钢厂安全生产月的总结（精选10篇）
一、领导重视,及早安排,精心部署落实安全生产月各项活动
5月27日,公司安委会起草发布了《关于开展20“安全生产月”和“百日安全无事故”活动的通知》,成立了以分管安全工作的谢荣辉副总经理为组长的“双安”活动领导小组,对“双安”活动的组织领导、活动内容、活动重点等作了明确,要求公司各部门、各工程单位结合实际,加强领导,精心策划,及早安排,抓好落实. 按照公司活动通知要求,霞浦、姑嫂树、宁夏、博大、曹妃甸、昆山项目部、商砼分公司、安装分公司、武汉综合项目管理部在活动开始前结合各单位施工情况制定活动方案、成立了以各单位经理为组长的活动领导小组.5月31日曹妃甸项目部召集全体人员会议进行了“双安”活动动员,指出安全月期间安全工作人人参与,互相监督,相互提醒,排查隐患,落实安全措施,会后制定了安全月活动策划书;6月3日商砼分公司青山站领导班子组织青山站全体员工召开了双安活动大会,会上站领导对“双安”活动精神从主题思想、活动开展要求做了传达,并进一步对开展“双安”活动做了部
一起安翻车事故,组织司机一起分析翻车事故的原因,应如何避免类似事故的发生及我们应从中汲取的教训,对员工上了一堂生动的安全教育课.用身边发生的安全事故进行讲解,增强了员工的安全意识,时刻提醒全体职工牢固树立“安全第一,我要安全”的观念.宁夏项目部在施工现场张贴宣传挂图、横幅、制作了主题展板2块,鼓舞激励广大员工自觉地学习安全生产法律法规、掌握安全生产科学知识、提高自我防护能力.公司党委在各单位组织党员开展“党员身边无事故”活动,进一步引起了全体员工对安全生产工作的关注;姑嫂树项目部党支部将“党员身边无事故”承诺牌上墙,警醒每一名党员兑现承诺,接受群众监督.公司团委发挥青安岗是团组织抓安全的“王牌军”作用,积极参与“双安”活动.姑嫂树团支部组织“青安岗”参与安监站安全检查系列活动,提高了工作效率.商砼青山搅拌站青安岗积极行动起来,对站点司机着装及安全防护进行检查,给司机休息室做全面的大扫除.青安岗员们现已逐渐成为监督检查现场安全的骨干力量.工程部安全科结合检查、教育、学习等活动,在全公司组织开展了“强化安全基础、推动安全发展”为内容的安全教育活动,有效地增强了广大员工的安全意识,促进了公司全体员工的安全工作,营造了较好的宣传氛围.活动期间各单位对活动情况进行了及时报道,其中商砼分公司(7篇)、霞浦(6篇)、姑嫂树(6篇)报道较多.
三、突出重点,加强预防,全面开展安全生产大检查
公司根据安委会统一部署,把安全生产月活动与开展安全生产大检查紧密结合起来,通过各工程单位自查、协力单位互查,公司重点检查等多种形式,广泛开展安全生产大检查活动.对检查中发现的问题、薄弱环节和事故隐患,认真采取措施,及时进行整改.端午节前夕,姑嫂树项目部党支部和安监站组织部门、工区负责人先后两次对三个工区的“安全措施落实”工作(特别是箱梁施工区域)进行了拉网式排查.同时,对员工寝室和协力队宿舍 “规范用电” 进行了检查.6月8日,公司副总经理谢荣辉带领安全科、综合办公室对在汉实体单位、项目部及基地进行端午节前“四防”安全大检查.6月7日宁夏项目部组织节前安全大检查,重点对农民工生活区的卫生,食堂饮食卫生,灭火器的配备,生活用电、用水安全等进行了检查.
6月8日,商砼青山搅拌站组织人员对全站进行节前安全大检查.6月21日发布的《关于进一步加强当前安全管理工作的通知》,就开展安全大检查及近期安全工作做了具体安排,发布了安全检查计划.6月29日前各单位均按通知要求开展了自查自纠工作并将检查情况向工程部进行了汇报,6月26~28日,由公司副总彭国堂带领安全科、综合办公室(消防)对实体单位、武汉周边项目部进行了安全大检查、下达了隐患整改通知.6月27日重点对姑嫂树路改造工程项目进行了全方位的检查,中午在项目部会议室召开专题会议,蔡晓波副总传达了27日早武汉分公司安全专题会议精神,安全科、综合办公室就检查情况进行了通报,彭国堂副总就加强隐患整改、落实各项安全管理工作提出了要求.项目部根据整改的重点、难点项目,在加大人力和物力的同时,克服资金极度紧张的情况,加大资金的投入,重点加强施工用电、高空坠物、箱梁支架的拆除和箱梁张拉施工等类似重点、难点问题的防止和安全管理工作,保证整改项目落实到位.先后购买电缆线300余米、警示灯30多个、安全网3000平方米、灭火器40余个和防暑降温和医药品及宣传标语和警示牌等等,共计投入资金约3万元.截止7月2日,在公司领导和部门的密切关注下,通过项目部真抓落实、加大投入,上级单位和部门下发约20项整改项目,已全部整改落实到位.防城港搅拌站将安全检查和安全管理工作作为开展“树正气、讲责任、比贡献”主题活动的载体和切入点,经常性地进行安全检查,排查安全隐患,及时将安全检查所发现的隐患消除在萌芽状态.“安全月”期间通过加强执法检查,落实责任,进一步促进了工程的安全管理.
四、加大危险源的识别和动态管理,制定应急救援措施方案,并有条件的进行演练.
在公司的统一组织下,6月19日霞浦项目部开展了模拟火灾事故应急演练;曹妃甸项目部在6月下旬安监站为提高作业队人员消防安全意识,组织了消防知识培训,培训过程中,安排灭火器及人员进行现场演练;6月28日宁夏项目部开展了模拟触电事故和火灾事故应急演练;商砼分公司组织中宁站开展了火灾事故应急演练、防城港站中暑事故应急演练、青山站车辆自燃施工应急演练;姑嫂树项目部未雨绸缪,在3月份就策划开展了高空坠落和中暑事故应急演练.通过演练,各单位对预案的有效性进行了检验,增强了事故发生后员工、作业人员的快速反应和自我救护能力.
1.机房严格执行安全播出的24小时值班值守规定。
2.建立日常维护工作量化制度，广播电视播出机房一日一巡检，千丈岩一周一巡检，五狮山一月一巡检。
3.六月正值汛期，台对机房、线路加强巡查，对机关机房、录制、播出设备用电及消防管理进行认真详细的检查，特别对各乡镇广电站有线电视安装工程、主杆线架设、入户安装等工作，都要求按规定严格落实，消除事故隐患。
4.召开安全播出技术讲解会议。5月9日由分管技术的领导对播出安全技术进行详细讲解，参加者为台技术科、总编办成员。
5.安全作业下基层。5月20日-5月30日期间，对基层广电站进行广电施工安全作业规范讲解，并对广电站安全生产规章制度执行情况，安全隐患进行大检查。
6.充分发挥广播电视传媒优势，切实加强对安全生产工作的宣传，及时播出全县各级各部门各单位安全生产工作的好经验、好做法，播出并通过字幕等形式，加大对安全生产法律法规和安全生产有关知识的公益性宣传教育。
一、紧紧围绕“安全生产月”活动主题，认真做好动员、宣传工作。
1、x月1日，组织各单位在矿办公楼前进行了“安全生产月”活动启动仪式，安全副矿长对“安全生产月”活动进行了动员讲话，并进行了集体宣誓。
2、在矿办公楼、联建楼、副立井井口LED屏上滚动播放了“安全生产月”活动主题及活动安排;在矿区、生活区悬挂了安全条幅;各区(科)、队会议室张贴关于“安全生产月”的标语;为“安全生产月”活动的开展营造了浓厚的氛围。
3、下发了《关于开展“安全月”各专业隐患排查实施方案》，组织相关单位分采掘、通风、机电、顶板、运输等七个专业进行隐患排查。共查出C级隐患56条，现已经全部整改完毕。
4、围绕“安全生产月”活动，结合自身岗位的实际情况，区(科)、队干部人人写了安全承诺书，全矿职工写了安全决心书，各区(科)、队都写了安全倡议书，并全部张贴上墙。
5、x月4日，矿井组织相关单位对各区(科)、队的规程贯彻、文件学习、班前会“三个十分钟”等情况进行突击检查，检查总体情况较好，但个别队组还存在文件、规程贯彻学习不及时，班前会“三个十分钟”执行的不到位的问题，安监处对存在问题的队组进行了现场督导，并在“安全生产月”活动期间进行了不定期检查，有效促进了各队组的班前会管理。
6、通过电视、联建楼LED屏播放了“安全生产月”主题宣传片、《人命关天》、《黑色瞬间》等事故警示教育片和“安全生产月”活动安排;对队级干部(生产、辅助)、跟班队长、安全员、瓦斯员、技术员及普通职工进行个别采访，并在电视、联建楼LED屏上进行播放，营造了良好的活动氛围。
7、矿井组织相关单位开展了雨季“三防”、火工品、消防安全检查，共查出C级隐患8条，目前已经整改6条，剩余2条正在整改中(在“三定”期限内)。
8、开展了“致职工的一封信”活动，并组织安全协管员及职工家属在入井走廊多次进行了送温暖活动。
9、结合我矿安全文化、先进事迹，征集、创作了安全歌曲，并有1首安全歌曲参加了公司优秀安全歌曲评选活动。
利用VR技术体验高处坠落时的恐怖感受、在环境监测仪监测到Pm2.5局部超标时联动启动喷淋降霾装置、在现场危险部位时有自动语音播报器进行安全警示、在经培训合格的工人安全帽上张贴二维码记录人员基本信息及违章次数，这些技术先进和人性化的绿色安全管理措施被大量运用到该项目中。据市住建委相关负责人介绍，在大力推广绿色安全标准化工地的要求下，全市已有越来越多的工地达到了这样的水平。
此次活动以推进安全生产为主线，大力开展宣传教育和专项整治，进一步强化企业安全生产主体责任落实，切实防范各类生产安全事故发生。安全生产月期间，市住建委将组织安全生产知识竞赛、安全生产先进个人宣传表彰、主题宣讲进企业等活动，大力推广体验式安全培训教育，同时将继续开展施工安全专项整治活动，全面推动工程质量安全提升行动进入组织实施阶段。
活动亮点一：多元化的安全教育体验方式
活动现场，在传统的“三级入场教育”基础上，采用了多媒体电教箱、安全体验式教育、VR事故体验教育、特种作业实操考核等多元化教育方式，从人的视觉、听觉、触觉等多方面进行体验式学习，让受教育人员身临其境，印象深刻，起到教育作用。
在茶水亭设置显示器，播放教育片，在现场周边及危险部位设置感应式自动语音播报器。从细节着手，潜移默化影响工人、教育工人。在项目醒目位置竖立leD危险源公示牌，每周更新重大危险源，提高全体进场人员安全意识。工人教育合格后在安全帽上张贴二维码，二维码记录每名人员的基本信息及违章次数，达到2次违章必须重新进行安全再教育方可继续施工。
活动亮点二：绿色施工
设计安装环境监测仪及喷淋降霾联动系统，喷淋管道设置于基坑及结构周边，当Pm2.5实测值达到预警标准后，自动喷淋除霾。洗车池、道路冲洗系统使用后的废水汇集至雨水回收系统，实现循环利用水资源。现场裸土使用抑尘网无缝覆盖，并使用定型化土钉固定，现场布置移动式雾炮车，除尘降霾。木工棚采用降噪隔音板，并配备滴水降尘降噪系统，砂轮切割和空压机设置降噪箱，抑制粉尘、降低噪音。大力推广清洁能源、绿色能源，生活区使用太阳能热水器，现场周边布置太阳能警示灯，在夜间起到警示作用。
活动亮点三：机械设备智能化管理
现将全年生产工作总结如下：
一、产量完成情况：
以生产计划为依据，贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，全年按照总调室下达的生产计划，认真贯彻落实各项生产任务，1-11月份冶炼总炉数13529炉，日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉，单炉冶炼周期为35′33″。完成板坯产量1643924.99吨，平均日产量为4921.93吨；合格产量1638485.12吨，其中SPHC产量为1376528.14吨，占总产量的83.73%，Q195L产量为114503.37吨，占总产量的6.96％；Q195产量为130627.8吨，占总产量的7.94％；Q235产量为22591.47吨，占总产量的1.37％，全年生产计划兑现率为％，顺利完成公司下达的生产产量任务。
二、能源消耗、成本控制方面：
全年始终坚持“部门把关，领导问责，层层分解”的工作原则。明确目标，量化指标，以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。同时，将控制能源消耗、降低生产成本的工作，重心下移至工段、班组，在调度室建立了《炼钢厂指标一览表》，督促各级人员树立成本意识，对每个班单班的各项指标单独计算，并在调度室挂牌公布，在班前班后会议上做出重点强调、对比，找出差距，针对性地进行解决和控制。此外还采取了“走出去，引进来”的工作模式，多次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标，详细了解其铁水各项指标、入炉原料配比等情况，制定适合我厂降低消耗的措施，向低能耗、低成本目标不断迈进。经核算，全年钢铁料消耗1060.80kg/t，吨钢耗氧56.51m3/t，氮气消耗46.88m3/t，机物料消耗9.81元，耐材消耗为34.04元。其中除熔剂、氧气氮气消耗高于去年指标以外，其它指标均低于2013年度。
三、生产调度组织方面：
全年始终坚持“认真贯彻落实以连铸为中心，以转炉为基础，为设备为保障，以钢包为关键，以天车为重点，温度是生命线的生产组织方针，优化生产工序，充分发挥生产潜能”的生产组织方针，强化生产调度的日常管理，充分发挥其指挥中心的作用，要求生产调度在日常生产过程中严格遵循计划、实施、检查、总结的循环活动的管理模式组织生产。最大限度发挥生产调度在组织、指挥、控制、协调方面的职能，具体工作如下：
1、组织方面：各班调度人员要把生产过程中涉及的各个要素和各个环节有机的组织起来，按照确定的生产计划组织工作，保证生产过程有序进行，生产计划能够有效实施。
2、指挥方面：要求调度针对生产组织过程中要随时收集信息和掌握进度与情况的基础上，及时有效地处理各种问题，使各工段、各工序人员能够按照生产目标、计划进行有效的协调配合。
3、控制方面：就是在当班生产组织中对生产过程的监督和检查，掌握信息，发现偏差，找出原因，采取措施，加以调整纠正，保证产量、质量等目标实现。
4、协调方面：积极梳理生产组织过程，发挥指挥中心的作用，确保各个环节的畅通，保证所有工段及人员都能够同步运行，全力为生产顺行服务。
此外，三班调度每日召开班前班后会议，班前会议主要是听取上一班调度长的工作介绍以及重要问题的调度情况，尤其是上级部门有关指示精神及要求等。同时针对本班工作进行安排、部署。班后会主要是对本班在生产、质量、工艺、成本等情况进行总结。
四、工艺、质量控制方面：
在工艺控制方面，严格按照技术操作规程、作业指导书，由生产调度督促工艺监督人员对生产中的每一道工序，每一个环节尤其生产工艺重点控制点进行跟踪记录，监督工艺违规项，严格落实工艺监控考核制度，保证各道工序都在指标要求范围内。此外，不断督促各工段强化工艺控制：转炉在脱氧合金化、温度控制、渣量控制等程序上，不断逐步提升；连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步，有效避免了质量事故的发生，重点表现在今年9月针对董事长要求，全面做好标准化操作推进工作。充分利用各工序外聘师傅齐全，生产经验丰富的优点。将师傅进行区域分工，建立了转炉、连铸工序标准化操作细则，汇总整理，并下发到各工段进行落实，学习，同时要求全体干部职工参与标准化学习。其余各工段结合自身工作岗位的具体情况，制定适合本部门，本岗位特点的岗位“标准化操作”细则，保证各项操作在标准的、可控的范围内。另外，经厂部研究决定，为保证生产平稳，避免因温度不稳，而造成的拉速波动，影响铸坯质量的事故发生，开始投入使用精炼炉，改进出钢工艺，进一步控制钢水夹杂，出钢温度不稳，大包后期跟不上流等一系列问题，保证了铸坯质量的稳定。使全年铸坯合格率达到了99.67％。
五、生产保障方面：
重点关注转炉炉况维护及连铸机、200t天车等重点设备的运行状况，督促各级及相关部门做好日常的管理工作，如在九月份转炉不好的情况下，积极督促转炉工段制定护炉方案、考核制度及护炉组织机构。在炉况维护方面认真分析炉况侵蚀严重的问题所在，并寻找对策，确保了生产的平稳运行。
六、事故控制方面：
生产事故控制方面严格贯彻预防为主的原则。预防生产过程中可能发生的一切脱节现象。主要表现在督促三班调度抓好生产前的准备工作及每次冷开等关键点，避免各种不协调的现象产生。严格把关上一道工序为下一道工序服务的工作要求及各个工序间的良好衔接，避免出现抓后不抓前的现象。掌握了生产稳定的主动权。对于出现的生产事故，督促调度及时召开事故分析会，查清事故原因，明确事故责任，确认事故性质，明确处理决定，制定预防措施等。并形成报告，在各工段进行通报，达到教育、警示全厂员工的目的。
七、存在不足：
5月份2#下炉检修、8月份1#炉下炉检修、混铁炉下炉检修及200T故障等事故对生产正常运行的冲击较大；
生产事故控制不好，对正常生产、成本消耗等关键指标影响较大； 工艺监控落实不到位，使得部分钢水、铸坯出现问题，影响最终的产品质量；
八、明年工作计划：
按照公司下达的生产计划及指标，认真落实执行，保证全年的生产任务能够顺利完成；
加强生产组织，充分发挥调度作用，减少和控制生产事故的发生，保证全年的生产有序顺行；
督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管理工作，为生产提供基础保障；
积极推动标准运行，减少工艺违规项，保证产品质量； 优化入炉原料的配比，寻求最佳配比方案，降低生产消耗及成本； 强化工艺控制，依照工艺控制文件要求，对生产过程中的每一道工序，每一个环节进行监督，同时，要强化工艺监督队伍建设，保证人员能够各司其职，各尽其责，最终保证产品合格率达到99％以上；
生产科
2012年，在区委、区政府的正确领导下，在区安委会的直接指导下，我局牢固树立科学发展、安全发展理念，全面落实安全生产责任，加强安全文化建设，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理工作方针，将安全管理工作纳入局日常工作的重要议事日程，努力提高辖区企业安全保障能力，杜绝了各类重大安全管理事故的发生，促进安全生产形势持续稳定好转，为巩固和深化××区“全国平安建设先进区”提供了坚实保障。
一、领导高度重视，强化安全意识
在收到全区安全生产工作的通知后，局领导班子专门研究辖区企业安全工作，并作为全局6月份重点工作来抓。局领导在日常工作也中非常重视组织和督促全局员工认真学习国家安全生产管理的各项方针政策，法律法规以及省、市两级政府颁布实行的安全管理规定；要求各职能科室扎实工作，切实保证各经济行业企业落实安全生产各项规章制度，保证不出事故。
二，完善日常管理，强化工作重点
以贯彻落实《安全管理工作目标责任书》的各项要求为工作抓手，认真做好每项日常安全管理工作。严格执行安全隐患排查“周报告”和“零报告”制度。重视重大节日安全检查和管理工作，细致安排人员节日值班，杜绝节日安全管理的麻痹思想。
根据区安全生产委员会的文件要求，我局制定并下发了《关于在全区商贸旅游企业开展安全隐患专项整治工作的通知》和相关文件，并分别制定了安全工作反馈表来确保活动成效。在全区商贸企业、珠宝企业、旅游企业和酒店企业中全面开展了一次“全方位”安全工作部署，并通过商贸业、珠宝业和旅游业三大行业召开会议予以贯彻，1
在活动月期间，我局抽调专人检查市场安全工作，多次对企业进行上门服务指导安全工作。
区××场、区××办是我局系统内的安全管理重点单位，局领导亲自督促两家单位进一步完善和健全安全管理责任制度，使其形成安全工作层层有人负责，纵向到底，横向到边的行之有效的安全管理模式和应急机制。6月份我局对这两家单位进行了多次安全现场检查，截至目前安全工作运行平稳未发生安全事故。
三、借安全大检查之力，抓好行业安全监管工作
局领导班子在做好定期深入各相关企业单位安全检查工作外，还积极利用市、区两级政府开展的多次安全大检查的机会组织相关科室到辖区的大型商场、星级酒店、旅游景点进行安全大排查，发现问题，及时督促整改。
2012年5月至6月，集中对辖区星级酒店做了全面安全检查，并结合星级酒店星级复评、复核工作，重点对××酒店、××酒店、××宾馆、××酒店、××大酒店等一、二星级酒店进行安全检查。此外，我局积极配合街道及有关部门做好对辖区×××、××等大型商场，及××、×××等旅游景点开展安全检查工作。
6月份我局还开展了行业消防安全大检查活动。按照部门职责和分工，我局重点负责辖区内大型商场、星级酒店、旅游景点的安全检查工作。我局市场科、旅游科采取了下发通知、随机抽查、重点督查等方式开展工作，要求各大商场、星级酒店、旅游景点结合自身实际组织本单位的消防安全自查，完善落实相关安全工作制度，对发现的问题做好存档并及时上报。特别针对星级酒店的安全生产检查工作，改变过去单一检查和督查方法，将辖区所有酒店分成若干检查小组，进行交叉检查。这既提高了检查的效率，加强了企业间的相互监督，也给各单位在检查中有一个相互学习的机会。
今年的“安全生产月”活动，我局在全区范围内大力宣传了党和国家安全生产方针、政策、法律、法规，积极宣传推广先进典型，营造日益浓厚的“治理隐患、防范事故”的氛围。通过“安全生产月”专项教育整治活动的实施，进一步落实了单位各部门和辖区珠宝、商贸、旅游企业的安全生产责任，强化了企业从业人员的安全意识，提高了自我保护能力，有效遏制了重、特大事故发生，进一步促进了我区经济的持续、健康、有序发展。
联系人：××
联系电话（传真）：××××
××区×××局
一轧（带钢）厂到1-10月份累计产量75.1万吨比去年同期高5.1万吨，年产量有望突破90万吨，创造带钢厂建厂以来年度产量历史新高。在月产量方面，除今年三月份进行检修只生产13天产量为3.5万吨，其余各月产量达到7万吨以上，特别是今年五月份在设备、生产稳定，坯源充足的情况下，在全体员工的共同努力下月产量达到了8.76万吨，也是创造了带钢厂月产量的最高纪录。在质量目标数据控制方面，一轧（带钢）1-10月总体成材率比较稳定达到98.87%左右，高出公司制定的带钢成材率目标值98.85%。合格率数据方面达到了99.92，达到了公司要求的带钢成品合格率不低于99.70%的要求。质量目标的完成归结于三点，一是生产憋钢的减少，今年在我厂实行内部生产竞赛以后，生产工段狠抓轧钢技术，员工岗位操作责任心大大增强，生产性憋钢大大减少；二是减少不合格品的产出，我厂在3月份大修期间引进了钢带测宽厚仪，加强了钢带的在线监测，发现成品尺寸有波动立即停止轧机调整工进行调整，前后岗位的配合减少了不合格品的产出吨位；三是我厂购置了纵剪机设备，将带钢二级品进行裁剪，加工成成品带包带，带包条，一方面降低了成品包装费用，另外一方面增加了成品包重，提高了成材率。接近年底要认真组织好11-12月份的生产，全力以赴完成公司制定的各项经济指标。
在现场管理方面，自2014年12月25号公司开展6S精益管理项目以来，一轧带钢厂现场发生了翻天覆地的变化。一轧带钢厂自上而下全员参与，紧跟公司6S推进组的脚步，对现场各个区域进行了整改治理。在全体员工的共同努力下，带钢现场干净整洁，备品件定置摆放，员工的综合素质也得到了很大提高，并且在公司的现场管理综合评比中多次拿到第一名。现如今，要做好员工的教育培训工作，扎根现场，稳步提升现场管理水平。
一轧厂：杨秀灯
18日上午11点左右，我们顺利到达了娄底西客站，并在校友的指导下找到了他预先为我们找好的旅店——涟钢职工第三招待所。
离开炼铁厂嘈杂闷热的高炉，我们走向了高炉南面的主控室。一进主控室立刻有一种逃离火海的凉快惬意的感觉，而且带队的工人师傅也很快给我们几个人每人拿了一瓶矿泉水，坐在计算机旁边喝着清凉的水看着显示器才意识到一墙之隔的外面的工人师傅是多么辛苦。
在炎热的夏天，站在几千度高温的高炉旁，虽然炉外的的温度远不及炉内，但对人来说的确受不了啊。可是里面的工人师傅们却喝着水，享受着空调的凉风，并且坐在机子旁边，对比之下，“科技就是第一生产力”的确是再正确不过了。再仔细想想，落在我们当代大学生，尤其是当代北京科技大学冶金与生态工程学院的大学生肩上的担子的确不轻啊，我们决不能辜负“冶金学院”这一光荣称号，更不能辜负我们“北京钢铁学院”这一有着50几年培育钢铁英雄，冠以“钢铁摇篮”美誉的母校啊。
接下来我们去了主控室。在这里，我们采访了一位来自重庆的工人师傅，他是两年前来到涟钢的，据他介绍，经过这两年来的锻炼实践，他对涟钢炼钢厂的运行模式已经有了一个比较全面的认识，工作起来也轻松了许多，当然，这要归功于进厂之初老工人师傅的帮助和教诲第二天也就是7月20日，我们再次踏进了涟钢，这天我们主要去的是烧结车间和供煤车间。
目前我负责的这些厂矿单位合同履行良好，电机及变压器修复质量也得到了客户的肯定，为来年的检修工作打下了良好的基础，同时截止到今日为止，各厂家的决算流程也基本接近尾声，12月末具备挂账条件。
在经营部工作已经九年吸取了许多工作经验，也学习到了更多的业务知识，但仍存在不足，现将今年工作做一总结。总结如下：
1、端正自我工作态度
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习业务，积极进取，努力提高自我，履行好岗位的职责。
2、厂矿负责区域的增加及改革
今年年初领导对业务进行了调整，特钢厂和三冷轧的工作落到了我的业务范围内，特钢厂和焦化厂每年的车辆运输一直由我公司承担，我各人今年大胆提出改革方案，对这两家的车辆进行截流，多方面与我单位领导和厂矿领导进行协商，达成一致意见。使电机出门证的工作也正常归属到了特钢厂方面，节省了人力和物力在该方面所产生的不必要浪费。
往年特钢厂在中修时期的现场拆装都是由我单位承揽，施工难度大，预算还偏低，部分变频电机费用比较少，我与特钢厂机动科多次协商，在原有预算价格不变的情况下将现场大型电机的拆装工作全部推掉，各别电机的单价进行了提升，此项工作任重而道远，现在致使初见成效，将来还要大力在特钢推广，到时候少不了领导的支持。
3、重点抢修项目(R1下辊电机7100KW、E1抢修换滑环)
今年连轧厂R1下辊主电机7100KW整机偏移，因机械故障，使轴严重碰撞导致整机偏移，我接到连轧厂通知后，迅速组织生产、技术、车间多方协调进行抢修作业，保证了连轧1700线的正常运行。
E1抢修换滑环，1700线凌晨停产，接到连轧通知，迅速组织人力，在5小时内将滑环换掉，确保了连轧今年的产量，得到了用户的肯定和表扬。
4、大型年修
板材公司的大型年修全部由我负责，我全年共组织大型年修9次(连轧老线、二热轧、三热轧、冷轧老线、冷轧超薄、浦项冷轧、三冷轧、特钢两次)。而且三冷轧年修比往年时间段要短暂，年修项目要繁多，不仅冷轧厂C线、精整、平整、罩式炉、酸再生、酸洗、镀锌都进行年修，八月份还提前进行了冷轧超薄的年修工作!冷轧老线工期与连轧老线工期撞车。今年特钢年修由于改造工程的进行分为三个阶段。所以造成工作量的空前巨大，人员配置紧张，车辆调动难度也很大，对我各人的工作造成了很大的压力。经历过一次年修的我，为了能确保工作的顺利进行提早做了准备：各种工具进出的C类出入门证的办理、给各车间和相关部门及领导传递工期、活量。各人对这次年修的检修计划、施工方案、施工网络图、区域分隔计划、中修单位板报、宣传条幅、现场委托票、质量检查记录、三清退场单的制作和办理，保证每天现场进行工作协调。最后达到了一次试车成功，使电气公司受到了在建厂的好评。
5、电气公司无法修复的问题
随着我业务范围的扩大，发现本钢板材公司最近很多新组建的厂矿，送来的进口电机比例越来越大，无法修复这个字眼好像成了电气公司在进口电机领域短板的必用话语。学无止境，应该是电气公司现在技术上所缺少的精神吧?
外部民营企业对本钢电修市场的冲击越来越大，每家都有相关的大型外企在技术方面的支持，我们单位还停留在国产电机如何如何。老式国产电机早晚要全部淘汰，现在很多国产的新型电机我们也全是束手无策，在该方面电气公司的见识程度似乎很短板。
应该定期组织这方面的学习，和外部市场的技术强手(ABB、西门子他们的电机现在本钢板材用的很多)多多接触，做技术方面的交流，多去一些国内电机大型制造厂也是会开阔眼界的。
6、经营部
我在经营部工作总共九年整，经手合同十年跨度，见识的多，运用的少。个人认为现在工作都太自我。责任和勇气是成正比的，怕担责任是人之常情，但是有些工作是需要勇气的。新来的同志业务能力差，往往什么都在框架里运行，希望他们能够勇敢的闯出去，因为经营部需要的就是一个闯劲。在该方面我们部门领导都给予了大力支持，但是业务框架不要太强硬，不然老人走了新人将来都成龙套了。
信息共享是现在经营部的一个短板，公司各种条文规定都是通过在建厂矿来传达的，有些厂矿没有涉及到的业务可能就没有传达给施工单位，所以信息必须及时互通有无。
有些对外的工作还是需要领导及时出面沟通的，平时部门领导和厂矿领导的沟通要比业务员有力很多，尽量避免跨级别的沟通，事实证明跨级别的沟通已经让很多厂矿十分反感，造成了反方向的发展。能源总厂20xx年合同额为140万，20xx年只有32.3万，充分说明冶金电机大修厂在本钢集团公司领导层的沟通方面是很成功的。
7、20xx年形势
外部民营企业现在已经大批的进入本钢电修市场，比如在二冷轧施工的沈阳阿尔法公司，现在三家冷轧统一管理，今年阿尔法能拿二冷齿条电机，明年也有可能会进入一冷轧和三冷轧，现在我们电气公司无法修复的电机还是比较多的。
我们单位也应该多向进口电机领域发展，联系一些比较有实力的电修同行进行进口电机的外委工程，钱挣多少无所谓，主要是站住市场，打出名望。
现在电气公司的生产力有限，更加需要技术工人的培养，以免出现断带情况。
20xx年完成了以下合同签订及结算工作情况：
单位(万元)
合同名头
合同额
完成额
连轧1700
168.131
101.2855
连轧1880
36.3565
32.2688
连轧2300
103.7875
103.7742
特钢
104.5
101.2855
能源
32.3
32.2688
冷轧
95
140(内含45万增补，合同未形成、暂估)
冷轧CDCM轧机
11
11
冷轧硅钢2号轧机
13.3
13.3
浦项冷轧
52.25
52.0748
板材电镀锌
15.2
15.2
三冷轧
57
52.0664
焦化
42.75
42.75
总计
731.575
775.575
1、负责督促、检查、汇总安全生产情况，做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责。
2、负责贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
3、负责组织制定、•修改公司安全生产管理制度和规定、标准，经总经理批准后发布执行。
4、负责组织各种安全生产检查，•对检查出的事故隐患和尘毒危害问题，有权下达行政指令，限期整改，并督促实施，在生产中，遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报。
5、负责组织安全生产的宣传教育工作。协同有关部门做好新工人安全教育工作。配合有关部门做好特种作业人员的安全技术教育、培训和发证工作。
6、组织推广目标管理、•安全系统工程、标准化作业等现代化管理方法和先进的职业安全、卫生技术和设施，不断改善劳动条件，预测、预防事故的发生。
7、参加各种安全生产会议，•提出职业安全、卫生方面的建议与要求。
8、负责安全生产委员会（领导小组）•的日常业务工作。
9、参加新建、•改建、扩建以及大、中、小修工程的初步设计和方案的审查和竣工验收。
10、负责编制并组织中、长期安全生产规划、安全技术措施计划及年、季、月安全、职业卫生工作计划并监督实施。
11、负责职业卫生工作归口管理，组织对尘、毒、高温、噪音及其它物理性危害作业岗位的检测，组织研究并督促检查防尘、防毒、防物理性危害技术措施的实施。
12、参加重伤、死亡、重大险肇事故的现场勘察、调查、分析和处理工作。13负责伤亡事故统计、分析、报告和建立伤亡事故档案工作。
14、督促检查承包、联营、技术协作项目安全工作。
15、督促检查个体防护用品的质量和发放使用情况，制定并监督执行劳动防护用品管理、发放标准。
16、加强专业管理基础管理，建立和完善安全管理台帐。
17、车间、工段、班组专（兼）职安全员的职责
18在车间主任、工段长、班组长领导下，协助贯彻执行有关安全生产的政策、法规、规章制度、方法和标准。
19、经常组织所属范围内的职工进行安全教育。•负责组织新职工（含实习、代培、调整、参观人员等）进入车间和复工人员的安全教育和考试。做好每年的安全普测、考核、登记和上报工作。
20、协助领导开展定期的安全、职业卫生自查和专业检查。对查出的问题登记、上报，并督促按期解决。
21、负责组织车间内的安全例会和安全日活动，•开展安全竞赛及总结推广先进经验等。
22、协助领导修订车间安全管理细则、•岗位安全操作规程、安全确认制和制定临时性危险作业的安全措施等。
23、负责组织每个岗位工人制定•《三不伤害自我防护卡》并监督实施。
24、经常检查职工对安全生产规章的执行情况，•制止违章作业和违章指挥，对于危及工人生命安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告领导。
25、参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施。负责伤亡事故和违规违制的统计上报。
26、根据上级规定，•督促检查个体防护用品、保健食品、清凉饮料的安全食用。
车间主任安全生产职责：
1、在组织管理本车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”。
2、制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具等符合安全方面要求。
3、在进行生产、施工作业前，制定贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管部门审查后执行，经主管部门审查后执行并负责现场指挥。
4、经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场
所，及时排除隐患。发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5、经常向员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。对特种作业人员要经考试合格，领取操作证后，方可独立操作。对新工作、调换工种人员在其上岗工作之前进行车间级和班组级安全教育。
6、发生重伤、死亡事故，立即报告厂长，组织抢救，保护现场，参加事故调查；对轻伤事故，负责查清事故原因和制定改进措施。
7、召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决或按规定权限向有关领导和部门提出报告。组织班组安全活动，支持车间安全员工作。严格履行职业健康安全管理体系，把此项工作纳入重要计划来抓。
8、教育员工正确使用个人劳动防护用品；根据本部门工作性质、特点，制定事故应急预案并定期演练。
工段长（班组长）安全生产职责：
1、带领全工段（班组）认真贯彻执行《安全生产法》和公司安全管理规章制度。
2、对所辖区域内的安全生产工作负全面责任，对本工段（班组）所有设备性能及原理、指标控制、操作条件及作业环境做到了如指掌。
3、监督检查本工段（班组）各种安全技术规程和安全管理制度执行情况，做好新工人入厂的教育工作，并做好记录。
4、及时发现本工段（班组）不安全因素或易发生事故的隐患，采取果断措施，把事故消灭在萌芽状态，确保安全生产顺利进行。
5、带领本工段（班组）员工，严格执行安全操作规程，对违反安全操作规程，蛮干的员工停止工作并报告厂领导。
6、经常组织本工段（班组）员工学习生产技术，熟悉掌握安全生产技能，对突发事故能及时处理，定期组织班组安全活动和学习，并督促班组台帐认真填写。
7、监督检查本工段（班组）员工，合理使用劳保用品和防护用具，对危及企业生产和员工生命安全的隐患，提出合理化整改建议，确保企业财产和员工生
命安全。
8、严格履行职业健康安全管理体系，把此项工作纳入重要计划来抓。
车间及班组安全员安全生产职责：
1.认真组织本组员工安全日活动，认真学习国家安全生产法律、法规、企业的安全生产规章制度和安全操作规程、工业卫生知识，交流经验，提高安全管理素质。
协助车间、班组长组织开展员工安全培训教育，督促检查安全防护和劳保用品使用穿戴，检查安全操作规程和各项安全规章制度执行情况，负责本部门安全管理台帐的记录和管理工作。
2.定期检查各种生产设备安全装置和防尘防毒设施的状况，发现险情有权停止生产作业，并及时向班组长反映，督促解决，保证其经常处于良好运转状态。
3.做好有毒有害、易燃、易爆等危险品的运输、保管和使用检查，发现问题，督促解决，保证安全。
4.发生工伤事故，应当立即报告，并积极参加抢救和保护事故现场工作，协助班组长认真按照“四不放过”原则，分析事故原因，采取有效措施，防止重复事故发生。
6、协助班组长做好本班组女员工的特殊保护工作。严格履行职业健康安全管理体系，把此项工作纳入重要计划来抓。有权制止违章指挥、违章作业，并将情况及时向领导和有关部门汇报。
7、定期组织安全大检查，发现各类事故隐患，及时解决，遇有重大险情时，有权停机、停产，并组织员工撤离危险场所，及时向调度和有关领导报告。
8、对班组的危险源（点）要经常巡视，执行检查表制度，发现问题及时上报，并采取有效的安全措施。
9、严格履行职业健康安全管理体系，把此项工作纳入重要计划来抓。根据本部门工作性质、特点，制定事故应急预案并定期演练。
专职安全员安全生产职责：
1、在安全部领导下，认真学习《安全生产法》法规、政策、公司的安全生产规章制度和安全技术、工业卫生知识，提高安全技术素质。
2、协助主管厂长组织开展员工安全培训教育，督促检查安全装置和劳保用品使用穿戴，检查安全管理规章制度和各岗位安全操作规程执行情况，负责本厂安全管理检查台帐的记录工作。
3、严格履行职业健康安全管理体系，把此项工作纳入重要计划来抓。经常检查厂内各种生产设备安全装置和防尘防毒设施的状况，确保处于良好状态正常运行。
4、发生工伤事故立即向逐级报告，并积极参加抢救和保护事故现场，严格按照“四不放过”的原则调查、分析事故原因，采取有效措施，防止重复事故发生。
5、有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，并将情况及时向有关领导报告。对改变工种人员应及时通知安全管理人员，必须执行 “先教育，后上岗”的原则。
6、定期组织安全大检查，发现各类事故隐患，及时解决，遇有重大险情时，有权停机、停产，并组织员工撤离危险场所，及时向调度室和有关领导报告。
7、对本厂的危险源（点）要做好组织检查，巡视工作，发现问题及时采取有效的安全措施，并做好安全管理台帐工作，严格履行职业健康安全管理体系，把此项工作纳入重要计划来抓。
8、根据本部门生产性质、危险程度制定事故应急预案并定期演练。
生产调度员安全生产职责：
1、在计划、布置、总结、分析、评比生产情况的同时计划、布置、总结、分析、评比安全生产情况。
2、严格执行文明生产、安全生产的有关规定，保持生产作业现场文明整洁，符合安全规定的要求。
3、当生产与安全生矛盾时，应让位于安全，不得违章指挥、冒险蛮干；对因工作失误造成的伤亡事故负主要责任。
4、调度值班人员在接到工伤事故报告时，要积极采取有效措施，通知值班
司机及时赶赴出事现场，进行抢救工作。负责对伤势人员伤情做好记录。在紧急情况时，及时通知公司有关领导和值班人员。
5、严格履行职业健康安全管理体系，把此项工作纳入重要计划来抓。
6、负责公司煤气管道检修、抢修的停气、吹扫、置换、引气等组织指挥工作。
员工安全生产职责：
1、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，认真学习《安全生产法》，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到安全责任明确。
2、工作中严格执行岗位“三规一制”，增强法制观念，遵章守纪。做到不违章操作，不违章指挥，不冒险蛮干；做到“三不伤害”并随时制止他人违章作业。
3、工作前，必须按照规定穿戴好劳动防护用品，按要求佩戴硬质安全帽，并检查本岗位安全设施、做到齐全、灵敏、可靠。严禁使用安全装置不全的设备。
4、工作精神集中，坚守岗位，加强安全生产责任心，认真执行“安全生产检查表”，做到班中不违章、不睡岗、不打逗，不喝酒，不越岗操作。
5、特殊工种工作人员必须持证操作，严禁无证人员从事特种作业。
6、保持作业环境整洁，道路通畅，做到地面无油水，周围无杂物，确保安全生产，文明生产。
7、爱护和正确使用机械设备、工具及劳动防护用品，加强安全检查，发现隐患及时上报、整改，确保安全装置齐全有效，做到个人无违章，岗位无隐患。
8、坚持交接班制度，做到安全生产交接有检查，有记录；因违规违章而造成的事故，应当知觉接受有关部门给予的处罚。
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