建筑工程施工阶段监理质量控制研讨建筑工程论文建筑论文（精选15篇）
摘要：施工阶段为建筑工程从图纸向实体形成的中间环节，也是工程项目质量控制的关键环节，施工阶段的质量控制得当与否直接决定工程实体最终质量的优劣。本文从监理对建筑工程管理的视角出发，以建筑工程施工阶段时间顺序为线，采取事前审查预控，事中旁站、巡视、指令等手段管理和事后复查、反馈等办法，提出了对建筑工程施工各阶段质量控制的内容、关键点及采取的主要措施。为建筑工程监理企业更规范合理地对施工现场的质量管理提出自己的看法。
关键词：建筑工程；施工阶段；监理；质量控制；浅析国内建筑工程质量管理现状
自改革开发以来，随着我国社会经济飞速发展，做为基础产业的建筑业也快速跟进，发展得如火如荼。我国建筑市场的繁荣为建筑参建各企业的发展带来了广阔的空间，在工程项目管理上取得了重大成就。但也对各参建企业的管理水平提出了更高的要求。我国建筑工程企业的管理普遍粗放，导致施工质量控制存在较多的不足，从而直接导致了我国建筑工程施工质量的现状。做好建筑工程质量管理需要从建设单位、施工单位等参建各方从工程施工全过程、全方位采用计划-实施-检查-处理的不断循环管理，即 PDCA 循环管理，不断克服施工中的存在的各个薄弱环节，从而保证工程质量的不断提高。由于受知识及能力所限，本文仅从监理质量管理角度浅析施工阶段质量控制措施。建筑工程施工阶段质量控制
在建筑工程的施工阶段，为了保证建筑工程的施工质量，应对建筑工程实体进行全方位、全过程的质量监督和控制。明确各施工阶段质量控制的重点，它包括事前的施工准备质量控制、事中质量控制、以及
事后的各单项及整个工程项目控制三个阶段的质量控制。
2.1 施工准备质量控制
事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。做好此阶段的质量控制，监理应做到以下几点：①收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规、质量施工、验收标准及设计要求的有关图集，增强监理法律意识，这些是进行质量控制的重要依据。②检查质量管理责任制度是否建立。明白工程建设参与各方的质量责任和义务，服从建设单位项目质量总体管理，建立监理部质量管理体系，明确各专业职责分工，同时，审查施工单位质量管理体系是否健全。是否针对施工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》和《质量管理制度》，质量管理制度是规范施工过程中人的行为，使施工质量管理有计划、规范化地实施。检查施工单位质量控制系统能否发挥作用，是否设置了相关工序的质量控制“检查点”、“停止点”，对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序是否设置了质量控制点和质量通病的预防措施。③审查施工单位进场人员是否与投标文件相符，不相符人员是否有变更申请，特别是项目经理、技术负责人的变更，是否有备案。审查变更申请时要特别注意：变更人员的业绩证明必须高于或等于投标时本岗位人员业绩。同时，还应该审查施工单位进场人员的数量是否满足工程需要，特种作业人员如焊工、塔吊司机、信号工等是否能持证上岗。④审查劳务分包单位资质及进场管理人员资格是否合格，劳务分包的范围是否合适。⑤检查施工单位施工机械进场数量是否符合工程需要，检修制度是否建立，机械是否有合格证，是否存在套牌，是否在有效期限内使用，是否为淘汰产品。⑥检查施工单位配置的施工工具及检测工具是否齐全，操作人员是否熟练，是否建立定期校验计划。⑦检查施工现场是否做到“五通一平”，施工平面布置是否合理，环保措施是否到位。⑧组织好设计交底和图纸会审工作。在工程开工之前，要求监理及施工各专业技术人员认真审查图纸，对存疑的地方分专业以书面汇总，对不明确的设计意图要求设计补充，对不便于施工的设计内容从有利于工程施工的角度和有利于建筑工程质量方面提出改进建议，协商处理。尽可能更正图纸中的差，并最终以建设、设计、施工、监理参建各方签字书面确定的图纸会审记录指导施工。有条件的项目，可开展 BIM 技术建模，减少设计中不合理的地方，做到提前预控。⑨加强原材料质量事前控制工作。对原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础，建筑工程项目质量高低，很大程度上取决于进场原材料质量的优劣。为此，监理单位应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等相关文件，必要时还需要进行抽检或复试。对于进口材料，还要有商
检报告及化学成分分析，熟悉所需材料的质量要求和有关技术标准，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时采用封样方式加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。尤其是加强对建筑工程项目大宗材料如水泥、商砼、钢材、防水等的控制，原材料的质量控制是施工实体质量的第一步。同时，对进场的周转性材料如模板、钢管、扣件等也应做到事前控制，也要求施工单位提供产品合格证明文件，对钢管厚度不足，扣件变形，模板刚度不足、平整度差的材料要求施工单位清理出场。如模板质量差将直接影响砼表观质量，严重时会造成砼构件变形。措施：材料的取样、送样，监理全程跟踪，并填写见证取样记录。⑩认真细致审查施工单位总体施工组织设计。施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件。因此，施工组织设计必须按施工现场情况、工程特点、施工条件和施工要求进行编制。对人员、设备、材料、资金和施工方法进行科学合理地规划安排，对各专业工程质量设置质量控制点，以便更好地管理工程。輥輯訛检查施工单位各级技术交底落实情况。在进行每道工序施工前，项目技术负责人是否对施工班组长进行书面的技术交底，施工各班组长对工人是否进行技术交底。措施：参与技术交底，检查书面交底资料，是否有针对性，防止走过场，流于形式。
2.2 事中质量控制
事中控制是指施工过程中的质量控制，施工中的质量控制涉及很工作多方面，监理应运用其管理方法，采用旁站、巡视、抽查、通知、指令等手段，对工程施工过程实施质量控制，监理应做好以下几点：①对工程质量采取跟踪监控控制。在施工过程中，应密切注意影响工程质量的因素在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。要求施工质量员跟班实时质量监督，及时处理发现质量问题，对不符合要求的施工，要求班组立即整改，采取质量一票否决制度。质量员施工日记，并要求其对检查成果签字确认。同时，监理应做好巡视及抽查工作，检查时发现工程存在质量缺陷，应及时下发质量隐患通知单，督促施工单位按规定整改，必要时，可下发工程暂停令。②检查“三检”制度落实情况。要求施工单位建立好“三检”制度，各施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度，要做到逐级检查，层层把关。要及时处理已发生的质量问题，对于重要工序，确认其达到相关质量要求，经验收后才允许进行下一道工序。要求施工项目部建立项目责任制和考核评价制度，对相关管理人员进行经济考核，监理人员对未落实“三检”制度的工序拒绝验收，杜绝资料与现场两张皮的局面。③加强变更管理。在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须根据项目要求的变更管理程序，经有关方面研究、分析、讨论并书面确认后，现场才实施变更指令内容。否则，未
成熟的变更一旦实施，出现的质量等问题难以划分责任，也为工程质量留下隐患。④谨慎对待施工过程中的“三新”技术。三新指：新材料、新工艺、新技术。施工过程中，建设单位或施工单位可能会提出与原设计或原施工组织设计不一样的“三新”技术。监理要谨慎认真对待，新材料的变更必须取得设计认可，与消防或节能验收有关的材料，还需要审查其产品是否有消防检测报告，是否在工程所在地节能验收名录内。新工艺、新技术的采用必要时需要进行专家论证。⑤建立原材料（包含材料、构配件、设备）封样及台帐制度。对施工单位进场的原材料首先进行样品确定，同意后建设、监理、施工三方封样备案，施工单位每次进场时，按样品标准进行检查验收，如施工单位变更品牌，应重新申请，经同意后再次封样备案，才允许大量进场。同时，建立好每批次进行原材料的台帐，防止不合格的产品因漏检使用于工程。⑥实行样板房管理制度。要求施工单位在施工前，选择合适的技术工人进行技术、质量交底。其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，使工人心中有数，明白每道工序质量控制点及难点。由设计方或甲方指定的项目装饰、装修工程，应请设计方或甲方参加鉴定，如有特殊要求的项目，必要时应聘请有关专家参加，样板房与正常验收程序一样，每道工序均验收合格才进行下一道工序，样板一经鉴定通过，施工单位才可大面积施工。⑦加强隐蔽工程的管理。对照设计图纸详细检查，做好验收记录和签证等原始工作，严格验收隐蔽工程，一旦出现质量问题时，也较容易查明原因。隐蔽工程包括内容很多，首先制订隐蔽验收管理程序，明确哪些隐蔽工程需要按隐蔽验收管理，建立隐蔽工程管理原始记录台帐。建筑工程需要做隐蔽管理的工作主要有：基槽、桩基、垫层、防水、钢筋制安、砼、砌体拉结筋、砌体、抹灰、门窗预埋件、吊顶龙骨、填充材料、幕墙预埋件、防火封堵、变形缝、保温、预埋线管、防雷接地等。⑧召开质量专题会议。对施工过程中的质量重点、难点及质量通病，必要是召开质量专题会议，讨论存在的问题，提出整改建议，防止同一质量问题不断重复发生，一经确定，施工现场必须按确定好的方案执行。同时，监理针对工程中的质量重点、难点编制监理实施细则，以便做到有针对性的质量控制。⑨加强资料管理。施工单位必须按照施工进度进行检验批、分项、分部工程相关检查记录，试验报告等相关质量保证资料进行整理，保证资料和数据的完整性和准确性，要求资料整理与工程施工同步。对于安全管理相关的资料要求施工单位单独整理，以便于安全检查。同时，监理部应根据管理工程的标段进行分类发文，建立监理部资料管理目录，对监理通知及文件要求施工单位整改并书面回复，以做到闭环管理。
2.3 事后控制
事后控制即施工过程所形成的产品实体进行质量控制，此时，主要是对施工实体的外观质量、使用功能进行检查，监理应做到以下几点：①组织好分部、分项工程的验收。对完成的分部、分项工程进行中期验收，同时，还应按照建筑工程有关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。按规定的质量评定标准和办法，对分项、分部工程进行检查验收。此两部分工作内容均应由监理组织验收。②加强单位工程预验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，施工单位首先应进行竣工预验收申请，对验收的工程提出自评报告，监理单位根据预验收申请的内容组织相关方参与验收，并对存在的工程质量漏洞、质量缺陷等不足之处，向施工单位提出整改期限和复检时间，经复检满足竣工验收条件，监理单位编制出单位工程质量评估报告。③参与单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。首先，单位工程竣工验收前，应提前进行单项验收，如规划验收，消防验收、节能验收、防雷验收等；在预验收合格后，施工单位向监理方提出最终的竣工验收申请，单项工程或单位工程竣工验收均由建设单位主持，按竣工验收规定的有关程序，由工程建设参与责任主体会同质监等部门进行。再由各方组成的验收小组对工程实体质量、工程资料进行检查验收和确认。结论
综上所述，监理在施工阶段运用监理管理知识，建立管理体系，制定管理制度，采取监理手段，加强责任心，提高业务能力及协调好各方关系，抓住工程发展的每一步质量控制的关键点，做好“事前、事中、事后”控制，建筑工程质量问题就可能消灭在萌芽状态，建筑工程实体质量才能得到有利保证，真正发挥监理单位的质量管理职能，立足于建筑市场。
参考文献：
随着建筑工程投资更趋于多元化, 国家应出台相应强制性法律法规, 保证工程监理的法律地位, 全面实行社会化监理, 明确参建各方的职责, 拓宽监理服务范围覆盖项目建设的全过程, 加强安全监理、环保监理等。目前我国工程监理侧重于质量监理, 局限于施工阶段进度、费用和质量三项控制是相辅相成的整体措施, 只强调或只要质量控制, 必然削弱质量控制本身, 达不到预期效果。另外目前工程监理局限于施工阶段, 未能对项目全过程实施工程监理制度, 监理制度应该贯穿工程建设项目的全过程, 包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段。特别是勘察设计阶段的监理, 许多项目因勘察设计质量不高, 造成大量的工程变更、增加工程费用。
2施工前期的各项准备工作
施工过程就是把各种合格的建筑材料转化为建筑产品的过程, 也叫工序过程, 因此工序过程的质量管理, 是施工管理工作中的重中之重。加强工序的质量管理, 不断提高工序管理水平, 越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。对施工工序管理工作要注重以下几点:
2.1编制施工方案, 做好测量记录
施工前项目部要组织各施工队长及技术骨干认真学习施工图纸及施工组织设计或施工方案, 重要部位要编制单项工程施工的技术措施以保证工程质量。在施工过程中, 项目技术负责人对施工方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求, 应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案, 经项目技术负责人批准, 同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护, 严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核, 填报“测量记录”及“施工测量放线报验单”由监理工程师签认, 确保测量工作的质量。
2.2技术人员的准备
施工过程中, 主要工种的技术人员是否到位, 技术水平是否满足该工程的需要, 人员数量和分配是否合理, 紧急备用人员是否配备。
2.3机械设备准备
机械设备数量是否满足需要, 技术性能如何能否满足施工需要, 机械配置是否合理, 有否备用机械。
2.4材料的准备
工程施工中材料准备和兵家常说的“兵马未动, 粮草先行”是一样的, 在施工过程中, 由于不同的环节和项目, 其施工工艺复杂程度, 材料品种使用上都不尽相同, 因此在施工前期, 我们必须做好准备, 材料质量是否合格, 材料的数量是否满足需求。如大面积混凝土施工, 机器需要昼夜运行以保证材料的供应, 工期的如期进行。
2.5组织准备
对每个施工环节都要做好组织计划, 要对工程涉及到每个细节做好充分的准备, 另外针对工程特点, 具体的施工工艺上也要作好技术准备, 对于施工工艺有特殊要求更要做足准备工作。
3.施工质量监理控制
3.1质量保证体系及质量管理情况
建立严密的保证体系, 是确保施工质量的前提条件。
3.1.1质量保证体系主要有三个方面的内容:思想保证体系:主要是对各层次人员进行质量培训, 增强员工的质量意识, 使员工牢固树立全新的质量意识和质量概念。;组织保证体系:建立质量保证的组织机构, 其设置为:项目部质量管理小组——项目专职质检员——施工班组质检员。施工过程保证体系:本工程自设工地实验室及质管人员, 对施工过程中所用砂、石、混凝土、水泥的常规技术指标进行检测, 其它技术指标送往有资质的相关部门检测;这里我们主要谈监理中的质量保证体系。
3.1.2质量保证措施
为了确保工程质量, 我们根据本工程的特点制定切实可行的质量保证措施如下:
(1) 制定质量管理制度
(2) 建立质量检查制度
对工序实行严格的“三检制”;“三检制”即:班组自检、项目部技术员复检、质检机构专职质检员终检。上道工序不合格, 不准进入下道工序, 确保各道工序的工程质量。工程实行挂牌施工;建立严格的质量评定制度:按《建筑工程质量检验评定标准》进行质量评定。
3.2材料的选用对质量的保证
(1) 施工用水:水质应满足规范要求后再用。
(2) 水泥:水泥品质必须符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定。一般来说, 水泥的保质期是三个月, 超过三个月的水泥有可能就会出现质量问题, 但是质检单位也没进行及时复检, 导致建筑材料又问题;又或者, 在建筑工地上, 没有对水泥进行妥善的存放, 也会使其质量受损, 但是还是在继续使用中, 这样也会给工程带来很大的安全隐患。这些对水泥质量检测不到位问题, 就会影响到最后建筑的质量
(3) 在现代的建筑工程中, 会大量使用到钢材, 对钢材的质量检测尤为重要。钢材检测涉及到对钢筋的检测和焊接工程的检测。一方面是检查其出厂合格证明、质量说明书, 材料的型号、外形、材质是否符合工程的要求, 另一方面是检查采取抽样进行冷弯和拉伸试验, 是否符合标准。
4结束语
在我国经济持续发展的社会环境下, 建筑行业也在稳步发展中, 社会也越来越关注建筑的质量问题, 要想提高建筑的质量, 建筑工程施工过程中的监理控制尤为重要, 建筑工程的施工工作量大、牵涉面广、时间长, 在此过程中, 设计的缺陷、不符合实际的施工安排等等问题都会影响工程质量, 和预算, 因此做好施工现场的质量控制与管理, 不仅可以保证施工质量, 也能节约返工成本和实践成本, 保证建筑工程质量和工期。
摘要：施工企业管理的核心是工程项目, 通过完善的管理不断建造出业主满意, 社会认可的建筑产品, 而施工过程的质量管理是工程项目管理的重要环节, 也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。建筑工程监理质量监理是一项多层次、多侧面, 和多个部门单位协作配合的系统管理工作。
关键词：施工监理,现状,控制
参考文献
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[2]王占东.浅谈建筑施工过程的质量管理[J]《吉林地质》, 2013年;
关键词：建筑工程；监理；国际化；市场化；对策；存在问题
我国在经历过社会主义市场经济改革之后，其无论是经济、科技还是市场的稳定方面都取得了更加卓越的成效。经济基础决定上层建筑，因此经济的发展毕竟带来建筑行业的兴盛。我国建筑行业相较于其他行业来说起步较晚，因此有很多体系机制也不够完善。落实在实际情况当中，主要表现就是施工监理单位对于施工单位的监管力度不够，在建筑施工过程当中仍旧存在大量的违法、违规状况出现，使得我国建筑行业的相关安全得不到有效的保障，基于该种情势背景之下，就需要对相关的建筑监管人员贯彻安全管理方针，只有这样才能够保障我国建筑施工领域的安全性，从而促进我国建筑行业得到又好又快发展。
一、我国建设工程监理的概况
我国建设工程监理制度自从创建以来，为我国建筑领域的发展做出突出的贡献，其能够极大程度上的的保障我国建筑领域的安全问题并且能够推进我国国民经济的发展，为我国社会主义市场的稳定和可持续性发展做出了突出的贡献。随着时间的不断推移，我国建筑工程监理领域的体系机制已经逐步完善，并且有相应的法规政策作为依据指引。但是从另外一个层面上来说，由于我国建筑工程监理发展起步较晚，因此在发展过程当中仍旧有大量的缺陷，需要我们结合具体的实际情况，对于这一状况进行改善。我国贯彻落实人才强国战略，因此对于监理人才的培养重视程度较高，要求我国现有的建筑工程监理人员的职业素养和相关技能都具有一个较高的水平。
二、我国建设工程监理行业存在的问题
（一）监理市场规范化程度低
在21世纪初期，我国贯彻落实建设工程监理制度，因此我国建筑工程监理领域的发展仍旧需要很长一段时间对其的内在体系机制进行完善。再此阶段过程当中，我国建筑工程监理企业也不断涌现，并且数量不断增多。在短时间内涌现的监理企业，其建立制度是否全面都不能够得到很好的保障，其诚信机制也无从落实。从另一个角度来说，我国推行社会主义市场经济的经济制度，也就是以国家宏观调控为主，市场调节为辅。因此对于建筑工程监理领域的管理主要就是国家宏观调控政策进行，而不能够通过市场自身的调节机制进行处理。使得监理市场往往出现恶意竞争和非法竞争的情况出现，供求出现不平衡，导致我国建立领域得到不进一步的发展。
（二）监理人员整体素质不高
我国建立行业在发展的过程当中，人才往往起到了核心和关键的作用。如今建筑工程监理领域最为需要的就是综合素质较高并且有着丰富实践经验的人才。但在现实情况当中，在监理行业往往涌现的都是刚入职不就的人员，其或许拥有着丰富的理论知识储备，但是其没有丰富的实践经验。在施工监管过程当中容易出现问题。因此我国建立行业在发展的过程当中监理人员素质成为其可持续发展的主要制约瓶颈。
三、我国建设工程监理健康发展的对策
（一）促进建设工程监理市场化，充分发挥市场调节的作用
我国在加入世界贸易组织协会之后，建筑工程领域也逐渐朝向多元化的方向发展。针对该种情势背景之下，国家应当适当缩减对于宏观调控的力度，更多的让市场发挥其调控的作用，使得我国监理领域的发展朝向机制化、体系化方向发展。
在此过程当中，招标制度的建立对于监理市场的稳定协调也起到至关重要的作用。在进行招标活动的过程当中，主要是使用正当竞争程序对招标对象进行选择，避免出现恶意竞争的情况出现，保证竞标活动的公平、公正、公开。
（二）正确认识监理行业
对于建筑工程监理行业的内涵要有足够的重视，其在国民经济的发展以及稳定监理市场的方面起着不可替代的作用。通过工程监理制度能够更好的提升我国建筑工程的质量和效率，使其建筑效益得到显著提升，同时建筑工程人员的人身安全也能够得到切实的保障。
（三）促进建设工程监理的国际化
在建筑工程监理制度当中，首要工作就是扩展国际市场，要不断对原有制度进行优化和完善工作。采用具有创新意识的建立人才，只有这样才能够为我国建筑工程领域注入源源不断的生机与活力。建筑监理行业的专业知识层面十分广泛，因此在监理方案的规划过程当中要切实结合实际情况。
四、结语
建筑监理在我国建筑工程领域当中可谓是其中的核心和关键，因此需要我国加大对建筑工程监管体系机制的优化和完善，使得我国建筑工程监理领域走上国际化日程。
【参考文献】
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[3]刘贵文，邓飞.建设工程监理行业的现存问题、矛盾与发展探讨——基于建设工程监理制度分析的视角[J].建筑经济，2009（09）：8-12.
建筑工程监理的质量控制主要是对工程项目所涉及到的各项活动进行全面监管，确保工程施工能够达到合同标准及国家相关规定要求。监理人员需要代表建设单位对施工全过程进行管理，监理效果及监理效率均能够满足相关要求。通常情况下，大部分业主要求监理单位主要围绕施工现场质量控制形式职责，例如基础工程、主体控制、水电安装、装修调整等等部分，这些监理工作能否得到有效完成都是衡量监理质量控制的最重要影响因素。建筑工程现场工程监理是监理工作的重中之重，而其主要工作过程可以分为事前、事中和事后三个环节。
施工阶段应注意节能图纸及变更审查、节能材料把关、节能施工质量过程控制和节能工程验收4个环节，
（1）工程施工所依据的节能设计图纸必须经过审图机构审查，节能设计变更也要经过审图机构同意。
（2）节能材料把关，主要有三个方面：外观检查、质量证明文件核查和进场材料复验，
复验项目应按照GB50411 等规范执行。
（3）节能施工质量过程控制的方法主要有：一是监督施工单位按照审查批准的施工方案施工，施工质量应达到设计要求和标准规定；二是应加强隐蔽工程验收和检验批质量验收。
1施工过程的控制
1.1设备的质量和维护
其实这个环节在施工前就开始了一部分程序，即施工前设备的检修机制的建立。检修机制即是要确定整个检查和维修的制度。确定不同的设备由不同的人检查，检查分为每天检查和定期检查，两者要结合运用，这样能够及早的发现还在初期状态的设备故障，进而及时的解决这些故障。在施工过程中，也要按时对这些施工中所用到的设备进行质量检查，在出现任何问题的时候，要及时的上报问题，并对其进行维修，同时做好保养工作，以免在后期中再次出现质量问题，以保证所有设备都能在施工过程中正常运行。
1.2设备检修人员的专业培训
要针对设备监控及操作工作人员开办设备安全操作培训工作，要从根本上去杜绝由于施工设备操作问题而导致工程进度的延误[1]。在设备人员进行检修工作的同时，要相应的建立这些设备的检修工作日志，既规范了检修工作，也为以后的监控、检查、维修工作提供了一个精准的参考数据，这也就要求这些设备人员在记录日志的时候，保障其准确度和真实度。
1.3监理人员的管理和要求
施工工程的监理员对工作要具备一个认真负责的态度，担负起相应的职责，在整个的施工过程中都要给予监督。针对施工工序与流程的交接和小项目验收工作，应当严格质量控制工作，只有在质量监控签字并确认以后，才可以进入到下一道施工工序中[2]。同时，甲方负责监督工作的监理员，要及时和施工方协调沟通，并对行业质检部门的质量检查做好配合工作。
1.4施工员的培训管理
建筑行业出现医疗事故的群体基本都是工作在一线的施工人员(建筑工人)。所以，要做好这个环节的工作，第一步就是要开展安全施工的`宣传和教育，针对每个级别的施工员，普及在施工过程当中的安全防护知识，如工地范围必须强制性佩戴安全帽、不准穿短裤等。对于那些具有突发性、不确定性的安全隐患，要提前制定比较完善的救援计划，配备高质量的救援设备和物品，并进行定期的安全演练，培养每个人的救援能力和自救能力。这样，在安全事故不可避免的时候，救援人员可以利用救援设备进行紧急救援。
1.5三级管理
对于企业、项目部、班组的相关人员，要按照相关培训章程进行培训，以进一步提高不同级别员工的素质，为其提供必要的技能培训。同时，也要适当提高他们的工资待遇，建立健全绩效考核制度，以增强他们的归属感和荣誉感，更好的投入到建筑工作中，这对于提高建筑工程的质量也是十分重要的。
1.6处理好人、机、料、法、环和建筑质量的关系
人、机、料、法、环是影响产品质量最重要的因素，控制好这五个要素与提高建筑物的质量十分重要。在整个施工建设的环节，要遵守相关合同法规，掌握相关方法，严格进行操作，对于整个工程建设有重要意义。同时，也要控制好周围环境，在施工建设过程中做好人们的安全防护的同时，也要注意避免建筑物受到天气、行人、交通等的影响，以保证建筑物的质量。
2完工后、交工前的控制
这个环节的控制较前两个工序简单一些，但是在这个过程中要求做好成品保护工作，以免由于保护不当产生不必要的麻烦。在施工方完工后，有时可能会因甲方的需要等原因，对工程建筑进行油漆的粉刷，地面面层的铺设和裱糊等简单的装修工作，这些就需要施工方的相关负责人员，在完工后仍然继续监督、管理、控制工作。并且要对完成好的工程建筑定期检查，及时发现存在的质量问题或者需要继续完善的地方，保护好成品建筑，这是一个不得忽视的环节。这就需要建筑人员提高注意力，直到交工，确保能满足建筑物使用方的要求。
3结语
“百年大计，质量第一”这句话表达了质量控制在整个建筑行业中的重要性。建筑项目越来越多，其质量问题也是不断出现。这对整个社会的和谐健康发展都是不利的，也给施工方甚至使用方带来难以承受的经济损失和人员伤亡。因此，在土木施工过程中任何细小的纰漏和误差都是不允许的，这些可能就会导致建筑工程中重大的事故问题，工程的质量也直接关系到建筑物使用方的使用年限。土木工程的质量控制，在不同的阶段有着不同的控制方向。因此，在每个环节，都要谨慎谨慎再谨慎。只有一个优良的质量控制，才能为整个工程的质量打造一个坚实的基础。
影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此, 对这五方面因素严格控制, 是保证工程质量的关键。
1.1 人的因素。
在工程建设中首先要考虑到对人的因素的控制, 因为人是建设过程的主体, 工程质量的形成受到所有参与者包括管理人员、工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用, 他们是形成工程质量的主要因素。应该不断提高施工人员的质量意识。应当树立质量第一的观念、预控为主的观念和为社会、为用户服务的观念。
1.2 材料因素。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等, 材料控制的要点有:优选采购人员, 挑选那些有一定专业知识、忠于事业的人担任该项工作;合理组织材料供应, 确保正常施工;掌握材料信息, 优选供货厂家;加强材料的检查验收, 严把质量关;抓好材料的现场管理, 并做好合理使用;搞好材料的试验、检验工作。
1.3 机械设备。
按照有关规定, 工程所用的机械设备不仅要采取合理的安装, 安装完毕交付使用时必须经过有关专业部门验收才能使用。使用机械设备必须考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数, 合理使用机械设备, 正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度, 严格遵守操作规程, 并加强对机械设备的维修、保养、管理。
1.4 方法因素。
工程建设方法是否先进合理直接影响工程质量控制能否顺利实现。工程建设过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。往往由于建设方法考虑不周而拖延进度, 影响质量, 增加投资。为此, 制定和审核建设方案时, 必须结合工程实际, 进行全面分析、综合考虑, 力求方案工艺先进、技术可行、经济合理, 有利于提高工程质量。
1.5 环境因素。
环境因素对工程质量影响至关重要。环境因素包括自然环境、社会环境、人文环境等。要不断改善施工现场的环境, 尽可能减少不利施工环境对质量的影响, 健全施工现场管理制度。自然环境因素对建设工程影响一般难以消除, 主要采取预防的方法。另外, 对于社会环境、人文环境的影响也不能忽视。
2 掌握三阶段控制原理
2.1 质量监控事前预防, 施工操作事先指导。
在工程施工前, 监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议, 加强质量管理意识, 明确在施工过程中, 每道工序必须执行“三检”制, 经监理人员验收、签字认定, 方可进行下道工序的施工。监理方发现问题及时以书面通知施工单位, 不能口头讲, 待施工单位处理或返工完后, 还要再进行复检, 严格检查把关, 保证质量。
2.2 动态控制, 事中认真检查。
监理工程师在现场应该做到“五勤”:即眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。眼勤要经常到现场了解施工情况;手勤, 发现问题要常记, 处理哪些问题要有记录;腿勤, 常到现场查看;口勤, 对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒、常交底;脑勤, 要转动脑筋想办法保证工程质量。要严格按施工规范施工, 严格检查把关;处理问题要果断、准确, 要以数据为说话依据;工作中要细致, 做到一件事要实实在在, 亲自去做, 去检查, 遇到质量问题要做实质性处理, 要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中, 监理工程师须全天候的跟班旁监, 发现问题及时处理。
2.3 事后验收, 及时处理质量问题。
关键词：建筑工程；施工监理：质量；控制
工程监理对提高施工质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益有着至关重要的作用,它能令在施工过程中，对人力与物力、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供项目施工质量管理的指南。因此，只有不断探讨和总结建筑施工过程中施工经验和施工技术，才能进一步提高当下我国的工程监理水平。
1建立监理交底工作制度
工程建设项目开工前，在委托监理合同签定后，总监理工程师应组织项目监理机构的专业监理工程师等有关人员收集有关资料，为编写监理规划和进行监理交底工作做好准备，打好基础。监理交底包括两个方面的内容：一方面是监理的内部交底，即在收集资料的基础上，总监理工程师除组织有关人员编写监理规划外，还要亲自编写书面监理交底大纲，在项目监理人员确定后，向本项目的全体监理人员进行监理交底；另一方面是监理的外部交底，即在工程项目开工前，由总监理工程师向施工单位进行监理工作交底。这项工作按《委托监理合同》的规定，建设单位应当将授予监理人的监理权利、监理权限及时书面通知承包人，在建设单位主持召开的第一次工地例会上，总监应向建设单位和承包单位进行监理工作交底，这样做有以下好处：
（1）通过编写监理交底大纲，使总监对监理项目的了解更全面，从而使其主持编写的监理规划更全面，重点更突出，对指导项目监理机构开展监理工作更具可实施性和可操作性。
（2）通过监理交底这一学习过程，使总监和全体监理人员进一步熟悉、掌握质量控制的内容和技术依据，更进一步明确各自的义务、职责、责任。
（3）使承包单位项目部了解监理单位的性质，工作内容、方法、程序，更好地配合监理单位搞好工作。
（4）使建设单位更好地了解监理工作的重要性和必要性，得到更好的配合和支持，这也是保证工程质量所必需的。
2施工组织设计的审查
施工组织设计是由承包单位根据工程项目特点和自身实际情况而编制的一个指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术经济文件，它在建筑施工管理工作中起着核心作用，也是监理单位监督施工单位实施项目目标的主要依据之一。因此，项目监理机构应加强对中标后的施工组织设计审查。
就工程质量控制来说，应把重点放在审查施工部署及施工方案、质量保证措施等方面。主要审查质量管理组织和质量保证体系是否健全，施工程序是否科学合理，主要项目施工方法是否切实可行。如发现内容不全面、施工单位未自审或自审手续不全时，项目监理机构应及时向施工单位提出书面通知，要求施工单位限期补充完善后重新报审。
3原材料、半成品、构配件的质量控制
监理人员应对施工单位报验的原材料、半成品、构配件的出厂证明、材质证明、检验、试验合格证以及所代表的批量进行及时的核验：并利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方法进行抽查。
如发现代表批量、出厂证明、材质证明、检验、试验合格证与实际情况不符，应责成施工单位进行整改；对于有疑问的原材料、半成品、构配件，监理人员必须抽样检查或复验；对不合格者严禁进入施工现场，已经进入的应指令承包单位限期运出施工现场。从而杜绝一切不合格的原材料、半成品、构配件用于工程中。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认；但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量，总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。
4加强工程变更管理
由于工程设计本身及施工中各种不确定因素所致，工程变更在所难免。无论来自哪个主体，其原因与目的如何，通常都会对建设项目的质量、进度、投资等监理目标控制产生一定的影响。就工程质量而言，实践证明，如果对工程变更处理不当，就极易出现问题。因此按照合同要求，做好工程变更的研究分析、审核确认及处理工作是十分必要的。
4.1慎重行使工程变更审批权
监理工程师在工程变更过程中应明确合同条件规定的标的工程变更内容，慎重准确运用其审批权。注意除此之外的变更不属于监理工程师的权力范围，是合同本身的变更，应由业主与承包人签订补充协议来解决；还要注意依法办事，不能认可想通过设计变更来扩大建设规模、提高建设标准的做法，以防止造成重大质量隐患。如引起湖南衡阳特大火灾坍塌事故的原因之一，就是私改设计图纸，将原有的7层增高至8层，局部增高至9层，严重违反工程建设规定所致。
4.2审查工程变更的基本原则
所有工程因其他因素需签发变更通知时都必须经严格审查后方可。审查工程变更的基本原则是：①变更后不能降低工程质量标难，满足使用功能，不影响工程竣工后的运行与管理；② 工程变更在技术上可行、安全可靠；③ 工程变更的费用、工期经济合理：④ 工程变更尽可能不对后续施工条件产生不良影响。工程变更往往引起一系列变化，有时还可能引起工程的索赔。因此施工监理工程师在日常工作中要注意对基础资料的收集、记录、整理，以作为处理工程变更的第一手资料：另外，注意积累处理工程变更的经验，保证工程順利进行。
5结束
建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。工程监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同施工阶段的监理工作其表现形式也有所不同，在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，提高施工过程监理工作的作用，对提高工程整体质量具有重要意义。
摘 要：随着社会经济的发展，建筑工程项目越来越多，对建筑工程的质量要求也越来越高。在工程施工中，监理工作贯穿于工程施工的始终，土建监理工作质量的好坏对工程质量有着决定性作用。都要进行全方位地监理，以提高土建施工监理的效率，为建筑工程施工质量的提高提供保证。所以在土建的施工过程当中，做好土建的监理工作对提高整个土建施工的质量具有非常重要的意义。
关键词：土建监理;施工质量;作用
随着改革开放力度的不断加强，我国各项事业都取得了突破性进展。这一良好形势也给建筑工程建设提供了一个前所未有的发展机遇，我国的建筑工程也迎来了高峰期。因此，在施工过程中，必须提高对土建施工的监理力度，以先进的监理手段与设备，对建筑工程中的土建项目进行质量、成本、进度等各个方面的监理，以确保土建施工能够保质、按时、有效完工，这对施工单位经济效益以及核心竞争力的提高，都是具有重要推动作用的。
1 建筑工程中土建监理应用的重要意义
1.1 应用土建监理，提高施工质量
土建监理不仅仅是指对施工阶段施工行为等的监理，同时还是指对施工前期准备、后期竣工验收等阶段的监理。首先，土建监理人员严格会审建筑工程施工的设计图纸，同时对施工组织设计也进行详细的审查，为建筑工程图土建施工质量提供基础保障。其次，监理人员还会对施工流程进行科学地规范，并创新质检手段，以便及时发现问题、解决问题，坚决杜绝施工安全隐患。最后，在施工后期竣工验收阶段，监理人员会将施工设计图纸、实际施工情况以及国家工程施工质量标准等结合起来，对工程进行分项质量评估，一旦发现质量问题，则马上要求整改，通过这种方式来为建筑工程施工质量提供保证。
1.2 应用土建监理，科学降低成本
土建监理人员除了要对工程施工质量进行监理之外，还需要对工程施工的成本花费进行监督与管理。监理人员必须对工程施工成本预算以及重点工段、特殊工艺等施工环节进行详细地了解，进而结合实际施工情况，合理而严格地控制施工物资的使用以及施工进度的安排，坚决杜绝施工材料的.浪费、以次充好、偷工减料以及为缩短施工时间而加紧赶进度的事情发生，确保土建施工的能够在保证质量、降低成本的基础上，按照进度安排完成。
1.3 应用土建监理，有效保护环境
随着我国建筑工程事业的发展，人们在重视工程施工质量与成本控制效率的同时，也提高了对施工周边环境保护的重视。因此，在建筑工程中，土建监理人员还需要对施工现场以及周边环境进行监理。如有效监督管理施工废弃物的放置位置、施工设备的使用时间安排以及施工材料的选择标准等，以尽量降低施工中造成的固体废物污染、大气污染以及噪音污染等，从而有效保护环境，提高施工单位的生态效益。
2 土建监理施工在建筑工程各个阶段的具体应用
2.1 施工前的准备
所谓施工前准备，就是在建筑施工进行前，土建监理人员首先要对设计图纸和设计方案进行审核讨论，与施工方一起确定评审结果。在这个过程中，监理机构要优先选用专业素质高、责任心强、沟通能力好的工作人员出马，只有这样，才能将自己行业内部的工作质量得到保证，也能够使监理人员在整个施工现场的控制能力得到充分发挥，即使发生问题，监理人员也能够在第一时间出面进行解决，避免了施工单位与监理单位之间沟通不够情况的局面出现。其次，监理人员对图纸审核后，要根据实际情况进行修改，并将整改意见记录在图纸的相应位置，保证施工方在执行图纸内容时能够直接得到这些建议并应用到具体方案中，防止遗漏。
2.2 施工的基础发展阶段
在施工的基础阶段，监理人员要对整个工程的供水、供电、供暖、天然气等管道进行检查，通过与图纸的比对，检查管路的材质和具体构造是否达到了相应要求，是否稳定可靠，是否有利于竣工后人员的入住和使用。另外需要注意的是，在检查过程中，要观察电器管道的铺设是否与整个土建工作联系充分，有没有出现本末倒置的情况，例如电气线路的安排应当在钢筋捆扎工艺结束后进行。为了减少后期不必要的麻烦，在对管线密集地区进行检查时，要特别留意此类问题的出现。施工人员要在监理人员的意见指导下，合格之后方可进入具体浇筑建设阶段。在具体的检查中，监理人员还要做好书面记录，以便日后遇到问题方便查找。
2.3 重要的施工过程
完成了基础工作的O督管理，下面要做的就是对重要施工工程的监理。具体工作有：检查电气线管等的铺设有没有影响到结构钢筋的布置;施工人员在施工过程中有没有对管道采取保护措施;电气施工人员在进行电气均压环施工时，有没有出现随意焊接钢筋的行为，破坏了结构受力钢筋的质量;检查灯具的开关有没有安装在指定位置;消防设备以及通风处的设计有没有严格按照图纸进行施工，如果上述设计出现相互矛盾的地方，监理人员要立马和施工方进行商讨，共同研究解决方案。
3 土建施工中加强工程质量监理的措施
3.1 明确监理范围，建立质量保证体系
第三方监理机构在进驻工程现场时，需先对现场施工是否具备科学、合理、完善的质量监管制度以及技术标准进行审核，同时要对施工方在施工人员资质、管理体系、考核体系以及质量检测体系等方面进行全面的审核。其次，监理方要对施工的材料、设备、设计图纸的质量、安全性、科学性进行完备和全面的检查，对施工合同以及施工方的资质进行审查，查出工程隐患，并及时解决。第三，严格审核施工组织方案是否适合工程特点。施工方案科学与否直接关系到整体工程的效益以及安全，在监理过程中，要集中精力考察施工方案是否充分考虑到工程周边地质环境与人文环境的因素，反复比对其社会效益以及经济效益的关系，从而确定一种技术可行、经济最优的施工方案。最后，依照监理范围以及初步监理结果，建立一套完整的、符合工程类型特点的质量监理体系，确定监理目标与标准，制定日常工作制度与程序，使工程监理步入正轨。
3.2 实行动态监控，对施工过程中的质量问题进行严格、全面地监察
过程监理是一个长期的过程，它需贯穿于整个工程施工周期之内，而许多监理人员以为质量监理就是对施工图纸、安全状况、工程进度等进行验收、查看，这是不全面的，工程监理不仅要做好动态的检查，还必须实行动态的控制。工程监理方要在施工现场建立常驻监理点，对施工现场的材料采购、安全施工过程、设备安全使用、施工人员的操作以及工程是否按照图纸标准和规格严格施工等情况进行动态的监理。
3.3 做好验收监理，对监理结果需直接如实上报
验收是工程质量控制的最后一项工作，工程监理方在对工程进行监理验收时，可以采取阶段验收的模式来进行，以减少监理的难度。工程监理方要检查工程施工的质量是否合乎设计工艺，对有问题的地方要提出合理的改进意见。同时要复核施工现场的所有材料、检测报告，并制作成册，工程委托方直接、如实地上报。
4 结语
随着人们质量意识的不断加深，对土建工程的质量要求也越来越高。土建监理需要对工程的质量负责，因此，在具体工程施工中，能够采取事前监理、施工过程监理和完成阶段监理的措施，实现对工程施工过程的有效监督。在具体工作中，只有不断完善监理工作，提高监理人员的素质，才能够最大限度提高工程质量。事实上，在土建工程中，要提高工程的施工质量，并不是仅依靠监理单位的力量就足够的，还需要施工部门、图纸设计单位等部门的共同参与，只有实现各个部门的通力合作，建筑工程的工程质量才能够得到保证。
参考文献
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1.2、原材料、半成品进场抽样验收;在材料质量判断中，有许多必须经过试验才能得出结论，因此，原材料、半成品进场的抽样验收将是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段，是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据，是监理组坚持一切用数据说话的基础。原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据，
1.3、施工测量、放样复核;测量、放样复核也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中，监理组将自备测量仪器，对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核。
1.4、重点工序、关键部位的旁站监理;重点工序、关键部位的旁站监理，也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作，来进一步体现“监督合同中有关质量标准、要求的实施;纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合同的工程和施工行为”。对重要的施工环节，监理组将按排监理人员进行现场全过程旁站监理，以便及时发现问题，及时解决问题。
1.5、施工现场的巡视检查;施工现场的巡视检查，是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进行的巡视检查。施工现场的巡视检查也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。
关键词：建筑施工；监理；质量控制
中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1000－8136(2010)15－0096－02
工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关下程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。针对我国工程建设委托监理的阶段主要从施工监理控制现状；工程质量事先控制、事中控制和事后控制三个方面详细阐述施工階段监理质量控制。
1 施工监理质量控制现状
在施工过程中，监理机构的质量控制工作按其控制形式的不同，可分为审查核查控制和检查复核验收控制两类，针对施工活动而言，前者为报审控制，后者为报验控制。报审控制主要是对参建单位报审的资质、资格、管理体系、质保体系、管理制度、措施及方法、施工投入的人员、机械设备、材料、施工作业环境条件及作业活动中采用的组织实施方案、措施及方法、施工工艺及工序、操作方法等施丫作业活动过程进行控制性审查核查。报验控制是对施工作业活动的中间检查验收和作业活动结果检查验收等工作进行确认性核验。
施工过程是原材料、构配件、成品(半成品)及劳动力等资源投入的阶段，同时，也是受材料、施工机械设备、人员、工艺和方法、管理环境和自然环境条件等因素影响最多的阶段。因此，以建设单位为服务对象的工程监理单位，应依照法律法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同。代表建设单位对工程质量实施监理，并对工程质量承担监理责任。监理质量控制工作的重点是施工作业活动，按照验评分离、强化验收、完善手段、过程控制的指导思想，采取必要的、行之有效的控制措施及手段，对作业活动质量进行严格控制。根据作业活动控制过程中所形成的反映作业活动真实情况的控制性资料及相关验收规范，对工程实体质量进行公正、准确的评价及验收。这就是监理质量控制的最终目的。然而，在施工过程中，监理的质量控制工作并没有完全按照相关的法律、法规及委托监理合同要求开展。由于监理人员不具备相关知识及工作能力、缺泛法律法规常识、对工作不负责等原因，导致监理工作中的失职和失误等违约行为时有发生。
施工等企业的待岗、下岗和退休人员进入监理岗位后，由于缺乏监理知识，不熟悉监理工作程序及工作方法，常常把自己置于施工方的位置，用简单的施工管理方法和以往的工作经验对待监理工作，使工程质量受到严重影响。
2 建筑工程施工监理质量控制
2.1事前质量控制
事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保障，是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。因此，切实做好事前控制工作，把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。
2.1.1加强质量意识，规范质检程序
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识。明确施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定。方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。
2.1.2审壹施工方提交妁施工组织设计
施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是：总体布置是否合理；技术措施是否得当；施工程序安排是否合理；主要项目的施工方法是否可行。施工组织设计未经监理总监审批，不准开工。通过这一工作，督促施下方对不足之处进行修改、完善，然后检查落实，从而达到事前控制的目的。
2.1.3搞好图紙会审工作
施工图是工程施工的直接依据，施工测量是建筑产品由设计转为实物的第一道工序，而建筑材料是构成建筑物的基本元素，因此，认真搞好图纸会审、测量复核和材料检验是搞好质量事前控制工作的重要技术措施。图纸会审由项目总监协助建设单位，组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和要求，使参加施工的各单位人员思路一致，最大限度的避免施下中出现失误。
2.2事中质量控制
事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主要内容为：质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性；设计变更和田纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科学性；单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性；原材料、半成品试验与抽检的科学化；组织质量信息反馈的先进性。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改。因此，事中控制的时间长、工种多、干扰多、难度大是监理工作的主体。
2.2.1 监理旁站
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全天候、24 h跟班旁监，以便发现问题及时处理。如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等处理以及主体结构阶段的梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验，旁站监理人员应在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
2.2.2狠抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定关键路线、关键部位的监督管理。如当施工现场绑扎第一道梁筋，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师需到现场检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。对临界项目。则要求施工队进行“三检”制，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
2.3事后质量控制
工程质量的事后控制方式，是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较，提巾控制措施，在下一道施工过程中实施控制的方式。它是工程项目监理部进行监理的必须工作。
2.3.1 工程质量事后控制要点
以计划执行后的信息为主要依据；要有完整的统计资料；事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈绐设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。
2.3.2 严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收。并进行质量评价
对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，由总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题及时处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的，避免不必要的经济损失。
2.3.3 建筑通病的事后控制
如雨后渗漏、墙体裂缝等一旦发生，影响观感及使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位制定专项方案，总监审批后，进行整改。
3 结束语
1 施工监理工作的目的
工程监理工作在整个工程施工建设过程中, 要做的就是确保整个工程建设的质量符合要求。监理工作是否发挥了作用, 一方面和施工单位是否受到了监督有直接的关系, 另一方面也极大地影响着工程的施工质量。工程监理的首要任务就是保证工程施工可以按照既定的规划设计, 按照建立的目标有计划的科学性完成。监理部门应该采取行之有效的方法对建筑工程进行控制和监督, 保证监理目标可以全部实现。
2 质量控制的主要工作
1) 首先对开工条件进行审查, 然后发布开工令。施工的承包商在签订了合同之后, 监理工程师要对项目法人进行协助, 帮助他们做好准备工作。逼入准备好开工手续的办理、准备好施工临时占地与交通通道、保证场地“四通一平”并且对控制网的敷设进行测量。在承包商进场以后对开工条件进行审查, 例如承包商的质量保证体系要检查其是否健全, 施工技术水平和技术实力是否到位, 主要的建筑材料和设备是否已经到场就位, 施工图纸有没有准备好等。
2) 对于承包商的施工组织设计和具体的施工方案, 以及施工进度等都要仔细的审查, 同时对于承包商挑选的分包商也要进行审查和检验。
3) 对于施工承包商以及组织设计在工程项目上进行详细划分, 并且将其上报质量监督机构来进行核定。
4) 对施工中所需的原材料、中间产品以及所用的生产设备等的质量进行审查。
5) 对施工现场进行深入审查, 监督承包商按照工程承包合同严格执行, 并且将施工工序进行严格控制和检查认证, 对已经完成的工程量进行检查核定后签发相应的工程付款凭证, 然后对工程结算进行审查。
6) 对于工程建设中出现的巨大技术问题和质量问题进行审定和处理, 然后对单元工程质量等级进行核定。
7) 对工程进行验收以后, 将所有的合同文件和技术档案资料进行收集整理, 然后归档妥善保存。
3 水利工程施工建设中的监理质量控制方法分析
工程监理首先是要严格的监督管理工程施工单位, 这样一来在正式的开工之前就已经有了完善的体系来进行质量保障, 强调在质量方面的监管。保证在施工中三级质检制度和“四员”可以落实到位。对于工程中出现的质量问题, 施工单位应该及时的记录下来并且将其向监理部门进行反馈, 然后监理部门提供指示, 施工单位遵照指示严格的执行。其次水利工程的监理工作应该严格按照相关的制度来进行, 检查施工单位的施工措施, 保证其符合规章制度, 倡导文明施工。如果施工单位在施工过程中出现了违规的行为, 监理部门应该明令禁止并责其进行改正。
3.1 施工准备
首先施工单位要检查施工的进展情况, 然后依次为根据校测工程, 包括校验工程中隧道的贯通情况等, 然后将这些测量数据上报给监理部门进行报备, 有必要的情况下监理部门可以抽检这些数据, 然后按照相关数据要求测量工程的监理人员进行对比测试, 如果发现这些数据和提供的数据之间的误差较大, 那么则需要中止开挖过程。
3.2 施工排水
在工程施工的过程中要对排水的问题有足够的注意, 避免地表水出现倒灌情况然后进入地下室。施工单位应该对施工工程中的排水系统足够重视, 通过科学的设计和安全维护来保证其质量安全。以单位工程施工中出现了异常情况, 例如地下涌水, 监理部门应该清楚采取什么样的应急措施来进行解决, 同时对地下水排泄倒流的问题也应该尽力避免。
3.3 支护工程
为了保证施工中挖掘地下洞室和明挖的过程中安全性可以得到保证, 需要借助临时支护来实现, 首先要检测过程附近的围岩数据情况, 然后以这些围岩数据信息为根据来进行临时支护的搭建, 同时存放一些相应的应急设施, 例如锚杆、喷射混凝土材料以及钢支撑等在附近的仓库中, 以避免出现意外情况。
3.4 混凝土的配合比
对于工程施工中使用的各种混凝土进行标号, 并严格的对其配合比进行控制, 然后根据设计文件以及相关的规定检查是否符合规范, 从而保证水利工程的施工质量符合规定。
4 做好工程监理的几点措施
首先要具有良好的职业道德, 因为对于工程监理来说首要的原则就是公正。监理工程师要保证工程建设不损害任何一方的利益, 所以要重视对监理工程师职业道德的培养;其次是监理人员在预见性和洞察问题方面的能力也需要不断提高, 这样才能更好的避免出现工程质量问题和安全事故, 监理人员只有保证预控在线, 严格控制生产安全和产品质量, 才能更好的监督工程施工, 做到防范于未然;最后是协调关系的能力要增强, 这样才能保证施工双方关系的协调, 充分的将各方的积极性都调动起来。
5 结束语
对于水利工程施工来说, 监理的质量控制是非常重要的一个组成环节, 同时可以形成科学的建立机制制度。在工程中保证监理质量的控制力度, 一方面可以将工程的管理效率有效的提高, 另一方面还可以保证工程的质量, 有利于工程建设投资的控制, 更好的发挥出工程效益。
摘要：本文结合了水利工程监理的实际经验, 对水利工程施工阶段的工作内容、目的以及具体的工作方法进行了分析, 探讨了施工阶段工程监理工作如何更好的进行质量控制, 希望能为同行提供一定帮助。
关键词：水利工程,施工阶段,监理,质量控制
参考文献
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在现场施工中，原材料的使用对整个工程是相关重要的，以商品房桩基设计计算时，因为考虑到桩基自身的一个承重能力及其所带来的影响，以及桩面自身的抗折及粘结强度，
还有使用什么样性能的混凝土会更加合理;还比如在在我国公路的施工中，沥青路面通常都会分为上、中、下三层，其中在这个过程中要用到的材料需要先做中试试验，
之后进行原则性的检查、最后保证其中一些关键性的指标符合相关国家标准等等，所以在公路的建设中，一般施工人员都会采用沥青作为路面的基础性原材料，而在一线工作中，所使用的材料都是十分同样的。
同样也要根据相关依据进行选择，以确保相关原材料试验合格后做沥青目标配合比设计和原工程各项环节实施合理有序，这样的话在相关设计结束后就可以进行施工，之后再后期做好养护工作。
2.2逐步做好节能减耗工作
对于施工项目来说，现场施工项目的节能减耗工作是需要去重视的，首先要克服的就是一些企业在施工人员的选择上并不严谨，导致工期不断延误，从而影响整个工期的进度，最终会使整个工程的费用急剧增加，造成材料的浪费。
2)建筑企业重视不够与行为不规范。伴随着房地产市场的繁荣的也有激烈的市场竞争，有些施工企业单纯的追求企业的利益最大化，过多的重视经济效益，忽视工程的质量。建筑行业属于劳动密集型的行业，市场准入的标准较低，一些建筑企业并不规范，有的不能达到市场主体的标准，有的不是完全的法人，所以在建筑工程项目中存在很多的不规范的行为。
3)从业人员素质不高。大量的农民工是我国建筑一线施工人员的主要组成部分，他们往往没有接受过专业的施工技术培训和指导，在施工时容易出现违规操作和工程事故，对建筑工程的质量有很大影响。随着时代的发展，建筑的施工技术有很大的进步，施工团队也朝着复杂化的发展趋势，而作为劳动力主体的农民工自身的施工技术水平较低，对于新技术的接受能力较慢，施工技术较低，在这种状况下，施工质量无法得到有效的保障。
4)设计单位不规范。建筑的设计图是建筑的灵魂，所以保障工程设计质量是保障工程质量的关键环节，工程设计中的平面布置、空间形式、结构类型、材料类型、配件等的选择都关系到工程的质量。目前我国大多数的设计企业是按照谁拉到工程谁负责设计的模式进行运作的，这造成建筑企业对设计领域的涉猎不全面。当遇到不熟练的建筑设计时，无法发挥设计单位的整体优势，影响了设计的质量。
5)新材料、新工艺推广应用较差，节能环保意识较差。目前，国家对新材料、新工艺的推广应用没有强制要求，相关负责人缺乏环保意识，使承包商在进行施工图纸设计时，一味的考虑建设成本控制问题，不采用环保型的施工材料和施工工艺，在施工过程中造成严重的资源浪费，施工项目周转率较低且能源消耗量较大。
4 建筑工程施工质量管理的措施
4.1完善施工质量保证体系
我国在建筑质量方面的法律法规相对比较完善，施工企业应严格遵守相关的法律法规，建立完善的施工质量保障体系，在施工过程中坚持层层把关，责任到位，将施工现场总纲、质量安全保障体系和施工材料质量检验体系等运用在整个施工过程中，将建设质量落实到每个工作人员中，保障工程质量的可控性。
4.2保障施工材料质量
施工材料的质量对建筑质量安全有很大影响，确保材料质量是施工管理体系中的重要环节。因此有必要对建筑材料进行编制，施工前进行反复验收和复检，严格控制施工使用的材料质量。根据施工质量管理规定和设计图纸的要求选择合适的主材料，保证使用的材料质量以及型号符号建设标准。
4.3提高人员素质，加强人员管理
人是生产力的决定因素，只有人才有工作执行能力，再好的人才管理制度也要有人力资源才能发挥作用。提高施工人员的专业素质和技术能力是当代施工企业的人才发展需求。必须提高人员的综合素质，加强技术培养，提高施工人员的施工技术。
4.4严格执行工程验收规范
建筑工程质量验收包括中间验收和竣工验收，是工程建设质量控制的重要环节。在检查过程中，通过对施工过程中质量的验收来控制建筑工程质量。竣工验收是建设转入使用的标志。施工过程中的每一道工序都必须在监理工程师的检验通过后才能进行下一道工序。通过这样的规定，能保证每个环节的质量，最终保证建筑的质量。
5 结语
近年来我国建筑工程质量问题频发, 建筑工程的质量问题一次次暴露, 使工程监理在建筑工程中的地位日益受到关注。伴随着我国建筑工程领域的法律法规以及相关管理办法的相继出台, 通过工程监理, 严格按照法律法规以及行业规定对建筑施工前进行质量安全评估, 在施工过程中严格按照施工的设计以及相应的标准要求进行控制, 在工程结束之时对工程质量进行验收, 使整个工程进展中监理能够发挥对工程质量监督管理的作用, 使之能真正做到工程监理的全阶段控制。
2 建筑施工阶段质量监理的现状分析
2.1 缺乏长效的机制
目前我国建筑市场秩序及其建筑企业法人行为非常混乱, 主要存在以下问题:违反建设操作流程, 行政干涉较为严重, 任意更改工期, 从而不能够保证建筑施工质量;建筑质量管理意识比较单薄, 建筑法人没有责任心;资金严重缺乏, 出现压价现象, 无故拖欠工程款项, 造成了盲目的降低工程成本的投入;招标过程不够规范, 出现虚假招标的过程, 施工项目、监理队伍参差不齐。
2.2 组织结构设置不完备
在我国的建筑施工监理实施过程中, 普遍的存在着监理单位设置不合理的现象, 主要表现为:组织机构职位设置不合理、各组织机构职责不明确、监理人员数量不足等, 根本原因在于监理单位为了能够节约财力的支出, 不顾实际的需要大量消减施工监理组织机构。因为组织机构的设置不科学, 一般会形成施工监理过程中效率不高的现象, 很难对于施工现场进行动态的监督, 监理单位的作用极大的减弱了。
2.3 监理过程中存在“偷工减料”现象
因为建筑属于一项比较特殊的工程, 对于各方面的要求非常的严格, 比如一定要用结实可靠的建筑材料, 需要明确每一种建筑的功能性, 这一过程主要包括加工、选取, 施工过程当中各项精确的测量, 直到最后工程的顺利竣工, 这是一项非常艰巨的任务, 不应该有丝毫马虎, 因此, 这一项工程需要各个部门积极的配合才能够完成, 但是在施工监理的环节上, 却还存在着“偷工减料”的现象, 监理工作不完善, 将会使一些不法的施工单位偷工减料、牟取利益, 为了能够节省钱财, 利用一些较为劣质的材料进行施工, 给以后人们生命财产安全留下很大的隐患。
2.4 监理人员综合素质不高
建筑施工监理是一项综合性的工作, 它主要集中了技术、行政、法律及其经济等于一体, 它涉及到参与施工活动人员的管理能力、作业能力、决策能力及其控制能力等多个方面, 随着目前监理师资格考试的不断推广, 监理师队伍的不断壮大, 但是同时也暴露了很多的问题。面对着技术复杂、规模较大的工程项目, 假如只能够在现场监督工作, 而不是利用经济和合同等手段进行全面的管理与控制, 那么很难充分的发挥出监理的作用, 在建筑施工监理的过程当中, 因为监理人员自身素质不是特别高而阻碍监理工作顺利进行的现象时有发生。
3 建筑施工阶段质量监理的有效措施
3.1 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。
首先要求施工单位明确对材料的质量要求和技术标准。近年来建筑原材料问题引起的工程质量问题较多, 在施工单位原材料如钢筋、水泥等进入施工场地时, 便对原材料的质量进行控制, 是确保原材料安全的重要举措。作为工程的监理部门, 对在施工单位的原材料购进环节进行监督, 查验其原材料购进的记录以及原材料生产厂家的相关资质, 每批采购的建筑材料都要有质量保证书、检验合格证、检检报告, 有必要的还需对其见证取样。
3.2 加强质量意识, 实行“三检”制
在工程施工前, 监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议, 加强质量管理意识, 明确在施工过程中, 每道工序必须执行“三检”制, 且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定, 方可进行下道工序的施工。
3.3 严格把好隐蔽工程的签字验收关
发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时, 首先要求施工单位自检合格, 再由公司专职质检员核定等级并签字, 并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量 (技术) 负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全, 合格证、试验报告是否齐全, 各层标高、轴结也要层层检查, 严格验收。
3.4 加强管理力度, 全天候旁监
每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤, 要经常到现场了解施工情况, 多着施工图, 熟悉设计哪些是重要部位;手勤, 发现问题要常记, 处理哪些问题要有记录;腿勤, 常到现场转转;口勤, 对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒, 对施工队要经常交底;脑勤, 熟悉图纸, 动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严” (严格按施工规范要求施工, 严格检查把关) 、“准” (处理问题要果断、准确, 要以数据为说话依据) 、“细” (工作中细心, 自理事情要细致) 、“实” (做到一件事要实实在在, 亲自去做, 去检查, 遇到质量问题要做实质性处理, 不能找理由推脱, 要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题) 。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中, 监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监, 发现问题及时处理。
3.5 工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
当施工现场浇筑第一根框架柱, 绑扎第一道梁筋, 砌筑、粉刷第一面墙体, 绑扎第一道往、梁钢筋, 支第一根柱模时, 监理工程师要到现场去检查, 复核轴线及标高, 测量构件、结构的尺寸, 称计配合材料重等, 对于工程重点部位, 要认真细致检查, 严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目, 则要求施工队进行“三检制”, 实行对工序交接检查, 避免不同工序、工种交接时, 将质量问题和隐患带入下一道工序中。
3.6 现场巡视, 量测检查, 数据说话
监理工程师通过现场巡视, 实地测量结果和数据, 来检查和判断工程质量, 以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据, 使施工单位对于质量问题不能遮掩, 不能马虎处理, 避免今后出现类似质量问题。
3.7 质量控制中最后的补救措施是事后验收
通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患, 通过总监理工程师及时下发工程暂停令, 要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案。将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度, 避免了不必要的经济损失。
4 结束语
建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。工程监理作为工程质量监督的一个重要体系, 是加强工程质量的重要保证因素。不同施工阶段的监理工作其表现形式也有所不同, 在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制, 提高施工过程监理工作的作用, 对提高工程整体质量具有重要意义。
参考文献
[1]于吉龙.试论建筑施工阶段监理质量控制[J].中国城市经济, 2011, (17) .[1]于吉龙.试论建筑施工阶段监理质量控制[J].中国城市经济, 2011, (17) .
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