现场活动流程图

现场活动流程图（精选12篇）

现场活动流程图 篇1

1.首先确定微信公共账号的登录账号和密码

2.确定微现场的登录地址和账号的密码

3.提前一天的时间做好微现场里面各项内容，左上角、左下角等图片的提前制作，包括关键词，一定提前想好用在这个场合是最恰当的，并进行测试，微现场提前做好，因为在现场无法调试，在会议现场，也有其他的团队，DJ、灯光、音响等

4.现场因为环境复杂、网络等原因无法预测、自带3G 上网卡，一个 移动网络 卡 和无线鼠标一个，如果酒店有无线的WLAN，最好测试后在用，如果人多时也会连接不上网络，这里的最关键的问题是网络的稳定性，建议有备用方案。

5.现场活动、需要注意几点一 进场中，需要提前二维码的曝光，在展板或者桌子上提前摆放活动二维码，主持人在11点和11点30 分，提前引导来宾扫码，并在公共账号里面的首次关注把游戏的规则简单的说明一下，并和主持人沟通，把话术提前交流一下，并进行现场抽奖或摇一摇的活动。

现场活动流程图 篇2

1 箱梁现场预制施工的工艺流程分析

结合相关的规定和要求, 在本工程的箱梁现场预制施工中, 首先是安装制作箱梁预制施工中需要的钢筋, 准备桥梁箱梁预制施工试件, 进行箱梁结构中混凝土的灌注施工, 最后是张拉施工桥梁箱梁预应力, 拆除掉箱梁预制施工中的吊装孔预埋件, 这样本道路桥梁32米双线单箱整孔箱梁的现场预制施工就算完成了。

2 箱梁现场预制施工工艺技术

(1) 箱梁现场预制施工中的钢筋制作安装技术:首先, 在箱梁预制施工过程中, 通常可以将钢筋的制作安装施工划分为两个部分, 首先是钢筋的下料制作施工, 之后是绑扎和吊装钢筋。在钢筋的下料制作施工中, 可以将连续闪光焊焊接工艺技术应用过来, 以此来有效连接钢筋, 促使钢筋焊接得到实现。在钢筋下料制作中, 需要严格依据相关要求, 精确控制钢筋下料尺寸, 为了实现这个目的, 可以将槽钢加挡板胎具应用过来, 借助于一些弯曲卡具, 可以有效控制钢筋下料制作中的弯曲度。此外, 在钢筋下料制作过程中, 利用绕筒, 来一次性制作螺旋筋, 采用的原材料钢筋直径控制在14毫米左右。对于钢筋下料制作中出现的一些问题, 在对焊施工钢筋的过程中, 对对焊设备进行增加, 保证每个梁对应的对焊机为三台, 同时, 需要大力培训焊施工人员, 促使其个人技能水平得到提升, 要大力抽查对焊钢筋的质量合格情况, 以此来保证对焊施工质量。其次, 在钢筋的下料制作中, 因为钢筋有着较多的数量和种类, 无法有效控制下料制作中的尺寸精准度, 那么就需要将那些控制钢筋下料制作精准度的各种卡具进行增加, 在制作的过程中, 选择的材料应该不容易出现变形问题, 如角钢、槽钢等都是不错的选择, 这样方可以精准控制下料制作尺寸。其次是钢筋整体绑扎与吊装施工技术, 将整体绑扎连接的施工方式应用到箱梁现场预制施工中的梁体钢筋骨架绑扎连接中, 首先是绑扎箱梁梁体底板以及腹板结构部分的钢筋, 之后绑扎箱梁梁顶替部分的钢筋。

(2) 混凝土的灌注:要严格控制预制梁混凝土拌合物入模前含气量, 保持在百分之三左右;按照设计要求来控制混凝土拌合物的坍落度, 45分钟的损失需要在百分之十以内;在灌注混凝土的过程中, 控制模板温度在5摄氏度到35摄氏度之间, 预制梁混凝土的密实性需要符合相关要求。在浇筑混凝土的过程中, 下层混凝土初凝之后, 方可以进行上层混凝土的浇筑。同时进行上下层浇筑时, 前后浇筑距离需要在1.5米以内。在倾斜面上浇筑混凝土时, 需要从低向高来开展。混凝土浇筑工艺是这样的, 将4台适当规格的混凝土输送泵给应用过来, 灌注时间控制在6个小时以内。牢固的固定输送管路, 不能够直接接触到模板和钢筋, 在泵送的过程中, 遇到了高温环境, 需要采取湿帘覆盖;遇到了低温环境, 则需要利用保温材料来进行覆盖。

(3) 预应力施工:在制梁台座上进行预张拉, 混凝土强度符合了一定标准之后, 将端模和内模给拆除掉, 将外模紧固件松开, 同时, 对管道内的杂物和积水进行清除, 穿进预应力钢筋, 进行预张拉。通过预张拉, 可以避免有早期裂纹出现于混凝土中。梁体混凝土强度达到了百分之八十的设计强度之后, 就可以进行初张拉。而终张拉则是等到梁体混凝土强度和弹性模量达到了设计要求, 并且混凝土龄期也达到了10天以上方可以进行。完成了终张拉工序之后, 并且存梁期在30天以上时, 质检人员需要仔细测量梁体的上拱度。对于实际伸长值的计算, 需要将测出的千斤顶活塞伸出值和锚具夹片回缩量充分纳入考虑范围;将双控模式应用到预应力工程中, 主要采用的是油压表读数, 同时校核方面, 则可以借助于预应力筋伸长值。在箱梁张拉的过程中, 需要保证预应力筋断丝或者滑丝数量在千分之五的预应力筋总数之内, 并且不能够在结构的同一侧存在, 每一束内断丝需要保证在1根以下。终张拉24个小时之后, 仔细的检查, 如果没有问题出现, 方可以将钢绞线余长部分给切掉, 割丝不能对封锚产生影响, 割丝采用的是砂轮切割机。完成了张拉工序之后, 如果有滑丝出现, 通常也不容易发现。因此, 在割丝之前, 就需要对钢绞线进行仔细的检查, 避免有滑丝问题出现, 割丝之后, 钢绞线外露长度需要控制在30毫米以上。

3 结语

通过上文的叙述分析我们可以得知, 箱梁现场预制施工技术因为具有一系列的优势, 具有较大的抗冲击力和较高的强度等等, 因此如今得到了较为广泛的应用。但是在具体的实践中, 箱梁现场预制施工涉及到诸多方面的内容, 需要结合具体情况, 科学设计施工方案, 严格依据相关的规定和要求来进行施工, 控制每一个施工环节的质量, 保证施工的整体质量。相关的工作人员需要不断努力, 提升自己的专业技术素质, 总结工程施工经验, 积极应用先进的技术和设备, 以便更好的开展箱梁现场预制施工。

摘要：在时代飞速发展的今天, 我国交通事业发展迅速, 在公路桥梁工程施工中, 比较常用的一种技术方法就是双线整孔箱梁施工技术, 这是因为其具有一系列的优势, 施工起来较为方便, 不需要较高的投资成本, 并且施工质量可以得到保证等等。本文简要分析了箱梁现场预制施工工艺流程以及现场预制施工技术, 希望可以提供一些有价值的参考意见。

关键词：铁路桥梁,工艺流程,施工技术,现场预制

参考文献

[1]李欣.施工现场制作预制梁施工技术[J].天津市政工程, 2013, 2 (9) :123-125.

[2]刘明金.箱梁短线预制施工技术分析[J].中国高新技术企业, 2009, 2 (11) :55-57.

[3]柴跃进, 王鹏举.后张法预应力混凝土单箱梁现场预制施工工艺[J].山西建筑, 2007, 2 (13) :555-558.

现场活动流程图 篇3

音乐节好傻啊。地球上怎么会有人花好几千块钱，站在泥泞的草坪上跟着曲子扭动身体，在睡袋里休息，然后手里拿的只能是赞助商的饮料，管你喜欢不喜欢，最后还得跟一大帮人挤在一起，翘首遥望喜爱的乐队在1000米外的舞台上演奏？

与此相反，乔德雷尔·班克（Jodrell Bank）可没那么傻里傻气。人们蜂拥而至是因为在那里可以看到很多地球上没有的东西。这里有全球第三大最容易操作的射电望远镜，天文爱好者们齐聚一处，到这里仰望星空，探索宇宙的奥秘。

庞大的洛弗尔望远镜（Lovell Telescope）是巨型的白色钢碗状物体，直径250英尺，重达1500吨。它捕捉宇宙中的射线，然后将它们反射到一个很小、超酷的中央天线中。

当然了，坦率地说，我们中的大多数人都不是天文爱好者，多是傻傻地喜欢参与音乐节的凡夫俗子。在乔德雷尔·班克的太空星迷们沉迷于观察脉冲星的轨迹时，我们大部分人却傻呵呵地坐在草坪躺椅的四周，灌下几瓶苹果汁，心满意足。

好在乔德雷尔·班克并不只是只适合那天参观的枯燥乏味的研究机构。到这里来，你不但可以参观天文装置，还能一睹自己喜爱的乐队的风采。自2011年以来，这里已经举办了一系列为期一天的、把科学和音乐结合在一起的“Transmission”（传输）活动。

在其他音乐节里，人们消磨白天时光的办法主要是大吃大喝，然后看谁能买到最奇形怪状的帽子，而在Jodrell Bank的现场，你却能在“科学大舞台”的四周逛逛，然后和远在智利的、300米高的阿勒西伯望远镜旁边的科学怪才们来次现场连线。对此不感兴趣？那么加入唇枪舌战，与天文迷们探讨一下火星漫步者计划，或者亲自动手，参加数学折纸培训吧。

傍晚，当太阳西沉，星星开始在夜空闪烁时，洛弗尔望远镜在夜幕的衬托下格外引人瞩目，看上去就像一个巨大的投影。真不错。

今年夏天的活动将包括Transmissions from New Order （7月6日），The Australian Pink Floyd （7月7日） 和Sigur Rós （8月30日）。和很多同类活动不同，它的门票不贵（330元起），而且不提供宿营地，无需带上睡袋。当然了，要是你在那里还想傻傻地轻松一场，随你的便，也没人会管你。

更进一步

Celestron

Nexstar 130 SLT

这台望远镜配置了全自动接口和电脑控制的手动控制部件，可以清楚地观测到4000米外的物体和夜晚美丽的星空。

约3700元 /

celestron.com

Zhumell Z12

天文初学者可玩不转这个大家伙。这台道布森式的望远镜虽然操作有点麻烦，但图像效果好得惊人。你甚至能用它看到月球表面的环形山，还有木星的红斑。

约8050元 / zhumell.com

佳能 15x50 IS

并不一定非得用天文望远镜，这副佳能双筒望远镜不但防水，还具备防图像抖动功能，用它就能找到不少星宿。使用很方便哦。

现场活动流程图 篇4

网上预报名完成现场打印《考生信息校核单》（凭网上预报名号打印）信息正确否现场确认时间2011年9月8日至9月11日是考生自行网上修改错误信息验证（无右列三项要求的到下一步）缴纳报名考试费确认

1、报考专升本、本科毕业生免试专升本、专科毕业生免试高起专须出具本人大学专科或专科以上学历毕业证书原件、两份复印件（毕业证书已统一在“中国高等教育学生信息网”上审核通过的不必交验）

2、本省各类成人高校在校应届毕业生中报考专升本的考生，在确认时必须持学校出具的《江苏省各类成人高校应届专科毕业生报考专升本的证明》。

3、提出免试或加分录取的考生，必须递交在报名网上下载打印的《江苏省2011年成人高校招生免试录取申请表》或《江苏省2011年成人高校招生加分录取申请表》并按表上的要求出具相关材料的原件和复印件。

4、报考医学门类专业的学生，还须出具本人的医学类中专（或以上）学历毕业证书原件及两份复印件高起专80元高起本100元专升本92元

1、摄像：凭本人身份证（人民解放军、武装警察、人民警察、文职干部须分别持本人军官证、士兵证、警官证、文职干部证）交费凭证、校核单

2、打印《考生报名信息确认单》并签名确认

3、签订《考生诚信考试承诺保证书》并上交确认点

现场评估流程 篇5

一、专家组预备会

1、听取区工作人员介绍评估对象的基本情况，以及在材料评审过程中存在的主要问题。

2、专家组熟悉评估工作流程，讨论并明确任务分工，确定评估小组组长。

3、统一评估记录、表格填写和反馈意见撰写的要求。

二、保育机构汇报会

1、参加人员：专家组全体人员、机构领导班子人员、区早期发展工作人员，机构也可选取指导人员（教师）代表、家长代表参加。

2、汇报会由专家组组长主持，议程为：

（1）专家组组长宣布会议开始，介绍专家组成员，说明工作任务，提出配合要求。

（2）保育机构园长汇报机构的基本情况，包括机构建设情况、人员、场地情况、招生人数、收费标准、保育特色等方面。汇报要简明扼要，时间一般在15分钟左右。

（3）专家组就个别问题进行咨询了解。组长宣布会议结束。

三、实地考察

专家组对照评估标准，对保育机构的园舍场地、保育设施设备、安全卫生情况进行实地考察，并做好记录、评分。

四、查看资料

查看保育机构的相关材料，人员的相关证件、材料、培

训证明、《劳动合同》，《服务协议》及相关制度等，保育机构提供的资料应当真实，不得弄虚作假。专家组要认真审阅、仔细核对，在审阅过程中发现问题或者需要新的佐证材料时，机构要及时提供，不能提供的要及时回复、说明。机构可安排一名熟悉评估资料的同志配合专家组工作。

五、活动观摩

专家组采用随机的方式进行活动观摩，通过观摩了解其活动组织是否科学，是否符合婴幼儿的身心发育特点。若机构尚未招生，可请指导人员进行模拟活动（看护点此项可略）。

六、个别访谈

专家组通过对1-2名指导人员、婴幼儿家长的个别访谈了解该机构的保育水平、服务态度、以及家长对机构保育服务质量的满意度。

七、专家组讨论，撰写评估报告

专家组召开会议，按照评估标准对各项指标进行集体审议，并按照民主集中制的原则完成评估报告书的填写。

环评现场踏勘流程[定稿] 篇6

一、现场踏勘流程

1、目的与作用

现场踏勘是环评工作工作的基础，以此获得第一手资料和直观认知并辨识建设项目选址与周围环境相关规划的协调性，同时对环评工作的进一步开展确立基本前提。

2、踏勘方式

a)查阅资料，去现场前查阅资料，对拟踏勘地点有初步了解（电子地图、三维地图、Google Earth以及附近做过项目图件）。

b)现场察看，自己在现场实地观察，测量，必要时进行拍照、摄影（工具：测距仪、相机）。

c)与业主座谈交流，了解相关信息(如项目附近村名、组名，河流名称，周边空地规划用途等）。

d)走访农户、项目所在地地方官员等，掌握相关资料（区域规划、环保规划、土地利用规划等相关资料）。

3、项目现场踏勘主要内容

a）项目地点、厂界范围、建设规模、性质等。

项目地点，指项目所在地州市、县(市)、乡(镇)、村或开发区行政所在地名称;厂界范围，指项目规划建设区域的长宽范围和四至。范围要在确定主要参照物(定点)的基础上，依据现状或地形进行确认;建设规模，包括项目建设总规模和分期规模、发展规划 项目性质指新、改、扩、迁建等，原有项目所在区域地点;项目周围其它企业情况，其他工业企业所处位置、名称、生产销售何种产品、规模、排污情况。

b)了解项目区域产业定位、经济社会总体规划、土地利用总体规划和环保规划。c)项目规划建设区域的自然条件：包括规划建设区域地形地貌、水文地质、土壤等。水文地质踏勘应主要了解项目规划建设区水源保障情况，项目取水来源、排水体制、纳污河流；并对主要水源进行实地察看，了解周围主要水体及纳污水体的水文特征、重要水工设施的运行规律等（闸口开闸、闭闸及泵站开关情况），水源保护区范围、水源取水口位置、一级保护区、二级保护区范围、取水量等。

关于涉及到新设置排污口项目，还需得到河道管理部门及水行政管理部门同意。

d）土地利用现状：包括土地利用类型、性质，土地利用结构，土地开发利用程度等。土地利用现状应以最新变更的数据为依据，有定点图、相关规划文件。e)项目区域规划建设的基础设施：包括与项目建设有关的已有的水利、交通、电力、林网、污染集中处置、集中供热等基础设施的现状，以及正在建设或拟建且落实了建设资金的基础设施的情况，规模、能力等信息；因分期建设，规划要求的暂未配建的计划建成时间、规模等；与项目有关的设施目前及拟有的能力、余量等信息。需要了解集中供热及供热管网建设方案和计划、污水处理厂处理能力和服务范围、污水收水管网建设进度。借助其环评报告、验收监测报告了解基本及运行情况，明确现状用量、余量。

f)项目周围其他主要设施等的建设内容：包括主要的工业企业、居住、学校、办公等工程情况，农田水利工程、基本农田情况，田间道路工程和其它工程等，必须记录具体名称、距本项目距离、范围、规模、有关污染情况等基本信息。周边建筑物、施工场地的隔离设施。

g)交通状况：主要了解项目规划建设区内和项目规划建设区附近的道路、航道级别，车流量以及是否属于交通干线等情况。

h)林网建设状况:主要了解项目规划建设区内和项目规划建设区附近的林带类型、绿化方案，林网密度、绿化带长度、宽度等范围，林带及绿化规划等情况。

4、现场踏勘记录

踏勘人员在踏勘过程中要做好记录和录像工作，踏勘工作结束后要将项目现场踏勘记录存档，并将现场特殊情况向部门经理报告，发现的问题及时与其他员工沟通。注意点：

（1）关注周围敏感目标（方位、距离本项目最近距离、规模）

（2）对于房地产开发项目，需特别关注周围工业企业产污、排污情况、卫生防护距离设置情况（尤其是厂中厂相关情况），涉及项目地块紧邻加气站、加油站、高压线、移动通讯基站等项目，需及时跟领导反馈相关信息。

（3）对于不在工业园建设的工业项目，涉及到卫生防护距离范围内有居民点且居民点暂无拆迁计划的，或者项目周边紧邻居民点的，也需尽早跟领导反馈。（特别是太仓的喷漆、喷粉以及酸洗表面处理项目）。

现场踏勘记录表（见附表）

二、与业主交流技术要求

1、做好前期准备

与业主现场交流或电话交流前，可以事先根据项目可研、申请报告以及申报表得到的信息：查阅资料或向其他技术人员请教，基本了解项目的工艺流程和产污情况。

分析总结归纳已有资料（可研、申请报告），预计环评进行过程中可能出现的问题以及需要涉及的资料，对已有的资料如果有疑义，可以一并列出提问，但是尽量避免向业主重复要资料。除做好提咨外，在工作笔记上列清需向业主提问的问题，为技术交流做好充分准备，应根据项目实际一次提咨，一次交流结束所有问题。

要求做到：提资简单明了，针对性强；交流提问有的放矢，条理性强；可以一次完成的不做两次。

2、交流主要内容

主要根据环评中要求内容及分析进行展开，重点为提咨中未说明的，而环评中又必须明确的内容。

注：一般业主提咨回复未必能达到所要求的深度和范围，交流的时候可以针对此方面延伸说明。a)建设项目的基本内容

项目总投资组成、土建组成及时间安排、职工人数、工作制度等； 周围河流、道路、山谷、行政区划的具体名称；

改扩建、技改项目企业现有情况（产品、规模、产污环节、产污量、处理工艺方式、排放情况）现有项目环评报告；近期排污申报表；

现有环保设施设计文件及图纸；

环保设施验收监测报告及近期环境监测报告； 环保局下达的污染物总量文件。以新带老、总量控制情况。b)厂区的平面布置

根据提供的平面图（没有平面图就现场提问记录，自己绘制，尽量让业主绘制），理清主要生产装置、公用工程、储罐区、危险化学品库、环保工程（废气处理装置、污水处理站等）、污染源、行政设施及生活设施的布置方向，位置等。主要生产装置在车间的布置情况，距离厂界距离，排气筒位置。（可让业主提供车间平面布置图，如果车间为多层，需分层提供）。厂区排污口数目、位置，排水体制。

项目接管污水处理厂情况（工艺、纳污河流、运行情况、有无余量）。c)生产方案的安排

生产线的布置、组成（含设备），所在车间，生产的产品及使用的方向。注：（印染、喷漆等项目）需说明项目产能与设备匹配性。d)生产工艺流程

各工段工艺说明、物料平衡、水平衡，原料、产品有无有毒有害物质，其毒理特性；每步工序使用原料、投加方式、投加量、使用及控制设备、方式，操作位置要一一对应，产生污染物情况，处置、处理措施。e)污染防治措施

各污染措施的处理量或能力、构筑物尺寸、设备组成、水电汽等能源消耗情况、药剂使用量、进出口浓度、处理流程及原理、处理各单元效率、处理工艺控制技术条件、参数等。

f）公用工程及配套工程：水、电、汽、特种气等；

储运情况：有 无易燃易爆物品、有无防爆储罐或槽车；原料规格及厂内最大贮存量、周转情况等。

明确各个储罐的容积、结构（拱顶还是浮顶）、材质以及储存要求（保温还是常温常压）。

g）清洁生产：节水、节能、废物利用等措施,尽可能详细的生产工艺、设备、能耗、物耗、污染物处理等方面的先进性资料。

现场活动流程图 篇7

1对材料管理流程的管理

1.1规范材料计划流程。

材料计划是对施工过程中所需材料的预测、部署和安排。是施工组织计划进度计划完成的保证, 是降低成本、加速资金周转重要因素之一。材料计划可分为材料需求计划、采购计划和节约计划。明确其流程是做好材料计划的重要保证, 其工作流程如下: (1) 工程项目开工前或开工后15天内, 提交整个项目的材料用量计划。 (2) 依据施工计划编制季 (月) 度材料计划。该计划是项目材料计划的具体化, 用来核算季度项目各类材料的申请量, 以便对各种材料的订货、采购和组织运输。 (3) 结合施工作业计划要求, 对项目材料计划进行调整, 制定施工前供料备料计划。它要求全面、及时、准确。

1.2规范材料入场流程。

从入场流程加以规范和管理, 具体包括对材料的采购、运输、保管等环节, 应严格依照物料需求计划、市场调查、订立合同的程序等步骤逐一进行。整个流程中大致如下: (1) 由工程部门依据施工组织计划提交施工进度计划。 (2) 经材料部门复核后依照进度计划, 制定分期采购计划, 以保证施工现场需求, 同时尽量降低成本损耗。 (3) 进行市场调研工作。了解材料供货商的资质、信誉、价格、产品质量及供货速度。选择两家以上待定供货商, 以综合比价法进行评比, 选出供货商, 签订供货合同。 (4) 注重合同管理工作, 在合同中条款中明确纠纷处理办法, 保障自身合法权益。

1.3材料的装运、保管流程管理。

在材料的装运及储存管理过程中, 应协调好专门装运公司, 依据施工情况, 安排相应承运方案, 并预测因天气等原因可能出现的运输、装运延迟处理办法。同时, 要做好材料的储存、保管, 并应注意以下问题: (1) 材料损耗与保管费用支出、损耗费用间的得益关系, 合理组织材料使用。 (2) 考虑施工的便利性, 方便材料在施工过程中的取用。 (3) 做好材料的消耗管理。它主要指要细致核算施工工程量、损耗量并做好限额领料制度。同时改进技术, 杜绝施工过程中材料的浪费、闲置现象。

1.4危机防范流程管理。

要制定方案, 避免因价格变动等突发危机。 (1) 做好材料帐目记录。账目应可直观体现材料的出厂价、进场价。以便于进行成本分析, 回避采购过程中的控制盲区。采购价格必须以保证材料质量为前提而确定, 不可单纯的施行低价最优。 (2) 合理处理材料供应与资金使用间的冲突。材料部门应制定合理、科学的采购计划。积极寻找优质优价货源, 依施工方案对各材料适时采购, 确保供货速度, 减少场内存货, 避免材料积压。 (3) 做好材料内业记录。落实岗位职责, 做好材料内业记录, 定期检查, 确保可追溯性。

2对材料管理人员素质的要求

人是管理任务执行的主体, 在制定好规定与流程后, 其余均是由人来进行组织与协调。因此, 要求材料管理人员, 具备相当的素质与能力。应对施工单位的材料管理人员做出下面的要求。

2.1要求材料管理人员做好材料采购控制。

要求采购人员在采购过程中从材料质量、材料价格和运距三方面进行考虑。坚持选择质量优良、价格实惠、路途较近的供货渠道, 并增加材料管理人员在采购环节的严肃性和透明度。同时要求采购人员负责人必须熟悉市场行情, 掌握市场动态。在采购具体材料前, 要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单, 以备案存档。并认真审查证明单上列出各种材料组成、质量、数量。并保证各种材质证明的登记、签收手续齐全, 备案存档。

2.2要求材料管理人员做好严把收货关。

合格的材料保管人员应当熟悉基本的建筑材料, 懂得主材的主要参数与技术规格、材料合格的参数范围。检查产品合格证或出厂质量证明单等合格证明文件, 核对入场材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符, 外观是否完好无损。材料齐全方可将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员进行入场检测。若发现供货商材料质量问题, 应及时上报, 组织调换或另选供货商, 从源头保证工程质量与施工进度;在此过程中也要做好入场记录, 保证各种材质证明的登记、签收手续齐全, 备案存档。使得在出现质量问题时, 有根可寻, 减少损失。特别是要做好甲供货物的入场记录。

2.3要求材料管理人员做好材料和设备的存放、养护工作。

材料的入场合格固然重要, 但材料的存放也对材料能否在工程建设中, 物尽其用起着相当重要的作用。因此须要材料管理人员做到以下几点: (1) 将材料分类、整齐、合理、安全地码放在现场的临时仓库, 并做好材料标识。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。 (2) 各种工料、机具的使用和维护要做到专人专管, 尤其是发电机、抽水泵等必须由工长向班组长和操作人员交底, 讲明合理安全使用和维护的方法。若在作业过程中, 发现有不合理操作的, 要向上级报告, 并对其进行批评教育或处罚, 做好相应记录。每次工程结束后要全面检查、维护、保养工具、机具和设备, 以备下次工程使用。同时做好相应入账、消账等记录。 (3) 施工机械设备的现场管理。设备管理的关键环节是强化人的管理与操作人员的作业素质。这就需要强化管理层与操作人员的业务培训, 积极组建用、管、养、修多方位结合的机械施工队伍。现场管理人员需依据施工条件编制机械施工方案, 并要考虑到机械的通用性, 以减少配件与油料储备的采购、管理难度。作业人员要求定机定人, 岗位责任制的坚决落实, 以提高保养力度, 提高机械完好率、利用率。此外, 还应注意协调、奖惩问题, 以切实有效的奖惩制度调动人员的积极性, 以提高设备维护积极性, 延长设备使用时间。[2]

2.4要求材料管理人员做好已入场材料的检查工作。

要求材料保管人员须做到大宗材料和三材均由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收, 做好试验并建立台账, 其它材料由保管员验收入库。[3]经常核对账目, 根据材料的实际收入填写材料收入验证明细表, 并按规定要求处理工程剩余材料。在工程结束后, 依据材料的实际情况填写“工程物资耗用清单”。

通过上面的简要介绍可看出材料管理工作面广、量大、环节多, 性质复杂多变。明确了加强对材料管理流程和材料管理人员素质, 在提高企业的经济效益的重要作用。为现场的材料管理提供了参考。

参考文献

[1]张海贵.现代建筑施工项目管理[M].北京:金盾出版社, 2001.

[2]马志功.浅谈如何提高机械设备的综合管理水平[J].建设机械技术与管理, 2009 (11) .

广场健身舞大赛现场活动花絮 篇8

奥运社区大舞台开始于2012年，今年是第二届。来自北京市16个区县的一百多支优秀表演队伍参与角逐，进行了复赛，他们分为四个小组，分别争夺每个小组的三个直接出线名额。各支参赛队伍对此次活动非常重视，全都拿出了看家本领：健身舞、交谊舞、民族舞、灯笼舞、扇子舞、新秧歌舞、霸王鞭舞纷纷亮相，节目编排更是花样翻新层出不穷。经过两天的激烈较量，由评委评选出直接出线的队伍，他们是：科学园社区舞蹈队、奥之光五环艺术团、奥运村街道双泉百姓艺术团、东润舞蹈队、红灯笼舞蹈队、平谷金海湖舞蹈队、方庄文化协会舞蹈队、枫林舞蹈队、斯美尔舞蹈队、果园街道舞蹈队、石景山区广宁街道艺枫舞蹈队、延庆县中老年舞蹈队，他们将与网络评选出的人气舞队一起参加广场舞项目的决赛阶段比赛。

11月3日下午，广场舞项目进行了最后的强强对决。

最终，果园街道舞蹈团凭借着舞蹈霸王鞭《彝歌声声》获得一等奖！

东润舞蹈队的《琴台古韵》、广宁街道艺枫舞蹈队的《扇舞翩翩》获得二等奖！

枫林舞蹈队的《绢花舞》、斯美尔四方舞俱乐部《四方舞》、方庄文化协会舞蹈队的《沮国你好》获得三等奖。

果园街道舞蹈队带来的是非物质文化遗产霸王鞭，《霸王鞭》舞相传为西楚霸王项羽酒后兴起，挥鞭起舞，继而流传下来的。她们表演得《彝歌声声》舞蹈粗犷豪放、热烈矫健，充满着激情。这支舞蹈最终获得了一等奖。

石景山区广宁街道艺枫舞蹈队的《扇舞翩翩》获得了全场观众的掌声，把把扇子在舞者手中好像都变成了朵朵鲜花，映衬着她们的张张笑脸。

听着古琴，踏着古韵，仿佛在品味琴棋书画的江南，这是东润舞蹈队带来的参赛舞蹈新秧歌《琴台古韵》。

本届奥运社区大舞台活动广场舞项目还特设网络人气奖，果园街道舞蹈队在收获大舞台活动一等奖的同时，也将网络人气奖纳入怀中！

电视剧《辣妈正传》的热播之后，那真是辣妈当道，在参赛队伍中也活跃着一支这样的队伍，他们不仅辣，而且酷，他们就是奥运村街道科学园社区舞蹈队，他们的参赛舞蹈是《快乐酷妈》

要说最有国际范儿的，还是奥之光五环艺术团舞蹈队，带来的节目是交谊舞《走进新时代》。

举着红色灯笼，舞着彩色绸带，他们就是红灯笼舞蹈队，红灯笼舞蹈队以一曲《中国美》给观众带来强烈的视觉冲击！

在众多的参赛队伍中有这样一支队伍，全是由朴素的农民组成，他们没有编舞老师，没有绚丽的服装，但是他们同样跳起来了，这是平谷金海湖舞蹈队的参赛舞蹈是《兵哥哥》。

斯美尔舞蹈队的舞蹈带有美国乡村及牛仔风格，服装鲜艳，音乐动听，队形变换无穷，舞姿优雅，气氛浓烈。

枫林舞蹈队服装整齐，笑脸盈盈，舞着手绢、扭着秧歌，用他们的《绢花舞》把观众和评委都吸引住了。

方庄文化协会舞蹈队带来的是彩带舞《祖国你好》彩带飘飘，舞步轻盈，举手投足中带着自信

延庆县中老年舞蹈队的阿姨们身着衣服红红火火，手拿扇子红红火火，他们的舞蹈《幸福如意》也红红火火。

据了解，奥运社区大舞台时尚流行舞大赛将于11月中旬举行。

6S现场管理工作流程 篇9

为了加强公司管理，提高产品质量，给员工提供一个优良的工作环境，结合公司实际情况推行6S现场工作管理制度，也就是通过整理,整顿,清扫,清洁这四项基础工作,使员工养成良好的习惯,建立持续改善的意识,持之以恒,从而达到提高企业形像,稳定产品质量的目的。具体工作流程如下：

一．6S管理的办法制定和执行

1． 人力资源部负责制定6S现场管理的具体措施和考核办法。（附：现场管理考核方案）

2． 6S现场管理办法由人力资源部负责监督实施并牵头组建6S现场管理小组。

二.6S现场管理的针对对象：与生产有关的各部门及岗位。

三． 6S管理办法的具体工作流程

1.成立6S管理小组，组长由人力资源部部长担任，组员有现场管理员，安全管理员及各生产车间的6S管理员。

2．由现场管理员以不定期和由组长牵头组员参与定期的方式对与生产有关的现场进行检查。并对上次检查中的整改项进行跟踪。

3． 根据6S管理的要求对检查中发现的问题，填写现场问题揭示单。一式两联，对单个岗位检查完毕后由当班岗位工签字，并留一联由岗位工保存，一联现场管理员保存。并对所发现问题提

出整改要求。

4．每月的月底由现场管理员对全月检查的发现项作出汇总，并根据各岗位整改情况进行考核，考核分二十分，每发现一项扣一分，末整改项扣二分，与安全生产有关的项扣二分，扣完为止。对一个月每次检查都没有问题的岗位进行奖励。所罚与奖通过工资实现，落实到每个岗位工上。

5.对汇总完的《现场管理整改评分统计表》进行归档保存。

6．每年年底对全年的考核进行统计，做为年总考核依据。（附：现场管理考核方案）

人力资源部2010-6

附

现场管理考核方案

为了提升产品质量，提高生产效率，规范现场管理，使我们有一个干净、整洁、有序的工作环境，特对生产部各岗位现场情况进行考核，方案制定如下。

人力资源部每天在交接班后对各岗位进行检查，对不符合现场管理规定的，下发《现场管理问题揭示单》至各岗位，写明现场管理不符合项目，并限期整改，对在规定期限内未整改的或未达到整改要求的，进行扣分。具体检查要求如下：

1、整理要求（1）工作现场是否有与工作无关的物品。

（2）工作通道是否畅通.（3）生产现场是否有故障处理的必要工具和相关设施.（4）与生产相关的生产物品分类是否清楚.（5）工作场地及办公场地是否杂乱。

2.整顿要求

(1)与生产相关的物品摆放是否有准确的位置

(2)相关位置内摆放是否整齐.(3)生产设备是否保持清洁。

(4)生产场所的有关设备及其特殊环境是否有明确标识。

3.清扫要求

(1)对卫生区是否进行清扫.(2)对生产设备是否进行清扫.(3)对辅助设施是否进行清扫.4.清洁要求

（1）卫生区是否保持清洁.（2）生产场地及办公场地是否有不用的东西.（3）所用的工具及设备是否脏乱.5.素养要求

（1）生产场地及办公场所是否有乱写乱画.（2）员工对公司的财物是否有损坏行为.（3）员工按公司规定配发的劳保用品是否齐全.（4）员工在操作过程中是否文明操作,是否做好相关的工作记录.记录是否整洁。

6.安全要求

（1）岗位员工是否按公司规定穿戴劳保用品.（2）各部门、车间消防配套设施是否完好。

（3）各部门、车间安全通道是否畅通，无杂物堆放。

（4）各部门、车间电气线路是否符合要求，配电箱内外是否有杂物。

KTV 现场工作流程 篇10

一、上下班要求：

1.员工进入公司必须佩带员工证，并使用员工通道出入，上下班必须在指定地点打

卡考勤

2．提前20分钟到达公司，完成上岗准备工作（更换工衣，个人工作用品配备及腰包，整理个人仪表仪容）

二、上班时间及营业前准备工作：(人员安排/营业用品项目数量及标准摆放/

环境卫生/个人仪表仪容/电器、电脑、设备确保正常运作)

18︰30－19︰00为部门点名时间（部长点名）及安排营业前准备工作：a)营业用品

领货；b)台面摆放（台卡、烟盅、公司简介会员册）；c)落台内准备充足的营业用

品并按标准摆放（杯具、烟缸、牙签、骰盅/骰子、杯垫、牙签、调料品、吧巾、酒

水牌、垃圾桶等）；d)个人用品（笔、啤酒开、小便笺、打火机、IC卡）；e)检查

营业场地的卫生（台面/沙发面/家私/地面/墙面/天花板/边角护栏位/房门/窗框/电 器/音响/房消费卡盒）；f)仪表仪容（个人卫生、个人化妆、头发、牙齿、双手、鞋、丝袜、工服、工号、手饰等）；g)各项设备设施、电器和电脑是否运作正常

等。

三、7︰00－7︰30部长检查本部门开档之前各项准备工作：

检查内容同上完毕后，由负责人予以记录并签名备档，在7:30-8:00时间段内，再由

部门经理/主任进行例行检查开业前的准备工作，了解当晚预定情况及预定卡摆放到

位情况并抽查主任级以下工作人员的掌握情况，确保准备工作的充足及按标准质量的完成。

四、7︰30－8︰00 为班前例会及经理主任检查岗前准备工作：

检讨前一天运作存在的问题并进行讲解和纠正，有针对性的温固及提高工作/服务流

程的效率和水准、部门各项制度、传达实施和遵守公司的政策和指令及规章制度，传达实施当天最新的工作安排及出品沽清单和新推出品项目

五、上岗时间：8︰00－凌晨：

迎客→引导客人入房→快速开房消费卡移交K房服务员,并确保房消费卡已放入该房的房消费卡盒内后→第一时间将房消费卡的卡头交收银处为该房开机(K房部员工监

督检查)→进房按服务流程及服务标准进行服务(通知总控开机)/斟欢迎茶/经客人同

意后打开功放将音量调至合适的标准位及打开电视机调至AV状态/按规范双手递送公

司酒水牌给客人→当客人准备点单时第一时间进行点单服务工作(第一次推销)并重

复点单内容,确保正确无误后,迅速输入电脑(先记录后输电脑,切不可边点单边输电

脑这样操作存在较高的失误性)→询问客人是否需要点歌或播放影碟/个人演唱会/电

视节目离房前将遥控器交给主要的客人并放在主客位茶几的右上方→当出品送到时,服务员在电脑单反面进行签收并核对出品项目数量后,进行服务出品的工作及核对房

消费卡所填写内容的准确性→在服务过程中进行第二次点单（第二次推销）重复点

单内容输入电脑→复位巡房及确认未出品的项目数量→整理及服务台面→买单→送

客→重新及时摆台→等待下一批的客人。

六、下班之前：

整理区域卫生，营业用品盘点/归类与归位，设备电源关闭及检查消防安全隐患、员

工上交工作报告及开班后会（如需及时上报事宜，应马上报上级处理）、出入房签

名卡收集整理并上缴总办、部门经理完成当天的工作报告、下班打卡、换工作服。

现场活动流程图 篇11

一、多种渠道通知到位，自选时间贴心沟通

为了确保家长们能在最方便的时间参与幼儿园开放活动，我园尝试将开放时间由以往的一天变为一周。开放周的前两天，各班班主任利用班级QQ群、网校飞信等形式发送开放活动的通知，利用多种渠道与家长贴心沟通，让家长明确开放流程，一周内可以根据自己的情况自主选择进班时间，变被动为主动，提前预约。而对于班级中的那些留守儿童，他们的爷爷奶奶没有手机，家里也没有装上电脑，所以我们利用孩子入园、离园的时间一一向他们介绍此次活动，同时在家长们报名的过程中耐心回答他们的疑问，让沟通变得更贴心。

二、邀请家长进班培训，达成共识实时沟通

家长报名后，我们要做的第二件事是邀请第二天参加活动的家长进班培训。培训会上，班主任发放活动流程明白纸，将一日生活各环节的教育价值、师幼活动要求以及需家园配合的工作等进行详细解读，确保家长有目的地参加开放活动。同时，教师针对家长关心的问题进行实时沟通，科学推荐保教方法，促使家园达成教育共识。

比如，在前期的问卷调查中我们发现，孩子在园喝水这样一个看似简单的问题，却牵动着不少家长的心，是家长普遍关注的。于是，在喝水环节的解读时，教师特别向家长们介绍了幼儿每日在园六次集体喝水的时间、每次的喝水量，并推荐了幼儿怎样喝水才科学的生活常识。

谈话中，教师还需温馨提示家长开放时每个环节的所站位置、轻便着装、不影响孩子正常活动等要求，使家长第二天走进幼儿园时可以有的放矢地观摩和参与，知道看什么、怎么看，使他们的参与更有目的性。

三、巧妙提醒共同关注，现场互动同步沟通

开放当天，在班级礼仪小天使和老师的热情问候下，家长们走进了班级的活动室，在进门的右侧站位，这里能将门口的晨检、衣服的整理、六步洗手、区域活动等晨间活动尽收眼底。开放中，教师巧妙提醒家长需要注意的事项，与家长共同关注孩子的发展，开放现场温馨互动，帮助家长进一步了解幼儿一日生活各环节的教育价值和理念，家园真诚携手，达成教育同步。如，提醒家长不要在观看期间随便走动、接听电话等，以免影响孩子们的正常活动。尤其是进餐、教育活动等环节，一定要保持安静，如果有的孩子总是缠着家长或不停地观望家长，我们会给家长支招：用一个眼神或手势来提醒孩子，相信他一定能遵守活动规则。

四、留下影像全程记录，上传论坛网络沟通

为了方便无法亲自参加开放的家长了解活动的全过程，教师利用相机全程留影，将开放日前一天的班级会议、开放日当天各环节的照片，做成电子相册及时上传到班级论坛。利用论坛进行网上沟通，方便因工作忙没能来的爸爸妈妈们以及后面几批家长更形象地了解活动流程，达到家园沟通的无线对接。

五、汇总建议真诚及时，分门别类有效沟通

连续五天的开放活动结束后，教师会通过反馈表、QQ群、当面沟通等方式，广泛征集和汇总家长提出的意见、建议，本着尊重、真诚的原则，利用多种方法进行有效沟通。

1.家长普遍反映的问题集体沟通。如：不少家长反映，观察到孩子上课的时候只想表达自己的看法，不会倾听他人发言。于是在我们查阅了大量的资料后，召开了这部分家长的会议，向他们推荐了几种培养孩子倾听习惯的方法，家园携手，共同培养幼儿的倾听能力。

2.极少数家长反映的问题，个别沟通。对于个别家长反映的例如“孩子在园过生日想分享生日蛋糕”，“孩子自理能力差，希望老师多关照”，“孩子不爱吃蔬菜”，“孩子胆子小需多锻炼”等问题，我们利用入园和离园的时间进行个别沟通，逐一作出答复。

3.对于一些棘手的问题，如家长建议“在园门口增设安全岗”，我们则通过逐层上报、逐层审批的方法，以寻求最佳的解决方法。最终，幼儿园与家长委员会达成共识，成立家长护卫队。每天早晚入园、离园前后半小时，由2名家长志愿者协助幼儿园保安一起执勤，疏通接送车辆，安全护送孩子入园，得到家长的肯定与支持。

真诚、及时地一一回复让家长感到自己被尊重、被重视，为今后积极参与幼儿园组织的各项活动奠定了坚实的基础。

我园将一个常规性的开放活动予以了充分的价值挖掘，努力创新家长开放活动流程，确保高效完成家园沟通工作，家园携手，与孩子共同成长。

税务稽查电子证据现场取证流程 篇12

电子证据现场取证就是在案件现场发现、提取和封存与案件相关的电子证据及其他证据。现场取证必须保证及时性、真实性、完整性和合法性，即保证现场保护及时，保证电子证据的真实和完整，保证电子取证程序和过程的合法。电子证据包括可用作证据的计算机数据、存储媒介和电子设备。电子证据现场取证包括：①取证准备；②现场保护；③现场检查；④电子证据的提取和封存。

1、取证准备

取证准备是指为电子取证工作做好组织、人员和设备上的准备，制定周密、详细的取证行动方案，严格按取证行动方案执行，以确保取证工作的顺利进行。

①拟定周密、细致的《协助检查方案》

首先电子取证人员根据检查部门检查任务的要求，通过调阅被查对象的相关资料，初步了解被查对象的生产经营状况和财务会计制度，重点了解其信息化程度和会计电算化水平，有可能可先到企业经营所在地进行现场摸查，为拟定《协助检查方案》提供可靠依据。

②落实技术检查人员职责

一般情况下，检查小组应指派两名以上稽查人员负责电子证据取证工作。对重大或者特别重大的案件，可由上级稽查局直接组织指挥电子证据取证工作。负责电子取证的稽查人员应具备电子取证的专业知识和技能，能够熟练地操作计算机设备，熟悉会计电算化软件的基本原理和操作流程。在缺乏电子取证技术人员或者对电子取证技术要求较高的情况下，可临时聘请税务局内部信息技术人员或外部技术专家进行现场指导。

③准备取证设备

检查小组应根据实际需要配备足够数量的笔记本电脑、移动存储设备、网络连接线、光盘刻录机、可刻录光盘、封存包装物等电子取证装备。具备条件的检查小组还应携带摄影机和相机，对现场状况以及现场检查、提取电子数据、封存物品文件的关键步骤进行录像和拍照，并将录像带和照片编号封存。

④分配工作任务，明确工作重点

对每个检查人员进行明确分工和落实检查重点，每个检查人员根据工作部署，掌握自己重点监控的检查环节和检查工作。

2、现场保护

现场保护的目的是防止电子数据被删除、修改或转移，保证电子证据的完整性和真实性。

①到达检查现场后，电子取证人员应立即要求现场人员停止操作计算机，重点对财务部门主管、会计、出纳使用的计算机和数据库服务器实施监控。

②要防止现场人员将笔记本电脑、移动硬盘、U盘、软盘等可作移动存储用途的设备带离现场。对正在使用的移动存储设备，要求停止使用并保护好其中存储的电子数据。

③通过现场询问、观察网线布置、计算机网络设置和已安装程序等方式判断企业网络运行方式，重点查找数据库服务器，如发现要求立即断开网络连接，并用查账软件进行数据抽取。对因正常生产经营需要确实不能断开网络连接的服务器则需实时监控网络状态和其中存储的电子数据，防止企业人员从客户端进行数据的删除、修改和转移操作。

3、现场检查

现场检查是指在检查现场实施电子数据检查，以发现现场存留的与案件有关的电子证据和其它相关证据。

①电子数据现场检查的重点是通技术手段对存储在被查对象计算机内的Office、WPS等办公软件文档，以及管理信息系统、会计电算化软件等存储的业务数据和财务数据进行检查，从中发现有价值的电子数据。

②稽查人员向被查对象出示《税务检查通知书》并由企业签收《送达回证》后，电子取证人员才能对被查对象的电子数据实施现场检查。

③电子数据的现场检查必须有被查对象的人员在场并取得被查对象技术人员的协助。

④对放置在被查对象生产经营场所的计算机、存储媒介和电子设备，稽查人员有权要求进行检查。被查对象无正当理由拒绝接受检查的，可按《征管法》第七十条的相关规定处理。

⑤稽查人员进入被查对象计算机系统进行检查时，有责任保证被查对象计算机系统的安全性，并保守被查对象的商业秘密。

⑥稽查人员进入被查对象计算机系统进行检查的过程中，要防止对被检对象的计算机硬盘进行写操作。若确需进行写操作，须由被查对象工作人员协助进行。

⑦对现场检查的关键步骤，特别是涉及到数据格式的转换和统计分析等加工过程，应录像并及时记录在《现场检查笔录》中。

4、电子证据的提取和封存

①对可作为证据使用的电子数据、存储媒介和电子设备应当在现场提取和封存。

②电子证据的提取和封存过程必须有被查对象财务负责人在场并当场进行确认。

③原则上提取原始电子数据用作电子证据，原始数据确需转换后方可进行分析的，应由被查对象技术人员进行转换并签名确认。提取的原始电子数据在现场即刻进行封存，以作为后续检查的备案电子证据。

④对于封存的电子数据,应当在封存前现场制作备份。对于封存的其他电子证据，尽可能在封存前现场制作备份，以便检查人员的后续分析。⑤对在检查中发现的对案件性质有重大影响的电子数据可在现场直接打印成纸质文件，由被查对象负责人签名并加盖被查对象公章后封存。

⑥若被查对象电子数据庞大、不可能在现场打印的情况下，如会计电算化软件和管理信息系统中包含的数据库文件等，应分或分多个系统导出数据到存储介质，可采取直接复制数据到光盘或其他移动存贮设备的形式封存（最好复制到多个存储媒介和电子设备中）。复制时一定要存储双备份，其中一份由被查对象的当事人现场用信封之类的物件将存有数据的存储介质进行四周封签（签字盖章），在签字盖章的同时，要求被查对象的当事人在封装存储介质的包装物件的封口处标注“本包装（包装物名称）内封存的存储介质（存储介质名称）所存储的数据是从我单位电脑（具体电脑名称）上复制的，是真实的，是未经改动的数据。”的字样，并标注日期及签字盖章，以备以后作为诉讼的证据。

⑦封存的电子设备和存储媒介应当保证在不解除封存状态的情况下，无法使用和启动。

以上操作过程建议最好当场录像，封存的存储介质要求在被查对象的当事人在场的情况下请两名以上的见证人予以证明 “签封完整、是未经改动的数据”，并标注日期及签字盖章，以备查验。

被查对象对封存电子证据不进行确认的，应当进行录像及公证。⑧封存前后应当拍摄被封存电子设备和存储媒介的照片，照片应当从各个角度反映被封存电子设备和存储媒介封存前后的状况。企业自行在封条上注明封存电子证据清单，保证数据的真实性，由被查对象技术人员、负责人在封条右下角签名，并在封条右下角和骑缝处加盖被查对象公章。

⑨封存电子证据完毕，应该及时制作《电子取证工作记录》。（《电子取证工作记录》由《现场检查笔录》、《封存电子证据清单》、《电子取证照片清单》等内容组成）