企业工作规划

企业工作规划（精选9篇）

企业工作规划篇1

———————————————————————————————— 作者：

———————————————————————————————— 日期：

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

~ 3 ~

企业战略规划-企业战略规划

在多年的咨询实践中，尤其是当前中国面临经济环境大变局的关键时刻，亿博物流咨询发现，中国企业在战略规划方面主要存在以下问题：

过分强调多元化发展，企业资源被过度分散； ?

企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标； ?

企业战略计划注重形式，没有切实可行的阶段指导； ?

战略决策随意性较大，没有建立科学的决策系统； ?

对市场和竞争环境的认识和分析

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

~ 4 ~

盲目，缺乏严谨的科学分析； ?

各个部门信息不对称，内部协调不一致； ?

忽略根据经营战略需求做好信息化的长远规划； ?

企业战略规划的意义 ?

市场及竞争环境是制定企业发展战略规划的基础。市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展战略规划趋势分析、政策环境分析等各方面。产业及市场基本状况可用五种竞争力量关系图进行分析，是供应者重要还是购买者、替代品、潜在的进入者、行业内部竞争更为重要，要做好分析判断。同时对行业内企业的关键成功因素进行分析，如企业整体反应速度、战略规划及管理能力、价值链整合能力、品牌影响力等。

从竞争角度看，发展战略规划对于企业有以下重要意义：

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

~ 5 ~

1、由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标，可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标，进而可以增强企业的凝聚力和向心力。

2、由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值最大化。

3、由于企业明确了未来一定时期内各城市、各业务单元的职能发展战略规划，从而使各职能部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么，进而可以激励他们积极主动地完成目标。

4、由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁，从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化，有利于企业改进决策方法，提高风险控制能力和市场应变能力，进而有利于提升企业的持久

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

~ 6 ~

竞争力。

基于核心竞争力的企业发展方向 ?

战略的核心是定位，即选择企业的发展方向。选择就意味着“取舍”，迈克尔·波特在《什么是战略》一文中指出：“战略就是在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情。”那么，企业面对各种看起来有利可图的发展方向时该如何进行取舍？答案是，基于核心竞争力来取舍——有助于企业培养其核心竞争力的“取”，对培养企业核心竞争力没有帮助，甚至会损害企业核心竞争力的“舍”。

核心竞争力的内涵 ?

核心竞争力是群体或团队中根深蒂固、相互弥补的一系列技能和知识的组合，是组织内部集体学习的能力。它在企业内体现为两点：一是洞察力和预见性，有预见性地发现价值链中的“关键成功因素”，这种能力有助于企业发现并掌握具有先发优势的模式；二是实施能

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

~ 7 ~

力，即组织使用资源或技术的学习能力或应用能力，交付产品或服务的独特能力。它在企业外体现为两点：一是能够为客户创造价值；二是这种能力的发挥能够削弱对手的竞争优势。

根据上面的定义，可以发现品牌、专利、产品、高质量、高客户满意度都不能算核心竞争力。核心竞争力在不同的企业有不同的具体体现，比如：3M 公司不断发明成功产品的创造力、GE 的业务运营系统、Dell 的低成本配件供应与装配运作体系、Nokia平衡现实情况与愿景的“诺基亚之道”。

核心竞争力是企业永续经营、持续成长的关键，所以企业在选择发展方向的时候一定要结合自身的核心能力，否则将与目标背道而驰。

基于核心竞争力进行取舍 ?

这里所说的“取舍”包括两个层面：公司层面是指专业化或多元化；业务层面是指业务在企业内部完成或业务外

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

~ 8 ~

包。

企业工作规划篇2

企业报是联系沟通领导和职工的桥梁纽带

企业报作为企业新闻媒介工具, 在沟通方面有着得天独厚的优势, 它既有信息传播的独有渠道, 又有不受链接系统限制的条件, 可以把群众的呼声直接反映给有关领导, 又能把领导的意图通过各种报道形式原原本本地传达到职工群众中, 它是搞好沟通的有效形式, 是企业领导联系职工群众的一条重要纽带, 具有不可替代的优势和作用。

2008年新年伊始, 中平能化集团审时度势, 出台了加快推进以专业化重组为重点的体制改革实施方案。任何一项改革, 只要宣传到位, 道理讲透, 赢得广大干部职工的全力支持和主动参与, 就成功了一半。作为中平能化集团党委机关报, 《中国平煤神马报》超前谋划, 组织精干力量, 反复研读管理体制改革实施方案, 多次走访制定政策的有关部门和人员, 率先吃透精神, 深悟方法步骤, 从集团召开管理体制改革动员大会的第二天开始, 连续刊发了8篇系列评论员文章和16篇权威部门专访, 为中平能化集团全面推进管理体制改革营造了良好的舆论氛围。

企业报是引导和凝聚职工群众团结奋进的工具

报纸办得好, 可以对党的路线、方针、政策和任务起到有力的宣传、贯彻作用, 对群众起到极大的动员、鼓舞作用。同样, 企业报也是推动企业安全生产的宣传员。企业报以生动具体的事实、客观公正的评价、图文并茂形式宣传广大职工群众在企业“四个文明建设”中的成绩, 展示新时期职工群众的精神风貌, 引导和鼓励职工以高度的主人翁热情, 积极参与企业的改革发展稳定和企业重大决策的审议, 从而达到增强企业凝聚力的作用, 这是其他思想政治工作方式所难以替代的。从企业的安全生产、经营管理, 到深化企业内部体制、机制改革, 人们越来越感到做好职工的思想政治工作尤为重要。呆板的会议, 大家坐不住了;长篇报告, 大家听腻了;单调乏味的说教, 不再有吸引力了。当然, 必要的会议还要开, 重大的事情还要讲, 耐心细致的思想工作还要做。但是, 这些都不能替代广泛的、经常的、定时的、大量的宣传媒介和信息载体。而企业报既具备新闻宣传的职能, 又能直接为企业的“四个文明建设”服务, 能够结合本系统、本企业的实际, 比较集中地宣传和传递同职工群众身边活动有着密切关系的政策、信息, 比较直接地了解、理解本企业改革发展中遇到的特殊问题、出台的政策、规章制度及采取的措施, 能帮助解决职工群众生产、经营、工作、生活中遇到的实际问题。

2009年, 面对严峻复杂的经济形势, 中平能化集团坚决落实河南省委、省政府的决策部署, 全力以赴战危机、促融合、保增长、保发展, 在开拓市场、强化管理、安全生产、项目建设、民生改善等方面采取一系列措施, 做到了见事早、行动快、措施实、效果好。特别是在二季度, 集团全面打响战危机、保增长攻坚战, 集团上下应声而起, 步伐一致, 万众一心, 共克时艰, 保持了逆势增长的良好势头。在这一系列工作进程中, 《中国平煤神马报》积极动员, 全体响应, 超前谋划, 紧紧围绕集团党委开展的“应对挑战抓机遇, 坚定信心促发展”这一主题, 迅速奔赴集团各个战线、机关各部室、各事业部, 集中版面, 组织了大量来自一线战危机、保增长的报道, 由点及面, 层层深入, 奏响了集团上下战危机、保增长、保发展的“冲锋号”, 为企业决胜二季度发挥了重要作用。报纸全年先后开辟专栏12个, 开辟专版36个, 刊发相关稿件300多篇, 显示了报纸在宣传舆论主阵地的独特优势。

企业报是企业树立典型的重要阵地

企业的先进典型是在企业各项活动中涌现出来的具备较高思想水平、业务技术能力并取得突出业绩的劳动模范、先进骨干的个体和群体, 许多企业文化研究者称之为“企业英雄”。这些典型是企业文化建设成就品质化的体现。企业报对于企业先进典型的宣传, 一方面可以在职工中树立学习的标杆, 客观上起到灌输价值观念和培育企业精神的作用;另一方面也可以把企业价值观体系和企业精神内化为典型自身的品质, 使一个企业最有价值的东西得以保存、积累并传递下去。

近几年来, 《中国平煤神马报》深入企业生产一线, 成功推出了许多典型人物。如在对中国十大杰出矿工、2006年度感动中原人物吴如的报道中, 《中国平煤神马报》除以消息、通讯、特写、深度报道等形式进行报道外, 还同时以四个版面的篇幅, 多角度、多方面、图文并茂地对吴如进行了报道, 形成了强烈的视觉冲击, 收到了很好的效果, 使吴如这一新时期煤矿工人的楷模走出中平能化, 走出河南, 名扬全国。

企业工作规划篇3

关键词：石油企业；思想政治工作；企业社会工作；作用

石油企业的思想政治工作中的重要一环就是进行企业的社会工作，它能从企业的基层员工开始进行企业的思想政治工作的渗透，对企业文化的构建具有积极的意义。在石油企业的社会工作中存在着不少需要改进的地方，亟需进一步对其进行完善，以此促进石油企业思想政治工作的顺利开展。

一、关于企业的社会工作

企业社会工作是一个较为新兴的名词，是指在企业中运用社会工作的方法，让每一个企业员工都能够拥有进行工作环境协调和工作福利保障等方面的管理权限，进而能够将这些方面的管理效率提高，将企业管理的有效性进行不断增强。企业社会工作旨在对企业管理应用社会工作的方法进行管理，使得管理的手段更加的专业化和职业化，以此不断将员工对企业的忠诚度提高。

二、石油企业社会工作与思想政治工作的关系

石油企业的社会工作和思想政治工作有着不同的地方，首先就是工作的范畴不同；其次是工作的内容和实施主体不同；再次是有着不同的工作关系。在石油企业中开展思想政治工作是为了更好地用党的思想政治教育和马克思主义理论对员工进行思想指导，能让他们的道德品质得到不断提升，从而更好地为企业服务。而石油企业的社会工作是为了更好地解决和员工的自身利益紧密相关的问题，从而找到更好地解决策略，通过解决员工的这些利益问题让员工提高工作效率，同时还便于培养员工解决实际问题的能力，使得员工能够在企业中得到健康的发展。石油企业的思想政治工作侧重于不断进行由上而下的宣传工作，这些宣传对员工起到的实际效果并不是很大，而企业社会工作讲究的是员工间的平等，能够有效解决与员工自身利益密切相关的问题，对员工的工作积极性有着很大的提高作用。由此可见，企业的社会工作和思想政治工作并不相同，但是存在着进行结合的空间。它们的共同出发点都是为了让员工的需求得到满足，从而更好地提高员工的精神素质和物质水平，都是企业用于服务员工的工作。[1]

三、当前石油企业思想政治工作现状分析

石油企业随着我国经济的不断发展也得到了不断发展，思想政治工作也取得了较大的成绩，但是仍然存在不少的问题亟需进行调整。

（一）石油企业为了促进自身的发展会不断引进西方的一些先进技术和先进经验，这些技术和经验对企业的发展起到了很重要的促进作用，但是企业在引进西方先进技术和经验的同时也引进了西方的思想和体制。企业当前的发展现状无法对这些先进思想进行改良，传统的思想政治工作方式无法跟上当前时代发展的步伐，企业思想政治工作人员面临着巨大的挑战。在这样的发展背景下，需要相关人员及时应用社会工作的方式进行新思想的探索工作，以此来确保对企业思想政治工作的不断创新。企业的思想政治工作人员综合素质也普遍，同时人员老龄化问题较为严重。

（二）企业从领导到员工都没有重视思想政治工作，对思想政治工作仅限于理论上的宣传，这就使得思想政治工作的收效甚微。企业的员工在思想认识及心理状态等方面问题较大，思想政治工作人员并没有重视该问题，没有及时对员工的心理进行及时的调整，使得员工的工作积极性和责任感普遍不高，思想政治工作没有起到切实的效果。[2]

（三）石油企业思想政治工作的方式严重脱离现实。当前的石油企业思想政治工作没有联系实际，工作在开展的过程中也没有联系专业和自身的特点，从而使得方式过于陈腐，工作方法落后，亟需有一种新的能提高效率的工作方法。

四、企业社会工作在石油企业思想政治工作的作用

（一）对于石油企业来说，企业的社会工作和思想政治工作都是为了更好地为员工服务，所以有着较强的工作方法和工作技巧。企业的思想政治工作较多的侧重于理论，而社会工作更多的偏向于实践，在实际的工作中更多的是将理论和实践将结合，所以将企业的思想政治工作采用合适的方法来实施，也是从企业的社会工作中得到的良好借鉴。[3]

（二）社会工作在石油企业思想政治工作中的应用能极好地提高企业员工的心理素质和业务素质，同时还能便于思想政治工作更加科学化和专业化的进行。在实际工作中，将社会工作应用在思想政治工作中，是遵循了企业社会工作的个别性和企业员工自决的原则，使得思想政治工作的开展更加的具有时效性和针对性，同时还采用沟通、会谈等多种心理方式对思想政治工作进行引导，充分发挥出社会工作方法的重大作用。

五、小结

在石油企业的思想政治工作中亟需对工作方法进行改革，积极创新。采用社会工作的方式能有效提高员工的工作积极性，同时确保能切实提高员工的思想政治水平，便于员工工作责任感的培养。这就需要在实际的工作中能真正做到以人为本，确保石油企业的思想政治工作更好地执行下去。

参考文献：

[1] 侯亚军.企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径探析[D].东北石油大学，2012.

[2] 王琳琳.企业社会工作在石油企业思想政治工作中的作用[D].东北石油大学， 2012.

企业如何做好培训规划工作篇4

企业培训工作作为人力资源管理的核心内容,其作用越来越被企业重视, 因为企业培训工作对企业影响的直接作用与间接作用、短期作用与长期作用、及其对社会、企业、个人的作用越来越大,企业与员工个人对培训的需求也越来越多,那么,企业应如何有效地进行或开展企业培训工作呢?笔者认为要注重“八个结合、六个优选”.

一、企业做好培训工作需注重“八个结合”:

1、与企业的发展方向、规划相结合.企业培训规划、计划主要是依据企业发展规划而拟定的,培训为企业实现发展方向做好人才保证工作,有“兵马未动,粮草先行”之道理.所以,企业规划同时又是企业发展规划的重要组成部分,二者不可分割.

2、与企业的发展实力、经济基础相结合.对员工进行知识、技能培训的意愿永远是正确的,但不能脱离企业实际实力、经济基础,增添企业负担为代价.培训工作要做到量力而行,企业经济实力强全员培训、普及培训;企业经济实力弱可实行部份关键岗位人员培训、重点培训,量力而行.

3、与企业的经营生产状况相结合.社会在发展,企业需要发展,员工的知识、技能需适应性、甚至超前地发展,员工接受培训是必要的,但要以最短时间、最小规模影响、甚至不影响企业当前经营生产任务顺利完成为前提,来开展企业培训工作.如人员轮换培训;根据生产周期比较空闲时培训.

4、与企业的人力资源有效使用、人才结构及其变化趋势相结合.企业的人力资源、人才结构是企业开展培训工作的`基础,同时它们又是客观变化的;企业只有结合企业自身的人力资源、人才结构开展培训工作,才能使培训有的放矢,而且可以通过培训的调节功能,达到“使人适事”的目的,使企业的人力资源得以最佳使用和发挥、优化企业人才结构,使之得以稳定、良性发展.

5、与企业的人才培养工作相结合.人才培养的途径、方法是多种多样的,培训只是其中的一种,员工培训在人才培养中的作用、地位,不能忽视,通过培训,培养挖掘企业潜在的优秀人才,适时给予加薪晋升;激励员工不断学习,更新观念,增长技能,具备企业发展所需要的新知识、新技能.当然也不能过度重视加新晋升,而导致形成“培训就要提拔”的错误认识.

6、与企业的人才引进、招聘工作相结合.一方面要立足于企业人力资源,“自力更生”开展企业培训工作,另一方面要充分利用社会人才资源,采取短平快式的“拿来主义”,适度引进、招聘人才;同时要结合人才引进、招聘的计划、难易、代价等因素,有计划的开展培训工作.

7、与企业员工的个人素质、潜力、发展计划相结合.企业要求员工德才兼备,因此培训既要注重员工技能的培训,也要注重员工品德素质的培训,使员工的品质与企业文化相符.培训防止概念化、形式化、一般化.因材施教、因人而宜是教育的法则,也是企业开展培训工作所必须遵循的法则.培训内容符合员工岗位、员工要求,能更快挖掘员工潜在的能力,帮助员工实现个人职业计划.

企业工作规划篇5

稳定发展创造了良好的内部环境。集团公司在省市区赢得多项荣誉，我们的主要体会是：

一、提高思想认识，把调解工作摆在重要位置

二、注重队伍建设，把调委会多项工作落到实处

为了加强调解工作职能，充分发挥“第一道防线”的作用，我们注重抓了三项建设：

2、注重制度建设，进一步健全调解工作责任制。第一，提出了“六上墙”和“五簿台帐”的要求。“六上墙”即：三级调解人员名单上墙；调解主任职责上墙；调解组织的任务和工作责任上墙；调解工作的原则和纪律上墙；调解的纠纷进度上墙。建立“五簿台账”即：有纠纷调解登记簿，有排查分析纠纷苗头登记簿，有防止矛盾纠纷激化和非正常死亡人数登记簿，有先进个人事迹登记簿，有法制宣传登记簿。第二，进一步明确了七项制度。即：例会制度、工作责任制度、请示汇报制度、排查制度、登记、统计制度，一一对照落实，并不断充实和完善。对评比奖惩制度公司还专门制订了细则，与经济奖惩挂钩，采取逐级考评，季度兑现，好差分明，奖罚及时，真正把责、权、利三者结合在一起，最大限度的调动各级调解员的积极性。

3、加强思想业务建设，提高调解人员素质。公司经常对广大调解人员进行党的路线、方针、政策的教育，不断提高他们的思想政治素质，每年选派部分调解人员参加业务培训，我们不失时机地组织调解人员进行学习和讨论，使全体调解人员对新时期的调解工作有了更加清醒的认识。另一方面，公司领导也经常抽时间找调解员谈心，关心调解员的学习、工作、生活情况，并重视提高调解员政治素质。113名调解员中，有96名是中共党员。为了提高调解人员的业务能力，我们在每年年初集中时间对调解人员进行培训，请上级司法部门同志结合调解工作上法律课，针对公司的经营情况，组织营销人员上合同法等法律专业课，抽调民调干部脱产到业务部门举办的培训班参加学习。另外，还组织调解人员到法庭参加民事审判的旁听。我们还针对某一具体纠纷，组织调解人员讨论，各抒已见，集体“会诊”，使他们在理论上长知识，实践中增才干。

三、巩固创建成果，人民调解工作已初显成效

我公司自97年迁至汤泉镇开始，就建立xx集团公司人民调解委员会，人民调解委员会至今已初见成效，主要表现在以下几个方面。

2、调解员的积极性得到充分发挥。在选拔调解员时，注重职工的意见，选用群众信任，有工作能力的人员

到调解员岗位，调动调解员工作的积极性，并在调解岗位上增长才干，不断提高，如车间民调组长鲍东华，为了能够使纠纷得到顺利解决，常常头顶露水脚踏霜，有时夜里有事就得当即起来，任劳任怨，九九年中成功地调解了两起即将发生激化的纠纷。

3、“调防结合，以防为主”得到全面贯彻。

第一，标本兼治、重在治本。我们主要采取法制宣传与具体事例相结合，正面教育与反面教育相结合折方法，针对职工中存在的问题，运用多种形式，对公司干部职工进行了多层次的法律常识教育，先培训业务骨干，然后由业务骨干下车间进行宣传，普及率达90以上。我们还利用公司的橱窗，每月举办一次法制宣传栏，对职工进行法制宣传教育。同时，结合本单位的治安形势和公司生产经营者的实际情况，请政法部门的同志到公司来作法制专题讲座，听讲人员达400人次，促使广大职工知法、懂法，提高守法的自觉性。通过深入开展人民调解工作，公司经营发展的法制环境得到了明显改善，为公司的稳定发展奠定了坚实的基础，我们将始终以“三个代表”重要思想指导人民调解工作，更加重视和发挥人民调解工作在公司经营发展中的重大作用，不断把公司的人民调解工作进一步推向深入。

本文章共2页，当前在第2页

[1]

企业工作规划篇6

关键词：高速公路企业,维稳综治工作,企业思想政治工作,有效策略

市场经济体制的不断改革, 我国高速公路事业的发展面临着各种各样的挑战。高速公路企业内部的稳定和员工队伍的建设出现了很多问题, 影响着高速公路企业的发展, 所以完善企业内部的管理制度, 提高员工的素质修养, 促进员工全面发展, 才能增强企业的市场竞争力, 促进企业的发展。

一、高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作的现状

高速公路企业想要不断发展, 内部员工的管理非常重要, 高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作的开展, 正是为了提高企业员工的整体综合素质修养, 提高员工对工作重要性的认识, 从而加强员工的管理工作。

当前我国高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作的现状如下:

(一) 高速公路企业工作难度大

我国高速公路事业的快速发展, 社会各方面的治安问题, 使得高速公路的建设和维护遇到的困难越来越多, 与各个部门协调工作产生的问题也越来越多, 加大了高速公路企业维护稳定和社会治安综合治理的难度。

(二) 企业人员意识不高, 素质修养差

企业管理人员没有高度的认识到维稳综治工作的重要性, 主观的认为这是国家和政府的工作, 这种片面的思想影响了维稳综治工作的正常开展。企业员工素质修养差, 对工作重要性的认识不够, 技术水平低等都影响了企业的发展。高速公路企业管理人员对维稳综治工作不够重视, 员工的思想认识不高, 工作积极性不高等问题, 给企业日常工作的开展带来了极坏的影响, 使得高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作很难有效的开展。

(三) 企业管理制度不完善

高速公路企业发展的过程中管理制度不完善, 不注重企业内部的建设, 对员工没有维稳综治和思想政治方面的专业培训, 使得内部员工队伍的建设极不到位, 企业员工在思想和行为上不能得到提升, 意识得不到增强, 影响企业整体综合素质的提高, 从而对企业的发展带来严重影响。

二、促进高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作开展的有效策略

(一) 提高思想意识, 稳固思想基础

改革开放以来, 我国高速公路事业的发展呈现的是政企分开、自主经营管理的模式, 企业按照国家的规定从事运营经营。为了促进高速公路企业维稳综治工作的开展, 企业的全体员工应该提高思想认识, 对其重要性进行重新全面的认识。对企业员工进行专业的道德法制、交通安全、治安安全等问题的培训, 提高维护社会稳定和注意安全的意识。

企业培训的时候可以例举一些日常的安全意识和近年来发生的安全事故。如:夏季开车的时候一般要让车胎的抬起比平时的低10%, 出门前一定要及时检查。如果发现有镶嵌物要及时的清理, 车胎磨损太厉害的要及时更换, 防止车胎因各种因素而发生爆胎的情况。又如:我国2009年11月在北京发生的因高速路出现障碍物而导致的交通事故。当时司机驾驶在京承高速公路出京方向上, 车道内出现编织袋, 因躲闪不及与高速公路钢护相撞, 造成了车辆及防护板的损失, 最后高速公路企业给予了经济方面的赔偿。

因此, 高速公路企业的全体员工一定要对维稳综治工作引起高度的重视, 提高思想认识, 从身边的小事做起, 认真对待工作, 加强防范意识, 促进企业的发展。企业要重视员工的培训, 大力宣传, 通过安全知识讲座、交通事故现场分析、社会治安实例讲析和播放视频等, 扎实稳固企业员工的意识基础和思想基础。

(二) 落实工作职责, 加强领导管理

近几年我国高速公路发生的安全事故越来越多, 造成了严重的人员伤亡, 给国家和企业带来了严重的经济损失, 因此高速公路的安全问题引起了国家和政府的高度重视。想要更好的促进高速公路事业的发展, 高速公路企业必须加强管理, 管理人员要带头做好各项工作, 落实维稳综治工作, 提高企业员工的思想认识。

首先, 要完善管理制度, 管理人员要切实落实管理工作, 进一步细化责任制度, 将每个员工都看做重点, 提高员工思想认识, 提高工作人员技能和素质修养, 责任到人, 让每个员工都高度重视自己的本职工作;其次, 进一步完善维稳综治工作和思想政治工作的考核标准, 着重强调安全第一, 安排专门的监督管理人员, 利用现代信息网络技术, 按照要求严格执行, 全方位的督促企业员工认真工作;最后, 开展维稳综治活动, 提高企业员工积极性, 促进员工的沟通和交流, 便于员工内部团结, 增强内部力量, 保障企业的市场竞争力。

高速公路企业管理人员要身先士卒, 做好模范代表榜样, 加强与员工的沟通和交流, 这有利于企业了解员工遇到的困难和问题, 并及时给及帮助。企业管理人员做好领导工作, 可以增加员工对企业的信任度和认同感, 提高员工的忠诚度, 找到归属感, 从而促进员工更好的维持企业的运营, 促进企业的发展。总之, 切实落实企业所有员工的工作职责, 加强管理人员的领导管理, 才能促进高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作有效的开展。

(三) 提高实践能力, 增强综合素质

高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作开展, 需要企业所有工作人员的共同努力, 实践过程中, 管理人员在提高对维稳综治的认识同时要注意提升管理水平, 加强员工思想政治建设的同时提高自我的思想政治高度。企业员工在培训中, 要提升专业技能, 提高工作能力, 积极参与到维稳综治工作和思想政治工作开展的活动中, 注重各方面综合能力的增长。

高速公路的施工维护等实践工作中, 由于人员来自不同的地方, 所以企业管理人员要切实落实维稳综治工作, 加强工作人员的思想政治教育, 以维持工作人员内部的稳定。实践工作中, 企业员工之间要互相带动工作积极性, 形成员工之间的竞争, 从而增强工作的激情。高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作的开展可以促进企业的经济体制改革和生产经营的发展, 在高速公里的维护和安全监督上, 企业要注重运用现代技术, 增强安全防范能力。

高速公路企业想要在现代社会中发展的更好, 走的更远, 就必须顺应时代发展, 不断完善管理制度, 不断的改进、探索和创新, 寻找适合企业发展的新思路、新方法。全体员工要和谐发展, 促进企业内部的团结, 提升专业技术水平, 提高综合素质能力, 灵活运用现代高科技的网络技术, 增强企业竞争力, 以促进企业发展。

三、结束语

综上所述, 高速公路企业想要持续发展, 管理人员就必须提高对维稳综治工作的认识, 有效加强思想政治工作, 必须清楚的认识到企业员工的思想现状, 高度重视员工内部的建设, 加强企业内部的沟通和交流, 寻找各种消积、颓废、浮躁和不思进职的思想根源, 及时帮助员工解决问题, 抓好思想教育和提升综合素质能力, 增强高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作开展的有效性, 促进高速公路事业更好的发展。

参考文献

[1]郭永胜.企业维稳综治工作浅析[J].前进, 2012, 01:54-55.

[2]褚鲤萍.高速公路企业思想政治工作浅析[J].改革与开放, 2012, 22:101-102.

[3]傅少锋.论企业维稳综治工作与企业思想政治工作的开展[J].现代经济信息, 2013, 13:107.

[4]铜冠电工公司崔送玉.浅谈如何有效抓好企业维稳综治工作[N].铜陵有色报, 2011-07-07003.

[5]徐北平.关于新时期加强高速公路企业思想政治工作的思考[J].神州, 2012, 17:156+158.

企业工作规划篇7

【关键词】企业文化企业思想政治工作区别联系

如何在新形势下加强和改进思想政治工作，寻求思想政治工作的新途径、新方法，是企业面临的一项新课题。以企业文化为切入点，在营造企业文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作，是一条加强和改进思想政治工作的有效途径。

一、企业文化与思政工作的密切性

企业文化与思想政治工作是两个不同的概念，是两项不同的工作，但在实际操作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同、相通和相融的。

1、对象相同

企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导群众的优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化管理。企业思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题，以育人为主，以转变人的世界观为本，旨在用共产主义精神培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才。总之，企业文化和思想政治工作在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。

2、方向一致

企业文化和思想政治工作都属于意识形态范畴，要为经济基础服务。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导，坚持社会主义的方向。中国的企业文化是社会主义企业的企业文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导，体现社会主义精神文明建设的要求。建设有中国特色的企业文化，不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且坚持思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向，提供思想动力。任何排斥、削弱思想政治工作的企业文化都会背离企业的社会主义方向。

3、目的相近

企业文化的功能之一就是效益功能。建设企业文化或企业精神的目的，就是通过强化软管理，激发人的工作热情，从而提高经济效益，进而发展社会生产力；思想政治工作的目的，是通过对马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育，调动人的积极性，最终达到提高企业的经济效益的目的。思想政治工作应服从于服务经济建设。思想政治工作是发展社会主义生产力的可靠保证。可见企业文化和思想政治工作的共同终极目的都是为提高企业的经济效益，发展企业生产力，为经济建设服务。

二、企业文化与思政工作的复杂性

当前思想领域面临着复杂的形势，当今社会是一个以科学为先导，以经济竞争为主题的崭新世界，无论是政治和经济领域，还是科学文化和意识形态领域，都呈现出复杂的矛盾和斗争，并不断涌现出许多新的问题和难题。

从我国社会主义初级阶段上看，面临着封建主义、资本主义腐朽思想、小生产意识以及唯心主义等各种非马克思主义思想的广泛影响，思想领域的矛盾和斗争是长期的复杂的。同时，改革是极其复杂的群众性的探索和创新事业，经济体制改革和政治体制改革将在相当广阔的领域内和相当深刻的程度上展开，不仅会引起人们经济生活、政治生活的重大变化，而且会引起人们生活方式、思想方式和精神状态的巨大变化，甚至还会出现一些消极现象。因此教育人们正确认识改革，澄清各种糊涂认识和错误观点，变革思想观念，适应改革和对外开放的需要，是思想政治工作的紧迫任务。

从当前社会变革的形势看，我国正处在深刻的社会变革时期，随着改革的深化和社会主义市场经济的建立完善，社会情况发生了复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化，带来了人们思想观念、价值观念的多样化，给思想政治工作增加了复杂性和艰巨性。

从企业的实际看，经过改革与发展，企业利益格局的进一步调整和体制的进一步转换，给职工带来一些实际问题和思想困惑。同时，又面临国际跨国公司的严峻挑战和参与国内黄金珠宝首饰市场的激烈竞争。这种复杂形势和繁重任务，必将给思想政治工作提出新要求，表明了加强和改进新形势下思想政治工作的极端重要性和紧迫性，必须下大力度把思想工作提到更加突出的位置，认真抓好。

三、企业文化与思政工作的互补性

企业文化与思想政治工作的概念是独立的，但相通相融是客观存在的，两者之间的联系是明显的，结合点是很多的，因此，通过两者的相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补，达到共同发展。

同企业文化相结合是新时期思想政治工作的有效形式。企业文化所倡导的企业精神，包括竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。同时，在培育企业群众整体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中，为思想政治工作提供更广泛的活动舞台。企业文化是经济与文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果，它的主体虽属观念形态，但它更贴近企业经营管理，更容易为各层次职工所认同和接受，为改变以往思想政治工作单向灌输和一个方子包治百病的僵化模式提供了一种新的工作形式。它与企业思想政治工作相结合，将企业思想政治工作纳入企业管理轨道，较好地解决了思想政治工作与经济工作的“两张皮”问题。

企业文化建设推动思想政治工作的改革和创新。企业文化为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，企业文化建设使思想下政治工作的内涵更深刻、外延更扩展，使思想政治工作更适应市场经济的需要，更便于与经济工作融合在一起去做，从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。市场经济体制中，企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新，正是在于它的内涵大大丰富了思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，能够克服思想政治工作某些弊端，使思想政治工作与经济工作更加有机地融为一体，做到实处。

企业文化建设所倡导的企业精神，由企业员工群众所共同价值观念，是企业之魂，把思想政治工作所注重的爱国主义、集体主义教育具体化了、企业化了。企业文化建设和思想政治工作都应围绕服务而开展，服务是企业文化建设和思想政治工作的最终落脚点。企业的企业文化所包含的服务核心内容为思想政治工作提出了最直接的目标，增强了思想政治工作的针对性；企业文化建设所运用的各载体也为思想政治工作提供了更多的途径和方法，提高了思想政治工作的实时性和有效性。

2008年企业精神文明工作规划篇8

2008年是深入贯彻党的十六届六中全会精神、贯彻“十一五”规划、全面推进社会主义和谐社会建设的重要一年，是迎接党的十七大和迎接建党87周年的双喜之年，为了晋升“市级文明单位”，给本公司创建和谐提供更大的精神动力、文化保障和智力支持，营造生机迸发的企业环境，根据市交通局文明办《关于印发全市交通行业2008年精神文明建设工作要点的通知》文件精神和要求，结合我公司文明创建工作实际制定本规划。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会精神和科学发展观为指导，贯彻落实党的十七大会议精神，用和谐理论统领精神文明建设工作全局、模塑和谐企业文化、建设和谐公司为出发点，围绕公司经济目标，坚持以人为本、服务大局、与时俱进，务实创新的工作原则，充分发挥党、工、团组织的优势和作用，夯实精神文明创建成果，各项工作再上新台阶，为公司实现新跨越、新发展提供强有力的思想保证、精神动力、智力支持和舆论氛围。

二、工作思路

贯穿一条主线（以和谐公司建设为主线）；实现两个确保（确保科学发展观的贯彻落实、确保和谐企业文化建设的进程）；强化三项建设（强化队伍建设、强化班子作风建设、强化党风廉政建设）；突出四项教育（思想政治教育、职业道德教育、理想信念教育、先进性教育）；达到“五好”目标（建设一个好班子、带出一支好队伍、树立一种好行风、打下一个好基础、创造一个好环境）；组织开展公民道德建设实践活动；培育知礼仪、重礼节的文明风尚，良好的精神风貌迎接奥运会的召开；深入开展向交通行业先进典型学习活动；开展群众性精神文明创建活动；建立精神文明建设长效机制。

三、工作目标

晋升“市级文明单位”，保证公司经济目标顺利实现。

四、具体工作

1、以创建学习型组织、争做知识型员工为主攻方向，注重建立重点抓学习、全面强素质的长效机制，为公司的发展提供强大智力支持。紧密结合工作实际，根据《公司创建学习型组织工作规划》，加强宣传发动，创新活动载体，构筑学习的平台，努力培养员工树立终身学习、团队学习的理念，提高全员学习力，使学习气氛日益浓厚，员工素质日益提高，党组织的凝聚力、战斗力和创造力得到进一步增强。继续完善中心组学习、支部学习、员工集中学习、岗位学习、自学相结合的全方位立体学习体系，使员工素质大幅上升，全力推动学习型组织建设进程。

2、以建立“文化管理型”公司为文化建设目标，注重创新抓文化、文化促管理的经营管理体系，不断积淀全公司的文化底蕴。企业文化是企业发展的灵魂和新型生产力。企业要长足发展，必须建立自己独特的企业文化，突出以人为本、创新经营的经营管理理念，逐步积累、持续推进，充分发挥、弘扬中华民族传统美德被广泛认同和价值取向的作用，做到政治文明、物质文明、精神文明“三个文明”同步攀升，用企业文化建设促进精神文明建设的同时带动其它各项工作，使公司处处充满活力、汇成动力、释放能力，推动整个公司协调健康发展。

3、以建立“和谐发展型”公司为发展目标，以人与环境和谐为着眼点，注重增强员工的社会责任，树立安全、节约理念，使公司走向生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，创建出美好家园。一要加强安全文化建设，抓好安全文化理念的学习灌输，建立和完善安全生产机制，提升安全生产管理水平，打造本质安全型公司，为员工创造安全生产环境。二要维护公司安定团结，尊重员工基本权益，解决员工关注的热点问题，为员工创造稳定有序的工作生活环境。三要保持美化、绿化、亮化的工作环境，加强职工小家建设，建设好适合于职工健康成长的业余文化场所，努力营建“绿色”家园。

4、以“三个服务”活动为基础，以晋升市级文明单位为目标，以开展群众性创建活动为基本特征，推动文明创建工作。把握“创建活动”、“道德实践”、“诚信交通建设”等工作重点，结合各部室特点，继续组织好文化建设，加大社会主义荣辱观教育力度，树立先进典型，用模范引领风尚，开展文明员工、文明班组、文明科室、文明单位的创建活动，不断拓展工作思路、集思广益，开展主题突出、群众普遍参与的道德实践、学习培训、技术练兵、文明竞赛等创建活动，使员工思想受到启迪、心灵得到净化。

5、以爱心奉献活动为纽带，继续开展公益活动，联手打造亲情公司。党总支、工会要组织开展“奉献一片情、温暖职工心”的慰问走访活动，以及抓好职工日常工作，倾听他们的呼声，体察他们的疾苦，并有重点、有针对性的对有困难和问题的职工进行帮扶和解疑，切实的为他们排忧解难，采取有效措施，尽最大能力解决职工困难。同时开展“温暖社会、奉献爱心”的捐资助残救灾活动和“关工”活动，保持公益活动经常化。

五、工作要求

以公司精神文明创建工作实现新突破为工作要求，进一步提升员工文明素质，强化员工服务大局的观念，继续拓展公司发展空间，创新活动载体，搭建各种平台，树立、推广先优事迹，努力打造文明公司，不断学习新理论、探讨新规律、积累新经验。

六、组织领导

组

长：王国臣

副组长：安成立、王子富

成员：沙日娜、韩素梅、张丹、曲燕。

内蒙古交通建设监理咨询有限责任公司

生产企业工作总结工作思路篇9

工作总结及工作思路

开化服务区于1月28日与主线同时开通，迄今已半年的时间，在这半年中，开化服务区安全生产工作在公司和管理处的领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立“安全发展”的理念，加强安全生产管理，全力做好安全生产工作，现将上半年的工作总结和下半年的工作思路汇报如下：

一、2014年上半年安全生产工作总体情况

上半年安全生产工作总体良好稳定，未发生投诉事件和安全生产事故。1、上半年共召开12次安全会议，例如针对最近梅雨季节，召开做好防汛工作的紧急会议。在会议上传达公司《关于切实做好连续降雨期间安全生产工作的通知》文件，同时对各部门明确几点要求。2、开展8次安全教育培训，针对公司下发《关于高速公路营运岗位安全操作手册》对全员进行针对性的各岗位安全生产操作规程培训，同时传达学习公司相关的《安全生产禁令》。把安全理论联系实际培训，使员工深入的学习掌握安全知识。3、开展13次安全检查，组织安全生产检查和食品、消防、设施设备、外包单位和芳村停车区等专项检查，在检查中查出隐患，及时快速

地整改到位。开展对影响服务区安全的重点、难点问题的隐患治理活动并进一步深入开展隐患排查、治理工作。由于服务区的环境问题导致边门和服务区外围护栏很难管理，我们都会安排保安定期进行排查，一经发现就立即处理，不给安全留隐患。不定期对安全设备进行检查，并做好记录，及时发现服务区的安全隐患并及时整改。及时查找隐息，堵塞漏洞，确保服务区安全稳定。4、积极开展安全生产月活动，鼓励全员参与安全生产学习与宣传中。活动围绕“安全责任，重在落实”的主题，在服务区门前悬挂“安全生产月”宣传标语，张贴安全生产相关活动的图片，使广大员工、行车驾驶员人人皆知，提高安全意识。针对6月12日服务区联合衢黄管理处、高速交警、高速路政、开化县安监局在服务区开展安全生产宣传咨询日活动。活动期间，通过在广场显眼位置悬挂安全生产月宣传横幅、设立咨询台采取现场咨询、展出安全行车法律法规、发放夏季安全行车宣传材料、“高速公路安全行车指南”等方式，为过往司乘宣传讲解安全生产有关政策和常识，并现场解答司乘人员重点疑难问题，提供咨询帮助，提高了公众对交通安全的认知水平。6月中旬，开展安全生产知识竞赛活动，安全员发有关安全法律、法规、安全生产的知识内容学习，全体员工都积极参与测试，从而进一步提高员工对安全生产知识的了解。

二、上半年安全生产工作存在的问题和不足

安全工作存在的问题和不足主要有三大点：1、外围安防系统未安装。由于房建、绿化等还在收尾工作，施工人员出入频繁，广场监控还未安装，存在一定的安全隐患，服务区人身安全和财产安全不能得到很好的保障。2、服务区不能处于全封闭状态。服务区东西区之间的小山坳与当地村庄之间有条小道，通过小道直接通往当地村民的住宅处，而村民也能通过该小山坳直接进入服务区到对面的山上劳动，存在很大的安全隐患。3、边门门卫室尚未建造。由于门卫室尚未建造，导致目前门卫人员没有固定的地点看管后门，给后门管理造成很大的不便。而边门通往村道的小路坡度较陡又未硬化，给员工上下班造成很大的不便，存在较大的安全隐患。

三、安全生产工作的主要体会和基本经验

服务区一直坚持“安全第一，以人为本”的方针，树立“安全发展”的理念，对于我区来说，安全生产的主要体会和基本经验主要有三点：1、正确认识当前安全形势。从总体上来看，服务区的安全生产形势相对比较稳定，但还达不到安全发展的要求。因此，需要我们各部门负责人带头率领全员扎扎实实开展安全工作，将各项安全举措落到实处，务求实效，实现安全在基层。2提高思想认识。要抓好安全工作，近年来，集团公司对安全工作越来越重视，可以说在当前形势下安全是不可推卸的责任，因此，要不断提高全员对

安全的认识增强抓好对安全的紧迫感和责任意识。3、加大执行力度。平时要善于发现问题，解决问题。执行制度一丝不苟，善于抓细节，及时发现和堵塞安全漏洞，识别和防范各类危险源。

四、下半年安全生产工作思路和工作要点

主要工作思路和要点有1、天气已进入梅雨季节，服务区要加强防御工作，对重点部位的防滑措施落实到位，不定期对“三防”应急物资的储备数量及设备完好情况进行检查，发现遗漏及时补充到位。2、积极开展各种应急演练，提高安全专业技能，开展用电安全培训和驾驶员安全行驶等培训，强化各种预案的学习和演练培训，增强员工应对突发性事件的能力，提升安全管理水平。3、加大安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整顿。以深化隐患排查治理为载体，预防和减少事故的发生，加强隐患排查治理的督查、整改、落实工作。4、加强对网络信息的搜索，及时了解最新社会关于食品安全、交通安全动态，及时传达给员工，实现安全生产与时俱进。

五、对进一步加强安全生产工作的意见和建议

目前依然在杭金衢iso质量管理体系以及管理处的基础上做好安全生产工作，1、建议定期开展安全生产经验交流，有助于好的做法的推广。2、加大安全生产投入。确保突发事件应急预案演练、危险化学品应急预案演练、安全监管人

【企业工作规划】推荐阅读：

企业工作心得05-25