掘进队长岗位责任制

掘进队长岗位责任制（精选9篇）

掘进队长岗位责任制 篇1

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。

2、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。

4、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。

5、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。

6、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。

7、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。

8、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。

9、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。

党支部书记岗位责任制

1、在矿党委的领导下，负责本支部的党务工作，并协助行政领导搞好本支部的安全生产和经营管理工作。

23、负责落实党委决议，保证各项工作的贯彻执行。

4、了解职工的思想和学习情况，做经常性的思想政治工作，组织支部的各项活动。

5、负责组织职工参与民主管理。

67、负责做好本支部职工的思想政治工作。

8、负责党员的教育和管理工作。

9、与各部门、各单位经常保持联系，互通情报，支持他们的工作，搞好班子成员之间的团结，清政廉洁。

掘进跟班队长工作标准程序 篇2

跟班队长代表队对所带班组进行管理，必须明白自己的安全责任和肩负的任务，贯彻好、落实好矿（队）领导安排的工作和要求：

1、职责

1）本班安全生产第一责任者，对当班安全生产负领导和管理责任。

2）作业现场的第一指挥者、组织者和管理者。

3）工程质量、文明生产和设备使用的第一监督者。

2、准时开好矿调度会

1）认真听取矿生产、安全通报情况。

2）结合当班本队当班的具体情况，思考应采取的办法，班前会传达到当班职工，并落实在现场工作中。

3、开好班前会

1）首先与上班跟班队长或值班人员沟通一次，了解上班的工作情况。

2）点名时仔细观察职工的精神状态（表情异常、情绪不稳、喝酒等），对不放心的人，班前、班中要有可靠的办法。

3）针对季节变化，农忙、节假日职工容易出现的体力、精力不足，可能造成违章的问题和情况要具体讲和把握。

4）每周必须至少详细的讲一个安全案例，每月讲一遍本工作范围内的安全案例，周而复始。

5）安排重要工作必须讲清楚具体的安全注意事项，不准用“注意安全”或“小心”等不具体的讲法。

6）每月讲一遍掘进工作所涉及到的安全注意事项：顶板、片帮、爆破、打眼、扒矸机操作、回头滑轮、皮带溜子司机、运料、起吊、捆绑以及清理等。

4、接班检查

1）接班后，要对照跟班队长现场安全管理检查记录内容，从外向里检查整个系统和迎头的安全状况。发现与班前会安排不相符的要及时调整，并召集班长、职工，主持召开井下班前会；发现安全隐患要及时安排处理，只有处理完后方可正常作业。

2）做好检查记录。

5、现场管理

1）对重要岗位和不放心的事，不放心的人要盯住管好。

2）现场有违章行为要严历制止，且要讲明道理，指出违章的危害性，对违章要进行严格考核。

3）当井下出现特殊的地质条件或复杂的问题时（断层、淋水、三叉门、四叉门），先不要盲目生产，要把井下的情况向队长、调度室汇报清楚，无从下手时或无把握时，那就不要干；让队长及矿上的有关人员下井处理，绝对不能再用常规的办法去做，如果

41有百分之百的把握能处理好的，必须要有周密的措施，并向队长汇报清楚。

4）当班的跟班队长下井后，一定弄清有哪些危险源，需要采取什么样的措施，避免被伤害。

5）对职工不规范的操作要及时纠正，并示范；以使职工上标准岗，干标准活，养成良好的工作习惯。

6）不违章指挥，不违章作业，不侵犯职工的权益。

7）职工有不良情绪和反映，不能解决的要及时向队领导汇报。

8）注重积累工作经验，提高管理水平，培养应变能力，遇到危险采取安全可靠的办法。

9）跳出生产的圈子，主要精力放在职工的规范操作和工程质量上，无特殊情况不许顶岗。

10）当班出现冒顶、重大机械事故、运输事故等，要现场与下班交接清楚，方可升井。

6、开好班后会

1）班中出现机电、顶板、运输事故或违章行为，升井后要开好班后会，认真组织追查，兑现规定，拿出初步的处理意见。

2）在生产、安全管理，劳动组织、设备材料的供应等方面需要本单位改进和提高的，要积极向队领导提出建议。

3）要认真填好量化考核单。

7、工伤及事故的现场处理措施

1）沉着冷静，组织人员进行抢救、抢险，并立即汇报队值班室和矿调度室。

2）让伤者脱离危险区，移至安全地点。

3）观察伤情：①如较严重，首先准备好抬人的工具（金属网、风筒、皮带、木板），并要固定好；②如是腿、手断伤，要用板皮、绳子或腰带等固定绑牢，抬时要稳；③如是头及上肢伤要及时上担架升井。

4）停止生产，查明原因，排除隐患后方可复工。

5）发生紧急情况需撤离现场时，应按队领导和调度室值班人员的指示清点人员，按指定路线撤到安全地点。

8、考核

机电副队长岗位责任制 篇3

一、协助机电队队长副矿长做好全矿机电设备管理工作，并对机电设备的安全运行负责。

二、协助机电队队长安排本队生产任务和安全工作，认真检查各岗位安全生产情况。对本队“三违”进行调查处理。

三、协助机电队队长组织编制机电队各项工作计划、设备检修和保养计划及设备运行中必要的安全措施。

四、每天对全矿主要设备巡查一遍。对各主要设备运行情况熟悉掌握，五、协助机电队队长做好各工种的岗位培训和安全知识教育工作，采取有效措施，不断提高职工安全意识和业务水平。

六、发生设备事故后，配合机电队队长、机电副矿长、安全科人员对事故进行追查分析，并提出处理意见。

七、加强自身业务素质，不断学习提高管理水平。严格按照煤矿安全质量标准化要求做好本队的安全管理工作。

维护队队长安全生产岗位责任制 篇4

第一条认真贯彻落实党和国家的各项方针、政策和局、矿安全工作会议精神。

第二条经常深入现场，及时解决生产中的隐患问题，班前必须详细安排安全工作及操作施工中的关键注意事项。

第三条保质保量、保安全，按时完成矿领导交给的各项生产任务。

第四条各小队人员编制要合理，根据工作量的大小安排人员。

第五条建立健全各项规章制度，并把责任落实到人。

第六条加强原材料及各种工具管理，提高各材料回收复用率，保证材料费用不超耗，做到高效低耗。

队长岗位职责 篇5

1． 范围

本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。2．岗位职责

2．1 职能范围与工作内容

2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。

2．1．2 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。

2．1．3 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。

2．1．4 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。

2．1．5 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。2．1．6 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。

2．1．7 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。

2．1．8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。

2．1．9 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。

2．1．10 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。

2．1．11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。

2．1．12 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。

2．1．13 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。

2．1．14 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。

2．1．15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，组织抢救，排除险情。

2．1．16 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。

2．1．17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。2．1．18 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。

2．1．19 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标： 2．1．19．1 主设备完好率：100％； 2．1．19．2 综合漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．3 阀门漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．4 工作票合格率：100％；

2．1．19．5 大修评优率：85％，消缺完成率：100％； 2．1．19．6 工时利用率：85％； 2．1．19．7 出勤率：96％。2．2 工作关系

2．2．1 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。

2．2．2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。

2．2．3 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。2．2．4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。2．3

文明办公要求

2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。

2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。

车队长岗位职责 篇6

一、加强对驾驶员的安全教育，树立牢固的安全第一的思想，确保安全行车。

二、认真检查，落实各车辆执行生产调度指令情况，保证车辆正常运行。

三、检查、督促车辆保养、维护修理工作，提高维修质量落实修理制度工作，降低维修成本，确保车辆车况良好。

四、加强公司车场管理工作，落实车场防火、防盗、车辆安全等安全保卫工作。

五、负责指挥回场车辆的合理摆放，确保在车场内不发生撞车或损坏其他物品的现象。

六、负责车辆备品备件、维修材料的购置工作。

驾驶员岗位职责

一、严格执行生产调度指令，服从安排，牢固树立安全第一的思想，确保安全、优质、正点地完成各项运输任务。

二、爱岗敬业，自觉遵守各项交通规章制度。

三、爱护车辆，定期做好车辆的维护保养工作。

四、努力降低车辆的使用成本，修理成本，延长车辆的使用寿命。

五、自觉钻研业务，不断提高驾驶水平。

六、不断加强自身教育，提高自身素质和服务质量，不得以任何借口刁难货主。

七、不得以任何借口动用公车办私事。

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维修工岗位职责

一、遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥，按时完成车辆保修计划。

二、严格遵守技术、安全操作规则，确保安全生产。

三、严格执行“自检、互检、查检”的技术检查制度，保证车辆保修的技术质量。

四、努力钻研技术业务，自觉技术练兵，为断提高汽车保养、维修水平，做到小修不过夜，确保车辆的正常运行。

五、爱护车辆，合理使用备品备件，做好修旧利废工作，努力降低修理成本。

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装卸起重工岗位职责

一、执行生产调度指令，服从安排，安全优质完成作业任务。

二、严格执行装卸起重安全、操作规程和安全生产条例。共同遵守“十九不准”“十二必须”“五不作业”，确保生产和物资安全。

三、开工前应穿戴好防护用品，严格检查作业时所需用具，清理工作场地。

四、在作业过程中服从现场安全的指挥与安排，满足他们对质量的要求。

五、加强“双文明”建设，不断提高自身素质，不得以任何借口向货主索、拿、卡、要，不得刁难货主。

车队队长岗位职责 篇7

1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示，宣传道路交通法规、政策及有关规定，及时传达各级安委的有关指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习，交通竞赛评比，积极开展交通安全活动。

2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项，负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。

3、负责车队管理规章制度的拟定及执行，车队日常管理工作，统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车队资料的收集、整理、统计、归档，为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理，严格执行公司有关制度规定，搞好驾驶员的考核，严明组织纪律，严明奖罚制度和其他制度，使各项制度得以落实。

4、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系畅通，认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术档案，详细记录车辆基本状况，维修保养情况等等。

5、坚决贯彻执行公司有关决定，认真做好车队内部的管理工作，以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气，团结同志、公平处事，搞好车队的内部团结稳定。

6、加强对外联系，妥善处理有关事宜，协调车队与公司各单位关系。

7、维护车队和驾驶员的正当利益，尽力为驾驶员排忧解难。

8、负责联系车辆、驾驶员入保，积极协助配合物价、保险部门勘审定损，有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款，尽能力减少单位的经济损失。

9、负责监督审核车辆维修与备件采购，登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。

跟班队长自我岗位描述 篇8

尊敬的各位领导：

大家好！今天主要从我的工种、作业对象描述、安全作业流程、岗位危险因素、事故案列等五方面进行自我描述。

一、我的工种描述

我叫，是方大矿建新河煤矿项目部开拓二队的一名跟班队长，我于

年

月参加安全管理培训，考试合格，持证上岗。我的安全管理资格证号为：，证件有效期为3年。我的岗位职责主要是：

1.严格落实跟班队长安全生产责任制，是跟班期间安全生产的第一责任者。

2.严格落实煤矿安全生产方针，分析把握本班的安全管理重点，对薄弱环节、重点环节加强盯靠，抓好本班生产全过程的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。

3.严格落实掘进工作面工程质量管理标准，监督职工按标准作业情况，检查生产各环节的质量达标情况，对完成的工作把好质量标准关。

4.抓好队伍管理，抓好生产工艺流程的优化，提高职工的工作效率和安全操作技能。5.掌握现场的各种变化，超前分析，认真调研，统筹安排，保证生产接续正常。

二、作业对象描述

我队目前在-980一节回风暗斜井进行掘进，该巷道为直墙半圆拱形断面，巷道采用锚网索喷作为永久支护，巷道坡度为-19.5°，该巷道设计净宽5.2m、净高4.8m，荒宽5.5m，荒高5.1m。

巷道内供风、供水、供电系统安设齐全，电话、广播通讯系统使用正常，巷道内有一部行人助力器、75KW履带式耙装机一部耙矸、75KW 绞车一部运料，75KW 皮带各2部出矸。

使用机械为：支护工具采用：MQT-120型风动顶锚杆机、7655型风钻，φ28羊角式钻头、B19接长钻杆、YDC200涨拉千斤顶。

检测工具采用：LMSZ-150锚索拉力计，扭矩扳手及LDZ-200型锚杆涨拉计。

使用材料主要：有φ20×2200mm全螺纹锚杆；φ17.8mm低松弛预应力钢绞线锚索；φ6mm钢筋焊接的2000×1000mm金属网；1200×140×10mmT型钢带。其中锚杆全断面支护；φ17.8×4200mm锚索在帮部支护，φ17.8×6200mm锚索在拱部支护；钢带压接金属网搭接支护。

三、安全作业流程描述

我的安全作业流程是：开班前会→做好班前会“五件事”→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产前检查→生产过程中检查→生产结束交接班→及时向调度室汇报本班安全生产情况→上井→开班后会点评当班工作。

1.提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、薄弱地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作做到心中有数。

2.认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，在班前会排查好班中的薄弱人物，发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、围好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后，与职工一起排队接受井口把钩工检身，依次进罐笼，严禁拥挤抢上抢下。

3.进入工作地点首先进行现场交接班，对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解，对没有处理完的问题要详细进行检查，并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查，排查出现场存在的薄弱地点、薄弱环节，安排人员进行盯靠。

4.进入工作面地点首先检查有无跑、冒、滴、漏现象，是否有淤泥、积水、浮煤浮矸、杂物等，材料设备是否码放整齐、有标志牌。

5.检查是否持证上岗。是否有“七图一表”施工牌板，悬挂位置是否正确。6.超前支护段检查超前支护是否齐直、牢固、有效。

7.生产过程中要督促各岗位作业人员严格按照作业规程规定进行作业，各工序之间要保持合理秩序，杜绝怠工返工现象。当设备出现问题时，要及时进行协调处理，当问题处理不了时，要及时请示值班领导。

8.当工作面发生水灾、火灾和其他灾害时，能带领职工沿着避灾路线（略）妥善避灾或及时处理现场灾情。9.当班工作结束后，要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫，保证工作面的工程质量。等接班队长来到后，进行交接班，将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍，使接班队长做到心中有数。交接班后，与全体职工排队上井。

10.上井后，在区队学习室参加班后会，对本班工作进行点评。

四、岗位危险因素描述

1、职工未经培训上岗，造成人身伤害、设备损坏；防范措施是：必须经培训后考试合格才能上岗。

2、未排查薄弱人物，上岗作业造成人身伤害、设备损坏；防范措施是：班前必须排查薄弱人物，若有薄弱人物严禁其下井作业可预防。

3、下井未戴防尘口罩可能造成职业病；防范措施是：严格使用合格的劳保用品，执行防尘帘和放炮、防尘灯喷雾。

4、乘坐罐笼拥挤可能造成挤伤他人或被他人挤伤；防范措施是：按罐笼定额人员依次出入罐笼。

5、不执行“行车不行人，行人不行车”，造成人员伤亡；防范措施是：行车不行人，行人不行车”且绞车与皮带严禁同时运行。

6、顶板有危岩悬矸可能造成掉顶伤人；防范措施是：严格执行敲帮问顶制度。

7、设备带病运转，造成设备损坏；防范措施是：施工前对设备进行全面检查。

8、不执行“一炮三检”和“三人连锁”制度，造成人员伤亡或不撤出设备造成设备损坏；防范措施是：必须执行放炮“一炮三检”和“三人连锁”制度。

9、翻越皮带，造成人员伤亡；防范措施是：必须走过桥，严禁翻越皮带。

10、空顶作业，造成冒顶损坏设备、人员伤亡；防范措施是：严禁空顶作业，使用超前支护。

11、大块矸石上皮带滚落，造成人身伤亡；防范措施是：放炮打密眼，大块矸石破碎后上皮带。

12、高压风水管路跑风漏水，造成造成人员伤亡；防范措施是：吊挂紧固好风水管，正确使用U型卡。

当施工地点发生火灾、水灾、瓦斯、煤尘灾害时，及时带领班组人员按避灾路线撤人并汇报矿调度室。我队施工地点的避灾路线是：（手指口述：-980回风暗斜井——-400并联风道底盘——-400轨道大巷——-400行人暗斜井——副井底车场——副井口——升井至地面。）

五、事故案例感悟

2012年5月16日赵固一矿掘进二队李某于11211工作面胶带顺槽迎头支护打眼时，被顶板掉落的矸石砸伤小腿，造成小腿骨折。

这次事故的主要原因是：

①迎头施工未按规定使用前探梁做临时支护。②李某未执行敲帮问顶制度。

③跟班队长、班组长现场监督、检查不到位。

④区队安全生产教育力度不足，职工自主保安意识薄弱。

我的安全感悟是：安全是煤矿的头等大事，没有安全一切都是空谈。安全是一种责任、安全是一种意识、更是对工作一丝不苟的态度！

我想说：推广岗位描述，势在必行！按章作业，确保安全！是我的需要！是家庭幸福的需要！是方大公司发展的需要！我要安全！我要幸福！

车队队长岗位职责 篇9

队长、班长、组长按照各自管辖范围履行以下职责：

（一）贯彻相关法规：执行政策法规、落实规章制度； 搞好日常管理、完善经营机制。

（二）搞好队伍建设：掌握人员动态，抓好班组管理；协助培训教育、多做思想工作；相互团结协调，珍惜集体荣誉；重点是“文明、经营、安全、行车”培训与树立“安全第一、服务至上”的宗旨。

（三）分解目标计划：分解计划任务、定期营运分析；落实安全目标、签订责任文书。

（四）落实相应任务：掌握基本情况、落实操作规程；组织技能竞赛、提高业务水平；开展目标考核、提出合理建议；规范奖惩处理、总结阶段工作。

（五）狠抓安全管理：召开安全会议、执行安全法规、参加安全培训、强化安全意识、协助处理事故。

（六）文明服务管理：保证着装整洁，要求举止文明；改变不良作风、提升服务质量；安排评优活动、树立良好形象。

（七）车辆状况管理：了解车辆状况、保持车容整洁；发现故障报告、杜绝带病上路；监督驾驶操作、及时进行保修；延长使用周期、降低成本费用。

（八）行车经营管理：掌握经营状况、经常路检巡查、协助调配人车、维护运转模式；规范行车操作、处理隐患问题、督促任务完成、促进效益增加。