栋号长竞聘演讲稿

2024-11-05 版权声明 我要投稿

栋号长竞聘演讲稿(共7篇)

栋号长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

大家好!很感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。首先我简单介绍一下个人基本情况和工作经历。

我叫***,*族,****人,20**年毕业于*******大学土木工程工业与民用建筑方向,20**年*月就职于****至今。期间担任试验员,技术员,栋号长,获得****工程师,今年考取********证(***方向)。

今天我竞聘的岗位是栋号长,我的个人竞争优势是:

1、在此次竞聘前,担任4、5、6#楼栋号长。能够全面掌握4、5、6#的整体情况,清楚目前由于各种原因迟迟不能整改而所存在的问题,所在区域内特种设备的具体使用情况,各分包单位劳务人员、资源设备以及劳务水平情况。

2、全程组织并参与4#样板间施工,掌握施工过程中所能发生的问题,应该注意的施工细节和施工节点,提前采取措施,避免出现窝工、成品保护、质量等问题出现。

3、有吃苦耐劳精神,精力充沛,敬业精神较强。在业务方面,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。工作认真负责,把栋号内的事情当自己的事情来处理,负起自己的责任。

下面我从几个方面说一说竞岗后的工作思路和方法:

1、工作思路

以安全管理工作为中心,以施工合同为依据,对工程的造价、进度、质量和文明施工进行全面控制。安全管理重中之重,坚持预防为主,安全隐患第一时间解决,遇到专业性强自己不懂的情况,及时反映给专业安全员,推动解决。安全管理还应该责任到劳务队,每个栋号必须配备劳务队的专职安全员,提高所有施工工人的安全意识,把项目部网格化管理制度真正的用到实际作业当中。质量管理首先最重要的是前期图纸熟悉优化,将问题消灭在图纸上。其次样板先行,重视三阶段质量控制,做好技术交底、施工准备;严把施工过程控制,隐蔽施工关,做好施工记录;进行三检制度。进度管理随时间、空间进行动态管理,分析工序之间的衔接,协调好各劳务之间流水工作面。分析影响进度的原因,及时做出应对方案。文明施工划分各劳务区域的责任,重叠区域内各自责任,对文明施工进行考核,奖罚分明。在以上管理过程中处理好与各分包单位之间关系,不能粗暴管理,也不能过度软弱,坚持自己的原则。

2、加强自身学习,提高业务能力

不断加强自己的理论知识,在工作中不断向同事、实践学习,提高自己现场处理问题的能力和经验。

项目栋号长岗位责任书 篇2

1、在项目总工程师、项目生产经理的指导下,协助项目生产经理落实施工计划,负责对分管栋号的工程技术、质量、进度、安全生产、文明施工、环境保护等工作进行全面管理。

2、熟悉工程慨况,协调好现场人力、材料、机械设备的调配,协调分管的栋号工程与甲方、监理、分包劳务队及各专业施工队之间的相互配合关系。

3、参与图纸会审和施工组织设计的编制,负责按已批准的施工总进度计划,编制更加详细的月施工计划、周施工计划,并向施工队下达月、周施工任务,有步骤地组织施工,对施工过程进行监控,对周、月施工计划完成情况进行小结,对存在问题进行分析,查找原因并制定整改措施,并对分管范围内的材料的合理使用和安全生产、文明施工负责。

4、合理组织施工生产,保正施工进度、工程质量、生产安全,做到文明施工,完成项目部各项生产指标。深入施工现场,合理安排工序,认真组织生产,科学管理,积极开展安全生产活动,提高人、财、物、机械设备的利用率,杜绝浪费,最大限度的节约成本。

5、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理,促进工作之间、工种之间、工序之间的配合与协调,组织并参与工序交验;虚心听取甲方、监理意见及管理人员的意见,充分发挥全员聪明才智,努力提高施工效率。

6、组织好工序交接,严格按规范、图纸、设计变更、施工作业指导书组织施工,并及时组织分部分项工程的质量检查,督促劳务队对施工质量进行自检、互检、交接检和隐蔽工程验收工作,对施工过程中的不合格产品及时督促劳务队进行整改,并对分管栋号范围内的施工全过程的质量负直接责任。

7、做好质量活动的质量记录,如施工日志、隐蔽工程记录、质量自检记录、砼施工记录、变更签证材料等,保证其完整性、准确性和可追溯性,并及时移交给项目资料员及有关部门。

8、认真抓好安全生产工作,落实人员入场教育,完善对施工单位、专业分包单位的《安全生产责任书》的签订工作。在施工过程中,严格执行先交底后施工的原则;组织实施质量安全措施,分项工程施工前组织劳务队由技术人员向操作人员进行详细的安全技术交底;

9、协助安全员对新入场的工人进行安全教育及身份登记,组织工人学习安全操作规程,教育督促工人不违章作业、不违章指挥,确保人身和公司财产的安全。

10、认真消除事故隐患,发生工伤事故及时上报,保护现场,积极配合公司或上级行政主管部门的调查处理工作。

11、参加科技创新和“四新”推广活动,参加“QC”小组活动,及时进行成果总结;参加或接受公司“三位一体”管理体系内部和外部审核。

12、参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

13、及时完成项目部领导交办的其它工作。

项目经理(签字): 栋号长(签字):

值长竞聘演讲稿 篇3

演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在学习、工作生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的值长竞聘演讲稿范文,希望能够帮助到大家。

值长竞聘演讲稿1

各位领导,同事:

大家好!

我是XX,是XX电站的一名运行主值班员,本人xx年参加工作即分配到公司的运行部门,xx年电站投运时担任机械主值班员,在公司提出全能主值班员概念后成为运行第一批全能主值班员,并于20XX年值长考试中取得值长资格,本人从事运行工作多年,深知运行工作重要性,在考取值长资格后,并未自满,而是更加努力学习运行及生产业务知识,来提高个人素质,在20XX及20XX年部门举行的三次运行人员水平测试中,成绩均获得了优秀,为进一步提高自身能力,本人现在正在接受兰州大学的“电力工程及自动化”专业函授本科教育。

我相信,本人在公司正确领导下,能够不断提高自身业务素质,发挥自身能力,一定能够胜任XX电站值长岗位。

我认为XX电站值长目前及今后有以下任务:

一、XX电站工程建设期间的运行准备工作

A、首先要完善和建立电站的基础资料和生产运行资料的准备工作。这就要通过上网索检,阅读相关的专业书籍,熟悉XX电站设备的说明书(技术说明书,运行及操作说明书),并通过各类方式(电力运行QQ,电力生产方面的BBS等)同相关电站生产人员的接触和工程施工人员的交流,搜集有关XX电站相关的各类工程及各发电生产设备资料,明确认识公司所订购的发电及各类辅助设备的操作方法和设备运行特点,针对问题突出重点,有的放矢,尽快掌握设备的巡回要点,操作、试验、事故及故障处理的方法。

并且在学习中通过已有运行知识及经验,去发现可能会造成未来生产运行中不利或不便的问题(例如XX电站公用滤水器的总排污出口不是很合理)汇报领导,在工程施工方面提前进行预防或者做好工作中的注意事项和预想。把自己能够掌握的知识进行有效的总结,进行整理甚至编辑成册,为以后进入XX电站搞运行的同志尽快掌握设备运行做好准备工作和便利条件。(通过有关了解知道XX电站为河床式电站,安装有四台3。5万千瓦灯泡贯流式水轮发电机组年发电量6。83亿千瓦。为河床式电站)。

B、掌握主要设备的运行方式,操作方法及注意事项,并参考水轮发电机组运行规程的国家或行业标准编写具有实用价值的运行规程,设备定值表,工作执行标准及机组各工况转换流程等,并且搜集相关的资料,图纸进行整理,形成一定量完善的实用资料,编写有关运行规程有:《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物防汛运行规定》等;并搜集相关实用图纸汇编成《运行图册》。

要使这些规程、规定符合将来生产运行的实际状况,在电站投产运行后进行运行专业学习和技术培训等方面的使用,使运行人员的工作得到方便,更有利于将来电站生产的安全性,作为指导运行人员工作的有利工具。

C、经济运行的前期筹划,通过总装机与平均年发电量的数值计算,XX电站的每千瓦装机利用率是大于大小峡的,并且它处在我公司三个电站中的最下游,发生大的来水情况下,上游电站已经起到一定的消峰作用,虽然是径流式电站,但还是可以有效的利用这一优势,通过有效的计算确定将来的不同来水情况下的运行水位,合理利用水能。提高公司的经营效益。不但为公司的投产即达标奋斗,也可以做到投产即可以高效率运行。

D、建立建全安全管理制度,运行管理制度。安全是电站的生命,没有安全,将没有电站的一切。设备及大坝安全运行的保障,不但与运行人员操作设备的正确性,发现问题的敏锐性,事故处理的快速性和平常工作当中的警觉性有关,还和认真按照规程办事,按照自己的职责完成自己的工作有很重要的关系,只有制订严格的规章制度,明确每一个岗位的职责,大家各司其职,才能做到遇事不慌,工作有条不紊的进行,不会出现有的工作没人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(运行事故处理时,有时就有几个人往一个地方跑,而有的地方没人去的情况)。因此需要根据国家的法律、法规和有关规程,结合实际制定《安全生产管理岗位责任制》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票及无票工作许可的管理制度》,《巡回检查管理办法》、《设备定期切换管理规定》等,以适应将来电站生产经营管理的需要。

XX电站规模和机组容量虽然是我公司三个电站中最小的,但是它对人员的素质要求并不比大小峡电站低。运行人员也要身兼电气、机械双重运行工作,随着科学技术的发展,XX电站有比大小峡电站更先进的设备和技术,所以要提前去XX电站运行准备工作的人员首先要使自身的能力,业务和知识水平很强,并能不断的提高自己,在公司及筹备组领导的带领下,能团结一致才能够使自身的实力不断壮大,并能更好的培训后续补充的运行人员。

二,初期的接机发电阶段

1、刚投产的发电的机组,由于安装质量出现瑕疵,以及设备的施工工艺不合规范,使设备在运行磨合期很容易暴露出这样那样的问题,这就要求值长带领值内人员以高度的责任感及丰富的业务知识和为公司负责的态度不辞辛苦去发现和处理问题,长期对设备运行情况进行跟踪了解、配合各种机组设备实验,锻炼自己,提高自身运行经验、操作设备的动手能力和事故处理的反应速度。

2、组织班值人员配合好各项实验及调整工作,在机组陆续投产的时期,工作比已经稳定的电站肯定要多许多,其中大部分是机组和设备的实验和调整运行,这种情况必然使运行人员的操作增加,工作劳动强度有一定的加大,这就要求值长能够组织好大家,并能够调整班组成员的情绪,使大家有一个饱满的情绪状态,投入到生产工作当中,掌握第一手的运行资料及数据。并进行记录和保存,为电站将来更好的发展留下宝贵的资料。为以后设备安全,稳定,高效的运行做好基础性工作。

3、加大安全管理和教育监督力度,在发电初期,生产现场一般还有在建工程设备的作业。像高空起吊,地面孔洞都是很常见的问题,这就要求不断提醒大家提高安全意识和防范心理,并且去发现问题,自己能够解决的当即就要做好,自己不能够解决的即使向领导汇报,确保人员和设备的安全。

三、正常的`生产运行阶段

A、生产运行

1,做好值内做好技术培训异常分析,严格执行部门发布的命令,认真完成上级安排的工作,精心操作,认真监盘巡回,办理工作票和填写操作票,事故情况下协助迅速采取措施正确处理事故,维持当班期间设备的安全、稳定、高效的运行。

2,领导全值人员精心监盘,认真操作,密切注意水位,合理安排设备运行方式,勤联系调度,服从电网调度的指挥,并根据调度命令和经批准的检修申请发布各种操作命令,加强对水库水位监视,来水量了解,与调度员加强沟通,合理控制水位,结合检修及点检的项目,合理安排工作,并负责设备操作,组织事故处理,严格执行“两票三制”,提高设备运行检修状况及健康水平,调整全厂负荷及机组运行方式,保证设备的经济运行,搞好正常运行工作及一切应由值长完成的工作。

3、合理安排协调工作任务,保持与其他运行值长得沟通,及时了解公司及部门对设备检修、改造和更新项目的规划,结合当前设备的运行状况、运行条件做好设备运行方式变化及危险点分析、事故预想来配合相应工作的顺利进行。协助部门做好日常管理工作,在完成部门交付任务的同时加强人员的培训和操作值的管理。在发生事故时迅速判断事故性质指挥相关人员正确处理及时汇报有关领导,做好详细记录,组织好事故、异常及不安全现象的分析处理,按要求及时写出书面报告。

B、班值管理。

班值工作主要包括工作日志,班值计划、工作总结和劳动管理。

1、抓好班值工作日志的规范性。对日常工作项目及其完成情况,人员出勤情况及工作情况进行记录,生成班值工作总结,及时记录班值人员,工作项目的详细信息,准备向部门提供所需资料和数据。

2、搞好月度总结,要将月度完成的主要任务,月度计划完成情况进行总结,包括工作过程中的安全情况,违章违纪,两票执行,班组培训(技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成情况),发现设备缺陷处理情况及今后的注意和改进事项,班值出勤情况等。

3、搞好班值计划,为保证整个班值工作有条理准确有效的进行,每月工作开始前制定好本月工作计划,根据计划内容,安排好某一阶段工作,使工作有计划进行下去,避免工作盲目性,同时提高工作效率也便于部门对工作的监督指导。

4,劳动管理是对班值成员的工作成绩进行考核和评价的主要依据,我认为要做好以下几项:

甲:班前会、班后会。

乙:月度考勤记录。

丙:业绩考核记录(制定出值内的管理制度)。

班值人员的月度薪点及奖金分配就根据考勤及业绩考评分配。

C、安全管理及培训

每倒班一次的安全会中对工作中出现的问题进行讨论分析,对今后安全作业提出改进方法和措施。学习上级有关安全法规、规定、文件通报,并做好安全活动记录,作为值长应该合理分析,加强各类预想,在特殊情况下(刚检修完的设备,恶劣天气,带病运行设备等)应亲自或要求值班员对运行中设备加强巡视,做到及时发现缺陷,迅速处理并汇报。

搞好培训,定期对值班员进行各种各样的培训,经常开展技术问答,事故预想,反事故演习及现场考问讲解等。

以上是我对值长岗位的一点浅薄认识和部分想法,如有不妥甚至胆大妄为之处,望各位领导,同事批评指正。

值长竞聘演讲稿2

在座的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

今天,我很高兴能够参加这次值长竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!此次值长岗位竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

我叫xxx,今年xx岁,xx年毕业于兰州电力学校电气专业,从实习起一直在新沪热电公司运行部。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好广泛和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。今天,我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司值长岗位的竞聘。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的。

选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于组织管理的运行部值长是公司的人心所向,更是公司企业文化建设的希望所在。三年实际运行工作的锤炼与磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖。是您们使我最快速度地熟悉了我的业务,掌握了业务技能,使我能学以致用,为我创造了良好的发展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司,对我现在的岗位更加热爱了。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保电厂安全、经济、稳定运行。

各位领导、评委、同志们我竞聘这一职位的优势有如下三点:

一、有较强专业技术能力。

我所学专业对口,既有一定的理论水平,又有一定的实际操作能力。xx年我被分配到上海上电、乌鲁木齐鸿雁池各电厂实习,吸收了各种实际工作经验和,使我从一名学生很快适应了职场生涯。xx年7月我厂1号可以说我见证了新沪热电工程的成长,同年11月,我还参与了新沪热电工程建设初期到试运行全过程。

机组正式发电运行,我担任了汽机班长职务,密切配合运行分场领导展开各项工作,在xx年底获得了“先进生产者”的荣誉称号。xx年3月,我从班长被提升到值长岗位,一年下来,我努力积极工作,虚心向同事学习,认真组织炉、机、电及化专业互相统一,互相协调,在xx年度我个人荣获了先进生产者”的荣誉称号,还获得了集体“先进值”的荣誉称号。

二、有较为丰富的实践经验。

我已经独立担任值长一年了,对工作环境和人员都非常熟悉,对本职工作是得心应手。同时,也得到了运行分场领导的极大支持和帮组,我唯有在实际工作中来证明了我的工作能力。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和运行分场的领导及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!

三、有较好的年龄优势。

我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

值长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、评委:

大家好!首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫xx,今年xx岁,本科学历,参加工作14年,20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,20xx年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

一、具备胜任值长的综合素养和个人品质。

敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。

二、具备担任值长所必须的知识和能力。

14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。

三、具有较强的大局观念和组织协调能力。

我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。

四、具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。

以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:

一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个认真”:

1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

4、认真学习调式方案与措施,并积极参与。

5、认真做好学习笔记和工作写实。

二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针

树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:

1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。

5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、总结等。

7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。

三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。

具体工作从下面几点入手:

1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。

科科长竞聘演讲稿 篇4

第一,思想政治方面的优势。作为党员,我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解,坚定了政治立场,提高了思想水平。在政治纪律上,我严格遵守廉政建设的规定,没有违反党纪国法的行为,注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象。在职业道德方面,两年来,无论从事哪项工作,我都尽职尽责,特别是为了写出让领导满意的材料,我尽量扩大自己的阅读面,了解食品药品监管动态,努力掌握第一手资料。我经常利用休息时间加班加点,这样做目的只有一个,那就是从大局出发,努力把工作做得最好。在个人品德方面,我坚持严以律己,宽以待人,与人为善,待人诚恳。

第二,知识能力方面的优势。这表现在三个方面:一是写作方面优势。去年以来,先后为领导起草各类发言稿__多篇,向各级新闻媒体投稿__余篇。另外,根据工作实践,写出了《违法药品广告的表现及对策》、《论统一代购在“两网”建设中的局限性》等文章。二是管理方面优势。为拓宽知识面,提高自己在行政管理方面的能力,____年__月,我通过了人力资源管理专业的经济师资格考试,比较全面地学习了管理学基本知识,为今后的工作奠定了基础。三是法律知识方面的优势。我曾系统学习过各部门法,并通过国家司法考试,获得了法律职业资格证书。我坚持法学原理与工作实践相结合,把学到的法律知识运用到药品监管执法中,在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验。

第三,工作经历方面的优势。我从药检所到分局,先后在稽查科、办公室和药监科工作,熟悉各科室的情况,在处理科室间的关系时,容易沟通和协调。另外,我曾在区卫生局工作过,了解食品卫生监管方面的情况,这对从事食品安全综合监管也有很大裨益。

当然,我也有缺点和不足,特别是药品和医疗器械专业知识的缺乏。但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会通过加强学习,逐步加以克服。

假如今天我竞争成功,我想从以下几个方面进行努力,提高药监科的工作水平。

一是强化责任意识,构建服务型科室。药监科是分局的“窗口”科室,建局两年来,药监科在服务相对人方面,有着优良的传统,连年被市局授予“先进科室”。如果我竞争成功,将进一步强化科室人员的责任意识,明确每个工作岗位的权力和责任。同时,推行工作岗位a、b角,使科室人员在工作上能够相互照应,从而提高科室的服务水平。

二级支行长竞聘演讲稿 篇5

这次能参与二级支行长的竞聘,感谢行领导给我提供了一次挑战自我、展现自我的机会!经过这美好的三年,心里对邮储银行产生了浓浓地情结。今天,我怀着一颗感恩的心参加此次竞聘,主要是想在新的平台上得到新的提高,为邮储银行的发展贡献更大的力量。

面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对这个岗位的浓厚兴趣外,我认为自己具有三大优势:一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。几年来,我从事过多种岗位,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己;三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。假如领导和同事们信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任 如果我竞聘成功,工作思路是: 我将从三方面着手: 一:对内协调:

一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对银行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,把建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,给他们充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的和谐团队。二:对外营销:

在金融体制改革不断深化,竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。我将坚持巩固老客户,再发展新客户原则,我会逐一拜访大户,巩固关系。在办理业务中关注中户,并尽可能给予方便,对于小户,我将有选择的关注,努力让小户变中户,中户成大户,大户变成稳定得客户。从稳健中求发展,从创新中寻突破。

三:自我要求:我会以“勤恳务实、勇于创新”为座右铭,加强学习,提高自身素质。在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与上级领导之间关系的桥梁。以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。我会以支行下达的各项目标任务为已任,认真贯彻国家有关财经法规和各项规章制度及操作规程。

如果我竞聘成功,我会尽自己最大的能力去管理好这个团队,为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。我相信:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!

谢谢大家!篇二:支行行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委 大家上午好!

首先,请允许我借这次发表竞聘演说的机会,向多年来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。自从参加工作以来,我虚心聆听领导的教诲与指正,认真服从上级的安排与要求,自觉接受全体员工的监督与批评,与农合行一道学习、成长、壮大。可以说,农合行不仅给了我工作岗位,给了我工资福利,给了我美好的生活,而且给了我知识和经验,给了我能力和自信,给了我进步与理想。面对农合行改革大潮,我不能袖手旁观,不能逃避退缩,唯一的选择就是主动参与,勇挑重担,自觉承受更大的压力,主动承担更大的责任,把在农合行学到的知识,掌握的经验,锻炼的能力和培养的自信奉献给农合行,以更好的表现和更优秀的成绩报答领导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生理想。正是基于这种考虑,我鼓起了勇气,站在这里接受各位领导和同志们的考验和评判。同时也非常感觉合行领导为我们创造了这次公平、公正的竞争机会!按照竞职方案,我符合竞聘支行行长条件。我叫天生我财,现年41岁,中共党员,大专文化程度,我的优势:一是工作经历丰富。在信息科几年的工作中积累了较为丰富的实践经验。二是工作面前有股“闯劲”和“干劲”我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导们学习,向向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。

一、做员工的的表率。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

四、尊重员工的人格。具体做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要以生活上的关心换得工作上的安心,以诚心换爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,诚恳接受员工的批评与监督。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

五、不断的加强学习.从这次考试中可以看出,我们的所学与实际所用仍有一段距离,所以我会利用闲余时间是学习金融知识,学习专业知识、学习政治理论,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。作为一名合行员工,是党和国家、是社会和人民培养了我,是合行让我逐渐成熟,努力工作,回报社会,振兴合行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也正是我参加这次竞聘演讲的源动力,尊敬的领导和各位评委,请给我这次机会,让我能在新的工作岗位上,实现自己的人生理想,更好地回报社会,更好地为农合行事业而努力工作。谢谢各位领导、各位评委!篇三:二级分行副行长竞聘演讲稿

二级分行副行长竞聘演讲稿 尊敬的各位、各位评委:,请允许我介绍一下我的主要工作简历。

我叫****,男,汉族,现年**岁,中共党员,大专文化,经济师,****年*月参加银行工作,现任盘县支行党委书记、行长。在**年的工作历程中,我 在营业所干了*年的会计员、出纳员,在支行工

作**余年曾担任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务,在二级分行x年多

担任过稽核处副处长、人秘处

副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作,****年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。竞争上岗,是省分行党委 十六大关于 干部

人事制度改革步伐,贵州省农行的发展历史上是 干部任用制度改革的一项重大举措,在 划时代的进步,对 重大的意义。农业银行的 一名基层

改革,激发员工的进取精神,坚决支持和带头次竞聘中我。,知难而进,勇于竞争。我差距,竞争可以 是: :竞争可

以展示自我,竞争可以学习,竞争可以竞聘,我决不志得意 的老竞的并 的综合素质和工作能力。我的满。次竞聘中:,为农业银行的发展 优秀的年轻员工; 竞聘

同志服从改革聘条件的限制 让出了位子; 了竞争 赶上机遇,享受,而是要承担更大的责任和风险,能否胜任副行长的职务需 要在今后的实践中才能我毕竟 检验。竞聘失利,我也决不气馁,竞争

在农业银行改革的道路上当了一块铺路石,敢于 超越自我,也 会

人性的升华,即使一无所获,我也无怨无悔。我 审视,寻找差距,在今后的工作中,尽快找到 适合 的位置。这次竞聘

努力学习,弥补的缺点和

一、履职设想和责任措施

我的履职设想和责任措施是:抓住机遇,更新观念,深化改革,发展。

x、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇,如六盘水境内,已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、xxx国道改造等大项目的开工建设,能否拿到关系到贵州分行未来的前途和命运。委的 下,组建 班子,大项目

集全行之力,在行党 处紧密

专办人员,与省分行公司,上下联动,打破常规,特事特办,与投资方密切的合作关 营跨

系,想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手,销贷款。把大项目的争办越式发展

重中之重的工作。

贵州省农行可持续发展,x、更新观念。现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特 拓展新,”的

点,用前瞻性的眼光,找准优势,敢为人先,创新能力。“以市场为导向,以客户为中心,以效益为 机构组织体系和营销机制,抓“大”。贷款投向

以创新和一体化营销为手段,公司支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目,发展低风险的票据心,以市场为导向,做精。贷款。个人金融个人金融 抓“好”,以客户为中 努力 的综合效益。住户金融

优质房开企业的“精品”项目上,创品牌效益。以按揭

为主要调控手段的风险控。存款

以个人住房贷款为主,制机制,工作

规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷 抓“实”,寻找新的存款来源,,对社会经济状况和

主要行业发展状况经济管理 的

与计委、经贸委、财政、工商等投资计划和投资项目情况,细分客户,“亿元所”、的,抓好

制定发展计划,对公存款的增存。储蓄存款要

“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统代发工资 性。整体竞争。,加大银行卡发卡,奖励措施,调动员工发卡的 和

几大综合应用系统功能,提升经营管理

实施“三年规划”工程,向存款要效益,向贷 要效益,向节约财务支出

款要效益,向资金营运要效益,向中间要效益。x、深化改革。和管理展。的,深化扁平化管理改革,尽快工作职能 发效

扁平化管理配套机制,以内部机制创新

改革收入分配制度,加大绩效挂钩考核的分配制度,员工的

益工资为主的绩效考核来调动价,x、性。绩效挂钩要明码标

到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。发展。

以发展为主题,要 用“ ” 思想

武装全体党员,的改革和发展强 党员的思想

是干部的思想政治素质,为全行。要 全员教育,是对党员党员的先锋 员

思想政治教育,法律法规教育、党风廉政教育,模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、工的危机意识和忧患意识,管理知识,全行员工尽快 员工

现代商业银行经营的世界观、价值观 改革发展的需要。

和金钱观。克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极。站在可持续发展的,以“十字”方略 的企业

为核心,在总结贵州农行发展的历史经验的基础上,提炼精神,建设有自身意识,构筑坚强 的企业文化,用先进文化凝聚全行员工的思想的企业团队精神,把农行的

事业推向前进。

二、竞岗优势

我参加工作时就分配在最基层的营业所,在支行和二级分行担任各 的工作较多,对基层情况熟悉。对机关的情况有基础方党委和,与企业的 和财务主管 了 的,的合作关系,与地,关系融洽,与银行和地方各工作

外部环境有利。工作勤奋,勇于开拓,从严执纪。大胆管理,具备了担任二级分行副行长的能力。的 分行党委的 下,在全行员工 了

下,我在担任县支行副行长和行长期间,年年超额 经营综合评比中均为

工作任务。xxxx年、xxxx年两年在全市名。

是xxxx年x月,周书记到盘县调研时,给盘县支行党委 亿,利润 xxxx万元,全省一类行的指示后,了存款增

我带领全行干部员工以只争朝夕的工作责任感,给省行交上一份,满意的答卷。盘县支行被省分行评为十强支行和“三迎三比”先进我个人也被评为全省十名优秀行长。行党委的座的委的 下,我有信心也有能力在省分 里,我郑重地向在 在党

好二级分行副行长的职责。和评委们承诺,下

我担任二级分行的副行长,我

严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务 坚决 省

实、开拓进取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要分行党委 的 决策,全省农行xxxx年工作会议精神,齐心协力,班子精诚团结、勇于开拓、与时俱进,全行上下团结众志成城,省分行党委 的跨越式发展。

说得好不如做有数,我能否胜任二级分行副行长职务,员工心中

心中有秤,评委自有标准。不管如何,我都会坦然面对,行

竞聘失业科科长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事、大家好!

参加今天的竞聘我非常高兴,我竞聘的职位是失业保险管理科科长,希望各位领导、各位同事、给我最大的支持和帮助。

我今年38岁,毕业于辽宁青年干部学院,84年在省重点学校--XX小学任少先队大队辅导员,88年入党,93年调入我单位失业保险科,2002年任失业保险科副科长至今。

参加这次竞聘,不仅源于我对这项工作的热爱,同时也具备了以下的条件:

第一、有良好的政治素质和过硬的业务能力。

参加工作20年来,我时刻按照党员的标准,严格要求自己,不断提高政治素养。使我形成了正直坦诚、求真务实的思想作风,我敢于坚持原则,敢于批评与自我批评。在工作中能够勤学苦练,对本科各项业务都比较精通。在处理一些难点问题时,既能坚持政策原则,又能结合实际情况,体现出一定的灵活性。10多年来,凭着良好的政治素质和过硬的业务能力,圆满完成了各项工作任务,也积累了比较丰富的实践经验。

第二、有饱满的工作热情和踏实的工作作风。

多年来,我一直保持着饱满的工作热情,踏踏实实的去工作。我从事过失业职工的档案审验、登记和接收,失业金发放,退休手续办理、统计报表等项工作。由于这些工作是人民政府落实“三个代表”的窗口,是体恤民情、善解民忧的“民心工程”。既要维护国家的利益,又要得到群众的认同,工作量大,政策性强,面对个别失业职工的不理解,甚至漫骂,仍要保持克制,不感情用事。坚持用政策说服人,用服务感染人,多年来我配合科长,带领同志,克服各种困难,共登记、审验失业职工档案6万多卷,做到了审验认真、管理有序;发放失业金两亿多元,做到了秉公办事,准确无误;为2千多人办理了退休手续,做到了要件齐全,内容规范;上报各类统计报表3百多份,做到了真实准确,及时全面。

第三、有较强的组织能力和工作能力。

参加工作以来,我先后荣获各级奖励数十次。我组织的少先队活动曾在85年夺得全国“创造杯”,同年被团中央授予“全国优秀少先队大队”荣誉称号;86年夺得辽宁省“活跃杯”,我个人荣获团省委颁发的优秀指导奖;87年我撰写的论文《浅谈队章队史教育》获团中央优秀论文二等奖;此外还多次被省、市、县团委和市、县教委等各级组织评为优秀大队辅导员、思想品德教育先进个人、优秀教师等;93年调入我单位,面对全新的环境和陌生的工作,我一切从零起步,先后三次被评为局先进工作者,一次被评为处先进工作者。

虽然成绩代表过去,但它可以佐证自己的组织能力和工作水平。

俗话说;金无足赤,人无完人,虽然我有优点和长处,但同时也存在缺点和不足,比如;我有时说话不注意方式,直来直去,让同志不好接受;还有我只顾埋头工作,不注意和领导沟通等。我有决心在今后的工作中克服和改正。我愿接受群众监督和领导考评,如果大家信任我、支持我,把我推上这个岗位,我将从以下3个方面做好本科工作:

1、加强学习,全面提高自身综合素质。

科长的核心内涵不是权力和待遇,而是责任和义务;科长的工作是抓好本科的全面建设,并做到上令下达,下情上知,为此,我将以更高的标准严格要求自己,进一步加强政策理论学习,不断提高分析和解决问题的能力,提高自身综合素质,让自己成为业务过硬的行家,领导信赖的参谋,同事知心的朋友。

2,率先垂范,增强本科凝聚力

在工作中我要以良好的形象和表率作用去感召人、影响人、带动人,对待同志在生活上关心,工作上帮助,学习上鼓励,让大家在和谐愉快的环境中工作和生活,增强本科的凝聚力和战斗力,为争创一流科室而努力。

3,用爱心去服务,用良心去工作

失业保险管理科是政府的一个服务窗口,代表着党和政府的形象,我将用我的爱心,为失业职工和企业办实事、办好事,把党的温暖、政府的关怀送到千家万户;用我的良心去回报领导对我的培养,同志们对我的关怀。

各位领导,各位同事,我诚恳地希望得到大家的信任和支持,我会珍惜大家对我的厚爱,并将这份厚爱融入到工作中去,用事实和成果践行我的诺言。如果我与这个岗位失之交臂,也决不气馁,我会一如既往,继续做好本职工作。

谢谢大家!

2015设备科科长竞聘演讲稿 篇7

演讲稿一:设备科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同志们,你们好!首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中,对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识,在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展,我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机,面对新的挑战和机遇,新一届领导班子与时俱进、乘势而上,以创建学习型和服务型单位为目标,着力营造宽松和谐,拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理,充分挖掘人力资源,不断强化内部管理,加强制度和队伍建设,利用时间学习提高职工素质,调动职工工作积极性,使我们的队伍重新有了凝聚力,有这样良好工作环境,激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备管理科科长一职

我自身的工作作风和个人素质是:

(一)爱岗敬业,工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼,使我养成了,干一行,爱一行,钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。

(二)技术精,具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车,维修经验,转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。

(三)有一定的组织、协调工作的和能力。识大体,顾大局,工作认真负责。团结同志,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点

一:勤奋学习提高素质,一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

二:扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的传统,又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,现代社会形势发展日新月异,如果我们工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革内部管理,提高服务质量,在实践中不断丰富自己,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。

三:建立和规范一系列规章制度,使工作规范有序,做事有章可循。进一步加强车辆工作,确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度,维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时完成领导交办的各种临时性工作。

四:精心搞好服务。不断强化服务意识,提高服务质量,尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领科室全体人员,争创一流业绩,树立我处良好形象,以回报领导和同志们的信任。

五:严已律己,廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转。

最后,无论竞争结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。我将不负众望,再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。演讲稿二:设备科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好!

首先,首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

我叫李刚,今年35岁,大学文化,工程师;中共党员。1993年-1995年,在西安交通大学机械设计与制造专业学习,获得大专文凭;2001年-2015年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语过级考试,获得学士学位。我今天答辩的主要内容分二个部分:一是我竞聘一分厂设备科科长的优势;二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。

一、优势及长处:

1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业,工作踏实的工作作风:我本身学的专业是机械,对设备比较熟悉,在二分厂设备科工作整10年,在这10年中,我学到了很多知识,包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管理、大修计划的汇总及验收,同时参与了205、206、208多个车间的GMP认证工作。我在这几年间,经历天方飞速发展的时期,从1995年的205、206、207三个生产车间,到206扩产,207改造、新建209、210车间,新建205车间及GMP认证,新建208、到2015年新建216车间,我都参与了工程建设,主要参与项目初步设计,招标技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长,管理水平和业务技能逐步提高,对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作,这几年我先后多次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉。

2、我具有丰富的设备管理实践经验,2015年-2015年底,我在209车间担任设备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理,包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作,直接负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在209的三年里,我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽误过生产,吉他霉素转产一次成功,平均效价9000以上,受到了公司的表彰。

2015年12月至今,在219车间担任设备主任一职,219车间吨位大,设备多,管理难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备都详细了解,迅速掌握了车间设备状况,带领维修人员做好预防性维修,完善零备件管理,使设备完好率逐步提高,车间维修费用大幅减低,从2015年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。

3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习提高。2001年-2015年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化工机械专业学习)函授学习,获得本科文凭。同时参加英语过级考试,获得学士学位,通过几年的学习,系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识,扩大了理论水平。在平时的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业知识,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

二、竞聘成功后的工作思路

1、做好日常设备管理工作,完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公司、分厂各部门的沟通与协调,纠正不符合项,有效排除设备事故隐患,指导车间正确使用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧,易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主,维修为辅”,确保设备完好有效运行,保证车间的正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作,做好设备档案的管理,要对设备全寿命周期费用管理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低。

2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品,通用件计划的整理,审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多,品种复杂,通常要根据生产需要使用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理,存在备件复杂、管理难度大的特点,少了不能满足生产需要,多了又有可能因产品不生产而长期不用,即占用资金,又在一定程度上加大了分厂生产成本,因此要从根本上控制好零备件计划,督促车间做好修旧利废工作,对零配件做到科学管理,科学使用,既不能影响生产,又要节约资金。

3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作,监督能源利用情况,保证生产运行,杜绝能源浪费,积极推广使用各种节能设备和技术,为公司节能减排的目标做贡献,目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位,对计量工作认识不足,没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量,要完善车间三级计量,加大考核力度,使排放和车间生产挂钩。

4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作,重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的管理,利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性,减少设备故障。做好特种设备的年检换证。

5、做好与各部门的关系协调,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题。协调是非常重要的,工作及形象的好坏,直接影响着公司的形象。

6、廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育、培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。谢谢大家!

演讲稿三:设备科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫XXX,现年34岁,专科学历,中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。

我竞聘本职位的优势是:

一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验(个人简历)

二、具有一定的组织、协调能力

在具体工作中,我能够做到识大体,顾大局,在业务上不争功,不诿过,处理问题果断,能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志,能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试**政府贷款购买的医疗设备中,我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作,使此项工作有序进行,设备顺利交付使用。

三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。

在工作中,我能够做到吃苦耐劳,认真负责,从不假公济私,从不与人争名夺利,领导布置的工作我总是尽心尽力去做,从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点进行工作是常有的事情,有时,在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题;对于有些超期服役的设备,修旧利废,出主意想办法,千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要;新的设备投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来,我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。

四、具有干事创业的年龄优势。

我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应和担任新的工作岗位,并在新的岗位上逐步锻炼成熟。竞聘上岗后的工作设想

假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极协助科长作好设备科各项工作。一是摆正位置,当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变,大胆创新,大胆管理,当好科长的参谋、助手。在工作中,我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系,对内虚心向科室老同志学习请教,凡事互通有无,有问题及时汇报;对外同有关科室积极协作,紧密团结,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感,当好科长的左膀右臂。二是强化学习,提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习,切实提高科室人员的综合素质和服务水平,切实保障全院各种医疗设备的正常运行。

三是扎实工作,锐意进取。既发扬好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀,在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作:

1、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划,及时汇总并上报科长。

2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、详细、准确的档案资料。

3、加强设备计量管理,建议指定专人负责此项工作,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本。

4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率。

我们有先进的医疗设备,我们有优秀的技术人才,再加上科学的管理方法,我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。

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