检查考核材料

检查考核材料（推荐12篇）

检查考核材料 篇1

源莲山 课

件 w w w.5Y

k J.Com 7

校长职级考核检查剖析材料

在前段时间的校长职级考核中，虽然在检查中，政教处工作没出现什么大的问题，但是也存在着档案资料内容薄弱、档案不够详实的问题。做为才接手政教全面工作的我来说，压力很大，但是动力更大，说明我们的工作还有很大的进步空间，针对以上问题，做出以下剖析：

1、工作开展的不够扎实，有些工作只是为了检查，敷衍了事，没有去做到真正落实。

2、开展的活动较少，没有去想办法正确引导学生的思想，活跃学生的业余文化生活。

3、班主任积极性调动不够，有时工作中存在相对滞后的现象，影响了整体工作的进度和相关工作的落实。

4、最近一段“问题生”出现的问题较多，需要从思想上去引导。

5、校园卫生和整体环境方面清洁保持不够，有时有卫生死角出现。

今后的努力方向：

1、自己要学好理论，带好队伍，完善制度，使自己思想更加解放，学习上要更加主动，工作上要更加努力，成效上要更加明显。

2、扎实的开展各种工作，做到不流于形式，不应付检查，真正的落到实处。

3、结合学生的特点，开展校园文化建设，开展一些学生喜闻乐见的体育活动，丰富学生的业余文化生活。

4、加强对班主任的考核和管理，充分调动和激发班主任积极性，进一步规范和引导学生良好行为养成。

5、加大对“问题生”的管理力度，做到有教育、有感受、出成效，确保校园整体氛围不受到歪风邪气的侵袭，促成健康向上的校风的形成。

6、加强日常管理的检查工作，把管理工作做实做到位。每天至少3次巡视整个校园，及时查漏补缺，确保学校教学秩序安然有序、环境清洁整齐。

文 章来

源莲山 课

件 w w w.5Y

检查考核材料 篇2

每逢年末岁尾之际, 各种各样的考核检查都接踵而至。年初下任务、定目标, 年终进行考核检查, 理所应当。但问题在于, 现在有些地方的考核检查只图形式、不顾实效, 考核项目越来越多, 评比内容越来越复杂, 检查阵容越来越庞大。再加上这些名目繁多的考核检查都集中在年末, 就像“走马灯”, “你方唱罢我登场”, 不仅导致许多检查组“碰脸”、“挤道”、“撞车”, 而且出现了许多“重复检查”、“交叉检查”、“轮番检查”现象。对此, 基层单位颇有微词。

基层干部群众对这种年终考核检查之所以不满, 就是因为不仅浪费了大量的人力、物力和财力, 而且加大了基层单位的负担, 给群众添了麻烦;同时, 还助长了上层形式主义、官僚主义, 下层弄虚作假、投机取巧等不正之风。所以说, 福州市为考核检查“瘦身”的做法, 符合实际、顺应民心, 值得推广。

检查考核材料 篇3

关键词：创新国企党风廉政；责任制；检查考核

随着经济的快速发展，国企党风廉政建设面临许多新情况、新问题，预防和惩治腐败工作的措施需要不断的与时俱进，力度需要不断加大和提高。创新党风廉政建设责任制检查考核方式与内容，不断克服传统检查考核方式的弊端，增强党风廉政建设责任制检查考核的效果，是促进廉政建设责任制的落实，建设国企和谐稳定政治生态环境的重要保障。

一、要重视党风廉政建设

正确处理好落实党风廉政建设责任制，加强惩防体系建设与企业发展的关系。国企既是市场经济的竞争主体，又是国有资产管理和经营的主体，集经济发展和社会责任为一体，是加强党的建设和政权建设，提高党的执政能力和执政水平，推动科学发展、促进社会和谐的重要载体和责任主体。但是，由于国企的经济责任和绩效压力，国企领导往往更注重的是安全生产和经济效益，对党风廉政建设责任制不同程度存在重视程度不够、责任意识不强、工作抓得不力、责任追究失之于软、失之于宽等现象，在一些单位反腐倡廉的任务、措施还没有落到实处，在一些领域和单位腐败现象还时有发生。实践证明，一个单位的党风廉政建设抓不好，没有一个风清气正、和谐稳定、干事创业的良好政治生态，企业的发展同样也搞不好。国企必须高度重视政治安全的重要性，真正把党风廉政建设上升到事关企业持续发展、事关党的建设和政权建设、事关美丽中国建设和中华民族伟大复兴的高度， 党风廉政建设责任制才能真正得到高度重视和有效落实，才能真正实现党风廉政建设“与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核”，党风廉政建设责任制的检查考核才能避免流于形式。

二、要完善党风廉政建设责任制检查考核工作组织建设

坚持党委（组）对检查考核工作的统一领导。《决定》明确要求“实行党风廉政建设责任制，要坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”。完善组织建设必须坚持党委（党组）的组织领导，只有坚持委（党组）的组织领导才能确保责任制检查考核的政治方向和落实效果。完善组织建设落实“一把手”责任是关键，要建立“一把手”为第一责任人的党风廉政建设领导小组，具体负责责任制落实的组织、协调、考核、检查等工作，定期分析和研究党风廉政建设和反腐败工作情况。完善组织建设要充分发挥“纪委组织协调”的作用，层层完善督导检查体系，在组织领导上保证反腐倡廉工作有人抓，有人管，有人负责。完善组织建设还要建立和完善群众监督网络，为依靠群众反腐和广泛发动群众畅通监督渠道，使党风廉政建设责任制形成“一把手”亲自抓，党委（党组）组织实施，纪检监察部门协调、监督，部门单位各司其职、各负其责、齐抓共管，职工群众全员参与的工作格局和运行机制，检查考核工作才能真正实现顺畅运行，落到实处。

三、要改革党风廉政建设责任制检查考核内容和方法，确保考核的客观性和全面性

国企传统的检查考核方式存在严重的弊端，一是形式简单，一般是按通知要求准备材料，年度检查考核局限于民主测评、个人谈话、查阅资料等规定动作，难以真正深入基层，掌握实情；二是考核粗糙，评分标准简单设为好、较好、一般、较差等内容，几个字几个勾，难以真正抓住考核关键点；三是迎检工作突击一阵风，敷衍应付完规定动作了事，通报结果报喜不报忧，真正效果无从体现，年年了无新意。长此以往，不但不能起到反腐倡廉，促进党建和执政能力建设的作用，反而会严重挫伤群众参与反腐倡廉的积极性，不断消蚀党的群众基础。所以，要不断改革创新检查考核内容和方法，确保责任制考核的客观性和全面性。

检查考核内容要突出重点，有针对性。《决定》紧紧围绕教育、监督、制度、改革、纠风、惩处六个主要方面规定了领导干部党风廉政责任制的八项内容。对于国企来说，不同层次和不同岗位党风廉政建设的职责不同，防范的重点不同，检查考核的重点也不同；不同时期党风廉政建设的工作重点不同、具体要求不同，考核的具体内容也不同。因此，考核内容的安排要紧贴岗位业务工作实际，抓住权力运行和履职中的关键环节，紧紧围绕年度工作目标和党风廉政建设八项责任年度分解的工作任务，因岗而设，因势而变，及时调整充实。

考核指标要科学严密，有可操作性。考核内容明确后，要将考核内容逐条细化，制定考核指标，这就需要在各种权力运行和各个履职环节中准确把握廉政防控的风险点，只有找全、找准风险点，才能据此设计逻辑严密的评价指标，分配科学合理的评价分值，建立操作性强的量化考核指标体系，考核指标才能具有活力，检查考核才能准确有力。检查考核指标的设置切忌大而话之、泛泛而谈。

考核方式方法要多措并举，有灵活性。要建立日常考核、年度考核、民意调查等考核机制，以日常检查为基础，以年度集中考核为重点，以民意调查为印证。通过定性分析和定量打分，对责任主体执行责任制的情况作出评价。在具体考核时，要坚持做到四个结合：坚持日常考核与年度考核相结合，既要开展年度党风廉政建设责任制考核，又要对反腐倡廉各项任务完成情况进行日常督查考核，在日常业务工作过程中严密跟踪廉政防控的风险点，提升日常考核在年度考核中的权重，突出过程控制和源头治理；要坚持综合考核和专项考核相结合，不仅对落实党风廉政建设责任制规定的各项任务进行综合性考核，还要根据年度责任分工和确定的专项工作进行专项考核，抓住苗头性和倾向性问题进行专门考核，增强考核的针对性；要坚持组织考核和群众监督评议相结合，落实群众路线的方针，在组织考核的同时，组织群众进行评议，在日常考核过程中，坚持深入群众，充分调动群众参与党风廉政建设的积极性，提升责任制的考核的真实性；坚持责任制考核与工作目标考核相结合，将党风廉政建设责任制考核作为领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。在考核形式上，可以采用背靠背评议，设立意见箱，利用协同工作平台、手机短信、工作联系QQ群，随机抽查、明察暗访等多种手段和形式，营造广大群众能说话、敢说话、敢说真话的监督环境，引导群众积极有序参与监督，确保考核结果的客观公正。企业内部各部门要经常研讨交流，也可以互相检查考核，互相促进提高。

四、要加强检查考核制度化建设，用制度保障检查考核的规范性和客观性

邓小平同志曾经尖锐地指出，制度好可以使坏人无法横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。①制度建设始终贯穿于党风廉政建设的各个环节，并在其中起着主导性的作用，因此，落实党风廉政建设责任制不能忽视检查考核的制度化建设，要适时把行之有效的科学检查考核指标、成熟检查考核摸式、成熟检查考核经验和成熟检查考核程序固化为规章制度，加强对检查考核过程的制度监督，用制度保障检查考核的规范性和客观性，使检查考核能够及时总结经验，及时发现问题，及时奖励惩戒，及时落实整改。

五、要强化考核结果运用

强化责任追究，是落实党风廉政建设责任制的关键环节和保障手段，也是检查考核的最终落脚点。在实践中，对于安全生产、经营业绩等硬指标，可以做到考核奖惩到位，但对事关党风廉政建设责任制的考核奖惩却往往轻描淡写，缺少足够的力度。对党风廉政建设有责不究或轻描淡写、究而不严，都会使党风廉政建设责任制考核沦为走形式、走过场，弱化了党风廉政建设责任制的考核效果。因此，要强化考核结果运用，把考核结果与领导干部个人的业绩评定、奖励惩处、选拔任用和评优评先直接挂钩，该兑现的一定要兑现，该追究责任的一定要追究责任，实行“一票否决”。对存在苗头性、倾向性问题的干部采取发警示通知或廉政谈话，进行诫勉教育；对不认真履行领导责任，致使单位出现严重问题的，可以比照政府部门的做法劝其引咎辞职，单位进行组织处理，情节严重或造成重大损失的，不准以批评教育、经济处罚或调换一个工作岗位等较轻的处理，软化、淡化追究效果。责任追究不能流于形式，不能走过场，今天追明天放，对违反党风廉政建设责任制的行为，一定要严格追究党纪政纪责任，维护责任制的严肃性。要真正做到“履行责任有规范，检查考核有标准，责任追究有依据”。

总之，国企党风廉政建设责任制检查考核作为党风廉政建设的保障环节，从形式、内容到结果运用，都必须结合国企发展的实际，在实践中用发展的、创新的观点去不断丰富和完善。

注释：

①邓小平1980年8月18日在中央政治局扩大会议上所作的题为《党和国家领导制度的改革》的讲话。

检查考核材料 篇4

1、顺义区国资委关于对2009年上半年贯彻落实党风廉政建设责任制进行检查的通知

2、中共北京市顺义区纪委关于印发“廉政风险防范管理七项制度”的通知

3、顺纪通【2009】16号中共北京市顺义区纪委关于进一步加强领导干部廉洁自律教育的通知

4、中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定

5、顺国泰党发【2007】2号北京国泰中百商业有限公司党委关于在党风廉政建设中对领导班子成员进行责任分工及责任追究的实施意见

6、顺国泰党发【2009】1号北京国泰中百商业有限公司党委2009年党风廉政建设工作意见

7、顺国泰党发【2009】6号中共北京国泰中百商业有限公司党委关于进一步学习贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的实施意见

8、北京国泰中百商业有限公司关于治理商业贿赂、干部廉洁自律的规定

10、中共北京国泰中百商业有限公司委员会关于重大工作事项汇报通报规则

11、中共北京国泰中百商业有限公司委员会关于贯彻落实党风廉政建设责任制、推进惩防体系任务完成情况的自查报告。

12、北京国泰中百商业有限公司党风廉政建设责任书

13、北京国泰中百商业有限公司关于廉政风险防范管理工作贯彻落实情况汇报

14、北京国泰中百商业有限公司领导信访包案制度

15、北京国泰中百商业有限公司关于对基层单位信访工作实行目标量化管理的意见

16、北京国泰中百商业有限公司2009年信访工作目标管理责任书

17、关于北京国泰中百商业有限公司2009年上半年法制建设工作推进情况的汇报

18、国泰中百开展关于讲重作活动第三阶段的工作小结

煤质检查考核办法 篇5

目的：

煤质室肩负着选煤厂煤炭质量检测工作，为了把好煤炭质量关，强化班组长的管理意识，调动广大职工的工作积极性，使全员参与质量管理，共同把关。

班组长是考核对象的主要责任人，班组长应对当班生产、装车、化验、设备运行日常管理的每一环节全面监控，车间每月要对班组进行考核与奖罚。根据考核结果月末评出优秀班组及优秀个人，考核实行月考核月兑现，考核结果作为年终评比先进班组及先进个人的依据。

一、总则1、2、3、4、5、6、7、所有人员必须遵守本岗位的安全操作规程。

车间采、制、化人员必须遵守国家标准及其他相关规定。所有记录均不得撕毁，乱涂乱画。要听从厂调及厂安监指挥。

严格执行“选煤厂安全质量标准化管理办法.”。交资料室的所有记录。必须保证规范、信息齐全。质量信息录入要及时准确。

8、设备故障、质量异常要及时上报车间。

二、生产质量考核内容

1、采样人员要按规定按时按量采样，并保证采制样过程符合有关规定。

2、样品标签必须填写样品名称、采样时间、采制样人姓名，确保标签的永久性及唯一识别标识。

3、生产点样平均值与班样每超差一个扣10元（精煤1%、末煤1.5%）。

4、每天坑下采样人员要按时采样，遇特殊情况要及时向车间及调度汇报。未汇报者，发现一次罚款20元，采样人员要做好特殊情况记录。化验员在收到煤样1小时后报出结果，延时一次罚款5元。

检查考核材料 篇6

关于对全市木材检查站考核检查情况的通报

根据市委、市政府分管领导的指示，为了加强木材检查站建设，规范行政执法行为，巩固全市所公路基本无“三乱”成果。7月6―7日，我局会同市政府纠正行业不正之风办公室、市政府治理公路“三乱”办公室对全市9个木材检查站的机构建设、制度建设、基础设施、执法检查、过错追究等内容按百分制进行量化考核检查，现将考核检查结果通报如下：

一、检查考核情况

(一)领导重视，及时整改。自4月5日省有公路基本无“三乱”检查考核组对我市木材检查站指导检查和5月13日全市林业治理公路“三乱”和木材检查站建设现场会议后，郁南县林业局及所属有关木材检查站、腰古木材检查站领导十分重视，行动迅速，结合存在问题有针对性地进行了整改。腰古站、宋桂站站容站貌焕然一新，管理规范，执法水平有较大的提高。

(二)郁南县的都城站、南江口水陆站、宋桂站、水口站48人和林业局林政执法15人的工资列入了县财政预算，做到机构、编制、工资三落实。[本文转载自本网网-www.wmxz.cn找文章，到本网网]

(三)普遍配备了工作需要的检测仪器、办案设备、通讯设备、交通工具、照明设备、检查标志。腰古站、都城站、南江口水陆站、环城站、宋桂站、水口站、东成站等还拥有产权的独立站房，站容站貌较好。

(四)站务公开，制度上墙。各站都能把执法工作范围、监督单位、电话和有关法律法规、规章公布上墙。腰古站、环城站、东成站还将管理制度公布上墙。

(五)执法文书，档案管理较规范。各站都有执法文书，做到一案一档。腰古、都城、南江口站档案管理较规范。

(六)有执法检查台帐和处理台帐。

二、各木材检查站考核得分情况

检查考核组共有5人打分，各木材检查站得分的计算方法为，腰古站仅取市政府纠正行业不正之风办公室、市政府治理公路“三乱”办公室打分的平均分，其它站为去一个最高分和一个最低分后的平均分。各木材检查站得分如下：腰古站89.5分(市林业局)、都城站89.0分(郁南县)、南江口水陆站87.0分(郁南县)、环城站84.0分(新兴县)、宋桂站83.3分(郁南县)、水口站83.0分(郁南县)、东成站80.0分(新兴县)、龙税站77.3分(罗定市)、黄牛木站72.0分(罗定市)。

三、主要存在问题

(一)部分县(市)林业局对木材检查站标准化建设认识不足，不够重视，对标准化建设、规范化管理的整改行动缓慢，个别单位甚至对上级的工作部署置若惘闻，迟迟不行动。

(二)除了郁南县的都城、南江口水陆站、宋桂站、水口站48人的工资列入了县财政预算外，其它各站的经费、人员工资福利没有正常稳定的来源。

(三)部分木材检查站管理不到位，站容站貌、环境卫生较差，基础设施落后，与木材检查站标准化建设的要求差距较大。有的局、站对队伍管理不严，个别人员衣帽不整，甚至出现有站员在上班时间打麻将、打扑克牌等现象。大部份站没有进行每月1次的自查自纠工作，大部份县(市)林业主管部门没有对所属的.木材检查站进行每季度1次的监督检查工作。

(四)有的木材检查站执法文书不齐全，证据材料不充分，制作、填写不规范。有的询问笔录不详细、违法事实不清楚、执法少于2人;有的无勘验记录、无相机相片;有的告知当事人权利不全面(即告知即处罚)，听证滥用，有的代笔;执法处罚程序不规范;有的没有林业主管部门的《林业行政处罚委托书》;有的没有法制机构审查意见;有的用执法单位代替法制机构;有的没有行政机关负责人(即林业局局长或分管副局长)的审批意见。

(五)有的木材检查站工作人员素质不高，法制观念不强，执法水平不高，执法案件经不起审查、复议和行政诉讼。

(六)有的木材检查站的执法文书档案管理不够规范。执法检查台帐、处理台帐记录不全面，有漏记、代签等行为，有的还在继续使用旧格式表格。

四、今后工作意见

(一)要提高认识，加强领导。

木材检查站是林业部门的执法单位，是林业在公路上的“海关”，体现着林业主管部门行政执法的形象和水平。各级林业主管部门要提高对加强木材检查站标准化建设重要性、必要性、紧迫性的认识，切实加强领导和检查指导，使木材检查站达到制度化、规范化、标准化的现代行政执法的要求。要像郁南县那样，争取把木材检查站的人员工资列入地方财政预算。

(二)要加强学习，不断提高执法水平。

各级林业主管部门要切实加强对木材检查站执法人员的政治、业务和法律法规的培训，提高工作人员素质，提高依法执法的水平。木材检查站检查执法工作人员必须政治思想好、作风正派、素质高，遵纪守法，秉公办事，文明执勤。具有相当于高中以上文化水平，熟悉木材运输监督、木材检尺等业务知识和国家有关的法律、法规和政策。站长和木材检查站人员必须符合《木材检查站站长岗位规范》和《木材检查人员岗位规范》的要求，经过省、市级林业主管部门培训考核合格，获得岗位培训证书，并按规定持证上岗。

(三)要健全各项规章制度，接受群众监督。

各木材检查站要按照省林业局《关于印发广东省木材检查站管理规定的通知》(粤林[]41号)的规定，进一步健全各项规章制度，建立健全岗位责任制和值班、监督、廉政、考核、奖惩、过错追究等内部管理制度，《森林法》及其实施条例，《野生动物保护法》及其实施条例，《广东省森林保护管理条例》等国家、省有关木材、野生动植物运输监督规定，一律要公布上墙，要公开投诉举报单位和电话，公开木材检查执法人员的照片、证号、职责，接受群众监督。

(四)要落实整改，加快标准化建设步伐。

各有关林业主管部门和木材检查站对这次考核检查发现的问题，要正确对待，要制定切实可行的整改方案，落实整改措施，加强木材检查站标准化建设。

1、要积极筹集资金，按标准化建设要求搞好站房建设，配备必要的通讯和交通工具、办公用具和设立明显醒目的检查标志。

2、要按照思想觉悟高、作风正派、遵纪守法、熟悉业务、执法水平高、适应工作需要有执法资格和证件的标准配备好站长和执法人员，对不合格的要轮岗调离，对违法违纪的要追究责任，构成犯罪的，应移交司法机关处理。

3、要按照国家林业局《林业行政处罚程序规定》、《林业行政处罚案件文书制作管理规定》的要求，规范文书制作。要求：(1)事实清楚，证据确凿，定性准确;(2)适用法律、法规、规章条款正确。需没收财物的，必须依照法律、法规的规定进行，如《森林法》及其实施条例、《野生动物保护法》及其实施条例、《植物检疫条例》、《广东省森林保护管理条例规定》等;(3)依照法定的《林业行政处罚程序规定》的程序办理;(4)行政处罚文书制作、使用和填写规范、完整;(5)使用罚没票据合法，拍卖罚没木材符合财政部门的要求;(6)进行检查和实施行政处罚时，执法人员不少于两人，做到公开、公正、合法。为了规范执法文书，市局将制作一套供各地参考。

4、要按照国家、省政府有关治理公路“三乱”的要求，严格规范木材检查站工作范围和执法行为，防止出现公路“三乱”，巩固全市所有公路基本无“三乱”的成果。要严格区分木材检查站与林政股、林业工作站的执法范围，木材检查站查处工作范围的违法运输木材、野生动植物案件，林政股、林业站查处砍伐“源头”和木材加工经营单位的违法案件，执法、档案、记录要分开分清，不要混在一起乱放、混管。

(五)要建立健全执法责任制，加大督查力度。

市、县林业主管部门要建立执法责任制，定期对木材检查站进行执法检查，木材检查站每月自查自纠一次，县(市)林业局每季度要对木材检查站进行一次检查，市林业局每半年对全市木材检查站进行一次检查，对站容站貌建设较好、各项制度健全、模范执行公务的站或在检查工作中表现突出、成绩显著的个人要给予表彰奖励。要强化管理，严格监督，要加大管理力度。对县级林业和木材检查站因领导不力、管理不善，或因整改不力，而多次发生违法违纪案件的木材检查站，市林业局将通报全市，并追究有关领导责任;问题特别严重，失去监控作用的，报请市政府建议省政府撤销该站。

(六)要建立健全执法过错追究制度。

有下列行为之一的，视情节轻重对当事人实行党纪政纪处理：

1、检查人员不执行委托公务的，或不及时向主管部门报告重大案情的，按失职论处，对直接责任人给予行政处分;情节严重的，轮岗调离木材检查站。

2、检查人员违反行政处罚程序规定处罚，不使用法定票据或擅自处理罚没财物的，依法追究其违法违纪责任。

3、检查人员有超越职责、滥用职权、故意刁难敲诈勒索等构成公路“三乱”行为的，或索贿受贿、内外勾结、包庇纵容违法分子的，追违法责任;构成犯罪的，移交司法机关追究其刑事责任。

检查考核材料 篇7

1 企业安全检查考核管理现状

国家对企业安全生产运营安全的要求愈加明确和严格, 企业在安全检查考核管理方面也取得了一定的进展, 但是由于大多数企业过度追求经济效益, 而忽略了对企业安全检查考核管理工作, 因而企业安全检查考核管理工作还存在着许多问题:第一, 由于企业对安全检查考核管理工作的不重视, 导致在安全检查考核管理方面的投资不足, 安全检查仍然采用人力检查的方式, 或者检查设备老旧杂陈, 效率极低, 无法保障企业生产运营的安全。第二, 企业安全检查考核管理工作中, 工作人员在安全检查考核管理方面的专业素质不高——安全检查技术不过关, 不能及时发现生产运营中的问题;安全考核管理水平较低, 不能进行科学、合理的安全考核管理工作。第三, 企业缺乏严谨、规范的安全检查考核机制, 以至于在安全检查考核管理方面的成效极低, 不能调动企业全员参与安全生产运营[1]。

上述问题的存在, 严重影响了企业安全检查考核管理工作的顺利进行, 企业生产与运营的安全、工作人员的生产安全、消费者使用产品的安全都无法得到保障。因此, 如何构建企业安全检查考核管理模式成为每一个企业亟待解决的问题。

2 构建企业安全检查考核管理模式的策略

2.1 摆正企业价值观, 提高企业安全检查考核管理认识

由于部分企业一味追求经济效益, 对企业生产与运营的安全不予重视, 造成了企业安全检查考核管理的低效化, 难以保障企业生产运营的安全、工作人员乃至消费人员的安全, 造成了许多难以挽回的悲剧[2]。

解决上述问题, 我们必须摆正企业价值观, 从领导阶层到基层工作人员, 不断提高他们对于企业安全检查考核管理工作的认识。首先, 企业的领导阶层应当摆正自身的价值观, 从传统的单纯追逐企业经济效益的价值观中解放出来, 考虑到企业的社会性, 充分认识到构建企业安全检查考核管理模式对于企业顺利生产运营、保障工作人员及消费者安全的重要性。其次, 提高基层人员的安全生产意识, 对他们进行安全教育工作, 比如可以开展会议、座谈, 采用现代传播工具——广播、电视、网络等渠道或者利用企业内的宣传栏, 悬挂安全生产相关的横幅等等, 创设安全教育氛围, 切实提高基层人员的安全成产运营意识。

2.2 加大企业安全检查考核管理的资金投入

在安全检查考核管理方面, 部分企业存在投资不足的问题, 导致企业在进行安全检查时仍然采用人力检查, 或者是使用检查设备老旧杂陈进行安全检查工作, 效率极低, 无法保障企业生产运营的安全。

要解决上述问题, 我们必须加大企业安全检查考核管理的资金投入, 我们可以设立企业安全检查考核管理的专项资金, 用于购置安全检查考核的设备 (质量检测仪、操作间监控设备、计算机等) , 实现企业安全检查考核管理的信息化、现代化, 促进企业安全检查考核管理效率的提高, 进一步提升企业生产运营的安全性。

2.3 打造高素质的企业安全检查考核管理队伍

企业安全检查考核管理工作中存在工作人员专业素质低的问题:一方面他们的安全检查技术落后, 难以及时发现企业生产运营中存在的安全隐患, 也不能够高效地解决生产运营中出现的安全问题;另一方面他们的安全考核管理水平也比较低, 不能制定安全考核的机制, 难以实施科学合理的安全管理工作。

为了解决上述问题, 我们必须打造一支高素质的企业安全检查考核管理的队伍。首先, 把好聘任关, 切实招聘的业务水平与职业道德素养“双高”的工作人员;其次, 对在职安全检查考核管理工作人员进行定期培训, 促进其安全检查、考核、管理水平与时俱进;再次, 做好监督评价工作, 建立领导、同事、自身三维评价体系, 对于表现突出的工作人员进行物质或者精神上的奖励, 对于表现较差的工作人员酌情进行培训、教育工作或者将其辞退。

2.4 完善企业安全检查考核管理机制

部分企业缺乏严谨、规范的安全检查考核机制, 以至于在安全检查考核管理方面的成效极低, 不能调动企业全员参与安全生产运营。故而, 我们要进一步构建、完善企业安全检查考核管理机制。首先, 结合国家安全生产的方针政策、企业性质、企业生产运营的特点以及工作人员和消费者对企业安全的要求, 制定企业安全检查考核管理的规范, 明确工作人员的责任, 避免发生安全问题后出现相互颓废的情况;其次, 引导工作人员在企业生产、运营、销售的各个环节落实安全检查考核管理规范;除此之外, 我们还要监督好相关规范的落实情况, 将企业安全检查考核管理规范的落实与奖金挂钩, 提高工作人员落实相关规范的积极性。

3 结束语

构建企业安全检查考核模式是国家规定安全生产的基本要求, 是保障企业安全生产运营、保障工作人员工作安全与消费者使用安全的关键。因而, 我们在以后的工作中, 要摆正企业价值观, 提高企业安全检查考核管理认识, 加大企业安全检查考核管理的资金投入, 打造高素质的企业安全检查考核管理队伍, 完善企业安全检查考核管理机制, 进一步提高企业安全检查考核管理的有效性, 提高企业生产运营的安全性。

摘要：企业的安全检查考核管理是企业管理的重要组成部分, 对于提高企业生产运营的安全性, 保障企业产品和工作人员的安全有十分重要的意义。本文通过分析企业安全检查考核管理的现状, 提出了构建企业安全检查考核管理模式的策略, 以期促进企业安全检查考核管理模式的创新, 提高企业安全检查考核的管理水平, 提升企业生产运营的安全性。

关键词：企业安全,检查考核,管理模式

参考文献

[1]徐彦华.企业安全管理研究[D].西南石油学院, 2010, (09) :125-126.

公司卫生检查考核标准 篇8

1.0 目的

为进一步加强公司的卫生工作力度，全面提高公司环境卫生质量，为员工创造一个良好的工作环境。

2.0范围

本检查标准涉及到所有员工。3.0职责

3.1全体员工负责清扫并保持整洁。3.2办公室负责检查，考核。3.3总经理负责抽查。4.0工作程序

4.办公室卫生检查标准：

4.1.1 办公桌上只能摆放当日办公必备物品，不得摆放其他物品。

4.1.2 公司资产需保持干净（主要指电脑、办公桌、椅子、沙发、地面、窗户防护栏、窗户边框、门、窗等）不得有积灰、且完好无损，需每天整理、清扫。4.1.3 各办公室集体物品应整齐放置，不能随意摆放。

4.1.4 闲置物品归整到物品应摆放的区域，当天工作用不到的不能放在办公区域。4.1.5 室内有烟头纸屑的，应及时清理。

4.1.6 垃圾应及时清理，不得造成垃圾堆积，不能出现办公室地面有明显垃圾或垃圾桶内垃圾超过垃圾桶深度三分之二以上的情况。

4.1.7 三日内不能持续生产的设备应及时入半成品库，以保持工作环境干净、整洁。4.公共区域卫生检查标准：

4.2.1 公共区域房门要保持清爽干净，窗户要保持明亮，门窗上不得有杂物，用手摸上去不得有明显积灰。

4.2.2 卫生间马桶应保持干爽明亮，不能有明显积垢的。4.2.3 卫生间洗漱台保持清爽干净，没有水垢污渍。4.2.4 卫生间垃圾应当日清理，不得造成垃圾堆积。

4.2.5 公共区域地面不能有积水或明显垃圾、污垢，墙角不能有蜘蛛网等。4.2.6 公共区域内集体物品应整齐放置，不能随意堆放。4.2.7 卫生间外漏管件应擦拭干净，不能有明显积灰。

以上卫生标准每天8点40分由办公室检查，总经理抽查。

处罚办法

一． 办公室区域

1.桌面上摆放与工作无关物品超过2件的，每超一件1元。2.公司资产未保持干净，房间办公人员每人3元。3.集体物品未归整，房间办公人员每人2元。

4.闲置物品未归整到物品应摆放的区域，房间办公人员每人2元。5.发现有烟头纸屑的，每个房间办公人员每人2元。6.垃圾未及时清理，房间办公人员每人2元。

7.三日内不能持续生产的设备未及时入半成品库，房间办公人员每人3元。二． 公共区域：

1.公共区域房门未保持清爽干净，窗户不明亮，值日小组人员每扇（门窗）每人1元。2.卫生间马桶有明显污垢，值日小组人员每人1元。3.卫生间垃圾未在当日早上清理，值日小组每人1元。4.卫生间洗漱台未保持清爽干净，值日小组每人1元。

5.公共区域地面有积水或明显垃圾、污垢，墙角有蜘蛛网，值日小组每人2元。6.公共区域内集体物品未整齐放置，值日小组每人1元。7.卫生间外漏管件未擦拭干净，值日小组每人1元。三． 总经理抽查

1.总经理抽查以上各项不合格，办公室检查人员10元。

处罚说明：

1.规定本处罚目的是监督、促进工作

2.违反处罚规定时，必须当时将罚款交至办公室处理，并由办公室进行记录，交款人签字确认。

廉政准则检查考核通知 篇9

和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》

贯彻执行情况专项检查工作的通知

集团公司所属各单位、机关各部室：

《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》（以下简称《廉政准则》）和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》（以下简称《廉洁规定》），是规范党员领导干部从政行为和国有企业领导人员从业行为的重要基础性党内法规。《廉政准则》和《廉洁规定》自颁布实施以来，对于推进领导干部廉洁自律工作，加强和改进新形势下党的作风建设和反腐倡廉建设，发挥了十分重要的作用。为进一步抓好这两项法规的贯彻落实，按照中央纪委和省纪委的统一部署，结合义煤集团公司实际，近期将在集团公司范围内组织开展对《廉政准则》和《廉洁规定》贯彻执行情况的专项检查，现就有关事项通知如下：

一、检查内容

（一）各单位各部室主要就以下内容开展检查：

1、组织学习宣传《廉政准则》和《廉洁规定》的情况；

2、对领导干部廉洁自律方面的突出问题开展专项治理情况，重点是以下几个方面：

（1）公务用车突出问题专项治理情况；（2）“小金库”专项治理情况；（3）“节日病”治理情况；

（4）领导干部私自从事盈利性活动治理情况；（5）领导干部违规收受礼金、现金、有价证券问题治理情况；

（6）领导干部违规多占和买卖住房，特别是违反规定买卖经济适用房、廉租房等保障性住房问题专项治理情况；

（7）领导干部利用职权委托理财或获取内幕信息谋取不正当利益等相关问题治理情况；

（8）巩固厉行节约工作情况。

3、涉及领导干部廉洁自律方面的信访举报及案件的受理、核查、查处情况；

4、建立健全《廉政准则》和《廉洁规定》相关配套制度措施及围绕完善防止利益冲突制度清理相关法规和规范性文件的情况。

（二）党员领导干部主要就以下内容开展检查：

1、围绕遵守“八个严禁”、“52个不准”进行对照检查、自查自纠的情况；

2、执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》的情况。

二、步骤安排

专项检查工作自本《通知》下发之日起至2011年11月5日结束，主要包括自查自纠、督查整改两个阶段。

（一）自查自纠阶段（8月20日以前）

各单位各部室要严格按照本《通知》所列检查内容和要求开展自查自纠，确保自查面达100%，并及时向集团公司纪委提交专题报告。其中各单位各部室请于8月18日前向集团公司纪委报送本单位本部室自查自纠工作情况报告，处级干部的自查自纠情况由各单位各部室负责收集整理，并形成专题报告一并报送。

（二）督查整改阶段（8月21日至11月5日）各单位各部室要在自查自纠基础上，按照分级负责、下管一级的原则，对所辖部门和单位进行督导检查，督导检查面不得低于所辖部门和单位总数的30%。对检查发现的问题，要督促被检查单位有针对性地制定整改措施，确保纠正及时、处理到位、防范有效。检查结果和整改情况要在本单位本部室显要位臵或者内部网络进行通报或公示，时间不少于7天，并作为领导班子、领导干部年度考核奖惩和干部选拔任用的重要依据。8月下旬，集团公司纪委将组织检查组，对各单位各部室开展专项检查情况进行督查。

专项检查工作结束后，各单位、各部室要在11月5日向集团公司纪委提交专项检查工作的总体情况报告（含处级干部的相关情况）。

三、工作要求

（一）加强组织领导。各级党委（党组）特别是主要负责同志要高度重视专项检查工作，切实将其摆上重要日程，亲自部署，精心谋划，深入研究，加强领导，确保检查工作取得实实在在的成效。各单位纪检机关要具体抓好专项检查工作的组织落实，制定工作方案，细化责任分工，明确工作措施，加强对自查自纠工作的督促指导，并抽调骨干力量组成督导检查组，认真细致地开展督导检查工作。

（二）讲求方式方法。要通过听取被检查单位、部门的情况汇报，召开不同类型、层面的座谈会，调阅、复制有关文件、会议记录等资料，与干部群众进行个别约谈，受理信访举报，组织民主测评等方式方法，广泛了解被检查单位、部门的有关情况。要注意利用干部考察、党风廉政建设责任制检查考核以及其他专项治理工作的重要成果，对被检查单位贯彻落实《廉政准则》和《廉洁规定》情况进行全面、深入、客观的分析判断。

（三）确保工作成效。要认真分析查找本单位本部门党员领导干部廉洁从业方面存在的薄弱环节及其产生原因，注意了解把握领导干部廉洁自律工作的特点规律，及时总结推广好的经验做法，积极探索监督检查工作的新思路、新举措，不断加大源头治理和预防腐败的工作力度，切实解决一批人民群众反映强烈的领导干部廉洁自律方面的突出问题，以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成效取信于民。

检查考核材料 篇10

为督促各市基础电信企业切实落实责任, 深入推进2016年网络与信息安全责任考核工作顺利进行, 9月27至29日, 江苏省通信管理局网络安全管理处联合相关处室, 分成两组对苏州、无锡、淮安、扬州四市所有电信、移动、联通分公司进行了2016年网络与信息安全责任考核专项检查。

检查显示, 各基础电信运营企业对网络与信息安全责任考核工作高度重视, 能够按照省通信管理局和省公司的相关要求和标准, 积极落实责任分工, 扎实开展网络信息安全工作。苏州电信在网站备案、无锡移动在IP地址报备、淮安电信制作宣传的网络信息安全工作手册、扬州移动在语音专线治理中全面实施主叫鉴权等探索性的作法对提升网络与信息安全工作起到了关键作用, 值得向全省推广。检查也暴露出各公司在网络与信息安全工作上的一些短板, 主要集中在网络安全应急演练、IP信息核查报备、点对点垃圾短信。

检查组肯定了各公司前一阶段工作的成果, 并对下一步工作提出了建议和要求:一是提高认识, 切实重视网络与信息安全工作;二是突出重点, 圆满完成2016年网络与信息安全责任考核目标;三是履行责任, 认真开展关键信息基础设施检查、网络安全风险防范等关键工作;四是落实整改, 建设网络与信息安全工作的长效机制。

安监员安全检查考核制度 篇11

安监员必须在协调本项目部领导决策的前提下，对施工现场的施工工艺，安全、质量以及施工环境、卫生进行监督检查，要以《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及技术措施，监督检查各施工作业程序及每个环节的安全状况，必须严格执行以下检查制度：

一、安监员必须持以爱岗敬业，认真负责，敢说敢管，奖惩分明，实事求是的态度，认真检查其责任范围内的施工工艺、施工安全，质量情况。

二、每班安监人员要随井下员工同时上下井，班中餐在井下就餐，不得班中溜号或者提前升井，应坚守其工作岗位。

三、对工作场地所发现的安全隐患，应及时进行处理。对工作场地所发生的安全事故，要了解情况并组织人员进行处理。遇到复杂情况，不能现场处理时，必须及时汇报当班调度及值班领导，不得拖延时间，更不得擅离现场，隐瞒事实真相，轻者将给予当月安全奖不注入、并罚款处理，重者将调离其工作岗位并罚款处理。

四、每班安监员严格执行交接班制度，实行井下交接班，对当班情况及需要处理的问题交接清楚，否则不得交班。如在当班中未发现问题及隐患，但由下一班安监员发现问题后应先处理后汇报，并将对上一班安监员以责任不到位进行处罚，初次给予月

安全奖不注入，连续三次仍责任不到位者将调离其工作岗位。

五、每班安监员交班后，应仔细填写各种检查中发现的各种问题及遗留问题记录，如发现当班未填写检查记录，检查情况，或知情不报，隐瞒真相，伪造填写，将调离其工作岗位，并给予处罚。

六、施工操作方面：

1、安监员对施工中发现违反操作规程作业，以及违章指挥、违章作业、违反劳动纪律人员，初次给予制止并纠正，且给予罚款处理，对严重违章操作人员将停工进行教育学习3天，待考试合格后方可上岗并给予罚款处理。

2、顶板管理、巷道开拓方面：

1、顶板管理：安监员要对工作面的顶板状况认真仔细的检查，放炮后安监员要在现场检查是否已进行敲帮问顶、临时支护是否齐全、操作是否正规。如遇顶板来压、底板鼓起、淋头水、片帮、冒顶等复杂情况，应及时汇报当班调度及值班领导，不得拖延时间，更不得擅离现场，隐瞒事实真相，轻者将给予当月安全奖不注入、并罚款处理，重者将调离其工作岗位并罚款处理；

2、巷道开拓：安监员要对各队组开采的巷道，检查开采工艺是否正确，顶板、底板、二牛背、直墙的尺寸是否与要求的尺寸相符，是否存在欠挖、超挖现象。永久支护是否齐全，喷浆厚度是否达到要求，严禁喷浆过程中将通风设施和机电设施损坏，发现问题要及时进行处理；

3、支护方面：安监员要对工作面的锚杆、锚索的预紧力、外露、角度、金属网的连接进行认真仔细的检查。如发现锚杆、锚索、托盘、间排距、角度、使用材料、外露、预紧力、金属网的连接不符合措施规定的，安监员将在现场由当班人员立即改正操作方法，并进行相对应的处理方法，未处理完以前不的擅自离开。交接人员交接后由下个班安监员继续进行监督处理。如有违反均按脱岗、失职处理。

4、运输方面：

1、大巷运输：安监员要检查大巷运输的电机车设备是否安好、制动是否灵活、连接装置是否齐全、操作人员证件是否齐全、红灯安放位置是否正确、是否存在多拉超拉等现象。发祥问题要及时纠正并处理。如发现有人员，扒、蹬、跳现象安监员不得隐瞒、包庇，如有发现严肃处理，并给予当班安监员罚款2000元当月安全帐户不注入；

2、小巷运输：安监员要检查小绞车的持怔情况和小绞车的刹车，钢丝绳断股、有无打死结、接绳、地脚螺丝松动欠扣的现象，牵引矿车数量有无超过规定，连接装置、保险绳是否符合规定，一坡三挡是否齐全、倒挡是否自闭，严禁放飞车，矿车进入车场后必须使用破板打眼，要做到行人不行车，行车不行人的规定。

5、通风方面：

安监员检查风电闭锁，瓦斯电闭锁以及闭锁失效和甩脱闭锁

装置，严禁无计划停风，停风后要立即协助瓦检工组织撤人，排放瓦斯，严禁一风吹。检查风筒吊挂是否平整，有无破口，有无瓦斯巡回检查排板，排板填写是否按规定，有无未检、漏检、脱岗等情况，工作面风筒，瓦斯断电仪有无超距，一炮三检、三人连锁制度是否做到，装药放炮前安监员要在现场监督操作人员是否正规操作，警戒设置距离是否符合规定，放炮后是否严格按照炮烟吹尽，先由瓦检工放炮员到工作面检查瞎炮、瓦斯完毕后，撤除警戒，其他人员方可进入工作面的规定。

6、机电方面：

每班安监员应检查各个掘进巷道用电设施的电缆悬挂是否符合规定要求，是否有破口开裂现象，电源控制开关要上架，接地要良好。检查各动力设备在未启动运行情况下，控制开关手把是否处于零位，将开关要锁定。检查各电器设备的失爆情况，以及机械连接装置的运转情况。检查钢丝绳绳头、卡、环的固定是否符合规定，有无缺卡，少螺丝、和绳卡间距不符合要求的现象。检查机械设备的配备是否齐全以及钢丝绳的断丝和磨损情况，认真核实电修工对问题处理的时间和结果等情况，对突发事件以及现场不能处理的问题，应及时汇报调度和值班领导，不的拖延时间，更不准有擅离现场和隐瞒问题真相的现象发生。否则均按脱岗、失职进行处罚。

7、其他方面：

1：人员入井前必须做到入井须知的具体要求；

2：检查上下井的入罐人数，检查井上下拖罐坐、罐内阻车器、防护链、卫生情况、安全门闭锁是否达到规定要求。检查入井人员的持证情况，乘罐期间不的在罐内嬉笑打闹，严禁人、物、火工品混装；

3：人员下井后不得在道心内行走，不得乘、扒电车； 4：工作期间严禁任何人员睡觉，配电室，火药存放点严禁非相关人员睡觉及逗留；

5：安监员必须要认真负责，发现问题要及时纠正处理，安监员不得包庇、隐瞒、利用职权谋利益，如有发现严格追究责任，将调离其工作岗位并进行严重处罚；

6：当班发生的违章、隐患、事故等情况，班后必须进行分析； 7：安监员要对每次的“

二、五”活动进行巡回式检查。(主要对是否活动、是否人员齐、是否有记录进行检查)；

8：安监员抓“三违“人员指标，每月每人为5个(两个罚款、三个批评教育)，个人指标完成情况与当月的安全奖挂钩。

矿建五部安监站

保密工作检查考核制度 篇12

一、保密工作检查考核的目的通过检查考核，不断提高全员的保密意识，增强保密观念，加强保密工作，防范于未然。达到总结经验、评选先进、健全组织、完善制度、落实责任、堵塞漏洞，杜绝失泄密事件发生的目的。

二、保密工作检查考核的时间和方式

时间定在“五一”、“十一”、元旦和春节等重大节假日前后。方式主要采用自查、互查和抽查等形式。

三、保密工作检查考核的原则

保密检查与考核坚持统一部署、协调一致的原则，坚持做到检查考核与服务相结合、检查与总结相结合、考核与整改相结合、自查、互查与抽查相结合。

四、保密工作检查考核的内容

保密检查考核的内容有：

（一）保密组织机构、干部配置情况

1.保密委员会（领导小组）、保密工作部门、保密工作网络健全，并有效地开展工作。

2.单位党政主要领导专门负责保密工作。设置了适合本单位的保密工作部门。

3.合理配备保密工作干部，专、兼职保密干部的数量要 1

能适应工作的需要；

4.保密干部的政治素质、业务素质高，文化素质、技术职称结构合理。

（二）保密规章制度建立健全及执行情况

1.建立了密级文件管理、保密责任制、宣传教育、会议、计算机及涉密人员管理等完整有效的保密规章制度，并能严格执行。

2.能够根据实际情况及时补充、完善、修订和制定保密规章制度。

3.能够定期检查制度执行情况，发现问题及时整改。

（三）保密工作责任制落实情况

1.党政一把手重视保密工作，并纳入工作议事日程；能够贯彻上级有关保密工作指标，领导班子每年研究保密工作不少于一次，并有记录。

2.能充分发挥职能部门的“组织、领导、监督、协调”的职能作用，不断提高保密工作管理水平；能够制定本单位保密工作中长期规划和工作计划，内容充实、要求具体、措施得力、责任明确。

3.制定了保密工作领导责任制，按照责任制落实到班子成员，并能够适时调整保密委员会成员。

4.目标管理责任制明确，有方案、有措施，能够层层签订《保密责任书》。

5.对违反保密规定和发生失泄密事件，能认真查处，采取有力补救措施，使损失降到最低限度。

（四）保密宣传教育的情况

1.建立了完整的保密宣传教育体系，能够长期开展保密法律法规的宣传教育活动，并收到明显效果。

2.制定了普法教育规划和实施计划，有总结，有验收。

3.能够定期开展保密法宣传周活动，宣传教育形式多样，并取得一定效果。

4.能够定期组织保密工作人员学习业务知识培训，能够积极参加上级保密部门组织的业务培训，并取得合格证。

（五）重点涉密人员管理情况

1.涉密人员上岗前认真履行考核、审查和审批手续，接受上岗前保密教育和业务培训。

2.制定了教育方案和计划，定期对涉密人员进行保密业务培训及监督。

3.涉密人员离岗后，能与组织签订保密协议并认真履行。

4.涉密人员知悉本职本岗工作的涉密事项及保密范围。

（六）重点部门和要害部位的保密工作

1.有明确的重点部门和要害部位及工作内容。

2.重点部位和要害部位的保密制度规范健全完善，有保密工作责任制，并明确主管领导。

（七）确定密级工作情况

1.能够依法确定国家密级事项，对国家秘密实行动态管理。

2.建立了定密审批手续，确定密级工作及时、规范、准确；

3.依法做好密级变更和解密工作；

4.对本单位产生国家秘密事项底数清楚。

（八）计算机信息系统的技术防范和管理

1.能够加强对计算机信息系统的管理，建立了相关制度和规定，保密部门负责审查和登记。

2.涉密计算机信息系统与国际互联网实行了物理隔离。

3.涉密计算机信息系统的管理实行领导责任制，签订保密协议，采取保密措施，定期进行检查。

4.涉密载体（磁盘等）标明密级并按密级文件管理。

5.涉密信息和数据按保密规定进行采集、储存、处理、传递、使用和销毁。

（九）密件密品的管理情况

1.密级文件收发登记手续符合要求，承办、借阅规范。

2.密件、密品保管使用符合要求，有专人负责保管，保管设施设备符合保密要求。

3.能够按时清退密级文件，销毁密级文件符合保密规定。

（十）失泄密情况

1.全年确保不发生失泄密事件。

2.严格执行《失泄密报告制度》，发生失泄密事件及时采取措施，并向上级部门报告。

五、检查考核有关要求

1.由委（局）保密办根据上级主管部门要求，确立集团公司检查考核时间、内容、形式、方法和步骤，并提前一个月下发检查考核的安排；

2.由委（局）保密办组成检查组对委（局）各单位进行检查，在检查的基础上，对被检单位做出公开、公正、公平的结论，写出书面鉴定和限期整改通知书（格式附后），做出“符合要求”、“基本符合要求”、“不符合要求”的结论。

3.检查考核结果将作为工作评价的一项内容，同时作为评选先进的重要依据，对好的单位适时予以表彰。