市场汇报范文

市场汇报范文（推荐10篇）

市场汇报范文 篇1

**市场县共建办公室 2011年5月20日

某市域内有某农垦局农场*个，与地方接壤区域为某市、某市和某县，涉及*个乡镇，*个村，耕地面积*万亩。其中某市有*个乡镇的*个村与某农场、某农场、某农场、某农场、某农场、某农场接壤，耕地面积*万亩；某市有*个乡镇的*个村与*农场、某农场、某农场、*农场、某农场、某农场接壤，耕地面积*万亩；某县有*个乡镇、*个村与某农场接壤，耕地面积*万亩。地方推广农垦先进农业技术面积*万亩，共建农机合作社*个，共建农业科技园区*个。共建小城镇*个，分别是某市某镇与某农场，某市某镇与某农场、某镇与某农场，某县某镇与某农场。

年初以来，按照省委、省政府场县共建工作的要求，我市坚持“资源共享、优势互补、互利共赢、共同发展”的原则，不断探索共建途径，创新共建形式，推进场县共建工作取得显著成效。现将工作情况汇报如下：

一、上半年工作情况

（一）农业“三代”效果突出

截至目前，我市共完成“三代”面积*万亩。农垦为地方开展“三代”面积*万亩，其中旱田代翻*万亩、旱田代播种*万亩、水田代催芽*万亩、代育苗*万亩、代插秧*万亩；地方为农垦开展“三 代”面积*万亩。主要采取了三种模式：一是大型机械代深松整地。发挥农场大型机械优势，为地方进行高标准整地作业47万亩，提高了整地作业标准。某市某乡集中旱田1.5万亩，由855农场采用大机械整地，深松达30厘米以上，解决了多年来耕地犁底层上移、土壤板结的问题。二是共建标准化水稻大棚育苗小区代育苗。农场按照工厂化育苗标准，与地方共建水稻育苗小区16个，建大棚960栋，覆盖本田5.8万亩。某农场与某市某镇共建了水稻育苗小区，规格为400㎡的大棚22栋。小区内土地平整和水、电、路等基础设施由农场投资兴建，大棚由地方建设，采取农场的工厂化育秧技术和我市自主创新的水稻隔寒增温育壮苗技术相结合，水稻秧苗比普通育苗棚提前10天左右，而且苗齐、苗壮，达到带孽下地。三是农民专业合作社+农场全程代耕。通过农民专业合作社，把农户分散的土地集中起来，实现规模经营，由农场进行全程代耕。全市有16个专业合作社采取这种模式，全程代耕面积达4万亩。某市某镇组建了某旱田种植专业合作社，连片种植玉米、大豆1600亩，统一采用农场的优质高产品种，由某农场全程代耕，生产管理水平全面提高。

（二）小城镇共建成效显著。*月*日，某农场某镇一体化建设举行揭牌仪式，标志着场镇一套班子的正式运作。目前，场镇完成了档案管理交接，原某镇的人事、医疗、教育档案移交到某农场某镇进行统一管理。首批某镇居民安臵工程同心家园一期工程已完成楼房主体建设任务，预计七月底可以交付使用，届时某镇区内*户平房居民将全部迁入新居。家园建设二期工程于*月上 旬全面开工建设。场镇景观大道省道改线工程已完成项目设计报批手续，日前已全面开工建设。其余*个小城镇共建正在启动中。

（三）旅游资源合力开发。积极与农垦管理局沟通协调，利用旅游名镇建设有利时机，共同建设某省重点旅游名镇“某水城”，重点建设某风情园游接待中心和某水城居民住宅安臵区。目前，某风情区和生态宜居区已经开工建设，某湖（滨水景观区）也定址实施。

（四）社会事业协同发展。双方所属中小学和幼儿园取消了户口限制，有*所学校免除借读费，学生可自由择校就近入学。目前地方在各农场就读的学生达3000多人，地方学校也接纳农场职工子女1000多人。农垦管理局中心医院和各农场职工医院与附近县（市）、乡（镇）医院实现了医疗卫生资源共享,农民可在农垦医院就医。垦区与地方农业信息网站全面联网。地方农民可以在垦区的文化中心、文化广场参与或联办各种文化体育活动。

二、主要做法

为了确保工作取得成效，我们采取了多项措施，全力推进场县共建工作。

（一）领导重视，精心组织场县共建工作。年初，市委、市政府就对场县工作作出具体安排和部署。市委、市政府主要领导亲自带队与农垦对接，主管领导带队，先后三次组织县（市）区党政主要领导、相关部门负责人到某县、某农垦管理局参观学习。组建了某市与某农垦局共建领导小组及各层面的共建机构，多次召开场县共建联席会议和推进会议，与某农垦局和农场对接，制 定合作共建方案，逐县（市）、逐乡、逐村、逐户落实场县共建任务，做到了“六清一落实”，即人员分布清、地块位臵清、共建项目清、作业面积清、质量标准清、收费价格清，具体工作均落实了责任人。某农垦局积极主动参与场县共建工作，要求所属各农场主动与相邻县（市）、乡、村联系对接，不折不扣完成场县共建工作任务。由于垦地双方心往一处想，劲往一处使，行动迅速，联心联手，合力推进，有力地推动了场县共建工作的开展。

（二）探索创新，完善场县共建工作机制。鉴于农垦与地方体制上的差异性、经营管理上的相对独立性，我们坚持从实际出发，积极探索，建立健全了一系列工作机制，如发展共商机制、联席会议机制、交叉任职机制等，保证了场县共建工作的健康发展。同时，在实践中坚持因地制宜，不断创新工作机制和利益共享机制等，逐步完善充满活力、富有效率、有利发展的体制机制，为推动场县共建规模化、常态化发展创造有利条件，在提升地方农业生产经营水平的同时，也为区域经济一体化发展作了初步探索。

（三）互派干部，加强场县共建交流合作。今年，我市与某农垦局互派干部*名。其中农场选派*名干部挂职任县（市）长助理；选派*名技术干部任副乡（镇）长，协助指导地方农业生产、联系共建工作。地方选派*名副乡（镇）长任农场场长助理。地方通过与农场共同召开整地、播种现场会，不仅学习了农场的先进技术，更重要的是吸收了农场的现代农业发展理念和科学管理模式，使某区域内现代农业发展水平有质的提高。

（四）优势互补,确保场县共建互惠双赢。在场县共建工作中，我们充分发挥双方比较优势，互相补充，互相支持，互利互惠，合作双赢。农垦为地方“三代”，在带动地方农民提升农业生产水平的同时，也提高了机械综合利用率，增加了农场的收入；地方农民到农场承包土地，按照农垦标准进行标准化种植和机械化作业，既增加了农民收入，也解决了农垦地多人少、一些生产环节劳动力不足的现实问题。我市把某农场毗邻的*平方公里土地，划归并入农垦旅游开发项目中，为农垦进一步提高旅游品位，提供了发展空间。

（五）政策共用，保障区域经济共同发展。按照分属不变、区域一体、互利互惠、共同发展的思路，制定和完善各项政策，努力拓展共建领域，提升共建层次。凡出台涉及区域经济发展的相关政策，都主动征求和吸纳农场企业意见，确保政策的公平和实效，在全区域内营造了平等协商、合作发展的氛围。在融资、项目、税收、征费、征地、运输等各方面给予优惠政策，为农垦企业发展创造了宽松的空间。域内县（市）分别出台优惠政策，全力支持农垦招商引资工作。如某市与某农垦局联合制定下发了《关于给予区域内农垦引进企业优惠政策的决定》，对各项政策又做了进一步完善。在招商引资上，规定农垦企业招商项目享受与地方同等的优惠政策，并规定在税收上企业和企业所在的农场均可从地方留成部分中得到一定比例返成，在土地出让、手续办理等各方面给予优惠扶持，充分调动了农垦企业大上项目的积极性。

三、存在问题 我市场县共建工作整体上态势良好，但也存在着一些亟需解决的问题。一是管理方式和经营理念的不同影响共建发展。由于农垦和地方相对独立，产业构建、经营管理难以同步进行，尤其在小城镇建设、社会事业发展、人才流动等方面难以统一规划、统一步调，存在着重复建设、资源浪费等问题。地方土地分散自主经营，没有集中连片，农业生产组织松散，影响着农垦大型机械的推广使用，影响了生产发展。二是场县共建项目缺少专项基金扶持。共建过程中一些属于公益性、或短时难以见效的项目，因双方缺少专项资金的投入，只能缓建或不建。突出表现在农业示范带建设、大型水利设施建设、小城镇基础设施建设以及一些投资大的产业化项目上。三是历史遗留的一些权属纠纷和矛盾难以解决。由于历史原因，有些区域的权属始终很模糊，如林权证发放机关的不统一（森工林业用地直接由国家林业局发放林权证，不需周边邻界地区的认证。而农场和地方林地由所在县（市）政府发林权证，需邻界地区认证）所产生的林权覆盖等问题，导致森工、农垦和地方在林权、土地等权属问题上产生一些争议，纠纷得不到彻底解决。

四、下步打算

为加大推进力度，进一步促进场县共建工作，下步我市将重点完成以下几个方面工作。

（一）突出重点工作，稳步推进农业“三代”。完成夏、秋季“三代”面积*万亩。农垦为地方航化作业面积*万亩、旱田代收获*万亩、水田代收获*万亩、旱田代浅翻深松*万亩、水田代翻 *万亩。一是大力推进全程代耕。通过租赁、承包、建立农民专业合作社等形式，促进土地流转，发展规模经营，为“三代”创造条件。在共建乡镇规划*亩的大豆、玉米、水稻作物高产创建示范区，全程由农场代种、代管、代收，通过经营规模化、作业机械化、管理集约化，实现效益最大化。二是共建现代农业示范带。共同规划、建设*公里现代农业示范带，实现公路两侧*米范围内耕地实现规模化经营面积达到*万亩，实现场县共建机械化耕作、集约化管理，打造一条引领某区域内现代农业发展的高标准示范带。三是继续共建农机合作社。不断完善现有农机合作社运营机制，继续扩大场县共建农机合作社数量，今年再新建*个农机合作社，使农机合作社在“三代”中发挥更大的作用。

（二）发挥区域优势，联合发展农业产业化。发挥双方优势，共同引进国内有影响力的龙头企业，拉动域内农业主导产业快速发展。新上*个投资超亿元的龙头企业，即某有限公司、某食品科技有限公司和某肉类加工有限公司，拉动域内农产品、畜产品基地的快速发展和水平提高。为企业发展提供全方位的支持和服务，确保企业早日建成投产。

（三）支持新农村建设，打造场县共建亮点。按照省新农村建设星级村标准，借鉴农垦新农村建设经验，完成地方*个新农村示范村共建任务，打造省内共建新农村建设亮点。其中某市、某市各*个，某县*个。

（四）加快小城镇建设，探索城乡经济社会一体化新路子。农垦与地方联手加快小城镇建设，通过共同规划城镇、建设城镇、经营城镇和管理城镇，加快某农场某镇住宅楼建设，全面启动某镇、某镇和某镇的小城镇共建工作，使其成为场县共建名镇。完成某旅游名镇总体规划和一期工程。

五、意见及建议

从加快区域经济社会协调发展的大局出发，巩固共建平台，创新共建模式，积极提高场县共建层次。一是在组织形式上创新。在不断完善现有的共建农机作业合作社的基础上，探索联手组建农业专业协会、农民经济合作组织、股份制农场等多种有效形式，提高农民组织化程度，为加快发展现代农业创造条件。二是在经营方式上创新。引导鼓励农民采取互换、转包和转让等方式，进行土地经营权流转，推进整村整乡土地租赁经营。鼓励种田能手和科技大户到农场发展土地规模经营，为农机跨区作业创造条件。三是在村镇建设上创新。农场与地方毗邻或交叉的小城镇，在道路、给排水、供热、供气和环保等基础设施建设上统一规划，联手建设，实现资源共享，防止重复建设。探索协商将地方与垦区毗连的乡村整建制划给农场管理、把与农场毗邻的乡镇政府迁进农场场部的途径。

施工工作汇报（范文） 篇2

一、工程概况

本工程为康店镇康南学校食堂工程。本工程总建筑面积940.23平方米，工程建筑高度11.85米。室内外高差0.45m。一层层高4.2m，二、三层层高3.6m.本工程一层为餐厅，二、三层为办公用房。

本工程为框架结构体系，结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度8度。

本工程基础采用形式为换填垫层上的钢筋混凝土独立基础,基坑开挖后用1—3cm石子铺填30cm厚做隔离层，碎石上采用三七灰土分层回填夯实，基础垫层采用C15素砼浇筑，其余砼均采用C30钢筋砼浇筑。

本工程三七灰土厚度为1.0m，±0.00以上框架填充墙采用A5.0B07加气混凝土块，M7.5混合砂浆砌筑，±0.00以下砌体采用M7.5水泥砂浆砌筑，女儿墙采用M7.5混合砂浆砌筑。排水沟采用M5水泥砂浆砌筑。校园地面做硬化处理。

本工程内墙采用防瓷涂料批白，外墙刷橘黄色立邦漆，楼地面为1：2水泥砂浆压光楼地面。窗为6+9+6塑钢中空玻璃窗，气密性6级，门为铁门和钢制防盗门。屋面防水等级为Ⅲ级，防水层合理使用年限为10年。

给水管采用PP-R管，热熔连接，排水管采用UPVC管，承插式胶粘剂粘接头。卫生洁具安装到位。

室内配线均穿PVC阻燃型塑料管沿墙暗敷，防雷沿屋顶四周敷设镀锌钢筋做避雷带，利用指定柱内主筋引下线与条基内钢筋焊接，利用基础做自然接地体，RD<1欧。所有入户电气、水、暖管道套管内均有接地极焊接做等电位联结，卫生间做局部等电位联接。灯具、开关、插座等均安装到位。

本工程设四个沉降观测点，最大沉降量3mm。

二、工程管理及质量保证措施

本工程在建设单位和监理单位的管理指导下，依据“质量要合格，资料同步行，安全要绝对，现场要文明”的指导方针，对工程进行管理督促及工程质量监理，保证了施工工作的顺利进行。承建单位以“百年大计，质量第一”为宗旨，严把质量关，遵照施工规范，按图施工、安全文明、保证高效地完成工程建设任务。

施工单位成立了以项目经理为首的项目部，对工程施工进行组织、指挥、协调、控制。项目部建立以技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员组成的质量控制小组，对工艺、工序全过程全面质量管理。

作业层由公司选配素质高，具有类似本工程要求的主体装饰和安装作业队，并及时对他们进行技术交底和安全交底，并组织足够的后备力量，特种工一律持证上岗。对进入施工现场的材料、构配件按施工平面布置图合理存放，做好保护措施。在施工中科学管理，合理安排施工工序，确保工序交接时不发生冲突。严格执行各项质量检查制度，在施工队自检、互检、交接检的基础上分层段验收评定工程质量，及时办理隐蔽工程验收手续，严格执行原材料检验及试配制度，做到材料配合比准确。

三、安全文明施工

本公司按照“安全第一，预防为主”的方针，“管生产、必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对进入施工现场的每个工人进行教育，使每个工人都提高安全意识，加强自我保护能力。同时也加强安全检查，对不安全隐患及时加以整改。

四、本工程的总评评价

本工程共核查6个分部工程，均为合格，质量控制资料核查43项，合格43项，安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查11项，合格11项，观感质量验收共抽查13项，符合要求13项，故本工程被评为合格工程。

五、工程质量保修承诺

本工程竣工验收交付使用后，严格履行《质量保修制度》，接受各方的监督，对居民提出的有关工程质量问题，及时修理，达到满意，履行承诺和诚信服务，为巩义建筑市场的合理有序发展贡献自己的力量。

巩义市第一建筑有限公司

校长汇报材料范文 篇3

各位领导、同志们： 大家好！

2012年春季期，我校在各级党政及教育主管部门的领导下，按照县局开展的活动部署，以主动、积极、认真、踏实开展学习和工作，牢固树立“以人为本，爱心至上；追求和谐，享受快乐”的办学理念，实施“以德立校、以法治校、科研兴校、质量强校”的发展策略，以“事事有人干，人人有事干，时时人在干”的管理机制，使学校的各项工作稳中有升，现综合汇报如下：

一、德育管理

强化德育管理，净化育人环境，学校成立德育领导小组，具体负责班级和学生检查和管理工作，使德育工作得以落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。加强班主任管理工作，定期召开工作例会，研讨各班教与学的情况，交流各班管理经验，探讨学生的思想动态，总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育，通过不懈的努力，学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育。充分利用橱窗、黑板报等宣传媒体，引导学生勤奋学习，介绍学习方法和经验，报道各种好人好事，使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用，受到社会的一致好评。

二、教学管理 抓教学质量

首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，倡导集体备课，坚持提前一周备课，要求做到“五定，五备，四统一”。即定教研活动时间，定（备）教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容，备学生实际，备教法，备学法，备习题。在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索，把以培养创新和思维能力为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类 提高上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实 际 问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都健康成长。对期中期末考试，严格要求进行，实行交叉监考，交叉评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的形成。抓教研促教改，培养创新意识，全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。推行素质教育，开展丰富多彩的课外活动，充分调动学生的学习积极性一期来，我们克服教师不配套的困难开齐了所有学科，基本保证了各科课时。

三、质量检测

（一）教师评价 我校制定学科课堂教学，实验教学、实践活动评价标准，结合学校和教研组听课、检查 教案、作业、读书笔记、课堂随笔的情况，再综合期中、期末测评情况对教师进行全面评价。根据教师的教学计划，认真检查落实情况，学期末由教师的工作总结，根据学校听课情况，从教师职业道德、专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行量化考核。又结合教学常规检查、家长、学生问卷调查及教师的互评对教师作出最后的综合评价。学校采取课堂教学评价表，学生和家长问卷调查形式对教师的课堂教学进行综合评价。

（二）学生评价 评价方法多元化。学校以促进学生全面发展、提高整体素质为目标，每学期开展多种形 式、内容丰富的活动以展现学生特长彰显学生个性，如进行书画比赛、手抄报大赛、乒乓球比赛等，为学生多方面发展提供了机会，融科学性、艺术性与一体，对学生进行了德育教育，校风校貌发展良好，体现了学校端正的办学思想。定期召开全体学生参加的主题班会，以“安全，自护，自救、体会亲情”等多方面对学生 进行普法教育思想教育，增强学生的自律意识，保证学生安全，促进了家庭教育与学校教育的同步发展，收到了良好的教育效果。

四、环境卫生和安全工作

全面做好各种传染病预防工作，及时有效地采取各项预防措施，开展春夏季传染病预防知识的宣传教育活动，使师生和家长了解传染病的传播途径和预防方法，强化防范意识，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制疫情的传播、蔓延，保障广大师生的身体健康和生命安全，维护社会稳定。我们狠抓了综合治理和卫生工作，学校对校园的卫生划块承包到各个教学班，定时对教室及校园各卫生区进行检查，评出好、中、差等次，对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上，学校加强了学生进出校园管理。

五、业绩成果

1、学校上下团结，齐心协力，人人能把工作做好，没有一人出现违纪事件。

2、学校各项制度更健全。形成了校长负责、全体教师参与的民主治校的管理体制，教师积极性得到充分调动，竞争意识强。学校校务公开，财务制度得到严格执行，对学校经费的支出实行编制预算，立项审批，并接受财务监督和校务监督，合理使用学校每一笔教育经费，无乱收费现象。

3、学生勤学守纪、文明向上，团结协作意识逐步增强，爱国主义、集体主义精神好。

4、班级管理规范，安全教育常抓不懈，无事故。

在今后的工作中，要进一步提高自身素质，加强师德建设，教育老师以良好的教师形象 带动未成年思想道德建设走上一个新台阶，加强班风、学风建设，深入组织开展教育教学改革，积极探讨人事改革、激励机制改革新思路，努力提高教育教学质量，加强校园安全卫生工作，办人民满意的教育，以更好的成绩回报家长，回报社会，回报上级领导，为我县教育发展贡献自己的一份力量。

学习汇报范文 篇4

x月x日赴xx厂，参观学习了安全标准化工作情况。

xx厂安全标准化工作，从x年x月份起步。x月份x厂参加了xx组织的“安全标准化”培训班。按照培训班的要求，xx厂从x月份开始，全厂上下行动，全方位、全面地贯彻省安监局提出的“安全标准化”培训班会议精神和国家“安全标准化”晋级标准，针对问题，采取措施，及时解决。x年x月份，正式通过了省国家“安全标准化”企业标准x级考评。现在，xx厂已拿到国家安全标准化x级企业证书，有效期x年。

xx公司“安全标准化”企业晋级主要开展三个阶段工作：

一、学习宣传：

1、公司领导学习，然后专题立会进行布置，各部门全力配合。

2、公司召开管理人员、班组长会议，宣传开展“安全标准化”工作。

二、开展标准化管理工作：

1、组织人力规范建立各岗位安全技术操作规程和安全管理各项规章制度。

2、开展作业现场标准化管理，从规范员工行为做起，消除人的不安全行为。从防护用品佩戴到实际操作，都加以明确。

3，对危险点（危险岗位）加强管理。配备监控设施、报警仪器、防护设备、设立警示标识等。

4，组织起草编写危险岗位和要害部门事故应急预案，开展演练操作。

三、围绕“安全标准化”的晋级标准，组织开展工作。

1、对照考评标准自检自查。按照“安全管理单元”：6大类、16项、61条；“铁合金单元”：9大类、33项、118条的标准，逐条检查，针对不达标项的问题，按标准进行完善。

食堂问题整改汇报范文 篇5

民以食为天，食以安为先。食品质量关系到每名员工身体健康和生命安全，只有人人关心，它的“燃点”才能很低。为进一步加强职工食堂的食品卫生安全，提高饭菜质量、花样品种，提升餐饮人员的服务意识和服务质量，切实维护服务处员工身体健康和生命安全，服务站根据服务处工会要求，针对近期饭菜质量出现的一些问题、管理方面的疏忽及服务质量方面存在的薄弱环节等问题，在五月二十九日下午，组织员工食堂、保安食堂全体工作人员召开专题会议。

会上就员工食堂近期存在的种种问题进行了深刻剖析，与会人员一致认为，食堂目前存在的主要问题，一是***餐饮人员在服务意识上比较淡薄，缺乏服务意识；二是餐饮人员对食堂服务标准和规范的掌握上有欠缺，服务人员在礼仪规范知识的应用上与要求存在一定的差距；三是工作精细化上存在问题，食物制作不精细，在食谱搭配方面存在不合理的现象，缺乏美感；四是操作人员责任心不强，制作的食品在色香味方面与员工科学饮食的要求不相符；五是食堂卫生方面存在一定的问题，特别是保安食堂。同时服务站监管人员工作上存在一定的漏洞，也是造成这些问题的因素。

针对以上问题，经过大家的认真讨论，应从以下几个方面入手解决：

1、****要在近期组织食堂全体工作人员进行公司相关制度的学习，对员工进行矿区食堂服务标准规范及服务人员职业道德和礼仪规

范的培训工作，提高服务意识，规范服务行为。

2、对员工食堂、保安食堂进行一次彻底的检查，从餐具消毒、库存物品的摆放、消防器材、特别是半成品加工过程，不遮掩、不隐瞒，把问题摆在桌面。

3、***队组织人员对保安食堂进行一次彻底的卫生大扫除，对餐厅卫生值班人员的工作情况进行监督检查，确保就餐环境的整洁卫生。

4、组织就餐人员进行一次满意度调查，对食堂工作提出意见和建议，详细了解食堂工作中存在的问题，针对问题制定整改措施，整体工作要在近期有所提高。

5、***食堂管理员要密切做好与勺勺客餐饮人员的沟通工作，加强对员工食堂、保安食堂的监管力度，重点安排好每周食谱、做好加工过程的管理、食品卫生管理。

按照以上安排，***公司于5月30～6月2日，派两名管理人员对员工食堂餐饮工作进行现场检查、提出了问题整改意见，对人员进行了相关知识培训；保安二中队5月30日组织人员对餐厅进行了卫生大扫除，指定了值班监管员；服务站利用周末将食堂下水道进行了翻修，清理室外污水沉降池，购置了一台大容量大的豆浆机，进行了一次就餐人员满意度调查。

经过几天的问题查找、整改，食堂就餐环境、食品质量等方面有了一定的改观，随着夏季的到来，服务站将加大对食堂的管理力度，为全处员工搞好后勤保障工作。近期内一是继续做好食堂内、外环境

举报办理情况汇报（范文） 篇6

2014年12月9日接到12365质监热线受理投诉举报处理单(受理编号371626790-20140000024)后，我局执法人员于2014年12月10日赶到锦绣华城实地查看，负责管理锦绣华城的物业公司邹平县腾辉房地产开发公司的电梯管理员王帅陪同检查。经实地查看，电梯周围用木板子贴住，未张贴检验标识（见照片）。经核实电梯已检验且在有效期内，检验报告编号：BZ-DTJ-2013-1219。有电梯维保公司（迅达（中国）电梯有限公司负责维保，并有维保合同和维保记录。执法人员现场下达特种设备安全监察指令书（邹）质监特令[2014]第（t128）号，要求邹平县腾辉房地产开发公司2014年12月14日前将安全使用说明，安全注意事项和警告标志，检验标志张贴于电梯内，并将木板子拆除。指令书到期后，执法人员于2014年12月15日到锦绣华城实地查看，电梯内木板已拆除，安全使用说明，安全注意事项和警告标志，检验标志已张贴于电梯内（见照片）

邹平县质量技术监督局

镇村工业汇报（范文模版） 篇7

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，我们大兴镇1-6月份的镇村两级企业生产呈现了良好的发展态势：老企业焕发青春，骨干企业扩大规模，新上项目接踵而至，尤其是即将上马的“创元”芦笋和“绿源”电器两个主导产业在全镇鹤立鸡群，震撼力很强。镇、村两级企业生产齐头并进，形势喜人。1-6月份，全镇

共引进项目21个，引进资金3200万元，名列全区先进行列。我们的主要做法是：

一、强化领导，主抓“第一要务”

我镇镇村工业只所以能够取得较好成绩，关键是全镇各级领导对于区委、区政府“实施工业突破是第一要务”的要求认识到位，态度坚决，措施得力，特别是党委、政府主要负责人率先垂范、做出榜样。党委书记丁必煜同志自到大兴工作以来，一心扑在招商引资上，平时会议再急、事务再忙，只要听到是有关招商引资的信息，他就会不顾一切的前往洽谈，全力争取。最近，我镇引进的芦笋和节能灯两个大项目基本上都是他的功劳。同时，我们一班人，人人头上有指标，订任务，既住厂，又服务，并经常和单位干部一起外出找项目、引资金。人人想招商、个个为招商，营造出全镇大招商的浓烈氛围。

二、强化落实，主攻“第一要务”

我镇上半年工业经济之所以能取得显著成绩，还得益于思路清晰、工作环环扣紧，循序渐进。为唱响主旋律，强力推进工业发展，今年以来，我们分阶段地开展了“三项活动”，一是在一、二月份利用春节之际，开展了鼓励回乡人员回乡创业活动。采取召开座谈会，茶话会和团拜会等形式，聘请在外打工或在外地从事实业的总经理、老板谈创业体会，宣传地方的优惠政策，并通过组织观光，使他们把项目立在大兴、资金放在大兴、事业干在大兴。二是进一步开展“招商引资百日竞赛”活动，利用农闲季节，组织2个招商团到外地攀亲结友，洽淡项目。原创：http:///在这项活动中，镇里除留正常的值班人员外，镇干部和村支部书记全部走出去抓招商。三是全力开展全民创业活动。利用我镇的蚕桑大镇、商贸重镇、养殖大镇等优势产业，组织干部群众大力发展粮食加工贸易、畜禽生产、杨树加工等项目，做到家家有项目，人人有事做，户户有钱花，把家庭的作坊式生产变成集约型规模化生产。通过上述三项活动，使我镇的工业生产这块“大蛋糕”越做越大。实现创成集东、大兴、高圩、逸奇、新新5个工业专业村，消灭工业空白村3个，新增个私企业14个，新增个体工商户113个。振兴东路以北，东方大道两侧450余亩区域被规划为民营经济小区，已有宏升电子元件厂、天顺丝织厂两个企业入驻。占地100亩的绿源电器有限公司在建。

三、强化考核，推进“第一要务”

硬指标必须有硬考核来作保障，充分利用我镇推行的“一事一考核、一事一兑现”这一新的考评办法，一月一考核，一月一小结，一月一排名，一月一兑现，决不打合牌。因工作渎职，排名位居后三名的，对单位出示“黄旗警告”，连续两次考评，工作仍无起色的，对单位的主要负责人实施诫免谈话，并给予一定的经济处罚，奖得让人眼红，罚得让人心跳，对招商引资来的企业，镇党委、镇政府派驻厂员，帮助客商解决工作中的实际困难，及时了解企业的情况，使企业主放心搞企业，安心抓事业，决心为企业发展做好服务工作，真正做到亲商、爱商，以此来强力推进全镇招商引资、镇村工业和个私经济的强势发展。

物资工作汇报（范文模版） 篇8

一、计划管理

我部根据大西公司物设部要求，按时编制了物资需求计划，尤其是编制了应急采购计划，编制了预制箱梁用料需求计划，以及高分子材料制品和预制梁用预埋件计划。通过上述物资计划的收集、整理、汇总、审核、申报、转批等工作，加之在实际供应过程中的调配、指导、平衡、催促，以及与供应商的具体沟通，极大地、有效地满足了生产需求。

二、积极处理地方和路政关系，确保物资顺利供应 我部下属四个项目部先后遭到地方村民干扰几十次，材料车辆被扣十几次，共罚款56800元，尽管我部竭力处理这种关系，但在一项目部仍时常出现村民干扰的现象，直接影响了材料的正常供应。

三、采购供应（见下表）

中交三航局大西铁路客运专线4标物资到货统计编制时间：2010年6月22 日

四、砂、碎石的采购

1、砂石料合同签订情况。项目部砂石合同单价汇总比较表

2、砂 进料101598.51t

3、碎石 进料151422.13t

4、加强砂石料供应的协调和监督力度。

①召开砂源地现场会，协调和解决砂量和砂质问题。关于砂石料供应现场会纪要

时间：2010年6月15日上午 地点：文水开栅永兴洗砂厂 参加人员：局指物设部高平、马运斗 一项目部：汪继芳 二项目部：舒振国 三项目部：黎明、赵天奎 四项目部：胡建光 永兴砂洗砂厂：刘斌、薛永富、薛利利 主持：高平记录：马运斗

高平：今天到永兴洗砂实地考察砂的生产情况，砂的质量情况和前期的供应情况。两个月前我们多次到该洗砂场来调查、了解、洽谈砂的质量控制和供应问题。刚才大家查看黄砂的质量还是比前段时间有了较大的好转，基本符合要求。该厂准备改进黄砂加工设备，调换过滤筛以满足细度模量的要求。下面请大家各自针对自身情况把最关心的事情发表意见：

汪继芳：我们一项目部黄砂合同签定有半个了，统计下来总量才篇二：2011年物资部工作总结

物资部2011年终总结

2011年，物资部在公司的领导的关心下，紧紧围绕公司的交工备案目标，结合自身工作，克服重重困难，战资金短缺，急公司所急，想工程所想，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以学习借鉴、优化管理为重点，确保了公司经营管理以及各项目工地所需材料及时、准确、保质、保量供应，积极主动做好物资采购供应工作，保证了工程建设的完成。现根据物资部工作职责，从以下几个方面进行总结汇报：

一、主要工作完成情况

完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、领袖新硅谷、朝林大厦、以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。在物资设备统计方面，完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签订相关合同，为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。

二、部门管理

我部门围绕《物资管理制度》的相关规定，顺利完成了今年的工作指标。物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，为此，我部门专门对管理人员进行了业务培训，同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

随着公司制度化、程序化、规范化的发展，我公司信息化建设就显得尤其重要，为了配合公司发展需要，我部门完善了台帐统计表格和结算表格，使这方面的工作得到准确高效的进行。使用月度小节形式，各行其职，是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。一年来经过长期的工作和学习，可以说完成掌握了相关工作技能，对本部门的管理规定和工作流程清晰明确，明确责、权、利，积极性和主观能动性得到明显加强，充分做到对外打好交道，对内当好家。

三、关于采购 2.严把物资质量关

对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向供方宣传我公司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强供方质量意识；二是注重供方的选择，在选择供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法。3.面对采购资金不到位的情况，我部克服人员少事情多认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情况；准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，克服货款支付困难，及时采购回相关材料为公司节约了采购成本。4.做好采购记录

在搞好物资采购工作的同时，抓好内部台帐记录、资料归档等工作，及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行整理登记，加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了物资的采购工作。5.存在的问题

（1）.是今年采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。

（2）.是由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能派人深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。（3）.是虽然我部已与各供方积极沟通，作了必要的准备，但由于短时间内公司资金状况较差，不能同时满足公司多个短线品种同时需要，出现了个别物资不能及时供应的情况。

（4）.没有明确的采购计划，采购进度较慢，不能及时采购回急需物资。

在2011年里，我们取得了一定的成绩，公司发展迅速，但是有喜也有忧，针对以上的问题，在2012年工作中，我们将吸取经验与教训，我们物资部将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，为公司的发展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。篇三：物资管理工作总结11 物资设备部上半年行政工作总结

2011年上半年，项目部经历了困难的一年，我部与项目部一

起克服苦难，找出路，想办法，经过部门各工作人员的共同努力，在 “管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理要求的指导下，开展文明施工，从基础上，从源头上抓好物资管理工作，积极保障现场物资设备的需求。物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一，如何加强管

理，降低物资设备消耗与运行成本，提高企业效益是我们不懈努力的目标。然后宁启线施工情况特殊，物资管理工作面广，线长，量大，环节多，通过日常管理工作，我总结了以下管理经验：

（一）健全基础管理制度。在公司及项目部领导的帮助与指导下，我们积极制定符合本部门的管理规章指导，建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100﹪等各项目标制度。建立物资供应商绩效考核制度，对于优秀的供应商我们积极上报公司入档，对于不合格供应商我们及时予以清退，做到奖罚分明。使得整个物资管理工作过程管理得到了有效的控制，监督考核制度能够顺利实行。同时建立部门岗位职责，选配一些综合素质好，业务能力强，工作责任性强的管理人员从事重要岗位，依照不同岗位的要求，管理制度的要求下，建立物资人员岗位责任制，明确分工，做到责任落实到人。

（二）加强物资计划管理。施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通，认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况，采购价格涨幅情况，按照效益最大化的要求进行物资采购，保证了项目资金周转率，消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划，并对计划进行考核，提高材料计划的准确性，提高综合效益。

（三）把好物资采购关。物资采购是物资管理的源头，是保证整个物资管理过程质量的关键部分。我们建立起权责明确的招议标评价小组，在项目的权责范围内组织物资招标议标等方式的采购。没供应资质的供应商不使用，没合法经营的供应商不使用，没供应能力的供应商不使用，充分保证原材的质量，单价，运距的最优化，从而提高单位的综合效益。并对材料供应商进行定量考核，不达标供应商我们及时给予清退，做到奖罚分明。

料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

（四）严格物资入库验收。在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告，认真核实采购外观质量，数量，唯一性单号，并及时通知实验与质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库，做到入库合格率达到100﹪。对于大宗地材一律进行过磅称量，并对含水率超过规定值的地材给予扣除含水部分的方式进行过磅，并由三方签字确认。在入库时，对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理，确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。

（五）严格控制物资发放。依照限额领料制度，分工号做到坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人负责，以损换新。

（六）做好原始记录工作。加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。

出生缺陷工作汇报范文 篇9

省控制出生缺陷，提高出生人口素质工作汇报

国家“七五”攻关课题“中国出生缺陷监测”数据显示：山西省出生缺陷发生率位居全国之首，被称为出生缺陷的“珠穆朗玛峰峰顶”，严重影响着我省出生人口素质。省委省政府高度重视，1997年启动“削峰工程”。九年来，全省上下共同努力，作了大量的工作，取得了明显成效。出生缺陷率和神经管畸形发生率分别由1997年的189.96/万、102.27/万下降到2005年的131.57/万、31.73/万。

一、加强领导，把提高出生人口素质工作摆在重要位置 1997年6月省政府提出启动 “削峰工程”，并于当年12月成立了以分管省长为组长的《山西省控制出生缺陷实施削峰工程领导组》。1999年4月在分管省长主持下，召开了第一次“削峰工程”领导组工作会议，印发了《关于加快实施“削峰工程”的会议纪要》。省卫生厅制定了《山西省降低出生缺陷实施“削峰工程”方案》和《实施细则》、《山西省“削峰工程”考核评分标准》等。省长代表省政府与各市领导签订《山西省实施“削峰工程”目标责任书》。随后，各市（地）、县政府也都成立了以市长、县长为组长的“削峰工程”领导组，层层签订目标责任书。各级“削峰工程”领导组多次召开协调会议，协调解决 “削峰工程” 实施中遇到的矛盾和问题。

二、狠抓落实，全方位多层次控制出生缺陷

（一）建立健全三级预防保健网，加强技术培训。在省政府的领导下，省财政从1999年起先后为全省各级妇幼保健机构装备了B超、X光机、心电图机等设备约500台件，为开展出生缺陷预防控制工作创造了必要条件。各级卫生部门先后举办省、市、县（市、区）预防出生缺陷师资培训班约30多期，县对乡培训班约1000期，共培训约3万多人次。通过培训提高了各级妇幼保健人员业务水平，初步形成了省、市、县、乡、村预防控制出生缺陷网络队伍，为“削峰工程”的实施提供人才支撑和队伍保证。

（二）开展出生缺陷监测。从1998年起组建了全省约700所医疗保健机构参加的医院出生缺陷监测系统，有省、市、县（市、区）、乡级专兼职监测人员近3000多人。2000—2001年陆续启动了49个高发县群体出生缺陷监测工作,2004年全省开展人群出生缺陷监测，对每一例家庭出生的围产儿都进行出生缺陷监测,为保证监测质量，对监测人员和家庭接生员进行了严格的培训，累计培训人员近1万人次。

（三）大力开展健康教育，普及出生缺陷防治知识。制定了“削峰工程”健康教育实施方案，“削峰工程”健康教育试点县实施和评估方案，在15个基础条件好的县开展两年的试点工作。通过示范县先行，总结出我省“削峰工程”健康教育经验、做法，形成了系统的健康教育和宣传体系。省卫生厅编印各种婚检宣传折页和小册子，印制适合我省特点的宣教挂图5000套(一套六张)，孕产妇保健折页5万套,婚检规范3000套，免费发放到基层进行宣传。各级妇幼机构内有专兼职人员负责健康教育工作，制作系统的宣传版面，定时或不定时宣传，开展大型咨询义诊、专家讲座等，大大提高了广大群众自我保健和防护意识。

（四）开展三级预防，不断规范各项工作。1.积极推动婚前保健工作的开展。省政府办公厅于2001年4月转发了《山西省卫生厅省民政厅关于普及婚前医学检查工作的意见》，省财政从设备、资金各方面给予支持，卫生厅为135个妇幼保健机构配备了男女生殖器模型,并印制了婚前检查内容、收费标准。1999年和2001年在省人大《母婴保健法》执法检查时，对婚检工作开展情况进行了检查。同时，将婚前保健指导、咨询、检查，列为“削峰工程”的考核内容之一，保证依法服务，以确保婚检工作稳妥进行。在2003年《婚姻登记管理条例》出台后，婚检由强制改为自愿，婚检率下降，出生缺陷率有所升高，太原市、临汾市、长治部分县都

开展了免费婚检。其中，潞城市政府财政补助7.78万元,婚检率由2005年的432对提高到2006年1—2月份的1399对。2.推广普服叶酸剂。采取孕前3个月到孕后3个月连续服用，降低神经管畸形发生。3.逐步普及产前筛查和诊断。建立了孕4—6个月B超筛查机制和网络，要求B超检查室发现胎儿畸形后要登记、报告，妇幼保健院和乡卫生院要跟踪、动员终止妊娠并做好再次生育技术指导与服务, 5年来B超筛查早孕妇女100余万人次，筛出缺陷儿1万余例，共减少6000余例缺陷儿出生。积极推广和开展产前诊断技术服务，提高胎儿畸形的诊断技术水平。仅山西医科大一院从2002年---2005年，细胞遗传学筛查总例数2000余例，高危人群产前诊断240余例，发现异常13例；B超影像筛查总例数8373例，发现异常167例。4.开展新生儿疾病筛查、诊断，建立了省、市、县新生儿疾病筛查网络，覆盖到全省119个县（市、区），成立了省级筛查中心，并与省残联紧密配合,加强残疾儿童治疗、康复工作。(五)开展科学研究，积极查找病因。组织专家开展了三方面科学研究。一是病因研究。重点从两方面进行，一方面找致畸因素，针对性给予阻断。另一方面对已发生的脑膨出胎儿，用药物在宫内进行治疗，促使其颅骨发育为正常。二是对新婚妇女和已怀孕妇女进行TORCH感染筛查研究。三是于2001年对约1000例缺陷儿进行配对调查和分析研究。

（六）坚持定期监督指导。针对“削峰工程”工作面广、任务繁重、持续时间长的特点,省卫生厅制定了“削峰工程”技术督导手册,明确提出了省对市、县、乡,市对县、乡、村,县对乡、村的各级技术督导要求。几年来，省、市、县共派出专家2215人次，600余次赴基层督导。

三、《削峰工程》与《行动计划》有机结合，将控制出生缺陷工作引向深入 2002年卫生部、中国残联联合下发了《中国提高出生人口素质减少出生缺陷和残疾行动计划》。2002年9月，在第一个《行动计划》宣传周期间，省卫生厅、省残联联合举办了新闻发布会，提出把我省“削峰工程”与《行动计划》结合起来。2002年开始每年的宣传、质量控制活动都将“削峰工程”与“行动计划”统一了起来。为落实《行动计划》，出生缺陷监测也由1999年的全省医院监测，49个高发县群体监测，到2004年，全省全面开展人群出生缺陷监测。为将“削峰工程” 和《行动计划》工作引向深入,定期对取得突出成绩的集体、个人，给予表彰奖励。先后对45个先进县、60个先进个人进行了表彰。

四、主要成效

（一）健康教育得到深化，出生缺陷知识逐步普及。“削峰工程” 健康教育打破了“卫生围墙”，积极发挥妇联、计生等部门专业、宣传优势，开展多种形式的预防出生缺陷健康教育宣传，形成了良好的社会氛围。目前全省实施“削峰工程”和《行动计划》基本形成了政府重视，部门配合，社会参与的局面。

（二）出生缺陷大幅度下降。到2004年，全省出生缺陷率由1997年的186.48／万下降到113.55/万。每年约减少1000--1500个畸形儿出生。《婚姻登记管理条例》出台后，婚检由强制改为自愿，婚检率下降，2005年出生缺陷率明显上升为131.57/万。

（三）住院分娩率明显提高。目前，全省119个县开展了群体围产儿出生缺陷监测（医院和家庭分娩监测），全省住院分娩率由1997年的58.94%提高2005年的80%，高危孕妇住院分娩达到95%。

（四）妇幼保健质量和水平不断提高。几年来，全省建立了出生缺陷监测网络、出生缺陷筛查系统，培养出一大批监测人员，建立健全了各项规章制度，规范了妇幼保健表、簿、卡、册的登记和报告制度。孕产妇保健系统管理率达到95%、系统管理合格率达到60%以上。

五、存在问题和困难

（一）边远地区的宣教、监测工作亟待加强。90%的山区乡卫生院既缺乏宣教设备，又没有B超，无法开展监测工作。60%的高发县还没有交通工具，开展督导、筛查及健康教育工作都有一定困难。

（二）婚前保健工作开展难度较大。一是开展婚前医学检查缺乏必须的经费。二是婚前医学检查的宣传力度不够，适龄青年对婚前医学检查的认识不足。三是妇幼保健机构提供服务和房屋、设备条件较差，技术人员有待进一步培训，提高服务能力。

（三）孕妇普服叶酸有困难。斯利安药品价格偏高，服药失败后赔偿责任不明确，孕妇普服有困难。

六、建议

（一）各级政府部门要继续加强对“削峰工程”暨“行动计划”重要意义的认识。积极协调好相关部门，加大经费支持，确保该项工作顺利推进。

（二）加强健康教育，推广并支持孕前期妇女增补叶酸，进一步扩大预防神经管畸形的人群范围。

（三）加强培训，提高各级妇幼保健人员的业务素质。进一步提高孕4—6个月B超筛查率，确保畸形儿28周前终止妊娠。

乡镇改厕工作汇报 （范文） 篇10

一、组织领导到位，确保责任落实

为了切实做好改厕工作，把这一民心工程做到有人问、有人抓、有人管，我们将改厕工作纳入项目乡镇考核内容之一，并摆在重要议事日程，成立了主管副县长任组长，各成员单位、项目乡镇一把手负责的目标网络机构，爱卫办牵总，项目乡镇，专业人员实施的技术领导小组，层层签订目标责任书，形成一级带一级，一级抓一级，一级保一级的工作组织保障机制，乡镇改厕工作汇报。

二、宣传动员到位，确保了思想统一

针对过去改厕过程中群众怕花钱、怕费力、怕费事，认为改不改厕无碍大局等错误认识，我们充分利用广播、板报、橱窗、标语等宣传载体，利用集市和入村对广大群众进行宣讲，还动员中小学生劝说家长改厕等宣传方式，对选择的改厕乡镇、村、组首先开展了群众基础宣传工作，逐村播放省爱卫办下发的双瓮漏斗式农村改厕建造技术光碟，共播放15场次，观看群众33000多人(次)。通过在农村的宣传，群众热情高，极大的激发了群众改厕积极性。在逐村宣传基础上，我们还在电视台开展宣传活动，播放光碟4次，组织讲座2次。在全社会积极宣传卫生与健康、防并除害知识和改厕及环境整治的重要意义，深入开展讲文明、除陋习活动，广泛普及环境和卫生科普知识，使改厕工作做到家喻户晓，人人皆知，努力培育广大群众文明、健康、向上的生活习惯和生活方式，工作汇报《乡镇改厕工作汇报》。此外，针对有些村干部认为改厕难度大，效果不明显等错误认识，我们还分批分期组织项目镇、村干部到前两年改厕村学习先进的改厕经验，通过广泛的宣传和学习参观，使干部群众对改厕工作的认识有了新转变，使改厕的自觉性和积极性有了新提高，把干部群众的思想认识统一到改厕势在必行上来，统一到改厕是改善生产、生活环境，提高生活品味的先决条件上来，从而为推动改厕工作营造了良好的社会氛围。

三、选好项目实施村，是改厕整个工作的关键

我们结合乾县实际，结合新农村建设工作首先考虑环境卫生好，村干部敬业，能扎实推行改厕的村作为项目村，结合前两年改厕所工作以来的经验，选准选好改厕项目村，对整村推进改厕工作非常关键。今年我县选择的5个改厕项目镇12个村中，6个乡镇都是前两年有改厕经验的乡镇，三个村委会主任是人大代表，赵里村、阳峪村是县主要领导包抓的新农村示范村。从目前实施情况看，干部责任心强，效果非常好。

四、示范带动，确保整村推进

我们组织工队施工过程中，与农民农忙时打叉，发现群众有观望态度，根据这一情况，每到一个村我们首先做二个示范改厕点，向来参观的群众宣传改厕地下部分的构造和双瓮改厕的优点，算经济帐、算劳动力帐。在厕屋建设部分，让群众更直观了解厕所的整体效果。通过样板改厕户及示范户的带动和辐射能力，使群众认识到改厕的好处。在实施过程中对有些村干部认识不明确，不积极，群众发动不到位的现象，我们采取坑子挖不好工程队不进村，不发放厕具等作法确保了整村推进。

五、服务监督要到位，确保工程质量

为确保改厕过程中能按质按量完成，首先我们通过召开改厕技术培训会培训工匠，发给培训合格证，将今年新发布的一些新技术规范及要求，向施工人员进行详细讲解，以确保能严格按照技术规范的要求施工。其次，本着“统一设计、统一购料、统一施工、统一验收”的原则，根据各村的实际情况，还在施工过程中定好点，选好型，购好材，确保各个环节不出问题。三是爱卫办、镇村全程对改厕施工进行技术指导和质量监督，对施工过程中执行技术规范不严格的，及时制止并予以纠正，以避免物料浪费，对完工后不能达到技术标准的，坚决不予验收，返工重修，以确保改厕这一“民心工程”能够好事办实，实事办好，使百姓长期受益。

六、充分利用好资金，确保我县农村改厕任务按时完成今年改厕工作我们在精打细算的基础上，在认真调研市场的基础上，招标工队，实施地表40公分以下由工队统一实施。并对建筑材料给予一定补助，由项目乡镇负责督促厕屋建设，避免资金浪费，这样工程进展环环相扣，建设迅速，有力的推动了全县改厕工作的顺利开展。

七、下一步工作打算

截止2010年11月，全县改厕工作开展顺利，下一阶段我们将还要从以下几个方面抓好改厕工作：

1、加快施工进度，在1个月内基本完成2010年全年任务，同时，结合新农村建设的总体规划对下一阶段的新农村改厕工作进行全面部署。

2、加大督查力度，项目技术小组要严格检查下一阶段改厕的质量标准，保证改厕工作循序渐进。

3、深入开展宣传教育工作，继续利用走村入户及广播宣传的同时，结合改厕现场引导农户改厕，宣传改厕工作的优惠政策，提高农民群众大卫生概念及参与意识。

4、在保质保量完成改厕工作同时，对前几年改厕户利用率及2010年新改厕户回访，提高使用率，让群众真正得到实惠，享受改厕带来的好处，以便明年更好地做好改厕工作。

5、搞好资料的整理，对全县已经建成的改厕户卡户表认真核对填写上报。

6、对今年的改厕工作进行全面的评估调研，特别是改厕村的水质、肠道传染病发病率的调研。通过调研对项目全面进行评估，形成今年改厕工作汇报。