活动中心可行性报告

活动中心可行性报告（精选8篇）

活动中心可行性报告篇1

可

行

性

研

究

报

告

刘同艳 2017年1月第一章项目基本情况

1.项目建设背景

塔城市花溪小区建成后没有配建活动中心，而且花溪小区1500住户，总人口约5000多人，退休老年人近1000人左右，没有活动场所，急需投资建设一个活动中心场所。

为丰富职工和老年人的文化生活，解决好职工和老年人活动场地，方便职工和老年人就近参加文化活动，使职工和老年人有一个方便、标准、舒适的活动环境，已成为当务之急。

2.项目区基本情况

塔城市花溪家园小区是公务员集资建成的高档小区，位于塔城市光明路南侧，东临友好古镇，西邻东方嘉园。拟建的活动中心位于花溪家园2号楼西侧的空闲地带，占地面积约600平方米，可建设3层活动场所，约1800平方米。

第二章必要性和可行性分析

1.项目建设必要性

塔城市花溪家园小区由于没有公共活动场所，多年来没有集体组织活动。为了加强和巩固职工和老年人文化体育活动阵地，该工程的实施以做到通过组织学习，深入贯彻落实科学发展观，坚持正确的舆论导向，运用通俗易懂的宣传方式，加强对各级政策的宣传，使各项惠民政策深入民心。通过集体学习，对新情况、新问题积极探索和总结解决问题的办法和经验，妥善处理改革，发展和稳定的关系，把好事办好，该工程完工后，为老人提供日间生活照料、文化、护理、健身、娱乐等方面服务，围绕构健社会主义和谐社会的建设目标，力争通过新建老年活动中心，创建居家养老模式，满足老年人生活照料要求，为老年人提供多元化服务，逐步健全和完善适应新时期养老服务体系，为全面构健和谐社会作出应有贡献。

2、工程建设、管护运行

老年活动中心项目工程建设，由塔城市博盛远物业服务有限公司出资建设，建成后由塔城市博盛远物业服务有限公司负责运行管理。

3.前期工作

为确保项目顺利实施并取得实效，要求塔城市人民政府给予项目准建等有关手续的办理和批复，为项目的启动实施做好了充分的准备，营造了良好的氛围。

第三章项目建设内容

1、花溪家园活动中心工程，框架结构3层约1800平方米（含简易装饰）。

2、到位资金情况

项目总投资3600000元，项目建设资金由建设单位自筹。第四章效益分析

社会效益

塔城市花溪家园活动中心工程项目是社会公益事业，经济效益不大，但社会效益明显：减轻政府、家有所养。老有所学、老有所乐、老有所为、老有所医。为全小区职工和老年人提供一个综合的文化娱乐场所，丰富职工和老年人的文化生活，促进社会各项事业繁荣、健康、稳定的发展。该项目的实施对构建职工和老年文化体育服务体系，推进职工和老年各类文化体育组织和文化体育活动站（点）的建设。发挥其对开展老年文化体育活动的组织、带动和指导作用。该项目建成后，切实为小区老年人提供老有所乐，老有所学的服务场所，可使该小区老年人和部分年轻人积极参与到老年协会活动中去。促进老年协会健康发展，促进老年协会在社会主义新城市建设中更好地发挥作用，做到组织到位、骨干到位、活动到位，引导更多的老年群众投身到文化体育健身活动中来，促进和谐社会建设。切实发挥文化体育在社会主义建设中的积极作用，促进当地两大文明建设都将起到极大的促进作用，具有重大和深远的意义。

活动中心可行性报告篇2

1 数据中心合同能源管理项目可行性研究讨论背景

1.1 研究数据中心合同能源管理可行性研究研编制要点的必要性

目前数据中心合同能源管理可行性研究报告尚无公开发布的编制要点等资料。而随着数据中心行业快速发展, 其耗电量越来越引起人们高度关注, 很有必要讨论数据中心合同能源管理项目可研编制要点这个问题。

1.2 数据中心行业快速发展背景

据咨询公司统计, 2014年中国IDC市场增长迅速, 市场规模达到372.2亿元人民币, 同比增速达到41.8%。在过去6年, 中国IDC市场复合增长率达到38.6%。从发展阶段上看, 2009~2011年间IDC市场处于高速增长期, 增速维持在40%以上。从2012年至2013年, 受宏观经济下滑影响, 整体市场增速下降到25%以下。在这期间政府加强政策引导, 逐步开放了IDC牌照申请。2014年, 政策导向已初步见效, IDC市场增长率再次上升。IDC市场发展规模如图1所示。

1.3 数据中心高耗能背景

在数据中心快速发展的同时, 也应该看到数据中心是高耗电行业。我国早期建设的数据中心绿色化水平低, 能耗成度较高, 大量数据中心没有对能源利用效率进行有效监控。数据中心的高能耗增加了企业成本, 也造成了全社会能源的浪费。

有数据显示, 2009年我国数据中心总耗电量约为364亿k W·h, 约占当年全国电力消耗总量的1%。照此能效水平及服务器发展增速, 2015年我国数据中心总能耗将达到1000亿k W·h左右, 相当于三峡电站1年的发电量, 2020年将超过2500亿k W·h, 或将超过当前全球数据中心的能耗总量。

国家层面已经关注到数据中心高能耗问题的严重性。为了降低数据中心能耗, 工业和信息化部、发展改革委、国土资源部、电监会、能源局五部委, 2013年已经联合发文《关于数据中心建设布局的指导意见》, 以控制新建数据中心的PUE。文件中明确指出, 新建大型数据中心PUE应控制在1.5以下。对于已经建成正在运行的数据中心, 要尽量实施节能改造, 降低其PUE (Power Usage Effectiveness) 。目前, 正在运行的部分数据中心由于投入运营时间较长, 假如数据中心PUE由2.0降低至1.8, 2015年全国数据中心将节电100亿k W·h, 其节电量及节电前途不容小觑。

2 合同能源管理项目概述

2.1 行业分析

合同能源管理节能业务涉及钢铁、水泥、电力、通信等领域。其中钢铁、水泥、电力是工业能耗大户, 大多都自有节能服务子公司, 资金来源以自有资金为主, 进入其合同能源管理项目具有一定的行业壁垒。

2.2 业务模式分析

合同能源管理项目业务模式主要分为节能效益分享型、节能量保证型和能源费用托管型三种模式。

1) 节能效益分享型

合同能源管理公司提供项目资金和全程服务, 合同期内, 双方按照合同约定的分成比例分享节能效益;合同期满后, 节能效益以及项目的所有权归客户所有。

2) 节能量保证型

合同能源管理公司或客户提供项目资金, 合同能源管理公司提供全程服务, 并保证节能效果;按照合同规定, 客户向合同能源管理公司支付服务费用;若在合同期内, 项目没有达到约定的节能效益, 合同能源管理公司按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。

3) 能源费用托管型

客户委托合同能源管理公司进行能源系统的运行管理和节能改造, 并按照合同约定支付能源托管费用;合同能源管理公司通过提高能源效率降低能源费用, 并按照合同约定拥有全部或者部分节能的能源费用;合同能源管理公司的经济效益来自能源费用的节约, 客户的经济效益来自能源费用 (承包额) 的减少。

节能效益分享型是通过节能改造, 对节省下来的能源费用, 甲乙双方进行分成, 能够被双方接受, 为广泛采用的一种模式。本文重点讨论节能效益分享型。

3 数据中心合同能源管理项目特点

合同能源管理项目可行性研究报告并无统一的格式。目前, 多数人认为博思远略咨询公司编制的用于发改委立项及银行贷款的“合同能源管理推广项目可行性研究报告方案” (下文简称方案) 考虑较全面。但由于传统合同能源管理项目主要集中在钢铁、水泥、电力等行业, 故方案对涉及的传统燃料等能源描述篇幅较多。例如, 方案中有“合同能源管理推广项目原材料及燃料动力供应”、“合同能源管理推广项目技术工艺方案”等章节, 专门描述燃料动力、制作工艺等部门。考虑到数据中心主要的消耗能源为电力, 故数据中心合同能源管理项目可行性研究报告应主要讨论节电措施, 而不能按照“合同能源管理推广项目可行性研究报告方案”固定格式来编制。

数据中心内部存放着大量服务器、存储器等耗电设备, 再加上电源和空调设备的耗电, 已成为高耗电行业。以目前正在运行的3000个机架 (假设单机架平均功耗为3k W) 的数据中心作为典型案例, 如果其运行在7年以上, 由于机房内部设备老化等原因, 可以预测其年平均PUE现状约为1.9, 则此数据中心1年耗电量约为15000k W·h, 折合电费约1.45亿元 (按电费0.97元/k W·h考虑) 。此数据中心经过合理的节能技术改造后, 直接投资约2500万元, 可将其年平均PUE降低至约1.6, 则年节电量约2400k W·h, 折合电费约2300万元。假如节能公司和业主按照7:3的比例分享节能收益7年 (注:节能公司收益分成比例在后期可能降低, 具体以双方合同约定为准) , 节能公司年节电收益约1600万元, 考虑到融资成本、人工成本、运营成本等因素, 项目投资回收期约3年, 财务内部收益率约40%。由此案例可见, 数据中心合同能源管理项目财务收益率高于水泥电力等行业, 但由于其涉及数据中心和空调等较多设备, 专业技术性强, 需要技术实力较强的公司来实施完成。

我们认为, 数据中心合同能源管理项目应重点描述节电改造技术方案、节电技术方案实施细节方法、节电效果预测等与项目实施息息相关的内容。

4 数据中心合同能源管理项目可行性研究研技术注意要点

4.1 现状描述

由于对正在运行的数据中心实施节能改造不仅涉及空调、电源、智能化、群控、能耗平台等众多专业技术, 更为重要的是对正在运行的设备进行节能改造涉及安全问题, 是一个专业综合性非常强的项目。故可行性研究中需先对将要进行节能改造的数据中心现状进行详实描述, 例如项目现状、存在问题、改造范围、项目方案总体描述等。

4.2 节电量预测

数据中心合同能源项目最终目的是节电, 最终节电量是衡量合同能源管理项目成败的一个关键因素。

故针对数据中心合同能源管理项目而言, 应根据项目机房内PUE现状、耗电量以及存在的各项问题, 从技术角度考虑采用各项节能技术后对机房节电量做出预测。

如, 对机房空调能耗可采用空调能效法、空调使用系数法进行预测。

1) 空调能效法:根据设备功耗、围护结构耗热量、其他耗热量等计算出机房所需空调制冷量, 将所需冷量除以全年平均空调能效估算值或经验值, 得出空调耗能量。

2) 空调使用系数法:先根据空调制冷量估算值, 确定机房需要开启的空调数量和满载功耗;并考虑负荷波动情况和空调设备冗余度, 确定空调的平均使用系数;用空调总功耗乘以使用系数, 得出空调能耗。

空调能效法一般适用于空调类型相对单一, 空调能效易于确定的场合;空调使用系数法可用于空调能效较难估算的场合。本项目设计风冷、水冷类机房空调, 并涉及不同使用年限、不同品牌的设备, 难以取定平均空调能效值。

4.3 群控系统

数据中心节能方案涉及空调设备替换、室内气流组织改造、雾化喷淋、群控系统和能耗监测系统等众多技术。其中群控系统起到控制空调末端系统、空调水冷机组、雾化喷淋系统的启动关机和运行的作用, 同时监控整个系统的数据, 是整个项目的“大脑”, 故在此对群控系统作简要介绍。

整个群控系统的逻辑框架如图2所示, 整个群控系统可分为控制层、传输层和管理层。其中控制层是核心, 比如空调末端群控起到控制数据中心机房各分区空调的开启/关断控制作用。出于机房运行安全的考虑, 该部分需以机房的分区为单位进行独立空调开启与关停控制, 并能手动通过该控制单元指定长期备份机组。同时, 管理平台不直接控制各分区空调的开启与关断, 主要是监视机房空调的运行状况。

群控系统还提供与INTERNET网络接口、短信接口和邮件接口, 将整个数据中心能耗运行情况实施对外发送。群控系统架构如图2所示。

5 数据中心合同能源管理项目可行性研究财务评价关注点

5.1 财务评价计算期取定

一般情况下, 合同能源管理项目的节能收益分享具有一定期限, 在此期限内双方分享节能收益, 超过此期限不再分享节能收益。在实施期满后关于实施方投资更换设备的处理, 可由双方具体约定, 但考虑到设备拆除的复杂性和设备使用寿命, 一般在分享节能期满后设备归业主所有。故合同能源管理项目的计算期一般以节能分享期考虑, 而不按照设备的折旧期等来考虑。

5.2 资金使用构成

数据中心合同能源管理项目资金使用可分为建设期的直接投资和运营期的运行成本两部分。

1) 建设期直接投资

数据中心合同能源管理项目建设期直接投资类似于其他项目的固定资产投资, 即建设期实施方对于本项目的投资额, 一般由设备费、材料费、施工费及其他费用构成。

2) 运行成本

数据中心合同能源管理项目的运行成本不同于其他项目的运行成本, 一般特指实施方为了维持建设期建设部分的节能性所要付出的保养、维护等成本, 而不是整个数据中心保持运行的运行成本。其一般由人工成本、维保费等构成。

5.3 财务基准收益率取定

1) 财务基准收益率取定原则

财务基准收益率是指建设项目财务评价中, 对可货币化的项目费用与效益, 采用折现方法计算财务净现值的基准收益率, 它是衡量项目财权内部收益率的基准值, 也是项目财务可行性和方案比选的主要判据。财务评价参数的分类、测定、使用一般体现“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的基本原则。政府投资项目的财务评价必须采用国家行政主管部门发布的行业财务基准收益率;企业投资等其他各类建设项目的财务评价中所采用的行业基准收益率, 既可使用由投资者自行决定的项目最低可接受财务收益率, 也可选用国家或行业主管部分发布的行业基准财务收益率。

影响财务基准收益率的因素有很多, 其中资金成本是最基本的影响因素。此外还包括项目所面临的风险因素, 以及通货膨胀、资源供给、市场需求、资金时间价值等因素。总体看来, 以上诸多因素对财务基准收益率的影响主要体现在资金成本、机会成本、风险因素和通货膨胀四个方面。

2) 合同能源管理项目财务基准收益率取定

根据《建设项目经济评价方法与参数》第三版和 (发改投资[2013]586号) 《国家发展改革委、住房城乡建设部关于调整部分行业建设项目财务基准收益率的通知》, 对数据中心合同能源管理项目财务基准收益率并无明确的取值。但在其中类似科目“信息产业”中“固定通信”和“移动通信”分别取值为5%和10%。考虑到数据中心行业介于固定通信与移动通信之间, 故建议:如果参考国家行政主管部门发布的行业财务基准收益率, 则合同能源管理项目财务基准收益率取值为5%~10%;如果项目建设采用企业自有资金, 则财务基准收益率还可以参考企业自己针对项目确定的最低收益率。

6 数据中心合同能源管理项目风险点

6.1 实施风险

数据中心合同能源管理项目涉及IDC设备在线运行施工, 且不允许发生业务中断, 故在项目建设时具有较大实施风险。主要包括如下方面。

1) 施工人员人身安全风险:项目施工时业务不能中断, 属于设备带电状态作业, 故存在施工人员安全风险。

2) 设备宕机风险:项目施工时如出现误操作, 有可能引起停电事故, 从而导致机房内温度急剧升高、通信业务中断。

3) 机房高温报警风险:项目进行机房气流组织改造时, 由于短时的分割可能会造成机房内温度的升高, 引起高温报警。

6.2 商务风险

由于数据中心合同能源管理项目采用客户分享节能收益的模式, 故具有一定的商务风险, 主要包括如下方面。

1) 客户机房内现有空调设备老化影响节能效果, 电费单价变动等原因导致项目节能效果未达预期收益。

2) 客户主要人员变动引起相关方对应接口人变化, 从而导致项目出现纠纷、回款困难。

7 结束语

最近几年数据中心行业发展迅速, 其高能耗问题应当得到足够的重视;尤其是运行时间比较长的老旧数据中心机房由于其节能措施不到位, 机房PUE较高, 电力浪费情况严重。故对正在运行的数据中心进行节能改造尤为重要。

“私奔”可行性报告篇3

一边厢司徒登子“霸王硬上弓”，一边厢才子佳人你侬我侬。在这两场非正当男女关系的PK赛中，国内风流才子完胜国外金融大鳄。二王双飞，成就一段闲话。

《八卦爱好者自我修养》第一条：热烈欢迎、支持、纵容以及鼓励一切婚外情事。所以，特为二王奉上祝福之歌。此歌比不上王总之《私奔歌》喊口号表决心令人激动到捶胸顿足，但也算是“千古只贵一片情”。请两位王总笑纳：

王氏佳子，翩翩如意郎，一个红鼻头；王氏佳妇，绝世而独立，振翅欲飞蝶。王生壮年，撇弃妻子，四海求欢。琴女初见了，樱唇红，柳眉黛，水汪星眸情深意长。

未免一轮明月，二人私会，三更无人，四目相对。桃花始绽时，长枪略提际，银瓶乍破，铁骑突出。于是乎，龙凤配成双对，孽种成就风流韵事。

金风玉露一相逢，便难耐心中空虚。接下来，微博叩首谢观众，二人私奔到月球。从今以后，燕歌赵舞只为君开，罗褥宝带但为君解。—树梨花惬意压象床。

风投大佬舍弃10亿元身家痴情傲金，骚动了—众小有名气却遭黄脸婆之罪者，于是乎纷纷借此表情，赞自己一腔热情无处喷洒。知道仿“门者隋一颗情真意切的私奔之心，又却苦于无计划以至于无行动。总是乐于助人喜欢强行搀老太太过马路的小编今天就为大家指出一条私奔的光明大道，各位有钱有闲有小蜜有私奔念想者可组织学习、参观、实践。最后，祝大家早日挣脱黄险婆牢笼。

一、私奔前提分析：是否需要私奔

旧时私奔，主要指女子私自投奔所爱之人。这是因为旧时环境并不利于爱情发展，门不当户不对，父母家人反对，所有后路都被堵死，独留这一条崎岖坎坷的私奔路。但凡有其他路可走，就不能构成私奔的充要条件：若祝英台的私奔对象为马公子，双方父母不知道会笑掉多少颗大牙。

而现代私奔，则不再是小女子的依附，而是两个成人的任性，大男人大女人的自南。上帝说要有光，于是就有了光；他们说要婚外轰轰烈烈的爱情，于是就有了私奔。私奔这种行为，总得一男一女通力合作才能完成。有偷腥的丈夫，自然就有红杏出墙的妻子。对此行为，有人高唱赞歌，有人吐口水路过。

不管别人怎样看，私奔不再是为环境所迫而做出的不得已决定了，它始终只是两个人的事情，如果确定你愿意他愿意，你高兴所以她快乐，那么，Goah e ad。万水千山总是情，跟我私奔行不行?洒向人问都是爱，相信私奔不耍赖。

蔡康永：主持人

你不懂“私奔”的意思吗?“私奔”的意思是：这次的爱太强烈，强烈到我们必须把过去的人生全部作废……

叶倾城：作家

私奔受法律保护吗?当然不。也就是说：不过是在外面娱乐一段，就回来了。你以为是轰轰烈烈的爱情吗?不，偷情拓展特训营而已。

潘石屹：商人

文学作品中常见的故事是，儿女忍受不了父母和封建家庭的压制而私奔。现在儿女们在家果着，父亲私奔了。

宁财神：编剧

有家室的私奔，得想想老婆孩子的眼泪。没家室的私奔，那叫旅游。

马未都：收藏家

逃避现实，无须再看谁的脸色，无须揣摩谁的态度，无须顾及谁的想法，私奔好啊，刀斩乱麻，月朗风j青。

杨蕾：主播

被公示的“私奔”：骨子里不是浪漫，是中国男文人庸俗的虚荣。钱已经有了，功也成了，玩的就是心跳了。我能“真爱”，好大一面旗帜啊!真爱是两个人自己的事，边跑还边向同观群众激情致意的，是情感裸奔。

网友：

私奔算什么，殉情是王道。殉情后的世界有小山，没有小三；有呐喊，

没有贷款；有牌坊，没有住房；有海水，没有薪水；有元宝，没有襁褓；有

款待，没有宽带；有长眠，没有失眠；有期盼，没有背叛。今天你殉情了吗?

三、私奔行动规划之物质准备

法国旧王朝时期的阿康贝勋爵是一位有风度的勋爵。不过他在听到自己的老婆与情夫私奔后却大为光火——注意，并不是因为妻子私奔而发火，而是因为——她居然坐了一辆租来的普通马车私奔，太有失勋爵夫人的身份了。于是，阿康贝勋爵连夜派手下将自己的马车追送了过去。

这个故事告诉我们：如果你没有一个大度到连夜送马车的现妻或现夫，私奔之前一定要做好充足的准备，否则，失身事小，有失自己的身份，那就得不偿失了。要知道，私奔作为爱情的代言，一旦仓皇便失了身份。

所以，为了能够体面地私奔，奉劝各位一定要准备好以下物什：

这个不必多说。因为私奔所需要的路费、住宿费以及伙食费必须用金钱才能解决。有了金钱，想去哪儿去哪儿，想住哪儿住哪儿，想买啥买啥。有资金基础的，可去中等甚至大城市；没有资金基础的，也不要气馁，中小城市甚至附属乡镇也是不错的选择。

比如：私奔双方若都是工薪阶层，到大城市铁岭逛逛是最常见的选择；但双方若像王功权先生这么有钱，私奔到国外当然更好。不过一定要注意不要犯其他错误，到时候被引渡回来，丢的可是自己的老脸。

相机作为居家旅行之必备，私奔自然不可少。试想若没有相机，陈冠希先生怎能留得住万千花丛风景，又怎能一夜之间红遍全国，成为炙手可热的民间摄影大师，引无数英雄竞折腰。

所以，王先生王女士们，请带上相机，留住激情每一刻。

常在河边走，最怕会湿鞋。为了避免一段婚外风流韵事变成一段拖家带口背井离乡的惨剧，所以请各位在私奔时务必带上安全套若干，以备时时刻刻席卷而来的欲望。相信我，安全套在手，无后顾之忧。

据说，小女生更喜欢老男人不是没有道理的，因为与青涩的小男生睡觉，连避孕措施都做不好。要买个贵点的安全套，两人都要少吃好几顿饭。而与成熟男性在一起，这个问题根本就不是问题。

1998年，李宗盛先生只有40岁，他却在歌中无奈地唱：我梦见和饭岛爱一起晚餐……却遍寻不着那蓝色的小药丸。不想重蹈李先生的覆辙，大家一定时时刻刻带足药丸等候爱小姐的到来。

因为，蓝色小药丸是性生活第一生产力。要想生命不息，战斗不止，就必须得将生产力搞上去。这个，大家没什么意见吧?

四、私奔行动规划之目的地选择

目的地选择中，小编为各位做了两手准

备。俗话说得好，两手都要抓、两手都能硬才能建设和谐社会。

你购物他买单，天经地义。千万别替他心疼，你都放下一切跟他私奔了，他还有什么放不下呢!

这两个城市同为购物者的天堂：商品种类包罗万象，拥有各式各样的豪华大商场、名牌服装店，琳琅满目的商品让人应接不暇、更别提各种露天集市和充满奇趣的夜市了。货品林林总总、应有尽有。

in买life，这两个城市非去不可。

澳门与拉斯韦加斯看起来与私奔无关，但其实这两座城市与私奔有异曲同工之妙。私奔过程会让人肾上腺素飙升，但结果往往是主人公充满罪恶感、灰溜溜地滚回家乡。这两座城市，同样会让人肾上腺素飙升，至于结果，也往往充满了罪恶感，最后输到身无分文，不得不灰溜溜地滚回家乡。

他们是私奔的狗男女，它们是罪恶的糜烂城市；他们有“婚姻杀手”的爱情，它们可提供让你瞬间输得了天下输了她的赌博。对于罪恶你还能要求更多吗?更何况，这里还是那些有豪华社交场面电影的主要拍摄地。

也许很多人并不了解芭堤雅，我们先看一下它的官方介绍吧，看完你就会知道芭堤雅多么值得去了。

泰国官方把这个城市叫做“性欲迪斯尼乐园”，广告口号是“芭堤雅永远不眠，对你而言，她是最好的旅游胜地”。每年有300万旅游者云集于此，散步在这座城市的275家酒店25000个客房内，享受他们的“新奇夜生活”和“性的自由”。这比起咱们“宜春，一座叫春的城市”高级、自由了可不只是一两倍。

荷兰有“风车之国”、“水之国”、“花之国”、“牧场之国”的美誉。但是我们热爱荷兰，并不是因为它的风车和郁金香，更是因为它宽容的社会风气。而宽容社会风气的代言人则非阿姆斯特丹红灯区莫属。

在阿姆斯特丹战纪念碑广场附近，有一条不宽的中间有一条运河的街道。街道两边建筑物的底层有一个挨一个漂亮的橱窗。这些橱窗内展示的并非商品，而是从事性工作的橱窗女郎。在荷兰，妓女是一种正当职业，受法律保护。有关方面还定期对她们体检，一旦发现性病，全部免费治疗，福利很好。据悉，荷兰本地人很少光顾红灯区，大多数是亚洲人和非洲人喜欢光顾。

五、私奔代表：向他人学习是一项美德

私奔是博大精深爱情文化的结晶，是源远流长的逃避艺术孕育出的骄子。向他人学习是一种美德，既然已经决定私奔，看一下前辈们是怎样做的吧。

才女卓文君生于一个巨贾之家，面若芙蓉，眉如远山，琴棋书画样样精通。十八岁时，遇到在自己家做客的穷小子司马相如。被司马相如以一首《凤求凰》打动，半夜三更携手私奔。逃至司马相如老家临邛时，两人变卖了所有东西开了家小酒铺。每日，文君当垆卖酒，相如打杂，成就一段佳话。

后来司马相如受皇帝宠幸，有才有名，偶遇茂陵一位绝色佳人，便活络了心思，想娶来做妾。卓文君于是作了那首著名的《白头吟》以诀别。“皑如山上雪，皎如云间月。闻君有两意，故来相决绝。今日斗酒会，明旦沟水头。躞蹀御沟上，沟水东西流。凄凄复凄凄，嫁娶不须啼；愿得一心人，白头不相离。竹竿何袅袅，鱼尾何蓰裢。男儿重意气，何用钱刀为!”天下的负心郎皆愧之。

1931年6月，37岁的王储爱德华八世认识了平民出身的美国女子沃丽斯·辛普森，对其一见钟情。后两人频频约会，形影不离。爱德华登基后，辛普森夫人与第二任丈夫离婚。1936年11月16日，爱德华八世向英国首相斯坦利·鲍德温提出迎娶辛普森夫人的打算，但首相和内阁认为国王的想法不能接受。爱德华八世随即决定放弃王位，与辛普森夫人私奔。他在退位诏书中说：“我深爱这个女人，没有她的帮助，我无法履行英国国王的职责。”此乃不爱江山爱美人的世纪爱情。

德国一对6岁和7岁的小情侣，趁父母熟睡时带着7岁的“证婚人”打算私奔到非洲结婚。在等待前往机场的火车时被警察发现。两名警察得知他们的私奔大计后。向他们劝说称没钱没机票很难到达非洲，最终三名小朋友放弃了去非洲，打道回府。

1999年，巴林首都麦纳麦的一家商场内，不满18岁的巴林公主梅里亚姆与驻扎在巴林的美国海军陆战队一等兵贾森一见钟情。因巴林政府反对本国穆斯林女子和非穆斯林结婚，两人随即伪造了护照，私奔到美国并举行了婚礼。

高贵美丽的公主，英武不羁的大兵，一见钟情，遇重重阻碍，为爱私奔，终成眷属……巴林公主和美国大兵把公主与平民的爱情故事演绎到了极致。这次私奔激怒了巴林王室，也震惊了世界，甚至还被拍成了电影和电视剧。

《月光宝盒》中，紫霞遗憾：我猜得到这开始，却猜不中这结局。同样，我们看得到童话美好的开始，却猜不中童话的结局，最终只能走向平凡的生活。由于生活习惯、爱好等许多方面都不尽相同，公主与大兵最终在2004年分手。

六、小测验：十二星座谁最适合私奔

白羊座

如果要问世界上谁最热衷于私奔的话，答案就是你——冲动的白羊。在你的心目中，私奔简直就是美好爱情的代名词，一向在爱情中主动出击的你是为爱而生的，所以为爱走天涯这种事情对你来说不在话下。无拘无束的自由王国就是你的爱情天堂。只不过，要记得常回家看看哦。

金牛座

能够被你这么实际的金牛看中的人，应该很少会有门户不对的情况出现。最为公认的最实际的星座，虽然你也喜欢浪漫，只不过你的浪漫可不是大半夜吹着冷风数星星或是抛弃家人事业与情人在外漂泊，如果爱情要以放弃眼前的面包作为代价，你宁可选择面包。

双子座

你这样头脑聪明的恋爱专家总喜欢流连在爱的朦胧阶段，一旦结果出现，你的厌倦感也会随之出现。不用走到半路，只要听到“私奔”这个字眼，你就会毫不犹豫地寻找新的艨胧感觉。

巨蟹座

“私奔”这个词根本就不会出现在你的字典里。虽然你确实生性浪漫热情，但是与生俱来的拘谨和审慎让你根本没有办法做出这么出格的事情来。保守的你认为完美的爱情不仅要两个人幸福，也要周围所有人的祝福，所以，还是老老实实接受命运的安排吧。

狮子座

当狮子爱上一个人的时候就会很忠实，并且毫不保留地把自己的热情和忠贞表达出来。所以私奔这样轰轰烈烈的爱情方式是你能想到的最浪漫的事，完完全全符合你所追求的亮丽

炫目，带有豪迈气概的爱情。一旦情人也有同样的愿景，你更会向全世界宣告，明明白白地“公”奔，毫不犹豫地让爱做主。

处女座

即使已经深陷情网，你也不会去做直白的表达，总是欲语又休，左顾右盼，中国古典的含蓄之美在你身上得到了最好的诠释。“私奔”这种看似浪漫的背后的辛酸与压力并不是想象中能感受到的。所以还是算了吧。你宁愿做一对相望的苦命鸳鸯也不愿意离经叛道。

天秤座

作为实至名归的恋爱高手，你对爱情的追求可谓孜孜不倦。不过，这也仅限于顺风顺水的爱情，一旦爱情遭遇到来自家人或是朋友的阻力，你的鸵鸟精神就出来了。而且对于你心中的秤来说，私奔绝对不是一笔划算的买卖。还不如赶紧来个急刹车，换掉情人比较实际。

天蝎座

对于精明的天蝎女来说，只要是自己想要的，就会毫不犹豫地去追求。私奔虽然辛苦，但是只要能达到相爱相守的目的，你还是会愿意一试的。而且在私奔之前，你会做好各方面的准备，将私奔安排得如同一场蜜月旅行，让快乐从起跑的那一刻计时开始。

射手座

你是天生的冒险家。太平凡的人和波澜不惊的爱情都引发不了你的兴趣。天性浪漫多情的你，只要投入到一段爱情当中，就会不管不顾地为爱付出。私奔对你而言是一件诱惑力极强的事情，一旦这个想法冒了出来，你就会打包行李。只不过，你的热情来得快也去得快，相信你很快就会打道回府，就当是玩了一把猫捉老鼠的冒险游戏。

魔蝎座

骨子里很传统的你认为恋爱就是结婚的序曲，当你找到自己中意的另一半时，你就会一心一意，永世不渝。虽然恋爱中的你内心也火热无比，渴求浪漫，可同时缺乏安全感的你，很少会以私奔这种带有赌博性质的方式来维护自己的爱情。当冷静和理性重回你的头脑，你不得不压抑感情，做出最务实的选择。

水瓶座

坚持追求自由的你，最讨厌的就是被人束缚。别人反对得越厉害，你也逃离得越迅速。但这并不表示你会大胆开放地去和传统教条对抗，你的叛逆更多停留在幻想阶段，就算在内心已经幻想过无数次私奔的情景，但是你就是没有办法让自己迈出艰难的第一步。

双鱼座

有着柔和性格的双鱼座，是别人眼里的乖乖，很少会把你和私奔这样惊世骇俗的事情联系在一起。但是，私奔作为世界上最浪漫的事情之一，其诱惑力对于你来说是不言而喻的。你有时会不自觉地因为一句话或眼神的交会就陷入情网，瞬间就深陷其中而不可自拔。爱幻想的你，最向往罗曼蒂克的爱情。不切实际地把现实和幻想混为一谈。不经意之间，就做出了让人大跌眼镜的行为。

七、评论：多数婚外情毁于私奔

掌管着35亿美元国际基金和40亿元人民币基金的鼎晖创业投资合伙人及创始人王功权在微博发布信息：我私奔了!时年50岁的王先生自称“一个商人加半个文人”，私奔对象为34岁的江苏中孚投资有限公司创始人王琴。

王先生与王女士的私奔，让始终战斗在八卦第一线的网友们看到了希望：“姚晨和凌潇肃离婚后、施瓦辛格和施赖弗离婚后、彭坦和春晓离婚后，我再也不相信爱情了……王功权和王琴私奔后，我又开始相信爱情了!”就连老大不小仍无一女傍身的资深网友和菜头都在微博连发几条评论，盛赞王先生的私奔“不是肌肤之亲，不是’。蔬一饭，它是一种不死的欲望，是疲惫生活的英雄梦想”。

不可否认，私奔给我们波澜不惊的生活带来了新的希望，这是因为激情是人的生命力源泉，欲望让我们的世界生机勃勃。但私奔的问题在于：激情是没有生命力的，它与安全、安全感水火不容。更要命的是，女人总是需要安全感。

所以我很为王先生和王女士担心：你们生命中的第二春澎湃激情地开了，它顺利地开过了第二季、第三季，甚至是第四季，但是，它会顺利地开过第五季吗?到时候，你们该怎样面对逝去的激情?王先生会在事后一支烟中对自己的私奔行为进行后悔求证吗?王女士会一哭二闹三上吊吗?王先生王女士你们会再找另外一个“王女士”或者是“王先生”私奔吗?

出于一个婚姻研究者兼安全感爱好者的自觉性，我觉得有必要提醒一下王先生和王女士：前行的道路充满心碎，请二位小心行得万年船。若不信，我有例证。

我的朋友王大力是一位倜傥的男子，平生两大爱好：姑娘与酒。为泡妞之便，曾多读了三五本书，身上便沾了那么点儒雅气质。他有一份好的工作和一个好的妈妈。好的工作得意之处在于，他有钱有时间流连花丛；而好的妈妈的弊端在于，她会跟在你的屁股后面一再提醒，你需要结婚了。所以，我的好友王大力就在树林与一棵树之间难以取舍。

终于有一天，王大力30岁了。在喝终于平安长到30岁庆功酒的时候，一位姑娘忽然对他的小腹起了狐疑之心。平时自我感觉甚好的王大力忽然有一种悲怆之感：有一天我老了，肚子越来越大，晨勃也没了，身边还会有姑娘吗?

作为朋友，我觉得我应该对他的自我怀疑进行肯定，然后语重心长地与他好好谈一下：亲，你真的需要结婚了……但是，我的“亲”字还没说出口，王大力便转换了话题，显示出了他作为花花公子的潜质：不行，我不能忍受这样的生活，我要找个姑娘私奔。庆功酒后的第七天，他与一位在医院勾搭上的小他十岁的女护士同志私奔了……

这是一件值得庆幸的事情：我的朋友在肚子未大垂晨勃现象也还存在情况下找到了新的幸福。但令人始料不及的是：一个月之后，王大力回来了，小护士走了。一阵手忙脚乱的激情，就这么结束了。

所以，我们只能遗憾地发现：私奔只是个友谊第一比赛第二的运动项目，你只能重在参与，但不要奢求得到什么。

我曾看到过一篇王先生的访谈。访谈中，王先生指点江山，激扬文字，看今朝忆往昔好不阔气!“假如说你不是满身匪气，企业根本拉不起来”。“我从事风险投资之后，人就变得相对来说比较严谨、比较理性，也比以往更注重操作细节、策略联盟和合作，而且更加尊重知识的价值。”

这样一朵满身匪气、比较严谨、比较理性的男子，毫不犹豫地掷下亿元身价与人私奔，实在令人佩服，但是访谈看到最后，王先生又称：“当然必定会有离开的一天，到时候我会全身心投入到诗词研究中。”不知道，这会不会是另外一个激情故事?

养老服务中心项目可行性报告篇4

项目

可行性报告

二0一五年二月

一、项目提出的依据

二、目标客户需求及应对分析

三、基本情况

四、项目风险分析

五、项目实施

六、结论

一、项目提出的依据

（一）政策依据

1、《国务院办公厅转发全国老龄委办公室和发展改革委等部门关于加快发展养老服务业意见的通知》国办发[2006]6号文件）

2、《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》（国办发〔2010〕58号文件）

3、卫生部关于印发《护理院基本标准（2011版）》的通知（卫医政发〔2011〕21号文件）

4、《贵州省人民政府办公厅关于加快发展养老服务机构的意见》（黔府办发[2008]29号）

5、《省人民政府办公厅关于加快推进社会养老服务体系建设的意见》（黔府办发〔2011〕99号文件）

6、省民政厅、省财政厅联合下发《关于印发<贵州省资助民办养老服务机构暂行办法>的通知》（黔民发[2012]58号文件）。

7、国务院关于加快发展养老服务业的若干意见（国发〔2013〕35号）

（二）市场机遇

 我国已进入老龄化社会阶段按照国际标准，当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会。据有关统计资料显示，目前我国是世界上老年人口最多的国家，2011年60岁以上的老龄人口约为1.43亿，占我国总人口的11%，而且这个数字每年都在以3%的速度增长。我国进入老龄化社会已是不争的事实。根据国家有关部门统计预测，到2025年，老年人将占全国总人口19.34%；到2040年，老年人将占全国总人口的27.8%，届时每三个半人口中就有一个老年人口。



老年人养老逐步向集中养老转移 3

受传统观念的影响（他们认为那些所谓的养老院是些没儿、没女的孤寡老人的安身之地），国内老年人养老讲究“三代同堂”，老死不离儿孙。但随着近年居民生活水平的提高和居住观念的改变；核心家庭趋于普及，传统家庭逐渐减少，一方面下一代与老一代分居现象不断增加，另一方面家庭结构演变又表现为老少两代在居住上“分而不离，离而不远”的特点，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤单寂寞之苦，从过去不肯到养老院开始向往养老院，养老观念和居住观念正在发生根本性变化。

 家庭因素催生老年住宅的产生和发展自我国七十年代中期实行计划生育控制以来，“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后，所面临的是每对中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料四个老人和一个孩子，时间和精力严重不足，再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”，由此引起了一系列没完没了的家庭烦恼及社会问题，老年护理院呼声高涨，呼之欲出。

总结：

如果说1.43亿的老年人口基数是老年住宅建设的必要条件、家庭因素和老年人社会问题是催生老年人公寓产生的重要原由，那么国家鼓励京、沪两地老年公寓热宠应该能使我们看到的老年公寓建设的希望。从今天老年人口基数、老年人社会问题及老年人养老观念重大转变的趋势看，实施老年公寓建设应该说是一种机遇，老年护理院、老年公寓等建设恰逢其时，水到渠成。可以预见，老年公寓必将逐步被老年人极其子女所接受。

（三）老年护理院发展趋势

纵观赤水老年人住宅市场的发展现状，各养老院无论是从硬件设施和软件配套上都存在数量和质量的问题。在调查中发现有许多老年人既想远离城市的喧嚣和孤单又恐在养老公寓无法满足宁静、舒适生活的要求，同时达到“养、治、乐”并举的方针。并为长期卧床患者、晚期姑息治疗患者、慢性病患者、生活不能自理的老年人以及其他需要长期护理服务的患者提供医疗护理、康复促进、临终关怀等服务。

老年人进入老年护理院的目的就是安享晚年和健康长寿，因此对环境质量要求较多，而现有的养老院、福利院因历史原因，大多选址于市中心，噪音和空气污染相当严重，相信随着老年人对养老质量要求的提高，其老年住宅从主城区向城郊转移将成必然之势，且唯有城郊独特的地理环境才能满足老年人对居住环境的特殊要求。

二、老年护理院目标客户需求及应对分析

我国是世界上老年人口最多、增长最快的国家之一。80年代以来，60岁以上的老年人口平均每年以3%的速度持续增长，目前已经超过1.3 亿，占世界老年人口的1／5，占全国总人口比重的10%以上，中国已开始进入人口老年型国家行列。专家预计我国到21世纪中叶，60岁以上的老年人将达到4亿左右，约占亚洲老年人口总数的36%，约占世界老年人口总数的22.3%。我国老年人口规模之大，老龄化速度之快，高龄人口之多，都是世界人口发展史上前所未有的。随着计划生育政策的贯彻执行，三口之家、单亲家庭甚至单人家庭日益增多，“4 2 1”家庭结构将大量出现，加上市场经济条件下竞争日益激烈，子女工作压力大、闲暇时间少，外出

经商、留学人员增加，城市“空巢家庭”越来越多，传统的家庭养老服务功能日益弱化。

我国的人口现状，成为了老年住宅需求增大的内在宏观因素，为老年住宅产品提供的巨大的市场和广阔的发展空间。

随着经济的发展，人们生活水平的逐步提高已是不言而喻，而随着现阶段高收入人群的增加，未来具有高消费能力的老年群体将会凸现，另外，随着收入结构的多元化，未来老年人的收入将不再是过去单一的退休补贴，投资、保险等收益也将纳入老年人收入构成中去。未来老年人收入水平的提高，为老年住宅产品提供了强大的消费支持。

随着社会保障制度的强制性实施和人们保险意识的增强，未来老年人的福利水平将会大大提高。在解除了医疗、养老等后顾之忧后，老年人手中的积蓄就可解放出来，寻求更优质的生活环境，为老年住宅市场的壮大提供了有力保障。

三、基本情况

（一）基本条件

项目以老年人护理为主，集休闲、娱乐、医疗、康复为一体。根据老年人的生理和心理需求，我们分析认为：应满足老年人的养身、养心、养性、养情，安度晚年。

（二）项目投资规模

选址：赤水市人民南路（原泰安公寓），建筑面积2100平方米，总投资500万元。

（三）主要功能

产品主要功能：老年人疗养、医疗、康复为主。

四、项目风险分析

老年人及其子女对老年护理院、公寓这种居住养老方式和生活方式的认知、认可需要一段时间

赤水市属于县级城市，有31万人口，人均收入较低，市场潜力不大，但就老年人护理院市场而言，会得到老年人及其子女认知、认可。但因现在一个老年人住院，如果完全由子女护理，至少需要1-2个才能完成，聘请专业人护理人员，每天服务费至少80元以上，危重老年人和身体肥胖的老年人，还需聘请2个护理人员，每天就要花费160-200元的护理费，每月就近4800-6000元，还不包括老年人的住院治疗费。因此，老年护理院“为社会解忧，替儿女尽孝”为服务宗旨，会有很大发展空间的。

五、项目实施

（一）项目概况

1、项目发起单位：赤水市正康服务有限责任公司（原赤水市温馨家园托养院）

2、养老服务机构名称：赤水正康老年护理院

3、项目名称：赤水正康老年护理院项目

（二）项目发起单位简介：

赤水市正康服务有限责任公司，于2012年7月经赤水市工商行政管理局批准成立的社会服务企业单位，公司经营项目为：残疾人托养、老年护理医院、老年公寓。现公司正在经营的赤水市温馨家园托养院（残疾人托养中心），已营业3年多。赤水市社会福利院已于2010年10月委托我公司管理，现入住老年人，智力、精神以及重度残疾疾人已达80余人。

（三）项目投资预算

1、总投资：500万元，资金来源：公司股东集资200万元，贷款：300万元。

2、固定资产投资预算支出情况（见附件8）

六、结论

老龄问题涉及政治、经济、文化和社会生活等诸多领域，是关系国计民生和国家长治久安的重大社会问题。我国是人口大国，随着经济发展，社会进步，人民生活水平提高，医疗卫生条件改善，人的寿命普遍延长。目前中国60岁以上的人口已有1.43亿，今后一个时期老年人口会以较快的速度增长，到2015年，将超过2亿。发展老龄事业是构建社会主义和谐社会的必然要求。而现在社会养老服务机构的发展水平与人民群众日益增长的需求的矛盾越来越突出。目前的社会养老模式提供的是最基本的服务，与老人的尊严不匹配，与子女的孝心不匹配。针对这种现状，我们借鉴了一些国内外的养老经验，结合中国传统的居家养老观念，拟在赤水市城郊结合部建设赤水市正康老年护理院，旨在“为社会解忧，替儿女尽孝”为服务宗旨，大力倡导社会爱老、敬老，实行“医、养”结合的全新养老模式，为我市老年福利事业的发展作出贡献。

该项目采用的是“民办公助”的形式，政府省民政厅、财政厅按设置床位给予一定建设补助经费，市民政局按入住老年人情况，给予运行补助经费。

赤水正康老年护理院的建设，必将会替政府分忧，为老人解难，给社会造福，促福利事业的发展。是一荣俱荣，多方共赢的好项目。

我们会抱着对社会负责，对家庭关爱的态度，积极争取政府的支持，努力建造低成本老年护理院，以满足更多老年人的需要。

附件：

1、《国务院办公厅转发全国老龄委办公室和发展改革委等部门关于加快发展养老服务业意见的通知》国办发[2006]6号文件）

2、《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》（国办发〔2010〕58号文件）

3、卫生部关于印发《护理院基本标准（2011版）》的通知（卫医政发〔2011〕21号文件）

4、《省人民政府办公厅关于加快推进社会养老服务体系建设的意见》（黔府办发〔2011〕99号文件）

5、省民政厅、省财政厅联合下发《关于印发<贵州省资助民办养老服务机构暂行办法>的通知》（黔民发[2012]58号文件）。

6、国务院关于加快发展养老服务业的若干意见（国发〔2013〕35号）

赤水市正康服务有限责任公司

农村电影放映宣传活动可行性报告篇5

一、农村电影放映宣传活动简介

在今年7和9月期间，在全市个行政村，由农村数字电影院线有限公司（以下简称“欣荣院线”）下属放映队每个村放映2场公益贴片宣传活动，每场元，为增强活动效果，每个村赠送一场放映活动。活动主要宣传农行品牌及针对农村农民的金融产品。

二、活动的优势1、2、3、4、5、6、7、利用农村公益电影这一新媒体平台进行宣传活动，具有覆一段期间的宣传，同一时间内的高聚众性，达到口碑传递搭载政府公益场次活动，由政府出大头，所花费的费用明各级电影公司做后盾，完善渠道支持，无后顾之忧；分布全市各乡镇的放映员，执行力度高；

政府公益宣传旗号，提高农行活动信用度高，效果更好。采用高清晰便携数字电影流动放映设备，投放效率高，观盖面广、针对性强的优势；的效果；

显低于电视及户外媒体的费用；

映质量高。

三、活动开展带来的利益1、2、3、1、短期内对全市全覆盖宣传，迅速达到宣传产品的效果；挤占宣传渠道，提高市场占有率；

搭载政府公益放映，提高品牌知名度和信用度；

要针对活动性质，制订宣传提纲，制作好宣传片，使

四、活动开展的建议宣传片通过政府公益电影放映平台生动的表现出来；

2、3、要针对宣传活动，在活动期间开展相应的客户回馈活与公司全年不定期合作开展各项宣传活动，可使动，使宣传效果更佳。各项活动效果持续高潮。

五、活动的监督执行：1、2、3、4、性。

六、活动总预算：

个行政村贴片×2场× 元= 元

农村数字电影院线有限公司

二〇一一年月日提供放映计划，各放映队按照计划放映，和

提供放映设备GPS和GPRS监控平台数据，事后核实搭载政府公益放映场次，各行政村、乡镇、行政主管部门查一罚三管理机制和对放映员一票否决制，保障放映真实将监督各放映队放映效果；放映数据；

设立产险中心支公司的可行性报告篇6

设立申请材料

联系人：办公电话：手机号码：

报告时间：年月日

关于设立**产险**中心支公司的可行性报告

中国保监会**监管局：

依照2009年10月1日开始施行的《保险公司管理规定》（保监会令[2009]1号）中对保险公司分支机构的管理相关要求，**产险**省分公司申请将**产险**省分公司营业本部改建为**中心支公司。现对在**设立中心支公司的可行性汇报如下：

一、**市概况

**市是**省的省会，简称*。**市地处**省的中部，市东西两面群山夹峙，中部为*河冲积扇平原，**自北而南穿市而过，把全市化为东西两半。市境总面积6988公里，其中市区面积1460公里。全市辖3个城区：南城区、北城区、河西区；2个郊区：南郊区、北郊区；3个县：**县、**县、**县；1个县级市：**市。据2009年人口抽样调查，年末全市总人口350.18万人。

作为**省能源重化工基地的中心城市**，随着改革开放的不断深入和现代企业制度的逐步建立，全市工业发展迅速，省会城市地位明显提高，着力打造都会城市的目标愈加明朗。改革开放以来，**市建设规模逐步扩大，农业和乡镇企业都得到了长足的发展。2009年实现地区生产总值1545.24亿元，按可比价格计算，比上年增长2.6%。全部工业增加值501.04亿元，农林牧渔业总产值50.30亿元，第三产业增加值838.60亿元，增长10.2%。第三产业在三产中的比重再次超过一半，达到54.3%。第三产业中，金融保险业增加值152.30亿元，增长33.6%。在全市GDP2.6%的增长速度中，拉动作用最大。

全市人均生产总值达到44319元，比上年增长1.9%，城市居民人均可支配收入达到15607元，比上年增长2.5%；农民人均纯收入6828元，增长7.4%。城乡居民收入比为2.29比1，与上年的2.4比1相比，收入差距进一步缩小。

截止09年末，全市全年货物运输量为13558.9万吨，其中铁路货运量4955.5万吨，公路货运量8600万吨，航空货运量3.4万吨；旅客运输量为4627万人次，其中公路客运1883.8万人次，公路客运2280万人次，航空客运463.2万人次。货物周转量和旅客周转量分别为43769.9百万吨公里和10361.7百万人公里。

截止09年末，全市社会消费品零售总额721.70亿元，外贸进出口总额59.12亿美元，全年新设立外商及港澳台商直接投资企业25家。外商及港澳台商直接投资新签合同（协议）30项。项目总投资7.79亿美元。合同外资额2.76亿美元，直接到位外资2.62亿美元。

截止09年末，全市民用汽车保有量51.08万辆（包括三轮汽车和低速货车9629辆），比上年末增长19.9%，其中私人汽车37.46万辆，增长27.1%。本年新注册汽车8.95万辆，增长11.7%。年末轿车保有量24.96万辆，增长27.5%，其中私人轿车20.81万辆，增长32.9%；本年新注册轿车5.42万辆，增长12.5%。

二、**市产险市场状况

从以上数据显示情况看，**地区有着较好的经济基础，现有的保险市场潜力巨大，财产险市场的保费规模一直处在全省的前列。据2009年保险行业统计，全市全年保险金额及责任限额1.75万亿元，比上年增长17.4%，原保险保费收入69.30亿元，增长13.1%。其中：财产险业务保费收入15.79亿元，增长5.0%；意外伤害险业务保费收入1.07亿元，增长13.4%；健康险保费收入5.25亿元，增长15.8%。支付各类赔款及给付17.49亿元，增长9.6%。其中：财产险业务赔款8.00亿元，增长9.9%；意外伤害险业务赔款0.26亿元，增长41.5%；健康险业务赔款及给付1.80亿元，增长21.6%。属于中等偏上规模地市。

产险行业2010年上半年总保费收入为51.92万元，其中车险保费收入42.43万元，占比为81.72%，同比增长37.5%；非车险保费为9.49万元，占比为18.28%。在非车险业务中，财产险和货运险较同期增幅最大，分别为19.04%和52.47%。上半年产险赔款累计18.61万元，累计赔款件数 52.46万件，简单赔付率为35.84%。

三、**中支（筹）即现营业本部概况

**产险**省分公司营业本部伴随着**产险**省分公司于200*年**月**日成立并开始正式展业。200*年实现保费收入2500万元，200*年实现保费收入5873.3万元，200*年实现保费收入5929.66万元,201*年上半年实现保费收入4488.49万元，比上年同期增长47.72%，仅用了半年时间就完成了上年全年保费的75.7%。车险同比增长76.46%，市场份额由09年底的2.88增至现在的3.48；非车险同比增长20.98%，市场份额由09年底的6.23上升至现在的财产险4.45，意健险7.35。

截止目前，营业本部下设两个营销服务部（**、**）、一个支公司（**）和*个业务团队。201*年上半年保费收入分别为：**营销服务部877.99万元，**营销服务部542.15万元，**支公司及营业本部各业务团队保费总和3068.35万元。

四、拟筹机构负责人情况

***，男，**岁，研究生学历，中共党员。

198*年11月至198*年10月在**保险**省分公司国际部任主任科员；198*年10月至200*年3月在**保险**省分公司国际部任副总经理（副处）；200*年*月至200*年**月在**产险**省分公司销售部部任总经理；200*年**月任**产险** 省分公司营业本部总经理。

五、三年发展规划

（一）指导思想

坚决贯彻落实保监会、行业监管机构和上级公司的指导思想，认真履行公司“共同成长”的文化使命，牢固树立“一个追求，二个根本，三个统一”的企业核心价值观，发扬“战胜自我”的企业文化精神，坚持“对企业负责，对上级负责，对员工负责，对自己负责”的责任意识。坚持艰苦创业，规范经营，严控风险，以创建现代化企业为标准，实现良性发展经营的目标。坚持“风雨中做事，**下做人”的**行为准则，努力打造一个在本地市场专业能力突出、创新能力强、具有突出核心竞争力，具有相当品质和实力的销售和服务中心。

（二）三年规划

为更好的服务社会，发挥好社会稳定器的作用，公司成立后对未来三年发展规划如下：

2010保费计划6800万元，其中车险保费收入5440万元，非车险保费收入1360万元。

2011年保费计划7300万元以上，其中车险保费收入5840万元，非车险保费收入1460万元。

2012年保费计划8000万元以上，其中车险保费收入约6400万元，非车险保费收入约1600万元。

（三）主要措施。第一，抓好队伍建设。

公司立足，队伍建设尤为重要；公司发展，人才培养更是关键。在队伍建设上做到引好人，用好人，培养好人。建立一支即守规矩又能创新，即不怕苦又能创业，即懂专业又懂营销，即能打仗又顾大局，既有能力又有德性的积极向上的高素质队伍。为此，主要从以下几方面下功夫：

1、文化为重，教育为先。**保险公司自筹建初期就着力打造企业文化，他的创建和发展都是凭借“**文化”的核心理念，坚持文化治司，以企业文化为引领，指导公司各项工作有序开展。随着公司快速发展，在文化建设方面更是致力于完善和建立科学系统的企业文化。“**文化”和**保险是不可分割的，在实现“打造最具品质和实力的保险公司”的愿景上起着引领和指导的作用。因此，在公司成立后和在公司发展中一是加强文化建设和宣导，使人员在企业文化的认识和思想理念上保持统一；二是不断完善培训体制和机制，建立良好培训平台，建立自己的组训和讲师队伍；三是领导要高度重视，对每次的文化宣导、培训、每日的早会等，经理室成员必须有人参加，并亲自进行相关内容的训导，在思想上提高人员的重视；四是提高素质教育，转变过去简单的为业务而业务，为推销而推销的培训方法。加强对员工的企业文化及法制方面的教育，并且在相当长的一段时间内始终围绕这一主题进行培训，逐步提升员工的企业意识，文化素质，专业技能。目的就是为了统一员工的思想，提高其对企业、品牌、产品、服务、行为规范等方面的认知度和认同感，同时提高员工的忠诚度，提高团队的合力，创建公司及团队“家”文化的体系，让员工沿着一条“留得下来、做得下去、升得起来”的路线，与公司共同成长，不断进步。

2、人才挖掘，增员增效。针对目前保险行业人才匮乏，公司建立初期就在选人、聘人、用人上做文章。

首先是在人才招聘和人员引进中狠下功夫，一是为了发现人才，对有创建团队勇气和有一定能力的人，只要愿意创建团队，都可以给一个平台进行锻炼；二是为了培养人才，尤其是重点选拔和培训适合于做团队长的优秀人才，为公司长远的发展打好基础;三是为了选聘人才，不断地壮大队伍，源源不断地供应人脉资源，有效地提升建设团队的欲望，提高内部竞合力、化解矛盾、提高水平。始终把增员作为一个永恒的主题来抓。

其次是在销售队伍中强化增员管理，制定增员方案。队伍建设，增员管理很重要，有效增员管理更是一个展示公司文化魅力和管理水平的有效检验。一是要放弃过去抓大放小的思想，树立“人人是人才”的观念,无论年龄、性别、水平，都应该提供一个展示自我的平台。二是根据人员的特长，按照不同岗位需求培养差异化的个性人才，结合有效的增员激励，保证大量的人力资源的积淀，才能确保将来稳定发展的基础。

3、重点培养英雄团队。改变过去培养英雄个人的方法，重点放在培养英雄团队上。在团队培养中，一是培养团队的创新意识和学习能力，增强团队合作意识，组建学习型团队，不断提高整体力量。二是团队长的选用和培养，个人业绩好不一定能做团队长，综合素质是关键，要有组织能力、有上进心、有亲合力、有号召力、有发展力并且把团队的整体发展放在第一位。只有这样的人，才能做为团队长来重点培养、选拔和任用，从而保证团队的持续、健康、稳定的发展，同时也为分设机构人才选拔做储备。

第二、抓好市场建设。

为确保公司稳健经营，业务持续增长，成立公司后，将继续在市场开拓方面重点开展以下几方面工作。

一是贯彻公司“八大渠道”改革思想，探索在开拓销售渠道多元化上做文章。也就是在原有的直销、个人营销、专业代理、兼业代理的基础上，按照现有实际情况，按照渠道特点重新整合，落实上级公司改革思想，使之更科学合理的分配渠道专属。针对不同的客户的特点，即直管、直销、电销、交叉销售、经代、车商、银保等重点客户维护上，不断探索对不同的客户更好的提供个性化的服务。

二是结合电话销售业务，在直销方面实行全员营销的机制，不断提高直销意识和直销份额，使公司运转具有可靠性。特别是在个人营销队伍的建设上，发挥产寿交叉销售的集团优势，打造综合型多元化销售队伍，充分利用客户资源，重点抓好直接业务的管理服务，不断沉淀健康稳定的人脉资源，实现对散户市场的有效扩张。

三是加强专兼业代理的合作，重点放在银保合作和4S店的合作上面，运用原有的渠道关系，逐步延伸服务平台，用文化和服务赢得渠道的信任和支持，以双赢互利为切入点，以服务客户为基准点，不断探索新的业务增长点，发挥各自特长，实现共同发展。

四是抓好品牌建设，致力于崇高的道德水准、高效健全的管理和高素质、高境界、高度职业化的员工队伍，为客户提供优质稳定的服务。建立态度好、速度快、准确度高的优质服务体系，在市场上树立良好的口碑。同时让每一个员工牢固树立品牌意识，并贯穿在每一个行动之中。加强对各个渠道的培训，大力宣导公司的文化和实力，提高市场认知度。努力做到内强素质，外树形象，以品牌影响市场，用市场提升品牌。建立市场良好的品牌形象。

第三，抓好合规经营。随着市场经济改革的不断深入，市场竞争方式也发生了较大的变化，过去的松散式管理模式，已经不能适应一个高标准、高效率的现代化企业要求。

首先，坚持贯彻总公司和上级公司的法律红线意识，防范法律风险。守法经营，合规办司，是我公司致力打造最具品质和实力的保险公司的前提保证，也这就是需要对所辖营销人员在纪律要求上更加严格，在法律普及和规章遵守上提高规范和管理，努力使公司成为规范市场的参与者和合规经营的倡导者。

其次，公司的一切活动必须建立在合规的基础上。在经营过程中，不断强化全员的法律、法规意识，不断提高合规的执行力。并建立完善的监督机制，保证各项活动的合规性。要做到章法不能乱，规矩不能破，红线不能碰。把合规贯穿在公司经营的全过程中，规范管理、严格要求。使员工在健康中成长，使公司在健康中壮大。在业内树立良好的企业形象，为公司健康稳定的发展创造良好的环境。

第四、抓好机构建设。

在机构建设方面主要的指导思想是：选好人，建好制，低成本，高效益。一是积极整合现有的人力资源。因在这几年的团队建设中，培养和积累了一些人力资源，对新机构的建立可以起到很好的带动作用，根据公司的规定和要求及特点，合理配臵，择优录用，对特别优秀的员工实行破格提拔，保证优秀人才能够脱颖而出。二是大力引进人才，在招聘过程中，注重被招聘者品格、能力、潜质，主动寻找和发掘认同**文化的优秀人才，坚实队伍基础，提高竞争实力。三是加强对人员的培训，完善培训机制，大力弘扬公司文化和合规文化，统一责任意识，提高专业和技能水平。四是按照总公司对四级机构“简约式”的发展模式，以成熟型团队裂变为基础，对有发展潜力团队的组合等形式，确保高质量的组建，成熟一家申报一家，争取在三年内完成所辖四级机构的建设工作。

第五、抓执行，严管控，保效益。

一是执行到位。在**保险公司的经营训诫上有这样一句话：“执行是职业素养，只有强力执行，发展的力量才势不可挡”，执行在公司的发展中是一个无形的保障，公司发展的好坏，关键是执行，上级的思想不能有效的贯彻，上级的政策不能得到有效执行，再宏伟的蓝图也是难以实现的。所以，抓执行首先要在全员中树立执行的理念，其次建立执行的监督机制，把执行抓到环节。同时要在执行不走样的基础上鼓励不断探索和创新，达成执行和创新的有机结合。

二是始终坚持核心价值观的一个追求，即：创造价值。在**企业文化中就明确了公司的核心价值观之一就是创造价值。**坚持业绩导向，把创造价值作为一切工作的出发点，始终不渝地坚持对创造价值的追求，把效益放在一切工作的首位。为客户创造价值，使员工富有成就，为社会营造和谐，让股东获得厚报。

三是，在保证给客户提供优质服务的基础上，紧紧围绕公司愿景的战略思想，始终坚持把品质、市场能力、盈利能力、可持续发展能力、客户满意度作为一切工作的指南，既要上规模，又要保效益，齐头并进，做到又好又快的发展。要做到这一点，首先要在立足于市场和发展的基础上，认真抓好风险管控。必须强化全员的风险管控意识，尤其是销售人员的法律法规意识的提高，不仅要使其懂经营，懂风险，更重要的是懂职业道德，提高其自我风险控制的主观能动性。其次是在执行管控流程的同时不断完善流程，坚持基于公司利益的创新和不折不扣的执行的高度统一，避免环节错误，保证机制运行顺畅。三是要开源节流，做好“六个一”工程，管好用好每一分钱，清正廉洁，搞好节约。

第六、着力推行诚信和关爱。

诚信和关爱是**生存和发展的两个根本。成立公司后，将继续贯彻这两个根本，坚持最大的诚信原则，将诚实信用的道德规范落实到每一个环节、每一个细节，以诚信担负社会责任。在公司管理中崇尚关爱，并将其化为具体行动，以人为本，形成以客户和员工为主线的关爱文化，将关爱贯穿于客户服务和员工成长的全过程。倡导发挥每个人在团队中的不同作用，鼓励个人贡献智慧和力量；强调团队合作、集体奋斗、共同成长。为员工提供的工资、奖金、福利、职位、荣誉和机会，都是对员工所做贡献的合理回报，也是激励员工成长的重要方式，不断优化人力资源合理配臵，积极为提高员工待遇做努力。

总之，公司的经营发展离不开所有员工的共同努力。营造一个既规范又和谐的文化氛围，提高执行力，提高生产力，是一个领导者义不容辞的责任。为此，**中支（筹）全体员工将竭尽全力，尽职尽责，发扬艰苦奋斗的创业精神，敢于亮剑的拼搏精神，克服困难的创新精神，顾全大局的合作精神，奋发图强，实现共同成长的目标。

综上所述，在**设立中心支公司是可行的。

活动中心可行性报告篇7

1 系统设计概述

系统设计分为硬件和软件部分。硬件包括360°全景网络摄像机、硬盘录像机、232 接口数模转换、数据采集卡、DTU等设备, 组网迅速、灵活, 成本低, 网络覆盖范围广;在性价比上, 方案遵循实用的原则, 以求达到最大的技术性价比。

根据画面实时需求, 10 个导航台可以规划20 路图像集中监视。场内5 个导航台规划10 路 (导航台室内安装一台固定摄像机、室外装一台全方位变焦摄像机) 图像信号, 在本地用硬盘录像监视、存储的同时通过光端机和光缆传送到监控中心;场外东、西近台的4 路图像信号在本地用硬盘录像监视、存储的同时通过无线AP经过下滑台光端机和光缆传送到监控中心;场外东、西远台和航线台的6 路图像信号在本地用硬盘录像监视、存储的同时通过3G视频服务器和网络传送到监控中心, 完成图像集中监控。监控中心可以安装一个多功能控制台, 集中监控图像和10 个导航设备及进入报警、市电和空调等其他数据信息。当导航设备或环境出现异常情况时, 测控终端通过无线通信模块将告警信息传送到监控中心, 并实现系统的统计打印、自动报表生成、报警显示和图像集中监视和存储功能。

2 改造后的设备组成

主测控机在机场值班室内, 配置CC-2000F型计算机无线测控主机1 套、视频监控主机1 套。同时, 可以配置2 台计算机、LED显示器、交换机等设备。系统采用Windows XP或Windows7 环境。主测控机主要具有以下几种功能: (1) 可以对各个导航台的任意一台导航设备进行遥控、监控操作; (2) 可以设定定时巡测周期, 自动巡测所有终端, 实时将导航台导航设备的运行状态和参数显示在显示器上; (3) 可以根据人工指令随时控制各台站内运行的主设备、备用设备等; (4) 通过主测控机可以看到各台站和机房的图像信号; (5) 可以随时接收、处理终端上报的各种告警信息, 比如功率过太、电压过低等, 并对值班人员进行显示画面、告警提示和本地台上用警笛提示, 同时将告警信息自动存入告警数据库; (6) 可以最大限度地显示设备工作运行参数, 真实地模拟导航设备面板信息; (7) 可以根据实际需要记录各种设备参数告警信息、人员进出数据, 比如设打印项, 供设备维护人员对导航台导航设备及系统运行进行分析和调整。

测控终端机需配置11 路模拟量输入、24 路DI输入 (状态) 和20 路DO输出 (开关) 。终端机预留有RS-485 接口, 可用于与具有串行接口RS-485/232 的导航设备和传感器连接。所有输入口全部采用光电隔离, 所有输出口全部采用继电器隔离。其中, I/O输出口全部采用机外继电器二次隔离。为了提高可靠性, 模拟量输入口采用0~5 V信号, 可与各种导航设备接口匹配。

3 改造后的系统配置

监控中心的主要设备有无风扇工控主机2 台、彩色显示器1 台、工业彩色监视器4 台和工作台1 套;终端部分的主要设备有测控终端4 套, 无线网桥6 台, 3G视频服务器2 台, 接口驱动、传感器等设备。

结合远程数据传输的特点, 在产品的稳定性、可靠性、安全性以及供电系统等方面进行了精心的设计。3G模块是本次升级改造的核心。因为它利用现在先进的数据通讯网络将终端设备与DTU设备连接, 实现双向全透明传输。GPRS网络传输速度的快慢取决于移动运营商的网络设置, DTU上电自动拨号上网, 一直在线、断线自动重拨。按照接收和发送数据包的数量来收取费用, 没有数据流量时, 不收取费用。DTU采用标准的RS-232、RS-485、TTL接口和通用开关量I/O接口, 只需与用户设备连接、插入SIM卡、接上电源, 即可正常工作, 组网简单, 不依赖于运营商交换中心的数据接口设备。中心端提供标准的DEMO版本, 或根据使用者的需求提供集成平台, 或提供DLL供用户开发自己的专用业务平台, 可根据需要提供完整的解决方案。

4 改造后的优点

改造后, 系统主要具有以下三个优点: (1) 加强了视频监控, 可以更清晰、更直观地对设备进行维护管理, 增加了导航台的安防手段, 提高了工作效率; (2) 改用GPRS网络传输提高传输效率, 实现了对导航台设备的实时控制; (3) 增加温度、空调、UPS电源和进入告警的监控点, 更全面、更直观地对设备机房环境和设备运行情况进行控制, 且升级改造后的该套系统可以成为一个平台, 在后期的使用维护中, 可以根据自己的习惯灵活运用。

5 总结

总之, 随着通信技术的进一步发展, 我们对导航台设备的无线监控和无线控制会变得越来越方便。

参考文献

[1]宋磊, 黄祥林.视频监控系统概述[J].测控技术, 2003 (15) .