综掘队长事迹材料(推荐10篇)
让青春在“开拓”中闪光找文章到更多原创-(http:///)
在宁东能源重化工基地热火朝天的生产建设大潮中,踊
跃着无数个默默无闻的建设者,他们就象乌金一样在带给人们光与热的同时也用自己的青春热血唤醒了这片沉睡了亿万年的煤海,与轰鸣的机器和雄浑的号角共同谱写了一曲“乌金赞歌”。在众多钢筋铁骨般的硬汉子当中,灵州建井工程处综掘二队队长何秀池就是一个具有代表性的人物。
何秀池1996年毕业于重庆煤炭工业学校矿井建设专业。青春的良好起步不仅铸就了他过硬的政治素质,也培养了他无私奉献的精神,更让他具备了迎难而上、敢打硬仗、善破难题的出色才能!1996年7月毕业后被分配到灵武矿务局建井工程处工作,同年参加了灵新大井项目的施工收尾工作。在1998年9月,他所编写的Lx2216回风顺槽掘进工作面作业规程,荣获原灵州矿务局第四届作业规程评比二等奖;2000年参与羊场湾大井风井和副井延伸施工及施工作业规程的编制,期间推广并应用了采用快硬水泥锚固剂的锚杆使用;所编写的Y1317集中运输巷工作面作业规程,一举夺得原灵州矿务局第五届作业规程评比一等奖;他所带领施工的工程从未出现过技术失误,全部达到优良工程标准。尤为重要的是在灵新三采区施工中,采用电机车和矿车长距离运输,使用除尘风机,大大降低了井下粉尘污染,保护了员工健康,改善了井下作业环境。2002年由于成绩突出被晋升为矿建助理工程师。2004年10月被组织任命为建井工程处综掘二队队长。
临危受命力展宏图
出任一个综掘队队长,应该说是组织上的信任,个人能力得到充分肯定的重要体现,作为他本人应该高兴。但何秀池却无法让自己高兴起来,进入他脑海最多的是“责任”与“压力”。因为所面临的企业生产经营状况是十分严峻的。
20世纪90年代中期,建井工程处的生产经营遇到了前所未有的挑战,安全生产不能正常投入,职工工资不能正常发放,职工生活不能正常改善,群众情绪很大,不稳定因素也明显增多……万般无奈之下,单位领导通过集资、贷款等形式在沙漠腹地建成了羊场湾二矿,从此告别了只建井不产煤的历史。但好景不长,由于羊场湾二矿被集团公司规划为第一个现代化矿井,于2003年破土动工,无奈之下,2004年建井工程处又从羊场湾二矿脱离了出来,继续走自己的“建井”之路。
在这种形势下出任综掘队队长,对谁来说,都有一种“受命于危难之际”的感觉。何秀池上任时感到责任重、压力大,应该说也在常理之中。但如何能将压力变为动力?
何秀池与队干成员反复研究达到了思想上的一致,坚持全心全意依靠职工群众办企业,以提高效益为中心、以安全稳定为重点,全面推进技术创新和管理创新,团结带领全队广大职工,重振建井工程处昔日雄风!
与时俱进率先垂范
曾经有位名人说过:“事业是永恒的”,的确,就矿山而言,事业就象漫长岐岖的路,布满了荆棘,只有奋战煤海,心如铁的坚强毅力,不断追求,才能驾驰小船,满载累累硕果。何秀池上任之后,他并没有急于发布施政纲领,而是利用时间扑到矿井下,深入到掘进工作面,爬旧巷、查进度,认真了解井下作业情况,哪个地点是簿弱环节,哪个地方是工作的着重点,做到心中有数。作为队长,他有着丰富的理论知识和多年的区队管理生产经验。每当工作中遇到困难,何队长总是身先士卒,冲在最前头,他统率全班过断层、斗滑坡,征服一个个困难险阻。
今年1—4月份,遇到工作面淋水大、岩石硬、机掘困难,再加之运输距离长、车辆供应不足等因素,造成掘进进尺一连两天都无法按时完成,还造成了拖班延点现象,职工们产生了畏难情绪。何队长看在眼里急在心头,他在认真巡视了工作面之后,发现由于顶板淋水不断,而靠近工作面附近的巷道又明显低于后面的巷道,这就造成底板大量积水无法排出,再加上机器不停移动,导致巷道内满是泥浆,影响正常作业。分析出了这些原因之后,何队长一下子跳进了过膝的泥水中,瞬间,泥水就没过了他的膝盖,淋水也打湿了他的全身,走起路来更是举步维艰。就是在这种情况下,何队长一边指挥大家动手打挡水墙、挖水窝,一边号召大家在巷道顶部铺设隔水设施。工人们被感动了,纷纷跳了进去忙活起来,经过5个多小时的苦干,淋水被顺利引向巷帮,聚集在了水窝中,何队长又抽调来一台潜水泵将积水引到了巷道外。当看到浑浊的积水被缓缓地抽走时,何队长却已疲惫地瘫坐在了巷道里,工友们无不被他这种忘我的工作热情所感动和折服。可就是在这样的工作环境下他还是坚持了整整三个月没有休息一天,他深知工期紧、任务重,有时候都
半夜了他还要下井查看。
作为一名区队长,他不高高在上,而是经常在现场亲自参加工作,机组的安全运行时刻牵动着他的神经,压力是很大的,但他总是认真分析、思考,合理地安排全队的工作,使各项工作都能有条不紊地进行。总之,哪里工作忙,哪里就能看到他的身影;哪里有困难,哪里就能听到他的声音。在去年的机组安装调试期间,为按时完成机组
调试试验,他坚持带领职工常常工作到深夜,并亲自做试验数据。有时还没来得及好好休息,已是第二天上班时间了,他的身影又出现在安装现场。是什么力量在支撑着他这样玩命地工作呢?“尽自己最大的努力干好工作,心里踏实”这“心里踏实”几个字,道出了他乐于将青春奉献给煤炭的事业,乐于把生命融进建井处蒸蒸日上的光辉历程,让生命之光在青春年华异彩夺目,尽显英雄本色。
突出重点科学管理
作为一名区队负责人,他知道,在市场经济条件下,企业生死兴衰的决定因素还是企业自身,是企业的管理。管理是企业发展的主题。他根据区队实际情况,制定了一套全方位的科学管理措施,付诸实施于生产实践和经营活动中去。
安全生产是煤炭生产的重头戏,是“天”字号工程。作为区队安全生产第一责任人的他,始终坚持“安全第一”的方针,狠抓现场管理和措施及责任制的落实,并采取一系列行之有效的管理办法。他把提升职工素质作为搭建安全生产、增加效益的平台,组织开展岗位练兵、技术比武活动,坚持“日清日安、日学日高”现场安全教育培训活动不间断,按照正规循环率作业图表开展“一条龙”全方位、全过程的练兵比武,根据职工素质高低采用师带徒,良莠搭配的方法,职工相互学习,取长补短,相互促进,共同提高。在作业现场,队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,调动了职工的积极性。有效地提高了作业人员操作技能,增强了安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少了各类安全事故的发生。1——11月份,共发生“三违”人员2人,“三违”人员比往年明显下降;组织开展班前会有奖知识问答17次,发放小奖品630余份;举办培训班21次,累计培训职工217人次,均取得优异的成绩,为全处稳步快速发展提供了强有力的人才支撑。
为防止重大事故,他坚持宁可影响生产、宁可停产、宁可接替不上、宁可完不成任务,也必须严格按照安全规程施工作业。科学管理生产现场,要求各班的管理人员,切实跟班盯班,现场解决问题,咬住班产、日产、月产不放松,努力提高单产单进。充分利用经济杠杆调动员工生产积极性,进一步完善计件承包方案,看产定价,上下浮动;开展小指标劳动竞赛,让大家赶有目标,学有榜样,一月之中支出小指标竞赛奖达5千多元,掘进进尺月月以3-5的幅度攀升。为确保机组设备开机率,完成处掘进进尺计划,他要求机电维修人员每班必须有1人跟班,发现故障及时处理,并对设备在运转中出现的问题详细记录在“设备运转记录”中,班组完工后,跟班维修人员及时向队值班领导汇报设备运转情况,并由此规范建立了《机电设备影响追究制度》,有效的提高了机电设备的可靠性和开机率。2005年,全队综掘机开机率达到99.4以上,为确保全年进尺目标的顺利实现奠定了坚实的基础。通过抓大管小,把紧安全这根弦,全队自组建以来克服重重困难连续两年实现了安全生产,消灭了轻伤以上事故;截止2005年11月中旬,已完成机轨大巷断面施工1445米,完成计划的105;正规循环率达95以上;工程优良品率达到100,在历次达标检查中均达一级标准,并且消灭了机电设备失爆;职工收入稳步提升,截止11月份全队职工平均收入达18000余元。
以人为本情暖人心
何队长搞安全生产经营是行家,抓精神文明建设、企业文化建设也是好手。矿党委开展思想政治工作、党风廉政建设、党员先进性教育、团员主题意识教育活动,他从不含糊,该说话时说话,该出人时出人,该拿钱时拿钱,该参与时参与。他时常告诫自己和班子其他成员:职工群众是“衣食父母”,在生活、工作上关爱备至他们,充分挖掘员工潜能,是现代企业领导应尽职责和必备的素质。他在抓生产,保安全的同时,更注意的是一个“情”字。工作之余,哪位职工谁家要搬家、上房泥等活,只要他知道的,都尽力帮助。今年夏天,班里员工胡某的住房,因漏雨给生活带来不便,何秀池了解这一情况后,在人员紧张的情况下,利用早班下班时间,召集全队工友为胡某家上房泥,解决了本人的后顾之忧。2005年,何队长采取员工集资形式成立了员工互助基金会,一年来共走访困难、伤病员工26户,发放互助金1670元,号召为困难职工捐款两次,共计3960元。这些看似寻常不过地生活琐事,是一种无声胜有声的教育,不但让全队职工与自己的心更贴近了,而且也使区队工作赢得了信赖和拥护,对充分凝聚人心,调动一切积极因素,实现综掘二队大家庭的温暖和全年各项奋斗目标的实现起到了积极的推动作用。
创业艰难曲折路,煤海搏击竞风流。在短短的一年多的时间里,他以一个共产党员的模范作用,卓越的胆识,不寻常的业绩,深得大家的信赖和拥护。如今,他正以饱满的精神带领广大员工筹划建井工程处的美好未来,在新的征程中追求新的跨越。
弘扬时代精神 情系环卫事业的带头人
海拉尔区环境卫生清运处污水车队队长兼河西区卫生管理所所长张志斌同志,57岁的年龄,39年的环卫工龄,在自己的平凡岗位上,凭着对工作的责任心和对事业的追求,靠着孜孜不倦的进取精神和忘我的工作态度,以“脏了我一人,洁净千万家”的环卫精神,不断创新,埋头苦干,并言传身教的引导了一批环卫新人,谱写了一曲爱岗敬业、无私奉献之歌。
1975年张志斌同志在海拉尔第四中学毕业后下乡到黑龙江省国营特泥河农牧场当知识青年,1985年返城回到海拉尔在环卫处工作。领导交给的任何工作都义不容辞的去完成,每天凌晨4到5点,当人们还在睡梦中,他已经悄悄地起床,静静地走上了自己的工作岗位。365天日复一日的坚持让他练就了过硬的岗位技能,也让他胜任了这个工作,更让他爱上了环卫事业。
由于他工作认真,有工作方法,在群众中威信也高,被提拔为污水车队队长,虽然身份变了,但他还是和以前一样深入一线,早出晚归,风里来雨里去,维持车辆运行正常作业,并且在污水井、公厕等维修技术,做到废物利用废旧轮胎做井筐200多个。用工地剩余水泥、木料等维修公厕80余座,每年为单位节省开支5万余元。
他常说,别小看这环卫工作,从小的方面说,就像人要梳洗打扮,家里要清洁一样;从大的方面说,环卫工作对展现城市形象,促进招商引资,保障市民身体健康,促进城市建设都有很大作用,环卫工人最大的幸福就在于给市民提供一个洁净的`生活环境。他常教育身边工作的驾驶员,干一行就得爱一行,要干好环卫工作,首先就得热爱他,如果你觉得环卫工作低人一等,感到自卑,那就是瞧不起这份工作,也是瞧不起自己了,那么工作肯定干不好。就这样,三十多年来,他踏踏实实、埋头苦干,任劳任怨,把自己的青春都奉献给了环卫事业。张志斌在自己的工作岗位上先后获得海区“城建系统先进工作者”、“劳动模范”、“优秀环卫工人”、健康街道办事处“身边好人”、“敬业奉献”模范等荣誉称号。
局机关决定河东、河西、铁北所等划分为清运处管辖,至此,领导又让张志斌兼职河西所所长。担子重了,任务大了,为了干好工作,他不辞辛苦,研究所管辖区的具体情况,带领管理员走街串巷,掌握了第一手资料,对多年遗留的老大难问题一一解决,对长期不交费的门头户、居民等采取有效措施,受到了社会广泛好评。
长期的一线工作,使他患了胃病,时常发作,但他依然坚守岗位,始终想的是如何带领大家把环卫事业做好、做强,从不计较个人得失,没有休息日,没有节假日,凡事抢在前。每逢雨季,海区背街巷道的居民门前往往积水成潭,这时许多居民户就打来电话让去抽水,对于这样的问题张志斌都是热情接待,而且按街道情况派出车辆前去支援抽水,受到了老百姓们的赞许。工作中只要接到老百姓的救援电话或者巡视时发现问题,他就义不容辞组织人员去把工作干好、干彻底。
工作中,他总是以身作则,率先士卒,要求别人做到的自己先做到,用自己的行动树立榜样。他负责管理21台垃圾清运车54名驾驶员及管理人员,可以说工作量是很大的,早上,他第一个到队里,安排一天的工作,叮嘱驾驶员注意安全驾驶和车辆保养事宜等;白天,他坚持上道检查车辆运输垃圾和清运污水等情况,有问题及时解决;晚上,污水清运车陆续回队,他又逐个检查车辆行驶情况、车辆清洗状况,检查车库是否锁好门,然后才能结束一天的工作。对此他从无怨言,用自己的行动为驾驶员作出了表率。虽然年近60岁,但干起活来他从不含糊。
赵万生同志自担任平禹一矿掘进二队队长以来,认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持工会工作,团结和带领全队全体职工,克难攻坚,众志成城,在队伍建设、职工培训、安全生产等方面,均取得了令人满意的成绩,为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。
一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。
赵万生同志深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把全队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在他升为队长之职,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,制订了全队的管理制度,在队会议室上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,全队职工队伍文化素质比较低,思想相对比较落后,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好全机的信心和决心。赵万生同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习“十七大”会议精神和集团公司职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队衰我耻”是他们共同的心声。队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。真正给职工一个明白,还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训,为实现全机全自动生产奠定良好的基础。
在巷道掘进中,遇到不懂得的技术问题,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。
四、真抓实干,切实搞好全机的地面调试和井下安装。
10月27日设备开箱验收,全队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗的精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证全机工wenmi.net作面的顺利投产,他们根据传统的采煤工艺,结合全机的特点编制审批了《92304全机工作面(试行)作业规程》,为全机工作面的安全生产提供了保证。
××,局××项目经理部六项目队项目队长,装饰安装公司职业项目经理,工作多年以来,他凭借着对企业的忠诚和高度的责任感,参加了多条铁路的建设,屡获殊荣。在××城际铁路这个战场,带领装饰安装公司这个名不见经传的施工单位,获得了业主和局项目部的多项奖励,取得了骄人的战绩。
XX年11月15日,刚从一公司调入装饰安装公司任职业项目经理不到二十天的××同志,带领装饰安装公司一班人,来到××城际铁路这个战场。面对班子成员都是新面孔,他提出了班子要实现“零磨合”,尽快进入角色;针对主要管理人员大多是没有现场经验的见习生,而定职的技术人员,算上总工程师
也只有4人的管理现状,他提出了六项目队的定位是“学习型”项目部。准确的定位和不断的探索和努力,一年后,让所有工指领导都捏了一把汗的六项目队,各项工作在局××经理部都名列前茅。万事开头难。装饰安装公司土木工程管理力量极其薄弱,第一次承揽产值过亿的工程,是所有人员没有经历过的,××深感肩上担子的分量和公司领导及员工的期望,安摊建点之初,他带领参战员工住进了低矮、冰冷的小招待所,白天到现场复测,了解工地,拜访地方政府、设计和监理;晚上带领大家熟悉图纸,编制施组。40余天的连续拼战,××同志的嘴唇裂开了口子,嗓音嘶哑,体重也瘦了近十斤。元月7日,六队管段的水泥搅拌桩在全线第一个开工,并获得局指三万元现金奖励。
2016年初,南方遭遇百年未见的暴冰雪,正在建设的搅拌站遇到严峻考验。在这种情况下,他提出了必须在春节前完成搅拌站的建设,并成功完成标
定,为下一步的顺利施工提供保证。南方没有保温设备,他提出用塑料薄膜覆盖稻草进行养生,没有加热设备,就用砖砌灶台烧水加热。他钉在现场,亲自指挥和操作,几乎每天都是最后一个离开,有时外出办事,不论回来多晚,他也要到现场看看砼覆盖好了没有。一个月过去了,六项目队在共青城树起了全文秘杂烩线第一座搅拌站,比计划工期提前了五天,这座搅拌站同时也成了共青城的一道风景。局副总经理李学民看后说,这是全线最像样的搅拌站之一,六项目队也获得了局××经理部劳动竞赛的第一面流动红旗。
项目队的六十名员工,来自不同的地方,装饰安装公司自己的员工占一半,外聘及退休返聘人员占一半,自己的员工也多为见习生。作为一名项目经理,他知道自己身上的担子有多重。他知道,自己代表装饰安装公司第一次在主战场承担亿元的工程意味着什么,他把“为装饰安装公司的荣誉而战”定为自己的行
动指南,分析了项目队的现状,提出了“学习进取,树岗位成才意识;团结和谐,带一流管理团队;开源节流,创最佳经济效益;科学施工,筑百年精品工程”的管理理念,要把项目部建设成为一流的项目部。他坚持谈心制度,和项目部的每位员工一一谈心,无论是办公室、员工宿舍、员工餐厅还是施工现场,都能听到他循循善诱的话语。他推荐员工阅读《做企业最受欢迎的人》,要求员工做到的,他第一个做到。到××现场一年来,作为家中的独子,年逾七旬的父母房屋拆迁他没能回去;作为丈夫,家里的房屋装修他没有在场;作为父亲,女儿上学他没有送过。不是他不想尽孝心,不是他不愿成为妻子的依靠,不是他吝惜给女儿浓浓的父爱,是六项目队这个大“家”牢牢地拴住了他,他由此赢得了员工的信任和敬重。在他的带领下,班子成员也处处以大局为重,以现场为重,团结协作,率先垂范,班子成员的工作受到了建指和局××经理部的认可。六项
“我工作,我付出,我快乐。”十年来,正是这样一句普普通通的话语,激励着我用饱满的工作热情和踏实苦干的奉献精神服务于矿山,服务于我所从事的通风工作,自参工起就注定了与矿井通风结下不解之缘。我从工人、班长、副队长、书记、队长一路走来、一路奉献、一路收获。
工作上的“行家里手”
在一些人的印象中,煤矿就是“傻大黑”,煤矿工人也都是“大老粗”,干煤矿不要啥技术,只要会挥镐抡锤就行。其实,干煤矿也是个技术活儿。
刚参加工作时,看到老师傅熟练地跑地区、放炮,我就很“眼气”,心想:我也要干出个样子。于是,下班回家我就一个人看瓦检工、放炮工技术手册。上班时观察老工人如何装药、拉线,找些技术方面的书慢慢琢磨,经过理论和实际的结合,很快瓦检、放炮我都能熟练操作,经过长期的经验积累和认真学习,我先后拿到了3个岗位操作证,对生产中的各个环节、各道工序都了如指掌,派起活儿来也更加得心应手。自己学的好,是一名好工人;带领全队职工把技术都学好,才是一个好的队长。我们队里刚来的技校毕业生,由于家庭情况不好,刚来上班时只想着挣些钱。认为煤矿技术没什
么学的,都是下力活,谁都会干。我就找他们谈心,鼓励学习,在队里学习氛围的感染下,他们思想转变得很快,由原来的学不学无所谓,变得勤奋好学了。
甘愿做工作中的“带头人”
煤矿工作都是实实在在干出来的。在井下,如果一个我只会指挥别人,而自己不带头干活,那我话就没人听,这个队长也干不长。只有自己冲在前、干在前,工友们才会服你。作为通风队的队长,通风系统是否可靠、有效,直接关系到矿井能否安全正常生产。在西六中间巷与韩庄贯通时,我连续在井下三个班,带领工人扛料石、闭闭墙,顺利完成通风系统调整,保证310204工作面正常生产。
安全生产的有心人
抓安全,关键是抓预防。抓安全不能事后诸葛亮。最重要的是要从预防着手,把不安全的因素消灭在萌芽状态。去年秋收期间,我队王俊林上午在老家收完秋后,下午就急匆匆地赶回了矿上,他那个月差一个班就可以拿到保勤奖了。如果这个班不上,不但拿不住奖金,还要扣去一些收入,里外一算就是五六百块钱。开班前会时,我发现他连打哈欠,没有精神。问明情况后,我就对他说:“你喝酒了,精神不好,先回去休息,等养好了精神,明天再上班。”当时王俊林用恳求的眼光看着我说:“张队长,咱出来不就是为了挣俩钱嘛。我家在农村,这五六百块可不是个小数呀,你就让我上吧。”
我坚决地说:“挣钱再多,没有安全有啥用,这个班你绝不能上!”我的这一决定让他少开了不少钱,为这事他好长时间都不理我。说心里话,看到在一个战壕里亲如手足的兄弟,因为自己的严格管理损失了五六百块钱,我的心里也很难受,但我不后悔,因为我知道,精神不好是个大隐患,与生命安全相比,其它的都是小事,别说几百元,就是再多的钱,也买不来一个家庭的幸福,买不来一个兄弟的平安。
隐患排查的带头人
十年来,我坚持安全教育不放松,切实抓好职工班前安全教育,认真把好安全第一关,每天的班前会我按照“六必讲”要求把每一项工作布置到位,做到提前预防,有效掌控。每次下井,我做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为,发现有安全隐患,我及时组织职工进行整改处理,确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范,我当即予以制止并严肃批评,甚至给予必要处罚。在一次永久密闭施工中,由于巷道断面大,现场所支撑的架板有损坏,现场工人未排除现场隐患,就站在上面开始进行高层施工,由于架板没有固定好,极易造成倒架伤人,我巡查到现场后立即责令工人停下来,他找来铁丝麻绳等工具,将其固定好后才让上架施工,现场的职工们也都更放心的工作了。
我坚持每到工作现场就查隐患、堵漏洞,发现问题及时解决,不论什么时候只要接到单位电话,就立刻来到现场,及时深入井下查看现场,积极处理事故。
工友的“贴心人”
在煤矿,通风队是井下最艰苦、责任最大的队组,大家从这个环境中一起走过来,都有一种难得的感情。每月开队务会的时候,队里全体弟兄们聚在一起,畅所欲言,总结最近的工作得失,对大伙儿在工作中的成绩和不足,也当都面说出来,提出改进意见。一次,质量标准化检查,一群人在井下搞质量标准化工作,我让一个人去清理横贯内的废弃物,并全部装到皮带上,他当时很不乐意,觉得那么多人单单叫他去干重活,认为我在刁难他。看他不愿意的表情,我就主动和他一起清理。升井后,我知道他心里的疙瘩肯定没解开,吃饭时我就专门叫上他,买了两碗面,要了一碟儿花生米,我和他说:“年轻人,多做点无所谓,最重要的是保证我们队质量标准化工作搞好,只有把工作搞好了,我们公司不是才能更好的发展,你不是才能挣更多的钱,让老婆孩子过上好日子?”。他说:“队长,我错了,我不该不高兴,你这一说,啥也没有了,放心吧!”。家是矿工的大后方,家里氛围好,咱们上班才安心。我尽可能多多了解全队人的家庭情况,谁过生日、谁家里人有病,大家都去探望。经过长期的交往,队里面 “小家庭”形成了一个和谐的“大家庭”。大伙儿就像亲兄弟一样抱成团儿,心往一处想,劲往一处使,生活
上互相关心、工作上互相帮助。
作为一名通风队长,带领队友们平平安安工作,确保企业安全生产,是我应该做的事情。如果说,我在工作上干出了一点成绩,那也是各级组织和领导教育培养了我,矿井特殊的作业环境时刻在提醒了我,煤矿安全事故的教训在警示了我,更是让每个工友都平平安安、每个家庭都团团圆圆的责任在激励了我,让我不敢有丝毫的松劲和懈怠!
“远看像讨饭的,近看像逃难的,仔细一瞅,原来是搞测量的。”这是葛鸿升的自嘲。葛鸿升是中建五局河南公司国道310项目测量队长,他靠信念、敬业、团结,带领团队走出了一条“拓荒之路”,把共产党员的坚守和担当演绎的淋漓尽致。
苦累不觉,信念撑起前行之路。项目施工路段巨岩叠嶂,山上布满了原生灌木丛,且土质疏松,每走一步都有踏空滚落的危险。我跟在葛鸿升身后,小心翼翼问道:“能上得去吗?”“小心点呀!”这边心已经揪到嗓子眼儿了,再看他,毫无畏惧,只留下果断勇敢的背影。他经常遇到这样尴尬的局面:浑身带刺的野枣枝勾住衣服或皮肤,腿上枯草牵绊,脚下钩刺刺破鞋底直戳脚掌,此时进退两难,要么等待队友“救援”,要么用力一扯,冲破“束缚”,可这样衣服和肉就遭了殃。葛鸿升可等不了,他一心想着前方的测量点,一周下来,衣服扯破了2、3套,手上、胳膊上、脚踝处布满长短不一的血条。
专业敬业,无愧“党员”称号。测量过程中葛鸿升严肃较真,“校对,再校对,还差一点”也乐观坚持,“别晃动,数据马上出来啦”,每个控制点来来回回校核,直到精准无误。在2018年局基础设施测量专项检查中,项目测量工作从22个专业性较强的区域公司项目中突出重围,获得A级评价,他功不可没。
险中取胜,党员引领勇者无敌。葛鸿升走在最前方,一脚先踏出,成弓字形站稳,接着转身递给队友一支有力的臂膀。大家拉着绳子拽着手,谈笑间把一面面中建彩旗准确的插在了各个桩位上。20多个山头,13.7公里的路段,5座大桥、420根桩基,预计全线测量次数18万次。每日负重10公斤,日均步行30000步,任务若全部完成,河南公司国道310项目测量员走过的山路,至少可绕地球一圈。
###,35岁,1987年参加公安工作,大专文化,中共党员,曾历任派出所民警,治安巡警大队内勤科员,现任###公安分局治安巡警大队副大队长。15年中,经他手办的案件也许已无法查清,抓获的违法犯罪嫌疑人或许也无法查记,但有一点却清清楚楚,即,他参加工作时的誓言:“我要把一生献给党,我要把一生献给我所热爱的公安事业。”15年中,他这么
说的,也是这么做的。工作中,他起早贪黑,不分节假日,弹指匆匆间,15年已悄然过去,他挥洒过的汗水已不知有多少,他取得的成绩也无法数记,以自己的实际行动展现了优秀人民警察的风采。因工作成绩优秀,多次被区委区政府和分局授予先进个人等荣誉称号,在2002年被市局评为先进工作者。在当治安巡警大队副大队长之前,###同志是治安大队内勤,在这岗位上一干就是三年。在他担任内勤期间,治安安大队及本业务部门材料的撰写,负责全局多个单位的治安案件的月统计和月报表,还负责全局干警的警用枪支和全县民用枪支保管等工作。他的工作任务非常繁重,可他在这三年中,始终如一的、勤勤恳恳的、任劳任怨去工作。每到月报表及全局统一行动时,他都一连几天不回家,坚守在岗位上,从早忙到晚。由于他常持以往废寝忘食的工作。有时连饭都吃不上,落下了严重的胃病,犯胃病时疼得直冒汗,但他吃点药顶一顶还是坚持不停的统计、计算各种案件数字核对。他就是以一个人民警察奉献的精神,默默无闻、辛勤的工作。他对工作严肃认真,有及个别的单位治安案件报表不及时,不准确,出现差错和漏报等现象,###总是耐心帮助、指导、协助填报,没有一次填报失误。局领导要案件数字时或干警的紧急用枪时,他随叫随到,从没有贻误过,有时双休日、节假日也休息不着。虽然工作苦点累点,但他从没有怨言,他每天都在超复核的工作和无私的奉献着。在担任治安大队副大队长后,他协助大队长主抓案件和管理工作。这意味着别人干一份工作,他至少要付出三份辛劳,带领战友忘我工作,并取得了显著成绩。在为期两年的严打整治斗争中,带领干警一道参加夜间检查、堵截、抓逃犯等工作。他带领战友认真工作,克服困难,使工作取得突出成绩。在治爆缉枪工作中,他和单位同志亲自赴各山上林场所,做猎民的工作,通过晓之以礼,动之以情的说服、教育、开导,打消了他们的顾虑,使他们主动来到公安机关交出所藏枪支。在专项行动中,治安大队共收缴黑枪支,炸药公斤,销毁废弃炸药公斤,使治爆缉枪工作在全市位居前茅,被省厅评为先进集体。在“十六大”和“两节、两会”安全保卫期间,为认真查处黄、赌、毒案件,身体患有疾病的他,每天都带领战友认真工作,走访辖区内的行业场所。在深冬的一天晚上,他带领同志们顶着凛冽的寒风,冒着零下二十多度的严寒,在辖区内查处了一起聚众闹事的案件,当依法对当事人进行行政拘留后已是晚上23时许。本来可以休息了,但是他没有丝毫的倦意,带着同志们又是出发了,在当晚23时20分许,又在某饭店内当场抓获聚众赌博人员4人。当对4人执行完法律程序后,已是次日凌晨3时许。第二天,他却又照常上班,像这样的例子已是举不胜举。
“廉者不受嗟来之食”这是###人生的真实写照。他的家里并不富裕,曾几多回,嫌疑人的家属或托人拿着钱找到他,希望他在办案中予以关照。他不是不缺钱,但这样的钱他一分也没收过。他知道,一旦他收了,法律的天平就会发生倾斜,他要用自己的行动捍卫法律的尊严。###同志工作中不但勤勤恳恳,任劳任怨。在学习上他也是积极进取,奋发向上的,始终坚持学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,以及“十六大”会议精神,认真学习更有深刻体会和认识。他写下了几万字的学习笔记和心得体会。在法律、业务学习更是突出;不管是市、区的双评双考,还是全局学习考试,每次成绩都是优秀的,名列前茅。
X,女,X年出生,中共党员,大学文化,现任X市公安局X县局出入境管理大队大队长。她先后被评为市、县局x等荣誉称号,两次荣立个人三等功。
创新举措优化服务争一流。从初入出入境独自一年办理几十个业务的小窗口到如今十几名工作人员每天办理一、二百人业务的繁忙业务大厅,她始终坚守在这个全省最西北对外开放的前沿阵地。在国家“一带一路”的大战略方针下经济不断发展,“走进来”的外商和“走出去”的X企业大幅增长。
作为出入境窗口的班长,她利用互联网、微信、QQ服务平台,公布预约服务电话,密织“无缝隙服务”网络。开通一部随身携带的热线电话,随时与节假日办证需求群众进行无时间限制的办理;开设一个爱心窗口,为老人、孩子和加急的群众保证提供最优质的服务;专门设立一个出入境公众微信号,为“走出去”企业提供各项法律宣传推送服务,实行“互联网+”的动态服务境外人员,确保外商在丰的投资热情......一项项举措受到中外申请人的一致认可!
利剑出鞘凌厉出击领风骚。把好国门是出入境民警的职责,服务与管理并重贯穿于现如今的出入境工作。“谁说女子不如男”,面对出入境新型案件,她狠下常人几倍的功夫学习探索,成功侦办了多起在全省、全国有影响的案件,成为出入境系统的办案能手。作为单位负责人和案件的主办人,始终冲在一线。经常凌晨四、五点钟才能到家,顾不上休息,早晨又坚守在窗口岗位上。
__男,_年_月_日出生,中共党员,本科学历,1994年参加工作,现任___市公安局___分局刑警大队副大队长,分管___地区大要案件的指导侦破工作。从警11年来,张*同志一直战斗在刑侦工作第一线,参与侦破各类刑事案件1500余起,抓获犯罪嫌疑人700余名,先后荣立个人三
等功5次,并多次受到市委、市政府和市公安局嘉奖。多年来的刑事侦查一线工作,锻造了他果敢刚毅、锲而不舍的工作作风。特别是在侦破“2006.1.28”特大杀人案件中,面对挥舞菜刀、穷凶极恶的犯罪嫌疑人,他大义凛然、临危不惧,在自己的手臂和战友头部被菜刀砍伤的关键时刻,奋不顾身地扑上前去,将犯罪嫌疑人牢牢压在身下成功抓获。
2006年1月28日(农历除夕)下午16时,___市___区发生一起特大杀人案件,受害人刘中身中17刀死在卫生间内,其女友林林被捆绑殴打致重伤。案件发生在新春佳节期间,在我市产生了极大的影响,市委、市政府领导对此案高度重视,要求公安机关尽快侦破此案,市公安局领导更是亲临一线指挥侦破工作。为了及时侦破此案,___分局立即成立了专案领导小组,同时成立了“2006.1.28”特大杀人案件现场访问组,张*同志任现场访问组组长,具体负责重要线索查证和现场访问等工作。
专案组成立后,张*同志立即对案件开展外围调查走访,并迅速查清:当天12时许,林林和刘中约定,刘中先到富丽小区林林租住房屋取东西,然后到国贸商厦见面。林林按约定时间等了一个多小时也不见孙刘中,便回到富丽小区住处找他。回到家后,林林前夫李小志突然从厨房内冲出来,手持一把带血的尖刀。张得李小志用尖刀威逼林林,并用电线将其紧紧绑住,拳脚相加致使林林昏迷后逃离。在确定李小志是本案重大嫌疑人后,张*同志按照专案指挥部的部署,文章版权归作者所有!迅速与李小的居住地绥化市警方取得联系,对张得李小志父母家进行布控。但是,绥化市警方很快反馈回来的消息使侦查工作陷入了僵局,狡猾的李小志并没有回家。张*没有气馁,此刻他心里只有一个念头,此案发生在除夕当天,无论遇到多大艰难,都要尽快破案,尽最大努力消除老百姓心中的恐惧,给受害者家属一个交待。
2月8日,张*同志带领侦查员赶往绥化市,对李小志的行踪进行调查,同时对李小志可能的落脚点进行布控。他们赶到绥化后马上和当地警方取得了联系,在当地警方的配合下,很快查清了李小志在绥化市案发前的居住地-----绥化市北林区松林设计院家属楼。在对其居住地进行监控的同时,民警们又开始了对李小志亲属的调查工作,很快查清了李小志父母、亲属及社会主要关系,并根据调查的情况断定,绥化是他的家乡,李藏匿在绥化的可能性非常大。同时,专案组认为李在___生活期间,无固定职业,无一技之长,生存能力较弱,其性情残暴,一旦再次犯罪后果不堪设想,必须尽快抓捕归案。
绥化市地处平原地区,当地人基本以自行车为代步工具。为了尽快侦破此案,张带领侦查人员租用当地的自行车,冒着刺骨的严寒从早到晚对李的重点接触人员进行跟踪监视。通过多日的艰苦工作,李一直没有在绥化露面,为了避免引起李相关社会关系的怀疑,指挥部决定暂时撤回___,重新寻找案件的突破口。
面对案件久侦不破的局面,张同志感到了巨大的压力。通过对案件的反复研究,他认为被害人林林是和张得志李在一起生活了十几年的夫妻,最熟悉、最了解李的还应该是她,必须在林林身上寻找案件侦破的突破口。张一次又一次的找林林谈话,询问李在绥化市的一些社会接触关系,通过与林林的交谈,张同志获取了一条重要的线索,李与绥化市周某关系比较好,李如果潜藏在绥化市很可能与他进行联系。于是,张同志将工作重点放在了周某的身上。经过侦查,终于发现周某在与他人的联系中无意间泄露了李还在绥化的信息。
6月4日,专案组命令张率领中队长**、市局行动技术支队**、**等4名同志再次赶往绥化抓捕犯罪嫌疑人,在当地警方的配合下,抓捕组来到绥化后立即对周某实施了秘密调查,经过一段时间的监控,张发现周某经常活动在绥化市某医院住宅楼附近,但通过调查,周某身边的亲戚和朋友并没有人在此处居住,张同志由此断定,李很可能藏匿在此。为了进一步证实自己的猜测,张带领侦查人员在住宅楼对面租用了一个浴池的小房间,对此住宅楼进行24小时监控。该医院住宅楼住着大约一百多户人家,要想在这么大的范围短时间内找一个人,并不被察觉,难度可想而知。但侦查员们并没有对重复而枯燥工作感到厌倦,他们对每家每户进行认真的观察和细致的分析,逐一进行排除,饿了就吃口方便面,渴了就喝口凉水,困了就在椅子上打个盹儿。
咸阳义工志愿者服务队队长吴小兵,现在陕西省咸阳市渭城区残联工作。他于2006发起组建了咸阳义工志愿者服务队,以公益互助、关爱弱视群体、扶残济困为宗旨开展了丰富多彩的各类志愿服务活动。
5年多来,咸阳义工志愿者服务队在吴小兵的带领下,开展各种公益扶贫活动200余次,募集书籍3万余册,为山区小学筹建了7座课外图书室,并组织了对贫困失学儿童的资助,为白血病患儿的医疗费募集、物品义卖活动等。受到社会各界的赞扬。吴小兵同志不但自己投身公益工作,还充分利用网络搭建公益平台,动员更多的人投身志愿公益事业。义工志愿服务队利用休息日、节假日开展扶贫帮困、扶残救助等活动,利用各种渠道为贫困家庭捐资捐物,为特困群体解决了不少困难。2008年5月12日汶川发生大地震后,吴小兵同志第一时间组织义工志愿者进入灾区调查受灾情况,根据灾区需要组织募集捐赠急需物品,及时将募集到的价值10多万元的物品送到灾区人民手中。
吴小兵同志还带领咸阳义工志愿者服务队与当地残联、民政部门密切配合,积极开展了一系列形式多样的扶贫助残公益活动,基本每周都组织志愿者到残障幼儿园慰问,使孩子们感受到了社会的关爱。
志愿心得:
【综掘队长事迹材料】推荐阅读:
队长事迹材料11-01
优秀班队长事迹材料10-21
煤矿采煤队队长个人先进事迹汇报材料07-17
交巡警支队支队长先进事迹材料09-14
县国土资源局执法监察队长先进事迹材料10-08
公安局治安管理大队长先进事迹材料10-29
公安局监管支队副支队长先进事迹材料12-06
综采机电队长事迹10-13
综掘队长述职报告11-01