创业培训感言（通用10篇）
各位老师 各位同学：
今天我们即将离别，十天的时间很短暂，但我们的友谊是长久的，我们除了互相道别，互相珍重之外，我们即将踏上创业之路，成功近在眼前，我现在最想说的就是“感谢”，感谢高校长给了我们这样一个难得的机会来认识这么多的朋友，学习创业知识;感谢各位老师十天以来的辛勤教学;请大家记住SIYB创业培训九班的每一份子，我们都已成为朋友，希望大家常联系，以后不论谁有任何困难，别忘了还有我们29位兄弟姐妹。
最后，我衷心的祝愿SIYB创业培训班越办越好，每位学员事业有成，大家珍重!
感悟之一:心中有爱
北京教育学院管理团队热情的接待和专业的互动,立马给我一种归属感,无处不让学员感受到“私人定制”的待遇。从住宿伙食的关心、培训学习的严谨,体现了无微不至的关爱,但从这些显现的爱背后,其根源是这支专业的团队对学术的热爱、对工作的热爱、对信誉的热爱。心中有爱并能融化一切、超越一切。体艺学院专家、老师们的爱深深地感染了我。
感悟之二:手中有艺
科学严谨的课程设置、新颖前沿的培训理念、形式多样的培训形式、形象生动的专家讲座无不展现出北京教育学院精湛的培训水平。作为“培训团队研修项目”班的学员,且不说培训内容让大家受益匪浅,单就培训过程就足以引人深思。多年的积累和潜心研究,造就了精湛的培训技能,也造就了博学的行业专家,更造就了优秀的管理团队。真心地为体艺学院的培训技艺点个赞。
感悟之三:肩上有担
作为专家、作为培训机构的楷模,北京教育学院人丝毫没有沾沾自喜,而是心怀忐忑、忧心学校体育事业发展,一如既往地坚守在工作岗位上,将培训技能毫无保留地传授给大家。他们担当着责任的同时,还在呼吁,还在呐喊。
郑耀辉 (山东省乳山市大孤山镇初级中学,264507)
我最感欣慰的是近距离聆听了司长、顶尖专家教授对教育观精辟、独到地阐述,领略了专家的睿智博学,受到了专家真诚友善的点评与耐心的指导;倾听并学习了多位特级教师的真知灼见和授课技能,学习到了各位专家的先进经验和勤奋好学的精神;享受了群组共同学习带来的无限快乐,饱尝并消化了国培给我们的这顿丰盛的套餐。
侯书生 (河北省唐山市路北区,063000)
原本参加培训有点纠结,工作上的事忙得焦头烂额,家里也有牵挂,又想把工作完成,又想顾家,可这又是国家级培训,自己也想长长见识,于是,怀着一颗“纠结”的心理就来了“国培”。从报道到预备会到上课,准备工作非常严谨周密;其中,还穿插各展风采、自主讨论、答疑解惑、一线教师现身说法等环节,在这个过程中大家真诚的交流。让我收益匪浅,我想对这次国培说:我对你是又爱又恨!爱是从心里、到专业解渴!恨的是才让我见到你,恨的是精彩得让我纠结更多!
杜春喜 (新疆博乐市八中,833400)
培训让我有机会和同行交流学习,他们身上有很多优秀的品质,让我也看到了自己的差距,有感于他们的坚韧、上进、积极和热情,钦佩于他们的博学、敬业、专注和谦逊。培训只有短短的10天,但学习的道路要走得更长久。“终身学习”不应该只是一句口号,我应该身体力行的把它变成行动,掌握新课程所有的理论和精髓,让自己有质的飞跃。我相信,只要努力了,今天就一定能比昨天做得好一点,明天又能比今天更好一点。只要有一点一滴的积累,才能在新要求下,做一名合格的体育教师。
王叶妹 (上海市闵行区莘松中学,201100)
培训让我能以更宽阔的视野去看待我的工作,让我学到了更多提高自身素质和教育教学水平的方法和捷径。也为接下来的工作指明了方向,以扎实的作风潜心实践,坚持不懈;以自觉的精神对待学习,不能心浮气躁;以务实的心态思考问题,力求兼收并蓄,博采众长;以独特的眼光大胆创新,做到不拘一格,匠心独运。我将努力践行,将本次的培训成果都运用到教学中去。
华佳 (上海市城实验学校,200000)
每一次的讲座、每一次的实践、每一次的讨论、每一次的作业都让我感受到了北京教育学院体育与艺术学院的专业培训结构,感受到了专家们对于体育课堂教学的奋斗愿景和先进理念。我也很有幸能够作为一名上课实践者参与同课异构,两天的集体备课,给予了我极大的帮助,40分钟的课堂教学培训极大的提高了我的教学技能,给我痛并成长的深刻体会。培训很短,但收获很多。回去,我将以自己为辐射点,将国家教育部对于体育教学的精神带给更多的年轻教师,服务于我们广大的青少年学生,打造体育强国。
翟国胜 (河北省唐山市丰南区实验小学西校区,063300)
通过培训,我感受到体育教育的严谨与日新月异。同课异构的研究,相同的内容可以有多种教授方法,取其精华,为我所用。一个教学课例,蕴含着深刻的育人思想,一个小绝招,就能解决大问题,如在立新小学看课时,任军老师巧妙地把大手印与小铃铛用在教学中,良好的辅助手段帮助学生很快的掌握《山羊分腿腾跃》技术动作,效果很好。一根小小的体操棒用于发展学生的快速跑练习,有效做到器材整合,让老器材玩出新花样。把简笔画的展板运用到课堂上,直观明朗,学生更容易接受。运用游戏“石头剪刀布”训练学生的快速反应与快速跑能力,这些是我们一线教师迫切需要的,如同一粒粒“灵丹妙药”能解决我们教学中的大问题。
肖川 (四川省泸州市叙永县分水镇中心小学校,646400)
国培像云梯,让我能不断地向上攀登,像磁石一样吸引了我,令我感慨万千,顿觉“山外青山楼外楼”,“强中自有强中手”,仿佛又回到了学生时代,充满了激情,洋溢着不断攀登的动力,时刻充溢着强烈的学习欲望。10天的培训,感觉自己知识功底、教学方法、思想认识、心理素质等等都还有很大的漏洞,但是在专家及老师们的感染和熏陶下,我无形中有了较大的提高。在这里我增长了知识,忘记了辛苦;增添了欢乐,忘记了烦恼;增强了自信,摆脱了困境!我将带着收获、带着感悟、带着信念、带着满腔热情,投入到今后的体育教学工作中,为山区的体育教育尽点微薄之力,我也希望今后能参加类似的培训,以进一步提升自己在教学等各方面的能力;我更希望,在此次培训之后,能学有所用,让自己的专业成长更快。
俞健 (山东省济南市胜利大街小学,250000)
虽然国培只有短短的十天,但是日程安排的紧凑,还是让我内心感受到了一种莫名的压力。报告、听课、评课、实践、作业、总结……每天都是在高强度中度过,似乎又回到了高考冲刺的阶段。工作将近二十年,这种强度的学习,还是头一次,但是,我相信,这对于我来说是一种考验,更是一种磨练。正是因为有这种磨练,才会让我的教学能力实现新的跨越。十天是短暂的,但是幸福的,因为在这十天中,让我得到了一次质的飞跃:从师德修养到专业技能的提升;从明确体育课堂教学标准到体育科研的方法;从个人教学能力的提升到观摩优质课程展示;从体育教学存在问题的解决到学校体育活动的开展……点点滴滴都记录在我的笔尖,映入我的脑海,让我更加有信心做一名更加优秀的体育教师。
丁平艺 (湖南省衡阳市石鼓区教文体局,421001)
国培对我来说就是一场及时雨,让我不再迷惑,让我有了自信,让我知道如何带领辖区内的体育教师如何去上好体育课,如何提高学生体质健康。让我明白了“使命必达”的责任,“我们要做“碟中谍”,要完成“不可完成的任务”。国培,谢谢你。
卫庆铎 (山西运城芮城七一示范小学,044600)
我们的“国培”进行的如火如荼,我看着我的学友们,一个个向自己的空间里上传着话题,真是大开眼界,每当看见学友们上传一个话题,就有一份惊喜,就有一份启迪,我浏览着、阅读着这些话题,沉思着、回复着、收获着、感动着,是啊,这样的研修,这样的交流,用无限的网络汇集着有限的资源,融合成庞大的资源库,让我们在这里分享着学友们的思考,总结,提问和智慧。
闭目沉思,我也有许多的话题要上传到自己的空间里,让我们的疑问,我们的困惑,我们的迷茫,在广泛的交流中,得到详解,在交流中擦出火花,让这火花在广泛的交流中,变成一点点火种,让这火种渐渐成为燎原之火。
感谢国培,为我们搭建了进步的阶梯;感谢体育与艺术教育学院,为我们提供了先进的理念、技能、经验、方法,让我们在此研讨、交流、合作、互动中充实自己。潮平两岸阔,风正一帆悬。以后工作中我将以此国培所学理念方法为指导,融合国培学员的高尚师德和敬业精神在教学工作中尽责尽职、提高自身素质。提高学生健康水平。
培训计划好专家来辅导学习新理念
学员来报到体育学院好各种准备早
食宿行和学样样把心操示范课真好
不能拿来套学到真功夫思考加推敲
学员学的好努力要趁早提高后发展
勤奋是个宝讲座日日有作业天天交
认认真真学动手又动脑学员学到老
十天有些少培训要提高应该经常搞
学习结束了收获真不少回头看培训
中关村科技软件有限公司（Censoft）是国内上市公司中关村科技、四通集团和微软合资组建的公司，它始于微软总裁鲍尔默访华时对朱钅容基的一个承诺：帮助中国发展自主知识产权的软件。难怪有人说：中关村科技软件公司是一家“生而成功”的公司。有国家领导人的支持，有微软的加盟，有国家电子政务工程的推动，更有一亿元的注册资金，不成功才怪。但如果事情真这么简单的话，就不会有朱希铎面对记者的一番感慨了。
准确定位才能有的放矢
记者：外界有一种说法，认为中关村科技软件是一家衔着金条出生的企业，条件得天独厚。而你作为这家企业的第一任CEO已经两年了，你是怎么看的？中关村科技软件公司这两年的稳步发展得益于什么？
朱希铎：从1987年，我就在内蒙创办了四通的一个分公司，从担任分公司的总经理到现在，我先后经历了组建四通在香港的上市公司，与日本松下电工公司合资组建四通电工，筹办四通系统集成公司，接手四通集团的总裁等。“从零开始，招兵买马”的经历，也已经有好几次了，如果这么算来，这已经是我的第7次“创业”了！……但是这个任务对我来说仍是个挑战，这个挑战首先就是从选择公司的战略方向开始的。
刚开始，微软方面是想办成一家类似常见的软件外包公司，由他们在美国接活儿，我们在中国开发软件再卖出去。我们不同意这种做法，因为这并不是真正中国自主知识产权的软件，也不利于我们成为一家国际性的软件企业。但当时决定做什么产品的选择却是有相当难度的，准确定位才能有的放矢。
记：你当时的定位是基于什么分析做出的？如何才知道这种定位是否准确？
朱：2001年6月，我开始接手筹备公司，首先就要选择公司到底做什么，然后再据此做商业可行性报告。我当时研究认为：最底层的操作系统和数据库领域已经有微软和Oracle等顶尖公司在做，起步去做已经做不大了；而最上层的各种应用软件，如：办公自动化和财务等应用软件等，门槛底，中国就有许多企业在做，我们不合适这类选题；所以我们选择了介于二者之间，类似于中间件的东西，这是一种市场大、技术含量高的软件，在此基础上我们又向电子政务发展，所以我把它定义为一种叫GRP的平台软件。
我的这个想法，借助的是我在四通和IT业这么多年的经验和商业直觉。我想任何人要想做一个新事业，都要有经验或者找一些有经验的人来一起做。但是我选择这个方向后，并没有当时拍板，我为此组织了一次专家论坛会，请了我能请到的国内40多位顶尖的专家。当时我说出了自己的想法后，大家发言非常踊跃，没有一个人对这个选题持否定态度，我于是有了底气。但中间件的平台软件到底是什么东西？有些什么功能？我的商业计划书必须要有一个大致清晰的轮廓，于是我自己加上两个专家一起又弄了一个组织结构图，来说明我们的软件包括哪些模块、每个模块的结构与功能等。虽然后来我们的软件不是完全按我的结构来做的，但这取得了股东的支持。这一步是必须的，也必须是认真的。
四条腿的桌子
记：按照你的定位，Censoft如何才能实现成为一家国际性软件企业的目标？
朱：我认为只要你是想创建一家有实力的公司，拥有核心技术就是最重要的。如何才能拥有核心技术，我认为以下四个条件就好比一个四条腿的桌子，缺一条都不行。
第一，一定要用国际顶级人才。我们请的人才都是在国际上有竞争力的，他们才能把国际上先进的架构带过来。
第二，有了人才之后，还要有足够高的研发成本。我当时给我们团队的计划是研发成本占销售额的11.7%。我的根据是国际级公司的研发成本一般在10%～15%之间。还有他们的高研发投入的循环模式值得借鉴，就是他们是投入高研发成本和高人力资源成本、高管理成本、高营销成本，但是又由于依托资金市场和各种手段，所以资金成本很低，最后得到的是高利润。不像中国企业的传统做法，低研发成本，高人才资源成本，高资金成本，最后是低利润。我们一定要走国外的这种模式，我认为这是形成核心技术的基本条件。特别是在我们这种知识密集时代、知识密集型行业的知识密集性企业。
第三，要有一个高级的知识库。我们公司现在很得益于知识库管理，知识库的建立是企业非常重要的技能。我们公司的海归派为我们维持一个活的知识信息库，现在国际上有许多开放源代码的东西，但是你得会找，而海归派都有这样的习惯。我现在对他们提出要求，你下载的东西一定要给我拷一份过来，然后不断把社会上的知识和资源填充到库里去。如果你没有这个知识库，可能有时你费好大劲写的程序，其实人家早就开放源代码了，你岂不是在浪费工夫？
第四，要用国际化的管理方法。我们是软件企业就要用国际化的软件工程管理方法，而不用作坊的方法开发软件。这种方法是用产业化的方式进行组织软件的开发。我们一开始就照搬了国际上的做法。比如：程序人员你必须从我的开发平台上去下载任务，每天过后你必须把自己开发的东西给加进去，质量检测部门当天测试，当天反馈。由于工程师所做出来的东西都在平台上，如果一个人走了什么也带不走，别人可以马上接手，相当于一个很先进的知识管理系统。
搭好班子 用好人
记：创建一个有实力的公司，一个有凝聚力的团队是最重要的，你在形成团队合力方面是怎么做的？
朱：这真的是管理者面临的一个难题，所谓“有大志者必有大癖”，个个都有强烈的自我意识，都想按自己的想法做，如何管理好这样有个性的高级人才，我真是煞费苦心！
我们的企业是国际人才的大融合，公司有本土派、外企派、海归派三部分人。应该说每部分人都有他们非常突出的优势资源和长处。比如：海归派，他们掌握国际最新的软件技术；本土化人才，多年在中国市场和中国客户打交道，他们有这种对中国客户深刻理解的能力，理解今天客户需要什么；还有一批从中国大型外企公司来的，他们做市场、做销售，有很强的国际化市场策划能力。
但他们个性太不一样了：海归派直率，我行我素；本土派含蓄；外企派都想按现成的规矩办，所以他们之间时常冲突。当时我们刚组建时的四个副总，一个来自外企，两个海归派，一个来自本土企业，由于文化背景不同，追求也不同。第一天我们开会分工的时候，几个人满怀信心和追求地来了，但分工下来每个人都不高兴，因为每个人原来都是只考虑了自己这块，而最终的分工都比期望值少了一块。我说我追求的是团队最大值。如果你们四个全发挥了百分百，最终的结果就出不来最大值，所以你们每个人都要放弃一点，求得团队的最大值。经过了一段时间的磨合，现在大家感觉都还不错。
所以在增强凝聚力方面，我的基本原则是两条：一条是在不同文化背景之间寻求共同点，让大家服从于同一个目标，这是公司的价值观念；第二是生产力标准，主要看工作绩效。
记：但是，高科技企业人才流动率总体都是高的，你如何看待人才流动？
朱：我觉得搭好班子、建好队伍并不排斥人员流动，我们公司流动率在30%，我认为这是很正常的。但是重要的一点是，我有一个“红名单”，这个名单上的人一定要争取少流动和不流动。比如：前一段一个核心名单上的人要走，我马上找他谈，问他什么原因，如果是出于工作和环境有什么不满可以跟我说，他说感觉还可以，只是想要读一个硕士，充充电。我说你能不能再坚持一年，到那时公司出钱让你去读。我也做了检讨，对他关心不够，在他身体不是很好的情况下，还经常让他出差等，最后他留了下来。
寻找到共同语言
记：看来，人是需要沟通的，对待人才更是如此，让他感到你理解他和尊重他很重要。
朱：你说得很好。所以我一直在学习，我必须懂软件，必须学习与他们沟通的语言。我感觉如果你不懂技术和软件，你就不懂高级技术人才，你和他们就没法沟通，你不沟通你根本就不知道他们干什么？他们想什么？他们不高兴你都不知道为什么！有时可能是因为他的一个思路被压制了，他们就走了，因此你用什么样的语言和方式来说服他很重要。所以这两年我用了大量的时间学习，以至于很多人都说朱总您才是专家。这是我学习的结果。
记：一定要学技术吗？外行也是可以管理内行的。
朱：如果我们是一个大企业，是一家控股公司，CEO只管战略可能就行了。而我们是一个直接运作的小企业，是一家直接做产品的公司。能带领大家创业的只有一个人，就是CEO，如果我只在后面指挥肯定不行，而是要在前面领着走才行。
比如：一个技术上操作的难题，问题在哪儿？怎么解决？如果我懂我就知道问题在哪里，我谈我的想法，他觉得我说得有道理，才会接受。现在流行的《执行》一书不是也说CEO必须身先士卒吗？许多企业不是战略失败了，而是细节失败了。我想创业企业CEO必须懂技术，这是企业的共同语言，企业成熟以后就不一样了。
知己知彼 不被机会所诱
记：你有7次重新搭班子、建队伍的经历，你会给后来的人什么样的建议？
朱：不走以前的老路。提起以前的经历，说百感交集特别恰当，甚至不知从何说起。但我想有一句话是最重要的，那就是一定要知己知彼，不被机会所诱惑，一定要知道自己不善做什么，不能做什么。人都容易犯的错误是不知道自己不能做什么，被某种机会所诱惑。在商场上，所有的机会都有成功的范例，但所有的机会又都有更多的失败，这是规律。千万别被诱惑，比如：某个产品13亿人口多少人买一个就有多大的市场等等，你没想明白的是：你到底是分子，还是分母。
所以新创企业一定要知己知彼，慎重选择。知己是知道自己能做什么，不能做什么；知彼意味着了解竞争者，了解市场，了解你的客户，也要了解你的团队。
还有，你必须要有清醒的认识，有各种各样的思想准备。创业是一种过程，也是一种考验。在这个过程中，可能存在好消息会让人昏头，也会存在巨大的打击使人灰心丧气。如果没有意识到这些困难的存在，或是没有及时弄明白就造成了失误，那么创业注定是要失败的。
再者，在商场上不管你怎么设计、怎么准备，事实发展中还会出现大量的意料之外，想得再周全也会有，这是自然规律。那么，遇到情况时要有承受力，要么就别吃这碗饭。段永基经常说：“剩”者为王。这真是我们在商场上多年的经验之谈。新浪网可以说就是剩下来的，但下一步会发生什么又很难说。
追求企业的运动状态
记：如你所言，什么可能都会发生，发生你原来意想不到情况的时候，应该怎么办？
朱：企业战略和制度的制定其实有两种导向：一种是追求企业的稳定，一种是追求企业的运动。我主张企业处于运动状态，主张企业的人员要不断根据需要调整，战略要不断调整，产品组合也不断变化。
我们发现：虽然食品安全问题是一个当前的社会热点问题，但普通民众并不了解食品安全检测试剂背后有哪些奥秘，更不了解核心试剂研发周期长、投入大、风险高的特点。而危害中国食品安全的一些独特挑战，如实现地沟油的快速检测，在国际上都曾经是无人涉及的空白领域。如何能在短短六分钟给大家讲清楚我们在做什么，我们为什么能做，能做出什么成果，怎样打开市场，确实不是一件轻而易举的事情。
通过观摩历届比赛的优胜者的参赛视频，以及观看本次参赛选手的精彩展示，我们认为不光是项目内容重要，表现手法也非常重要。在初赛中，我们采取了新闻记者现场采访的形式，用小白鼠和试验台做道具，勉强过关；在复赛中，我们精心准备了一个视频，介绍了公司在研产品“可同时检测四项地沟油标志物的彩虹条”的使用方法。配合现场的实验演示，很快抓住了评委的好奇心，并在随后的问答环节有了相当深入的展开，效果不错。
我们深知，只有全力以赴，梦想才能起飞。为了准备即将到来的决赛，我们将在公司内部召集头脑风暴，积极准备素材，形成独特的创意。争取能一鸣惊人。
这次参加20xx深圳市南山区创业之星大赛，对我们来说既是一次难得的展示和交流的机会，也是一个学习和锻炼的过程。通过与评委、观众、其它参赛队伍的互动，眼界开阔了、思维在碰撞中形成了火花，收获很大。
特别谢谢大赛组委会的辛勤工作，谢谢专家评委的金玉良言。创业之路还很长，不管我们在本次大赛中的最终的名次如何，你们的支持和肯定就是我们前进的动力！
创业之星参赛感言（二）前两天去南昌参加了创业之星的省赛，在整个比赛过程，还是有很多值得分享，有很多值得留恋，创业之星比赛要把握的要点如下：
第一、要以市场为主导，当你把市场占领最多时，你绝对不会很差，但也不一定能排到最前面，因为占领市场是要付出很大代价的，别的分数都会呗拉下来。
第二、要以最低的成本获得最大的利润，并且一定要保证资金够用，这样才会利于不败之地
当时，已看出了他们的这种心理，却一时找不到合适的语言安慰、鼓励。现在琢磨起来，他们不穷、他们很有志气、他们的精神远比那些贪得无厌、侈奢挥霍的富有得多。
这就是本钱，有了这些本钱，在物质上一定会很快富起来。
不管你来自哪里，如果来自山里，就要像大山一样的坚韧不拔;如果来自海边，就要像大海一样的宽广包容;如果来自平原，就要像大中原一样的平整坦然。
创业培训课程虽然只有短短的八天，但在这八天我真的学到了很多东西，时间虽短，但影响却很深。
此次的“8+x”培训课程通过组建团队与架构公司，项目确定与公司注册，市场分析与战略规划，成本预算与营销策划，资金规划与销售管理，财务培训与财务管理，投资收益与风险评估，创业计划与开业准备八个模块的训练，让我们真真正正的体验了商业环境与商业行为，对我们学员的心理素质，管理经营能力等创业者的综合素质都有很大的提升。
我并不是一个喜欢安于现状的人，我也渴望出去闯一次，所以心里也是有创业的想法的，也看过一些创业的案例，有很成功的让人非常佩服，当然也有让人惋惜的失败者。但是对创业的概念其实还是很模糊的，对创业过程中的具体事项，会遇到的各种问题的了解也很少很浅显。通过这门课程，我真正深入了解了创业，对创业也有了新的具体的认识，培养了我的创造性思维。我觉得要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质，品德及修养，拥有好的创业能力，在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、现金流、信息流，所以在生活中我们要发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。
在整个课程中我们每个团队的成员深入参与其中，我们合理分工，积极讨论，各抒己见，纷纷为我们的公司建言献策，提供了很多建设性的建议，在热烈的讨论气氛中，我看到了同伴身上的种种优点，很值得我学习，我也进一步认识到自己的不足与缺点，并努力弥补。在这里，我不仅学到很多知识，还认识了许多志同道合的好朋友好伙伴！我印象最深刻的是公司的成立，虽然是模拟的，但在网上注册时，我看着公司申请注册，登记，刻制印章······到最后成立，我真的感觉好幸福好高兴！一个属于我们的公司就这样诞生了，只有经历过的人才能体会这种感觉！
通过这次实训，我更坚定了创业的信念。我现在才大一，但从现在开始我就要为将来做好准备。在课余的时间要多学一些财务知识和其他有关的专业知识，确定自己的目标，在毕业之后，先进入公司工作，当然是跟我要创业行业相似的企业，从基层做起，好好积累经验，培养个人能力，做好各种知识的储备，并寻找共同创业的伙伴，在合适的时间勇敢地去开创自己的事业，不管前方的路是阳光大道还是荆棘丛生，我将一往无前，不懈奋斗！
廉江市农业机械局局长黄存德在开班仪式上致辞。他希望参加学习的全体学员, 认真学习、做到学以致用, 积极将理论知识转化到实际生产上, 让理论知识产生实际效益, 增加家庭收入, 带动更多农民通过发展效益农业走上致富之路。
本次培训班办班时间累计14天, 培训内容有集中培训、市场考察、创业设计、实践学习和创业发展等五个方面。在培训班上, 专家紧紧围绕萌发创业理念、产生创办企业的想法、如何办好企业以及创业技巧、企业管理、市场营销、财务管理和相关农业专业技术等, 重点对学员进行分类指导和咨询, 帮助学员确定有发展前景、符合市场需求的创业项目, 编制、论证和完善《创业计划书》。同时还解读了中央和地方对农民创业的优惠扶持政策和农业产业化经营、农产品品牌创建、循环经济等方面知识。
关键词：农民;四位一体;创业培训模式
基金项目：江苏省高校哲学社会科学研究基金资助项目：《新型城镇化背景下农民创业培训模式研究》（编号：2014SJB698）
中图分类号： G726 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.24.019
1农民创业培训的现状及存在的主要问题
1.1培训内容与农民创业需求贴合度不高
通常培训实施单位按照培训委托单位的要求开展培训工作。但要开展好培训，需要承训单位、委培单位、农民三方共同努力，衔接协调好。而目前的情况多数是“两两双向”沟通的局面，即委培单位组织培训学员，委培单位寻找承训单位，承训单位面向培训农民进行培训，这样“委培单位——培训学员”、“委培单位——承训单位”、“承训单位——农民”两两沟通的形式，容易导致三方协调沟通受限。承训单位只是在后期培训时面对培训对象，其不了解培训对象的具体情况，往往导致培训内容具备较强的通用性，而缺乏针对性。在培训质量上重在整体完成度，而缺乏实用性。致使在培训方法上理论授课多，而实践少。
1.2 农民创业扶持政策落实不到位
尽管中央及各地政府大力推动简政放权、优化服务，通过创业贷款扶持、创业园区软硬件保障、税收优惠等一系列细化措施促进农民创业，但一些政策并未发挥其应有的作用，主要体现在：政策宣传不到位、政策应用服务不到位，农民获得政策的途径狭窄且滞后。有的扶持政策具有时效性，农民获知政策时已经过了时效期。许多地方在落实国家出台的鼓励农民创新创业发展的政策时不到位。政府在农民使用政策过程中指导不足。农民无法得到权威的政策解读，不知如何应用。许多政策出台的初衷很好，但是由于农民自身的文化水平所限，在政策应用中会遇到这样那样的问题，而这些问题如果没有得到很好的处理，会在很大程度上影响农民的创业热情。
1.3 创业服务缺乏多样性和专业性
目前，农民创业服务大多集中在金融政策、管理方式等方面的服务。创业服务主要体现在面上服务，点上的服务很少，服务泛而不精。农民创业服务需要做到多样化，做到精准服务，这需要政府部门以农民为本，从农民的创业实践中找准服务关键点，在各个关键点上设立服务项目，例如为农民创业提供政策应用服务、为没有创业成功的创业者提供基本生活保障服务、为创业农民提供心理支持服务等。加强服务人员的专业化培训，力求服务专业精准。
1.4培训与创业实践衔接脱节
专门针对农民的创业培训起步较晚，还处在探索阶段，正在逐步积累培训经验，还没有形成良好的培训与创业实践服务体系。多数农民创业培训是政府委托相关的培训机构开展。培训机构作为盈利机构，是要追求利益最大化，在培训质量上很少下功夫。农民创业培训的一个重要目的是帮助有创业愿望的农民能够真正实现创业。而培训机构培训后，无法解决农民回归创业实践时出现的问题，导致培训与实践脱节。
2 “四位一体”新型农民创业培训模式的构建
为使农民创业培训工作能够扎实有效地开展，各地在培训实践过程中不断创新和积累培训经验，形成了许多农民创业培训模式。主要有依托院校培养模式、现场示范培训模式、产学研互动模式、网络培训模式等，这些培训模式在一定时期和一定条件下发挥了较好作用，但多是针对具体条件而设定，系统性、整体性不足，因此综合目前农民创业培训存在的问题，基于“以农民为本”的理念，构建“效能培训+发展支持+创业平台+跟踪服务”四位一体新型农民创业培训模式。
2.1效能培训
具备学习愿望的培训学员以及优质的承训单位是创业培训能够达到效能的重要因素。政府具备调动各类优质资源的能力，依托项目选择承训单位，在培训过程中加强监管，提供必要的支持，为效能培训奠定基础。
政府相关部门准备在开展以马铃薯种植为主题的农民创业项目培训。政府首先组织培训报名工作，通过电视、广播、网络、通知等多种形式，与基层农业组织一起深入农村进行广泛宣传发动，调动农民参训的积极性。将有愿望学习这一项目内容的农民集中到一起，调研其对马铃薯种植创业项目的具体需求，调研后形成项目内容，围绕理论与实践设置培训单元。例如安排马铃薯种植专家现场讲解种植要点与注意事项，马铃薯种植成功人士讲解创业过程、创业管理和创业经验;政府政策制定部门人员解读与马铃薯种植相关的金融、土地、工商等方面创业政策、操作流程等。
培训项目内容除了兼顾农民培训需求，还应真正围绕最终的农民创业实践过程设置。政府在确定培训内容后，拟定培训要求，选择承训单位，承训单位可以是农业协会，也可以是职业院校，有意愿承担培训的单位拿出具体培训方案，政府相关部门组织评选，选出有利于农民创业项目实施的承训单位，
优质的承训单位应具备良好的组织领导能力。培训实施前，做好与委托培训单位的交接工作，充分了解培训学员的真实状况。按照培训项目要求配备培训师资，依照培训方案实施培训工作。培训过程中加强培训管理，注重培训过程反馈。例如根据学员情况编班，配备班主任。通过“一人一卡”开展培训考勤。在每个学员的座位上放置席位号，一方面强化学员学习意识，另一方面提升考勤效率。同时应关心农民学员的家庭、学习、心理变化，提供贴心优质的培训服务。
2.2发展支持
主要是政府的政策支持、科技人员的技术支持、成功人士的经验支持。政府可以通过开发农民创业发展支持平台，农民通过平台，足不出户就能得到相应的支持。
政府在农民创业政策支持上应做到宣传到位、落实到位。例如编印政策指南，在指南中逐一解读农民创业所需的各类政策;录制专门的政策宣传视频;开发专门的政府政策解读APP;优化政策申请流程等。
政府从社会、院校招募各类科技人员，成立农民创业技术支持团队。定期开展技术支持活动，向社会公布技术咨询电话。帮助有创业愿望的农民考察、选择创业项目，分析、编制创业计划书，在农民创业过程中能够及时提供技术支持与辅导。
成功人士的经验能够帮助创业农民少走弯路，而且对于农民成功创业起到巨大的示范作用。农民在创业的过程中，难免会遇到各种各样的问题，榜样的及时指导与鼓励，往往能够帮助他们化解难题，把握机会。同时，通过榜样示范能够带动一方农民进行创业致富，产生连锁效应，而且创业者之间能够交流、互助。
2.3创业平台
政府结合当地优势产业以及农民创业的实际情况，开发农民创业基地、网络创业平台等多种形式的农民创业载体。以乡（镇）为单位，提炼当地的农业特色，邀请专家调研评估，确定当地可开发的创业资源，鼓励农民在这些可开发的项目上创业，并在这些项目上给予具体的指导。在当地选择有代表性的成功创业大户，政府通过相应的优惠政策将这些人引入创业基地。条件允许的情况下，将新创业农民与农业大户结对，使创业基地不仅能为农民创业提供基地，更能为农民成功创业创造条件。
积极开发网上创业平台，进行网络创业项目孵化。制定引导性政策，鼓励农民接手孵化成型的创业项目，开展后续创业实践。培养和塑造农民网络创业典型，并培训乡村干部、科技致富带头人等，积极促进他们发挥带头作用，引导更多的农民创业。
2.4 跟踪服务
通过创业培训帮助农民创业致富是开展农民创业培训的初衷和落脚点。政府成立专门的分级分类服务机构贯穿农民创业实践过程，加强农民创业过程的跟踪服务，解决好农民创业的后顾之忧。
创业培训开始阶段，指导农民如何围绕所需进行创业知识学习。培训之后，有专门的人员跟踪指导农民开展创业市场调查、选择合适的创业项目。选定项目后，通过专家服务帮助农民落实创业计划书，将创业流程更加细化。在创业项目实施过程中，以能及时解决创业过程中的困难为目标设立服务，始终将服务贯穿农民创业的始末。
“四位一体”新型农民创业培训模式以政府为主导，通过效能培训为农民创业打下基础，通过政府创业政策为农民创业提供支持，以创业平台助力农民创业，以跟踪服务为农民创业解忧，实现了从培训到成功创业的一体化服务体系。
参考文献
[1]张丽萍.淮安农民创业培训发展的SWOT分析[J].北京农业职业学院学报，2016，（07）.
[2]曹慧芳，等.“1+3”农民创业培训模式研究[J].中国成人教育，2011，（02）.
[3]朱宏伟.甘肃省农民创业培训问题研究——以培训机构为主体[J].现代农业科学，2009，（01）.
[4]安胜利，等.农民创业培训的现状与思考[J].农业科技通讯，2009，（02）.
1、我做出的决策经常是正确的。
2、人事斗到最后，斗出的事规则。
3、建体制，定制度：让规矩说了算。
4、人生的所有希望，源于不倦的想象。
5、我对自己所做的任何工作都很投入。
6、我不愿意做那种必须对结果负责的工作。
7、__是源自内心对某种事业的认同和追求。
8、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
9、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
10、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
11、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
12、绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
13、男人真正的成熟是把欢乐呈现给别人，把痛苦留在心中。
14、男人的魅力，正在于外在的灿烂笑容加内在的刚强个性。
15、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
16、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
17、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
18、真正创业者的素质不是稳重和谦恭，而是充分的__和自信。
19、任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
20、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
个人创业感言
1、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。
2、最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。
3、追求自己的梦想，坚持到底!
4、习惯是一个很可怕的东西，因为习惯，会觉得理所当然。因为习惯，没有人去想如果失去是什么模样。
5、回避现实的人，未来将更不理想。
6、要勇于打破自己的习惯，任何时候都不能放纵自己。
7、如果在竞争中，你输了，那么你输在时间;反之，你赢了，也赢在时间。
8、所谓嫉妒，其实就是用别人的成功来折磨自己。
9、我们不说为功名利禄而拼搏，最起码也该为自己的将来奋斗，所以我们一定要富有拼搏精神。
10、时间是个常数，但也是个变数。勤奋的人无穷多，懒惰的人无穷少。
11、不经历挫折的成功，就不能真正体会成功的喜悦。
12、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。
13、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
14、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
15、勇士搏出惊涛骇流而不沉沦，懦夫在风平浪静也会溺水。
16、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
17、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
18、有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。
19、人生难免经受挫折，风雨过后就是彩虹;生活难免遭受苦难，雨过天晴终有阳光。
20、找不到坚持下去的理由，那就找一个重新开始的理由，生活本来就这么简单。
21、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
22、要生活得有乐趣。不要把生活搞得太严肃了。
23、时的放弃是痛苦的，但能换来一世的幸福。
24、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
25、往公牛身上再使劲，也挤不出一滴奶来。
26、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
27、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
28、你永远不知道，自己有多坚强，直到有一天你除了坚强再无选择。
29、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
30、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
创业感言名言
1、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
2、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
3、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。——马云
4、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。——马云
5、只有具备真才实学，既了解自己的力量又善于适当而谨慎地使用自己力量的人，才能在世俗事务中获得成功。——歌德
6、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云
7、在别人藐视的事中获得成功，是一件了不起的事，因为它证明不但战胜了自己，也战胜了别人。——蒙特兰
8、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好!但很多人都死在明天的晚上，故而只有真正的英雄才能见到后天的太阳!——马云
9、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!——马云
10、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
11、这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。我们要抓住这个机会，要有梦想。但是，这个梦想要从做开始。——张朝阳
12、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。——马云
13、没有尝试，就没有成功;唯有面对困难或危险，才会激起更高一程的决心和勇气。——纳尔逊
14、征服自己需要更大的勇气，其胜利也是所有胜利中最光荣的胜利。——柏拉图
15、信心好比一粒种子，除非下种，否则不会结果。——罗伯·舒勒
16、阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云
17、人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步，往往是人生的分水岭。——丁磊
18、所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华
19、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云
20、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非
21、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
22、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱
23、优秀是一种习惯，而不仅仅是一两次的表现。——亚里士多德
24、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
25、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
26、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云
27、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
28、人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫
29、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人;人找得多了也不行，少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
2. 不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管**合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。
3. 别为了男人哭，那样对不起你的父母。
4. 本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。
5. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
6. 把懒惰放一边，把丧气的话收一收，把积极性提一提，把矫情的心放一放，所有想要的，都得靠自己的努力才能得到。
7. QQ对于其他业务来说，其作用也只是帮你一把，剩下靠你自己的造化。马化腾你要当作没有QQ支持，独立面对竞争，这样才可能成功。QQ是锦上添花。你产品做不好，一样没有用。
8. 做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
9. 做企业的最高法则是利润，但是有良知的企业家应该明白，比利润更重要的是责任!
10. 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念——杨宁
11. 最有希望得成功者，并不是才干出众的人，而是那些最善于利用时机去努力开创的人。
12. 最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。
13. 总有些事，管你愿不愿意，它都要发生，你只能接受;总有些东西，管你躲不躲避，它都要来临，你只能面对。
14. 卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。——贝多芬
15. 忠于老板，直至缘尽;忠于事业，直至退休。
16. 制造让人模仿的商品。——早川德次(夏普公司创办人)
17. 只有勇敢的人才懂得如何宽容;懦夫决不会宽容，这不是他的本性。
18. 只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
19. 只为失败的结果而遗憾，不为失败的原因去遗憾，那将是遗憾中的遗憾。
20. 真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
21. 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
22. 长大并不是一件容易的事，有些人长不大，有些人不想长大，有些人装作长不大。
23. 咱们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。——约翰·奈斯比(奈斯比集团董事长)
24. 在醒着的时间里，追求你认为最有意义的。
25. 在事实面前，我们的想象力越发达，后果就越不堪设想。
26. 在你发怒的时候，要紧闭你的嘴，免得增加你的怒气。
27. 在经历各式各样的失败之后，多少就应会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)
28. 在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的**太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。——黄明明
29. 远离，不是放弃你，只是无法再接受你以我不愿意、不适合的方式来对待我。
30. 与其临渊羡鱼，不如退而结网。
31. 有信心未必会赢，没信心一定会输!成功不是必然的，但努力是必需的!——刘德华
32. 有时候，执着是一种负担，放弃是一种解脱。
33. 有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
34. 有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
35. 幽默是表明工人对自己事业具有信心并且表明自己占着优势的标志。——恩格斯
36. 用快乐去奔跑，用心去倾听，用思维去发展，用努力去奋斗，用目标去衡量，用爱去生活。
37. 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
38. 艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外。——雨果
39. 一在事实面前，我们的想象力越发达，后果就越不堪设想。
40. 一切利己的生活，都是非理性的，动物的生活。
41. 一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。
42. 一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
43. 一个人只管把事情做好，财富的多少不是自己决定的，是他人，是市场，是社会决定的!
44. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。
45. 一个人成功，需要三种商数起作用，智商、情商和逆商。智商是对于知识的学习和领悟，情商是混迹于人群并赢得别人喜欢的能力，逆商是面对失败挫败的乐观心态。有逆商的人爬起来的速度比摔倒的速度还要快，智商高情商低的人适合做独立创造之事，情商和逆商高于智商的人更合适做在社会上摸爬滚打的事情。
46. 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
47. 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
48. 一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。
49. 要做一番伟大的事业，总得在青年时代开始。——歌德
50. 要永远面带微笑，微笑着面对你遇到的每一个人。
51. 要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男(三洋电机公司创办人)
52. 要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
53. 眼泪的存在，是为了证明悲伤不是一场幻觉。
54. 虚荣的人注视着自己的名字;光荣的人注视着祖国的事业。——马蒂
55. 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——约翰·钱伯斯
56. 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。——马云
57. 想要成为无可代替的人，就务必经常标新立异。——CoCo·香奈儿(香奈儿公司创办人)
58. 现在中国3D网游水平也不错了，但是缺乏是一个真正懂游戏的人才，就像导演一样，中国电影跟欧美电影差距，还是跟人才有很大关系。但是网游比电影好一些，他还是有技术的成分更多一点，不是纯艺术的体现。
59. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
60. 侮辱那些无法要你道歉的人，本身就是怯懦的表现。
61. 无论去哪儿，不管天气如何，一定记得带上自己的阳光。
62. 我自是行动主义者，坚信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)
63. 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
64. 我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
65. 我认为每一个行业都有一本史记。当创业者准备涉足一个行业时，首先要做的是翻看一下行业史书，看一下自己想做的项目是否有前人已经实践过，要做到以史为镜，知其兴替。
66. 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
67. 我们还需要一种有力的体系，来保障我们国有企业带来的社会财富的增加，让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。——郎咸平
68. 我们的行动就是我们的最后审判人。——欧·梅雷迪思
69. 我就是自己的太阳，无须凭借谁的光。
70. 我坚信自己的行动是造福人类的伟大事业。——郭林
71. 我的上一代没有让我变成富二代，可我能让我的下一代变成富二代。
72. 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。
73. 文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强
74. 伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的。
75. 为了蛋汤清白，要有舍弃蛋黄的大方;为了官场廉洁，要有改造制度的勇气!
76. 万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
77. 铜筋铁骨是我们的良心，刀枪是我们的法令。
78. 听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
79. 天才就是回避艰苦工作的能力。——埃·哈伯德
