煤矿技术员先进

煤矿技术员先进（精选10篇）

煤矿技术员先进 篇1

**省**矿业集团工程公司矿建第三项目部职工**同志，1974年生人。自1995年毕业于**煤炭工业学校采煤专业。

**同志毕业后分配到**矿业集团工程公司下属多种经营公司，从基层一名小技术员干起。他那脚踏实地、认真肯干、不惧苦累、乐于助人的作风，得到了多种经营公司上自领导、下至基层职工的交口称赞。经过基层的那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网磨练，多种经营公司领导结合他的专业，放心地把多种经营公司所属的一座小煤矿的井口生产主任这一重要职位交给了他。自此，这座小煤矿的安全、产量一直位列多种经营公司所属煤矿前茅。

在大政策统一关闭企业所属小煤矿得到彻底执行后，**同志调至工程公司矿井建设第三项目部后，不怕苦、不怕累，经常跟随施工队伍深入到井下，协助工作。他的优良作风，再次得到项目部领导的肯定，把他安排到了技术主管的重要位置上。在该项目部接受临**宁煤矿施工任务后，他同全体将士一样，远离妻儿，开赴到离家几百公里的乡宁煤矿。2005年，因其优异表现和突出的工作业绩，工程公司领导将其提拔为矿建第三项目部副经理。

2006年4月6日清晨，天刚蒙蒙亮，**同志正从临**宁煤矿施工的住处前往工地上班。走到乡宁煤矿胡村路口时，突然看见路边地上放着一个灰颜色的旅行箱，他四下瞅了一瞅，一个人也没有，感觉很奇怪，便上前把包捡起，打开后惊讶的发现里面竟有一沓一沓的崭新人民币和衣物，粗略的数了一下，钱大概有十万元之多。“这么多钱，失主一定焦急万分，我应当尽快找到失主，完壁归赵”，**同志当时并没有多想。一看表，离上班时间还早，于是他在路边等待失主，这一等就是约2个多小时。许久，一个年纪约40岁左右的男子满头大汗的跑来，看见**同志站在路边就跑过来气喘嘘嘘地问：“同志，我在这丢了一个箱子，您看见了吗”，**急忙说：“我确实拣到一个，是不是你的咱们核对一下。”在经过对箱子颜色、箱内钱物等的认真核实后，**同志确定钱物确实就是这个中年男子丢的时候，二话没说就将箱子交给了这个失主。失主非常感激**，当即掏出一沓钱塞给他。**同志却摆摆手说：“以诚实守信为荣，以见利忘义为耻嘛！我不能要这个钱”，说完就匆匆忙忙的上班去了。事后，失主经过多方打听，才知道这个做好事不留名、不要报酬的年轻人是**矿业集团工程公司矿建第三项目部职工，名叫**。4月18号上午10点多，这位失主带着一封感谢信找到了矿上的领导，将事情的详细经过告诉了矿方领导，并由矿方领导领他找到了**。失主再次对**同志表示感谢。至此，工程公司的广大职工家属才知道了**这个做了好事不留名的好职工、好青年。临汾日报和一些省级刊物先后对此先进事迹作了报道。而他面对路边捡到的十万元钱而不动心，将钱物归原主的事迹在公司传为美德，为公司广大职工家属树立了学习的楷模。公司领导将他树立为学习践行“八荣八耻”社会主义荣辱观的榜样。

这就是我们企业众多不平凡的年轻人中平凡的一员。

煤矿技术员先进 篇2

关键词：煤矿测量技术,煤矿开挖,煤矿安全生产

煤矿测量技术对于煤矿的开挖、矿井的贯通以及对于煤炭的正常生产与保证生产工作人员的生命安全都具有重要的意义。从生产实际中, 我们了解到很多煤矿事故的发生都是由于煤矿测量技术的不到位, 造成煤矿与矿井的施工不符合生产安全质量责任标准, 才会酿成一起起悲剧。因此, 为了做好煤矿安全生产, 也为了人们的生命财产安全, 我们要在煤矿测量技术工作上做到扎实到位, 工作兢兢业业, 才能真正确保煤矿的安全生产与运营。

1 煤矿测量技术在煤矿生产中的指导意义。

煤矿测量技术在煤矿生产中有许多用武之地。煤矿测量包括对煤矿开挖前的施工前期测量、施工技术测量以及施工后期测量工作等。而施工技术测量则是确保煤矿安全开挖的重要前提, 这里施工测量主要是:测设。也就是将设计图上的图形放大到地上, 以便施工, 我们习惯称之为放样。具体操作是将设计图上图形的特征点标定在地上, 即点的平面位置和高程的标定。当然煤矿测量包括了对煤矿矿井的井下高程测量以及采矿的巷道贯通测量等诸多工作。而矿井井下高程测量与巷道贯通测量则是煤矿测量技术中对于煤矿正常开挖与安全生产具有实践指导意义的重要工作, 因此我们的测量工作必须引起高度重视。

2 煤矿测量中做好井下高程测量与安全生产的重要联系

前面已经提到了矿井井下高程测量与矿井巷道贯通测量, 我们就此对这两项测量工作的具体内容与重要性进行一定的探讨。就矿井井下高程测量而言:井下高程测量是测定井下各种测点高程的测量工作。其主要目的是为了建立一个与地面统一的高程系统, 从而达到确定各种采掘巷道、硐室在竖直方向上的位置及相互关系, 以便解决各种采掘工程在竖直方向上的几何问题。其具体任务大体为:第一, 在井下主要巷道内精确测定高程点和永久导线点的高程, 建立井下高程控制;第二, 给定巷道在竖直面内的方向;第三, 确定巷道底板的高程;第四, 检查主要巷道及其运输线路的坡度和测绘主要运输巷道纵剖面图。

井下高程测量关系到矿井开挖与巷道贯通的后续工作, 对于矿井的正常施工关系重大。因此, 高程测量需要达到几项基本要求。通常而言, 井下高程测量分三种类型, 即:通过立井导入高程, 水准测量以及三角高程测量。

在主要的水平运输巷道中, 一般应采用精度不低于S3级的水准仪和普通水准尺进行水准测量;而在其他巷道中, 则可以根据巷道坡度的大小、采矿工程的要求等具体情况, 采用水准测量或三角高程测量测定。当巷道倾角小于5°时采用水准测量;倾角在5°~8°之间可采用水准测量, 也可采用三角高程测量, 当倾角大于8°时则采用三角高程测量。而且在进行井下高程测量之前, 应在井底车场和主要巷道内预先设置好水准点。从井底车场高程起算点开始, 沿井底车场和主要巷道逐段向前敷设, 每隔300~500m设置一组高程点, 每组至少应由三个点组成, 其间距以30~80m为宜, 永久导线点也可作为高程点使用。水准点可设在巷道的顶板、底板或两帮上, 也可以设在井下固定设备的基础上。设置时需要着重考虑使用方便并选在巷道不宜变形的地方。设在巷道顶、底板的水准点构造与永久导线点相同。井下所有高程点应统一编号, 并将编号明显地标记在点的附近。

3 重视煤矿测量技术控制, 做好巷道贯通测量工作, 加快矿井建设

井道高程测量只是矿井测量工作的一个简单缩影, 对于测量而言, 需要做的工作还有很多, 需要解决的问题也还有很多。就矿井的巷道贯通测量而言, 这是矿井测量中一个重要的环节。做好这个环节的工作, 意义重大。

矿井巷道贯通是指:一个巷道按设计要求掘进到指定的地点与另一个巷道相通。而贯通测量是当采用两个或多个相向或同向掘进的工作面掘进同一井巷时, 为了使其按设计要求在预定地点正确接通而进行的测量工作。进行巷道贯通测量工作, 不但可加快施工进度, 改善通风状况与劳动条件, 而且有利于矿井开采与掘进的平衡接续, 加快矿井建设。

在巷道贯通中, 通常会出现三种情况, 相向贯通、同向贯通或追随贯通以及单向贯通。

在进行井巷贯通时, 矿山测量的工作就是要确保各掘进工作面均沿着设计的位置与方向掘进, 使贯通后接合处的偏差不超过规定的限度。这个限度是关系到井巷质量, 井巷报废以及人员伤亡的安全限度。而我们的巷道贯通主要是:一井内巷道贯通、两井之间的巷道贯通和立井贯通等三种贯通方式。通常而言, 贯通巷道接合处的偏差值, 只有可能发生在三个方向上:水平面内沿巷道中线方向上的长度偏差, 只对距离上有影响, 对巷道质量没有影响;水平面内垂直于巷道中线的左、右偏差Δx和竖直面内垂直于巷道腰线的上、下偏差Δh。其中Δx和Δh对于巷道质量有直接影响, 因此又称之为贯通重要方向的偏差。而对于立井贯通来说, 影响贯通质量的是平面位置偏差, 即在水平面内上、下两段待贯通的井筒中心线之间的偏差。

为了确保贯通测量值在允许误差范围之内, 测量值要控制在下表中的误差值以内。

4 结束语

文章简单阐述了煤矿测量技术对安全生产的重要作用, 主要从井下高程测量与巷道贯通两个方面进行了重点论证, 为了解决巷道的掘进、煤炭的回采工作等还需要进行更准确的地质预测预报资料。因此, 掌握精准的煤炭测量技术, 获取准确的地质预测预报资料, 是保证煤矿安全生产与工作的最好方法。

参考文献

[1]张英琦, 梁玉恩.浅谈煤矿地质测量工作的重要性[M].吉林地质, 2012 (3) .[1]张英琦, 梁玉恩.浅谈煤矿地质测量工作的重要性[M].吉林地质, 2012 (3) .

[2]姜在炳.煤矿地质测量空间信息系统及其发展趋势[J].煤田地质与勘探, 2005 (2) .[2]姜在炳.煤矿地质测量空间信息系统及其发展趋势[J].煤田地质与勘探, 2005 (2) .

[3]段崇云.论煤矿地质测量工在安全生产中的作用[J].现代商贸工业, 2012 (4) .[3]段崇云.论煤矿地质测量工在安全生产中的作用[J].现代商贸工业, 2012 (4) .

[4]秦国建, 王海波, 姜在炳, 刘明军, 王成.基于ASP技术的煤矿地测信息远程管理系统研究[J].煤田地质与勘探, 2006 (4) .[4]秦国建, 王海波, 姜在炳, 刘明军, 王成.基于ASP技术的煤矿地测信息远程管理系统研究[J].煤田地质与勘探, 2006 (4) .

[5]刘永高.煤矿地质测量空间信息系统及发展趋势分析[J].科技与企业, 2012 (5) .[5]刘永高.煤矿地质测量空间信息系统及发展趋势分析[J].科技与企业, 2012 (5) .

煤矿技术员先进 篇3

关键词：煤矿机电技术管理；煤矿安全生产；具体实施

中图分类号： X752 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-11-2

0 引言

煤矿行业在我国的各个行业类型中显得比较特殊，本身具有极大的安全风险性。并且在很多情况下，因一些煤矿生产企业忽视施工人员的自身技术水平，在经济利益的驱使下，常常会引发恶性的煤矿安全事故的产生。这些安全事故在极大程度上造成了人员的人身伤害以及企业与国家的经济损失。因此，为保证我国的煤矿企业的安全生产，使国家的经济稳步提升，就应当引进较为先进的机电技术，同时对相应的机电技术进行严格的管理。

因此，本文也将结合当前煤矿生产的实际情况，对煤矿机电技术的管理与煤矿安全生产进行分析研究，并提出相应的改善策略，引起相关部门与管理人员的注意，使整体的煤矿生产安全水平进一步提升，并且为我国的煤矿安全生产提供一定的理论指导。

1 当前我国的煤矿安全生产情况

我国在社会经济的飞速发展中各个领域均取得了较大程度的进步，煤矿事业也有比较完善的发展，其煤矿的安全生产水平也在稳步提升。煤矿的安全生产可在极大程度上满足人们日常生活中的能源需求，促使经济取得极大程度的进步。但我国的煤矿生产过程中仍有较多不完善的地方，还需要相关部门的重视[1]。

我国的煤矿生产近些年来的安全事故发生概率已大大减小，人员在事故中的伤亡数量也大幅度下降，整体的安全质量标准化建设程度也得到了稳步的提升，并且在瓦斯的治理上也取得了一定的成就，同时矿井的规范程度也在逐年上升，整体的安全工作比较完善，对于一些存在的隐患能够比较及时的发现处理，安全气氛也构建的比较完善，使得我国整体的煤矿生产水平有了极大程度的保证。

虽然在煤矿安全生产工作上我国取得了一定的进步，但某些方面的缺陷仍旧比较明显。在煤矿的扩建过程中，很多的煤矿企业对制度的认识程度严重不足，并且有很多的工程项目实施起步较晚，安全设施也极其不符合规范标准，工作落实情况并不到位。并且企业的内部也缺少相应的技术人员，在矿井图纸的绘制工作上做的并不具体细致，对井下的真实情况难以掌握，在施工方面较为随意。因此就需要建立起比较完善的安全管理机构对此方面加以改善，配备专业素质过硬的技术人员，保证煤矿生产工作的安全进行，也将对我国的煤矿生产水平有着极大程度的改善[2]。

2 煤矿生产中机电技术系统的不足

在我国的煤矿生产过程中，具体的生产效率与水平与机电技术有着极其紧密的关系。因此，在煤矿的生产过程中就需要采取有效的措施加强对机电系统的运行管理，并且提升对设备的维护强度。从目前的整体情况上来看，我国在这一方面的工作还存着极大的不足之处。很多煤矿企业的机电技术系统中的机电设备面临着严重的老化问题，并且在资金上面临着较大的限制，使设备无法得到及时的更新。并且在这一过程中，机电设备的负荷较多，承载压力较大，也在极大程度上阻碍了设备的正常运行水平，并且为日后的煤矿事故的产生埋下了较大的隐患。我国的很多煤矿生产企业中对机电技术的检测手段相对落后，很多存在的故障无法及时检测出来，也在极大程度上阻碍了设备的正常生产水平，也在一定程度上诱发了事故的产生[3]。很多的机电设备在配置时也缺少科学的方案，很多的设备已经落后，无法适应要求较高的煤矿生产工作，使其发生安全事故，并整体上影响了煤矿生产的经济收益。

3 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用

3.1 加强机电管理技术的科技投入

在煤矿生产中应在当前的基础上增加对机电管理技术的科技投入程度，将在极大程度上使煤矿机电技术的实际应用情况得到更好的发展。在我国的煤矿生产过程中，诱发煤矿机电事故产生的一个重要原因就是管理技术的落后。在煤矿的安全生产过程中，机电技术的管理的最终目的就是提高煤矿生产企业的整体安全管理水平，并且应当根据实际的情况，对机电技术的安全以及生产水平进行科技投入，安排适当的发展资金，使其在改造与生产水平上得到一定程度的进步。并且在这一过程中，也需要加强对施工技术的建设，保证其自身的建设水平能够满足发展需求，并将各规章制度加以完善，重视人才培养的体制策略，整体上对煤矿生产的安全水平进行改进[4]。

3.2 构建合理的安全体系

将当前的煤矿机电技术的安全结构体系构建完善也是煤矿安全生产的前提保障之一，同时也是煤矿机电化发展的前提。在整个煤矿生产过程中，煤矿机电系统首先要做到电网工作的高效，并且整体设计上要有一定的原则，使用的电源也需要可靠具体。在设计阶段应当采取科学合理的双回路系统，并将电源线路独立设置，对电源进行合理的选择，保证电源的安全可靠。

3.3 对煤矿机电运行的安全监控措施

在煤矿生产过程中，需要将安全监控系统设置完善，对电网内的安全系数以及具体的安全运行状态进行及时的监控，发现隐患及时反应，整体上加强煤矿机电技术的智能自动化水平。在地质相对复杂的环境内，其煤矿资源的条件也十分复杂，在很大程度上对煤矿生产工作造成了一定的难度，所以设置完善的安全监控系统对煤矿生产来说也具有一定的现实意义。

3.4 加强对安全制度的建设水平并提升技术人员的专业素质

在煤矿的生产过程中，应当将各个规章制度落实到实处，提高整体的煤矿安全生产的执行力度，保证煤矿生产工作的安全。对于在这一过程中出现的新的不完善的问题应当及时解决并加以完善，从根本上使我国煤矿生产中的制度完善，使其具有极强的高效性。与此同时，相关的煤矿生产企业还需要加强对煤矿生产中的技术人员的专业素质的培养，保证施工人员与技术人员在工作上能够合作完善，提高对人员的管理水平[5]。并且也要重视人才的引进工作，加强整体的人员管理水平，不断对自身人材队伍进行扩充，也将在极大程度对煤矿的安全生产质量以及生产水平有一定的保障。

4 总结

综上所述，煤矿的安全生产工作较为复杂，并且在技术上存在很多的难点与重点。在当前社会的影响下，机电技术的引进在极大程度上改善了我国的煤矿生产的安全质量，并提高了我国的煤矿生产效率，对我国的整体经济建设有着极其重要的现实意义，也将使我国的煤矿产业向信息化方向发展。

参 考 文 献

[1] 刘高峰.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究[J].科技与企业，2013，No.22904：7+10.

[2] 张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].

能源与节能，2013，No.9508：31-33.

[3] 翟志文，李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[J].科技致富向导，2012，No.43423：298+333.

[4] 邢建东，王敏.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导，2013，No.46215：164.

煤矿先进个人事迹 篇4

***担任工长以来，勤勤恳恳，任劳任怨，能够带领全班员工齐心协力，积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。在抓现场的管理方面，他严格执行工作标准，认真规范每个员工的工作行为，做到生产必须先 “安全”，只有安全才能提高工作绩效,做到责任明朗化，及时发现问题处理问题。

参加工作以来，***同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习书本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题。

他对现场规格质量把得严、抠得细。只要下井，整个系统他都要看上几遍，巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直，这些在有些职工看来很小的事，在他那里都是大事。他不光动嘴，还主动带着干、教着干。在他认为，整改安全隐患时间再长都值得。积极创新安全管理，狠抓隐患整治工作。对现场安全隐患进行走动式巡查，班后对当班安全生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率达到100%。

在安全生产方面，***利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五”安全活动，加强对职工的安全思想教育，对在工作存在的不安全行为进行批评考核，并在班前会做出书面检查，有效的控制了职工在工作之中的违章行为。检修班三年来未发生一起安全事故。

在设备维修保养上求细求精，在使用上求严求实。针对工作面生产战线长、大型设备多、生产推进快、维修任务重、设备受现场开采条件变化影响大的实际，推行和完善了综采设备包机制度，把设备分类承包到人，使班组员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性，保证设备在当班不出问题。

在职工培训上，***负责的检修班每月举行一次“现场师带徒”技术传、帮、带活动，大大提升了职工的安全技能。每月均组织一次由班长或工人高级工担任教师的讲课，向职工传授具体的工作经验和工作方法。对年轻、好学、悟性高的职工，通过岗位轮换的方式，让职工熟悉现场中的所有作业内容、工作方法及程序。引领班组职工学技术、抓质量、保安全、促生产，使班组职工人人都成为技术能手。

在成本管控方面，***利用班前、班后会贯彻成本节支思想，成本关系到切身利益，杜绝个人成本意识淡薄，培养员工的成本危机感，注意个人行为养成，正规操作，杜绝因个人误操作引起的额外成本损耗。让老员工和技术过硬的人员对同岗位的员工进行技术指导，指出不足之处及整改目标，手把手教学，共同进步。专用工具根据实际条件定点存放，注意专用工具的密封防煤尘，如有损坏及时上井修理。要求岗位员工要发扬主人翁精神尽量在工作地点修旧复用。废旧材料及时上井交旧。月末在班组建设会议，通报各岗位的当月成本使用、超降情况，对成本超支的人员予以考核，对成本减低的人员给予奖励，并在队组公开奖励考核情况，以激励员工做的更好。

为了做好现场质量标准化动态验收，他从管理制度和执行入手，狠抓制度的执行落实，率先带头执行各项规章制度。加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚。***在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。正是因为这样，采煤队2017年超额完成生产任务，实际生产原煤比计划超产17.1万吨煤。其中少不了***同志的默默付出。

煤矿先进集体材料 篇5

——农十三师红山煤业总厂煤矿“安全先进集体”

农十三师红山煤业总厂煤矿现有职工126人，其中党员4人，矿干部6人，临时工96人，少数民族占65人。红山煤业总厂煤矿党政班子十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理和安全责任制的落实，狠抓工程质量标准化工作，创优质技改工程。特别是自2010 ，红山煤业总厂煤矿认真贯彻落实师、总厂会议、上级文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，全年累计生产原煤51867.7万吨，掘进井巷工程3913.4米，职工持证率达100%，全年消灭了重伤以上人身事故，实现了全年安全生产的好成绩。

一年来，矿在安全生产的成功做法主要有以下几点： 深化认识抓责任，2010年，矿把贯彻师、总厂会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。按照公司党委的安排矿上制定了学习规划、有计划分层次有重点的进行学习。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作矿管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质，矿制定了各工种安全生产责任制，主管矿长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位，不断提高班子的整体素质。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。

强化管理抓现场，2010年，矿党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。全矿上下，劲往一处使，眼往一处盯，根往一起扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总结到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论矿长、书记还是技术员，必须保证每班有干部下井检查安全生产工作。在应用单体液压支柱采煤方法时，他们加强了采面刮板机、液压泵站、单体液压支柱等机械设备的管理，规范合理采用支柱结构，消灭独架、消灭卸压柱、失效柱，确保采面支护强度。从采、掘班组人员抓起，规范放炮行为，严格执行班组长跟炮机制，杜绝放炮和其他违章放炮，控制片帮、冒顶窜矸伤人。狠抓放炮、支架和回柱放顶工作，确保安全生产。一年来，矿顺利安全完成采面生产和掘进工作。

硬化标准抓质量，该矿一直把工程质量标准化工作当做一项基础工作来抓，在今年的矿井掘进工作中，认真执行总厂安技部的矿井+1400水平开拓方案，落实工程质量，大力开展工程、煤炭质量标准化，安全创水平活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。矿每月逢八、十八、二十八日进行安全、生产、掘进工程检查，坚持定期按时召开安全生产、工程质量会议，对采、掘工作面工程质量上存在的问题及时整改。矿上质量检查员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管矿长或值班井长。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，该矿采、掘面工程质量消灭了不合格品，2010年，该矿开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。年初以来，按总厂要求开展了“安康杯”安全在我心中演讲比赛活动的通知精神，强化制度落实，紧紧围绕“关爱生命，安全发展”为主题。根据2010年总厂安全生产工作的布置，红山煤业总厂煤矿加强现场管理，干部跟班管理，防止坠落物伤人管理，加强职工安全教育培训工作，加强“一炮三检”、“三人连锁”放炮管理等制度，要以科学发展观和“安全发展”理念为指导，紧紧围绕“关爱生命”和“安全发展”总体部署，贴近实际，贴近生活，贴近群众，突出综合治理这条主线，深入宣传“安全发展”科学理念、“安全第一，预防为主，综合治理”方针和安全生产责任制，经矿安委会研究决定，积极响应总厂开展的“安全生产月”活动，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。三月至九月底开展了声势浩大的安全隐患专项整治和“三项活动”的活动，九月下旬至十二月三十一日“百日安全无事故”活动，开展了现场安全教育培训活动，同时结合今年隐患和瓦斯治理年活动，开展主题为“抓质量、反三违、除隐患”活动，极大的调动了广大职工的安全技术素质，为该矿的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。规范了采掘面放炮行为，减少了违章放炮。在干、群中间开展的“六无”活动，工会、家属组织的井下送温暖活动，在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用。一年来，矿共组织各种培训25期，累计培训人员386人，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。细化工序抓操作 2010年，矿狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是今年新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该矿坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该矿安全生产工作向更长周期的迈进。刚化考核抓兑现，矿根据总厂对各矿的考核计划，狠抓安全考核工作，把全矿干部、职工按工作岗位和职责纳入班组考核，考核项目中安全生产工作、技术改造、工程质量，各占了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。建立个人、班组互保制，实行经济联责、处罚连动、安全联保制，量化指标，刚化考核，以此促安全管理到位。从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现。加大对“三违”人员的查处力度，坚持“三违”人员过“六关”制度，使“三违”者既丢票子又丢面子，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。

煤矿工人先进材料1 篇6

一 是在技术管理上大胆创新，狠抓生产技术、工艺流程，提高产品的数量和质量。陶小湖同志针对安源煤矿选煤厂近几年来对矿井原煤在洗选加工精煤的数量、质量方 面一直徘徊不前，尤其产品质量难以适应市场的变化，工作一直未能打开局面，为此，他在新领导班子开展工作之初，根据矿井原煤可选性及市场需求，对选煤加工 工艺流程、工艺指标要求等重新进行全面分析总结，大胆创新，在巩固XD2632洗煤机的分洗性能较佳的条件下，果 断决定，把主再洗工艺改为单一主洗，对脱泥筛喷水系统进行改造，采用循环水净化后复用，效果显著，为改变滤饼脱落率低，经过他反复钻研、创新，自制刮刀替 换吹风卸料，极大地提高了脱落率，稳定了工艺流程，经过

一系列技术创新后，洗煤产品精煤确保了十一级国家标准，为安源煤矿创造了经济效益，为企业的持续发 展适应市场的需求变化奠定了基础，开辟了洗煤厂在冶炼精煤洗选加工工作的新局面。

二 是在成本管理上大胆创新，全面提高职工收入。为了搞好这项工作，陶小湖同志与厂班子人员一起，制订了严格的材料审核、领用、发放制度，实行了一系列修旧利 废奖励措施。另外，由于实行了工艺流程改造，降低了用电负荷量，加之各类事故率的降低以及对生产的合理安排，调度指挥，采取了一系列的节电措施，到9月份止电力消耗比去年同期相比减少676855.80元，由于厂长带头重视成本管理工作，形成了全厂干群上下厉行节约，增收节支的意识增强，使成本管理工作十分显著，全年节约成本103万元。

三 是在安全、文明生产管理上大胆创新，全面开展劳动竞赛，充分调动职工的生产积极性和创造性。为进一步改变洗煤厂环境脏、乱、差面貌，消灭隐患，解除职工后 顾之忧，陶小湖同志与班子人员多次研究，制定了一系列安全、文明生产制度，并成立了以陶小湖为组长的检查领导处理小组，形成了严要求、严管理，全厂职工齐 抓共管的局面，同时，还大量购买了花草美化了厂区环境，为职工创造了一个优美的工作环境。为了调动全厂职工参与管理，充分发动职工的积极性和创造性，陶小 湖同志大胆创新，全厂实行全方位劳动竞赛，并制定竞赛方案和细则，彻底取消了平均制，工资、奖金金额计件，分配公正、公开，这样，就极大地鼓励了全厂职工 的主人翁

意识，大家群策群力，献计献策，月月高产，职工收入由过去的300多元，跃到现在800多元。

四 是在人事管理上大胆创新，实行优化组合，优胜劣汰。陶小湖同志担任厂长后，实行人员管理大胆创新，发掘全厂职工的潜能，充分发挥人才的创造性，对全厂车间 主任以下基层干部实行优化组合，优胜劣汰，让群众选择干部，干部聘请职工，最终在全厂范围内形成干部庸者下，能者上，职工可出可进，极大鼓励了广大干部积 极奋发向上，努力钻研业务知识，同时对厂干部及技术工种人员进行定期培训和教育，使全厂干群的素质有了一个明显的飞跃。

煤矿技术员先进 篇7

1 目前煤矿机电技术管理的现状与存在的问题

1.1 专业技术不足, 质量难以保证

煤矿机电技术管理具有复杂程度高, 参与人数多, 目标要求高的特点, 这就需要规划和建设的人员都要具有过硬的专业素质和高度负责的精神。

目前我国的煤矿机电技术管理的过程中, 人员的专业素质不足是一个瓶颈。近年来, 由于我国煤炭行业的快速发展, 而此行业管理人员的专业技能却没有跟上时代的脚步, 使管理效果难以达到质量的要求。

煤矿机电技术管理是一项特殊的职业, 需要很强的专业知识。例如有些问题从表面上看毫无联系, 但如果具备专业知识的人, 就能看出, 其实在建设这些工程时, 完全可以将其有机的整合在一起, 可以同时管理, 并且通过的合理的配置, 可以最大限度的利用空间和资源, 使三者有机的结合在一起。所以, 煤矿机电技术管理不仅仅需要深厚的专业知识, 更需要具备丰富的专业经验。

1.2 煤矿机电技术管理的监管力度不足

煤矿行业的监督管理部门的监控力度不够, 也是造成目前我国煤炭行业开采问题的原因之一。监督管理部门不仅要对煤矿机电技术管理的进度、人员、资金流向进行管理, 更重要的是要对施质量的监管。正所谓“百年大计, 质量第一”, 煤矿行业往往都是我国支柱产业, 投资费用大, 使用时间长, 使用人数多, 因此, 煤矿机电技术管理的质量问题就尤为重要了。

1.3 安全生产管理意识薄弱

我国社会主义现代化建设各方面事业的发展前提都是“安全第一”, 这是符合马克思主义人的本质理论的, 更是科学发展观的核心“以人为本”的重要体现。煤炭行业更是如此, 由于其作业过程中, 具有一定的危险性, 因此, 无论是煤矿机电技术管理的指挥者, 还是战斗在一线的工作人员, 都应该把安全放在第一位, 建设何种重要何种必需的工程都不应该以人的牺牲为代价。

目前我国煤矿机电技术管理中, 就存在忽视安全的情况。一些领导的安全意识较薄弱, 对工作人员要求较低, 这就造成了一线的工作人员安全意识也较差, 一些必要的安全措施也因为“麻烦”而省去了, 这都是对整体质量, 对自己不负责任的表现。近年来, 我国煤炭行业事故不断发生, 就是安全意识薄弱造成后果的真实体现, 人们由于一时的大意, 造成了不可弥补的损失。

2 解决目前我国煤矿机电技术管理中问题的相关措施

2.1 健全技术管理体系, 完善技术管理制度

井下的电气设备大体上可分为设备、电缆、安全保护装置、小型电器四大类。首先, 应设立设备、电缆、安全保护装置、小型电器7个专业化管理小组, 明确分工, 各负其责;其次, 应组建由技术员、技术技师、拔尖技术工人组成的技术管理队伍, 逐级分解技术管理任务, 使技术管理更贴近生产;最后, 为规范机电技术管理工作, 应每月召开由各管理小组及各单位主管技术员参加的技术管理专题会议, 布置当月机电技术管理工作, 即机电检修工作、职工培训工作及档案管理工作。

2.2 落实基础管理, 服务安全生产

2.2.1 基础管理规范化、精细化

一是应牢固树立“机电为生产服务”的观念, 保证机电设备按时到矿和各工作面的设备正常衔接, 从而实现机电系统能力的最大化和设备配置的最优化;二是应针对每个工作面的设备准备, 拟定工程网络图, 并在地面进行配套安装和调试, 从而保证每一工作面做到一次安装试产成功;三是在每一工作面组织安装移交后, 应有专人对工作面所用设备的规格、型号、数量及特性等进行汇总, 并编写《综采工作面手册》。

2.2.2 严把设备、配件入矿质量检验关

一是在选用设备和配件时, 应优先选择大厂或行业定点生产家, 检查生产厂家的生产许可证书、产品合格证、产品性能鉴定报告等;二是对于进入煤矿现场的机电设备, 应检查其质量合格证等, 对于电气插件和大修后的电机、变压器等, 还须经试验室进行标准试验和测试, 确定合格后才能入库和发放使用, 以把住机电安全关口。

2.3 加强设备现场管理, 实现设备可靠运转

2.3.1 严把设备安装质量关

较高的现场安装质量, 是实现机电安全的关键。一是在安装每一台设备时, 应要求安装单位提前制定出完整的设备安装作业规程, 并经主管工程师进行严格审批, 把设备安装质量的隐患消灭在萌芽状态;二是在安装综采工作面时, 安装单位要提前编制出安装网络图, 制订出工作面设备安装规程、安全措施, 由机电、安全等部门严格审批后才能进行;三是为确保设备安装质量, 机电设备管理员要严格对每一道工序的质量验收, 确认合格并签字后才能进行下一道工序的安装, 以保证了整个工作面的安装质量。

2.3.2 严把机电设备运行质量关

一是煤矿企业应开展效的设备点检制度, 坚持实施设备在线与离线的点检工作;二是煤矿企业应坚持利用信息化手段, 通过对振动、温度等数据的深入研究和分析, 建立起科学合理的点检标准, 实现与企业资产管理 (EAM) 系统的有效结合, 以确保机电设备在在线与离线的点检过程中, 能准确了解设备的状态, 及时发现设备故障并提供维修保障。

结束语

煤矿行业不仅是我国的支柱产业, 更是一项利国利民的工程, 在其建设中, 一定要得到很好的管理, 才能将其作用发挥到最大, 使人们受益。目前我国煤矿机电技术管理的过程中还存在一些不可避免的问题, 但只要按照科学发展观的指导, 在我党的正确领导下, 一定会排除万难, 建立起一个完善的煤矿施工管理体制的。

摘要：改革开放以来, 我国各方面事业都取得了举世瞩目的成就。随着经济的发展, 我国的煤炭行业也在不断推进, 不断完善。尤其是近年来, 我国加大了对煤炭行业建设的资金投入, 我国的煤炭行业更是发展到了一个高潮。我国经济发展的速度惊人, 因此, 煤炭行业在生产过程中的煤矿机电技术管理是尤为重要的, 建立一个科学合理完善的管理系统是非常必要的。本文将针对煤矿机电技术管理中存在的问题进行分析探讨, 并提出相应的解决方案, 旨在促进我国这一国民支柱产业又快又好的发展。

关键词：煤矿,机电技术,管理

参考文献

[1]邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭, 2009 (7) .[1]邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭, 2009 (7) .

[2]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技, 2009 (12) .[2]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技, 2009 (12) .

[3]梁现民.浅谈回采工作面端头支护技术[J].中州煤炭, 2011 (2) .[3]梁现民.浅谈回采工作面端头支护技术[J].中州煤炭, 2011 (2) .

[4]闫宁.浅析煤矿机电事故管理[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011 (9) .[4]闫宁.浅析煤矿机电事故管理[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011 (9) .

我国先进制造技术发展趋势 篇8

关键字:机械制造;发展现状;趋势

中图分类号:TH16文献标识码:A

文章编号:1674-0432(2010)-05-0137-1

制造业对我国国民经济的贡献作用毋庸置疑,而先进制造技术是保障制造业高水平持续快速发展的基础。我国制造业产值占国民生产总值的40%,预计未来15年内制造业的年平均增长率将高于国民生产总值的年平均增长率。随着市场的全球化和多样化,制造业蓬勃发展必将成为振兴国家的经济、提高国家综合竞争力的根本动力。

一、先进制造技术的概念和内涵

先进制造技术(Advanced Manufactuing Technology), 就是指集机械工程技术、电子技术、自动化技术、信息技术等多种技术为一体所产生的技术、设备和系统的总称。

(一)狭义说,它是指各种计算机辅助制造设备和计算机集成制造系统。如果将其与人作一个比拟的话,传统的制造业和自动化相当于人的四肢和体力,而以计算机辅助制造设备和计算机集成制造系统为主体的先进制造技术(AMT)则从某种意义上相当于人的大脑进行思维分析和判断,它也并将引领传统制造业进行一场前所未有的革命。

(二)广义说,先进制造技术包含两大方面:

1.计算机辅助设计和制造系统,如计算机辅助设计CAD、计算机辅助工程CAE以及计算机辅助制造CAM、计算机集成制造系统CIMS、柔性制造系统FMS、成组技术GT、准时化生产JIT等。

2.利用计算机进行生产任务和制造资源合理组织与调配的各种管理技术,如管理信息系统MIS、物料需求计划MRP、制造资源计划MRPII、企业资源计划ERP、工业工程IE、办公自动化OA、条形码技术BCT、产品数据管理PDM、全面质量管理TQM、电子商务EC、客户关系管理CRM等。

二、当前我国先进制造技术(AMT)的现状

制造业在一个国家的地位是不容忽视的。我国随着科学技术的不断发展和进步已经成为一个制造大国,但并非制造强国。主要体现在许多现代制造基础技术尚未掌握,许多重要装备不能自主制造,缺乏创新能力等。我国的制造技术和发达国家相比,还有一定的差距,主要体现在一下几方面:

(一)制造技术基础薄弱

设计技术、基础材料、基础制造装备等发展相对落后,限制了制造业的进步。多数企业开发能力不足,沦为外国公司的代工工厂,没有形成技术创新的主体。

(二)设计研发手段滞后

当前世界的现代设计理念已经形成体系,诸如全寿命设计、绿色设计等,将生产过程和环保等要素贯穿于设计始末,而我国大部分企业的设计还处在经验设计阶段,同时缺乏自主设计研发的能力。

(三)自主创新能力不强

许多关键技术,如航天、炼油等方面的自主创新虽有一定成绩,但与国外相比仍有较大差距;光纤设备、大型科学医疗设备主要依赖进口。

(四)产品的研发与生产过程严重脱节

长期以来,产品品种单调,竞争力不强,尤其是市场需求与企业技术创新上的矛盾。另一方面,科研、教育机构对企业的技术需求认识不足,许多科研成果仅仅停留在图纸上,锁在卷柜中,并没有认识到企业的迫切需求,最终导致产、学、研的脱节。

三、我国未来先进制造技术的发展趋势

(一)制造技术自动化

自动化的研究主要表现在制造系统中的集成技术和系统技术、人机一体化制造系统、制造单元技术、制造过程的计划和调度、柔性制造技术和适应现化生产模式的制造环境等方面。如采用自动送料装置的冷冲压模具,加工精度和生产效率均较高,而且长期效益明显。

(二)纳米制造科技

纳米制造技术作为纳米技术的中心之一,是融合其它各种学科的基本“艺术”,它不仅为纳米科学各个领域的研究和拓展提供强有力的支撑,而且是未来纳米产业的支柱。他的其中一个研究方面就是研究和发展极限紫外光刻技术。他有可能使线宽小于20纳米,由此将现有的半导体CMOS工艺推进至材料的极限。

(三)生物制造与仿生机械的科学与技术

模仿生物的形态、结构和控制原理设计制造出的功能更集中、效率更高并具有生物特征的机械。他是对传统制造技术理念上的突破和创造。

(四)绿色制造技术

其目的是使产品在设计、制造、装配、运输、销售及使用的整个过程中做到资源的优化利用、清洁生产和废弃物的最少化及综合利用。其中的重要组成部分就是实现切削加工的绿色化。其核心则是在加工中不使用切削液,这主要是因为切削液既污染环境和危害工人健康。目前,在欧洲的大批量机械加工中,有10%、15%的加工使用干切削和准干切削。

煤矿先进个人事迹材料 篇9

我是一个地地道道煤矿工人，我用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。24年来，我凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想象的决心和毅力，在煤矿战线上一干就是24年。我，就是*****机电科科长***。

现年45岁的我，是一名普通煤矿管理人员，黑黑的脸膛可以映衬出我憨厚朴实的性格，满是老茧是我双手诉说着矿山的传奇，1987年，18岁的我带着对矿山的好奇与憧憬来到矿山，成为矿山一名普通的采掘维修人员。当时，由于地质条件复杂和生产工艺落后，生产方式基本上是半机械半人力，作业环境差，劳动强度大。在这样的条件下，我感受到了工作条件的艰苦，一个班下来，身子骨累得像散了架一样，回到家里，倒床就睡。一个月不到，我渐渐习惯了这种生活。

凭着我不服输的性格，从此我下定决心，一定要干出个样来。我以那些煤矿工人师傅为榜样，用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。时时刻刻想在工作中冲在最前头，脏活累活抢着干，从不计报酬，更没有一句怨言。日复一日，年复一年，不断提高自己的业务素质，终于成为机电科的技术骨干。

我虽然文化程度不高，但我却明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”这个道理。我常警示自己：“井下工作与自然灾害做斗争，必须处处小心、步步谨慎，防事故如防敌人，啥时候都要紧绷安全这根弦。”24年来，我时刻把“安全”二字铭记在心。

随着资源的枯竭，剩余劳动力随之增加。公司把我们配往现在的工作单位，我也荣幸成为其中的一员。刚来到异乡很失落，但随着时间的推移我适应了这里的一切。一个建设的矿井，不管是软件还是硬件好多东西缺失。我用我对工作的执着描述人生。我加班加点的完善资料、图纸、电路的设计、设备建档等。常常工作时间超过12小时。短短几个月时间，各项工作都能顺利展开。时间匆匆流逝，功夫不负有心人我也从技术员一步一步的晋升为机电科科长。

随着矿井建设到矿井的验收，执着的从事我热爱的煤矿工作，以一个煤矿管理者吃苦耐劳、乐于奉献的精神，书写着对矿山无限深情，在默默无闻的奉献中实现着自己的人生价值。用我自己的话说：“我就是干到退休前的那一天，都不会离开我热爱一生的煤矿工作。”我要把自己的青春年华都奉献给了十里矿山，把自己的一腔热血都倾注在了千尺井下。

煤矿巾帼标兵先进事迹 篇10

xx煤业煤炭加工公司主控室调度微机员，已在本岗位连续工作20个年头。如今已是是所在岗位员工的大姐和榜样。在班中大事做指导，小事不计较，乐于做好业务技术上的传帮带，处处起表率作用。

一、所在岗位是一面旗帜 xx在工作中时刻牢记着蒙东能源“三个最大化”和xx煤业“两个一体化”的企业核心价值观。她所在的主控室“创先争优”活动中，成绩卓著，一年一个新台阶。1998被共青团内蒙古哲里木盟委员会授予“青年文明号”称号；xx年和xx年先后被共青团内蒙古自治区委员会授予“青年文明号”称号和“杰出青年文明号” ；xx被共青团中国电力投资集团公司临时委员会授予“青年文明号”，同年，被中央企业团工委授予“中央企业青年文明号”；xx被国资委授予“中央企业巾帼文明岗”；xx年被xx煤业授予“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；xx年荣获全国“巾帼文明岗” 和全国“青年文明号”称号，xx年继续被认定为全国“青年文明号”，xx年和xx年连续被xx煤业授予“优秀党员先锋标准岗”。

这些荣誉的取得和旗帜风采与xx这位最资深成员的不懈努力是分不开的。

二、工作的重要，不断提升自身素质。

xx所在的主控室是霍煤第一地面生产系统的神经中枢，是煤炭加工公司的“六个中心”和“一个窗口”，担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、设备的检修部署、确定配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，小事是“秘书”，表现出色。

她在工作中所说的每一句话都是一道命令，每写的一行字都是一条记录，稍有疏忽就可能酿成事故。她充分认识到了这一点，事事都做得井井有条。在工作中，总是认认真真的做每一件事情，不懂就问，不会就学。他深谙“三人行，必有我师”的古训。她控制操纵的地面生产系统点多、线长、面广，要合理组织指挥它的生产和检修活动，只在主控室里看电脑画面上的模拟图形和大屏幕的图像远远不够，她一有空闲时间就往现场跑，深入观察、询问地面生产系统3个破碎站、2台堆取料机、1个装车仓、7个成品仓、1个储煤仓、35条胶带输送机和方圆近7万平方米的储煤场等每个角落，每月都要走上至少一遍。通过细致的观察和向现场的虚心请教，每次都有新的收获，数千米胶带长廊中，到处都闪动过她的身影，留下了她的足迹。一身煤粉她从不在乎，一脸灰尘更点醉了她美丽而朴实的脸庞；一身疲惫她毫无察觉，每次回来后，还谈笑风生地交流在现场的收获。

三、团结友爱，优质服务。

团结是xx所在团队的特点，常言道：“三个女人一台戏”。xx所在的主控室岗位上有16名女工，每班就有4人，若相处的不好，可能要经常“演戏”了，可她与姐妹们相处的很好，虚心向姐妹们学习，遇事抢干在先，争先恐后。工友们所有心里话都愿跟她讲。她任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。她担负着“秘书”的职能，既要上传，又要下达。她深知“蒙东能源服务”理念的内涵以及“和为贵”的魅力，对各方面的询问与电话都耐心地解释清楚，周到耐心，受到赞誉。

四、历经磨练，日趋成熟。