食品安全保证体系
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8安全保证体系及保证措施 8.1HSE目标和承诺
HSE管理方针:“安全第一,预防为主;科学管理,保证环境”。贯彻执行业主项目的安全、健康与环境政策和计划并提供必要的执行资源。
HSE管理目标:
强化全员的HSE教育培训,增强员工的HSE管理意识; 开展危害控制和隐患治理,防止事故发生和环境污染; 创造良好的工作生活环境,确保施工安全和员工健康。
实现安全生产“三无”无人员伤亡、无财产损失、无环境破坏,“六零”死亡事故为零、损失事故为零;可记录事故为零;环境事故为零;火灾事故为零;车辆事故为零的管理目标。
HSE管理承诺:
① 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。
② 严格遵守业主、总包商和监理公司的安全规章制度,接受总包商、监理公司及当地政府部门监督、检查、指导。
③ 建立健全本项目HSE管理体系,保证人力、物力资源的合理配置。④ 认真组织对员工进行HSE的宣传教育,增强员工HSE意识。⑤ 落实各项HSE措施,确保员工的健康与安全,保证业主的利益不受损失,防止环境污染,保护生态环境。
⑥ 努力实现无事故、无污染、无人身伤害,在本项目的HSE管理上争创一流业绩。
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(4)安全管理部负责对施工现场进行HSE监督检查。
(5)项目经理、安全经理、HSE监督员必须经过相应安全培训,并持有中国石化集团公司颁发的专业岗位证书。
(6)作业班组要设兼职HSE监督员,配合项目部HSE监督员工作。HSE管理体系图见图8.2.2
安全部长 地方政府
公司总部
业主/监理
项目经理
各分包商
各施工队
HSE监督员
各管理部
施工班组 施工班组
图8.2.2
8.2.3项目主要管理人员HSE职责
(1)项目经理职责
---项目经理对该项目的安全、健康、环境全面负责,为第一责任人。---贯彻执行国家政策和法令,贯彻执行业主的HSE规定。
---组织项目部HSE管理体系的建立及实施工作,合理组织资源配置。
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---对本施工队安全、健康、环境工作全面负责。
---保证各项安全、健康、环境标准、制度在本施工队贯彻执行,---组织本施工队员工的安全、健康、环境教育。督促并参加班组安全活动。
---严格落实隐患整改,不断改善员工的工作条件。
---组织事故上报和抢救,参加事故调查、分析,落实防范措施。(5)班组长职责
---对本班组的安全、健康、环境工作全面负责。---保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行。
---负责组织学习岗位操作规程,搞好班组安全活动和班前安全讲话。---负责检查班组操作规程的执行情况,发现违章和隐患及时处理或上报。
---做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作,使其处于完好状态。---发生事故抢救伤者、保护现场,并立即报告,对事故处理予以积极协助。
(6)员工职责
---严格遵守自己的安全承诺,对本岗位的HSE工作负直接责任。---严格遵守HSE标准制度及本岗位操作规程,不违章作业。---自觉接受HSE教育培训,增强HSE意识及防护能力。
---上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。
---不具备HSE规定的作业条件,有权拒绝接受任务。
---有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业有权加以劝阻和制止;---正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态;---发生事故,要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。
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——受送电作业; ——其它。8.4.1吊装作业风险评估
在进行设备吊装及设备提升过程中,吊装机械、索具故障如吊车制动失灵、吊车电动机和变阻器过热、钢丝绳断绳、绳卡断开、滑轮损坏、吊耳或平衡梁损害、地锚拉脱或设置不当、缆风绳设置不合理等;气象的变化如雨、雪天气或风速大于10.8m/s等;吊车支腿未全部伸出或支撑不稳固等;突然停电等。都容易造成设备吊装事故的发生甚至造成设备的损坏和人员伤害。
8.4.2高处作业风险评估
进行三级及以上高处作业时,由于架设、防护设施、攀登设施和作业部位限制等缺陷,以及作业人员的疏忽大意和失误等,容易发生人员或物件高处坠落,造成事故的发生,其后果非常严重。8.4.3射线作业风险评估
在射线(无损检测)作业中,易造成射线作业人员及其他误闯入警戒区人员的射线辐射伤害。8.4.4受送电作业风险评估
在受送电作业中,电缆的架设、配电盘及开关箱设置、手持电动工具的使用、漏电保护器的使用等环节都易造成触电事故。8.5安全管理措施 8.5.1HSE培训
(1)所有员工在进入现场前,严格按业主的HSE管理规定和本公司的规定进行HSE培训。教育后经考试合格,方可进入施工现场。
(2)每周由项目部组织员工进行一次HSE教育、培训;各施工班组在每天作业前,进行的班前安全会议。
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项目部要按业的要求和建议,采取其它HSE预防措施。(2)事故报告和调查
在工作中发生人身伤害和其他安全事故,要立即组织抢救伤者,并采取必要措施,防止事态扩大。
发生事故,在抢救伤者的同时,要保护好事故现场,停止一切作业,等候有关部门调查处理。
事故处理要按照“四不放过”的原则进行调查处理,并在规定时间内将事故处理报告上报。8.5.6 HSE信息管理
利用公示栏、网络、电话、会议等形式,建立有效的信息交流机制,保障有关HSE的信息、资源得到充分利用。8.5.7拒绝作业权利
(1)当作业过程中出现未考虑到的险情或虽考虑到但是制定的防范措施不得力,或者错误的指令等,从而危及施工和作业人员的安全时,作业人员有权向各级施工负责人提出拒绝作业要求,并及时向现场HSE监督员报告。
(2)HSE监督员得到报告后应立即查看险情,有权要求施工负责人暂停施工作业,采取措施控制险情。
(3)根据险情,由技术人员制定整改方案,相关单位组织落实,HSE监督员检查确认后,方可继续施工。8.6安全技术措施
8.6.1进入施工现场人员安全控制措施
1)人员进入现场前,须完成公司及业主规定的HSE培训全部内容,并考核合格,办理准入相关手续方可进场。
2)特种作业人员资质经报验审核合格后方可从事许可项目的特种作业施
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信号。吊装时,钢丝绳保持垂直,升降、运行保持同步,各台起重机械所承的载荷不宜超过各自额定起重能力的75%;对于低矮设备或载荷分配相对固定的构件,两台或多台起重机械吊运时,起重机械所承载荷与额定起重能力的比例可适当增加;细长设备、构件水平吊运时,可按单台起重机械考虑所承载荷的比例。
10)吊车如需吊工件行走时,载荷不得超过吊车的允许起重量;工件处于吊车的正前方,离地不得超过500毫米,对于较长物件要防止摆动,缓慢行驶。
11)吊车在起重额定负荷或接近额定负荷时,将重物吊离地面200~500毫米,停止提升,检查吊车的稳定性、制动器的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性,确认无误后,方可继续提升;对于易摆动的物件,拴溜绳控制。
12)利用工件本身的部件(如管口、人孔等)作为吊装受力点时,对工件及零部件的强度进行核算,并采取必要的保护措施。
13)未设吊耳的工件用捆扎法或其他兜系的方法捆绑时,做到绳头抽出位置准确,捆绑处所垫防滑垫块坚硬结实,并有足够的强度和摩擦力。14)严禁使用起重机或其它起重机械起吊超载或重量不清的物品或埋置物体。
15)吊装作业中,起重指挥严格执行吊装方案,发现问题及时与方案编制人协商解决。
8.6.4高处作业时的安全防护技术措施
1)进行高处作业前,应对所用的安全设施是否牢固、可靠。
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11)高处作业的人员系好安全带、戴好安全帽,衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。8.6.5施工用电安全防护措施 1)一般规定
——施工现场电气作业人员由持有电工特种作业操作证的人员担任。——临时用电工程图纸单独绘制,并作为临时用电施工的依据,经过审核、批准等手续。2)电线与电缆的架设
——电线使用良好的绝缘线,且用绝缘子固定,禁止缠绕在树上、脚手架上或其它构架上。其与地面距离符合规定的要求。——电缆架空或埋地敷设,禁止在地面明设。
——电缆接头要架起,有防雨和防其它损伤的措施,有醒目的警告牌。——禁止使用破皮或老化的电线与电缆。——电线与电缆距热力管道、热力设备大于2m。
——电线、电缆凡进开关箱、铁棚子、过道路处及可能有机械伤害的地方,均加套管保护。
——严禁乱拉乱拽电线、电缆,不得用金属丝绑扎电线、电缆。电线、电缆、电焊把线等不得与钢丝绳绞在一起,不得有摩擦。3)开关箱管理
——开关箱安装牢固,有醒目的标示牌。
——开关箱做到防雨、防火,箱体有接零保护,有门、有锁,箱内无杂物。——开关箱设工作零线接线板和保护零线接线板,两板不能混用。
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15mA、动作时间小于0.1s的漏电保护器。
——漏电保护器装在用电设备电源线的首端,并与用电设备相匹配。严格执行“一机、一闸、一保”制,严禁一闸多用。
——严禁带电作业,特殊情况必须带电作业时,要有可靠的安全措施,经有关部门许可后方可工作。
——临时用电接线前要到供电主管部门办理临时用电票。8.6.6脚手架搭拆技术措施 1)脚手架的搭设
脚手架搭设严格按照脚手架搭设方案进行 2)脚手架交接
——脚手架搭设完后,施工负责人必须按施工要求进行全面检查,合格后填写验收单,经脚手架使用单位负责人和安全人员共同检查确认合格,并在验收单上签字、在脚手架上贴标签后方可使用。
——未经检查验收的架子,除架子工外其它人员严禁攀登。验收后任何人不得擅自拆改,需作局部修改时须经安全人员同意,由架子工实施。3)脚手架的使用
——脚手架定期检查,雨天或大风后应进行全面检查,如有松动、折裂或倾斜等情况,及时紧固或修复。——风力超过六级,要停止脚手架作业。——雷雨天时作业人员必须及时撤离脚手架。4)脚手架的拆除
——脚手架从上到下逐层拆除。
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——喷砂作业时采取充分的措施尽可能减少沙粒和沙尘的飞扬,以保护周围施工人员或路过人员的安全与健康,保护环境和邻近的设备。可能采取的措施如下:
(1)喷砂作业区周围用有效的密实的材料搭建围栏/围墙;(2)远离其他作业区和主要道路,在比较空旷的区域进行作业。2)喷漆和涂装防护措施
——对喷漆和涂装使用的油漆等物料作潜在的健康危害评估,所有物料桶上都标识清楚,并且有材料安全数据表,材料安全数据表的内容向使用该物料的工人作简要介绍;
——检查喷漆区域内有无潜在火源,并配备足够合格的消防器材; ——根据涂装位置,设计和使用通风方案,所有室外涂装作业人员站在上风处;
——不能用有机溶剂和稀释剂清洁皮肤;
——喷漆作业工人使用有充气的呼吸器。其他进入喷漆区域的人员至少佩带能保护整个脸部的口罩,口罩有过滤粒子和气体的过滤网; ——喷漆作业人穿连体服和培戴眼镜保护皮肤和眼睛。8.6.9焊接与切割安全防护措施
1)焊接与切割作业由持有焊工资格证书和特殊工种作业证的合格的人员进行;
——进行焊接/切割作业的人员每天对其使用的焊接/切割设备进行检查,发现问题立即进行维护或者报告给主管人员进行维修;
——除了一般的人身保护设备以外,焊接/切割作业人员还必须戴合适的保
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——焊接切割作业须执行“用火证制服”,并要切实做到用火有措施,灭火有准备。8.7消防安全管理措施
1)施工现场明确划分:禁火作业区、仓库区、现场生活区,各区域之间应有可靠的防火间距。禁火作业区距生活区不小于15m,距其他区域不小于25m。
2)防火间距内,不应堆放易燃和可燃材料。
3)施工现场设立消防车通道,其宽度不应小于3.5m,并且在工程施工的任何阶段都通行无阻;
4)施工现场的消防水源,要筑有消防车能驶入的道路或有停车和回车空地。5)临时性的建筑、仓库以及正在修建的 建筑物道旁,都应该配置适当种类和一定数量的灭火器,并布置在明显和便于取用的地点。冬季施工还应对消防水池、消火栓、灭火器做好防冻工作。6)临时宿舍与厨房、锅炉房等防火距离不小于15m。7)临时宿舍距火灾危险性大的施工现场距离不得小于30m。
8)乙炔气瓶应安装回火防止器,乙炔瓶应距离明火至少10m,严禁倒放。9)氧气、乙炔瓶不得混放,两者使用时的距离不得小于5m,不得放置在高压线下面或在太阳下暴晒。
10)电焊导线中间不得有接头,如果要设接头,必须远离易燃易爆物10m以外。
11)焊接作业时,应将施焊区域内的易燃、易爆品移走,对不能移走的可燃物,要采取可靠的防护措施。
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放。
⑶ 下班之前,必须将工作现场清扫干净。
⑷ 在每个星期指定的日期和时间,要组织员工对整个项目现场进行清理。㈡现场场地的使用管理
⑴ 现场场地使用必须执行申报审批制度,即使用单位事先根据进场计划提出场地使用申请,报工程管理部审批,工程管理部根据总平面布置图统一规划。
⑵ 任何单位未经审批,不得随便占用场地。
⑶ 工程管理部提供的一次场地必须平整、坚实、干净,达到业主满意。⑷ 场地使用单位在使用过程中,要注意保持场地面貌,不得随意破坏,未经工程管理部同意不得私自挪作它用。㈢板房电缆的管理
⑴ 各施工单位调入板房(休息室、机具房,下同)要与工程管理部联系,以便根据数量及规格安排放置场地。
⑵ 板房必须按指定区域整齐有序的摆放,就位后不得随便移动,如需迁移,需经工程管理部同意。
⑶ 板房电源主线由工程管理部统一规划布置,由电工负责配合维护管理,任何人不得随便改变线路走向。㈣现场材料堆放使用管理
⑴ 现场材料堆放要按材料型号、类型分别堆放,摆放场地要合理,要设标识牌。
⑵ 材料摆放过程中,要按规程操作,以免损伤、损坏。
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(11)所有暂时不用的设备、材料存放起来并保持整洁。
(12)保持挖掘路基、运输道路、厂区、垃圾处理区、取土区和其他工作区域的无尘。
(13)提供相应设施以阻止对鱼类和野生动物可能污染的物体或成分进入江河、湖泊或其他水域。
(14)在排放烟、尘或其他大气污染物时,遵守当地政府部门的法律和法规。㈥环境影响控制 1)废水处理
办公污水和生活污水,应设专门管道排入总包商或业主指定的排污管沟或经无害化处理后进行排放。2)气瓶管理
(1)项目部将保证所使用的各类气瓶处于良好状况。(2)气瓶将标以不同的颜色: 氧气瓶——蓝色 乙炔气瓶——白色 氩气瓶——银灰色 液化气瓶——棕色
(3)软管将根据标准对使用的气体进行正确颜色标识保持良好状况,并配有带固定夹的软管连接器。
(4)两条软管上必须始终设置止回阀和防止逆燃装置。
(5)项目部的使用人员将检查设备是否有损坏的软管、调节器、和压力表等。任何缺损都会得到及时的修理和更换。
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跟踪监测;
(2)项目部将对施工机械设备加强维修和保养,保证机械设备的技术性能,减少因机械设备运转产生的噪声污染或危害。
(3)项目部采取必要的措施,选用先进合理的施工工艺,并根据项目工程施工的实际情况,制定切合实际的噪声防治措施,防止噪声的产生和对HSE的影响或危害:
①压缩空气、蒸汽吹扫作业时,应采取隔离或防护措施,必要时安装消音设施;
②在相对封闭的场所或容器内进行砂轮打磨和锤击作业时,应采取隔音或听力防护措施;
③喷砂除锈作业应采取噪音隔离措施,以减少噪声的扩散。
(4)当处在噪声环境进行施工作业时,项目部应为施工作业人员配备必要的听力防护用品,并限定连续工作时间;对经常处于噪声源(如喷砂、打磨)岗位工作的人员,应按有关规定定期进行听力检查。
(5)施工中要避免产生不必要的噪声,使用适当的方法来降低噪声污染。施工作业场所的噪声不超过85分贝,特殊设备最高不得超过110分贝。8.9 HSE应急管理管理措施
1)建立以项目经理为负责人的HSE管理组织机构,并组织编制该项目的应急管理预案。
2)项目安全部为应急管理常设管理机构。3)应急管理范围:
a、地震、洪水、台风等自然灾害造成的危害和影响
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5)应急管理要求
a、项目部应与当地医疗卫生机构建立协议,必要时协助医疗与意外事故的救护。
b、施工现场应设有电话及有紧急电话号码的列表,方便在急需时救助。c、项目部应根据施工规模和现场施工人员数量配置必要的急救药品和器械,便于职工紧急情况使用。6)急救培训
a、新入厂人员作业前应进行应接受急救知识的教育和培训。b、直接接触尘毒有害作业岗位的员工接受专门的急救知识教育培训。
1. 目标。施工期内达到无亡人事故, 无重大火灾、爆炸和交通事故, 年度职工重伤率小于0.6‰, 轻伤率控制在0.5‰以内。
2. 管理目标。合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故, 无重大机械设备事故, 无交通死亡事故, 无火灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故, 负伤率3‰以下;“一创建”即创建安全文明工程。
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨, 坚持“安全为了生产, 生产必须安全”的原则, 做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。
二、安全保证体系
根据工程特点, 实行三级管理, 建立以项目经理为首的安全管理体系, 严格执行《建设工程安全生产管理条例》的相关条文规定 (如图1, 图2) 。
三、安全管理措施
1. 按照施工总平面设置临时设施, 严禁侵占场内道路及安全防护等设施, 同时符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。
2. 晚间施工其现场应有足够的照明, 不得有黑暗死角。
3. 进入施工现场的人员, 按规定佩戴劳动保护用品和安全用具, 作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。
4. 严禁酒后上岗。
5. 施工作业时, 操作人员必须精神集中, 不得嬉闹。
6. 机械设备操作司机、电工等专业工种, 必须按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训, 考试合格, 发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。
7. 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。
8. 施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》 (JTJ46-88) 的要求, 严禁任意拉线接电。
9. 配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱, 实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器, 漏电保护器符合GB6829-86的标准要求。
1 0. 电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程, 在做好保证接零的同时, 按要求装设漏电保护器。
1 1. 施工现场必须设有保证施工安全要求的照明, 危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具, 必须采用符合安全要求的电压。
1 2. 施工机械专机专人使用, 作业时统一指挥, 信号准确, 机械按照施工总平面图规定的位置设置, 不得侵占场内道路, 施工机械进场安装后需经过安全检查, 合格后方可使用。
1 3. 起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效, 超限吊装设备制定切实可行的吊装方法和安全技术措施, 保证吊装安全。
1 4. 起重机械严禁超载吊装, 满载工作时, 左右回转范围不得超过90°, 禁止横吊, 以免倾翻。
1 5. 电动卷扬机安装在视野开阔, 距起吊物1 5米以外的位置, 固定必须牢固, 防止吊物时产生倾覆与滑动, 尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。
16.手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中, 作用于手拉葫芦链条的力应均匀缓和, 禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种起重机具、滑车严禁超荷使用。
17.建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育, 本项目杜绝车祸和操作责任事故。
18.严格执行《中华人民共和国消防条例》, 设置符合消防要求的消防设施, 并保证其完好备用。重点部位 (危险品仓库、木工房等) 必须有防火制度, 有专人管理, 并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度, 按规定划分级别, 明确审批手续, 并有监护措施。焊接场要设挡火板, 操作员佩戴防护用品, 防止烫伤和失火。
19.各分项工程施工进行中, 由施工负责人组织有关人员, 每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查, 发现问题及时处理;工区经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价, 按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。
20.本项目杜绝重伤及以上事故, 一般事故频率不超过0.1‰。
21.积极与当地公安机关联系, 加强对职工进行法制教育, 增强法制意识, 维护好治安秩序。防止各单位相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。
四、结语
制定最佳目标
最佳效益目标是企业在一定时期内通过整体效能的最佳发挥所达到的最好产出。企业最佳效益目标的制定,是一个完整的决策过程,是决策系统中多种因素相互作用的结果。以下的“最佳效益目标确定决策系统图”就说明了这种相互作用和决策活动的相互关系。
在这个决策系统和决策过程中,集团总裁处在中心位置。职能部门在最佳效益目标的制订过程中,是起支持决策作用的。它的职能是提供正确的信息和可靠的分析资料。
强化产前控制
产前控制是指在生产投入前,生产诸因素的最佳配置。它要求把最佳效益目标层层分解落实,这是产前控制的主要环节。嘉陵制造一辆摩托车所需的金属材料多达234种,每年要消耗10万吨原材料,而材料消耗费用要占产品成本的70%左右,物资储备占用企业流动资金的比重也很大。所以,原材料的采购、供应及储备问题就成为产前控制的重要内容。这种控制主要包括:限质限价采购、限额发料控制、限额储备控制。为防止物资供应工作中可能发生的到货误期或造成物资积压等不正常现象,保证生产正常进行。集团公司在仓库材料卡或材料帐上,对每种物资都规定了最高储备量、最低储备量和平均储备量。当库存物资超过最高储备时,就是超储物资,这时集团公司应停止进货,对超储部分应从速处理,以免物资积压;当库存降到最低储备时,就应迅速设法进货,以防供应脱节影响生产。
落实过程控制
企业的生产过程,是原材料变为物流的过程。这种物流的结果,形成了产品的数量和质量。从资金的形态来看,也是资金流动的过程。这种资金流动的结果,形成了产品的生产成本。过程控制,是产量控制、质量控制、生产成本控制的统一。它的任务是:以最低的生产成本,按照事先确定的计划目标,均衡地生产出符合数量和质量要求的产品。过程控制就是综合实现这些任务的一个完整系统。它包括:控制成本定额形成过程的成本定额控制;控制质量形成过程的生产连保体系和在控制品全面控制;控制质量形成过程的厂内、厂际质量保证体系;节能降耗保证体系。生产过程控制系统如图所示。
完善内部控制
内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,也是效益目标保证体系的基本保障。通过实践得出的结论是:有控则强、失控则弱、无控则乱。
内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效益性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。
内部控制主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个方面。
控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素,主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行为。具体包括:管理者思想和经营作风、单位组织结构、管理者的职能和对这些职能的制约、确定职权和责任的方法、管理者监控和检查工作时所采用的控制措施、人事工作方针及其实施、影响本单位业务的各种外部关系等。
会计系统指单位建立的会计核算和会计监督的业务活动方法和程序。有效的会计系统应当做到:确认并记录所有真实的经济业务,及时并充分详细地描述经济业务,以便在财务会计报告中对经济业务做出适当的分类;计量经济业务的价值,以便在财务会计报告中记录其适当的货币价值;确定经济业务发生的时间,以便将经济业务记录在适当的会计期间;在财务会计报告中适当地表达经济业务和披露相关事项。
控制程序指管理者所制定的方针和程序,用以保证达到一定的目的。具体包括:经济业务和经济活动批准权;明确有关人员的职责分工,并有效防止舞弊;凭证和账单的设置和使用,应保证业务和活动得到正确的记载;财产及其记录的接触使用要有保护措施;对已登记的业务及其计价要进行复核等。
在内部控制方面,企业应建立健全内部控制的基本结构,使内部控制活动具备基本的框架体系。
内部控制包括:组织规划控制。根据内部控制的要求,企业在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则。企业的经济活动通常可以划分为五个步骤:即授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下,如果上述每一步骤由相对独立的人员(或部门)实施,就能够保证不相容职务的分离,便于内部控制作用的发挥。而组织规划控制主要包括两个方面:一是不相容职务的分离。如会计工作中的会计和出纳就属于不相容职务,需要分离。应当加以分离的职务通常有:授权进行某项经济业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与审核该项业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离;保管某些财产的职务与记录该项财产的职务要分离等等。二是组织机构的相互控制。一个企业根据经济活动的需要而分设不同的部门和机构,其组织机构的设置和职责分工应体现相互控制的要求。具体要求是:各组织机构的职责权限必须得到授权,并保证在授权范围内的职权不受外界干预;每类经济业务在运行中必须经过不同的部门并保证在有关部门进行相互检查;在对每项经济业务的检查中,检查者不应从属于被检查者,以保证被检查出的问题得以迅速解决。
授权批准控制。授权批准控制指对企业内部部门或职员处理经济业务的权限控制。企业内部某个部门或某个职员在处理经济业务时,必须经过授权批准才能进行,否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。批准控制的基本要求是:首先,要明确一般授权与特定授权的界限和责任;其次,要明确每类经济业务的授权批准程序;再次,要建立必要的检查制度,以保证经授权后处理的经济业务的工作质量。
预算控制。预算控制是内部控制的一个重要方面,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。对企业各项经济业务编制详细的预算和计划,并通过授权,由有关部门对预算或计划的执行情况进行控制。其基本要求是:一是所编制预算必须体现企业的经营管理目标,并明确责任。二是预算在执行中,应当允许经过授权批准对预算进行调整,以便预算更加切合实际。三是应当及时或定期反馈预算的执行情况。
实物资产控制。实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种,这是对企业实物资产安全采取的控制措施。主要有两条:第一,限制接近,以严格控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触,如现金、银行存款、有价证券和存货等,除出纳人员和仓库保管人员外,其他人员则限制接触,以保证资产的安全。第二,定期进行实物资产清查,保证实物资产实有数量与账面记载相符,如账实不符,应查明原因,及时处理。成本控制。现代成本控制可分为“粗放型”和“集约型”两种。粗放型成本控制,是指在生产技术、产品、工艺不变的情况下,单纯依靠减少耗用材料,合理下料来降低成本的成本控制法;集约型成本控制,是指依靠提高技术水平来改善生产技术、产品工艺,从而降低成本的控制法。这两种方法结合起来,就是现代成本控制。
粗放型成本控制是从原材料的采购到产品的最终售出,贯穿始终,是一种最基本最主要的控制方法。一是原材料采购的成本控制。对大宗常用材料一般采取公开招标或择优厂家直接采购。二是材料使用的成本控制。一般有目标成本控制法和作业成本控制法。三是产品销售的成本控制。主要是宣传成本控制,值得注意的是,广告效应只能起到促销作用,产品质量才是用户信赖的基础。
集约型成本控制又可分为两类:一是通过改善生产技术来降低成本控制。如引进新的生产线,采用高科技产品等。二是通过产品工艺的改善来降低成本的成本控制,集约成本控制有赖于智力成果,它能使成果带来超额利润。
审计控制。审计控制主要是指内部审计,内部审计是对于会计的控制和再监督。对会计资料进行内部审计,既是内部控制的一个组成部分,又是内部控制的一种特殊形式。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价,以确定既定政策的程序是否贯彻,建立的标准是否遵循资源的利用、是否合理有效以及单位的目标是否达到。内部审计的内容十分广泛,一般包括内部财务审计和内部经营管理审计。内部审计对会计资料的监督、审查,不仅是内部控制的有效手段,也是保证会计资料真实、完整的重要措施。
为确保S303线石门县城至南北镇公路改建工程的建设顺利进行,保证施工安全,杜绝和避免各类事故的发生,特成立安全保证体系如下:
一、安全生产机构:
1、经理部安全小组组长:邓进军;副组长:杨和平;专职安全员:唐聪。
2、各施工队负责人为各施工队安全第一负责人,与经理部签定施工安全责任状,对工区的安全负有第一责任,各工区根据《安全管理制度》和《安全施工规定》及生产需要按张罗公司的要求配备若干名素质好、原则性强的专职安全员负责安全指挥。
二、安全管理制度
经理部制定的《安全管理制度》和《安全施工规定》是我标段的安全生产准则,标段全体员工必须认真学习,严格执行。
三、安全经济责任制度
(环湖路-鸡冠山隧道)
(K37+777.473-K45+980)
鸡冠山隧道工程安全质量保证体系
编制
审核
审批
太平洋建设集团有限公司
辽阳市双河及周边地区矿山生态修复示范工程
PPP项目经理部
2021年12月3日
第一章
质量保证措施
1.1确保工程质量的措施
1.1.1
质量目标
本工程交工验收的质量评定合格;满足合同要求
1.1.2
质量保证体系
我公司已获得国家颁发的ISO9001质量体系认证证书。本工程质量保证体系的原则是以GB/T19001-2004-ISO9001:2004年质量标准建立质量保证体系标准,针对工程特点和要求制定质量创优目标,切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的管理理念,通过行政和经济手段及相应的组织保证措施,实现项目施工整个过程的质量控制。
工程质量管理体系见《质量保证体系框图》
项目经理
负责制
质量目标制定
施工组织
设计
施工组织
施工指挥调度
人员素质保证
原材料质量保证
机械设备保证
检验测量保证
施工工艺保证
施工操作保证
制度保证
技术责任制
质量奖惩制度
岗位责任制
信息反馈制度
过程控制
质量检查
信息管理
经济保证
目标管理
组织管理
教育培训
质量保证体系
达到质量目标要求
ISO宣贯
岗位技能培训
TQC
领导小组
QC
小组
质量
检查员
全体
施工员
制定计划
培训
考核合格
持证上岗
经济责任制
签定责任状
制定措施
考核
经济保证
奖优罚劣
经济兑现
建立信息网
作业人员
质量工程师
建设、监理单位
信息管理员
信息中心
项目经理
项目总工
信息反馈
施工现场
建设、监理单位
信息反馈制度
学习标准
三工三检
工序检查
竣工验收
分项工程
检查
分部工程
检查
单位工程
检查
原材料
检验试验
成品、半成品检查
质量目标分解
制定对策措施
目标任务
落实
全员执行
项目经理组织诊断
岗位技能培训
质量保证体系框图
1.1.3
保证工程质量的具体措施
具体质量措施有:项目经理部设置外委试验室,对全标段的试验和检验进行统一管理。混凝土采用集中拌和,输送泵及输送车运输,隧道混凝土施工全部使用厂制全钢组合模板,确保结构物表面质量。还将采取以下主要保证措施:
(1)强化质量教育,增强全员创优意识。
(2)制定创优规划,完善质量保证体系。
(3)加强组织建设
严格质量管理制度。
健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组,下属施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设质检员,形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。
(4)强化计量工作,完善检测手段。
(5)坚持标准化管理,严格质量控制。
(6)突出重点,严格质量管理点管理。
1.1.3.1测量工作的质量保证措施
⑴对所有施工用的测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校定。施工过程中,如发现仪器误差过大,立即送去修理,并重新校定,满足精度要求后,方可使用。
⑵对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题及时补测加固,重设或重新测校,并通知设计单位及现场监理工程师。
⑶施工基线、水准线、测量控制点,应定期校核。
⑷本隧道配备的测量人员为测量主管1名,测量员2名;全站仪2台,高精度水准仪2台,保证隧道测量工作的需要。
9.1.3.2试验工作的质量保证措施
⑴执行国家、交通部现行有效的有关检测工作的标准规范,业主合同及上级有关检测规定,建立试验有效文件清单。
⑵按照检测项目对本隧道所用原材料、半成品及成品按规定频率取样检测,检测项目按规定频率在监理见证下取样,委托有资格的检测单位检测。
⑶负责各种原材料的选厂(场)检测,参加物资分供方的评审。
⑷指导和监督检查各施工队的检测工作,协助做好施工现场的质量控制。
⑸协助材料人员做好材料的验收、保管,准确掌握各种原材料的储备数量和质量情况。
⑹工程项目上场后,负责制定本项目工程的检测总计划,了解工程进度,及时进行抽样检测,参加工程例会。
⑺负责本项目计量、检测仪器设备的建帐、建档、检定/校准和检定/校准状态标识。
⑻参加有关的工程质量问题及工程质量事故的调查分析,提供有关检测资料。
⑼合理选择原材料及混凝土、砂浆配合比,保证工程质量,提高经济效益。
⑽及时做好检测资料的收集、整理、统计、存档和上报。
1.1.3.3隧道施工的质量保证措施
原材料必须按设计和技术规范以及工程师的要求采购,除具有合格证明外,必须二次检测,未经检测或检测不合格的材料杜绝使用。本隧道的主要材料如:钢材和水泥厂家必须有国家颁发的生产许可证,购买的材料必须三证齐全且经抽检合格后方可进场。
施工中,按试验检测规定的方法和工程师的要求使用相应的仪器检测,用检测的数据指导施工和评定质量。采用质量动态管理方法,随时将检测结果、取样地点、试验项目、试验方法、试验结果及合格与否的评定意见进行统计,以便进行动态控制质量。
加强过程质量控制:
⑴施工过程中做到规划施工、标准化作业,质量控制落实到每一工序,上一工序不合格,不能进行下一工序施工,各级技术人员经常深入施工现场,对原材料、施工工艺和施工过程等进行监督、检查和指导,发现质量问题及时反馈信息,制定整改措施并作详细记录,做到每一工序合格以保证最终成品符合要求。
⑵工程施工实行标示牌管理,标示牌上注明工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。
⑶项目部成立TQC领导小组,各分管组成立QC小组并开展活动,进行施工中的技术质量攻关,分部质量领导小组每月至少组织两次全面质量检查,质检部随时进行质量检查,施工队配有专职质检员,主要进行“三检”,分项工程施工前都要技术交底,凡隐蔽工程必须经工程师检查签证认可后施工。
1.1.4
保证施工工艺的主要技术措施
坚持技术交底制度;坚持工艺试验制度;坚持工艺过程三检制度;坚持隐蔽工程检查签证制度;坚持“四不施工”、“三不交接”。
第二章安全保证措施
2.1安全目标
坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。
2.2安全管理机构
成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,负责施工中的安全组织、协调、领导和管理工作。设立单独的安全管理部门,配备专职安全管理人员,施工作业队配备专职安全员,班组长兼职安全员。
2.3安全保证体系
遵循“安全重于泰山,抓生产必须抓安全,以安全促生产”指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立、健全安全保证体系。安全生产保证体系见图。
管
理
层
次
施工安全管理
实
现
目
标
建设单位监督
监理工程师监督
内部安全监督
人
员
机
械
安全预防措施
班组建设
施工教育
规章制度
岗位责任制
检查、评比、总结
各种竞赛活动
物
资
方
法
环
境
职业道德
作业标准
规范施工活动
技术交底
有关规定、办法
奖
惩
规
范
活
动
规
范
教
育
基
础
工
作
经理
孙
吉
东
责任制兑现
安全目标:坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产路
队
赵彦刚
准桥
梁
二
队
丛
伟
工桥
梁
一
队
张志平
地项目书记:许相国。
安全生产保证体图
2.4安全保证措施
2.4.1安全管理制度
要做好工程项目安全管理,首先要健全安全管理各项制度。工程项目施工现场安全生产管理制度是施工单位和施工现场整个管理体系一个组成部分。安全管理制度是遏止施工生产事故发生有效手段,最大限度地降低安全成本费用支出,提高工程项目经济效益。安全管理制度重点包括。
(1)、安全生产责任制
开工前,按有关规定签订安全责任状,明确施工中的安全责任、义务。建立健全各级各部门的安全生产责任制,定岗定责到位,责任链接到终端,从旁站员、安全员、安全管理工程师、项目经理到集团公司总经理,即从终端向上逐层明确各岗位人员的安全责任。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度,项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外,还将扣除安全风险抵押金。
(2)、安全检查制度
安全检查工作是保证安全生产的重要手段,项目经理组织项目经理部定期对安全控制计划执行情况进行检查考核和评价,对施工中存在不安全行为隐患,分析原因并制定相应整改防范措施。根据施工过程特点和安全目标要求,确定安全检查内容和检查方法。配备必要设备或器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查内容及要求。
安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩,严明奖惩,保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。
(3)、安全防护制度
在工程施工中,对安全有影响的重要环节,如箱梁架设、隧道爆破前后,以及易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等,在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则,并报请监理工程师代表批准后,方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底,施工中严格执行安全规则,关键工序技术人员、安全员应跟班作业,现场监督。
(4)、安全教育培训制度
建立安全教育培训制度。加强作业人员安全教育和技术培训工作,提高安全技能和自我防范意识,使其牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度,减少各类事故发生。
(5)、特殊工种职工持证上岗制度
对从事特种作业的人员,必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核、复验,经过培训考试合格,获取操作证者才能持证上岗。
(6)、安全事故报告和处理制度
严格执行国家《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《生产安全事故报告和调查处理条例》,认真、严肃、实事求是地做好员工伤亡事故的报告统计和处理工作。严禁瞒报事故。
(7)、安全奖罚制度
凡在安全生产工作中做出成绩的单位和个人,给予奖励;对发生事故的单位和责任者,给予处罚,直至追究刑事责任。
11.4.2安全保障技术措施
(1)、专项安全技术措施
专项安全技术措施主要包括:用电、机械、高空作业安全措施以及消防安全措施,应按相关安全技术规程进行作业,严禁违章指挥、违章操作。
(2)、施工现场安全技术措施
以建设安全标准工地为载体,强化施工现场作业控制。施工队结合本队施工的内容,制订出各自的施工安全标准。
现场安全管理瞄准施工的交叉作业、火工品的管理、运输、安全用电和消防安全等重点主攻方面,按照客运专线施工有关施工技术安全规则执行。
施工工地平整,经常保持排水畅通,工地内的各种道路平整、坚实,保持畅通,且有照明设施。施工现场设置安全警示标志,设置安全生产宣传栏。
现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材有专人管理,不乱拿乱放。每个分部组成一个15~20人的义务消防队,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
各类房屋、库棚、料场等安全距离符合有关规定,现场的易燃物随时清理,严禁在有火种的场所和附近堆放易燃易爆物品。
(3)、隧道施工安全保障技术措施
隧道施工严格按设计进行,开挖面平顺,及时进行锚喷支护,充分利用围岩的自稳能力,保证锚喷支护的强度和厚度。对自稳能力较差的围岩地段,采用台阶临时仰拱法开挖技术,同时加强超前支护,严格按设计进行超前管棚、小导管等工序的施工,确保施工安全。
隧道进行动态管理、动态施工。各级围岩施工做好监控量测,对围岩支护体系的稳定性进行监测,为初期支护和二次衬砌设计参数调整提供依据,确保施工及结构安全。
加强围岩开挖后变形量测,根据量测数据分析结果,反馈指导施工,保证隧道开挖及整体衬砌的安全和质量。
在洞口安设“进洞安全须知”标牌:所有进洞人员必须戴安全帽。施工人员,尤其是电工、电焊工、机械设备操作司机等严格按规定佩戴好防护用品。所有安全用品如安全帽、安全网、安全带等必须经有关部门验收后才能使用。
加强洞内通风和现场用电管理。照明、高压电力线路架设顺直、标准,保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器,确保用电安全。洞口设防护措施并加强照明。
针对洞内运输繁忙的情况,制定具体的安全行车及避让车辆技术方案及措施,并严格实施,确保安全。
如发现险情,立即在危险地段设立明显标志并派专人看守,迅速报告施工领导人员及时采取处理措施。施工队配足必要抢险物资。
隧道施工各班组间建立完善的交接班制度。每交班组将工作及安全情况向接班组详细交待,并记载于交接班记录簿内。
加强隧道开挖爆破后的找顶排险工作,施工中,指定专人对洞内围岩及地面位移变形情况进行观测,出现异常情况立即停工处理。
经常检查测定粉尘浓度,加强隧道的通风排烟,保证洞内视线良好。安设低噪音的通风机,减少噪音污染。
①隧道开挖安全保障措施
a、在洞口施工前首先对地表岩层裂隙发育情况及不良地质情况进行详细调查,对洞口上方的危岩落石进行清除、加固,确保洞口施工安全。
b、开挖是隧道安全控制最重要的环节,针对不同的地质情况采用不同的开挖方案,严格控制开挖进尺,选择最佳的爆破参数,按《爆破规程》操作施工。
c、对参加施工的人员进行安全教育,从事爆破及操作机械的人员,必须经过专业培训和考试,取得合格证后,方予上岗。爆破按设计进行施工,控制装药量,光面爆破,防止造成超欠挖、塌方等不安全事故。爆破面平顺,避免应力集中而导致开挖面掉块、初期支护开裂等不安全事件。隧道施工各班组间,建立完善的交接班制度。
d、钻眼人员到达工作面时,先检查工作面是否处于安全状态。钻眼采用湿式凿岩机,严禁在残眼中钻眼。钻孔台车进洞经过的道路和临时台架,认真检查安全界限,并有专人指挥,就位后不得倾斜。
e、洞内爆破作业,进行统一指挥。进行爆破时,所有人员撤至不受有害气体、振动及飞石伤害的地点。在照明不足、工作面岩石破碎尚未及时支护、发现涌泥涌水未经妥善处理时,严禁装药爆破。爆破人员随身携带电筒,防止点炮途中突然发生照明熄灭,并设事故照明。
f、爆破后经过通风排烟,检查人员才能进入工作面,经检查确无不安全因素后,工作人员才进入工作面。
②装碴与运输安全保障措施
a、各种运输设备严禁人料混装,各种摘挂作业设立专职联络员;进入隧道的内燃机械与车辆,选用带净化装置的柴油机,汽油机械与车辆不进入洞内;装载料具时,不超出装载限界,装运型钢拱架、管棚等长料具时,捆扎牢固。
b、机械装渣时,坑道断面满足装载机械安全运转,设置专人指挥,以免机械碰断电线或碰坏已做好的初期支护,确保安全。
c、在洞口处设置缓行标志,必要时安排人员指挥交通。洞内的车辆、施工机械、模板台车等,在外缘设置低压红色闪光灯,组成限界显示设施。运输车辆在使用前详细检查,不带病工作。行驶车辆保持一定间距,洞内道路经常洒水,加强养护。洞内倒车与转向,做到开灯、鸣笛或有人指挥。
d、在向洞内运输爆破器材时,雷管与炸药放置在带盖的容器内分别运送。当人工运送爆破器材时,直接送到工作地点,严禁中途停留,且有专人防护;汽车运送爆破器材时,炸药与雷管分别装在两辆车内专车运送,由专人护送,严禁其他人员搭乘,汽车排汽口加装防火罩。
③初期支护、二次衬砌施工安全保障措施
a、施工期间,现场施工负责人会同技术人员对各部支护进行定期检查。在不良地质段,每班责成专人检查。加强监控量测,当发现量测数据有突变或异变时,立即通知现场负责人,采取应急措施或通知施工人员撤离危险地段。
b、锚杆的质量、长度,喷射混凝土的质量、厚度,以及钢拱架的安装位置、间距等严格按设计施工。若已锚地段有较大变形或锚杆失效,立即在该地段增设加强锚杆,长度不小于原锚杆长度的1.5倍。用于临时支护的立撑底面加设垫板或垫梁,并加木楔塞紧。
c、喷层的异常裂缝作为主要安全检查内容,喷层面要平顺,以免应力集中,出现喷层开裂。
d、衬砌台车作业地段距开挖作业面拉开一定的距离,台车下的净空保证车辆能顺利通过,并悬挂明显的缓行标志。台车上不堆放料具及其它杂物,混凝土两端挡头板安装牢固。拆除混凝土输送软管或管道时,先停止混凝土泵的运转。
④隧道内用电安全保障措施
a、隧道施工电压采用380V,成洞地段照明采用220V,工作地段照明采用36V。
b、高压电缆架设在离地面5m的高度处,成洞地段架设在衬砌的拱墙上。由变压器出来的低压,设置配电箱,箱上加锁,钥匙由电工掌管。220V照明线使用防潮绝缘导线,动力线采用橡皮电缆输送。在全断面开挖地段,洞内电线穿入穿线管,每根电线根据用途做不同的标记,并做好登记,埋在开挖底面下20cm、衬砌边墙内侧处;在分断面开挖地段,开挖下导以上断面时,用木制三脚架靠边架设电线,待开挖下导时移入地下。衬砌后安设瓷瓶与横担固定在边墙上。仰拱先行段在施工仰拱时,取出电线,仰拱施工后埋在边墙内侧处,衬砌完成后移上边墙,并做到顺直、美观,绝缘良好。
c、在接近工作地点处设置携带式照明变压器,将220V电压变成36V供工作面照明。移动灯具和手提作业灯,使用胶皮电缆及螺口灯头。照明灯具在成洞地段采用没有眩光、透雾性能强的高压钠灯,在开挖面、工作面采用亮度高的低压卤钨灯,在洞门口的场外照明采用清晰度高的镐灯。
d、低压电气设备加装触电保护器,电气设备外露的转动和传动部分,加装防护罩。电气设备的检查、维修和调整工作,由专职的电气维修工进行。防爆电气设备,在安装前由合格的防爆电气检查人员检查其安全性能,合格后才予安装,使用期间定期进行测试与检查。
⑤不良地质段安全保障措施
a、软弱破碎围岩地段隧道塌方的安全防范措施
隧道开挖必须制定切实可行的施工方案和安全措施,采取“先治水、短开挖、弱爆破、强支护、早封闭、勤量测”的施工方法。
加强塌方的预测,采用超前地质预报系统对地质、水文情况进行探察。按所探察的地质、水温情况采取超前锚杆、超前预注浆等加固围岩和防排水措施,选定开挖、爆破参数。
加强初期支护和预注浆,保证围岩稳定。断面开挖完成后,及时进行初期支护,防止局部坍塌。
加强监控量测,随时掌握洞内围岩变化情况并采取必要的加固防护措施。
根据围岩变形量测情况,必要时进行模筑混凝土衬砌,确保围岩稳定,将可能的突发情况消灭在萌芽状态。
b、断层破碎带:加强围岩支护体系和监控量测。施工前储备足抢险、急救物资,如发生塌方,积极进行抢救,并制定安全措施后开始处理。通过超前支护或预注浆等措施及时完成二次衬砌。
⑥施工机械安全控制措施
a、各种机械操作人员和车辆驾驶员持证上岗;对机械操作人员建立档案,专人管理。
b、操作人员按照本机说明书规定,严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到:工作前检查、工作中观察、工作后保养。
c、操作室保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。
d、机械设备选择安全的停放地点,夜间有专人看管。手柄起动的机械注意手柄倒转伤人,机械加油时严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。
e、指挥施工机械作业人员,明确规定指挥联络信号。
f、起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。
g、使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员远离钢丝绳。
h、驾驶员必须遵守的规定:驾驶车辆时,各种证件必须齐全有效,并虚心接受交通部门的监督与管理。
i、汽车在几种特殊道路上行驶的安全要求:交叉路口、泥泞道路、铁路道口行车时,要集中注意力,做到一停、二看、三通过,谨慎驾驶,安全行车。
j、汽车驾驶员自觉遵守交通规则,同时注意车辆维修保养,刹车和方向灵敏可靠,杜绝带故障出车,不准开快车,不准酒后开车,不准领导干部开车,不准非驾驶人员开车。
K、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“四不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。
2.4.3安全应急救援预案
结合本项目的施工特点,针对可能出现的安全生产事故和自然灾害制定本工程施工安全生产应急预案。
(1)、基本原则
①坚持“以人为本,预防为主”,针对施工过程中存在的危险源,通过强化日常安全管理,落实各项安全防范措施,查堵各种事故隐患,做到防患于未然。紧紧结合各自施工的实际,制定和完善施工应急预案,做好相关应急准备工作,包括救援器材。
②坚持统一领导,统一指挥,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致的原则,建立项目部、施工队应急救援体系,做到局部利益服从整体利益,关爱生命高于一切,确保施工过程中一旦出现重大事故,能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。
(2)、应急救援预案内容
根据本项目安全防范重点,安全应急预案主要有以下方面:
预防地质灾害事故的应急预案、预防结构垮塌事故的应急预案、预防机械伤害事故的应急预案、预防触电伤害事故的应急预案、预防火灾事故的应急预案、预防洪涝事故的应急预案。
(3)、突发事故报告
施工中发生重、特大安全事故后,施工队迅速启动应急预案和专业预案,并在第一时间内向项目经理部应急救援领导小组报告,火灾事故同时向119报警。报告内容包括:事故发生的单位、事故发生的时间、地点,初步判断事故发生的原因,采取了哪些措施及现场控制情况,所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。
(4)、应急程序
①事故发生初期,现场人员采取积极自救、互救措施,防止事故扩大,指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。
②指挥人员到达现场后,立即了解现场情况及事故的性质,确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案,布置各专业救援队任务。
③各专业咨询人员到达现场后,迅速对事故情况作出判断,提出处置实施办法和防范措施;事故得到控制后,参与事故调查及提出整改措施。
④救援队伍到达现场后,按照应急救援小组安排,采取必要的个人防护措施,按各自的分工开展抢险和救援工作。
⑤施工队严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时,必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。
⑥事故得到控制后,由项目经理部部统一布置,组织相关专家,相关机构和人员开展事故调查工作。
(5)、救灾防备措施
①抢险器材准备
物资设备部按抢险需要,提前备足抢险器材,如草袋、抽水机、速凝剂、发电机、灭火器及一些切割、焊接用具,供氧瓶、担架和其它抢救器材与药品等,这些器材分发到抢险预备队,分人保管,并熟悉用途和用法,分放在易于装卸地点,平时不能动用。
②人员准备
凡担任抢险预备队人员,休息时间内允许在现场附近活动,如远离现场必须请人代替,而且须经队长同意,保证一旦发生险情能立即投入抢险。
③抢险技能准备
2.5.1对危险性较大分部分项工程实施交底管理措施 安全技术交底的内容:①施工部位、内容和环境条件;②相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规范;③资源的配备及安全防护、文明施工技术措施;④动态监控以检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求;⑤与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施;⑥潜在事故应急措施及相关注意事项;⑦施工要求发生变化时,应对安全技术交底内容进行变更并补充交底。
2.5.2实施危险源申报、告知、显示管理措施 重大危险源施工前应先申报政府管理部门,并将危险源告知牌悬挂在人员出入集中处显示。
2.5.3项目危险源控制管理措施
(1)危险性较大的分部分项工程施工前,应落实以下工作:
1)专项施工方案已经审批通过;
2)符合要求的专业施工单位、监护与作业人员已配备到位;
3)材料、设施、设备、应急物资与器材配备齐全,且符合施工安全要求;
4)重大危险源相关信息已公告; 5)周边环境已按规定采取保护措施; 6)气象条件符合施工要求。(2)危险源安全技术交底
1)施工部位、工艺、环节的内容和环境条件; 2)现行标准规范、安全生产规章制度和操作规程; 3)人员、机械设备、物资材料配备及关键部位、工艺、环节与节点安全技术防护措施; 4)检查、验收的组织、要点、节点等相关要求; 5)与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全技术防护措施;
6)事故应急措施及相关注意事项。(3)危险源定期检查及整改措施
1)施工单位应指定专人进行现场监护,应制止违反专项施工方案及其他的违规违章行为;方案编制人或总包技术负责人应当定期巡查;
2)在检查中发现问题,应责令整改,立即采取有效安全措施;发生险情或事故时,施工单位应停止作业,及时启动并实施相应的应急预案,防止事态恶化情或事故处理后,应对施工现场进行清理,全面检查安全生产条件,经有关部门同意后,方可恢复施工。
2.5.4高风险作业实行作业许可证管理措施
危险性较大的分部分项工程施工,实行高风险作业许可证制度。施工单位在高风险作业开展前的一天内向监理提交相应的高风险作业许可证,并附相关检查验收、检测资料。监理根据专项施工方案审批、监护与作业人员配备监护、安全防护措施实和应急物资材料配备等落实情况进行核查,审批后方可实施。
2.5.5交叉施工的安全管理措施
要求各施工单位必须根据不同施工阶段制定有针对性的安全防护措施,加强施工单位之间的配合,理清责任界面,共同解决好交叉施工中存在的安全问题,做好各自施工区域内的安全防护,进一步消除隐患,制止事故的多发。
2.5.6加班申报管理措施
为对施工现场安全有效控制与管理,不留安全监控死角和盲点,施工方除事前将危险源施工申报监理,分部分项、工序施工计划报监理外,还应将计划、申报外的偶发性施工(如夜间加班)向监理申报。加班申报应写明何时、何部位、作业班组、施工内容。
2.5.7施工薄弱时段的安全管理措施
早上上班前约30分钟,中午上班前后约30分钟,晚上加班时间都属于施工薄弱时段,也是安全事故高发时段。针对施工薄弱时段采取需提前申报通知监理项目部,告知内容包括:作业时间、作业内容、作业具体区域、施工班组、现场安全监护人(姓名、手机)以及总包、分包相关领导的审批,以便监理单位配合施工单位做好三个薄弱时段施工现场安全生产管控.安全监理制定了值班责任制,施工薄弱施工时必须安排专人值班,危险性较大的施工作业时,作业现场必须有安全监理全程监控,对施工薄弱时段巡查时发现的安全隐患在微信中指出,并要求施工单位及时整改,确保施工现场每个环节施工作业不失漏管。
2.5.8施工现场安全设施实行样板验收管理措施 施工现场安全设施推行施实工具化、定型化、标准化样板,所有安全设施必须符合样板要求,实行样板示范管理运行,经过工程推行实施,大大的提高了安全设施验收的效益,使安全设施一次验收合格均能达到100%的合格。
2.5.9安全设施、设备验收及拆除程序管理措施(1)督促施工单位必须建立健全施工现场的安全验收制度,各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。
(2)经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程,由项目经理部组织具体验收工作,安全监理参与验收。
(3)验收前应先验证专项安全施工方案及有关规范要求,符合要求后再验收,验收结果应量化。
(4)基坑临边、结构临边、楼梯通道、电梯门洞、结构预留洞的防护栏杆、盖板及塔吊回转半径内临设、加工作业区、人行通道的防护设施,必须报监理审核批准后方可拆除。
2.5.10监理安全检查制度与措施
项目部应依据风险控制措施的要求进行安全检查,实施日、周、月安全巡查和专项检查。实行总承包施工的,应在分包项目部自查的基础上,由总包项目部组织实施。安全检查应包括施工过程中的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等内容。项目部对检查中发现的安全隐患,应责令相关单位整改,并分类记录,作为安全隐患排查治理的依据;对检查中发现的不合格情况,还应要求采取纠正措施。
(1)联合安全检查措施
1)除日常安全检查和危险源作业每天巡视、监控外,总包、监理、业主每周一次对现场安全状况进行联合检查和隐患排查;
2)总包、分包每周两次联合安全自查。
(2)安全定期(不定期)检查及自查(互查)制度 1)业主、监理对总包施工现场安全状况每周一作定期检查外,每周还将进行不定期安全检查与抽查;总包、分包对自身的安全管理与安全措施每周作不少于两次自查外,每个月安排一次两家总承包单位安全对口互查;
2)各级检查形成安全管理联防联治的高压态势,坚决制止、杜绝违章指挥和违章作业。
2.5.11特殊作业持证上岗与动态管理措施
(1)电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工等特种作业人员必须经专业培训后持证上岗,人证相符。严禁无证作业或特种作业人员只挂名不跟班现象,一经查实,将清除出工地。
(2)加强对特种作业人员安全宣传教育,督促他们严格执行安全操作规程和自觉遵守有关的安全规定。
(3)危险场所作业,要先进行安全交底,要有可靠的劳动保护及安全防护措施。
(4)工程建设过程中施工单位应定期检查企业安全生产许可证有效期限是否过期,并及时更新;经常检查各种特种作业人员岗位证书是否过有效期,应及时延期复核和继续教育,进行资质和岗位证书的动态管理。
2.5.12落实行为控制管理、控制人的不安全行为监管措施
从以往的事故中得知,多数事故的发生,都是由于人的不安全行为和物的不安全所致。因此,必须把控制人的不安全行为当做工作重点,减少不安全行为的发生。要求施工单位对危险性较大工程的施工作业班组,每日作业前必须进行班前教育,班前教育的内容及工种都必须上传到微信群理,做到教育领先,交底在前的管理原则,增强操作人员的安全意识,控制人的不安全行为,对安全意识淡薄的麻痹人、安全技术缺乏的糊涂人、不按标准作业的蛮干人、危险面前碰运气的侥幸人、玩忽职守、多次违章的操作人员清除施工现场。
2.5.13建立安全隐患整改闭合性监管措施
严格事故隐患的定期分析排查,针对查出的安全隐患要限期整改,对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识,防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患,整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
2.5.14流动起重设备准入启用验收牌
由于轨道交通工程施工区域面广,现场起重设备流动性、临时性作业众多,流动起重设备管理难度大,作业时存在着不安全的因素太多,为了避免机械事故的发生,对每辆流动起重设备采取挂准入启用验收牌的管理,将流动起重设备纳入管用结合、人机固定的监管之中。
准入启用挂牌管理是对流动起重设备在动态无固定的机械作业情况下,实施管用结合、人机固定的统一监督管理。
准入启用挂牌是对流动起重设备的使用情况,设备完好标准采取关口前移的预防控制措施,提高了流动起重设备的完好、使用率,有效的杜绝重大机械事故的发生。
由于对流动起重设备采取了验收在前,使用在后的挂准入启用验收牌的管控,使流动起重设备在无固定的作业环境下始终处于可控状态。
2.6安全监理控制手段
施工安全监督宜采用审查核验、巡视检查、签发监理通知单和工程暂停令、召开监理例会与专题会议、执行监理报告制度等基本方法和手段,另外针对本工程特点采取微信管理平台、约谈沟通会、高层汇报、奖惩措施等特殊手段。施工安全监督的相关活动应形成记录。
2.6.1利用微信管理平台
创新性的用微信监管、控制施工过程存在的安全风险。微信平台管理体系是用直观明了的照片把工程每一个危险部位以及安全风险等级都能在第一时间标注上传,是对工程项目安全风险相关信息的详尽表达,使安全管理层在最短的时间内能掌握施工现场安全隐患存在的数量和分布状况,让安全主管理领导直观地看到施工现场的安全风险情况。
根据安全风险等级的不同、安全风险隐患内容的不同,采取的控制措施也不相同,并将重大危险源纳入安全监督管理链条的保障体系中心管理,采用可靠的分区责任网格化监控巡查,降低一般危险源与重大危险源在一定条件下可相互转存的整改时间,并逐步形成安全隐患管理的闭合性体系,有效的避免施工现场出现管理盲区,大幅提高安全隐患的整改效率,微信平台管理体系可作为传统监理工作形式的一种补充,也是对新形势下安全生产管理的创新。
2.6.2利用工地例会、约谈沟通会、高层汇报(1)对一周施工现场存在的安全隐患以及安全巡查过程中发现的安全隐患问题做好PPT进行汇报,让业主、施工单位主管理领导直观地看到施工现场的安全风险情况,真正有效的在工地监理例会上突出安全管理的重点。
(2)对安全监理已发整改通知书的隐患整改执行情况进行跟踪复查,并将跟踪复查整改情况以PPT形式进行讲评,好的给予肯定,差的提出批评,让各参建单位意识到的荣誉感和责任感,刺激了施工单位的安全管理的责任心,使得施工现场的安全隐患整改力度加大,更好地发挥安全管理的成效。
(3)对危险性较大工程专项方案安全技术实施情况,按施工程序逐项汇报,分析未落实事项的原因,确定下一阶段施工安全管理工作的内容,明确重点监控的措施和施工部位,并针对存在的问题提出意见。
(4)针对现场存在的安全管理实际问题,确定解决办法和具体措施,做到任务清楚,工作具体,责任明确,措施切合实际,把任务和措施落到实处。
(5)做到现场安全巡视不漏项,所以每次工地监理例会都会有新的内容和议题,召开会议的思路和方法自然也不能干篇一律。
(6)针对施工单位现场施工安全管理力度不彻底,不能带动全场安全管理力量,为了解决施工单位安全管理的力度,更好地发挥施工单位集团公司的安全管理力量,采用约谈沟通会的形式与施工单位集团公司领导直接对话,表明施工现场安全形势,要求其加派专业安全管理人员,加强施工现场安全管理力度,理清施工现场安全隐患集中存在的区域,有针对性的解决并处理好安全管理工作。
2.6.3实施奖惩手段
(1)将安全管理目标实现、安全责任制落实、安全措施到位纳入总承包合同和分包合同及相关安全协议中,采取合同措施,追究相关合同违约责任和经济处罚。
(2)督促施工单位制定本工程安全与文明施工处罚细则,对违反相关条、款、项的按细则进行处罚。
(3)督促施工单位严格执行按安全专项方案施工制度,对无专项方案(或方案未经审批)施工、不按专项方案(安全措施打折实施)施工情况的,根据合同及安全协议约定和处罚细则规定,予以重罚。
(4)开展流动红旗和优胜者杯立功竞赛活动。2.6.4实施审查核验手段
(1)项目监理机构应及时审查核验施工单位报送的安全生产管理体系、安全生产费用、施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项施工方案、建筑起重机械备案证明、应急救援预案等相关安全生产管理文件、资料。项目监理机构应保留每次审查的记录。
(2)项目监理机构应重点审查核验施工单位安全生产管理文件、资料内容的齐全性、有效性、相符性、针对性,以及报审程序的合法性。
(3)项目监理机构填写报审核验表时,应提出具体的意见,对不符合核验标准的应要求施工单位完善后再次报审。项目监理机构的审查核验意见,应按规定报建设单位备案。
(4)对施工中发生的变化需要重新报审的相关安全生产管理文件,应要求施工单位重新报审,并及时审查核验,报建设单位备案。
2.6.5 巡视检查
(1)项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查,并在监理日志中记录巡视检查内容。
日常的巡视检查应包括下列内容:①施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况;②施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况,安全防护措施费用使用和管理情况;③施工现场存在的事故隐患,以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况;④项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。
(2)项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查,根据作业进展情况,安排巡视次数,但每日不应少于一次,并填写危险性较大的分部分项工程巡视检查记录。
(3)对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业,施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表,报监理单位、建设单位审批,并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。
(4)对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次,节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽查次数,保留抽查记录。
(5)参加建设单位组织的安全生产专项检查与消防专项检查,并应保留检查记录。
2.6.6采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等检查手段
(1)看:查看安全技术资料,持证上岗,现场标志、验收检查资料、“三宝”使用与“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
(2)量:主要用尺进行实测实量,如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。
(3)测:定期对塔吊垂直偏差,施工电梯垂直度进行实测、如水平仪道轨纵、横向倾斜度,实测钢管等。
(4)动作试验:对各种限装置进行实际动作检验其灵敏度,如塔吊力距限位、行走限位、超高限位,物料提升机超高、垫层、防坠限位保险装置,漏电保护器等。
2.6.7 签发指令(1)签发监理通知单
1)项目监理机构在巡视检查中发现安全隐患,或违反现行法律法规、工程建设强制性标准,施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案未经批准或未按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工的,应及时签发监理通知单,指令限期整改;
2)监理通知单应发送施工单位并报送建设单位; 3)项目监理机构在收到施工单位填写的监理通知回复单后,应复查整改结果并签署意见。
(2)签发工程暂停令
1)项目监理机构发现施工现场事故隐患情况严重的(包括危险性较大的分部分项工程存在较大事故隐患),或施工单位拒不执行监理通知,整改不力的以及施工现场发生重大险情或生产安全事故的,应签发工程暂停令,按实际情况要求局部或全面停工并提出相应整改要求。
2)工程暂停令应发送施工单位并报送建设单位。3)施工单位完成整改后应填写工程复工报审表,项目监理机构应复查整改结果。
2.6.8 监理报告
(1)项目部按规定上报监理月报、监理专报、紧急报告三类
1)监理月报
监理月报是按照《建设工程监理规范》要求,由项目监理机构在施工阶段监理工作过程中形成,按月定期上报,记录监理日常工作的监理报告。
2)监理专报
监理专报是项目监理机构对重点部位、关键工序和危险性较大分部分项工程施工开展监理工作情况,以及发现问题和问题整改情况的反映,是重要事项的监理报告。
3)监理紧急报告
监理紧急报告是施工现场发生重大质量安全隐患,项目监理机构提出整改要求,施工和建设单位拒不接受而可能产生严重后果时监理即时提交的报告。
(2)事业部项目开工交底应将本要求纳入交底内容;技术质量部应每月跟踪项目部上报情况,督促项目部及时上报;项目检查中应按照检查标准检查项目部是否如何上报;
(3)公司项目巡查中检查项目部上报情况;每季度跟踪项目部上报情况,并通报各事业部,落实未上报原因的清理。2.6.9 项目安全风险管理
本工程项目风险管理主要内容包括:风险的识别、估计、评价、对策监控等。首先,针对各分部分项工程进行风险因素识别,认识和确定本项目究竟可能会存在哪些风险因素,这些风险因素会给项目带来什么影响,具体原因又是什么,同时结合风险程度的估计,得知项目的主要风险因素。其次,按照风险可能出现的概率、对工程可能增加的困难程度、人员财产损失及社会影响大小、对工期的影响程度等进行评估。
监理在施工中对已识别的风险点进行动态监控是后续风险管理的重要内容。通过动态管理,规范施工管理中的信息传递,增强参建各方尤其是施工单位的风险意识和科学管理意识。重大风险点动态管理应以施工单位为主体进行,主要包括不同施工阶段已知的、可预测的较大风险以及重大风险点的超前预防准备、过程监控和控制、风险点的信息管理。
监理监督总包、各分包单位参与风险动态管理,建立重大风险点动态管理的培训和交底机制,做到全员参与风险动态管理。根据已识别的重大风险点和专项施工方案,施工单位必须由总工程师负责组织对管理人员进行风险管理程序和专项方案的培训教育及技术交底等工作。工段长、班组长组织对现场施工操作人员的应知应会培训。培训要有记录,书面交底要明确。
一、路桥工程中的主要施工技术
在路桥工程的施工当中, 主要的施工部分包括对地基、公路跨线桥和涵洞的施工, 其中主要施工标准和施工方法体现在这样几个方面:
1. 路基的施工
在对路基进行填筑之前就需要对其中的软土地基进行适当的处理, 以此来提高地基的整体承载能力, 并且根据工程的实际情况来进行分段施工和重点施工, 保证地基的整体质量。在对其进行填筑的过程中, 需要采用一些大型机械设备来进行辅助工作, 一般情况下, 这些辅助设备主要包括挖掘机、装载机和推土机等, 能够在一定程度上提高施工的整体效率。对于其中的特殊土质, 例如膨胀土的施工需要根据施工现场的自然条件, 来合理选择施工机械设备, 进行分段施工作业。
2. 公路桥梁的施工
桥梁桩基是其中的重要组成部分, 在对其进行施工的过程中, 需要采用正反循环、旋挖或者其他钻机成孔, 并且要最大程度上保证孔内的清洁程度。在进行灌桩的过程中, 需要采用一次灌注的方法来进行操作。在对基础进行扩大作业的过程中, 主要以机械设备为主, 人工配合机械操作。在对桥涵进行施工的时候, 需要采用大型搅拌设备搅拌的混凝土来进行施工, 采用机械振捣的方式来进行施工, 其中需要注意的是对混凝土的选择, 为了保证路桥工程整体的质量, 需要保证其中混凝土的整体强度, 并且需要根据实际情况, 来对其中各个配料之间的配合比进行控制。
二、路桥工程技术管理与安全保证体系的建立
为了充分保证路桥工程的整体施工质量和施工安全程度, 需要根据施工的主要流程, 来建立相应的技术管理和安全保证体系, 其主要内容包括以下几个方面:
1. 路桥工程技术管理体系的建立
(1) 施工准备阶段的技术管理
施工的准备阶段对于整个工程起着至关重要的作用, 在这样的过程中, 设计、施工和监理单位应该根据路桥工程的实际情况, 对施工的设计图进行严格审查, 保证其科学性和合理性, 并且保证有配套的地质勘查资料和设计图纸说明;另外, 需要保证施工现场的布局合理, 需要使用的施工材料和工具按照相关的施工顺序进行合理的规划, 与此同时, 需要保证施工人员理解施工设计图纸的整体意思, 并且能够将设计图纸应用到施工过程当中;最后, 需要保证这些施工人员具有专业的施工理论知识和丰富的施工经验, 在这样的情况下, 才能在最大程度上保证施工的顺利进行。
(2) 完善施工的责任制度
在实际施工的过程中, 包含有较多的环节, 对于其中每一个环节所出现的技术问题, 技术人员应该及时对其进行解决;在进行技术管理的过程中, 需要保证施工当中的各级单位具有完善的技术管理机构和相关责任制度, 保证能够将这些制度落实到施工技术管理当中;施工单位应该加强对技术管理人员的培训, 保证技术管理人员能够根据国家的相关管理规范, 来严格控制工程验收的规范, 并且需要保证管理人员能够真正掌握施工各个工序当中的技术要求和具体方法, 保证此项工序的施工质量能够达到相应要求。
(3) 施工过程中的技术管理
在施工过程中进行技术管理能够在一定程度上提高施工的整体进度和施工效率, 这样的技术管理主要体现在以下几个方面:对于施工过程中的每一项工序都应该做好技术交底工作, 并且将上一施工工序当中的施工经验运用到接下来的施工当中, 以此来提高施工的整体质量;对于施工当中的特殊环节, 需要对其中的施工风险进行严格排查, 并且根据此施工环节的具体要求, 引进全新的施工技术和材料;为了保证施工的顺利进行, 施工人员需要根据施工图纸, 对下一项施工环节进行考虑, 并且提前准备好相应的施工材料和设备;对于需要分包的路桥工程, 需要加强施工过程当中的合作能力。
(4) 竣工过程中的技术管理
在路桥工程竣工之后, 技术管理人员需要根据施工的设计文件和相关合同中的质量标准, 对工程中的每一部分进行严格对比, 保证工程的整体质量符合相应的要求;在检查的过程中一旦发现有质量问题, 需要施工人员及时地进行补救, 在质量合格的情况下, 才能进行下一步的验收工作, 这样的工作需要保证施工现场的质量验收人员具有专业的知识和严谨的工作态度, 这样才能在最大程度上保证路桥工程的质量。
2. 路桥工程中安全保证体系的建立
安全管理是路桥施工中的重要组成部分, 所有的施工过程都需要建立在安全至上的角度上来进行, 安全保证体系的建立主要体现在以下几个方面:
(1) 对施工人员进行安全教育和相应的专业培训
路桥工程中的安全管理人员需要定期地对施工人员进行安全方面的教育, 使施工人员能够充分认识到安全事故所带来的危害;同时, 项目经理应该针对施工中的危险点进行现场培训, 使施工人员明白其中的安全风险因素和相关的危险排除方法;最后, 需要对施工人员进行相应的专业培训, 以此来提高施工人员的施工专业水平, 保证其在施工的过程中不会出现相应的失误。没有经过安全培训的施工人员不能进行上岗作业。
(2) 加强安全防护措施
在施工的过程中, 需要根据施工的具体进度和实际情况, 加强其中的安全防护, 施工人员需要佩戴安全帽等安全防护装置才能进行作业;对于其中的特殊作业种类, 必须保证施工人员持证上岗;在施工的过程中, 应对高空作业、施工用电、机械吊装、交叉施工、洞口临边等空间部位都要进行重点防护, 树立警戒标志;建立安全防护制度, 比如在进行登高作业的时候, 需要根据施工的实际高度, 来确定施工的登高等级, 以此来决定登高作业监护人员的数量;在施工的过程中, 需要对环境因素可能造成的安全风险进行预测, 相应的项目管理人员需要定期进行安全检查, 排除施工现场所存在的事故隐患, 保证施工的整体安全性。
三、结语
一、新建本科院校教学质量保证体系的要素和环节
本科教育是高等教育的主体和基础,抓好本科教学是提高整个高等教育质量的重点和关键。高等学校的根本任务是培养人才,教学工作是学校的中心工作,而教学质量更是重中之重。本科生是国家发展建设的主力军,同时,本科生水平是研究生培养的重要基础。要确保新建本科院校教学质量,必须明确本科院校教学质量保证体系的要素,即:目标合理、资源配置合理、教学管理程序合理、教学质量监控有力。具体要从以下几个环节提供保证:
1.确立正确合理的培养目标
作为新建本科院校其培养目标应定位于培养应用性人才。从历史和现实的角度来看,新建本科院校往往是由几所基础较为薄弱的院校合并而成,也有一部分是刚升本的本科院校。这些院校大多数由地方举办,有为当地培养人才的传统和优势,并且这些院校往往在专科阶段就有为地方培养应用性人才的基础。其历史积淀和办学优势决定了多数学生毕业后直接进入社会。此外,这些院校由于刚刚升本,其办学定位受到师资、设备、教学条件等诸多方面的影响。鉴于学校自身情况及社会对此类院校的要求,此类院校往往定位于培养技能性应用型人才。其培养的人才应更注重实际工作技能的培养及专业知识的掌握。对学校的基础理论知识应以够用为度,教学计划应针对社会行业需要,注重学生技能训练,具有实用性、针对性强的特点。因此,新建本科院校应与社会企事业单位建立广泛的联系,积极为各行业培养实用型、创新型人才,与相关行业合作,进行应用开发。据此,以学科大类来构成其课程体系,以使其培养的学生能有更大范围的适用性。
2.整合现有的教学资源
对于新建本科院校,其教学资源来自合并的院校,因此,学校要根据各自实际情况整合现有资源,并根据现有条件确立培养专业方向。从学科的整体发展与综合化出发,合理构建教学内容与课程体系,应把整合、充实课程作为构建培养方案的重要原则,给学生整体性的知识,注重各学科知识间的相互影响。通过培养计划所规定的课程安排,学生能接受更好的教育、培养、训练,学生的教育质量能得到更好的保证。实现了现有资源的重新整合后,新建本科院校应把工作重点转移到加强课程建设上来。
3.教学管理工作规范有序
新建本科院校是多所层次较低的院校合并的新生产物,由于人才培养规格不同,质量标准自然不一样。从管理上看,要克服专科阶段管理的惯性,打破原有的管理平衡,加之办学规模扩大,原有教学资源与学生需求之间的平衡也被打破,因此,急需建立新的平衡。这对教学管理队伍压力很大。一方面,要结合新的形式制定和修订相应的管理制度。我们必须认识到,改革不仅局限于教学工作中,学校的整体管理体制、分配制度也要随之变化。因此,不仅某个制度的原则、实施方法需要变化,所有制度都相互配合、调整,以使各方目标一致,来促进教学质量的提高。所以,应由教学管理部门牵头,各部门彼此配合来构建管理制度。另一方面,社会在进步,对教学质量的要求越来越高;学生的权利意识提高,因此,教学管理队伍要提高服务意识、注重以人为本,通过网络建设,提高信息化服务,促进规范管理。
4.进行有效的教学质量监控
进行教学质量监控的目的在于保证教学质量,排除各教学环节中影响教学质量的因素。教学是一个由教师、学生、课程、教材、教学环境等众多因素组成的功能耦合系统。从教育内部质量监控体系看,教学质量本身是一个抽象、复杂、多元的概念,它一般通过教师的教学质量,学生的学习质量以及课程质量,学科专业建设质量等体现出来,它们构成相互联系、相互影响的有机整体。虽然影响教学质量的因素很多,但由于监控活动必须考虑成本,所以我们只能对影响质量的关键因素和环节进行适度监控。要素、环节明确后,如何实施成为关键。
二、新建本科院校质量保证体系的实施
在办学规模扩大的情况下,为了保证教育目标的实现,教学资源向有利于教学质量方向整合,使教学管理更为规范、有序,监控教学质量更为有效,需要学校在人力、物力、财力和政策上给予大力支持。
1.树立教育质量是学校生命线的理念
要求各部门一把手主抓教学质量。学校可定期召开教学工作会议,研究教学工作,开展调查研究,解决教学工作中出现的新情况、新问题,给予教学质量以充分的重视。
2.科学设置学科课程
新建本科院校可通过教学改革,进行各学科大类的课程设计,实现本科培养第一年只有文科、理科基础课之分,第二年只有学科大类之分,进一步夯实、拓宽所培养专业的学科基础,学生在第三年开始主修专业课。采取多种培养模式:包括独立培养、与国外联合办学、与企业联合办学、根据社会需要实施培养方案等模式。例如,社会对小学教师的要求是一专多能。进入小学校后,教师不能只会教语文或数学,而且可能需要承担外语、科学常识、思想品德,甚至音乐、舞蹈、卫生保健等多门课程的教学任务,因此,小学教育专业头两年不分专业方向,而是尽可能学习与之相关的必修课及选修课。到了第三年,再把小学教育分为数学、语文、英语三个方向,保证了学生一方面经过学习打好专业基础,另一方面根据自己的兴趣、爱好合理选择相关课程,扩大知识面,开阔职业空间。
3.改革教学管理体制,增强管理人员服务意识
新建本科院校在扩大招生的情况下,要改革教学管理体制,一方面要严格教学管理细则,规范教师工作制度;另一方面建立校-院-系三级建制、二级管理的教学质量管理系统。各院系对本部门人员工作状态最为了解,因此应将奖惩的权利下放。可将运行费用,实践教学经费、教学岗位津贴及其他费用捆绑,采取宏观切块的方式划拨到院系,这样,既调动了院系的积极性,又减轻了职能部门的事务性工作量。但相关管理制度也要进行调整,特别是院系和各部门的职责要重新划分,奖惩机制要重新建立。因此,建立新的平衡关键在于建立新的合理的制度。此外,应在教务处设立教学质量管理科,从而有专门机构,专职人员负责、管理、组织、协调教学质量工作,使各项工作能得到落实。
与此同时,要增强教学管理人员的服务意识,可实行如下制度:如咨询首问负责制,问题限期答复制,教学制度、教学安排、教学管理流程、考场安排、分数查询等做到网上查询,建立统一的教师网上工作平台、学生学习平台,在此基础上,可建立师生网上平台,学生网上评教等。通过先进的网络化管理,提高进修管理服务水平。
4.进行质量监控的具体措施
在实际教学活动中,可对教学计划的执行情况、课堂教学、实践教学、毕业设计、考试组织情况等方面定期进行检查、评估。检查可通过督导人员听课、向信息员收集对学校教学工作的意见、网上评教、教学管理人员直接听取教师、学生意见等方式来实施。通过检查得来的各种反馈信息,要及时与各相关部门、学院沟通,出现的问题要及时改进,好的做法要予以鼓励,及时推广,以强化管理、提高质量。此外,还可以通过控制优秀教材的使用,检查教师上岗、学生上课情况及教室安排、环境卫生保持、营造学习气氛等方面来促进教学质量的提升。以上质量监控活动中,教务处处于主导地位,各学院处于相对被动地位。考虑到教学质量作为学校的重点工作,具有整体性、全局性,要调动院系主动提高教学质量的积极性,要对各学院教学工作实施目标管理。给各学院定目标、定任务,定期进行检查。可见,教学质量保证体系应涵盖所有对教学质量有直接或间接影响的因素,应包含学生从入学到毕业的全程,并且整个过程都需要师生全体共同参与。
此外,作为新建本科院校,为实现培养应用型人才的目标,应加强实践教学环节。这样才能将理论知识与实践能力相结合。可进行不同的课程设置、课程设计或独立实验课程。针对专业课程,设置综合性、设计性实验课程,有利于培养学生的实践创新能力。应加大投入建设基础实验室和专业实验室,并实施开放管理,保证对学生实践动手能力的培养。
三、结论
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