产品销售代理商合同书

产品销售代理商合同书（共8篇）

产品销售代理商合同书 篇1

被代理人（甲方）：

地址

电话：传真：

代理人（乙方）：

地址：

电话：传真：

一．代理关系的建立及代理期限

1.本协议签订，乙方向甲方缴纳叁拾万元代理保证金后建立代理关系，代理区域为中国大陆境内。

2.代理期限为：x年x月x日至x年x月x日，共x年。合同到期后乙方要求对本合同续期的，应至少在本合同期限届满前提前2个月向甲方书面提出。甲方同意的，与乙方签订续期合同。在合同期满或者甲乙任何一方提前2个月提出终止合同，甲方应退还乙方保证金。

3.甲乙双方约定，在本合同期限届满时，乙方满足以下条件可以续约：

（1）较好地履行了本合同的义务，没有发生过重的违约行为。

（2）已经向甲方支付到期的全部款项。

（3）合同到期后，重新商讨代理保证金。

二．法律关系

本协议给予乙方的权利和权力只限于给于一般代理的权利和权力，即代理商不享有独家代理的专营权利，本协议不产生其他任何关系，或给予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何协议约束的任何权利，特别是，本协议并不构成或委派乙方为甲方的代表，雇员或合伙人。双方明确和理解并同意，在任何情况下，乙方可能遭受的任何损失，不论部分或全部，甲方均不承担责任。

三．代理方式

1.代理关系

甲方负责给乙方提供相关的样品，产品证书文件及产品宣传资料，乙方负责客户的开发销售。

2.客户的选定及客户等级

（1）为了便于工作，采用销售报备制度，即乙方在正式达成的销售合同前应把客户或潜

在客户的名录及相关甲方要求提供的资料给甲方，甲方对提供的名录提出建议或修正，并以书面方式给乙方回复作为客户选定的依据。

（2）乙方提供客户或潜在客户的名表，该客户或潜在客户在三个月内未达成任何销售订

单的（特殊客户经甲方同意后可以延长1-3个月），该客户或潜在客户自动转为公共客户，计算时间自甲方对乙方提供的客户资料报备的书面回复下达当天起算。

（3）乙方提供的客户在完成最后一张订单后半年内未能产生新订单的，该客户自动转成公共客户，计算时间以乙方的采购订单下达当天起算。

（4）乙方不得对未经报备的客户或者其他代理商报备客户进行销售，若经甲方警告后还

是继续销售，则甲方有权扣除所有代理保证金，同时终止双方代理关系。

（5）乙方不得与已经被其他代理商报备的客户进行任何销售活动，否则甲方有权扣除所

有代理保证金，同时终止双方代理关系。

（6）合同期满或因甲方原因导致合同终止，甲方需退还乙方保证金。

3.销售价格

（1）本协议签订后甲方给予乙方销售价格指导区间，乙方应根据市场情况结合上述指导价格制定相应的销售价格，甲方在不影响乙方生产经营的情况下有权或不定期对乙方的销售价格进行检查、指导。

（2）乙方的销售价格不得低于甲方规定的最低销售价格，否则甲方有权扣除所有代理保证金，并由乙方承担该合同中实际销售价格与最低销售价格的差额部分，同时终止双方的代理关系。

4.其他的约定事项

（1）乙方在确定订货明细后，提前10天以订购合同方式（书面）下达给甲方，并在该订购合同上注明所销售的客户名称，甲方应保证在订单约定的期限间完成乙方的进货计划。如有特殊情况，双方另行协商。

（2）乙方在本约定签订后6个月内下达的订单累积总额未超过50万元（人民币）的，甲方有权终止本协议，甲方退还乙方缴纳的保证金。

（3）广告费用：此协议生效后，甲方免费向乙方提供一定数量的产品样本等进行广告宣传、乙方所作展会、媒体广告等促销活动产生的费用由乙方承担。

（4）乙方不得跨区销售，不得更改甲方产品的品名，编号、型号、标志、包装，否则甲方有权扣除所有代理保证金，同时终止双方代理关系。

（5）在合同期间，除本协议所规定乙方须放弃的客户外，甲方不得跟乙方的任何报备客户交易。若经乙方报备过的客户要求与甲方直接合作，则甲方负责与客户交易，乙方负责客户维护与客户服务，甲方按销售总价格的1-2%返点给乙方（根据乙方提供的维护和服务深度确定）

四．产品价格及核算

1.乙方向甲方订购的产品价格及数量确定：产品的结算价格双方另行约定，作为本合同的附件，数量以乙方下达的订购合同作为依据

2.结算

（1）货款支付方式：甲方在收到乙方订单总金额50%的货款后安排生产，余款乙方须在收到货物后7个工作日内付清，甲方提供17%的增值税发票。

（2）如果乙方为按期付款，应按延期天数支付违约金，即每日支付欠款总额的0.5%，该违约金优先于乙方交付的代理保证金中扣除

（3）如乙方前一笔合同未按规定付清甲方货款，则后续合同甲方将停止发货。

五.技术支持

1.甲方负责技术支持，免费对乙方进行技术咨询，培训，指导。

2.本协议签订后，乙方可向甲方申请技术、销售培训，原则上培训地为甲方工厂，乙方参训人员的往返交通费、食宿费等均由乙方承担。

六．运输方式及运输费用

1.甲方本着快捷、节约原则，负责产品托运至乙方指定港口（该港口为甲方双方共同认可的国内港口，国外港口另行约定），到港前的运费、保险费等由甲方承担。

2.若因乙方要求需要加快运输或提前到港的，超出部分的运输费用由乙方承担。

3.产品在运输途中出现损害，由甲方承担。

4.产品到港后所有费用由乙方承担，包括但不限于文件费，运输费等。

七．产品验收

1.双方约定在产品到港口后三日内以双方封样确定的样品威标准进行产品验收，产品验收后出现数量与订单数量不符或产品损害的有乙方承担。

2．乙方未予验收或者没有及时验收，甲方按照乙方指定直接交予客户的，该产品视为乙方已经验收，若产生质量问题由乙方承担。

3.如乙方发现货物数量上的短缺，应在收货后2天内以书面方式向甲方提出异议，甲方经核实后在10天内相依补齐，过期则视为查验合格。

4.具体品质问题，双方签订品质协议（见附件）

5.产品交期由双方确认，确认后若甲方延期交货7个工作日以上，甲方每天赔偿乙方该批货款的0.5%，赔偿总额不超过该批订单的10%。

八、商标

甲方目前拥有和使用的商标、图案及其他标记，均属甲方产权，未经甲方特别以书面同意，乙方均不得直接或间接地、全部或部分地使用或注册。即使甲方特别以书面同意乙方按某种方式使用，但本协议期满或终止时，此种使用应随即停止并取消。

关于上述权利，如发生任何争议或索赔，甲方有权立即单方面取消本协议并且不承担由此而产生的任何责任。

九、保密条款

本协议所涉及的各种文件资料、协议本身、技术资料、价格、图标等影响到双方立即、技术、商业秘密，双方应严格保密，未经双方书面认可不得向第三方泄密，保密期限本协议开始至合同终止后三年。

任何一方违反上述保密义务的，应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。

十、甲方的权利和义务

1、甲方拥有本协议“产品”销售价格的制定权及发布权；

2、甲方保证一方所需产品的供应，并保证其质量与甲方提供的产品规格书一致。

3、若乙方有违反本协议规定的，一经发现甲方有权立即取消乙方代理资格，停止供货，终止本协议规定，并可扣除本协议约定的全部代理保证金。

十一、乙方的权利和义务

1、乙方可获得本协议“产品”的出厂价格；

2、2、乙方应严格遵守“销售报备制度”，及时向甲方提供客户信息，不得将货物销售给已向甲方作销售报备的以外客户；

3、乙方有义务遵守有关商业秘密，并以书面形式每月一次向甲方书面或电子信件汇报当地的市场动态及其行销计划和策略；

4、乙方不能以独家代理等具有排他性的名义进行宣传及商业活动；

5、乙方有责任在甲方良好品牌形象基础上，推行各种形式的宣传工作，以开拓市场，提高

销售量；

6、乙方不得从事有损甲方企业，产品信誉及形象的行为。

十二、不可抗力

本合同所称不可抗力是指不能预见，不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件，包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风景等以及社会事件如战争、**、政府行为等。

如因不可抗力事件的发生导致合同无法履行时，遇不可抗力的一方应立即将事故情况书面告知另一方，并应在3天内，提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料，双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。

十三、合同解除

协议双方应认真负责地执行各项条款。一方有下列情形之一的，另一方可以书面方式通知终止本协议或者取消一方的权利：

（1）如一方未能履行本协议的任何一项义务，而此项违约在接到另一方书面要求纠正的通知后3天内又未能加以纠正；

（2）如一方自动或被迫申请宣告破产，自动或被迫申请改组、清理、解散、或对该方制

定了产业管理人；

（3）如发生违反本协议有关商标使用或注册情况；

（4）如发生本协议不可抗力事由，一方在超过3天期限后仍无法履行义务时。

十四、其他约定事项

1、争议的处理

（1）本合同受中国法律管辖并按其进行解释；

（2）本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门协调，协商或调解不成的依法向甲方所在地人民法院起诉。

2、合同效力

本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。本合同正本一式两份，双方各执一份。

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充协议，本合同的附件，订购合同，补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有对等的法律效力。

产品销售代理商合同书 篇2

关键词：销售代理,服务合同,财务管理,房地产行业

1财务管理在参与房地产销售代理企业合同管理中的必要性

( 1) 全面参与项目前期评判工作,减少公司损失,提高公司收益。在项目可行性分析中,财务对项目经营效益进行预测,根据公司利润要求,对很可能出现亏损的项目,及时预警,努力为公司减少损失。当出现竞争项目时,根据预测的项目收益,选择最有利于公司的项目,提高公司经营效益。

( 2) 参与企业合同评审,提出与财务税收相关的专业意见,有效规避财经税务相关法规风险。房地产销售代理企业,大多由市场客户部拓展客户,根据客户需要起草合同,而此部分人员大多是非财务专业人员,在起草合同过程中对财务税收相关法规不了解,这就需要财务部及相关人员参与到合同的起草订立中,在相关领域提供专业可执行的意见,从而降低、规避财务税收风险。在销售代理合同订立过程中,财务根据以往的项目结算经验提供可靠的数据支持。财务部门会监控合同执行全过程,进行跟踪分析,其结果可为签订新合同提供宝贵的经验借鉴,保障合同的可执行性、安全性。

( 3) 确保销售代理合同的顺利履行。销售代理合同签订后,在合约期,每月都将按照合同内容由财务部办理结算。由于合同从起草到执行财务都参与其中,在每月结算时能及时发现合同条款之外的事项,并及时通知相关执行人员及领导,协调各相关部门,订立相应补充协议,完善合同管理,促进合同顺利履行。

( 4) 能为公司经营管理决策提供专业支持。合同执行全过程参与、监控、管理。从项目可行性分析数据测算、合同评审发表专业意见、合同执行项目全盘结算工作到合同后的总结分析评价,财务部始终是在客观独立地发表专业意见,用数据和事实说话,在公司决策时提供客观专业的意见和数据支持。

2财务人员在合同管理领域可以发挥的空间

( 1) 在市场客户部拓展到项目时,给财务提供此项目相关的数据,如项目建筑面积,委托我方销售的面积, 预计销售单价,基础代理费率等信息,财务根据项目结算经验、利用专业知识,对项目在正常销售期的销售额、我公司将收取的代理服务费、将产生的人力成本费用进行预测,测算出本项目可为公司贡献的经营效益,根据公司要求的最低项目收益率来判断项目是否可以承接。

( 2) 在合同起草订立阶段。与开发商订立合同时, 财务部门参与到合同评审中,与公司法务部门对合同的合法性、合规性把关,以降低风险、减少损失。法务部门重点审核合同文本的完整性、准确性及合法性等。财务重点审核是否符合国家相关税收法规、公司相关的财务管理制度; 审核收款、付款、罚款、扣款及奖励等与结算相关的合同条款的合理性、严谨性和可操作性。法务部门、财务部门提出专业意见,经过修改及领导审批后签订合同。如房地产销售代理公司与房地产开发商签订的 《 × × 项目销售代理服务合同》,财务在合同评审时要关注: 1合同中是否有附近楼盘的禁业条款,如签订了A项目楼盘, 就不能在A楼盘周围几千米范围内再承接相竞争的楼盘。 如果有类似条款,请提醒业务负责人关注,做好风险提示。2甲乙双方权利义务中是否有我方要承担案场运营费用,如果有我方承担的电话费等,要约定发票开给我公司,如果不能,可约定此部分费用从甲方应支付给我方代理费佣金中扣除。这些条款细微的地方如果约定不清晰, 容易导致会计税务风险且费用报销不畅。3代理服务佣金结算关键条件应重点关注。房地产代理销售结算有其特殊性,一般约定每月按固定费用率结算,在完成季度、年度任务时,需要按照较高费率对项目之前较低费率结算的房源进行补差结算。这时要注意是全额补差还是超过任务部分补差。甲方是否有内部员工等关系优惠客户房源,关注此部分的结算条件可能与正常委托房源结算不一致。商品房销售会涉及结算时点的确定,如在房款全额到达开发商账户才给我方结算代理费佣金; 或者业主签订商品房买卖合同就可以按照开发商实际收到房款金额给我公司结算, 等按揭款到达开发商账户后再结算剩余部分代理服务佣金。发现漏洞或表达不清晰的地方,及时修改,把风险降到最低。4如果开发商要对销售业绩好的项目人员或团队进行奖励 ( 代理费佣金之外的) ,应该按照税法及公司制度规定,由开发商通过我公司的薪酬体系下发,员工收入合并计缴个人所得税。不能由开发商直接发放,避免涉税风险。5在合同中会有一些罚款扣款项,此时要看如果是我方原因产生的,同意罚扣款,但应约定此部分罚扣款从应付的代理费佣金中扣除,并提出财务税务法规规定的可操作性的意见。6财务部根据合同约定的时间,在项目执行过程中对此进行跟踪,发现有延迟付款的开发商,给项目负责人发提示邮件,提醒催款,减少应收账款的发生。

( 3) 项目在执行过程中,财务部应按照合同条款, 对项目结算信息进行审核,看是否符合合同约定的结算条款,是否有漏结、少结现象,扣罚款内容及金额是否与合同约定一致,财务部门对项目整个执行过程进行跟踪监控管理,确保公司收入的准确性、完整性,并测算风险预警,以降低风险。项目结束时,财务部要对整个项目的结算进行全盘的销控,发现项目是否有应该结算而未结算的代理费,并按照合同条款,提醒项目负责人追回相应收入,减少呆账、坏账的发生,减少公司损失。

( 4) 对合同执行后的评价。企业应当建立合同履行的评价制度,定期对合同实施情况进行汇总、分析、评价。包括项目预计收益实现率、合同履约率、尾款坏账率、客户付款履约率以及重大合同执行情况的总结与分析等方面的内容。通过总结与分析,找出合同管理中的不足之处,制定相应的改进和完善措施,完善合同管理制度。 对项目合同的执行完成情况,进行统计分析,为公司经营管理决策提供依据。财务按照项目大小、客户结构、商品房产品结构等分类进行汇总分析,建立客户信用档案,配合其他部门建立客户信用评级体系,提高客户服务能力, 加强应收账款风险管理能力。

3结论

代理商自曝产品质量堪忧 篇3

曾因代理权起纠纷

深圳可派创立于2003年，是专业的奢侈品运营商，在业界第一个完整提出了“创意商业”的理念，代理经销100多个国际品牌，已成为国内著名的时尚渠道平台。韩国SK集团是世界500强公司，在韩国是与三星、现代并列的三大跨国企业，其下有SKn等两家子公司进入世界500强。

据可派公司总裁赵云虎介绍，2005年6月，深圳可派代理了韩国著名设计师KANGJIN YOUNG的本名品牌，与OBZEE公司签署了8年的合作协议，即5年加3年的协议。短短三年KANGJIN YOUNG成为中国市场炙手可热的国际女装品牌。

2008年SKn收购了OBZEE公司及KANG JIN YOUNG品牌，虽然为了代理权SKn与可派国际时尚经历了两年多的激烈争夺，最后由可派赢回代理权，却付出了惨重的代价，但经过后来的努力，KANGJIN YOUNG品牌地位和影响力进一步得以巩固，在业界堪称典范。如今，KANGJIN YOUNG品牌已成为中国时尚名媛追捧的国际级著名女装品牌。

设计师退出 成衣品质下滑

2010年，SKn与深圳可派重新续签了3年的合同。然而，在接下来的合作中，这个备受追捧的知名国际一线女装品牌，由于设计师KANGJIN YOUNG与SKn分道扬镳，品牌的质量大不如前。

根据国家服装质量监督检验中心、中纺标检验认证中心、国家纺织品质量监督检验中心、中纺标深圳检测有限公司等权威机构对109款服装的抽样检测结果显示：2010年，KANGJIN YOUNG品牌的成衣不合格率为44%；2011年，成衣不合格率为55%；2012年为31%；2013年为50%，综合不合格率达到53%。

综合各年份商品的检测总计，2012年送检成衣+面料样本188款，不合格率达到26%，2013年送检250款，不合格率达到35%，总计438款，综合不合格率32%。以成衣检测形成的综合不合格比例达到了43%。这样高比例的不合格率就是普通品牌都是难以想象的。这些不合格项目不包括一般可修改的质量问题，主要是指色牢度、PH值、成分，甚至涉嫌危害人体健康的物质。

代理商自检 品牌商拒负责

赵云虎表示，近年来，面对渐趋严重的KANGJIN YOUNG质量问题，可派一方面主动开启了品质清理自检行动并委托第三方检测机构做品质检测，对可派旗下的一百多个品牌进行了全面的质量清理活动，其中忍受割臂之痛关闭了某国际著名女装品牌12家店铺。同期依据法律和经销协议积极与品牌方韩国跨国集团SKn商谈相关品质问题，无数次地向SK提醒并推动其对品质的关注。

2010～2013年间，可派发出的关于质量问题的反馈文件就达60多份，每年的反馈函件近20封。然而，SKn未对质量问题采取任何有实质性的方案和举措，始终给予冷漠对待和毫无理由的推脱，最终无任何说法。直到2个月前，在双方合约即将到期之际，SKn才勉强接受召回部分商品的要求。

不仅如此，在商品质量严重下滑的情况下，SKn还大幅提高了KANGJIN YOUNG在中国的销售价格，自2009年起，KANGJIN YOUNG的售价较上年增长13.2%、15.7%、63.6%、及2013年的64.4%。

赵云虎表示，严重的质量问题和SKn公司面对质量问题不负责任的态度和立场，让可派从KANGJIN YOUNG品牌的贡献者、热爱者变成了批判者。

撕开国际品牌华丽面具

在双方3年期的契约即将结束之际，鉴于反复与SKn沟通无果，可派决定向公众披露KANGJIN YOUNG品质问题的内幕。

赵云虎强调：KANGJIN YOUNG的品质责任必须得到明确，中国的质量标准必须得到尊重，消费者权益必须得到保护，品牌运营商的利益也必须得到保护，为切实捍卫消费者权益，可派国际将就此进行不妥协的品质维权，要求SKn必须承担顾客所蒙受的品质损失，设立召回和赔偿机制，给予顾客赔偿。

据透露，可派已对KANGJIN YOUNG店铺的商品进行了严格清理，全面下架不合格商品。针对KANGJIN YOUNG以及可派渠道中的全部品牌，全面启动一检五查一验的品质长效机制。

赵云虎还表示，控诉SKn本身不是目的，而是希望作为跨国集团的SKn拿出解决问题的诚意，真诚呼吁SKn面对品质问题能勇敢地负起其应该承担的责任。下一步，抱着严谨的态度可派还将对SKn的品质责任进行进一步的复核检查和追究，其相关的情况会进一步向社会公布。

可派对KANGJIN YOUNG的品质问题进行披露，无疑撕开了某些国际品牌的华丽面具，引人深思。在中国品质标准的现状下，如何对国际大牌的质量进行有效监管将是业界需要思考的问题。

产品代理合同书 篇4

深圳市万全兄弟科技开发有限公司

产品代理合同书

甲方：深圳市万全兄弟科技开发有限公司

乙方：

为促进甲方馨之怡系列产品的市场销售，打造馨之怡国际品牌，谋求共同发展，本着“平等、互利、诚实信用”的原则。经双方友好协商特签订如下合同：

第一条区域代理、分支机构成立。

甲方授权乙方为四川省馨之怡系列产品的全权代理权，乙方在该区域的市场运作费，工商注册等费用由乙方负责、承担。

第二条代理区域范围。

甲方授权乙方的区域代理范围为四川省全省所属辖区域，本协议签订后甲方不得再与任何第三方签订四川省全省所属辖区域的代理合同，四川省全省所属辖区域由乙方独自享有馨之怡系列产品的全权代理权。

第三条代理期限。

即自2011年7月23日至2014年6月22日止，期满后如需续约双方应按本协议内容续约（甲方不得在续约时增加或加收乙方除本协议外的其他任何费用）。

第四条乙方的销售目标。

乙方承诺第一年销售目标为：500万元（人民币），第二年销售目标为：2000万元（人民币），第二年后按每年销售额的10%递增销售目标，以此类推。

第五条乙方的权利。

1、乙方获得甲方全国统一供货价的权利。

2、乙方获得本协议规定的奖励和待遇。

3、乙方获得甲方的指定区域授权代理认定书。

4、乙方享有本协议指定区域的唯一全权代理权。

5、乙方享有本协议指定区域的自主独立发展权，区域内的第三方、分销商合作发展、销售事宜由乙方全权洽谈、管理。

6、乙方享有本合同期满后的优先签约权，本合同期满后甲方不得在乙方未违约的情况下拒绝与乙方续签代理合同，并不得在续约时增加或加收乙方除本协议外的其他任何费用。

7、乙方享有甲方新产品的样品。

8、乙方享有甲方销售技巧和帮助（甲方根据乙方的具体情况，派遣甲方专业骨干人员对乙方员工进行指导和培训，帮助乙方掌握各产品的技术指标和性能，精通销售技巧）。

9、乙方享有甲方对代理销售的相关规定，年销售量第一者，享受属辖区域内管理费待遇，即按属辖区域总销量，县级2%、地级1.5%、省级1%。

第六条甲、乙双方的责任和义务。

1、乙方应配合甲方进行市场管理，协助甲方拓展其它跨区域空白市场的区域代理商，乙方也可在其它跨区域空白市场向甲方申请区域代理。

2、乙方应严格遵守全国统一指导零售价和优惠价，甲方应负责监管其它代理商遵守全国统一指导零售价和优惠价，确保代理区域以及全国、海外市场的市场稳定和价格稳定。

3、甲方必须保质保量的及时发货，根据各代理商建议市场需求情况，不断改进更新产品质量，保证市场需求。

4、如因甲方产品出现质量问题所产生的法律责任和经济赔偿责任由甲方独自承担，乙方不承担任何责任。

5、如甲方产品出现质量问题，甲方以一陪十。

第七条授权形式和结算方式。

1、授权形式

A、乙方被甲方授权为代理商三天内，一次性完成15万元（人民币）订购产品后即成为该区域唯一代理商。

B、甲方签发给乙方的代理授权书，乙方不得转让或做其它用途。

2、结算方式：乙方向甲方订货时，乙方必须将货款一次性转至支付宝或其它第三方结算，也可直接转至甲方指定的银行账号，款到甲方账号后三天内甲方负责发货到乙方附近提货点，长途（限汽车）运输费由甲方负责，短途运输费（到达乙方城市或提货点后的转运）由乙方负责，如乙方特殊要求快运或邮递，其费用由乙方承担。

第八条市场的管理

1、管理的目的坚持在指定代理区域销售，严格遵守全国统一指导零售价和优惠价，防止恶性价格竞争。确保乙方的合理利润，维护甲方的形象和信誉。

2、管理条例

A、乙方代理区域内的分销商必须到乙方处提货，甲方不得私自发货给乙方代理区域内的分销商或第三方。

B、坚持指定代理区域的销售，禁止跨区域销售。若乙方需在异地开设区域代理或推荐他人在异地开设区域代理，该代理点全部归当地相应的区域代理管理，公司则按该代理点每月销售业绩每箱规定的提成额计付给乙方，即1=5%、2=3%、3=2%。

C、严格遵守全国统一指导零售价和优惠价，禁止低价销售（促销活动除外）。

3、市场管理奖罚措施

A、奖励：（1）遵守本合同规定的市场管理条例的区域代理商可获得奖励；（2）配合甲方进行市场管理，协助甲方推荐跨区域的区域代理可获得奖励。

B、处罚：乙方发生违法上述第八条第2款市场管理条例时，甲方将对乙方进行下一处罚：（1）取消区域代理；（2）根据情况停止供货。

第九条发货

1、乙方在确定进货明细目录后，提前一周将进货计划以书面形式传真或发电子邮件给甲方。

2、由甲方发货到乙方指定要求运往区域代理范围以外所在地的长途（限汽运）运输费由甲方承担，短途运输费（到达乙方城市或提货点后的转运）由乙方负责，如乙方特殊要求快运或邮递，其费用由乙方承担。

第十条违约赔偿

1、如甲方违法本合同，乙方有权单方终止本合同，甲方并按照双倍赔偿对乙方的造成的实际经济损失。

2、如乙方违法本合同，甲方有权单方终止本合同，乙方并按照双倍赔偿对甲方的造成的实际经济损失。

第十一条协议事项

1、对本合同有异议或发生本合同所定条款以外事项时，由甲、乙双方协商解决。

2、本合同发生纠纷或一方违约、双方应友好协商解决，协商不成时，由本合同签订地

法院解决（乙方所在地）。

3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

4、本合同经双方盖章、签字、捺印后生效。

甲方（盖章）：深圳市万全兄弟科技开发有限公司乙方（盖章或签字）：

甲方法人或授权代表（签字）：

年月日

甲方公司开户银行：中国银行深圳市嘉里建设广场支行

户名：深圳市万全兄弟科技开发有限公司

银行账号：6013 8220 0061 9450 235

法定代表人农业银行账号：6228 4501 2001 4843 710

户名：蒋太平

产品销售代理合同最新 篇5

产品销售代理合同范文1

甲 方：

地 址：

法人代表：

乙 方：

地 址：

法人代表：

甲、乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方全程策划、独家代理租赁甲方经营的项目事宜，在公平、自愿、互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。

第一条、合同标的：

1、项目名称：

2、项目位置：

3、项目性质：

4、项目规模：

甲方指定乙方为本项目的全程策划及租赁在国内的独家代理，以甲方名义租赁本项目商铺、住宅、车位、酒店等及其它附属配套设施。

第二条、销售价格：

1、租赁价格经甲乙双方讨论协商，最终由甲方确定为准。

2、租赁价格调整计划由乙方提出方案，经甲乙双方讨论协商，最终由甲方确定为准;

3、甲方根椐实施情况有权修改租赁计划、调整价格或租赁资料中的条款，但需提前七个工作日以书面形式通知乙方。

4、乙方无权变更经甲方确定的价格及方案;如遇特殊个案，需书面专题报甲方批准后方可执行。

第三条、广告投入：

1、乙方须在策划执行方案确定后，将详细的宣传推广计划和相应预算提交甲方，经甲方批准后，协助配合甲方有关人员执行计划。

2、经甲方批准同意的宣传推广的费用由甲方投入。未经甲方书面同意认可的费用由乙方自理。甲方投入的广告费用应不低于本合同委托销售全部物业总租赁额的5%。

第四条、代理费及支付方式：

1、甲乙双方约定租赁代理费基础佣金为销售额的 %。

2、每月结算当月佣金的支付给乙方。

3、代理费支付方式：

代理费按月结算，当月代理费的结算时间，应从当月1日开始，截止到当月最后一天下午六点。结算日为次月10日。乙方需在每月3号前向甲方提交上月结算代理费明细及甲方须支付的代理费数额，甲方于每月10日一次性结清，最迟不超过每月15日(遇节假日顺延)。

第五条、甲方责任：

1、负责提供本项目销售所需的法律批文、证照，及租赁所需详细资料。

2、负责提供并保证工程施工进度(不可抗力除外)。

3、负责免费提供现场售楼部供乙方使用，及现场售楼部办公用品、水、电费用。

4、甲方派驻财务等相关人员，收取订金、定金、房款，并在合同鉴证、签定配合乙方办理有关事宜。

5、负责最后确定项目的图纸、面积、建材设施和装修标准，并负责执行。

6、负责产权办理。

7、同意在本项目的宣传资料上印上乙方销售策划代理字样及乙方LOGO。

8、按期支付乙方相关代理费。

9、每月向乙方支付 元的策划费用。

第六条、乙方责任：

1、乙方通过充分的市场调研，形成详细的切实可行的，主题定位和形象定位准确、有号召力，富有创新和个性的策划报告书(含问卷调查等技术支撑资料)，经甲方审定后执行。

2、乙方负责制定详细的营销策划执行方案，并由项目专案小组配合甲方顺利实施广告设计，同时负责协助相关专业设计单位准确执行该方案。

3、负责不定期的进行相关的市场调查及竞争对手分析，并提供书面报告。

4、提供该项目之广告宣传方案的设计，包括:宣传推广策略、媒体安排、广告创意、户外广告、地盘包装、售楼部包装、示范单位室内外布置建议、宣传资料制作等。同时协助甲方向各大报刊投放有关该项目的新闻稿及专业评述文章，并承担因未经甲方认可的宣传而引起的法律责任和损失。保证所作设计中不存在任何侵犯他人合法权利的内容，如由此引起他人索赔，损失由乙方承担。

5、派遣有专业经验的销售队伍负责推销工作。

6、严格保守甲方的商业机密，不得损害甲方的利益，不能超越委托范围代表甲方发表或签署任何文件;不得将本业务委托第三方。否则责任由乙方承担。

第七条、合作期限：

本合同自签订之日起至本项目满一年止。

第八条、合同终止及违约条款：

1、全程代理租赁任务提前完成，本协议自行终止。

2、如甲方未能按本合同约定向乙方支付代理费，乙方自逾期之日起，每日按当月相应银行贷款利息的五倍向甲方加收当期未付款的滞纳金。逾期付款1个月以上的乙方有权解除合同，代理费用按照合同约定1周内予以结算。

3、甲、乙任何一方如中途无理由终止本合同，应在合同终止后的五天内赔偿对方违约金20万元。

4、乙方负责其所提供资料的真实性、合法性，由此产生的一切后果由乙方负全责，并承担一切后果，由于甲方原因或不可抗力因素造成的乙方未达到本合同约定的考核指标，不计算乙方违约。

第九条、其它：

1、本合同未尽事宜，甲、乙双方协商后可签定补充协议，补充协议与本合同具同等法律效力。

2、甲、乙双方如协商未果，则凡因本合同引起之或与本合同相关之任何争议均应提交本项目所在法院审理。

3、本合同壹式肆份，甲乙双方各执两份，于双方签章后生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

产品销售代理合同范文2

甲方：

乙方：

一、经甲乙双方友好协商，在平等、自愿、诚实、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国有关法律，就乙方加入甲方()销售连锁组织，建立()销售点，达成一致合同如下，共同遵守。

二、甲、乙双方在合同期限内各自承担自己的民事责任，相互之间无产权及归属关系，但必须按照甲方的统一模式进行管理，乙方在其加盟店中所代理的商品只能是甲方的产品。

三、甲方的权利义务

1.甲方有权利要求乙方维护()企业形象、商标、品牌及相关资料的完整。

2.甲方有权对乙方不履约的行为提出质疑和采取终止合同。有权象法院提起诉讼。

3.甲方为乙方免费提供技术培训和咨询。

4.甲方为乙方提供质量合格的设备及耗材的相应文件文件，尽可能为乙方提供便利服务。

5.甲方为乙方提供区域保护，每个区域只做一家加盟，以保护乙方的利益。

四、乙方的权利义务

1.获得区域经营甲方指定的产品的权利、商号及管理制度的使用权。

2.乙方提供在当地工商部门核准经营的相关文件和本人身份证明。

3.乙方于签约后一次支付配货押金元、实际金额为人民币作为加盟定金(乙方违约此定金不退换)，余额元人民币在签约后天一次付清，合同才正事生效。配货押金按年销售返款达元以上可以退还元的标准，直到各级加盟店押金退完为止。

4.乙方销售上述产品时仅限第一项约定的区域范围内，其零售价上下浮动不得超过甲方零售价的，批发价不得出售。如果乙方超过区域销售，一经查实，甲方可以将产品收回，并处以罚款。

5.乙方必须积极配合甲方的定期或者不定期的对账工作，并将每个月营业情况反馈给甲方。

五、产品的收发货及费用

1.甲方发货实行款到发货，按照订单或汇款单发货。

2.产品采用乙方委托甲方代办方式，托运费由乙方负责。

3.乙方应该3天内对产品进行验收，验收以甲方发货单为准，如有少发、错发情况，附在发货单上传回甲方核查补发，如果无误，乙方签收，将单据传回甲方。如甲方在货到乙方10天后没有受到未收到乙方单据，则视为该批货物全部验收入库。

4.乙方须退还所购产品，如属甲方质量问题，甲方负责免费调换;如属乙方自行换货，如包装不影响再销售，乙方需承担折扣价后30%的包装运费。

六、遇到本合同未尽事宜，由甲乙双方通过协商另行补充条款，作为合同不可分割的部分，且与本合同效力等同。

七、本合同甲、乙双方代表签字即生效。本合同一式两份，双方各执一份，如果发生争议，协商解决，协商不成的，可向()仲裁委员会申请仲裁或()人民法院提起诉讼。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

产品销售代理合同范文3

甲方： 公司法定代表人： 地址： 电话： 传真：

乙方： 公司法定代表人： 地址： 电话： 传真：

甲、乙双方经过友好协商，以自愿、平等互利为原则，就乙方经销甲方“哈密大枣汁”系列产品，双方达成如下协议：

1、甲方是“哈密大枣汁”系列产品的生产商，乙方是销售商;

2“ 哈密大枣汁”系列产品包括：甲方供货价格分别为：付款方式：乙方订货量低于 元的，甲方可以先发货，乙方收到货物后十日内乙方必须将货款全部支付给甲方;乙方订货量高于元的，乙方应先将货款全部支付给甲方，甲方收到乙方货款后 日内给乙方发货;交货地点：运费承担：

7乙方做为甲方的销售商，应尽销售商的责任，对甲方的产品在市场上的销售策略、市场销售推广、营销策略全权负责，尽最大努力将甲方产品售进所在区域内的所有的大、中、小型零售客户和乙方以下的一级、二级批发客户，需达到A、B店100%覆盖率，批发店80%的覆盖率，如有新的A、B店的诞生也应及时接洽和供货，并确保不出现缺货现象。甲方也应保证供应足够的产品资源;产品的品种、型号、规格、包装由甲方决定，乙方针对市场需求有信息反馈与改进意见的建议权，;

9、运输，运输方式及其运输费用：甲方负责将货物送到乙方销售区域内指定地点，乙方负责货物到货时的装卸及入库、清点、核对等义务;

10、货物的残缺及退换：乙方在验收时发现货物短少或包装上有缺陷，导致影响货物销售，应在送货单上注明，并请送货的部门签名作证并在收到货物十日之内以书面形式通知甲方，并提供有关单证给甲方，以便甲方了解情况或向保险公司或承运部门索赔，如乙方没有注明所收获物的毁损情况或不履行提供相关单证义务的，甲方视所供货物数量、质量、包装乙方均无异议且全部符合要求;

11、如发生产品质量问题不能销售时，经甲方质检部门检验并出具证明，凭有关证明由甲方为乙方换货，换货一般三个月统一进行一次，具体日期另行通知。对于由于乙方保管不慎或保管不符合食品规定而导致的质量问题，甲方不予退货或者换货;

12、甲方对市场价格有决定权，乙方有义务将市场价格动态信息对甲方进行反馈，13、为鼓励乙方积极销售甲方产品，乙方的订货量达到 时甲方可以按照乙方订货量的%免费提供货物给乙方作为市场推广的费用支持;

14，乙方应保持甲方产品所有规格两个星期的警戒库存，当库存量达到警戒库存时，乙方应及时通知甲方发货;

15、甲方有权要求乙方进行库存有效增减，16、合同的变更及终止

1、经友好协商，甲、乙双方可以变更合同，变更条款可附于本合同;

2、乙方连续六个月不能达到乙方营销策划书的营销要求时，甲方有权终止合同;

3、本协议期满后，由双方协商是否续签本协议;

17、违约责任

1、对于甲乙双方的以下行为，可随时中止或终止本合同;

乙方超过规定的付款期限未支付给甲方货款的;

乙方订货后，甲方未按乙方要求发货，经乙方与甲方沟通后仍未发货的;

乙方连续六个月未完成提供给甲方营销计划任务量时;

甲方未经乙方允许，在乙方销售区域内进行销售活动行为时;

甲乙双方经营遇到巨大困难或者管理发生实质性变化，如有他人承包、可能破产，导致甲方或乙方的权利无法得到保障时;

2、本合同发生争执或争议时，双方以友好协商的方式解决，协商不成时，可申请仲裁或通过有效法律途径解决争议;

附则：

1、本协议有效期：自合同签订之日起至 年 月 日止;

2、本合同一式二份，双方各执一份，签名盖章后即生效。

3、乙方收货人员确认书是本合同的附件;

4、乙方的营销计划书是本合同的附件;

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

区域销售代理合同书 篇6

甲方：衡阳中南铝业有限公司

乙方：

甲乙双方于2012年10月1日就乙方承接甲方宁波市区域销售总代理事宜，在互利互惠、优势互补的基础上，经友好协商，达成共识签订本区域销售代理合同书，具体条款如下：

一、双方确认：甲方的（此类产品皆适用）具有广阔的市场潜力和发展前

景，甲方授予乙方区域的销售总代理权，由乙方全权负责该地区的销售和售后服务。

二、代理期限：2012年10月1日－2015年9月30日，暂字三年。

三、权利与义务

1、甲方

（1）甲方向乙方提供符合乙方订单及行业标准和产品包装完好无损，并经乙方认可的样品品质的产品。

（2）甲方发货宁海市，此范围内的运输费用由甲方承担；超距另按实际里程由乙方承担（每车货十吨，货物增加或不足十吨，费用由乙方负责）。

（3）乙方订货后，甲方及给予确认，并优先给予供货，7日内送到乙方指定地。（4）甲方推出新产品、调整市场价格必须提前通知乙方。

（5）模具费用由甲方承担。

（6）甲方不得在乙方未违约的情况下，在授权区域就授权销售产品另设代理商。

2、乙方

（1）乙方需在销售区域内尽力拓展客户，在销售甲方产品在2012年期间不得低于100吨，此后不低于200吨，前两个月试销售除外。否则可对乙方未销售完成的每吨加100元加以罚款。

（2）乙方不得在甲方授权区域外跨区销售产品（甲方书面同意除外），否则视为串货、冲货，甲方有权追究乙方的责任，并要求乙方承担甲方因此遭受的经济损失。

（3）乙方尽力维护甲方在当地的公司形象及产品的品牌形象，并对甲方产品的技术资料和供货底价负有保密义务，不得对第三方转让和透露。否则视为根本违约，不予退还保证金同时追究此外的经济赔偿责任。

（4）乙方应当至少第一个月向甲方提供同行及同类产品的情况（包括一些广告资料、价格、销售情况和样品等）同时应向甲方汇报当地的市场情况和用户意见的详细报告。

四、代理保证

1、为维护市场秩序，保护甲乙双方的共同利益，甲方对乙方的代理权收取保证金壹拾万元整，该保证金乙方就在2013年1月1日交给甲方。乙方严禁跨区域窜货，且乙方仅能代理甲方独家的产品销售，对有跨区域窜货、冲货行为的乙方，甲方将取消其销售代理资格，本合同将自动终止，同时不予退还市场保证金。

2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理经销商，如出现上述情况，甲方须退还乙方保证金，乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿并与货款的50%进行处罚。同时如乙方代理区域的客户通过其他途径在甲方购买产品，甲方视为乙方代理销售。

3、乙方在代理期间若自动放弃代理权，或无法完成本合同所列相关要求，甲方均有权终止本代理合同，在该地区另寻代理商，且在乙方两年内不得代理或经营与甲方有同类或对甲方有冲击的产品的情况下，甲方退还乙方保证金。

4、乙方在代理经营甲方产品的同时，必须禁止经营其他甲方有竞争有冲击同类产品。否则，甲方可终止乙方的销售代理权，并不予退还市场保证金。

5、乙方在合同期满后，如无需续约，在无违反本合同条款情况下，可终止合同，但乙方不得在一年内代理或经营与甲方有同类或对甲方有冲击的产品。否则，应按所交保证金的金额承担违约责任。

6、为保证乙方市场的有序、高效形成和给乙方提供技术帮助，甲方派遣工作人员一名，具体的工作任务由乙方安排，劳动报酬由乙方支付（月工资不低于3000元人民币，其他由乙方根据实情给予考虑）。

五、退、换货

1、为服务广大消费者，乙方在代理区域内经营，公司按代理方下单标准生产，如不符单标准出现质量问题，一切由甲方承担责任。

2、代理期间如因产品滞销，乙方要求退换货，甲方酌予协助办理，来往运费中间差价由乙方承担。

六、销售定额和货款的支付及乙方代理销售的利益

+1700元/吨

1、供货价为市场调控基价（南海灵通均价）（6063材料加工费成份详见附表），若是其他牌号材料增加的费用另计由乙方承担，甲方不能随意调整加工费，如有特殊情况请在提前2个月通知乙方。

2、乙方在代理销售甲方产品期间，凭所订下单和甲方供货的收货单或乙方指定、认可的第三方签收的收货单进行结算款。结算日为货到8日，乙方应将货款全额支付给甲方，逾期按月1.5‰计算货款逾期利息，逾期15天，则按月2.5‰计算货款逾期利息。另乙方应在收到

货款后6小时内将货款全部支付给甲方，如发现乙方故意截留货款，则应视为逾期支付货款。

七、本合同自签订后生效，签定本合同后在10月5号内没有开始执行购货和销售，则本合同自动作废，如果连续两个月内未继续购货，甲方可考虑取消其代理资格。

八、本合同另有不尽事项由甲、乙双方共同协商解决，补偿协议与本合同具有同等法律效力。提供本人身份证复印件作合同附件一同装订。

九、如因本合同履行所发生的纠纷，甲乙方应先行协商，协商不成，任何一方均可向代理商所地所属具备管辖权的人民法院起诉，相关损失由违约方承担。

本合同一式两份，具有同等法律效应，甲乙双方各执一份。

附：6063成分 Si:0.3-0.6mg：0.6-0.9Fe:小于0.55%

Cu：小于0.3Mn：小于0.3%

民航客运销售代理行业研究 篇7

关键词：民航客运,销售代理,行业

1 行业现状

1.1 潜在的新进入者的威胁

航空客运销售代理行业的进入壁垒较高, 存在市场、资金、以及技术方面的限制, 制约着潜在的新竞争者进入该市场。

1.2 市场壁垒

代理人想要从事航空客运销售代理业务有一定的前提条件。一方面, 代理人必须取得中国航协颁布的资质认可证书, 且获得航空运输企业的委托, 并与之签订相关委托销售代理合同, 才能开展航空客运销售代理业务;另一方面, 要是代理人想要通过线上途径销售机票, 应当建立电子商务平台。该电子商务平台的运营与使用应当向相关部门提出申请, 经批准并获得相关经营许可证后方可开展经营活动。

1.3 资金壁垒

进入本行业需要一定的资金要求, 过低的资金投入都不利于该行业的发展。首先, 想要获得中航鑫港担保有限公司出具的担保函, 则要上交一定比例的保证金。其次, 航空客运销售代理行业在交易过程当中面临着大量的资金往来和结算需求, 拓展业务当中往往需要提前垫付大量的资金。与此同时, 各航空公司全面取消了前返佣金的政策, 资金紧张的问题更加突出。最后, 线上销售机票的电商经营模式具有资金密集型和技术密集型的双重特征, 需要有较大的资金投入。

1.4 技术壁垒

基于互联网与电子信息技术的在线综合商旅服务、在线机票预订电子商务平台的建设与运营需要多项专利技术的支持, 涉及网络通讯、软件工程、数据库管理、系统集成、信息构架、信息安全、客户关系管理等多专业交叉学科, 技术和产品更新较快。

1.5 替代产品

各航空公司逐渐推广直销网站与手机App订票系统终端是航空客运销售代理行业具有威胁性的替代产品。开展机票直销业务是各航空公司近年来工作的重心, 先后研发了网上和手机终端的销售平台, 并为旅客提供具有竞争力的机票价格与里程的累积。若各航空公司的直销方式取得成功, 将会对航空客运销售代理行业产生极大的威胁。

1.6 供应商讨价还价能力

伴随着网络信息的广泛传播, 航空公司搜集市场信息的水平越来越高, 供应商的报价也更加多样化;同时, 当机票代理商的规模越大、范围越广、客流量越大, 供应商供应商讨价还价的能力也越来越弱。

1.7 消费者的讨价还价能力

网络购物的兴起, 使得消费者获取机票产品信息的能力有了极大的提高, 在这种情况下, 消费者充分地了解市场信息, 消费者的可选择性增多导致机票代理的超额利润逐渐下降。

2 影响行业发展的有利因素和不利因素

2.1 有利因素

2.1.1 经济的快速发展。

中国经济的快速增长有助于国内外贸易的频繁交流与沟通, 将会给航空运输带来持续增长的巨大需求。航空旅客运输业的高速发展直接刺激了航空客运销售代理业的市场需求, 进而促进航空客运销售代理行业的发展和规模的扩大。

2.1.2 居民消费升级。

居民消费结构的升级将提升对机票销售服务的质量需求。随着国民经济持续快速的增长, 我国居民可支配收入逐年增加, 消费者不再偏向于低端旅游, 取而代之的是度假、休闲旅游等中高端消费需求大大增加。因为旅游业与民航客运有着显著的正相关性, 旅游业消费的转型升级也必将推动着航空旅客运输业的发展, 过去20年中国民航旅客周转量的增长幅度均高于其他出行方式。

2.1.3 电子客票与电子商务的全面推行。

近年来, 以网站、呼叫中心、即时通讯工具、电子支付等为基础的电子商务技术广泛应用到航空客运销售代理行业中。2008年, 电子客票的全面推行推动了机票销售行业的快速发展, 电子商务技术的应用降低了对线下地面服务的依赖, 拓宽了代理企业服务区域, 正逐步改变代理人的经营模式。

2.2 不利因素

2.2.1 企业规模偏小, 同质化竞争严重。

中国航空客运销售代理企业数量众多, 2008年通过中国航协年检的代理人共计7, 029家, 绝大多数为中小型代理企业, 资本实力相对有限, 无力提升技术水平, 同质化竞争十分严重。

2.2.2 航空公司加大B2C直销力度。

联合销售代理之优劣 篇8

联合销售代理是指房地产开发商为了提升房屋销售成交量，加快回笼资金，抢占有限的市场客户资源，选定两个或两个以上公司组成营销团队，共同进行某地产项目的销售。实施联合销售代理有利于提升项目知名度，加快项目去化速度，提升开发商的现场管理水平，最大限度调动销售代理公司工作积极性，完成项目销售任务。

二、联合销售代理的条件

1.项目规模大

项目面临较大的销售压力，对客户渠道要求高，需动用多方面资源，积累大量客户群体并有效消化。

2.操盘专业强

项目品质较高，面临着业态类型多、客户需求多样、市场环境复杂等多方因素，对销售团队的市场判断、策略思路、执行细节要求极高，需引入具有鲜明自身优势的联合销售团队进行强强联合。

3.企业需求足

对于处于快速增长期的地产企业，需要迅速提升其团队专业性，项目要出业绩、出口碑，保证稳定的市场业绩，同时又要尽力规避市场风险。

三、联合销售代理的方式

联合销售代理方式多种多样，不同的销售代理方式，其销售业绩存在一定的差别。

第一，从联合主体看，可以是销售代理公司之间的联合销售，也可以是开发商自身营销团队和销售代理商之间的联合销售。

第二，从联合销售参与的公司或团队来看，一般至少是两家销售团队，但也有部分项目采取三家甚至四家联合销售的模式。

第三，从联合销售的合作方式看，大部分采取“统一案场，平等竞争”的模式，各个销售团队集中在各个销售案场，在共同的管理制度下进行各自的销售工作；也有少部分项目采取“内外场联合销售模式”，一部分团队负责在案场接待客户成交，另一部分团队则不进入案场，通过其他渠道进行项目的销售工作。

四、联合销售代理的优势

联合销售代理较独家销售代理来说，其对销售人员素质和进取心要求更高，容易激发销售人员的个人潜能，创造更大的业绩。联合销售代理的核心主要在于“良性竞争”，将一种“有利于总体销售、以内部竞争应对外部竞争”的管理机制引入销售团队，以“个人竞争”与“团队竞争”作为内部考核与激励的核心方法。

1.强化绩效与激励机制

联合销售代理有利于引入有效、良性的竞争淘汰机制，通过“人与人”、“小组与小组”、“团队与团队”在制度规范下的良性竞争，解决销售人员在进行销售工作中所产生的组织性低、挑客、服务意识差等问题。当销售人员与其他团队人员在同一平台下共同销售时，竞争意识将推动其产生工作热情与动力，最大限度发挥潜能。

2.强化团队协作能力

相对于独家销售代理，联合销售代理更为注重整个销售团队成员间的协调和配合，要求团队成员在一定的销售阶段中高速有效地完成销售任务，达到完成总体销售目标的可能。

3.提升项目成交量

联合销售代理凭借其有效的机制、良好的团队管理，必然会在日常销售工作中提高销售人员的主动性和积极性，提升其进取心与专业水平，增强其服务意识和自律性，减少目标客户的流失，提高销售的命中率。

4.营造良好销售氛围

销售命中率的提高，相应地提高了销售成交率，加快了销售速度。在销售人员和销售团队之间易形成你追我赶、互不服输、不断向前的良好态势。

五、联合销售代理的劣势

1.不利于和谐团队的打造

地产商引进联合销售代理的初衷是为了加快项目去化速度，与销售代理公司签订合作协议时，往往明确了严格的量化考核指标，增加了销售代理公司的销售压力。因此，各代理方为了保证销售目标，较易发生抢客现象，销售人员敌意较浓，不利于营造整个销售团队的和谐氛围。

2.不利于销售现场的管控

良好的现场销售氛围可以增强顾客和业主对项目的良好印象，但联合销售代理的固有本性决定了其在，面对同一潜在客户时，可能会形成有两家代理公司和两个销售员相互争抢的局面；还可能存在由于销售代理公司的企业文化和销售员个人素质不同，给客户带来不同的心理感受。

3.不利于形成统一的销售策略

同一项目销售案场由于销售代理公司的目标和现场销售总监的销售策略存在差异性，其销售策略难免会形成不同的意见。同一销售案场，不一样的销售策略，必然会对项目营销管理产生不同作用。

六、联合销售代理应注意的问题

联合销售代理涉及地产商、代理公司、客户等多方面的利益，因此，地产商应做到公开、公平、公正，制定统一的管理制度，有章可循，照章办事。

1.管理制度的公平性

由于存在地产商与代理商或多家代理商的合作，各团队在实际操作中必须按照统一标准进行管理。客户接待流程、绩效考核办法、奖惩机制必须保持绝对一致性，使各团队在竞争中实现合作与多赢。

2.销售政策的同等性

各个销售团队从可售产品、价格与优惠等方面保证统一，才能在公平的前提下，实现各个团队之间的良性竞争和友好合作。

3.销售方式的同一性

多个团队的竞争与合作，均为了实现项目利益的最大化，各个团队必须在销售方法、推广口径、服务标准上保证高度统一协调，才能确保项目品牌形象、客户服务、销售流程等方面的一致，避免因彼此之间的冲突而给项目代理产生不良影响。同时，也要求参与营销的各个团队具备一定的专业水平。

4.管理架构的透明性

由于多个营销团队的同时存在，为保证决策和执行的有序高效，以及处理内部矛盾纠纷的及时性，地产商应设置统一的管理机构和责任清晰的决策机制，确保各团队之间的各类竞争、合作问题能迅速解决并有力执行。

参考文献：

1.严开英.对房地产销售代理存在的问题作探讨.建材与装饰.2010.5

2.袁邵华 陈伟 雷灵琰.房地产销售代理业存在的问题及对策.经济师.2009.9