, 通过住院手术患者就医体验调查分析, 根据患者实际的就医体验的反馈, 了解医院医疗服务工作中存在的不足, 进而采取有效的改进措施, 加强医院管理, 以患者为主体, 尽可能满足其就医需求, 使其获得良好的就医体验, 改善医患关系, 为医院创造更多的社会效益。
参考文献
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[4]越丽霞, 陈加军, 孙长青.基于患者体验的公立医院住院患者满意模型的构建[J].郑州大学学报 (医学版) , 2014, 49 (3) :331-334.
前后半年,母亲和我因便血分别在中美两家医院——成都某医科大学附一院和加州凯撒医疗就诊并接受肠镜检查。通过对相同疾病、接受相同检查的体验,我对两国医疗服务及环境的差异深有感触。
在成都这家附属医院,虽然我母亲多年来一直在此就诊,还曾在该院接受过直肠癌手术,但这次因便血而就诊时,医生了解病史却只能依靠患者口述。
在凯撒,因为每个曾经在此就诊的病人都有电子账户,完整记录病人在任何一家凯撒医院就诊、检查、用药的历史,所以每次就诊时,医生、护士已经了解了病人的详细病史。
两所医院诊疗流程的差别,造成病人和家属付出的时间成本与精力大不相同。例如,我母亲求诊三次,第一次查明大便隐血阳性;第二次医生开出肠镜检查单;第三次预约肠镜检查时间。而我在凯撒只是首诊一次,医生考虑到我有肠癌家族史,便建议我做肠镜,并安排好检查的时间、地点,然后分别以电话、寄信和电子邮件三种途径通知我确认。
在附一院完成肠镜检查后,我陪同母亲去了医院5次——包括就诊3次、检查1次、取病理报告1次;而我总共就去了凯撒一次,即那次去做肠镜检查。在附一院,每次挂号、排队耗时长;每项医嘱开出,都得分别排队缴费、向相应科室交收据;做完肠镜后虚弱的病人需等一个多小时领取检查报告;由于肠镜检查中取了活检,又得补交活检费用并交回收据;再去病理科划价、排队交费、将收据交回病理科,几天后再去取病理报告。
国内以上这些繁琐的程序,在凯撒通通省却。在那里,病人首次就诊采取电话预约挂号,之后的程序全由医院安排好通知病人。每一步就诊程序不用分别缴费,当然也就没有排队的时间成本和等待的精神痛苦。
国内医院不仅挂号区、缴费区拥挤,肠镜科等候区也喧闹、混乱。病人、家属、医护人员进进出出,检查结束的病人被推到这里等待麻醉苏醒,无人问津,也无人通知家属迎接病人。而凯撒的等候区安静、温馨;确定有人陪同我后,护士把我带进准备间。准备间由布帘分隔出一个个独立空间。在这里,护士帮我换上病号服、卧床躺好,一边给我量血压、输液,一边同我闲聊,安抚我的情绪,准备妥当后,将我的病床推进肠镜检查室,那里的医生、麻醉师、护士已经在微笑着迎接我了。
麻醉醒来时,我已回到休息区,夫君守在床旁;护士、医生相继过来询问感受,并向我们通报情况:发现并摘除了一个小息肉,息肉有75%左右的可能是良性,并已送病理检验,可回家等候结果。同时,医院为我准备了苹果汁、蓝莓汁、面包。离开的时候,护士交给我一份打印的检查报告及注意事项,热情话别。
凯撒的流程简洁,医护分工明确,衔接良好,全程无须家属动手。医护人员与病人保持热情、亲切的交流。每见到一位医护人员,他们都首先做自我介绍:我是你的护士汉娜、我是你的医生蒂莫西、我是你的麻醉师丽莎。每个步骤,都会有来自医护人员的提醒、安慰。
而在附一院,我看到的是医生缺乏耐心,绷着脸,与病人仅有最基本的功能性交谈,默默地操作机器,对病人的情绪缺少关心,也不介绍检查流程和术后注意事项。而在美国,我感到医护人员情绪饱满,个个都喜欢自己的工作,全心全意地为我服务,让我有安全感,并对他们充满信任。
????在医疗费用方面,国内门诊就诊和检查费用保险是不报销的。此次肠镜检查,我为母亲支付了约2000元人民币。而我在凯撒的支出包括首诊挂号费20美元、药费10美元,其余费用则由保险公司与医院结算。
摘要:为改善群众就医体验,设立一站式服务中心,将行政工作前移,为患者提供便民服务、服务诉求、院长代表、价格咨询、预约挂号等方面服务,让“工作人员动,患者不动”,受到患者及家属的好评,患者整体满意度达96%,进一步改善了群众就医体验,进一步提升了医院的社会影响。
关键词:一站式;服务;就医体验
随着新形势下城市公立医院改革的不断深入,医疗服务需求变化,妇幼就医问题更加突出。我院作为妇幼专科医院,积极响应江西省卫计委关于开展改善群众就医体验活动的有关部署,多措并举,从患者角度出发,立足精细化服务理念,2015年在门诊大厅、住院大厅分别设立了一站式服务中心,将行政工作前移,简化服务流程,持续改进服务,更好地方便患者,提高患者的满意度,提升医院服务整体形象。设立一站式服务中心背景
我院作为赣北地区唯一一所三级甲等妇幼保健院,承担了赣、鄂、皖三省毗邻地区600万妇女儿童的医疗、保健、康复服务。日门诊量约2000多人次,住院人次约800~900人次,高峰时分别突破3000人次和1000人次。因妇幼专科特色,每位孕产妇、儿童就诊陪同家属约1~3人,门诊人流量约3000~6000人次,住院人流量约2000人次左右。同时,医院是一所百年老院,有120年历史,文化底蕴深厚,位于城区中心,业务用房比较紧张,行政后勤科室设置较为分散,不能做到集中办公。患者想要复印住院病历,需从诊室到医务科办理复印申请,然后到病案室复印病历,来回30min。有些留守儿童由爷爷奶奶、外公外婆带着来院就诊,更是难以有效找到办事机构,往往需要花费1个多小时,一定程度上影响了患者在院的就医体验。为落实“以患者为中心”的服务理念,进一步将服务窗口前移,不断提升医疗服务质量,营造温馨、便捷、高效的就医环境,设立门诊、住院一站式服务中心。设立一站式服务中心的内容
一站式服务是一种多元化、规范化、科学化的综合服务,由过去的分散受理改变成统一受理,提供导医导诊,预约医疗,审批咨询等方面的一步到位服务[1],把“以患者为中心”作为服务理念,达到了简化医疗服务流程、提高服务质量、方便患者就医的目的[2]。
2.1准备工作 医院召开一站式服务中心工作人员会议,告知成立一站式服务中心的目的和意义。制定服务规范及工作流程,明确责任科室,做好行政后勤人员排班。实行首问负责制,工作热情,积极主动,为患者提供人性化、无缝隙的诊疗服务,让患者满意。
2.2服务窗口设置 门诊、住院一站式服务中心均设置了便民服务、院长代表、价格咨询、服务诉求窗口,门诊还设置了预约挂号服务窗口,住院还设置了出生证办理服务窗口,优化服务流程,努力做到“工作人员动,患者不动”,减少患者院内无效走动时间,进一步改善群众就医体验。
2.3服务范围
2.3.1便民服务 提供吃(订餐服务、餐饮质量诉求、免费提供饮用水及一次性纸杯等便民服务);住(床上用品供给、轮椅、童车租用、陪检服务、标本转送服务以及其它生活小用品供给或租用);行(代叫出租车、120急救车出诊担架工派遣);安保服务(提供贵重物品寄存、小件物品储物柜等)及自助式手机充电等设施。实行全日制24 h值班制[3]。
2.3.2服务诉求 为病患及家属提出的医疗、护理等方面的诉求,提供解决方案;疾病证明书审核盖章;提供医院等级证明以及其他相关证明文书复印等服务。实行8 h工作制。
2.3.3院长代表 代表院长接待患者投诉,综合协调各服务窗口开展工作,其他社会工作接待等。实行8 h工作制。
2.3.4价格咨询 提供价格咨?、收费诉求、退费办理、医社保(新农合)咨询等服务。实行8 h工作制。
2.3.5出生医学证明办理 办理出生医学证明,免费发放新生儿出生纪念牌、儿保健教宣传册等服务。实行8 h工作制。
2.3.6预约挂号 提供预约挂号、专家号发放、导诊咨询以及其他咨询和服务。实行8 h工作制。设立一站式服务中心的效果
3.1创新开展一站式服务,医院加大管理力度,将患者所需的院内非医疗服务整合在一起,行政职能前移,集中为患者办理相关业务,“一站式”解决所有问题,方便了患者就医,免去多个部门奔波之苦。
3.2一站式服务中心成立后,每月接待患者及家属约5000人次,为患者解答各种疑问600余人次;预约诊疗1500人次;提供退费、吃住行等帮办服务1200余人次,办理出生医学证明1000余次,及时为患者解决就诊过程中的各种困难,切实方便广大患者,受到患者及家属的好评,患者整体满意度达96%,较上一提高了约3%。
3.3搭建了医患沟通平台,一站式服务中心设立在门诊大厅和住院大厅的显要位置,构建了患者(家属)与医院沟通的平台,与患者(家属)进行面对面“零”距离交流,有利于掌握第一手资料,督促一线科室医疗服务的提升,还可以及时了解患者的就医需求,倾听患者的心声,提供了实实在在的帮助,在协调处理各方面关系中发挥了积极地作用,树立医院良好的服务形象。设立一站式服务中心体会
4.1一站式服务中心工作人员细心周到热情服务于患者,用爱心、热心、诚心满足患者需求,充分落实首问负责制,第一时间主动服务,主动沟通,尊重患者的合法权益,减轻患者对陌生环境的恐惧,增强患者就医信心,努力做到特殊患者有人陪、咨询有人答、困难有人帮,问题有人管,矛盾有人解,给予患者就医过程中更多的体贴和关爱。
4.2始终坚持以患者为中心,践行“工作人员动,患者不动”的医疗服务新理念,优化流程,减少患者无效走动,尽可能让患者在原地休息,免除了一人就诊住院,全家奔走的“看病难”问题,减轻了家属的陪护负担,且不需要负担任何额外的费用,切实改善了患者的就医感受;患者的陪检、标本转运、价格咨询等服务均有工作人员代为帮办,也让医护人员解除了琐碎小事的干扰,专心致力于患者病情,使患者的诊疗体验得到改善。
4.3提升了医院服务整体形象,百年老院历史底蕴深厚,在发扬传统好经验做法的基础上,从粗放式管理模式转变为精细化管理模式,转变服务理念,改变了以往“患者需要我服务”的被动式服务为“主动提供优质服务”的理念,从患者出发考虑医院的各项管理,树立人性化服务的医院文化,营造人性化的服务环境,创造出优美的硬环境和温馨的软环境。
我院一站式服务中心认真实践医院“百年妇幼,百年传承,百般呵护,百姓信赖”的文化理念,不断优化服务内容流程,切实改进了工作作风,和谐了医患关系,医疗服务得到进一步改进,吸引了更多患者前来就诊,进一步改善了群众就医体验,进一步提升了医院的社会影响,创造了良好的经济效益和社会效益。
参考文献:
就如陈海光老师在“试谈“语文活动体验课””的讲座中所提到的语文课程的类型分为三种,一是文本研习,二是问题探讨,三是活动体验,但在实际教学中,我们往往将更多的注意力集中于文本研习和问题探讨这两种类型,而对于活动体验,我们则将其放置在“不教”“被迫不教”“不会教”或者是“乱教”的地位,所以说“活动体验课”的现状是怎一个“惨”字了得。由此,通过这样一次教研活动,我看到各种不同形式的活动体验课的真正教法,如倾听课《白发的期盼》、演讲课《我有一个梦想》《不自由,毋宁死》《奥林匹克精神》,以及辩论课《文学特长生能否特招》和新闻科《落日》《耳聪目明看新闻》,图片课《图片两则》。在这些精彩的课堂呈现中,我看到了“语文”和“活动体验”的想融相合,看到“语文”更为广大的内涵。
从郭吉成老师的讲座“体验教学活动与案例分析”中,我学习到了在教学活动体验课的诸多理论知识,比如活动体验课的要素:首先定然是要有情境的,其次教学活动和学生的原有认知要相联系,再次要与学生的经验相联系,三者不可缺一。尤其是在“活动体验课”的教学过程中,我们要注意学生的行为方式、学习方式和思维方式的转变,要将他们从经验型转为体验性,从感性认知转为理性认知,从具象到抽象再到具象,如此方可真正落实这活动体验课。
但事实证明我错了,我上网查找了资料,发现当代大学生就业状况十分严峻,特别是以下几点:1、风险竞争意识不够2、职业流动意识不强3、没有足够的自我肯定意识……当然肯定还不止这些。所以才会发生像新闻中出现的那种事件:哈尔滨众多高学历者争抢环卫工岗位的不正常社会现象,“985”、“211”等高等名校的学历证书都有那种优先权,现在的公司开始招那些多方面技能的人才……从而也就使得现在就业形势严峻化就这样,我也慢慢接受了这一份社会拓展学习任务。
那天早上,我在电脑边吃着早餐。随眼瞥见了浙瀚教育的招聘信息,就决定去尝试一下。当我走进大门,门口的老师问我来上课的吗,我摇了摇头。想说些什么,可是我话到嘴边又说不出。但是她好像看出了我的心思,就说:“你到里面来。”她便和我聊了起来,得知我的情况之后,她便欣然答应。然后这位池老师就带我,介绍了公司的情况。渐渐的我也觉得这是一个很好的地方,不仅有非常好的工作待遇,还有很好的工作条件。更让我欣喜的是这里还有十分浓郁的学习氛围。
我的工作是检查电脑及其硬件的问题。坐在前台稍感不安,因为时常有家长上来咨询,我便要引他们去池老师那里。不过一段时间过后我就适应了我的工作,每天进行电脑的日常维护比如磁盘垃圾清理,碎片整理,开机启动项清理,电脑病毒查杀等等……时不时还要干一些“粗重”的活,尤其是给惠普的打印机加墨粉,这件事真的让我忙到焦头烂额的感受,首先把打印机前盖打开,取出88A硒鼓拿出那一袋黑色的碳粉,不过我十分的纠结,硒鼓的加末口太小没办法,将这么大一袋墨粉直接往里面倒,而此时又没有漏斗之类的东西相助。所以我只好四处寻找,终于皇天不负有心人,我想到了用纸卷成漏斗,把墨粉往里面倒。可是问题又出现了,把墨粉倒进纸做的漏斗里根本不能解决问题,由于墨粉是固态小颗粒漏斗的口子又比较小。,所以就会像许多人进门都挤不过去。但,旁边喝水的张老师提醒了我,可以用纸杯,顿时,我恍然大悟。三分钟就灌满了一个硒鼓的墨,不过回想这三分钟,也是累的够呛。手要举得高高的,小心翼翼的抖墨粉下来。有几次甚至还掉到地板上,搞得地板黑漆漆的,当然,最后还是擦掉了。
说到工作待遇还真的挺不错,每当月末的时候都会有一个小型的聚餐。工作环境也不错,室内养着不少绿色植物,周围都是书声琅琅的教室。我的工作也比较轻松,所以平时没事的时候我帮老师接待家长,有时候也可以去教室后面听听课。双休日的时候还可以呆在家里睡上一个安稳觉。
不过好景并不长。那天,张老师急匆匆地把我叫了回去。我打开了他的优盘,一看发现文件夹都变成了可执行性文件,也就是exe文件。之后我打开文件夹设置,找到了显示所有隐藏文件。之前的文件夹都显现了出来。然后我就把那些执行性文件全部删除,同时进行杀毒,最后终于搞定了。那时老师十分的感谢我:“你真是一把好手,当我的秘书吧!”不过我还没来得及说好,就被他说的话给打断了。“你帮我看一下,为什么我打印机打印不出来?”他十分的焦急地说。我打开了打印机选项,发现上面没有图标显示,我心中暗暗的笑了一下,这不就是没有安装驱动的表现吗?然后我在互联网上。下载了,HP LaserJet M1216nfh的驱动。当打印机在飞快的打印着学案的时候。张老师,也笑了起来。
从那以后,我仿佛就变成了张老师的金字招牌。从早到晚,只要是老师,看见那些不认真学习的学生,就拿我做例子。我瞬间感觉十分的欣慰,原来我也成为了那个“别人家的孩子”……所以我也招来了很多学生的喜欢,他们平时就找我问题目,我就给他们讲那些他们不懂的知识点,当然有时候我们也会在那里讨论一些有趣的话题。比如说薛定谔的猫、恐怖谷理论、一些新闻事件……
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