打造环保产业生态

打造环保产业生态（通用8篇）

打造环保产业生态篇1

近年来，我们认真贯彻落实科学发展观，坚持实施可持续发展战略，利用最少的土地资源、最小的环境容量取得经济效益最大化，我们提出了集中办企业的指导思想，加强了园区建设。XX化工、XX轻纺两个工业集中区自兴建以来，围绕打造生态集中区的目标，把加强环境管理和项目建设紧密结合起来，XX集中区成为

全省第一家取得环保入户许可的化工类园区；区内实行集中治污、集中供热。化工集中区建设过程中，我县坚持“环保优先”，强化环保基础设施，严格项目准入，强化环境法治，规范监督管理，严把项目准入关，先后否决了30多个不符合环境准入条件的项目，其中超5000万元的10个；持续开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动，下发整改通知32份，实施行政处罚17起，实施停电整改12家，责令转产项目1个，刨除有偷排放嫌疑的污水管道8公里，完善违规建设项目，整改违法排污行为，集中区建成和在建项目的环境影响评价文件现已全部通过省、市环保部门的正式审批，投产企业的污水预处理及其他环境污染防治设施现已基本配套到位，实现了企业污水经过预处理达到污水处理厂接管标准后接入集中处理，在国家、省、市的环保专项检查中都得到了较高的评价。目前园区的集聚效应初步显现，集中区以不到全县1的土地，接纳和承载了70的工业投入，创造的工业增加值、财政收入已占全县工业经济的半壁江山。仅XX化工集中区已签订进区的项目达50个，其中超亿元的6个，超5000万元的15个，世界500强企业中已有3家进区投资，2005年，实现税收7100多万元,其中,XX裕廊是亚洲最大的丙烯酸生产企业，实现销售收入10亿元，利润2.4亿元，税收4000万元。

下一步，我们将以这次工作会议作为新的起点，按照要求重点抓好以下工作：

一、强化“环保优先”，促进科学发展

会后，我们将积极落实国务院《关于落实科学发展观进一步加强环境保护工作的决定》和省委、省政府即将出台的《关于坚持“环保优先”方针促进科学发展的若干意见》，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，积极出台落实的具体意见。特别在化工集中区发展中，坚持把“让人民群众喝上干净的水、呼吸清洁的空气、吃上放心的食物，在良好的环境中生产生活”落实为具体行为，把“环保优先”落实到决策、规划、审批、干部考核等各个领域，坚持节约发展、安全发展、清洁发展，实现可持续的科学发展，打造“生态园区”不动摇。在招商引资中坚持环保“门槛”不减低，新建项目做到“三个不上”，即不符合国家产业政策的项目坚决不上，不符合环保要求的项目坚决不上，低水平、重复建设的项目坚决不上，对违反规定的，要坚决追究责任。切实杜绝“先污染后治理、边治理边破坏”的观念，在发展中落实保护，在保护中促进发展。

二、强化监督管理，规范企业行为

一是严把项目环境准入关。坚持落实“环保第一审批权”，凡环评文件未经环保部门审查或者审查后未予批准的，有关部门不予办理有关手续，建设单位不得开工建设。严禁新上不符合国家产业政策、技术政策的产品和生产所用原料含有致癌、致畸、致突变物质以及高毒性有机物质、无有效可靠污染防治措施、产生恶臭等污染物质等项目，决不以牺牲环境为代价求得经济的发展。二是强化环保“三同时”管理。凡环境保护设施未建成的，一律不得试生产，未通过验收的，一律不得正式生产。三是加强污染治理设施运行的监管。从加强企业污水排污口的设置入手，坚决拆除企业擅自增加的排污管道；加强污染治理设施运行的监控和检查，安装污染治理设施在线监控装置并与市、县环保部门联网，及时发现纠正企业擅自拆除或者闲置污染治理设施的行为；对产生危险废物逾期不处置或者处置不符合国家有关规定的，启动环保部门指定单位代为处置和处置费用由产生单位承担的行政代处置制度。四是加大环保安全执法检查。执法要做到“三个坚决”，即坚决关掉污染严重的企业，坚决砸掉污染严重的烟囱，坚决杜绝乱排污水的现象。

三、强化组织领导，落实责任追究

我们将成立县政府分管领导为组长，环保、监察等部门参加的领导小组，进一步加大专项整治的力度，突出严厉打击违反环境影响评价制度、违反环保“三同时”制度以及故意不正常使用污染防治设施3项重点环境违法行为；处理环境违法行为做到“三铁”，即以铁的纪律、铁的手段、铁的手腕，惩治环境违法企业、责任人，决不手软。明确县监察局将查事与查人相结合，对指使、纵容、包庇环境违法行为引发环境污染和生态破坏事件的，擅自批准或办理建设项目立项、规划、征地、供水以及登记注册、发放营业执照、贷款、供电的，严肃追究有关部门负责人和有关人员的责任。建立县环境污染事故应急处理中心和全县重特大污染事故应急预案和集中区重特大污染事故应急预案，督促企业逐一建立重特大

污染事故应急预案，并组织人员开展污染事应急处理实战演习；组织集中区环境影响后评价，进一步落实减少不良环境影响的对策和措施并加以落实；按照《环境影响评价和环境规划报告书》及其批复意见的要求逐步完成集中区相关居民的搬迁，杜绝环境污染事故和环境污染纠纷隐患。通过我们的努力，力争把化工集中区建设成为实施可持续发展战略、实现环境保护和经济发

展“双赢”的样板。

打造环保产业生态篇2

与当年克林顿提互联网有些类似, 智慧城市概念为美国企业推销新的IT技术应用提供了很好的助力, 同年, 我国住建部提出建设智慧城市计划, 并陆续选取了192个各类各级城市进行试点, 六年过去了, 智慧城市的鼓声越来越强, 但实质能称得上智慧城市的示范案例却十分有限, 大量的智慧城市仅使用了1~2个信息化的应用, 到底智慧城市应当怎么建?

2016年3月23日, 在博鳌亚洲论坛“智慧城市”分论坛上, 住房和城乡建设部原副部长仇保兴表示, 智慧城市的建设应该让人人都可参与, 而不是由大型IT公司主导, 智慧城市应当是在传统基础建设过程中, 结合城市发展需求增加信息化和智能化, 这个直接的提法为智慧城市的加快推进再一次拨开云雾, 本文也想谈谈与智慧城市相关的四个关键词, 以及, 如何利用智能电网打造智慧城市[2]。

1 智慧城市最终是面向民生生活的产业生态圈

智慧城市建设是经济新常态下应对城市发展、产业升级、模式转型的重要手段与支点。通过对城市愿景的展望, 将建设顶层规划与运行业态相结合, 互为辅存。在基础配套布局与建设过程中资源统筹安排, 集约推进, 以运营模式创新实现城市投入成本资本化转变, 最终实现城镇公约引导运行生态, 创造城市建设者与参与者良性互动的内生动力。

智慧城市的重点在于“智”与“慧”。佛经中的“慧”包括知识范围的“认识心”和“检择力”, 着重在超知识的“悟”的经验下而获得。与智能相对应, 智慧更看重内在的学习能力。在城市建设过程中, 智能系统能够搭建硬件的基础, 而只有形成可自我运行的良性生态链, 才能实现智慧城市的正向发展。

单一的由某一部门主导的智慧交通、智慧出行等之类的智慧某某通常由主管部门推进, 仅解决某一单项问题, 基于政府部门的信息资源简单展示, 做的好的会有一部分基于大数据的关联分析, 但实际的结果更多是再形成信息孤岛, 这些不应当是智慧城市的主流, 也不符合智慧城市发展方式, 尤其无法形成可复制的经验。

我们说, 城市生活不外乎生产、生活、娱乐, 简单的分类即是产业、社区、综合体以及围绕其中的公共行政服务, 智慧城市建设的目标是为了让人们的城市生活更加便利, 这个便利一是来源于信息传播方式的改变, 另一个即是无序业务的有序化。智慧城市的共性问题来自于能源与交通对城市发展的上限制约, 个性问题则取决于不同城市的社会地理, 人文环境的区分, 因此, 将智慧城市简单的归为信息化和智能化, 不利于智慧城市建设, 只有面向提升本地民生幸福指数, 能形成互生产业链的智慧城市发展目标, 才有可能是可循环的, 可复制的。

2 与智慧城市建设有关的四个关键词

智慧城市建设的目标是为了打造可以自生学习的产业生态圈, 通过正向的产业促进, 推动城市信息化智能化升级, 为智慧民生提供助力。事实上, 智慧城市的发展通常被IT企业“绑架”, 造成雷声大, 雨点小, 落地难, 应用少的现状, 理清与智慧城市相关的思维考察维度, 是推进智慧城市建设的重要核心问题。

通过近年来推广智慧城市的经验, 我总结出与智慧城市相关的四个关键词, 他们分别是:客户价值、商业逻辑、业务层次、实施路径, 简单描述如下:

2.1 客户价值

城市生活是人类经济文化发展的结果, 从集到市再到城市, 城市的发展与人的行动直接相关, 因此, 不同地理历史, 文化思想, 行为习惯, 经济发展等导向形成的城市也呈现出千差万别的形态, 对于智慧城市而言, 适用性与要解决的问题也千差万别, 举例来说, 上海的智慧城市与哈尔滨的肯定不同, 晚上八点, 夜上海刚开始华灯初上, 东北的哈尔滨或者就开始了温暖的宅居生活, 这样的差异例子不一一举上。因此, 新加坡的智慧城市就是环状交通网的智慧城市, 日本千叶小县就是围绕清洁能源的智慧城市, 智慧城市技术要解决的客户需求一定是基于城市本身。当然, 这些千差万别中也是有共性, 这就是城市耐以持续的能源与交通。

2.2 商业逻辑

随着互联网经济的兴趣, 以及零边际成本概念被广为接受, 商业逻辑真正被赋予正确的解读。商业逻辑是企业商家在市场上赢得生存的依据, 也是基业长青的关键, 好的商业逻辑不是所谓获得市场, 而是如何在与业主沟通的过程中, 与之关的产业链上, 能够让所有干系方共赢共生的逻辑, 这也是为什么说智慧城市是产业生态圈的关键原因。智慧城市不可能是一个企业一个技术解决的, 智慧城市整体解决方案一定是跨界的, 合作的, 分享的, 因此, 智慧城市解决方案需要一个坚强的商业逻辑, 团结价值周边相关企业, 在保证城市主体利益的同时, 实现多方共赢共生。这样的商业逻辑需要生长在较长的价值链上, 太短的价值链无法承受这么多的利益体。

2.3 业务层次

业务层次的问题是近些年大量以信息化为主流的智慧城市领域技术公司无法落地的关键原因。一个城市的发展从来不是一蹴而就的事情, 现代城市不再像以前自发的形成, 尤其是中国的新城, 很多是由政府城投主导, 通过大企业的招商引资形成核心就业圈, 拉动人流入驻后, 配套社区商业形成。这些城市的投资建设主体基本可以归纳为城投公司、大企业, 小企业, 开发商等, 参与建设的社会资本以围绕人流的服务类为主, 因此, 在智慧城市的建设过程中, 如何找到一个合适的产权主体做为合作伙伴尤为关键。大量的信息化公司紧盯应用部门, 犹如高楼大厦的高层, 大部分成为不接地气, 无法形成闭环的“成本”, 而很难成为城市建设的价值。

2.4 实施路径

想实现价值, 希望能服务于城市需求, 同时, 团结产业链上下游企业, 必然要在实施过程中寻找到最佳路径, 仍以高楼为例, 高层越高, 地基要求越牢, 越发需要在规划设计过程中, 将高楼的特殊需求, 融解进建设的每个细节。我们选择的是能源与交通这二条主线切入智慧城市, 就是基于能源与交通是新城政府 (城投) 必须承担的义务与责任, 同时, 以电为主流的能源是所有城市基建的起点, 也是重中之重, 围绕电的智能化与信息化涉及产业链足够的长, 足够的广, 也足够的能够团结上下游。

简单的说, 智慧城市建设既没那么玄妙, 也没那么简单, 没有对本城市民生的深度解读, 没有办法找到智慧城市落地的方向与目标。找不到合适的切入点, 就没有办法团结后续以信息化智能化为赢利手段的社会资本, 更无须谈投资与回报。因此, 从这四个问题出发, 我们在实践中发现, 基于智能电网的智慧城市解决方案是最有可能实现落地。

3智能电网是智慧城市建设最佳切入口

随着社会经济发展水平的提高, 对电力保障的需求也越来越高, 电网技术也在信息化和智能化上有了长足的发展。由于我国长期以来能源分布不均, 区域经济发展极大不平衡等实际现状, 中国电网正在推进的以特高压为骨干, 接纳清洁能源的智能电网逐步形成以电力流、信息流、业务流为特色的技术应用框架。智能电网支撑智慧城市, 就是在城市基本运行的能源与交通环节打通供应链, 将城市建设者的愿景与城市参与者的需求前瞻性结合, 在满足适应性的同时主动应对未来趋势, 尤其是深入研究经济转型期改革机遇, 引导城市各方深度融合, 跨界合作, 以创新驱动发展。

概括的说, 深入研究对像城市社会、经济、文化各类运营特点, 分析智慧城市应用的目标及实现方式, 以政府主营主管的能源与交通为痛点切入, 以解决能源有效性、可靠性、智能化为目标, 攫取能源亟待解决的问题难点、以智能电网为配套基础, 以三网合一为手段目标, 在满足基础能源供应、信息化需求的同时, 集约原有智能化设备, 实现工业园区综合能源建设与管理, 为企业提供高质量高可靠性用电服务;实现数字社区服务平台搭建, 为业主提供智能家居、物业管理、社区管理, 生活配套等方面的信息服务;实现以电力管道为载体的电力流信息流搭建, 为城市公共智慧政务、智慧交流、智慧医疗等各类社会生活应用提供平台支持。

目前, 这样的智慧城市正在武汉未来科技城逐步成为现实, 面向智慧城市的武汉未来科技城智能电网综合示范工程已实现了以即将入驻的高端制造业用能需求为起点, 联合用能单位, 供能单位, 能源管理单位, 在起步区构建了综合能效管理平台、用电采集信息平台、重点负荷微网控制系统, 清洁能源与储能系统、配电自动化系统、电动汽车充电桩、智能楼宇、智能家居等十个子单元。后期, 基于智能电网平台, 园区管理者对未来科技城智慧服务平台正进行业务引入, 越来越多的现代服务提供商采用简单的应用APP开发接入模式, 用最少的前期建设成本, 探索着在未来科技城的智慧城市应用。

4 结束语

2015年, 武汉未来科技城智能电网示范工程被评为武汉市智慧城市综合示范项目, 对智能电网支撑智慧城市这样的切入点与运营方式的认可, 为进一步拓展基于智能电网的智慧城市生态圈打造提供了信心与支撑。相信随着政策壁垒的逐步打开, 跨界对话与思考的深入, 会有更多以传统基础建设为出发点的智慧城市解决方案涌出, 为我国智慧城市建设与“互联网+”发展提供更多的启发。

摘要：智慧城市建设是以应对日益扩张的城市即将面临人口、能源、资源与环境的承载上限为目标, 以信息化与智能化手段引导和改变城市的生产和消费方式、决策和管理方法, 提高城市运行效率, 改善城市公共服务水平, 建设现代化城市的必然选择。智慧城市建设过程中出现以信息化为主导的IT智慧城市方案难以落地的困惑, 本文将从智慧城市建设的主旨目标, 智慧城市建设推进过程中的四个关键词, 以及智能电网支撑智慧城市三个方面阐述智慧城市产业生态圈概念。

关键词：智慧城市,产业生态圈,智能电网

参考文献

[1]王伟, 杜彦洁, 刘甲男, 李丽霖.基于城市发展需求理论的智能电网支撑智慧城市评价指标体系研究[J].华东电力, 2014, (11) :2260-2265.

利用生态优势　打造特色产业篇3

区位：地处甘肃东南部

面积：2958平方公里

人口：20.20万人

辖区：8个镇13个乡

成立时间：1929年

主导产业：农业主导产业有核桃、茶叶、蚕桑。优势产业有花椒、食用菌、草畜养殖、蔬菜、旅游。

战略目标：围绕独特的生态优势，以加快科学发展，促进和谐建设为主题，实施特色兴县战略，依托特色资源，开发特色产业，打造特色品牌，实现特色富民强县。

山水康县陇上版纳

康县地处祖国大陆的心脏腹地，它是镶嵌在陕、甘、川三省交汇地带的一颗璀璨的“绿色宝石”，是一块深藏在莽莽林海之中尚处于原始状态的处女地，是大自然奉献给人类的一份丰厚遗产。境内林木茂盛，四季分明，气候宜人，森林、矿产、水力资源丰富，适合多种动植物的生长，生态环境优势明显，有“陇上西双版纳”之称。山川秀美，风光旖旎，千峰林立，万峡纵横，悬泉飞瀑，百兽出没，林海森森，溪流淙淙。这里不仅山水奇特，生态植被良好，自然景观独特，更是不可多见的天然生物园，在覆盖全县70％的莽莽森林中，生长着上千种植物种类，其中红豆杉、香樟、银杏、白皮松等国家珍稀樹种38种。由于植被保存完好，人迹罕至，这里又是野生动物的乐园，有上千种动物和数千种昆虫，有大熊猫、金丝猴、金猫、毛冠鹿、大鲵等珍稀动物36种。

康县景色迷人，四季常青。春天，风和日丽，山花烂漫；夏天，万峰滴翠，凉风送爽；秋天，万山红遍，层林尽染；冬天，枯藤老树，千山冰挂。茶园、竹海、灵山、秀水、幽谷、茂林、飞瀑、流泉，构成了康县独特的陇上江南风光。

实施特色新县战略

围绕独特的生态优势，康县坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，以加快科学发展，促进和谐建设为主题，努力实施特色兴县战略，即依托特色资源，开发特色产业，打造特色品牌，实现特色富民强县，经过努力，把康县建成甘肃乃至全国的特色产业强县、绿色食品大县、生态旅游名县。按照“坚持五个大办、加快三项建设、实现四个突破”的工作思路，努力打造生态康县、文化康县、和谐康县、富庶康县。

在坚持五个大办上，一是坚持大办特色产业，努力加快农业产业化进程。围绕“整县核桃，南茶北桑、优势产业、重点突破”的开发思路，突出抓好核桃、茶叶、蚕桑三大主导产业，积极抓好花椒、草畜养殖、食用菌、蔬菜、中药材等区域产业，累计发展核桃达到37万亩，茶园4.08万亩，桑园4.53万亩，建成龙神茶业集团、独一味生物制药有限公司、鑫虹茧丝绸公司、富盛核桃系列加工厂等一批农业产业化龙头企业。2006年，全县特色产业产值实现2.25亿元，农民人均1246元；二是坚持大办地方工业，努力加快工业化进程。着力提高工业对经济增长的贡献率，培育壮大县域特色工业。2006年，全县限额以上工业企业实现增加值5892万元，工业经济对财政的贡献率达到65.2%；三是坚持大办公路交通，努力破解发展瓶颈。多方争取项目资金3.02亿元，先后完成两条出境大通道——康阳公路和略武公路康县段，以及县内部分主要干线公路的建设。达到了乡乡通公路，90%的行政村通农机路。一个贯通南北、四通八达的公路交通网已经形成；四是坚持大办教育，努力提高全民综合素质。五是坚持大办生态旅游，努力加快第三产业的发展；开发建设了白云山省级森林公园、阳坝国家4A级自然风景区等，自2003年以来，已接待国内外游客近40万人次，实现旅游综合收入近1亿元。

城乡建设统筹规划

在加快“三项建设”上，一是加快农村基本条件建设，促进农民生产生活水平提高。结合扶贫开发和新农村建设，实行山、水、林、田、路、村容村貌综合治理，实施扶贫项目310个，投入扶贫资金1.43亿元，解决了1.43万户5.69万人的脱贫问题，全县整体解决温饱，贫困面下降到12.9%，农民人均纯收入突破1400元；二是加快小城镇建设，促进城乡一体化进程。大胆探索，以地生财，多方筹集资金，全面实施“绿色园林县城”建设，完成了县城“七路三桥一市一园一区”等22项工程，初步建成一座山绿水清、街亮城美、小巧玲珑、独具特色的绿色园林县城，树立了康县对外开放的良好形象；三是加快生态环境建设，促进人与自然和谐相处。以退耕还林、荒山造林和天然林保护工程为重点，完成造林85万亩。其中荒山造林15万亩，退耕还林28万亩。义务植树540万株。

巧做招商文章

在实现“四个突破”上，一是着眼于又好又快发展，在项目建设上求突破。近五年来，全县共争取和开工建设各类建设项目262项，总投资15亿多元。通过项目带动，全县固定资产投资快速增长，有力地促进了经济社会各项事业快速健康发展；二是着眼于解决“三农”问题，在新农村建设上求突破。按照新农村建设“二十字”的要求，围绕解决群众“行路难、吃水难、上学难、看病难、用电难、通讯难”的问题，结合特色产业开发、农村基础设施建设和以工代赈易地搬迁等项目实施，开展了12个县级新农村建设示范试点，起到了典型示范作用；三是着眼于机制和制度创新，在招商引资上求突破。采取“亲商、重商、安商、富商”的办法，今年全县共签约项目8项，签约资金2.9亿元，完成了100个招商引资项目的储备任务，开工建设了三个千万元以上的工业项目；四是着眼于和谐康县建设，在精神文明建设上求突破。

打造环保产业生态篇4

一、大兴安岭生态旅游业发展概况

经过十几年的发展，大兴安岭生态旅游业取得显著的成就，2013年旅游总收入实现35.9亿元,占GDP比重达到23.9%。尤其今年一季度，在实体经济大幅下挫的情况下，旅游收入依然保持8.0%的速度增长。

（一）生态旅游品牌已经形成，产业档次不断提升。大兴安岭林区生态旅游在整合优化资源的基础上，形成了“神州北极村”和“中国龙江源”的旅游品牌。一是旅游资源实现优化整合。目前，大兴安岭活立木总蓄积达到5.53亿立方米，有林地、湿地面积分别达到679.5万公顷和153.08万公顷，森林覆盖率超过81.37%。湿地和野生动植物物种保护类型自然保护区30处，其中国家级保护区5处，总面积72.0万公顷；省级保护区5处，总面积34.09万公顷；地级自然保护区20处，总面积75.82万公顷。大兴安岭依托丰富的森林资源，深入挖掘特色冰雪、神奇景象、民俗文化等旅游文化资源，构建以加格达奇为集散地，以漠河为目的地，以加漠公路为主干线的两点一线发展框架，形成了集观光、休闲、度假、寻古、体验、觅源为一体的兴安旅游体系。二是旅游品质和档次大幅提升。近年来，紧紧围绕“神州北极村、中国龙江源”和“中国野生蓝莓之乡”主题形象，充分发挥生态区位，界江冰雪，历史文化等比较优势，通过建设神州北极休闲区、图强百环森林旅游度假区等项目，突出特色，打造核心景区品牌；通过建设大兴安岭寒温带植物园、北极圣诞村、鄂伦春民族风情园等项目，不断开发找北、森林湿地、民俗等特色旅游产品；通过建设和完善信息服务，开发冷水鱼、山野产品等旅游菜系及野生饮料，不断提升旅游公共服务水平；通过中央电视台、旅游卫视、黑龙江卫视等媒体和举办北极光节、国际冰雪汽车拉力赛、国际蓝莓节和山特产品交易会等对外宣传手段，不断提高我区旅游产品知名度，扩大客源市场份额。目前，大兴安岭地区已获得“中国低碳旅游示范区”、“中国三大低碳旅游景区”、“中国最佳生态旅游

目的地”、“中国最美十大森林”、“中国十大冰雪旅游胜地”和“中国最令人向往的20个地方”等称号。

（二）旅游服务逐步专业化，接待能力明显提高。随着旅游产品的丰富和成熟，生态旅游的接待水平逐步专业化，旅游人数规模空前。一是旅游机构建设成效显著。近年来，以提供优质旅游服务为着力点，着重完善旅游服务配套设施和提高服务业人员的业务素质，规范市场管理和监督，旅游业服务水平和能力不断提高，旅游接待人数不断增加。目前共有旅行社28家，其中:边境旅行社1家，国内旅行社27家，导游165人,人均接待能力达到503人。2013年旅行社接待国内外游客8.3万人次，其中：国外游客4010人次，国内游客7.9万人次。二是吸纳游客的能力大幅提升。第三次经济普查初步统计，全区各类住宿业单位43户，从业人员达到1618人。其中星级宾馆10户，客房数858间、床位达到1624张。住宿业个体户达到1762户。各类餐饮业单位30户，从业人员为247人。餐饮业个体户达到577户。2013年，全年共接待各类旅游者380.3万人次，同比增长8.0%。

（三）对经济的拉动作用明显增强，成为林区经济发展的重要支撑。旅游产业作为大兴安岭发展的朝阳产业，正在成为实现生态发展产业化的重要路径。一是成为经济发展的重要支撑。森林生态旅游的崛起成为大兴安岭经济发展的催化剂，带动了住宿、餐饮、物流等林区服务业发展步伐，促进林区资源保护与经济发展实现双赢，成为林区经济转型的新动因和重要抓手。2013年旅游总收入实现35.9亿元,同比增长8.6%，其中旅游外汇收入169.94万美元，在旅游业的带动下，近五年，全区批发零售业零售额年均增长16.7%，住宿餐饮业零售额年均增长20.7%。二是成为吸纳林区就业的重要渠道。旅游业快速发展，为社会提供更多的就业岗位。伴随着全区旅游业的强势发展，辐射相关产业发展步伐加快，吸纳从业人员逐渐增多，增加了劳动就业机会，提高了人民生活水平。2013年旅游业从业人员达到3200人，近三年，年均增长达到8.6%。

二、生态旅游产业化发展存在的主要问题

（一）产业化意识不足。旅游大产业观念尚未真正确立。尤其是在旅游产业发展的理念上，更多的是重视门票的收入，其实在旅游产业中，门票收入仅占旅游产业收入的极小部分。目前旅游产业化发展比较先进的做法是取消门票，实施无障碍旅游，吸引游客和旅游经济要素向景区聚集，通过旅游要素流动所产生的旅游消费及相关商品生产销售活动，促进景区内相关产业发展，带动大旅游特别是旅游产业的发展，从而影响整个地区旅游及相关经济发展。

（二）产业化链条短。随着旅游业的逐步发展，我们在拉长旅游产业链方面作了大量工作，但是，在已开发的大多数景区中，除景区内产品的生产和销售活动相对成熟外，旅游信息服务、交通运输、旅游商品、饮食住宿、保健娱乐等关联产业尚处于兴起阶段，“行、游、住、食、购、娱”六大要素及其相关产业发展不能同时跟进，旅游产业结构处在初级产业化阶段。景区综合开发力度不足，产品结构单一，完整系统的旅游产业尚未形成，旅游产业在国民经济中的支柱产业地位还未完全确立。

（三）产品和企业竞争力不强。从旅游产品看，景区、景点虽然数量上来了，但深度挖掘不够，无论是对文化景区还是自然景区，内涵信息的外部表达比较简单，表现手法大同小异，能够产生一定影响力的仍然是北极村景区。从旅游企业看，经营手段单

一、管理方式落后、竞争意识薄弱，“小、散、弱、差”，缺乏有较强竞争力的骨干龙头企业和高素质的管理人才阶段，不适应旅游产业化发展的需要。

三、实现生态旅游产业化的机遇与基础

(一)生态旅游业迎来政策、转型、环境三大机遇。一是从政策机遇看：借助《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》一方面从争取接续替代产业专项的角度，争取生态旅游的项目建设，重点放在争取国家提高专项支持比例。另一方面从争取重点产业发展政策扶持的角度，全区停止商业性采伐后，生态旅游将成为我区最具发展潜力的优势产业之一。充分利用《规划》扶持重点产业发展的政策，争取国家在这方面的政策和资金扶持。借助《黑龙江和内蒙古东北部沿边开发开放规划》，一方面推动洛古河等口岸界河公路大桥建设，加快漠河、呼玛口岸基础设施建设，力争早日实现通关常态化。另一方面依托《规划》加快全区基础设施建设，推进哈尔滨——漠河铁路升级改造。从转型机遇看：全面停止商业性采伐后，林业调查设计、采伐、运输、贮木、检验、销售、加工等一整条产业链将严重萎缩，国家生态安全重要保障区和国家木材战略储备基地将成为大兴安岭林区的主体功能定位，林区经济将由完备的森林工业体系向多元的生态经济体系转变。我们应该抓住转型机遇，实现生态旅游产业化，使之成为提升林区形象的重要载体、成为吸纳林业工人转产就业的重要阵地、成为林区经济转型的重要支撑。从环境机遇看：通过扩大内需拉动经济增长是国家的主要经济政策，生态旅游业是扩大内需的动力产业，必将迎来发展的“黄金时代”。而且随着居民收入和生活水平的提高，对休闲娱乐需求得以完全释放，食品等生活基本支出在整个家庭消费性支出中所占的比重缩小，而对于缓解工作压力，调节生活情趣，融洽情感，亲近自然的娱乐产品和服务的需要不断增加，为生态旅游业大发展提供了广阔空间。

（二）生态旅游业已经形成区域文化、配套设施两大基础。一是区域文化底蕴更加厚重。多年来，随着全区经济较快发展，形成了以黄金古道为核心的历史文化、以开发建设为核心的边疆文化、以鄂伦春民族为核心的民族文化、以自然风光为核心的生态文化、以山特产品为核心的饮食文化。独具林区特色的生态文化，提升了林区综合竟争力，并成为打造林区名片的核心资源。二是景区配套设施更加完善。围绕景区建设的基础设施不断完善，漠大伴行公路、黑洛公路、阿加公路、西林吉至满归公路等项目取得较大进展，全区高等级公路已达2385.4公里。全区拥有各类宾馆旅店1805户，各类饭店607户。漠河机场、加格达奇机场相继开通以及贯通北京、沈阳、大连、海拉尔、哈尔滨的铁路网络，为生态旅游业发展提供了必备的产业配套。

四、实现生态旅游产业化的着力点

（一）加速推进生态旅游业与国民经济三次产业的融合。生态旅游业只有与国民经济的三次产业形成紧密融合，才能真正成为经济发展的有效支撑。一是推动生态旅游业与第一产业的融合发展。鼓励发展有特色的农家乐、渔家乐，依托林下经济的发展，积极开展体验式、采摘式的旅游产品。积极研发、生产以林下资源为原料的特色旅游商品，提高农、林产品附加值，增加百姓收入。二是推动生态旅游业与第二产业的融合。发展适合林区特点的旅游装备制造业，积极推动滑雪用具、宾馆饭店用品、户外用品等旅游产品的制造。提高旅游工艺品、纪念品的设计和制造水平。积极发展工业旅游和工矿业旅游产品，并整合纳入旅游线路。三是推动生态旅游业与第三产业的融合。整合资源，以文化为灵魂、以旅游为核心、以商业为平台，全面推进商旅文化结合。以休闲度假、会展旅游、文化娱乐旅游为抓手，提升消费型旅游服务业。以传统和时尚的消费需求为推力，全面推进旅游产品、配套服务的升级，延长游停留时间，提升消费，增强传统消费型旅游业的发展后劲。

（二）加速推进生态旅游业经营理念的现代化。我们发展生态旅游习惯向传统的方向加强力量，而不是改革创新，只有努力求变才能更快、更好的适应市场需要。一是充分利用互联网实现旅游产业化的迅速崛起。旅游业依托的是整个社会的商业组织体系和接待体系。比如游客出行前要通过门户网站和旅游频道搜集目的地住处，需要到搜索网站查询机票、住宿、餐饮等信息。互联网已经成为旅游发展的重要载体，在完善景区到市区交通网络的基础上，整理现有的景区、文化、交通、住宿、餐饮等信息，通过携程、艺龙、同程、去哪儿等网上旅游代理商，广泛发布。二是借鉴知名旅游公司的成功经验做全产业链。旅游企业做全产业链是一种趋势，长三角、珠三角、环渤海区域是我国最有经济活力的地区，当地都建立了综合性旅游产业集群。借鉴成功经验将大兴安岭

国林旅游公司打造成涵盖“行、游、住、食、购、娱”的全产业链。这有利于获得规模经济的优势，提高核心竞争力，更主要的是建立起更具现代的企业经营模式。

东营：打造生态文明乡村篇5

着力打造生态文明乡村

稿件来源：葛铸聪

本报讯为大力发展高效生态农业，扎实推进生态文明乡村建设，我市按照“打造生态农业强市，建设生态文明乡村”的思路，重点实施了四大“提升工程”，努力在高效生态农业产业培育、生态农业模式创建、现代农业经营主体培育、农产品品牌培育等方面实现新的突破，取得了明显成效。截至目前，全市新开工重点生态农业项目105个，计划投资137.69亿元，已完成投资65.74亿元。上半年农民人均现金收入6201元，同比增长19.8%。全市高效生态农业呈现出了强劲的发展势头，为全市生态文明乡村建设注入了强大而持久的动力。农业优势特色产业提升工程。编制完成了《黄河三角洲(东营)高效生态农业发展规划》，在确保粮食稳产高产的基础上，大力培育提升棉花、蔬菜、渔业、畜牧、林果花卉、休闲观光农业等优势产业，初步形成了具有区域特色、比较优势突出、经济效益明显的优势农产品产业带。按照高起点定位、高标准发展的思路，制定下发了《关于加快食用菌产业发展的意见》，大力打造全国最大的工厂化高档食用菌生产基地。今年已开工建设荣丰年产5万吨、方华年产5万吨、晨阳年产5万吨等工厂化高档食用菌项目10个，年内全市工厂化高档食用菌生产能力将突破15万吨。同时，10处市级“放心蔬菜”生产基地建设竞相发展，进展顺利。

农业产业化提升工程。按照“一化带四化”的思路，大力提升农业产业化经营水平，通过农业产业化的发展，大力推进基地规模化、产品标准化、生产组织化、市场国际化。全市农业龙头企业发展到530家，农民专业合作社561家，带动80%以上的农户进入产业链经营。今年新开工规模以上农产品加工项目87个。高度重视品牌培育和“三品”认证工作，充分发挥品牌对特色农业的引领和带动作用，全市已有290个农产品、160万亩生产基地通过“三品”认证，农产品注册商标285件，16件农产品商标被认定为国家级或省级著名商标，21个农产品获得国家级或省级名牌产品称号。发展会展经济，举办黄河三角洲农产品博览会，搭建农产品贸易平台，不断开拓国内外市场。

农业园区提升工程。充分发挥农业示范园区的典型示范带动作用，在重点抓好市高效生态农业、现代畜牧业、现代渔业三大农业示范区建设的同时，积极引导工商资本、民间资本建设，提升一批现代农业园区。目前，全市已建成和在建现代农业园区85个，建设总面积突破90万亩，累计总投资103.4亿元。同时，大力扶持、引导农民、合作社、企业发展高标准农业大棚，全市各类农业大棚发展到10万个。

建设生态文明打造美丽蔡甸篇6

谢宗孝

2013年第1期 ——生态建设

党的十八大报告提出要大力推进生态文明建设，并把生态文明建设纳入到“五位一体”的总布局。建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各方面和全过程。

蔡甸作为武汉市的西大门，山水资源丰富，区位优势独特，人文底蕴深厚，是武汉近郊天生丽质的大花园。我们将积极抢抓历史机遇，把推进生态文明建设作为贯彻落实党的十八大精神的具体举措，大力实施环境立区战略，促进生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀，建设天蓝、地绿、水净的美好家园，着力打造美丽蔡甸，努力走向社会主义生态文明新时代。

产业驱动：突破性发展生态旅游产业，打造人在花海、花开四季的美丽蔡甸

我们将着手制定生态旅游产业发展三年行动计划和配套政策措施，强力推进生态项目带动战略，重点实施“十百千万”生态文明建设工程，努力创建全国生态文明城区和全国生态文明建设示范区。到2015年，全区生态规划范围内基础设施明显改善，生态保护和生态开发利用规范有序，生态建设项目特色明显，生态环境质量明显提升。全区年接待游客480万人次以上，旅游综合收入达16亿元以上，直接从事旅游的企业达到50家，乡村休闲游接待点 300个，旅游直接从业人员31000人，农民人均纯收入比 2010年翻一番。

打造十大生态景区。即知音九真景区、尉武莲溪生态园林景区、十里汉江江滩景区、嵩阳生态休闲游景区、桃花源景区、后官湖湿地保护区、沉湖湿地保护区、马鞍山知音公园景区、汉阳河三十里竹海花溪、索河三十里荷花长廊。

构建“双百”生态通道。建设110公里后官湖郊野绿道，使之成为具有湖泊生态保护功能的郊野休闲游道；实施东、西湖水系连通工程，开通游船，四季有花，两岸常绿，形成百公里水上生态通道。

推进“三千”生态体验项目。以乡村居家体验、农产品采摘、乡土文化采风为重点，建设千户农家乐项目；以现代都市农业为主攻方向，建设千亩现代生态农业体验园；以生态休闲度假、现代游乐购物为主要内容，建设千亩世茂嘉年华休闲体验区。

发展“五万”生态观赏游项目。即万顷芦苇海、万顷野莲花海、万顷油菜花海、万亩彩叶园、万亩花卉产业园。

新城带动：大手笔建设中等规模新城，打造城在湖中、湖在城中的美丽蔡甸

我们将充分发挥新城内抱后官湖、知音湖、白莲湖、高湖、莲花湖等五大湖泊，坐拥百公里湖岸线的自然禀赋和生态优势，以生态、文明、宜居、特色为目标，进一步凸现“城在湖中、湖在城中”的独特城市形态，全面提升可持续发展能力，促进人与自然和谐发展，使我们的城市家园更加生态宜居。到2015年，新城人均城市公共绿地面积达到15平方米，绿地率达40％，绿化覆盖率达到45％，湖泊河流保持现状水域面积不减少，水质全部保持在Ⅲ类以上，建成武汉市最大的生态“绿肺”。

建设最具滨湖特色的生态园林新城。充分整合山体、河流、湖泊、湿地、森林等生态要素，保护修复自然生态，构建“人水相亲、城水相依”的生态框架。实行最严格的水资源保

护，大气魄、大力度改善新城水环境，强力推进后官湖城市湿地公园、东湖西湖水系连通、索子长河生态治理、沉湖湿地生态修复、汉江江滩公园扩建、重点湖泊“禁饵”等重点工程，实现湖网相连、河湖相济，构建气势恢宏的新城水岸景观，让新城市民真正享受到滨湖的现代生态城市之美。

全面建成绿道系统。依托后官湖水系滨水生态景观资源，突出“山水相融、田园相映、林城相依、知音文化”等特色，用3年时间打造110公里后官湖郊野绿道。推进绿道建设，凸显雅韵知音故事、动感田园风光、静谧莲花水乡等三大主题，形成隔离、绿化、慢行、服务、标识等五大系统，具备湖泊修复、生态保护、休闲游憩、旅游经济等四大功能，努力把绿道建设成生态之道、文化之道、幸福之道。

建设宜居环境。建成雨污分流的城乡污水收集和处理系统。推进石漠化地区植被恢复，全区山体迹地全部实现复绿。推进以绿地为基础、以道路和河道绿化为网络、以小区和庭院绿化为依托、以街头游园绿地为亮点的综合绿化体系建设，形成“城中绿、绿中城”的独特景观。强化污染源头控制，完善污染物减排责任制，大幅减少污染物排放量。推进水体、大气、固体废弃物、噪声等环境综合治理，防治农业面源污染，努力创建国家环保模范城市。制度推动：全方位构建生态文明制度，打造活力迸发、和谐友好的美丽蔡甸

以制度创新为主攻方向，在资源节约、生态建设、环境保护、产业结构优化升级等方面，大胆探索、大胆突破，走出一条具有蔡甸特色的生态文明建设新路。

创新考核评价制度。把资源消耗、环境损害、生态效益纳入经济社会发展评价体系，建立体现生态文明要求的目标体系、考核办法、奖惩机制。把建设生态文明的中长远目标与计划结合起来，建立科学、客观、可行的阶段性可量化指标评估体系，及时跟踪、监测、分析生态文明建设情况。把生态文明建设目标责任制纳入一把手领导绩效考核内容。探索建立“两型”社会建设的体制机制，加快建设资源节约型、环境友好型社会。建立国土空间开发保护制度，完善土地集约节约利用制度。创新生态环境激励和生态建设补偿机制。完善项目准入机制，把节能环保作为招商的第一标准，坚持实行环保“一票否决”，严控高耗能、高污染的项目入驻，着力引进关联度高、集群化、科技型、环保型优质项目。着力推进过去“靠山吃山、靠水吃水”的经济发展模式，加快向珍爱自然、发展生态经济转变。

推进生态文明理念深入人心。加强生态文明宣传教育，增强全民节约意识、环保意识、生态意识，引导市民更加自觉地珍爱自然，更加积极地保护生态，形成合理消费的社会风尚，营造爱护生态环境的良好风气。■

浙江打造生态小城市篇7

随着浦阳江生态经济区建设的全面启动, 作为杭州市“临浦组团”中心镇、浦阳江生态经济区核心区域的临浦镇迎来了难逢的发展机遇。临浦镇提出了“打造生态小城市, 建设品质新临浦”的全新战略。在未来, 临浦如何提升自身整体品质, 实现从千年古镇向现代化生态小城市飞跃?

2012年是“打造生态小城市, 建设品质新临浦”的开局之年, 全年完成工业企业总产值158亿元, 增长15.1%, 农业总产值3.2亿元, 同比增长12%, 农民人均收入增长13%, 达到17896元, 招商引资保持全区领先, 全年完成合同利用外资2235万美元, 财政总收入8.45亿元, 经济实力显著增强;临浦新城建设扎实推进, 投资15亿元的十大工程顺利推进, 创建成为萧山区首个浙江省文化示范镇。

打造环保产业生态篇8

这里是一个科技文化的产业聚集区。与其他园区不同，在这个产业集群里，企业享受到的是“非标准化”服务。从餐饮、住宿、会议，到健康、生活、交通、金融，除了舒适、安全的基本物理空间之外，他们拥有的是链接产业链上下游的个性化增值服务。宝蓝物业服务股份有限公司就是各个企业之间的贴心“红娘”。

就在这片产业园的最初发源地益园C区，益园的幕后推手——宝蓝股份董事长凡学兵接受了记者的采访。自2010年接触这个项目起，历时3年多，益园模式和品牌由他一手打造而来。

如今，整个益园的签约企业入驻率已超过60%。凌云光子、长安汽车研究院、天润传媒、京东商城研发部等尖端行业的精英企业已经入驻。刚由产权方交付几个月的益园A区正在做进一步改造，工程即将完成。预计到2014年年底，益园全园的入驻率将达到80%以上，“最少15000人，比北方的一个镇子都大许多”，凡学兵畅想。

更多优秀企业也正在走入益园。宝蓝股份董事长助理吴昊说，大家将感知到益园真真切切的“实惠”还有更多。作为北京市“十二五”规划中西山文化创意大道核心区域内体量最大、功能最全的骨干项目，益园拥有风景优美、规划核心、资源丰富、配套完善、高端人群聚集等多项优势。而其要打造的链式产业生态圈，也正使益园模式成长为园区建设的一个样本。

说服90%多的反对者等待一场逆转

益园的源起还得追溯到2010年下半年。

那年12月份，一个偶然的机会凡学兵接触到了这个项目。当时北京海淀区已经悄然开始把从紫竹桥一直到西五环的杏石口桥规划成一个文化创意大道，而杏石口路这个地段毗邻中关村，北京市的房租也正在发生着潜移默化的变化。经过分析，凡学兵认为这是一片黄金宝地。

他把想要租下这片区域的想法拿到公司里与大家讨论。可是，当时公司内部反对的声音非常强烈，据凡学兵回忆，90%以上的人都反对他的想法。

这里总体的体量过大，作为商用物业公司的宝蓝以前经营的最大项目也只有4万平方米。从独立的办公楼宇到综合性的商业裙房，挑战巨大。拿下这个项目，也会带来非常高的风险。宝蓝没有经验，大家心里都没有底。而且，就算是离中关村相对近，但这里还是地处偏远，已经靠近西五环了，交通也不方便。此外，与宝蓝以前拿到的项目相比，产权方报价并不低，当时来看这个项目似乎并不合适。

以上的反对理由都不无道理，但在凡学兵看来，这个项目的关键就在于对未来的价值判断大家没有充分认识，对于未来的定位和所招商的目标客户是不是清晰。

凡学兵自有一套想法。北京海淀区在过去20年高速发展的时期，更看重的是科技，也因为有中关村科技园区，海淀的科技优势是得天独厚的，但与此同时海淀区还有另一个最大的优势——文化，整个区域高校云集，研究院星罗密布，有着深厚的历史沉淀。但文化却成为了海淀发展的短板，有着很大的发展空间。

科技和文化是可以比翼齐飞的。凡学兵分析，海淀是文化与科技融合的最佳地区。当时他就笃定，将来海淀区第一个优化的文化创意产业园就在这里。

他一边安排团队进行市场研究，来继续说服那 90%的人，一边也继续观察。海淀的科技、文化优势都非常强，调研的结果也显示这样的定位能够获得比较成功的招商。这中间也有很多公司纷纷来到杏石口路，有些公司已分散着跟产权方签了约。

凡学兵说：“这里是一个有着很好的价值增长空间的物理宝地，将其培养、孵化，扛几年，一切都会发生逆转。”只要确定了，也就不难做决策了。转眼间就到了2011年。

从4万平方米到22万平方米把鸡蛋装在一个篮子里

等到真正签约已经是2011年的夏天。

作为土地业主的产权方自有考虑，一个10多万平方米的一个项目，他们更希望多家经营，鸡蛋不放在一个篮子里，这样他们能避免风险。

也因此，在2011年，产权方把该项目分拆租出去了一部分。位于整个园区南侧的益园C区12万平方米当时分拆为多份租出去了七八万平方米。当宝蓝最后找到他们的时候，他们认为，把剩下几万平方米租给宝蓝，这样就是完美的。

但这在凡学兵这样的运营者眼里却是一个彻底的败笔。他认为，多运营主体必然导致园区缺乏主题定位，分区间相互排斥，管理不当，环境和品质提升不上来，其实最后造成的后果就是贬值。

事实上，通过几个月的招商，已经显现出了弊端。在当时的背景之下，已经有几个运营商两三个月内天天打广告房子却租不出去，加之缺乏统一定位造成彼此间竞争，1+1是小于2的结果。

于是，宝蓝把这剩下的几万平方米面积签下来后，凡学兵就和他的团队们开始了大量的说服工作，说服产权方，说服已经签约的运营者。经过不懈努力，最终产权方被凡学兵说服，那些运营者也都慢慢地选择了知难而退。在之前的基础上，宝蓝还给产权方涨了钱，最后，整个C区12万平方米全部给到了宝蓝。

这是益园的第一方领土，凡学兵说，否则就不可能有今天的益园出现。相对独立的物理空间里就必须是独家运营管理。这样才能清晰确定园区的产业定位和目标，进行客户群体招商，然后才可以坚持和发展下去，打出园区概念，做出有规模的形态出来。

有了一个很好的起点之后，凡学兵要继续往北，要整合。“当时益园C区北边很大的一片厂区一直也在闲置状态，实际上是一种浪费。”他又开始几十顾茅庐，说服益园C区12万平方米周围零零散散的10万平方米领地的其他产权方。要规划就得真正规划得有模有样，凡学兵不断在琢磨、投入。

最后，跨时3年多，签了七八份合同，面对30个不同的业主，凡学兵和他的团队整合了整个益园22万平方米的独立空间。

他们把多种类型的物业，厂房、写字楼等统统集结起来重新打造。从道路系统、绿色系统、停车系统、照明系统，景观系统，到休闲系统、能源系统、消防系统、排水系统等，他们都面面俱到。凡学兵也把这片自己钟爱的园区命名为“益园”。

坚持做专业化产业集群园区内企业共生互补

开始招商了。可是，残联来了，凡学兵拒绝了他们，清洁处理协会来了，凡学兵也拒绝了他们，联邦快递过来了，凡学兵同样拒绝了他们。

想要进驻者纷至沓来，益园的门却并不完全打开。 “我们还是要相对狭义一点”，凡学兵说，即使再好，但需要符合益园的定位。益园坚持自己的初衷。他们的定位是要把它做成科技文化的产业聚集区，只引进科技类、文化类，或者科技和文化相融合的企业入驻，然后再提供一条龙的配套服务。

坚持是益园最大的价值财富。凡学兵认为。现在很多园区的前期定位都值得称道，但他们没有坚持下来，最后园区成了四不像。人们不好准确、清晰地去描述，该园区也就失去了产业集群、产业链打造的属性。

现在他们在做的，正是一个完备的产业集群。在益园这个科技文化融合的产业聚集区内，从餐饮、购物到会议设施等，益园的服务是一流的。为了让企业员工在食堂吃得有滋有味，他们会定期更换窗口；为了方便企业员工在外住宿，他们修建了不少精装修单身公寓；为了拓展企业员工的交际生活圈，他们甚至做起了真正的红娘联谊牵姻缘；为了细致到每个企业员工的生活，他们还定期开健康、美食、文化等各种讲座。

益园提供的并非是同于其他园区的“标准化”物业服务，凡学兵要做的还远不止这些。

宝蓝熟知自己的客户，清楚谁是谁的上游，谁是谁的下游，知道谁需要什么样的品质，什么样层次的商品和服务结构，那么，就把他们通过宝蓝俱乐部等平台组合起来，通过活动、会议等形式把大家聚集在一起，互相之间慢慢建立合作关系。作为运营服务商，宝蓝要给入驻园区的企业提供的是综合配套服务体系。

比如，益园招商来了一个做动漫的企业，但是往前追溯，在这里也可以找到创作动漫写剧本的企业，往后延伸，可能也有做相关动漫衍生品开发的。它可能不在益园，但是在宝蓝其他的物业集群里有，宝蓝就是一个链接他们的桥梁。凡学兵说，这样整个宝蓝物业体系当中会有若干个产业链打造出来。

这是宝蓝正在做的事情，也是他们的愿景。多个产业的闭合产业链，完完全全是一个生态系统。

凡学兵要打造的是这样一个园区：在一个相对独立的物理空间里，客户分别处在产业链的上下游，不同的客户之间可以优势互补，进行优化组合，他们可能互为供应商，或者互为服务对象，或者是相互提供客源，共同提供服务、相互提供产品，相辅相成一起做大市场，走向全国乃至国际，风生水起。益园正向这个目标迈进。

对话凡学兵：商用物业就像空气这是一个伟大的事业

数字商业时代：为什么给这个园区起名叫“益园”？

凡学兵：这是秘密。益园的由来跟中国传统文化很有关系，中国传统文化博大精深，“术”可以任意发挥，万变不利其宗，但“道”不可丢，它是春风刮过大地，但是风力极大。

数字商业时代：你怎么看宝蓝现在所做的事情？

凡学兵：任何一个产业都不可能离开商用物业平台的支持而独活，你们也一样，我也一样，所有的产业都一样。商用物业就像空气。

就目前来说，对于益园，我们可能得不到业界的充分认可，但是等大家都理解的时候，可能已经春秋战国了。

数字商业时代：你把益园规划成心中蓝图的样子，有许多和宝蓝类似的企业做商用物业，在你看来，哪些可以称之为咱们的竞争对手？