四强四优心得体会

四强四优心得体会（共8篇）

四强四优心得体会 篇1

1、创建四强党组织四优共产党员有利于增强党的执政能力。国有企业是党执政的重要经济基础、组织基础和群众基础，搞好国有企业领导班子建设，对于巩固我们党的执政地位至关重要。党中央高瞻远瞩、审时度势，决定在国有企业开展创建四强党组织四优共产党员活动，这是加强国有企业领导班子建设，增强治企能力的又一重要举措。

2、创建四强党组织四优共产党员有利于公司适应新形势要求。公司面临着新的发展机遇，也将面临着许多新的困难和问题，随着体制改革的深化，我们将必须面对和解决一些深层次矛盾和问题，对于各级领导班子来讲，所承担和面临的任务更加艰巨，问题更加棘手。利益关系调整的复杂性，加大了决策的难度;难点热点问题的增多，加大了协调的难度;干部价值观念的多元化，加大了抓班子、带队伍的难度。因此，创建四强党组织四优共产党员不仅是干部队伍建设的“龙头工程”，也是进一步推进公司改革、发展、稳定的“龙头工程”。

3、创建四强党组织四优共产党员活动有利于改善各级领导班子状况。近年来，我们通过实施“一把手建设工程”、加大干部交流和培训力度，领导班子建设取得了显著成效。应当肯定，公司系统领导班子整体状况是好的，在完成公司各项工作任务中，发挥了重要的骨干和中坚作用，赢得了广大员工的信赖。但是，我们的领导班子建设还存在着一些差距和不足：有的不注意学习和提高，政策理论水平不高，出现“知识恐慌”和“能力透支”现象;有的不能很好地领会党组意图，或者在执行过程中打折扣;有的思路不够清晰，工作中“捡了芝麻丢了西瓜”;有的民主集中制原则贯彻执行得不好，存在一定的家长式作风，不善于听取不同意见;有的不善于化解班子内部矛盾，对存在的问题不敢抓、不愿管;有的缺乏求真

四强四优心得体会 篇2

一、开展“四强四优”活动面临的问题

争创“四强四优”活动是一项系统性、长期性的工作，在启动、推进、深化的过程中，必然会遇到或出现这样那样的问题，必须把可能出现的问题想在前面，提前制定预防措施，着力解决好以下四个方面的问题，这是抓实这项活动的保证。

1、活动方案质量不高的问题。主要是有的单位党组织对制定活动方案这项关键性的工作重视不够，没有全面深入地进行思考，没有结合本系统、本单位实际进行细化分解，没有与当前工程建设、安全生产等重点工作搞好结合，存在简单照抄照转、千篇一律等质量不高的问题，对此，应通过采取审核一级、下查两级的办法，对基层单位党组织的活动方案全面审查，严把方案制定关，确保活动方案质量。

2、推进力度逐步衰减的问题。主要是有的单位活动刚刚开始时，领导抓得力度比较大，活动推进的比较实，但经过一段时间后，很可能会出现力度衰减、流于形式的问题。因此，我认为应建立一个长期的党内活动机制，确保活动长期坚持下去。比如建立党支部年初制定年度创建规划、季度动态考核、年度评比表彰以及党员年初公开承诺等制度，确保争创“四强四优”活动目标不变、焦点不变、力度不减。

3、活动发展不平衡的问题。主要是由于各种差异性因素的存在，可能导致不同系统、不同单位之间活动发展的不平衡，有得可能快一些、好一点，有的可能慢一些、差一点。对此，我认为应采取抓两头带中间的方法，激励先进，帮助后进。采取召开推进会等方式，交流好的单位的经验做法。对差距较大的，进行解剖分析，实施定人定责，促进限期达标。

4、求实求效防止形式主义问题。主要是有的党支部过于注重活动的形式，忽视活动内容的针对性和实效性，产生新的形式主义问题。对此，我认为应加大指导力度，从制定活动方案开始，逐个单位审核把关，特别是要求基层单位逐个支部研究，贴紧工程建设、安全生产、队伍稳定等各项重点工作的实际，从本本支部和党员岗位的系统特点出发，有针对性地确定活动目标、内容和具体措施，并建立科学的考核评价机制，确保活动收到实效。

二、开展“四强四有”活动要把握原则

要遵循以下五项原则。

（一）先进性原则。

要紧扣企业改革发展稳定中心工作开展争创活动，在促进企业管理创新、科技创新、机制创新和推动企业科学发展中充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，不断增强企业的核心竞争力。

（二）动态性原则。

要认真借鉴交通集团开展创建“四好”领导班子的成功经验，在争创活动中积极引入动态管理机制，通过定期讲评、考评等方式，定期组织争创“四强四优”活动的评比和表彰，同时坚持动态调控，评比不搞“终身制”，做到“能上能下”。

（三）主动性原则。

开展争创“四强四优”活动，强调一个“争”字。要积极采取措施，掀起人人主动争做“四优”、层层主动争创“四强”的热潮，使基层党组织和广大共产党员在参与态度上变“要我做”为“我要做”，同时改革传统评优方式，突出“争”字，变“被动评”为“主动争”。

（四）导向性原则。

要坚持面向基层、面向一线的导向，以企业基层党支部、党小组和工作生产一线党员为重点，充分调动基层党组织和广大党员的积极性，进一步加强基层党的组织建设和党员队伍建设。

（五）群众性原则。

要借鉴开展深入学习实践科学发展观活动的好做法、好经验，坚持采取各种有效形式，广泛听取群众的意见、建议，自觉接受群众的监督和评价，使争创活动更好得到职工群众的认可，确保活动的群众性、公正性和严肃性，同时使职工群众真正从“四强四优”活动中看到进步、得到实惠。

三、开展“四强四有”活动要增强有效性

（一）坚持“四个必须”，增强开展争创"四强四优"活动的自觉性

在高速公路建设企业开展争创“四强”党支部争创“四优”共产党员活动，其目的就是要进一步适应高速公路现代化建设新形势新要求，创新基层党建工作载体，增强基层党建工作活力，更好地发挥企业党支部和党员在加快推进高速公路现代化建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。因此，坚持“四个必须”，这是抓实这项活动的首要前提。

1、必须把开展争创“四强四优”活动作为加强党建工作的思想认识和学习实践科学发展观结合起来。

进一步贯彻落实胡锦涛同志4月6日在全党学习实践活动总结大会上的重要讲话精神，把开展争创“四强四优”活动与深化拓展深入学习实践科学发展观活动结合起来，把整改落实过程转变为深化思想认识、解决突出问题、转变思想和工作作风的过程，认真兑现学习实践活动中对职工群众作出的承诺。

2、必须把开展争创“四强四优”活动作为加强和改进基层党组织和党员队伍建设的统一载体。

目前, 高速公路企业党组织开展的活动比较多。我认为开展争创“四强四优”活动应当把这些活动统一起来，整合在一起，明确争创“四强四优”活动是“创先争优”活动的发展和深化，创建“五好”党支部、“党员先锋岗”活动是争创“四强四优”活动的具体实践措施，都要服务于“四强四优”活动的总目标，这样基层党组织和党员队伍建设的方向和目标就更加明确，实践载体就更加有效，就能取得实实在在的效果。

3、必须把开展把争创“四强四优”活动作为基层党组织和党员融入中心、发挥作用的有效途径。

开展争创“四强四优”活动必须贴近安全、融入经营、保证稳定、服务建设。“四强四优”是党支部和党员队伍建设的目标要求，要紧密结合生产、招标管理、队伍稳定、工程建设的实际，从不同系统、不同工种的不同特点出发，确定符合实际、能够实现、发挥作用的争创目标，将活动的各项措施落实到党支部，落实到党员岗位，确保党组织和党员的先进性在实际工作中得到充分展示。

4、必须把开展争创“四强四优”活动着力点放在解决当前党支部和党员队伍存在的突出问题上。

高速公路企业各级党组织和广大党员在推动高速公路现代化建设中较好地发挥党组织的优势和党员的骨干优势，起到了不可代替的作用。但是，个别基层党支部工作不实、党员作用不强的问题还客观存在。这些问题都严重影响着党组织和党员先进性作用的发挥。因此，要以开展争创“四强四优”活动为有效载体，着力解决好这些问题，推进党支部和党员队伍建设整体提高和发展，按照“四强四优”的标准要求，真正把党支部建设成为坚强有力的战斗堡垒，把党员队伍建设成为推动高速公路科学发展、和谐发展的骨干力量。

（二）把握“四个环节”，提升开展争创“四强四优”活动的保障性

要坚持实际、实用、实效的原则，边学习、边思考，牢牢把握“四个环节”的基本思路和具体措施，提升开展争创“四强四优”活动的保障性，这是抓实这项活动的关键。

一是落实领导责任。各级党组织要把争创“四强四优”活动作为当前和今后一个时期深入开展创先争优活动的统一载体，纳入议事日程，落实工作责任。基层各党支部负责方案制定、组织实施、考核管理。党支部书记作为第一责任人要亲自研究部署，组织推进落实。上级党组织要把开展争创“四强四优”活动情况作为评比表彰先进的重要依据和党支部书记履职考核的重要内容。

二是细化实施办法。各级党支部要结合实际，把争创“四强四优”目标措施进一步细化，制定符合本单位实际，便于操作，能够落实的实施办法，确保创建活动的质量和效果。要防止照抄照搬，上下一般粗，千篇一律的问题。“四强”党支部的目标要围绕中心、紧贴实际、具体实在、特色鲜明，党支部好贯彻、能落实。“四优”党员的目标要具体明确、简洁明了、直接直观，能够落实到每个党员的岗位上。

三是加强分类指导。要针对不同系统、不同单位、不同属性的党支部工作实际，加强分类指导、过程指导和定向指导，帮助指导活动规划，分类细化活动标准，优化调整活动内容，及时解决活动中存在的问题，引导争创活动健康发展，切实提高活动的针对性和有效性。坚持用安全生产、经营任务、队伍稳定的实际成果检验争创“四强四优”活动的成效，防止走过场，搞形式。

四是总结推广经验。各级党组织要加大对活动的宣传力度，加强考核评比，及时交流好的做法，总结推广典型经验, 搭建基层单位学习借鉴、相互促进、共同提高的平台，推动争创活动不断深入开展。

摘要：本文分析新形势下国有企业以争创“四强四优”活动推进党建工作, 从活动开展的原则、有效途径和重点环节等方面阐述了如何增强国有企业争创“四强四优”活动的有效性。

关键词：国有企业,党组织,四强四优

参考文献

[1]君言《城市公共交通》2010第8期

[2]佚名《争当四强四优先锋促进重庆公交科学发展》《城市公共交通》2010第6期

[3]潘辉《昊华骏化争创“四强四优”》《河南化工》2010第11期

四强四优心得体会 篇3

2009年，为进一步提升党建工作的“领导力、保障力、支撑力”，不断提高公司基层党组织建设水平，中国移动集团公司制定发布了中国移动党建评价体系，明确了40项评价指标。同时，国资委在中央企业系统组织开展了“四强（党组织）四优（党员）”创建评选活动。以此为依据，浙江移动结合自身工作实际，对“四强四优”创建标准进行本土化修改，并与中国移动基层党建工作评价体系进行对接融合，从而形成了具有浙江移动特点的“四强四优党建评价体系”及以“评价要素”进行量化考核的操作方法。

“融合而创新”，四强四优党建评价体系突出管用

找准党建工作的切入点，制度建设创新融合

制度建设要符合企业发展实际，构建为生产所需、为党员所用的体系，才能有效提高企业党建管理能力，找准党建工作的切入点。首先，必须把推动企业发展作为切入点。企业作为经济实体，决定了企业的党建制度必须符合把党建融入生产经营和发展改革中去的要求，只有这样，才能实现党组织的战斗力向生产力的转化，并在推动企业发展中充分体现政治核心作用。其次，必须把建设一支素质过硬的党员队伍作为切入点。要联系工作实际，用正确价值观给广大党员以无穷的精神动力，教育党员无私奉献，勇挑重担，团结员工全面完成各项工作生产任务，发挥先锋模范作用，为安全生产贡献热情和力量。

结合实际，党建评价体系“看得见，摸得着”

基于上述两个切入点，结合工作实际，浙江公司通过细分对象，将“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”纵向到底，建立组织和个体的三个层面的评价体系，形成了可执行、能落地的工作方式与抓手。一是党委层面，建立了省公司对11个市分公司党委的党建评价体系。二是党支部层面，建立了党委对185个基层党支部的党建评价体系，进一步确保“四强”的纵向落地。三是个体层面，将评价体系由组织延伸至个体，建立针对党员的评价体系，实现“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”落地。同时，在评价体系上，确立了“评价项目”“评价内容”“评价要素”“评价分值”四个层级的评价体系，层层细分、环环相扣，将评价体系转化为实实在在的“一张表、一套工具”。

经过全面梳理、提炼，浙江公司明确了“四强党委”评价指标15项、评价要素54项，“四强党支部”评价指标11项、评价要素32项，“四优党员”评价指标10项、评价要素30项。同时，对每一项评价要素明确具体评分规则，提升了评价体系的实操性。

“力行而后知”，四强四优党建评价体系重在科学

为了确保“四强四优党建评价体系”的科学性和可操作性，浙江公司早在2010年就在省公司机关先行试点，并在修正后向全省进行推广使用。

稳扎稳打，党建评价体系“广覆盖、多运用”

为了确保评价体系在基层的科学化应用，浙江公司采取工作汇报会、座谈会、联系点调研、督察点评专项行动等方式，对基层开展党建评价体系实施工作进行督促检查。同时，组织开展对公司所属党总支、党支部“四强四优”的对口检查、评比工作。根据各市分公司原有党建工作基础情况，适时加强分类指导，通过组织召开全省党建评价工作研讨会，充分征集意见建议，积极宣传推广在执行“四强四优”党建评价体系过程中涌现出来的好做法、好经验。同时，将“四强四优”党建工作评价体系作为“七一”先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选重要条件。

强化措施，确保基层党建工作取得实效

通过四强四优党建评价工作的试行和全面开展，我们也总结出党建工作只有依靠正确的理念引导、完善的制度约束、严格的考核督导、才能把基层党建各项任务真正落到实处。一是靠“三化”要求落实党建责任。按照“项目化、责任化、指标化”的要求，用四强四优党建评价体系把全年基层党建工作的目标任务，进行项目分解、责任落实、指标管理，以明晰的责任推动落实。二是建立基层党建工作交流制度。每年开展党建工作横向交流会，各单位交流工作经验。三是严格督导考核，通过年度巡查，保证党建工作的落实、体系工作的完成，形成有抓手、能落地的局面。通过四强四优党建评价体系，年初把党建工作的各项任务下文布置，增强基层党组织工作的责任感和紧迫感。

也正是通过实际的运用、经验的总结，浙江公司在后续使用过程中进一步完善提升并取得了一定的成效。

“知真而完璧”，四强四优党建评价体系完善提升

建章立制，党建评价体系“管长远，求长效”

“制度管长远，制度管根本”，党建评价体系只有建立在党建评价制度基础上，才能发挥长效机制的作用。在对党建评价体系初步实践、广泛征求意见的基础上，浙江公司正式行文出台了《浙江移动四强四优党建评价考核体系及评价考核办法》，全面启动开展党建评价体系管理工作。明确了评价对象、评价内容、评价程序和结果运用，进一步以党建评价考核推动党的基层组织建设，在制度上确保了党建评价体系的有效落地，有力提升了公司基层党建工作的规范性和科学性。

体系规划，党建评价体系“重结果，兼过程”

“四强党委”“四强党支部”主要评价指标以“结果性”评价为主。为增强评价指标的“过程性”与“实效性”，浙江公司在评价指标中增加“年度重点工作”评价项目，促进评价指标的进一步完善，并促进年度重点工作的落地。同时，结合浙江公司实际，提出了基层党建评价体系三阶段规划：2010年，体系覆盖率达80%；2011—2012年，体系达标率达95%；2012—2014年，体系达标率达100%。为确保基层党建评价体系三阶段规划顺利实施，浙江公司将党建指标纳入行政经营指标，以KPI考核的形式纳入省公司党群工作部相关人员、市分公司管理层相关领导的年度绩效计划书，年终考核结果与个人绩效结果挂钩，以绩效考核促进评价体系切实落地。

闭环管理，党建评价体系“有考核，有通报”

将四强四优党建评价考核体系及评价考核办法纳入党组工作计划中去，以党建评价考核推动党建水平提升，党建评价考核体系在11个分公司党委得到切实有效落地，有力提升了公司基层党建工作的规范性和科学性。浙江公司对15个市、县（城区）分公司的党建工作、企业文化、文明创建、EAP、青字号等工作，开展实地调研；通过了解分公司党群工作开展现状，努力寻找短板，结合实际，细化考评体系，增强评价考核工作的科学性，同时推动建立长效机制。

进一步建立了党建工作评价体系“年初有部署，年中有跟踪，年底有考核”的工作机制，年度考核结果按照总得分设四个等级：优秀（90～100分）、优良（80～89分）、良好（70～79分）、一般（60～69分）。每年年底，结合分公司自评分和检查评分、工作亮点，对各分公司党委的年度考评结果进行全省通报，公布考核等级和得分情况，指出工作亮点和存在不足，有效地推动了全省党建工作的开展。对于考核结果优秀的基层党组织，公司党组优先推荐参加中央企业、集团公司、省直工委等上级荣誉申报，有效激发了各级党组织参加党建评价工作的热情和积极性。

上下联动，党建评价体系“强共性，兼个性”

浙江移动“四强四优”党建评价体系的实施，实现了全省上下党建工作“同部署，同落实，同考核”的一盘棋。同时，各市分公司结合实际，通过“评价要素”“重点工作”以及“指标权重”等进行个性化微调，最终提升了评价体系的广泛认同性和适用性。全省185个基层党组织，全部对照评价体系开展党建工作，半数以上分公司在体系的推广实施方面开展了有益的探索，取得了较好的效果，呈现了“党委有亮点、支部有特色、党员有贡献、员工有提升”的局面。杭州、舟山、衢州等分公司在推行党建评价工作过程中，结合实际进一步将党建工作考核结果与年度经营业绩、人工成本额度挂钩，实现了“两手抓，两手硬”，促进了党建工作与中心工作的有机融合。温州、嘉兴等分公司采取动态考核与年终考核相结合的方法，对基层党支部日常工作逐月动态考核，逐月统计公布。宁波分公司建立了不同类型党小组标准化评价模板，实现“党委—党支部—党小组”的三级评价机制。

最佳实践，党建评价体系“树标杆，出典型”

在党建评价体系覆盖率100%的基础上，进一步开展了“四强四优”党建评价及二级达标、最佳实践工作，树立典型、优化制度，增加覆盖的广度和深度。一方面，着手建立“党委—党支部”党建二级达标机制，各市分公司党委、机关党委参加“党委一级”党建评价工作达标；全省基层党支部，参加“党支部一级”党建评价工作达标，细化区分、全面覆盖。年中自评时，各市分公司党委对照“四强四优”党建评价体系，开展自查、自评和互查，以加强交流，促进提升；年底考评时，对市分公司党委党建工作达标进行年终考评，各市分公司党委、机关党委完成对所属基层党支部党建工作达标考评，做到一级评一级，层层落实。

另一方面，为更好地树立党建评价工作标杆，由前一年度的党建评价考核优秀的分公司参加市分公司党委“党建工作最佳实践”创建；由各市分公司党委、省公司机关党委，推荐1个所属党支部，参加基层党支部“党建工作最佳实践”创建。创建按照“党建评价制度最佳、党建评价流程最佳、党建评价指标最佳、党建评价运用最佳、党建评价作用最佳”标准开展，在全省0A党群信息平台上建立并发布各创建单位的党建评价工作电子台账，进行集中宣传展示，树立“四强四优”党建评价省级“最佳实践”。

“积土而成山”，四强四优党建评价体系作用成效

《荀子·劝学》中提到：“积土成山，风雨兴焉。”小土块日积月累能够堆积成山，不断汇集细流，就能形成江海。“四强四优党建评价体系”正是浙江移动通过多年来的积累，从构思、到建立、到试行、到完善，一点一滴从头做起，从细节入手，以体系构建形成了一套完整的党建量化目标考核制度与方法，有力推动了基层党组织工作，提升了党建管理水平，特别是在具体践行方面取得了一定的成效。

“管理强化，水平提升”，促进了党建工作的制度化、科学化

通过“四强四优党建评价体系”建设，浙江移动党建工作实现了“管理更集中，工作更规范，评价更标准”。在管理方面，通过党建评价体系的实施，实现省、市、县各级党组织党建工作的集中化管理，提高了工作效率；在工作方面，统一的“指标体系”“重点工作”使党建工作内容及要求清晰、规范，使全省党务工作人员抓党建工作“有章可循、有据可依”，克服了工作的盲目性和随意性；在评价方面，115项“评价要素”，使党建工作量化考核更具体、更准确，促进了11个地市分公司之间的学习对标。

“上下沟通，横向交流”，推动了省市公司党建工作齐头并进

体系中明确了省公司每年要到分公司现场开展督查，除了听汇报、看台账外，还要与群众面对面交流。通过检查小组的工作成员与各部门员工广泛交流接触、联络和沟通，将群众意见及时反馈给相应基层党组织，时间一久就成了领导和群众之间的桥梁纽带，有利于基层党组织掌握群众的思想动态，有利于工作开展。同时，将各分公司好的经验提炼总结，年底公布评选，让各基层组织工作亮点及时分享借鉴，推动了经验交流、横向沟通。

“融入中心，促进发展”，围绕公司重点工作两手抓、两手硬

“四强四优党建评价体系”根据公司实际，考评中很大一部分要素是结合公司当年生产经营重点工作，做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。在“四强四优”党建评价体系的引导和激励下，各级基层党组织和广大党员立足岗位，在推动公司创新运营、4G网络建设、提升客户服务、抗击重大自然灾害、处理重大突发事件提供通信保障的关键时刻，发挥了先锋作用。浙江公司逐渐形成了市场营销有特色、网络运营树标杆的良好局面，优势竞争能力逐步确立和加强，发展势头良好，经济效益迈上新台阶，实现了用户跨越5 000万、收益一天一个亿等历史成绩；同时，各项管理工作管理力度不断加大，管理水平不断上升；社会效益、经济效益持续稳步增长。截至2014年10月，公司4G业务快速形成规模，资费用户超过1 500万；4G精品网络建设成效喜人，实现了乡镇以上基本覆盖；公司收入、利润、增量收入份额等主要经济指标继续保持在全集团前列。此外，“四强四优党建评价体系”受到了浙江省直机关工委会议的肯定表扬，浙江公司也获得了集团公司党建管理提升先进荣誉。

党建创新永不停留，党建实践永无止境。基层党建“融入中心、服务大局”是一个永恒的课题，党建评价工作是一项长期的系统工程。在集团公司党建工作正确指引下，浙江公司将进一步做精做细“四强四优党建评价体系工作”，进一步优化评价指标和评价要素，使党建评价体系在内容上更系统、更准确，在操作上更管用、更好使；进一步加大党建评价考核结果运用的范围，使我们的企业党建工作更有深度，推进中心工作更有力度；进一步强化“大党建”理念，将党建、反腐倡廉、工会、人力资源等工作纳入党建评价范畴，协同推进大党建工作，全面提升企业软实力，为公司转型升级和创新发展提供强大的政治支持和精神保障。

（作者：周维强系中国移动浙江公司副总经理、章春萍系中国移动浙江公司党群工作部主任、孙政系中国移动浙江公司党群工作部党群工作管理）

四强四优活动总结 篇4

公司党委：

7月份以来，在公司党委的总体安排下，我矿党委紧密围绕安全稳定“双零”目标，进一步改进和加强党的建设，深入开展“四强四优”创先争优活动，不断创新安全管理，深化延伸“三型六化”学习型企业建设，维护矿区和谐稳定，促进了各项工作的长足发展。

下面就我矿开展“四强四优”活动情况总结如下：

一、行动迅速，及时安排部署。

1、结合我矿工作实际和当前的主要工作，矿党委召开专门会议研究部署，起草下发XXXX党发[2010]XX号《中共XXXX委员会关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》，对此项工作进行了具体安排，及时下发文件。

2、利用广播、黑板报、班前会学习等形式对此项活动进行宣传，并组织广大党员干部学习文件，领会精神，明确创建目标，为创建工作的顺利开展做好基础。

3、成立了创建工作领导小组：组长由矿党委书记担任，副组长由党委副书记担任，成员由组干部、党政办公室、宣传部、纪委、工会、团委、保卫科、信访办、劳资科、安质科、财务科、调度室等部门的主要领导组成。创建活动办公室设在组干部，具体负责创建活动的日常工作。

4、各党支部按矿党委统一部署，认真学习，实施好创建活动。按照5W1H（做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度）程序要求，明确职责，分工负责，做到创建目标明确、内容清楚、措施得力，考核标准结合实际作。在实践中不断健全完善考核评价体系，努力提高了创建质量。并在每月的25日前把本支部当月开展活动情况上报组干部。

二、结合实际，确保活动开展

此次活动是公司党委统一安排部署，旨在提升党组织的形象，充分发挥党的三个作用，按照“融入中心、进入管理、推动发展、构建和谐”的总体要求，紧密结合我矿实际开展工作。

1、坚持把党建工作与安全生产、经营管理、矿区稳定等各项工作有机融合，切实把党组织优势转化为发展优势，努力营造有利于我矿科学发展的良好氛围。

2、以争创“四强”党组织和“四优”党员活动为抓手，努力建设一批坚决执行党的路线、方针、政策，在推动我矿科学发展实践中发挥战斗堡垒作用的基层党组织。建设一支经得起困难和风险考验，在我矿改革发展稳定中切实发挥先锋模范作用的党员队伍。

3、将“四五六”融入到“四强四优”创建活动中，切实做好衔接过渡工作。把创建活动同“四好”领导班子建设和“四有”

职工活动相结合，同深入学习实践科学发展观相结合，同积极推进学习型党组织建设相结合，同搞好当前安全生产和矿区和谐稳定相结合，确保了创建活动取得实效。

三、稳步推进，初显创建成效。

经过一段时间的开展，在实践中不断的改进与完善，各项工作稳步推进，效果已初步显现。

1、党员干部素质进一步提高。组织开展了“读经典好书、品人文精神”等活动，增强全员对学习型组织的认识不断强化，打造优秀团队，以党委中心组学习为龙头，“三会一课”为载体，突出了思想政治建设，注重了基层党员干部的理论普及和职工的思想教育引导，不断增强学习的针对性，努力把各级领导、党员干部、职工学习成果和体会转化为干好工作的思路、促进工作的措施、指导工作的本领，自觉改造世界观，增强了责任意识、纪律观念，形成了相互支持、同心干事、围绕奋进的和谐氛围。

2、党员作用得到充分发挥。在活动开展的4个月的时间里，党员积极参与单位工作，在技术革新、提合理化建设、为职工做好事、实事上均起到了带头模范作用。共提合理化建议18条，开展技术革新8个，产生效益40.6万元，为职工办实事、好事42件。促进了生产任务的完成。

3、职工生活质量不断提高。我矿坚持以人为本，牢固树立“改革发展成果让职工共享”的理念，为改善职工家属的居住环境，提高职工家属生活质量，大力实施各项“惠民工程”，今年

以来，我们在去年投资3188多万元，解决职工冬季取暖，33栋旧住宅楼塑钢窗更换的同时，千方百计解决职工居住环境，溪苑小区整体工程竣工，完成排污沟的连接工程，10月份给2456户职工家属区供水改造，主管道铺设完成1.5万米。户表及管道安装1800多户，新增供水点30座，有望12月中旬实现供水，天然气站及安装工程，已完成主管道及户表安装，44栋2456户，机户主体完工，正地场地硬化，有望年底供气，污水场已竣工，12月末投入使用，职工居住,生产生活质量都在不断的提高。

四强四优制度 篇5

四强即四强党组织，四优即四优共产党员。

四强党组织：

推动发展能力强，服务群众能力强，凝聚人心能力强，促进和谐能力强四优共产党员：

政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优

中共中央组织部 国务院国资委党委关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知（组通字〔2010〕05号）

各省、自治区、直辖市党委组织部和国资委党委，各副省级城市党委组织部和国资委党委，中央和国家机关有关部委组织人事部门，新疆生产建设兵团党委组织部和国资委党委，各中央企业党委（党组）：

为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，以改革创新精神推进国有企业党建工作，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，增强国有企业党组织的创造力、凝聚力、战斗力，现就在国有企业开展争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织，争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优为主要内容的“四优”共产党员活动（以下简称争创“四强四优”活动）的有关问题通知如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强党的执政能力建设和先进性建设，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为国有企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

二、目标要求

1、政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，增强企业贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行，坚持企业的社会主义方向，推动企业积极承担经济责任、政治责任、社会责任。

2、推动发展力强。融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，推动企业拓展发展思路，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业科学发展。

3、改革创新力强。大力推进企业党建工作创新，建立健全促进科学发展的企业领导人员选拔任用和考核评价体系，保障党员主体地位和民主权利，丰富党组织活动

载体，创新党建工作方式，有效调动党组织和广大党员的积极性和创造性，以党建工作创新促进企业管理创新、技术创新，增强核心竞争力。

4、凝聚保障力强。大力加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设，为企业科学发展提供组织和人才保证。健全党组织工作机构，完善党建工作机制，建设一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务工作队伍，为党组织开展工作提供保障。坚持以人为本，有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，团结凝聚群众，促进企业和谐稳定。争做“四优”共产党员的目标要求

1、政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。

2、岗位技能优，积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进企业科学发展的骨干力量。

3、工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。

4、群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象。牢记党的宗旨，联系服务群众，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难。

三、组织领导

（一）落实领导责任各级党委要加强领导，把开展争创“四强四优”活动纳入重要议事日程，作为促进国有企业改革发展和党建工作的重要载体。党委组织部门负责活动的统筹规划、宏观指导和督促检查。国有资产监督管理机构等有关部门党组织要加强具体指导，抓好工作落实。各地各企业要从实际出发，制订具体实施方案，精心组织、扎实有效地开展活动，形成长效机制。企业领导人员要率先垂范，带头参加活动。

（二）坚持统筹推进要把开展争创“四强四优”活动与深化拓展深入学习实践科学发展观活动结合起来，为有效应对国际金融危机、推动企业科学发展争做贡献；与创建“四好”领导班子活动紧密结合起来，使之相互衔接、相互促进，形成加强和改进国有企业党建工作的浓厚氛围；与企业内部开展的各类创先争优活动结合起来，以争创“四强四优”活动为总抓手，进一步细化活动内容，创新活动方式，不断增强企业党建工作的生机与活力。

（三）加强分类指导坚持实事求是、因企制宜，根据行业特点、企业规模和生产经营状况，以及企业党组织和党员的不同情况，明确争创活动的具体目标和措施，特别要注重在基层党支部和生产经营一线党员中开展争创活动，确保活动取得扎实成效。各地各企业要制订考核制度，加强督促检查，总结交流经验，定期评比表彰，不断深化争创活动。中共中央组织部和国务院国资委党委将适时对活动先进单位和个人进行表彰。

中冶建工交通公司金凤项目党支部

企业四强四优总结报告 篇6

根据公司党委***党字[2010]27号文件关于《深入开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的实施意见》的通知，为推动园区党建工作的不断深入，进一步提高园区党支部全体党员的思想政治素质，发挥党组织的战斗堡垒作用，教育和激励广大党员用自己实际行动彰显共产党员的模范带头作用，展现新时期共产党员的风采。园区党支部以打造“声誉振华”、“效益振华”、“品牌振华”、“责任振华”为目标，集合实际，经支部研究决定，在广大党员中开展以“我爱我岗我奉献”为主题的争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员的实践活动。并制定了详细的《园区党支部开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动实施方案》，按照活动安排逐一实施。

2010年是公司的“效益管理年”同时也是公司实行“二次创业”的起始年，按照公司党委的党建工作“强班子、带队伍、抓基层、打基础”的党建工程目标，创新党建工作思路，园区自7月份开始开展了创建“四强四优”活动，为带领基层党组织和广大共产党员进一步挖潜增效，圆满完成公司的生产经营任务奠定坚强的政治和组织保障。

一、抓基层、打基础，铸就“四强四优”基层党组织和党员队伍，为公司“二次创业”提供政治和组织保障。

按照“四强”要求，加强园区党支部组织建设，不断扩大党组织的影响力和号召力。加强党组织的自身建设，更好地确立支部的工作

目标、内容、方式及机制。进一步规范好每月学习制度，改进形式、充实内容，增强党员的参与性和主动性。推动学习实践活动向广度和深度发展，紧紧围绕园区生产实际，把党员改革创新、节支降耗、提合理化建议降成本等活动扎实开展起来，增强党组织的凝聚力和号召力。

按照“四优”要求，深化党员先进性教育，树立党员的良好形象。通过每月学习制度，不断强化党员的政治理论学习，增强党员的党性原则，树立正确的人生观和价值观。认真开展党员民主评议工作，定期组织广大党员和群众对本支部每位党员工作开展情况进行评议。突出党员岗位技能，特别是基层党员的帮带活动。

二、创基层特色，推动党建工作进一步发展。

园区在7月8日召开了党员大会，传达公司党委《开展争创“四强四优”活动》的通知精神，并下达了园区的《具体实施方案》，部署安排工作，以及以“我爱我岗我奉献”为主题的活动计划安排。活动分为宣传动员、专题讨论、深入推进、总结表彰四个阶段。充分利用园区宣传栏等进行宣传，形成“人人关心党建、人人参与党建、人人为党建作贡献”的良好氛围。

各党小组在园区党支部的统一部署下，开展小组学习和专题讨论。各小组认真组织全体党员集中学习党性教育、党性原则和党性修养的基本内容，强化党员的党性教育和党性修养。认真学习《党章》等基础理论，进一步坚定党员理念，永葆党员先进性。特别是第一党小组组织党员进行争创“四强四优”的专题讨论，紧紧围绕“我爱我岗我奉献”为主题，结合自身工作岗位，如何为公司二次创业贡献自己的力量和带动周围群众。

全体党员在活动中发挥中坚骨干和模范带头作用，身体力行，为群众做出表率，真正做到“平常时期能看的出来，关键时刻能拿的出来，为难时刻站的出来”，立足本岗位，胸怀全局，勇挑重担，迎难而上，全身心投入到园区党建工作中来。特别是在下半年的生产工作中，由于短周期产品较多，广大党员干部在此之中，始终以公司利益为重，确保生产任务的及时完成。

除了正常的两会一课，在深入推进阶段园区发展预备党员一名，为园区支部注入新的血液，组织党员同志文明观博，9月份按照公司党委要求支部进行了换届选举，11月份组织全体党员同志学习了雷锋传人郭明义同志的先进事迹。

以支部党员***等党员同志牵头或组织实施的开展技术革新项目达8项，工艺改进项目达12项；生产上完成急难险重任务6个具有代表性的项目；确保公司产品保质保量按时交货。

三、全面引入考核机制，使党建工作进一步量化。以“四优”共产党员为考核标准，创新党建工作考核评价体系。对园区支部党员特别是在“四强四优”活动期间，强化考核。总结经验，使党建工作真正起到了促进和引领经营生产工作的作用。

2010年是我国完成“十一五”规划的收官之年，是我公司实施“二次创业”的起步之年。全力推进公司战略目标，明确公司奋斗目标，也为党建工作提出了更高的要求。大力开展争创“四强四优”活

动，为公司在新的形势、新起点上开展党建工作赋予了深刻的内涵，为党建工作创新注入了不竭的动力。相信在总司党委的领导下，和园区广大党员的共同努力下，园区支部的党建工作必将焕发新的生机和活力，为公司“二次创业”提供强有力的支撑。

园区党支部

公司四强四优工作总结 篇7

党支部“四强四优”工作总结

XX公司党支部成立于2009年6月30日，在上级公司党委的领导支持下，认真贯彻落实XX总公司《关于开展创建“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》文件精神，结合自身实际，积极开展“创先争优”的一系列活动，充分调动全体党员、青年、员工的工作积极性、创造性和主动性。以爱岗敬业，无私奉献的工作激情克服种种困难，较好的完成了上级公司下达的各项任务，取得了良好的经济效益。2010年1-10月销售x万吨，实现利润x万元，做到了安全经营无事故。

1、以“四强四优”活动为契机，积极开展党建工作。

xx公司党支部现有党员6名（其中1名预备党员）。2010年，始终以“三个代表”重要思想和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员为主要内容，积极创造一流的销售业绩。党支部在员工中开展“看谁的销售大，效益高；看谁安全做的好，服务优”的劳动竞赛，其竞赛结果都是党员、团员夺的前三名，由于党、团员的模范带头作用，为公司赢造了一个积极向上的良好氛围，大家自觉加压，主动进取，创造性的开展工作，使公司目标任务提前超额完成。

2、以“四强四优”活动为契机，建言献策，体现主人翁精神。

充分发挥党员模范带头作用，发动广大职工的创新潜能和聪明才智，才能促进公司不断提高经营管理水平。党支部为广大员工提供了诸多建言献策平台，如全员参与隐患排查、安全经营、危险及环境因素辨识、HSE管理体系编制等员工都能提出合理化建议。通过广大员工的踊跃参与，汇集合理化建议24条，为公司创造效益50多万元。

3、以“四强四优”活动为契机，开展形式多样的文体活动，丰富职工的文化生活。

2010年，在党支部的组织下积极参加了总公司、区域公司组织的各项活动，同时党支部、工会先后组织了篮球比赛、登山、趣味运动会等活动、开展节能减排、安全知识竞赛等；每年开展“先进班组”、“优秀员工”评选活动，让先进以“照片上墙、名字入刊、奖金进手”的方式对获奖员工进行大力表彰、宣传、奖励，引导员工学习先进、争当先进。充分发挥榜样的典型示范和鼓舞带动作用，极大地调动员工爱岗敬业、勤于学习、奉献进取的积极性。

4、以“四强四优”活动为契机，积极开展以人为本，关爱员工活动。

1）在车间开展劳动竞赛，根据生产量的多少实行超额奖励。

2）为让员工有一个更好的休息环境，支部给员工宿舍全部安装空调。使员工有一个良好的休息环境。

3）夏季为减少员工高温作业时间，支部结合工作特点，给员工调整作息时间，执行“抓两头、歇中间”的办法，尽量避开高温时段作业。还定期供应绿豆汤、凉茶等防暑降温食物；同时配备防暑药品，发放防暑降温费；

5、以“四强四优”活动为契机，开展慈善救助，关注社会公益活动。

1）在公司党支部的带领下，全体员工积极行动，响应总公司工会工作委员会、总公司共青团工作委员会联合发出的倡议，组织全体员工开展了“捐赠一箱水，献出一份爱”活动，共筹募个人捐款2650元。

2）公司党支部在得知一名员工身患癌症，家庭经济条件比较困难的消息时，立即组织全体员工进行献爱心，共募得个人现金3850元，及时送至该员工家里，解决燃眉之急。

3）积极响应并参与当地政府举行的 “广东扶贫济困日”活动，为社会扶贫事业尽自己的一份责任心，给当地政府捐赠扶贫济困款10000元，受到当地政府的充分肯定和表扬。

6、以“四强四优”活动为契机，加强政治理论学习，提高党员的思想觉悟。

党内的政治理论学习是支部建设的一项重要活动，也是创建学习型企业的一个重要手段。公司党支部始终坚持理论

联系实际，不把政治学习流于形式，开展好“三会一课”，组织党员干部员工看电视、读报纸，并贯彻落实《关于开展向沈浩通知学习活动的通知》文件要求，认真学习、讨论，并要求每个党员结合工作实际，写出各自的心得体会。通过理论学习，提高了党员的思想认识和党性观念，支部建设和全公司工作得以健康持续发展。

7、以“四强四优”活动为契机，开展主题活动，发挥支部的战斗堡垒作用。

党支部积极深入开展“创先争优”的主题活动，结合公司实际，落实党员责任制，要求谁主管、谁负责。以主题活动为中心，对党员进行民主评议和考核，把党员的先进性和模范带头作用直接体现在责任区和生产经营的各项工作中，在全公司形成了一种比责任心、比工作风、工作实效的风气。

8、以“四强四优”活动为契机，加强管理，抓好党风廉政建设和行业作风建设。

四强四优心得体会 篇8

油田党委争创“四强四优”活动汇报

油田党委根据中央关于建设学习型党组织和争创“四强四优”活动要求，紧密结合油田三大板块党组织、四大类别党员队伍的实际，把争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员延伸拓展为建设“学习型、管理型、效益型、和谐型”的“四型”党组织，建设“政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质

量高”的“五高”型党员队伍，简称“双建”工程。其中，建设学习型党组织是对所有党组织的共性要求，建设管理型、效益型、和谐型党组织分别是对油

田油气生产、石油工程和社会化服务等三大板块党组织的个性化要求；政治觉悟高是对所有党员提出的共性要求，经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高分别对管理岗、技术岗、操作岗和非在职党员提出的要求。在运行方式上，借鉴iso9000质量管理理念和方法，制定“双建”工程管理体系，强化党建质量管理和过程控制，使基层党建工作有章可循、有质可控、有责可究。

建设“四型”党组织即：

（1）学习型党组织。树立学习理念，完善学习制度，营造学习氛围，促进知识建党；创新活动载体，完善工作机制，激发创效活力，自主创新力提高，核心竞争力提升；坚持党管干部，注重人才培养，形成充满生机与活力的选人用人机制；以科学发展观为统领，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，落实企业的经济责任、政治责任和社会责任，保证油田正确的发展方向。

（2）管理型党组织。坚持党组织

政治优势与企业管理优势有机结合，推进油藏经营管理，多找优质储量，管好油气水井，做到效益勘探、精细开发，实现储量接替有序、稳产能力增强、开发效益提高；严格安全禁令，完善hse管理体系，推行安全清洁生产；夯实管理基础，创新“三基”工作内容和方式，落实岗位责任制，实现“三标”目标。

（3）效益型党组织。以经济效益为中心，拓展市场空间，科学规划市场布局，构建区域一体化格局。合理调整队伍结构，优化配置技术装备，做优做强、增量增效、打造石油工程技术服务品牌；依托现有管理体系，规范流程、细化目标、严格标准，不断完善精细化管理模式；深化内控管理，挖掘内部潜力，有效控制成本，搞好节能减排，提高经营效益。

（4）和谐型党组织。坚持民主集中制原则，加强党内基层民主建设，保障党员主体地位和民主权利，从思想、工作、生活上关心党员，增强党组织凝

聚力；以党内民主带动基层民主，大力推进民主管理，落实党务公开，深化厂务公开，保障党员职工的知情权、参与权、选举权和监督权；深入开展和谐社区、和谐单位、和谐班组、和谐家庭创建活动，认真落实承诺办实事制度，拓展“440”服务内涵，丰富“三不”工程内容，维护油田和谐稳定。

建设“五高”党员队伍即：

（1）政治觉悟高。讲党性、重品行、作表率，自觉加强政治学习，坚定理想信念，党员意识强；模范执行党的路线方针政策，自觉遵守党规党纪，令行禁止，廉洁从业，纪律意识强；敬业爱岗，无私奉献，优质高效完成党组织安排的各项工作，责任意识强；顾大局，识大体，正确处理个人利益与集体利益的关系，大局意识强。

（2）经营业绩高。积极学习现代科技、经营管理、法律法规等知识，增强战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力；落实“四好”

目标，维护班子团结，搞好协调配合，带领职工群众干事创业；牢固树立正确业绩观，科学决策，务实创新，成为懂管理、善经营、创业绩的带头人；牢记“两个务必”，密切联系群众，深入调查研究，查实情、出实招、办实事，发挥示范表率作用。

（3）技术水平高。学习前沿理论，掌握先进技术，提高自主创新能力，成为学科技术带头人；坚持科研与生产相结合，选准科研课题，开展技术攻关，解决制约勘探开发、石油工程的“瓶颈”技术；强化技术研究，注重科研开发，倡导成果共享，推广新工艺、新技术，促进科研成果向现实生产力转化；忠诚企业，爱岗敬业，勇挑重担，乐于奉献，发挥“传帮带”作用。

（4）业务技能高。刻苦钻研业务知识，熟练掌握操作技能，成为本行业、本岗位的行家里手；带头立项攻关，搞好技术革新，创造“五小”成果；严格执行操作规程，坚决杜绝“三违”现象，积

极参加“党员身边无事故”、党员安全监督岗活动，确保安全生产；立足岗位，勤奋工作，攻坚克难，争创一流业绩，争当创新创效标兵。

（5）服务质量高。深入基层了解情况，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际问题，发挥桥梁纽带作用；自觉践行党的宗旨，增强服务意识，提升服务能力，提高社会化服务质量，职工群众反映好、评价高；保持党员本色，履行承诺职责，维护油田稳定，热心公益事业，倡导文明新风，促进油田和谐建设。

目前，油田党委及各基层党组织正紧紧围绕“四型”、“五高”的目标要求，以“抓规范、激活力、夯基础、促发展”为主题，按照“计划、实施、评价、改进”四个步骤，扎实开展“双建”工程管理体系集中宣贯活动，以形成油气生产、石油工程、社会化服务等三大板块党组织和管理岗、技术岗、操作岗、非在职党员等四大类别党员队伍联动提升新格