陕西省文明工地汇报（精选7篇）
目录
一：陕西省文明工地（房建工程）验评总表 二：陕西省文明工地（房建）备案表
三：陕西省建筑工程项目开工安全生产备案登记表（质监站）四：企业安全生产登记表
五：西安市建设工程质量安全监督申报表（甲方提供）六：陕西省建设工程施工招标中标通知书（甲方提供）七：建设工程施工许可证（甲方提供）八：施工企业营业执照 九：安全生产许可证 十：组织机构代码证 十一：企业税务登记证
十二：职业健康安全管理体系认证证书 十三：质量体系认证证书
十四：环境管理体系认证证书（8~14项均由公司提供）十五：项目经理资格证书 十六：安全员资格证书
十七：“三类人员”项目经理考核证书 十八：“三类人员”安全员考核证书
十九：西安市建筑工地农民工业余学校基本情况备案表 二十：安全生产培训证明 二十一：团体人员人身险保险单 二十二：施工合同
二十三：陕西省施工图审查合格证 二十四：工程质量保证体系 二十五：工程施工总平面图二十六：工程形象总进度计划二十七：文明工地创建计划书
编制单位：中天建设第一国际花园项目部 文 明 工 地 汇 报 资 料
2011年11月17日
文明工地验收汇报资料
各位领导、专家： 下午好！
感谢各位百忙之中参加恒盛第一国际三期二标工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。
一、工程概况：
无锡恒盛第一国际花园三期二标12#楼工程是由恒盛旺佳瑞（无锡）有限公司开发，中天建设集团有限公司施工的民用住宅楼。该建筑为框架〃剪力墙结构，共33层，标准层高2.9m，总高度为108.85m，建筑面积为25692.6㎡。设计使用年限为50年。
二、参与工程建设的相关单位
设计单位：无锡市石田建筑设计研究院有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 监督单位：无锡市新区建设工程安全监督站 地质勘察单位：无锡市勘察设计研究院有限公司
三、工程管理目标：
文明施工目标：争创省级文明工地
安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之零点四以内。
四、创建文明工地的目的：
a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整体素质。
b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做强，开拓创新，得到更大的发展。
五、施工现场管理规范：
从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准，统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地的创建工作。
创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。
1、围挡及大门
工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。
（1）大门：施工现场设置大门一个，门宽6m并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。
（2）围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周砌设高度2.4m的围墙，内外进行抹灰并按公司要求悬挂标语。
（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。
2、场容场貌
现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件材料及设施分类堆放整齐，平面布局严格按布置图进行，布局合理；施工做到工完场清；楼面材料分类堆放，不超载。
（1）现场平面布置：施工前对现场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公区两区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。
（2）现场通道：现场设置宽4m的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制成活动围栏设置隔离栏杆，堆料不得占道，保证道路畅通。
（3）排水系统：施工现场主要场地及道路设排水明沟，间隔10米左右设集水井一座。以1：3的水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁
子。集水井及明沟未端均设沉淀池，池内定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，立即使用或运走。楼层材料堆放整齐，重量不超标，废料不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。
（5）工完场清：各作业点均做到工完清场，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确规定不能做到每天清理或施工作业工完场不清理者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。
3、标牌标识
大门内围墙设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总评布置图等六牌一图。
现场进出口设置醒目“进入工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠伤人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。
在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标志牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和起重提升机械操作时设置“操作规程牌”、“责任牌”。
临街外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。
钢筋、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。
4、作业环境及环境保护
地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废弃物由专人管理，按规定渠道处理。
5、施工组织设计与管理
本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审核确定，其较为详细地阐述了现场施工与管理的各个方面，切合实际，具有较强的指导性。管理人员具有法定执业资格，持证上岗。
五、施工安全达标
1、安全管理
（1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施，并办理人身意外伤害保险和安全生产备案登记手续。
（2）按照规定配备2名专职安全管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。
（3）施工过程中由安全员认真落实安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格按要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将责任考核结果与个人收入挂钩。
2、脚手架
本工程主体施工及装饰装修施工阶段均采用型钢外挑架，型钢外挑架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。挑架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。
3、施工用电
本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行三级配电，二级保护“一机、一闸、一漏、一箱”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨、雪措施。
地下室施工照明使用36V安全电压。配电室的建筑、线缆架、开关箱，电器元件质量，安装位置顺序，漏电保护器参数符合安全要求。
编制了“施工用电组织设计”，对施工用电进行了详细设计、计算，绘制了平面配电图，检查、验收记录齐全。对用电系统进行了防雷接地设置，达到规范要求。
4、“三宝”与“四口”
施工现场统一配备安全帽，高空作业者均佩戴安全带。外脚手架、施工电梯维护立面采用密目网封闭，作业层增设一道小孔安全网。架体底部、作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固地盖板，临边设置工具式防护栏杆。
5、施工机械管理
严格执行起重机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业人员专人指挥，操作机械的特种作业人员做到了持证上岗。
中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。
（8）建筑企业管理信息化技术
本工程施工现场配备多媒体电脑及IP视频监控系统一套，并接入网络系统，利用计算机进行标书及施工组织设计编制、装饰排版、工程量清单计价、IP视频监控、技术资料整编、财会管理、计算机联网等。
七、办公生活环境
1、办公环境：办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。
2、食堂：食堂建筑符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保鲜措施。
因夏季易发生食物中毒事故，因此项目部特制定食物中毒预防措施。以避免事故发生。
3、宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置，所有宿舍均为活动房。每间宿舍按一门二窗，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。
4、厕所：在生活区建水冲厕所和化粪池各一座，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所内有照明并设隔离板，有卫生管理制度，安排专人负责清扫管理，保持卫生干净。
5、卫生与急救： 生活区设浴室，建立管理制度、专人管理、每天正常开放，使用功能良好。
工地设有保健急救箱，配备有经过培训过的专门急救人员。生活区设置开水供应点一个，配备电热水器。
6、生活环境：生活区设专人打扫卫生，环境卫生整洁，在生活区远离宿舍处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。
八、文明教育
（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。
（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。
2、综合治理
对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。
同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。
3、宣传娱乐
（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。
（2）生活区设黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。
4、班组建设
（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。
（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。
5、确保农民工工资 自开工以来，项目经理部按月及时发放民工工资，从不拖欠，维护民工的合法效益，让民工安心生产。
6、知荣辱、除陋习、树新风
项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。
九、项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。综上所述，我们还有很多不足。因此，我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。
中天建设集团有限公司
恒盛第一国际三期二标项目部
创建市文明工地汇报
×××标的施工范围为K25+150~K27+300（×××），包含立交工程（含9个匝道）、6座中小桥，排水工程，施工内容为软土地基处理、路基及桥梁，不包含路面工程。施工周期为今年4月开工，至明年5月。
×××标自进场以来，根据《上海市文明工地（场站）管理规定》和业主对文明施工、立功竞赛等工作的要求，积极开展各项创建工作，得到了业主和监理的肯定。现将创建文明工地工作情况汇报如下：
一、健全管理网络，加强综合管理。
×××标项目经理部针对文明工地创建要求，组织项目部和施工队的相关人员认真学习、研究文明工地管理规定和考核标准，领会建设方对工程文明施工和宣传工作标准化的精神，并逐步落实到施工现场管理中。
1、建立了以项目经理、工地党支部书记为组长的创建领导小组，建立了创建文明工地管理网络。
2、编制了创建上海市文明工地规划，以及安全施工、综合治理等工作计划，积极开展平安工地、环保便民工地和节约型工地的创建。并已经通过了本地建管部门环保便民工地的验收。
3、按照业主的统一要求，项目部搭设了临时办公和生活用房以及 1 施工便道、钢筋加工场，并按照要求对便道进行了硬化；
4、在办公现场设置了九图二牌、施工铭牌、文明施工告示牌，“两通三无五必须”、“七不”宣传牌等文明施工、安全生产、迎世博等相关宣传标语。
5、建立了相应的管理制度和岗位责任制，并按分项工程要求对施工队进行了安全生产、文明施工交底。
6、项目部管理和施工人员统一着装，并佩卡上岗。
7、项目部针对施工现场的特点，对村民出行通道按标准设置了通行隔离护栏，并设立了警示标志。
8、各施工队经常对临时通道和排水沟进行维护，确保出入口、通道平整畅通无积水。
9、项目部对机具设备、各类材料的摆放进行了统一布置，各作业面材料堆放整齐，标志清晰；
10、对占道施工地段和临时便道处，设置了警示和引导标志，引导市民绕行；设置了限速和限高标志，提示施工车辆注意安全；
11、针对施工区、办公（生活）区的布置，设置了消防设施，办公和生活区共配置了灭火器箱 个，并设专人定期检查灭火器，确保完好；
12、加强生活区的安全用电管理，不定期地对民工宿舍进行检查，加强安全用电宣传监管。
二、提高安全意识，强化现场安全管理。
项经部结合业主安全考核要求，认真贯彻落实“三项行动”文件精 神，加强安全监控和落实责任制，坚持生产和安全同时交底，并组织项经部管理人员和施工队负责人联合进行安全施工大检查，对业主提出的检查意见，进行了认真整改，确保安全施工。
1、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%；
2、加大安全用电管理，严格使用标准电箱，并配置了专职电工。对不合格的电箱、老旧电线进行收缴、更换，使现有电器均达到一机一闸的要求；规范了现场照明灯具架设，对临时电缆进行了架空处理。
3、加强对机械设备的管理，对进场设备进行严格审核，并建立了台帐。
4、对各类脚手架搭设、操作平台安全防护等建立三级验收制度，确保符合规范要求；
5、加强管线保护，与施工同步交底，并委托专业队伍进行监控保护。
6、项目部实施标准化管理，安保体系已通过认证。
7、充实项目部安全文明施工管理队伍，制定了巡视制度，加大管理力度。
8、利用民工夜校开展安全文明施工宣传教育，加强民工的自我保护意识。
三、树立精品意识，加强质量管理。
我们在工程中加强质量管理体系的建立，推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，严格按照业主的要求开展质量管理工作，确保工程总体质量。
1、认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面技术管理工作，为工程质量提供技术保证；
2、加强施工过程的监督和管理，使工程质量处于可控状态。我们对施工过程中，严格执行业主指令和监理程序，加大质量监控力度，完善现场报检、取样、试验、资料等管理制度和工作流程，把握工程质量。
3、加强自检、互检工作，做好隐蔽工程验收，在钻孔灌注桩及水泥土搅拌桩等隐蔽工程施工期间，项目部人员24小时现场值班，严控施工质量。
四、增强环保意识，加强环境保护。
项目部积极开展创建环保便民工地，积极采取措施控制扬尘。为此，公司专门购置看洒水车，并安排开了保洁人员，对施工便道进行清扫，减少扬尘，坚持做到：
1、对现场堆放的土方采用绿网或土工布覆盖；
2、对运输建筑材料、土方等车辆，在驶出建设施工现场之前，做好清洁工作；
3、泥浆水必须经过三级沉淀后排放；
4、办理了夜间施工许可证，并合理安排作业时间，使施工噪声不扰民，5、生活、办公区域进行了绿化布置，并对施工现场的原有绿化做好保护工作。
五、加强卫生防疫，确保饮食卫生。
项目部大临设施建有2个食堂和办公区、生活区，我们加强对大临 的管理，并建立相应的台帐。
1、我们按照要求，办理了《餐饮服务许可证》，并通过家政服务公司，聘请了餐饮服务人员，餐饮服务人员进行了体检，取得了健康证；同时我们加强对食堂的日常管理，如留样菜、消毒等制度。
2、加强对民工生活区的卫生管理，不定期地进行检查；
3、建立了医务室，加强对民工的卫生管理。
4、开展灭四害工作，定期放置灭鼠药、灭蝇药物，对厕所、食堂、浴室喷洒消毒水。
六、开展宣传教育，提升综合素质。
开展素质教育工程，建立了民工夜校，夜校分别开展了迎世博讲座和安全生产教育10余次，有400多人次接受各种培训，和听取宣传教育讲座，并在课堂进行了问答互动，取得了良好的效果。
七、加强党建联建，发挥党团作用。
×××标项目党支部现有党员5人，均为项目部管理人员，其中预备党员1人。另有团员6人，建党积极分子1人。
党支部“以党建服务工程，以工程提升党建”为工作指导思想，积极开展工地党建工作，先后完成了党支部组建、挂牌，建立了廉政建设、文明创建等党建工作网络；积极参与业主组织的各项活动。完成了与驻地×××村党支部、×××派出所签订了结对共建协议，积极创造和谐、文明的施工环境。结合学实活动开展，推出“党旗在工地飘扬”党员示范主题活动和“点燃青春，争创一流”团员青年建功立业主题活动，通过党、团员挂牌上岗，激发党团员的工作责任心和积极性，起到 先锋模范带头作用，营造出“人人创佳绩、处处争一流”的良好氛围。
目前，工程正值施工高峰期，我们将继续加强现场的质量、安全、文明施工和工期的管理力度，积极推进文明工地创建和立功竞赛活动，提高工程施工的综合管理水平，确保工程优质高效、文明安全。
×××标项目经理部
文 明 工 地 汇 报 材 料
榆林市志强建筑工程有限公司 新业小区项目部
一、工程概括
定边县保障性住房新业小区建设项目位于西安市曲江新区雁翔路南侧。14#楼地下一层，地上十八层，总建筑面积12378.84㎡。建设单位：定边县住房和城乡建设局 勘察单位：西北综合勘察设计研究院 设计单位：西北综合勘察设计研究院
监理单位：陕西普辉建设监理咨询有限公司 施工单位：榆林市志强建筑工程有限公司
二、工程管理目标 质量目标：合格工程
文明施工目标：市级文明工地 环境目标：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能减耗，减少资源浪费。
职业健康、安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备和中毒事故；轻伤事故频率控制在3‰以内；严格控制一般火灾事故。创建文明工地的目的
1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，坚持以人为本，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地的整体水平，促进我公司可持续发展。施工现场管理规范化；安全生产达标；工程质量创优；办公生活设施整洁；创造良好文明氛围五大部分的管理水平增强，提高全体职工队伍整体素质。
2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，以优秀建筑产品奉献社会。
四、施工现场管理与环境保护
从工程开始，项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作
1、围档及大门
工地四周围墙稳固美观，大门制作美观、大方，企业标牌清晰规范，门卫能按制度认真执行。（1）大门：施工现场大门美观大方。大门口设置冲洗台。
（2）围墙：现场实行封闭管理，沿工地四周用铁艺制成的围墙统一做成文化墙。
（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。
2、场容场貌
现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设施料分类堆放整齐，平面布局合理，施工做到工完场清，楼面材料分类堆放，不超载。（1）现场平面布置
施工前对施工场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公生活区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。（2）现场通道
现场设置宽7M的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管制的活动围拦设置隔离栏，堆料不得占道，保证道路畅通。（3）排水系统
施工现场主要场地道路设排水暗管，设集水坑，以1：3水泥沙浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁筚子。集水坑及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。（4）材料管理
大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，及时使用或运走。楼层材料堆放整齐，重不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。（5）工完场清
各作业点均做到工完场清，作业面做到每天下午前清理干净，加工场地和材料堆放地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签定合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。
3、标牌标识
大门内设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、现场纪律牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图等六牌一图。
施工现场进出口设置醒目重大危险源公示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠物伤人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口设置“安全通道”提示牌。
在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标识牌，配备灭火器材。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和提升机械操作室设置“操作规程牌”、“责任牌”。外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。
钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰一致。
4、作业环境及环境保护
地面固定作业均设防护棚、建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放覆盖，及时清运。
5、防火、防爆、防毒
易燃易爆物品，库房单独设置，分类堆放，与建筑物现场保持一定距离，配备一定数量消防器材。并设专人，严格管理。
施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标志明显。
易燃、易爆和有毒材料分库存放，专人负责收发，有毒材料库房采取通风措施，施工中人员采取防毒面罩防护措施。动火实行审批登记，并针对材料性能分别配置相应灭火器材。
6、施工组织设计与资质证件管理
本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审批确认，其较为详细地阐述了现场施工与管理各个方面，且切合实际，具有较强的指导性。管理人员均具有法定职业资格，持证上岗。
五、施工安全达标
1、安全管理
（1）为了贯彻“安全第一，预防为主”方针，项目部不惜资金投入。
（2）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施。并办理人身意外伤害保险和安全备案登记手续。（3）按照规定配备专职管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。
（4）施工过程中由安全员认真落实安全措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将考核结果与收入挂钩。
2、脚手架
本工程外脚手架采用附着式提升脚手架，搭设双排脚手架。用于主体结构施工围护。
3、临时用电
本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行“三级配电，两级保护，一机、一闸、一箱”。系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，空气开关和漏电断路器采用透明式，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨措施。
4、“三宝”“四口”
施工现场统一配备安全帽，高处作业者均佩戴安全带，外脚手架、作业层增设一道小孔安全网。作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固的盖板，临边设置工具式防护栏杆。
5、模板支撑体系
本工程模板采用净面多层板作为面材的木模板体系。制定了专项施工方案，模板体系安全可靠。
6、施工机械管理
严格执行塔吊、施工电梯械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业设置专人指挥，操作机械的特殊作业人员做到了持证上岗。施工电梯司机、安装维修人员持证上岗。中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。
六、工程质量创优
本工程积极开展工程质量创优活动，明确质量目标、制定主要施工方法及质量保证措施。通过公司、项目部及施工班组三级管理体系，对施工全过程严格落实责任，科学管理。施工中我们把握了关健，抓住了重点，保证了优质工程。
1、原材料把关
原材料进场严格落实考察评比制度，选择社会信誉良好、质量稳定的生产供应商。
2、严把模板质量关
由于该工程为剪力墙结构，我们在模板工程上狠下功夫。主体模板均采用净面多层板。所有木方采用压刨规整，施工过程中严格执行质量否决制度。
3、钢筋质量控制
为了保证钢筋工程施工质量，我们采用了如下措施：
（1）严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求。
（2）板类构件采用弹线控制间距，采用专用定位筋控制水平间距，保证钢筋位置准确。
4、加强混凝土质量控制
混凝土浇筑时严格进行坍落度检查，浇筑前用空压机对模板进行清理，模板下口采用水泥砂浆封堵，混凝土浇筑时专人值班，严格进行分层下料，专人振捣。梁、板混凝土浇筑采用二次收面消除早期收缩裂缝，终凝后及时洒水养护。
七、办公生活环境
1.办公环境：办公生活用房一次投入20多万元，搭建装配式活动房。办公室内配备电脑、复印机。
2.食堂：食堂管理制度健全，炊事员持健康证上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰箱保鲜措施。
3.宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置。宿舍一门一窗户，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。4.厕所
在生活区建水冲厕所，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所门悬挂门帘、窗户钉纱网，内设灭蝇灯，保持卫生干净。5.卫生与急救
生活区设浴室、医务室等。浴室建立管理制度、专人管理。6.生活环境
生活区设专人定期打扫卫生，环境卫生整洁，在大门处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。
八、营造良好文明氛围
1、文明教育
（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。
（2）项目经理部负责对职工文明行为进行监督检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正。
2、综合治理
对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。同主体劳务公司、建设单位等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法律意识，增强了全员遵纪的自觉性。本工程施工期间无重大治安、火灾。
3、宣传娱乐
（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、丰富职工业余文化生活。（2）生活区设置黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。
在创建市级文明工地中，我项目部参照市级创建文明工地标准，与建设单位、监理单位保持紧密联系，及时征求意见，了解信息，学习先进经验。并且在县质量安全监督站等主管部门领导下安全文明工作深入开展，管理逐渐细化，安全设施到位，工伤事故得到控制，无治安火灾事故发生，施工现场办公生活区整洁，使我项目安全文明施工整体有所提高。但是我们在质量、安全文明施工中还存在一些不足之处，望各位领导专家批评指正！谢谢！
首先请接受建设集团有限责任公司河北省石家庄市项目部全体员工对各位领导来工地莅临指导表示热烈欢迎。你们的到来是对我们最大的鼓舞和鞭策，我们感到非常荣幸。
本工程自2007年8月1日开工以来，在上级主管部门、安监站和建设、监理单位的检查、指导和关怀下，我们以“文明标化样榜工地”为要求，始终贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，强化安全生产、文明施工管理。我们从提高施工现场安全生产，文明施工的标准化，规范化入手，切实将省市文明标化要求贯彻于工程全过程之中，现就我们安全生产、文明施工、标化管理、环境保护等方面所做的工作向各位领导汇报如下：
一、工程概况及管理目标
本工程位于省城比较繁华的闹区，东临南大街，南靠胡同，总建筑面积46045平方米，地下室一层、地上二十八层，总高98.5米，框剪结构，总造价万元，中标工期580天，现已进入主体二十二层施工，针对本工程施工场地狭小，场内运输不便的情况，项目部对施工现场进行了精心布置和策划，并成立了由项目经理赵飞良为组长，项目工程师、技术负责人、安全员为副组长，各施工员、质量员、班组长为组员的“创文明标化”领导小组进行专项管理，并明确了管理目标：一流的质量（创省优质工程）、一流的管理（创省级“文明标化”样榜工地）。
二、建立落实安全生产管理机构及责任制
为了加强贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产，做到文明施工，保障生产者在施工中的安全与健康，杜绝重大伤亡事故的发生，充分体现我公司“以人为本、环保施工”的管理理念，确保“文明标化”工地的实现，为此我们实行了以下几点：
1、抓好安全管理体系建设及规章制度建设是确保安全生产的主要措施，工程刚开始就制订了“文明标化样榜工地”的管理目标。
2、组建以项目经理为首的“文明标化样榜工地”的保证体系。项目部与公司及生产班组、生产班组与职工签订了安全生产责任制，明确了重大伤亡事故为零的目标，并制订相应的措施。
3、建立了一系列安全管理制度的同时，每月进行考评总结,实行奖罚分明。
4、在施工过程中严格执行安全检查制度，项目部设立四名专职安全员负责施工现场的安全生产监督巡查，对自查和公司及上级有关部门检查发现的问题，坚持“三不放过”的原则，并进行复查工作，不留安全隐患，三、加强现场职工队伍管理及上岗安全教育培训
1、加强职工安全教育，新职工进入工地由技术负责人和安全员进行安全技术、文明施工、管理目标交底，进行有针对性的安全教育，并做好记录和签名，建立安全教育卡，对特殊工种操作人员做到持证上岗。
2、加强安全检查。对工地的安全生产情况，项目部开展定期和不定期的检查，发现违章作业人员及班组，采取教育和处罚相结合的措施，并及时提出整改措施，每星期召开一次安全会议，总结上星期工作情况，布置下星期的工作。
3、项目部建立工地职工学校，利用授课、录像、黑板报、会议、悬挂宣传标语和张贴画的形式对职工进行我国现行的有关安全生产的法律、法规、条例、规程、标准的教育，提高职工的安全生产意识和安全操作技能。做好三级安全教育并进行考试，合格后才能上岗。教育职工正确使用“三宝”，提高职工的自我保护能力，做到不伤害别人，不被别人伤害。
四、开展施工现场安全标准化管理
根据我国现行的《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和河北省有关工程施工安全规程，公司汇同项目部，精心编制可行的施工组织设计，且在施工组织中科学地编制各项安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分部分项工程编制了专项施工方案，并附具安全验收结果，在施工现场（至目前工程进度）我们开展以下几项标准化管理：
1、施工用电方面
编制有针对性的专项施工方案，建立各项用电规章制度，实行三相五线制TN—S保护系统，工地设置总配电房，动力、照明线路严格分开，做到一机、一闸、一漏、一箱。整个施工现场严格按照施工用电专项方案进行布置实施，所有配电箱柜、电器配件、线缆等必须符合国家有关标准的要求，严禁次、差、劣产品用于供电系统中，具体有2名专业电工负责管理。
2、大型机械设备（塔吊、施工电梯）方面
塔吊、施工电梯安装拆卸编制专项方案。选择有资质等级的专业安装公司承担装拆任务，操作人员全部持证上岗，安装完毕后通过各级部门验收合格后方准投入使用，安装及使用均进行技术交底，平时进行定期和不定期检查，特别是限位装置，钢丝索的检查，建立日常机械运行例保记录，落实责任制和岗位职责，做到十个不吊，无违章指挥，无违章作业。
3、中小型施工机具方面
施工机具安装后进行验收合格后方准投入使用，各种固定机械做到安装平稳，坚实。机具上按标准加设保护罩和防雨操作棚，使用时做到定时定人，并及时进行清理保养，确保设备完好率达到98%以上，氧气、乙炔瓶使用时要有可靠的安全距离。明火作业前严格实行动火审批制度，加强明火管理。
4、模板工程
首先，要选用符合专项方案中规定的模板及支撑系统，对模板的安拆超过规定的高度时，设立可靠的立足点或工作台，上下交叉作业时，进出口采取防护措施，严格拆模审批制度，以同条件养护试块试压后，结果符合拆模规范要求及做好洞口，临边围护要求后进行拆模。
五、实施文明施工的标准化管理
1、严格按省市文明施工，公司环保施工要求对现场布置进行设计，现场实行封闭管理，砌筑2.5米高的围墙，四周围墙刷白后结合公司CI形象要求书写安全标语，进出口设置大门，门头设立企业标志，并设置灯箱，门柱镶贴花岗石，大门口设置专职门卫，由2名保安员24小时值班，进出人员进行登记，大门口的醒目处设置“五牌两图”、宣传读报栏，安全标语，花坛。
2、场内所有施工区、生活区、办公区浇筑混凝土路面，保证路面畅通、整洁，材料堆放整齐有序。并且在车辆进出频繁的大门口设立排水沟和沉淀池，确保施工废小、雨水、车辆清洗水经沉淀后排入城市排水系统，在办公区、生活区、循环干道路侧、大门口等地进行植树、草皮等园林绿化处理，确保场内干净、畅顺、优美的效果。
3、为了职工有一个良好的办公、居住、学习、生活环境，更好地投入工作，办公室、职工宿舍楼、食堂、餐厅、职工学校均采用彩钢板建造，在办公室配备了电脑、复印机、割字机、扫描仪、空调等一系列现代化办公设施，随着工地进度的提高，我部准备在现场设立电脑监控系统，真正做到智能化管理。职工宿舍楼安装窗沙、吊扇、高低床、鞋帽柜、镜子等生活设施，方便职工生活。脸盆、牙具、碗、被褥、工作服等职工生活用品由项目部统一配发，生活区内配备足够的垃圾桶，设有一人负责清理卫生工作，进行清理、除草、对花木进行浇水等工作。食堂、餐厅内镶贴瓷砖、吊顶、安装沙门沙窗，确保职工有一个清洁、健康卫生的外部硬件，做到生熟分开，及时对餐具消毒，严禁食用无证无照商贩食品，食堂炊事人员持健康证上岗，现场设置水冲式厕所，厕所内吊顶、加设防蝇措施，便池镶贴瓷砖、地砖，并有专人负责冲洗打扫，尽量做到无虫无蝇无臭。工地内专设职工学校，聘请有专业性的老师、行家对职工进行专业知识、法律、法规教育，电视、VCD、象棋、书报等，丰富职工的业余文化生活。
六、创建标化工地提高项目部知名度
在市建设局，施工管理处、安监站、环保局等行业部门的帮助指导下，文明标化管理工作正在逐步深入开展，并取得了初步成效，场容场貌大大改观，告别已往脏乱差的陋习，向“花园式”“工厂化”工地努力争取，我们深信，文明施工、安全生产事关职工的身体健康和生命安全，体现了广大职工的最根本利益，抓好此项头等大事，一定能给公司、项目部带来最大的社会效益和经济利益。能够使自己在本市有一席之地，充分发扬我们广厦精神，为石家庄市的建设做出自己一份更大的贡献。
当然，我们项目部在安全生产、文明施工方面还有很多的工作需要改进，还有很长的一段路要走，希望各位领导多提宝贵意见，使我们项目部以后的工作做的更好。
谢谢！
河北省石家庄项目部
创建安全文明示范工地工作汇报
工程名称：
占地面积：亩
工程位置：
设计规模：
排放标准：达到《城镇污水处理厂污染排放标准》一级A标准
监理单位：
施工单位：
设计单位：天
开工日期：2010年 月
1、创建市级文明工地、市级安全文明观摩工地
2、争创建筑工程鲁班奖
1、计划
安全文明示范工地工作实施由创建安全文明示范工地领导小组按照创建设计方案的总体要求来落实责任并具体实施，工作内容主要包括以下三个方面：
安全生产、文明施工、施工队伍管理
2、建立健全安全文明示范工地管理机构，成立领导小组
创建安全文明示范工地是一项重要的任务，是一项基础工作，为此项目部结合工程实际情况有针对性的编制了安全文明示范工地实施方案，并专门成立创建领导小组，做到分工明确，责任到人。
组长：
副组长：
成员：
建筑工地因露天高空作业、管槽作业、交叉作业和操作等特点，容易发生伤亡事故，给建筑安全生产工作带来了较大的难度和较高的要求。因此加强安全生产管理，保证施工现场安全生产是
我们不可推卸的责任。为此应对施工的全过程进行安全监控和安全预防，并要求工人进入施工现场必须佩戴安全帽、高空作业必须系安全绳穿防滑鞋，真正做到“安全第一、预防为主”。
在施工前根据施工计划，对工程现场及周边环境进行安全风险评估，采取切实可行的安全防范措施消除安全隐患。
1、制定安全目标及责任
1.1目标：确保零伤亡，严控重特大伤害事件，创建市级安全文明观摩工地
1.2责任：为确保安全生产，我项目部按照责权利原则，结合国家安全生产法、市政府及集团有关文件和精神，将责任层层落实、分配到人，各司其职，使安全管理工作健康的向前发展。具体责任如下：
项目经理：项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，统管全局，对施工过程中的任何有关安全问题做出决策
和指挥，领导和协调项目部将安全工作落实到实处。
安全负责人：安全负责人是施工现场安全生产的主要管理者同时又是直接责任人。对施工全过程出现的安全问题及时发现并给与纠正，检查并督促安全工作，及时汇报并不断巡查。
技术人员：负责安全施工方案的编制审核，及时进行书面安全技术交底，检查执行情况并及时提出整改意见。
2、完善安全管理制度
为确保施工现场顺利的开展工作，杜绝各类安全事故的发生，本着为集团负责、为自己负责的态度，坚持安全第一、预防为主的原则，在施工过程中制定相应安全制度，以确保安全目标的实现。
2.1安全技术交底制度
2.1.1作业前，施工单位项目技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工队伍、作业人员进行安全技术交底。
2.1.2安全技术交底要有针对性、指导性。
2.1.3安全技术交底应以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签。
2.2安全检查制度
2.2.1每周二、五组织两次安全检查，参加人员范围包括建设单位、监理单位、施工单位等安全管理人员。
2.2.2每月组织一次全面安全检查，参加人员范围包括建设单位项目经理、监理单位总监、施工单位项目经理、技术人员及安全管理人员。
2.2.3如遇特殊天气，必须立即检查，根据情况有权决定是否停工。
2.2.4对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，绝不放过任何安全隐患。
2.3安全生产教育培训制度
2.3.1安全生产教育培训工作是实现安全生产的最基础工作，只有通过对
施工队伍进行安全教育培训，才能提高他们的自觉性、积极性，增强安全意识，掌握安全知识，使安全规章制度得到有效落实。
2.3.2在施工过程中根据施工阶段特点，分阶段对施工队伍进行法律法规、安全基础知识、历史事故、岗位安全、危险源辨识等安全知识培训。
2.3.3建立安全教育培训档案，记录好培训情况。
2.4临时用电管理制度
2.4.1制定《施工现场临时用电组织设计》，并组织施工队伍进行教育培训和安全技术交底。
2.4.2施工现场临时用电必须符合三级控制、两级保护，达到一机、一闸、一漏、一箱的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。
2.4.3施工现场配备必要的电器测试仪器，电工必须每天巡视检查，漏电保护器每周进行测试，雨季天气后必须
及时进行检测。
3、建立完善安全风险预控管理体系
安全管理有四个阶段：自然本能阶段、严格监督阶段、自主管理阶段、团队管理阶段。后三个阶段分别以制度约束、风险预控、安全文化为主要特征。因此，在当前条件下提出开展风险管理，实施危险源辨识、风险分析、风险评估、风险控制，逐步建立基于闭环过程管理的安全风险预控管理体系，符合公司安全管理发展现状，是公司加快推进安全管理工作，实现安全“可控、能控、在控”的必然要求。
3.1学会风险管理的基本方法
教育培训是风险预控管理体系建设的基础工作和重要内容。通过培训使各级人员特别是领导干部弄懂学会风险预控管理的基本知识，理解风险预控管理的意义、作用、内容和流程，提高自身安全风险分析和识别能力。
正确理解开展风险预控管理，是对
以往安全工作和现有安全管理手段的总结、提炼、延伸，是突出预防为主、实施过程控制、改进管理绩效的科学手段，而不是另搞一套。要处理好风险预控管理与现有危险点分析、标准化作业、安全性评价等之间的关系，结合日常安全工作，学会自觉运用风险管理的方法，达到发现危害、控制风险、预防事故、保障安全的目的。
3.2建立分层次的风险防控机制
结合项目工程管理层次和安全生产特点，落实各级安全责任，分层控制不同程度和类型的安全风险。以防止高空作业、深槽施工、临时用电、机械伤害等事故作为首要任务，进行重点风险防控。建设单位、监理单位、施工单位以提高员工安全意识和风险防范能力为目标，重点防控人身伤亡、设备损坏、违章指挥等事故风险；基层队伍、工区、个人重点控制作业过程中的违章、误操作、人身伤害等各类作业安全风险。
3.3建立分专业的风险防控机制
发挥安全保证体系和安全监督体系的共同作用，结合各自管理职责和工作特点，形成专业配合并各负其责的安全风险防控机制。组织开展宣贯培训和风险评估，监督落实风险防控措施；监理、施工、设计等部门按照“谁主管，谁负责”原则，负责管理范围内的各类安全风险的辨识、分析和防控工作，落实各自职责和义务。
3.4建立持续改进的工作机制
建立完善有效的安全风险管理体系，关键在于持之以恒、常抓不懈、不断改进。按照管理体系的PDCA循环模式，认真组织制定各阶段施工计划和实施方案，严格按照计划和方案开展工作，注重加强过程监督和偏差纠正，在总结提炼的基础上，采取切实有效措施，实现下一阶段工作的持续改进，从而不断提高施工安全管理水平。
3.5风险管理教育培训
结合实际编制培训计划和方案，使各级人员理解安全风险管理的意义、作
用、内容和方法，明确工作任务和目标，为实施风险管理建立良好基础。使各级人员了解与本岗位工作有关的主要危害因素及其安全风险，提高风险分析和辨识的意识与能力。
3.6作业安全风险管理
作业安全风险管理主要指施工现场、班组、个人等结合专业特点和工作实际，辨识作业现场存在的危险源，有针对性地落实预防措施，控制作业违章、误操作、人身伤害等男权风险，保障作业全过程的安全。作业安全风险管理的关键是危险源辨识和预控。
3.7认真开展危险点预控
要认真总结危险点预控管理经验。研究制定规范的危险点预控管理办法。认真完善危险点汇编，不断提高预知预控危险，防范事故的安全意识。
建立健全安全基础管理，提高安全管理水平，以人为本，真正形成“要我安全、我要安全、我会安全、我很安全”的文化氛围。
文明施工主要包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等。为确保施工顺利进行，全面遵循绿色施工措施中的节地、节水、节能、节材和环境保护，通过采取技术措施和严格管理，最大程度的节约资源，减少施工对环境造成的不利影响。
1、临时围墙
施工现场的工作条件差，不安全因素多，在施工过程中容易伤害作业人员和现场以外人员。因此，必须在施工现场周围搭建临时围墙，实施封闭式管理，围墙内侧严禁堆放任何材料或物品。
2、建筑物围挡
建筑物施工过程中进行全封闭式围挡，沿脚手架外侧用密目网封闭严密、牢固、平整、美观。
3、信息管理
根据市建委的要求，对施工现场配备视频监视系统一套，分别安装在施工现场主要部位，同时配备了相应的计算机系统与监视系统联网运行，全天候对
施工现场进行监控。
4、安全警示
为达到安全教育的目的，并提高人员预防安全事故的警惕性，施工现场在大门口、作业区、加工区、生活区等区域设置安全警示牌。并满足数量和警示要求，安全标志针对作业部位进行悬挂。
5、临时设施
5.1宿舍
临时宿舍采用彩钢板房，床铺排放整齐，有专人负责统一管理，保持室内整洁，墙体不允许乱写乱画及乱接电源。同时实行“六个统一”，即：统一按规范要求建设宿舍区、生活区；统一规范文化活动室，并配备了电视机、DVD、乒乓球等文化娱乐用品；统一配置安全帽、工作服；统一配置床上用品；统一配置空调，并进行统一管理；统一配置杂物架。
5.2办公区
办公区位于施工现场南侧，建有办公室、党员活动室、休息室、库房等4
排，会议室1排，均为彩钢板房。办公区正面悬挂宣传标语、口号，办公室内部悬挂部门职责和责任制。
5.3食堂
食堂位于宿舍区内，内设灶台、储藏室，灶台为不锈钢材质，地面为水泥砂浆，并设有排水沟槽，出入口均安装钢篦防止老鼠等进入。炊事人员均取得了健康证，并制定了食堂管理制度和卫生保证措施，项目人员不定期进行检查，查出问题及时整改，确保人员饮食卫生安全。
5.4厕所
厕所设置与施工现场南侧，采用彩钢板房为封闭、冲水式。并设有专人进行管理，及时冲刷清理，喷洒药物消毒。
5.5其他设施
施工现场设置了饮水区、吸烟区、休息区，严禁在施工区域内吸烟。同时现场还设置了宣传栏、读报栏、活动室、淋浴室等，同时全部使用节能、节水器具。达到牢固、美观、防雨要求，充分
体现了施工现场的人文化管理。
6、场容场貌
为了更好的进行施工现场的管理，改善施工现场作业环境，使施工现场安全管理工作不断规范化、科学化，展现施工现场良好形象。项目部对场容场貌作了严格要求和布置。
6.1大门：按照文明工地相关要求安装了电动门，大门两侧注明工程名称、建设、施工、监理单位。同时设立门卫室，实行人员、车辆进出登记制度，严禁无关人员进入施工现场，确保了施工现场内部安全。
6.2道路及场区：按照文明工地相关要求，为达到美化环境和防止扬尘，对施工现场场区道路全部进行了硬化处理，并定时进行洒水降尘。大门处设置车辆冲洗池，保持了车辆整洁。场区内设置了良好的排水系统，并保持排水通畅，确保场内无积水。同时对未硬化部位及办公区、生活区前面进行了绿化，工程存土全部用苫盖防止扬尘。
施工现场生活区和作业区及道路全部用彩钢板进行隔离区分，并设立垃圾中转站，所有建筑垃圾分类分堆存放，生活垃圾实行袋装化，由环卫部门及时进行清运处理。
施工现场材料存放区及加工区尽量靠近，便于了取材方便。存放区根据相关要求设置标识标牌，并按照类别分类存放，摆放整齐，做好防雨、防潮措施。加工区根据操作人员具体及施工需要，设置了定型标准的钢木加工棚，确保加工机具基础坚实牢固，机身水平、稳定、可靠，内设有标准警示标志、电闸箱和照明设施。
7、现场防火
施工现场火灾隐患较多，是消防防控的重要场所。为此，项目部建立健全消防责任制，落实到岗位，并制定了施工现场用火、用电、易燃易爆危险品管理等一系列管理制度，同时根据消防要求设置相应数量的灭火器具，定期检查确保有效，做到防患于未然。
8、综合治理
根据要求设立了维稳办公室，负责施工现场稳定及周边协调工作，现场采取不扰民措施，避免扬尘、噪音、光线等扰民情况，中高考期间晚八点至次日早八点严禁施工。施工现场管理、操作人员按照要求统一着装、配戴胸卡及安全帽，安全员佩戴袖标带黄色安全帽。施工现场聘用专职保安人员，负责门卫管理，对进出人员进行管控。
9、卫生防疫
施工现场建立了防疫应急预案，配备了急救箱等急救药品，并定期对施工人员进行卫生防疫教育，发现疫情及时采取相应措施进行控制。定期对食堂、厕所、宿舍进行检查，发现问题及时整改，办公区、生活区安排了保洁人员，负责卫生清扫和保洁工作，并设置了灭蝇、蚊等实施，确保环境卫生。
10、环境保护
工程施工不可避免的对环境有较大的影响，因此我们必须遵照环境保护
有关法律、法规，做好现场保护工作。
对场区进行硬化处理，并经常洒水降尘。
建筑物施工采取全密闭施工，防止扬尘。
严禁在施工现场焚烧垃圾或其他物品。
食堂设置隔油池，并及时清理。
施工机械、机具等使用所产生的噪音采取了消声、隔声相应措施进行控制和降低。
进场车辆禁止鸣笛，装卸是轻拿轻放。
对夜间施工照明、电焊强光采取遮挡措施，减少对周边居民的影响。
江苏圣邦建设集团有限公司
徐州月星环球商业中心C1标段1#6#7#8#楼及地下车库项目部
关于安全文明施工情况的工作汇报
一、工程概况
本工程为徐州月星置业有限公司开发的高层住宅楼工程，地处徐海路北侧，104国道东侧，与金山桥经济开发区科技大厦相邻，东部2km为徐州市高铁站，地理位置优越，交通方便。本工程建筑面积70000平方米、框架剪力墙结构，地下二层，地上1#楼二十四层、6#7#8#楼均为三十四层，建筑檐高1#楼为69.6米、6#7#8#楼均为98.6米，抗震设防烈度七度，结构安全等级为二级。开竣工日期为2011年5月18日～2013年2月16日，工期为640天。
二、本工程的安全生产管理目标
本工程被我公司列为重点管理工程，安全管理目标为省、市级安全文明工地，公司各级领导对本工程给予高度重视，项目部也投入大量人力、财力、物力为安全达标创造了条件。并认真贯彻执行中华人民共和国《建筑法》、《安全法》及行业标准《建筑施工检查标准》JGJ59-99及我公司贯彻的质量/环境/职业健康安全管理体系认证的有关文件。杜绝伤亡事故，安全员及特种作业人员持证上岗率达到100％，施工现场安全生产达标率100％，创建省、市级安全文明工地。
三、本工程安全生产文明施工工作情况
（一）、加强安全教育培训，促进作业行为规范化
工程开工前，公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点进行严格的安全和技术培训，严
江苏圣邦建设集团有限公司
格持证、挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。
各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。
（二）、具体采取的措施 1 领导重视、体系健全
公司高度重视安全生产工作，将从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安全生产领导小组，形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。安全生产管理确保“安全意识的转变”“安全管理的到位”“安全管理突出性”
（1）以人为本、加强对职工的安全思想教育和安全知识教育，调动每一个员工的主观能动性和积极性，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，实现由被动的监督管理向自我约束、自主管理的转变，实现从决策者到操作者的安全意识的飞跃。
（2）安全管理要确保认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。
（3）安全管理要有突出性：一是突出各级责任人的领导责任，提高思想认识；二是突出安全投入，确保安全生产资金专款专用；三是突出宣传教育和培训，提高职工的安全意识；四是突出重大危险源的监控，做到安全隐患跟踪检查；五是突出重点部位和重要阶段的检查指导；六是突出起重设备的专项检查；七是突出奖罚制度，重奖重罚；八是突出监督检查和隐患整改跟踪检查力度。
江苏圣邦建设集团有限公司 健全体制、强化管理
（1）完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程在安全文明管理工作中，制定了各级安全文明生产责任制，制度严明、职责明确，项目部成立安全文明施工领导小组，保证为安全文明从上到下层层把关，面面俱到。
（2）建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。
（3）目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。公司为本项目制定了争创省、市级安全文明工地的管理目标，项目部全体员工紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作。
（4）实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜公布。
（三）、文明现场
1、工地入口处设立1个宽8米、高度1.5米的电动封闭大门，两侧门垛用瓷砖镶贴，门垛上部装有带亮灯的工程名称大字及企业标志。大门外部东侧用大理石镶贴，上部镶贴有水晶亮字企业名称；大门西侧竖立含标准化施工要求的“九牌一图”（工程概况牌、安全措施牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场防火制度牌、重大危险源监控牌、防火须知牌、安全记录牌、施工现场平面布置图，架体为不锈钢）。
江苏圣邦建设集团有限公司
2、进入施工现场的道路全部硬化，大门内侧东边的墙上，装有施工现场应急救援预案的喷绘方案，施工道路的两边，用钢管进行封闭，并且喷绘带有宣传安全施工、文明施工的图案进行美化。施工现场内：施工的楼房前面及进入楼房的通道均设立安全通道，安全通道上部为双层钢管加竹笆片防护建，两侧为密目式安全网封闭，安全通道入口处悬挂安全警示标志；建筑物维护脚手架采用密目式安全网实施封闭，安全网封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5米，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷黑黄油漆，施工用钢管刷黄油漆，现场全部使用符合国家要求的密目式安全网，围挡醒目位置悬挂安全警示标志。
3、施工现场分别设置作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。加工区悬挂各工种、机械操作规程，大小为400×600mm。
4、办公区的墙上设置宣传栏，设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使各级管理人员和广大职工不断增强安全意识，真正认识安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固竖立“安全
江苏圣邦建设集团有限公司
全法、建设工程安全生产管理条例、岗位责任制、安全领导小组等，配备会议桌、椅子、档案橱、计算机、空调、饮水机等。
（2）职工学校、学习娱乐室两间，配备课桌、长凳、档案橱、电视一台、杂志、报刊等。
（3）急救室一间，配备担架、止血药、绷带以及其它一些常用药品，并配急救人员1名。
（4）仓库一间，内设货架，分别为方木制作而成，库内工具、器件、物品分类集中放置，并设标准标识牌（400×600㎜）或材料卡片，注明规格型号及进场时间及使用情况。
（5）门卫室一间，保安人员2名，分两班进行昼夜值班，一人看守，一人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场。
（6）设立男、女厕所各一个，设置水箱自动冲冼，蹲位数量按照25人一蹲位设立。厕所外设化粪池，定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度。
6、临设
（1）施工现场各生产区、加工区按照施工现场平面布置图设置，并用密目网围挡进行区域划分。
（2）场区硬化、绿化：施工现场主要道路，从大门外至材料场地全部用混凝土硬化，宽6m，厚0.15m，材料场地全部用混凝土硬化，保证车辆畅通。大门内侧进入施工现场的道路两边，分别建一个花坛，内种长青绿化草木。
（3）木工、钢筋加工防护棚：使用定型化、工具化防护棚。工具式防护棚，使用钢管及角钢焊接而成。工具式防护棚具有稳固、美观、整洁、大方。通过
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现场使用工具式防护棚，加大了防护棚的周转使用次数，从而大大降低了工程施工成本。
（4）搅拌机防护棚：搅拌机防护棚采用钢管扣件搭设，上部为双层钢管架加竹笆片防护。防护棚内悬挂机械安全操作规程及机操工安全施工交底。放工前机械及时清理，卫生负责人上墙。
（5）安全通道：每座楼均设立安全通道，宽度为1.5米，高度为3米，其两侧设立杆，上部采用钢管加竹笆片双层防护，入口处悬挂安全警示标志。
（6）配电箱防雨棚：采用工具式防护，另对配电箱进行编号管理。（7）总分配电箱设置护栏，地面硬化，并悬挂安全警示标志。
7、临时用电：现场临时用电由专人管理，工人不得私自接电，不得有长明灯。
（四）、安全文明施工
1、建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。
2、施工现场人员配备胸卡，进入施工现场工人应佩戴胸卡并必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带。安全管理员戴黄帽并穿桔黄色服装。
3、对新入场员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录，特种作业未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
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（五）、现场安全管理
1、安全防护：
（1）脚手架：外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案，并严格按此方案实施。安全网均为符合国家标准的合格产品，有合格证及复试报告。
（2）三宝、四口、五临边：楼梯及其它临边采用钢管扣件防护，高度不低于1.2m,钢管均刷警戒色。电梯井内每两层用钢管加扣件做一次防护，并用竹笆片满铺；电梯井门洞用定型化工具门进行封闭，定型化工具门用φ12的钢筋焊成宽1m、高1.3m、间距10cm的门。施工电梯与楼层入口连接部位，用钢管扣件与楼层搭设齐平，满铺木模板；两临边用钢管扣件搭设，并装1.2m高木模板维护。“三宝”均为合格产品，“四口、五临边”防护严密，刷警戒色，警示明显。
（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。
（4）施工机具：严格建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。
（5）模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收，钢木不得混用，严把材质进场关。
（6）塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施
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工方案经公司五部门审批后，由安装技术负责人进行施工现场交底方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。
（7）安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。
2、实行定型工具式防护
根据上级及公司文件要求，项目部防护棚采用工具式防护，大大降低了工程施工成本。
3、严格执行“从零工作法”和“重大危险源监控制度”
贯彻落实市建管局的通知精神，执行公司文件要求，在项目部实行管理人员每天按照“布置、检查、整改、验收、总结”的封闭链式程序进行安全管理，项目经理、安全员、工程师等有关人员每天记录“从零工作法”日志，及时消除隐患，改进工作，确保安全管理“零”缺陷、安全防护“零”隐患、安全生产“零”事故和“重大危险源监控记录”、“危险源每日告知牌”，从而有效的对项目部存在的安全隐患做到跟踪检查，让项目部做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，让安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。
4、举办职工业余学校
为更好的对职工进行定期安全教育，建设和谐工地，项目部在公司的安排和支持下，特意在施工现场开办了职工业余学校，定期组织安全培训班，有效地利用业余时间对职工进行安全教育，通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。
5、安全生产资金保障制度
为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，江苏圣邦建设集团有限公司
保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。
6、安全责任制度落实
