端午节福利礼品采购指南

端午节福利礼品采购指南（共3篇）

端午节福利礼品采购指南 篇1

每年的农历五月五号，是中国传统的民族节日--端午节。2013年6月12号是今年的端午节，现在已经五月末了，距离端午节的日子越来越近。相信和我一样，很多公司员工都期待着那一天的到来，因为可以休息了，因为公司要发福利品了。相反，企业单位却忙得不可开交，尤其是企业的采购部门，因为每逢节日来临，采购部门都要费劲脑汁地想着该如何采购员工福利品，要采购什么样的福利品等等。这里推荐一些端午节福利礼品的采购方法，希望能帮助那些采购者们。

企业福利礼品要赢得企业与员工双方面的认同与喜爱，必须具备以下几个因素：

1、实用性。一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，也是“物有所值”的价值基础。

2、品质。品质是实用性的保障与延续，它与使用功能密切相关。与企业文化的吻合度。与企业文化高度吻合的礼品，能够承载更为深刻的精神内容。

3、情感价值。企业福利礼品让员工感受到企业的祝福与关怀，有着温情细致的一面。

4、纪念意义。企业福利礼品需要具有持续性传播活动意义的特点。

为员工选择什么样的企业福利礼品？

基于企业福利礼品的巨大价值，因此，各种类型的企事业单位都有着企业福利礼品的采购需求，这种需求大致可以分为：政府机关、大型国有企业、外企、私营企业。因为各单位性质与受赠者的年龄、学历层次、爱好的不同，存在着礼品推荐的差异性。

例如：政府机关发放企业福利礼品，实际上是对公务员公开化、透明化收入的额外补贴，同时，也可以看作是对公务员薪酬制度的维护。高档健身器材、茶具等礼品，价值性强，切合公务员群体的使用习惯，非常适合政府机关福利馈赠。

而国有企业通过企业福利礼品赠送活动表现对员工的关怀，激发员工敬业精神以及对企业的热爱之情，进而打造企业的向心力与凝聚力，塑造和谐的企业环境。所以，国有企业更青睐于情感价值深厚、与企业文化相吻合的企业福利礼品。

外企团队成员的年龄层次较为年轻，更赋予活力与创造性，为了最大程度地满足员工的需求，外企更热衷于数码高科技类、户外运动类等礼品。私企崇尚务实，比较注重产品性价比与实用性，家居生活礼品是其采购首选。

不同的企业可以根据自己的实力来选择自己的福利品，在形式上可以追求新奇特，这样可以给受赠者以惊喜。

端午节企业福利礼品采购推荐

中秋福利礼品定制 篇2

中秋福利礼品定制，祝福通为企业量身订制百种中秋礼品，为中秋节送礼送上独一无二的祝福。刘小姐是一家洋保险公司的公关经理。每年，她都要为公司老板、员工、客户找贴心的节日礼品。刘小姐的第一法宝就是“订制”。她说：置办节日礼品，就是要让每一个人感到被重视，但经费又是有限的。于是，订制最为有效。“订制就像一个魔法棒，把很普通的东西变得很有新意。”

刘小姐介绍道，订制里含有一份心意，只要把心意放进礼品里，就能让人满意。中秋节礼品卡可以免费为企业定制节日祝福语和Logo，同时提供百种礼品选择，加上全国免费送货上门服务。很多大型企业都纷纷选择和我们合作。不仅省事，送礼也更有档次了。

如何使福利礼品在员工心中升值 篇3

法则一：急员工所急

要想让福利礼品在员工心中升值，企业要学会量体裁衣，给员工提供他们最想要的礼品。比如，有家公司给员工准备了一份自选车载磁带书籍的礼品组合，这是因为通过调查，该公司发现大部分员工们在车上花费的时间比较长。

法则二：有的放矢

确保企业选择了正确的福利礼品计划，是非常简单但却异常关键的一步。尽管有时候员工的需求已经十分清晰，但是企业领导者还是亲身询问更好，如此一来可以让员工产生“公司非常重视我的需求”的美好感觉，从而对公司产生一种信任感和感激之情。

法则三：物尽其用

倘若员工不能充分利用公司提供的福利礼品，那么再高额的礼品也难免会遭冷落。因此，企业在设计福利礼品时，一定要结合员工的实际需求，考虑其在现实生活中的使用价值及频率。

法则四：增加沟通环节

企业应该将员工作为一个有个性的个体(而不是机器)来看待，因而各种福利礼品计划要尽显对员工的关怀，

企业的领导者最好能与员工面对面沟通，为每个员工定制福利礼品组合。有家中小型企业的人力资源部门管理团队，往往会充分考虑员工配偶的福利礼品计划，并依据员工家庭成员的情况，针对性地提供福利礼品。这个环节大大提高了员工备受关怀的感觉，让员工对企业的忠诚度大为提高。

法则五：让员工充分知情

为员工配备合理的福利礼品组合是一个比较复杂的决策过程，但是员工们往往对企业要花费多少预算，自己拥有哪些选择，应该怎样做出权衡等等，都知之甚少。这直接导致员工不满意公司为自己提供的福利，更别提对此充满感恩之心。美国的最佳雇主企业，一般都会为员工准备一些白纸黑字的文件，清楚地向他们展示各项福利的预算，公司为什么要提供这些福利，福利的具体组合如何，甚至给出具体参考意见，让员工有更多的知情权。

一般而言，在一定限度内自由选择的感觉，会让员工对最终的结果无怨无悔，哪怕他们最后并未完全得偿所愿。

法则六：让员工各取所需

一些企业领导者喜欢将选择福利礼品的大权交给员工，这是一个非常值得推崇的做法。因为提供了清晰的决策指南，员工能够在公司的预算范围内，审慎地选取对自己有利的福利礼品组合，这在很大程度上保证了公司所提供的福利礼品与员工需求大致相当。