工程部年中表态发言(精选10篇)
2013年7月
各位领导、同志们:
根据会议安排,我代表***公司作表态发言。
通过认真聆听和学习**总经理的重要讲话,我们深受启发、倍感振奋。**总讲话求真务实、高瞻远瞩,既分析了我们目前面临的内外部形势,总结了上半年取得成绩和经验,又明确了下半年的工作思路和措施,具有很强的战略性、针对性和指导性,为我们下一阶段工作指明了方向。
上半年,***公司紧紧围绕集团公司工作部署,积极转变思维方式和工作方式,较好地完成了工作任务。产品销售方面,2013年计划销售面积***万平米、销售额***亿元、回款额***亿元,上半年完成销售面积***万平米、销售额***亿元、销售回款***亿元,分别完成计划的67%、59%、81%。工程建设方面,实现开工***万平米,实现项目一期竣工验收、二期主体结构封顶、三期全部基础出零米;完成四期详勘工作,临时水电已进场施工。项目设计方面,完成二期地块施工图设计、园林景观设计,完成三期规划及建筑方案设计并通过集团评审。
经营管理方面,收回代建路投资款***万元,完成一期项目成本后评估和三期目标成本编制。队伍建设方面,队伍职业化水平有所提升,绩效考核初见成效,作风建设稳步推进。
回顾上半年工作,虽完成了销售任务及关键节点工作,但还存在一些问题和不足:一是土地存在闲置和被收回风险,政府已对部分地块下达闲置费催缴和闲置调查通知;二是待建地块前期工作进展稍慢,对下半年关键节点工作完成造成一定影响;三是公司财务状况较差,开发速度偏慢。
下一步,我们将认真贯彻落实本次会议精神,重点做好以下六个方面的工作:
一是全力推进节点计划,确保东二区项目顺利开工。加大前期报批报建工作力度,确定总包单位,取得三期规划许可证和施工许可证,确保三期项目按照计划顺利开工建设。
二是继续加强政府沟通,做好土地闲置解释工作。进一步加强政府沟通,提供相关地块的证据材料,及时做好解释说明,确保项目土地安全。
三是切实做好其他未开发地块的前期准备工作。加快未开发地块的前期策划及方案设计工作,明确整体开发时序,确保项目顺利开工建设
四是继续做好产品销售,加快项目剩余房源去化。重点坚持内外结合,拓展客户渠道,有效挖掘客户资源。同时通过分
销、大单位合作、岛外接待点挖掘等方式,持续扩大项目客户基础。
五是强化在建工程管理,确保项目建设安全稳定。按期取得一期竣工备案,实现二期主体结构封顶及开盘销售;同时做好项目施工、消防与质量管理,确保项目建设安全稳定。
六是继续加强队伍建设、机制建设与作风建设。加强专业人才培养和引进,强化薪酬绩效管理,深入落实中央八项规定,营造良好内部环境。
篇一:农村危房改造验收表态发言
农危改验收表态发言
尊敬的**组长,各位领导:
非常感谢各位领导长期以来对我县农村危房改造和抗震安居工程建设的关心、支持和帮助,指出了我们工作中的不足和存在的问题,会后,我们将立即抓好整改落实。下步工作中,我们将紧紧围绕全县*****户农村危房改造目标,严把工程质量关,加大技术指导和督促检查力度,进一步加快工程建设进度,严格按照规范标准建设,确保生产安全和房屋质量安全,真正建成“放心房”、“满意房”,早日让危房户群众早入住、早安心,切实把这件暖民心、惠民生、保稳定、促发展的大事抓紧抓好抓出成效。
篇二:在全县农村危房改造工作动员大会的表态发言
在全县农村危房改造工作
动员大会上的表态发言
统一思想 强化措施
坚决完成危房改造工作任务
中共大布江乡委员会 大布江乡人民政府
(2010年9月1日)
尊敬的各位领导,同志们: 根据会议安排,下面我就大布江乡危房改造工作向大会作个表态发言,不受之处,敬请批评指正。
大布江是我县的一个山区贫困乡,交通不便,经济发展步伐较慢,百姓生活较为困难。据了解,全乡仍有60%的村民居住在土砖房里。因地处山区,受暴雨袭击和山体滑波等影响,很多群众住房破损或倒蹋。为了切实改善这部分困难群众居住条件,乡党委、政府抢抓政策机遇,积极争取了60户农村危房改选指标。为了按质、按量、按时完成农村危房改造任务,我们将主要从把好三个“关口”认真抓好落实。
一、严把程序审核关
一是按要求确定对象。我们坚持在以优先解决重度危房户、五保户、低保户、残疾户和灾倒危房户为前提的同时,对其他特困户中的无房户和危房户自愿重建或改造的,结合我乡新农村建设、村庄规划和避险搬迁等项目建设一并进行改造。对不具备条件的严格把好关。二是按要求规范程序。对符合危房改造条件的建房户,我们将严格按照“农户申请、村级评议、乡级审核、县级审批”四个步骤,执行好 每一个环节,并及时在人口聚集点进行张榜公示,接受社会监督,严防优亲厚友和徇私舞弊等现象的发生,确保公开、公平、公正。
二、严把工程质量关
针对大部分百姓依山而居的实际情况,我们将坚持按照“三避二高一便利”(即避开洪涝区、避开滑坡危岩地段、避开泥石流发生区,高洪涝线、高平地,选建在饮水、交通便利的地方,避免出现新的困难和安全隐患)的要求选好址、建好房。同时,严格按照重建和改造标准的要求,坚持“质量第一、安全第一”的方针,严防“豆腐渣工程”,确保生产安全和房屋质量安全,真正建成“放心房
”、“满意房”,决不因任务重、时间紧而放松对工程质量的监管。
三、严把竣工验收关
一是对照步骤抓落实。会后,我们将专题研究、周密部署,制定出切实可行危房改造工作方案,加大宣传、强化领导、明确责任、硬化措施、任务到人,严格按照“单位自查、专项验收、检查到户、综合考评”四个步骤抓紧抓实。二是对照时间抓进度。11月底我们将坚决完成60户农村贫困户危房改造任务,并严格按照上级要求争取早动工、早完成,让危房户早入住、早安心,切实把这件暖民心、惠民生,保稳定、促发展的大事抓紧抓好抓出成效。篇三:新农村表态发言(1)在全市安居富民工程推进会暨2011年工作表
彰大会上的表态发言
各位领导,同志们:
新年伊始,万象更新,在这浓浓的年味尚未散尽之际,我市在这里隆重召开安居富民工程建设推进会暨2011年工作表彰大会,会上,***的重要讲话鼓舞人心,催人奋进。这次大会不仅是统一思想、明确目标、鼓足干劲、狠抓落实的动员会,而且也是确保我市安居富民工程又好又快发展的推进会。下面,根据会议精神和会议安排,我就在新的一年里如何做好安居富民建设工作,做如下发言:
一、加强组织领导,贯彻落实会议精神
会议之后,我们将迅速学习、贯彻、落实此次会议精神。一是立即召开乡领导班子成员会议,认真研究、讨论、学习,在全乡掀起认真学习、全面贯彻、深入实践的新高潮,动员全乡人民群众积极投身于安居富民建设中来。
二是结合我乡实际,制定2012年安居富民工作发展目标,迅速启动各项工作,以贯彻落实节能环保发展理念及示范村为着力点,大力推广沼气能源、太阳能等清洁能源,减少农业生产环境污染,努力发展生态农业。同时,大力实施“生态文明村”、“绿化示范村”等工程建设,改善农村的生产生活条件。
二、加强自身建设,转变工作作风
在新的一年里,按照新形势的要求,结合《长治久安大宣教》活动和村两委换届工作的开展,继续加强乡村两级领导班子和干部队伍建设,不断提高党员干部的政治素质、业务素质和工作素质,认真履行好本职职责;转变工作作风,改进工作方法,加强民主监督,让权力在阳光下运行,使各项惠农政策
和资金能及时予以兑现,为依干其乡安居富民建设工作的顺利开展提供强有力的政治保障。
三、制定措施,抓好落实
新的一年中,我乡将在总结经验的基础上,按照此次会议的要求,积极推动安居富民建设扎实、有序、健康开展,顺利完成市委、政府给我乡下达的500户建设任务。在工程建设中,坚持硬件与软件建设同步提升,加快推进我乡新农村建设步伐。
一是积极动员群众开展环境综合治理和“五清五改”活动,彻底改变村庄“脏、乱、差”的面貌,基本实现道路硬化、庭院净化、街道亮化和村庄绿化。二是科学规划从客观实际出发,找准适合我乡农村特点,坚持勤俭节约,既要降低成本又要达到房屋内部功能齐全、附属设施配套、整体符合抗震、节能的要求,能够满足农民生产生活需求,为农民群众所接受、拥护和欢迎。三是突出特点结合实际,不搞“一刀切”。在规划中,既要讲究整齐美观,又要突出民族特色,针对不同地域,不同经济发展状况,按照“一村一政策,一户一规划”的要求进行统筹规划,制定不同的规划建设方案,为今后发展旅游产业创造条件,充分发挥安居工程的综合效益。四是充分做好与抗震安居工程的衔接。我乡自实施抗震安居工程以来,已完成4185户的建设任务,有16000余名各族群众搬进了新居。但由于前几年受财力等方面的限制,部分房屋建设标准较低,面积不大,功能不够完善,基础设施简陋。在推进富民安居工程建设中,我乡着重把提高现有住房条件与普惠性结合起来。对于面积小、功能不完善的抗震安居房,主要通过增加面积,补齐标准,完善功能等措施,使其达到规划标准。五是抓好建筑队伍培训工作。今年我乡将加大建筑施工人员的培训力度,采取短、平、快的办法,对青年农民免费进行钢筋、电焊、木工、水暖、砌筑工、抹灰工等工种的培训。这是帮助当地农民增收的一种渠道,也是要求大家参与建设美好家园的实际行动,从而让大家 更加珍惜来之不易的成果。六是加强工程建设的组织、管理、监督工作,切实抓好工程质量和进度。搞好宣传教育,让广大农民群众知道党和政府为他们做了什么,帮助他们加速改变传统的落后的生产生活观念和方式,保持良好的精神状态,培养自立自强的精神,保持纯朴的感情和感恩思想,充分调动广大农民群众的积极性、主动性和创造性,积极筹集资金、投工投劳建设美好家园。
大家好!首先,感谢公司和在座的各位给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫,年出生。
Zz年毕业于电子技术专业;年在公司和电视售后服务部工作,从事过电工焊工和家电维修;年招入酒店工作,又应工作需要又对锅炉电梯电脑等皆有所学,现任工程部经理。
我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是去年工程部大致工作;二是谈谈今年工程部的工作思路。
回顾去年工作情况,可以总结为四个方面。
一:从三月份开始,工程部就一直配合施工单位对酒店内的原有装饰进行拆除工作,并运至库房努力确保将拆除的损失将到最小。
在装修过程中,由于施工单位较多,工程部积极配合各单位之间的关系,同时对“三不管”问题进行处理,并对施工质量及要求提出整改建议。
为节约资金工程部在保证各部门的日常维护情况下,自己对酒店内网络进行综合布线和施工。
施工完毕,而且运行正常。
期间工程部又克服工作量大,人员紧张等困难,又派本人全力配合电梯改造。
并且按时完成工作任务。
二:对酒店内原有的监控设备不能满足现有的需要和经常维护的麻烦,积极配合安装人员对监控设备进行更换,保证了酒店内正常运行。
由于酒店内消防设施设备陈旧和不足,不能达到消防部门认可。
工程部积极配合安装人员对酒店内消防水泵,管道,烟感报警设备进行整改。
三:近期已完成对十楼新装锅炉的安装。
在安装期间,工程部积极配合协调好各部门,按时,按质完成好了工作任务。
现在我可以自豪的说:只要不是能源出现问题,工程部绝对能保证酒店内各部门的热水供应。
四:在工作中,工程部肩负着公司所有设备的维修任务工作,人员整体素质及工作标准的高低,直接影响着酒店的外在声誉和内在利益,我们本着“应修的必修,修必修好的”原则,认真对待每项工作,及时处理各部门的报修任务,做到接报及时,处理及时减少回头率,当保修工作较多时,及时调配其他员工支持。
做好了今年的日常维护工作。
今年的工作思路。
一:加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真,对每天维修单任务进行全面的修理和审核,同时也要加强自身的素质和技术能力,提高对各种突发事件的处理能力。
二:为加强自身技术和管理能力也为更好的和各部员工勾通、联系、配合,在今后我会更积极地去对待工作,同时展开对员工进行电脑的正常使用及简单故障排除和各种常用家电设备技术上的培训。
三:酒店的很多设备运行时间较长,都不同程度的处于老化状态。
容易出现各类故障,我们将设法进行维修保养,本着让设备发挥出最大使用价值的原则,积极使老旧设备焕发青春。
如酒店的报废电热壶,我们将利用工余时间全部找出来进行了“嫁接”,进行修理,另在维修时,很多拆下来的破旧电器如灯管、节能灯等,我们不能统统扔掉,
而是把旧灯管、节能灯等找出来擦拭干净,检修后又能派上了用场,新装修的节能灯管支架,有些因为质量问题,内部的电子元器件、电路板损坏,拆开重新更换后又投入使用。
我们将会努力为酒店的建设节约资金,做出了自己应有的贡献。
我们通过强化检修手段,积极做好日常保养和维护,使设施设备的使用寿命不同程度地得以延长,为酒店节约维修成本,减少了工程投在此,工作中我还会不断的学习、借鉴,提高自身素质、技术、管理水平,以求完美。
我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。
我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作。
展往未来,我对自己充满信心,对工作我全身充满精神和力量,在公司有我的理想和美好的未来。
我会用我的知识技术,管理技巧,把酒店的设备设施搞得更好。
现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程,能耗等方面的管理上。
工程部在酒店属于后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱。
为此我们将努力工作,做到勤俭节约,保障设备,设施的正常运行,为客人提供一个良好而舒适的环境,就是为酒店创效益。
(土建施工方表态发言)(2015年4月21日)
致各位同仁:
现目前我方已由主体结构施工阶段转序至装饰抹灰阶段,现就工程现场实际情况在此次工作协调会上作如下几个方面的发言。
一、安全问题
1、我方将严格贯彻安全、作业规程和各项安全生产规章制度;督促落实施工安全技术措施,加强文明施工,保证将后续的工作任务安全顺利地完成。
2、业主委派的其他专业分包施工队进入施工现场,其进场人员的所有安全由分包施工队自行负责,自觉遵守各项安全操作规程,正确佩戴安全帽,安全带。
3、业主委派的其他专业分包施工队应严格要求进场工人,避免打架、斗殴事件的发生。
二、质量问题
1、门窗安装的水平与垂直度应严格按照国家相关标准施工,避免因门窗安装问题影响我方抹灰质量以及加大我方的抹灰施工难度。
2、墙体以及抹灰施工完成面等成品请各专业分包施工队加以保护,如若因开槽以及打孔所造成的墙体抹灰开裂等损失,土建方将不承担修复责任。
三、进度协调
1、土建方将于5月初完成4#楼外墙立面抹灰,5月上旬完成4#楼屋面防水工程,并计划于5月中旬拆除4#楼塔机;六月份将1#、3#楼抹灰以及防水施工完毕,六月底全部完工撤场。
四、其他问题
1、各专业分包队进场施工用电如需接电,请自行安装电表,费用由土建方收取代缴。
大家好!
在这辞旧迎新之际,我们欢聚一团,共叙xx线建设大计,回顾一年的成败得失,展望来年的宏伟蓝图,回顾过去,我们有失有得、有苦有乐,有教训,有经验,有遭遇挫折的一筹莫展,有破解难题的欢欣鼓舞,展望未来,我们豪情满怀,信心百倍,有市县指挥部的坚强领导,有xx公司的科学施工,有全线干群的协同配合,xx建设,必将一帆风顺,成绩斐然。
京珠xx,是国家重点工程,是望城重点工程,在xx段,设xx互通,打通了xx与县城的快速通道,拓电厂连接线,打造了循环工业基地的对外平台,架洪洲车行桥,打破了制约洪州发展的交通瓶颈,因此,对于xx来说,xx是促进xx进入快速发展期的希望之线,支持xx建设,是镇党委政府最重要的工作,我们抽调精明强干的工作人员,专职负责xx建设的征拆安置、环境维护、利益协调工作,开展声势浩大的宣传行动,统一思想、传达政策、提高群众法律意识,认真搜集各类意见,提前介入矛盾协调,形成合理施工方式,将工程对群众的影响降低到最小限度,说服群众克服暂时的困难,支持我们自己的重点工程。从开工到现在,我们实现了预期的工作目标,没有没有出现阻工闹事现象,没有发生一起违法违纪事件,维护了良好和谐的施工环境。但是,成绩永远只属于过去,春节过后,5.06公里的电厂连接线即将开工,虽然线形内的房屋已经拆除,但是矛盾和问题依然存在,困难和阻力仍然不小,我们将一如既往的以一往无前的勇气,科学合理的措施,细致入微的工作,开拓进取的精神,化解各类矛盾,处理各类问题,形成人人关心重点工程建设,人人支持重点工程建设的大好氛围,以优异的成绩来回报市县领导及建设单位对xx的大力支持和深切关心。
振奋精神靠前指挥狠抓落实确保全年各项工作目标如期实现
刚才,收听了***在本次大会上的动员讲话,深受鼓舞和启发。在今年工程建设的关键时刻,**市重点办审时度势,召开了这次重点建设“百日会战”活动,及时为我们吹响了加速前进的号角。我公司一定按照本次会议的要求,振奋精神,靠前指挥,狠抓落实,积极采取各项应对措施,确保全面完成****高速公路**段全年的建设计划,为2007年全面建成通车打下良好的基础。
****高速公路**段今年省交通厅下达的建设计划是完成工作量5.48亿元。今年以来,我们在**市各级党委政府的关心、支持下,克服了雨水特别多的不利天气影响、施工单位低价中标、原材料涨价以及政策处理等不利因素,通过强化合同管理,加快计量支付等手段,督促施工单位增强合同履约意识,加大人员设备的投入,确保工程进度。1~8月份,**段已累计完成工程投资5.8亿元,为省交通厅下达计划的106,这为我们超额完成今年的建设任务奠定了扎实的基础。在抢抓进度的同时,我们不放松对工程质量的管理,不断完善工程质量保证体系,严把质量控制关,并在今年的全省在建高速公路质量综合执法大检查中荣获第二名。
在接下来的三个多月时间里,我们将按照本次会议精神,及时部署开展“百日会战”活动,明确目标,强化责任,继续振奋精神,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,抓质量,抢进度。年内完成路面工程的试验路段施工,并全面开展底基层、基层的施工。完成房建、绿化、机电等附属工程的招标工作,并进场施工。
为切实做好今年剩余的各项工作,我们将进一步理清当前工程建设面临的宏观形势,攻坚克难,力争超额完成今年的各项建设任务:
一、科学调度,迅速掀起工程建设高潮
1、细化施工组织计划。对当前各标段工程质量、进度状况作一次全面的调查分析,并督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施。
2、统筹安排全盘工作。根据项目建设总体目标,积极筹措建设资金,加快工程计量支付,及时启动其它配套工程,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展。
3、迅速掀起建设高潮。抓住四季度工程施工的黄金时节,开展“百日会战”、“立功竞赛”等活动,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起工程建设高潮。
二、排解工程制约因素,为项目整体快速推进扫清障碍
1、继续狠抓施工单位的资源投入。督促施工单位按照招标文件要求和投标文件的承诺,加大施工现场人员、设备和流动资金的投入。对于工程进度严重滞后的个别标段,我们将考虑采取指定分包、强行分割等措施来对其工程量进行重新划分,督促其加快投入,认真履行合同承诺,确保工程总目标的实现。
2、加大征迁和协调工作力度。加强与有关部门的协调配合,采取得力措施加快征迁、协调工作步伐,尽快扫清工程障碍,为项目全线整体快速推进创造条件。
3、加快计量支付和工程变更,缓解施工单位建设资金周转的压力。
4、继续加强对重点难点工程的监管和指导。加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。
各位领导,各位同仁,****高速公路接下来的工作任务很重,压力很大,但我们坚信在**市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们参建各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,向**市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
大家好!今天,县政府组织在这里召开英武水库输水渠工程建设现场会,我代表工程施工队伍向百忙之中前来参加会议的各位领导表示衷心的感谢。英武水库输水渠工程自2007年开工建设以来,在县委、县政府的关心和支持下,在工程建设指挥部和工程监理部的正确领导和指导下,在我们施工队伍艰苦努力下,目前按照工程建设要求完成了一定的工程量,虽然由于种种客观原因与预期的工程进度有一定的差距,虽然在这个长时间的工程施工过程中,我们施工队伍承负着亏损的经济压力,但我们为了景泰的明天,为了子孙后代的幸福,我代表工程建设的施工单位郑重表态:我们将更加义无返顾、义不容辞地搞好此项工程,我们也将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全县的民生保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献,保质保量按期完成工程建设任务。
一、发挥优势,树立新形象,创建最大的工作业绩
我们大部分施工单位是在英武水库输水渠工程建设中成长起来的一只新生力量,通过近两年多的施工,在施工组织管理、机构设备运行等方面,具备了成熟的施工技术条件,呈现出了良好的发展势头。通过这此会议,我们相信能够同其他兄弟施工单位一道,一定不辜负县委、县政府和工程建设指挥部及工程监理部
对我们施工工作的深切期望,在施工过程中我们也一定要做到“四到位”项目经理到位、施工技术到位、机械设备到位、劳务人员到位,全方位开展工程建设,充分发挥自身优势,干出好成绩,树立新形象,为了景泰的明天创建最大的工作业绩。
二、强化管理,落实责任,严把工程建设安全关
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,签订内部安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节,落实到施工队伍的每一个小组、个人,增强施工队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。
三、严肃制度,规范程序,把好工程建设质量关
百年大计,质量第一。我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度责任感,发扬“开拓拼搏,优质高效”的企业精神,按照设计技术要求,听从监理指导,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善施工措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。
四、精心组织,合理安排,确保工程如期完成我们要在保证英武水库输水渠工程建设安全和质量的前提
下,按照县政府和工程建设指挥部的要求,根据工程监理部对工程进度的安排,精心组织,精心施工,把进度挂在墙上,把进度牢记在每个施工人员的心里,抓工期,抢速度,敢与天斗,不畏严寒酷暑;敢与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工,同时尽最大力量超额完成工程建设任务。
五、抓住机遇,培养人才,打造一支强势的施工队伍
英武水库输水渠工程是一项地质复杂、施工难度大的工程,特别是今年党中央发的关于加快水利改革发展的一号文件,迎来了水利建设的春天,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养能掌握水利技术、懂得水利建设工艺的复合型管理人才,弥补我们施工单位在水利工程建设上的不足之处,积累水利建设管理经验,为争取今后具备同类工程建设的施工能力,走向更为广阔的市场天地,创造必须的竞争条件。我们也衷心地希望在今后如有此类工程建设项目,一如继往地得到各位领导的关心和大力支持。
如何写作
党政机关、企事业单位召开工作会议期间,一般会在听取会议报告、开展分组讨论等议程后,安排基层单位和职能部门负责人代表围绕会议主题进行表态发言。如何作一个精彩耐听、令人振奋的工作表态发言?我们从以下三个方面为您解答。
一、要弄清为什么表态的问题
弄清为什么表态,这是在酝酿起草表态发言时需要弄清楚的首要问题。明晰了这个目的,表态发言的思路和框架才好搭建。
一是让发言单位进一步明确工作方向、咬定任务目标,就如何响应上级工作部署发出自己的声音并接受职工群众的监督。
二是让与会人员在听取表态发言的过程中进一步领会会议精神、凝聚会议共识,从而促进工作落实。
二、要明确表什么态的问题
会议表态发言的重点是“表态”,也就是代表本单位向上级或与会人员就某项工作、某个问题表明自己的立场和决心,作出郑重承诺或表明行动态度。写好表态发言稿,就要明确表什么态的问题。
一是表身份之态。一般在开头介绍表态人身份,让受众知悉你是代表谁、哪个单位发言,并表达感谢上级单位和各兄弟单位的支持、祝贺会议的胜利召开等礼节性意思,特别重要的会议可站在本单位的角度阐述此次会议的重要意义。时间和条件允许的情况下也可简要谈谈听取会议的感受与体会,紧接着切入正题。
二是表行动之态。这是表态发言的核心内容,简而言之就是阐明为完成某项工作本单位打算怎么做。重点对本单位如何深入贯彻执行上级安排部署和会议精神,下一步如何推动各项任务目标在本单位的实施进行阐述。
在对具体行动的选取提炼方面,可以按照惯常思路和传统表态法来组织语言,如“一是思想认识上坚决与省局要求保持高度一致,二是工作举措上迅速落实省局要求部署,三是组织保障上切实加强领导与考核督查”;也可采取归纳概括法来对举措进行“量化”,比如“坚决做到三个突出”、“着重抓好四项保障”等。不论采取何种方式,都要多用大众话语、简短句式,点到即可,不必展开阐述,更不可像作报告似的长篇大论、喧宾夺主。
三、要掌握怎么表态的问题
表态发言稿是目的性、针对性很强的应用文书,需要看菜吃饭、量体裁衣,相应准备,确定表态发言的口吻、内容和篇幅等。
一是看受众、场合来定口吻。会议表态发言要明晰对象,即向谁表态,面向的受众不同,其发言侧重、表态口吻、讲话语气都是不尽相同的。例如,同样是总经理作表态发言,在上级工作会上表态,是以下级组织的身份向上级组织表态,应阐明将如何贯彻执行上级下达的任务目标和工作指令,一般用坚定的语气表达出不折不扣落实要求的态度;在本单位工作会上表态,则是以单位负责人身份向全体员工或员工代表表态,阐明如何团结班子、带领团队全面达成预期目标,用务实的精神、自信的语调展现出不达目标誓不罢休的决心,让员工看到希望和奔头。
二是据实际情况来定内容。每个单位都有其自身的特殊性。即便是处在同一个会议场合,围绕同一个主题或目标作表态发言,也需要结合各自实际,站在不同的角度来思考、阐述自身所要发挥的不同作用以及贡献的不同价值。
要事先充分了解和掌握此次会议及其他相关会议的背景资料,具体的表态发言内容需要结合本单位、本系统的实际情况和此次专项会议通知中的有关要求来拟定。切忌千篇一律,套话空话连篇,要让表态发言具有本单位特色。当然,在发言内容的权衡问题上,无需太过细碎,也不可事无巨细一股脑儿摊出来讲。对于本单位存在的问题和困难,应当通过会下沟通协调,不宜在会上过度涉及。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
自4月24日,我市召开创建全国文明城市动员大会以来,全市上下积极行动、广泛发动,在全市开展了一系列的“我文明**文明”、“做文明有礼**人”主题活动,我们物业行业的同仁们也纷纷在各级房管中心的领导指示下,自觉自发地投入到了此项工作中来。
随着城市化水平的不断提升,**城市居住人口稳步增加,物业服务企业的服务对象越来越多,服务范围也越来越大。作为城市管理的延伸和接续,物业公司除负责小区环境、卫生、治安、防火、绿化等日常工作外。各小区同时也成为了创建全国文明城市的宣传阵地,需要我们物业企业用好这块宣传阵地,扩大社会宣传覆盖面,积极配合各级政府和主管部门精心策划、组织开展“争创文明城市、争当文明市民”的一系列主题宣传教育活动,在各小区掀起创建全国文明城市的热潮。
阿里山仁德物业公司作为**区域内成立较早、规模较大的物业服务企业之一,一直在所服务的各小区内积极推进小区文化建设工作。多年来,在房管中心领导的关心指导下,开展了一系列的孝善文化、爱绿护绿、保护环境、文化娱乐、爱心捐助等活动,在丰富小区业余文化生活的同时,也潜移默化地在小区内形成了积极健康、和谐向上的文化氛围,无形中提升了小区业主的文明素养。同时,业主文明素养的提升又反哺物业服务工作的健康开展,进一步融洽了物业与业主的关系,使整个小区的环境更优美、卫生更清洁、秩序更井然、生活更安定。
特别是去年的“阿里山十佳孝星家庭”评选活动,通过在阿里山仁德物业公司所服务的各小区内广泛征集、宣传本小区典型家庭的孝善故事,用身边熟悉的人和事感动业主,取得了积极反响,各孝星家庭的先进事迹在阿里山集团各小区内广泛传颂,不仅影响带动了本小区内尊老孝亲文化氛围的提升,在社会上也产生了较大的正面积极效应。
今年,全市创建国家级文明城市的热潮已经展开,在市区房管中心领导的指导下,阿里山仁德物业公司再次启动了评选活动。并且,今年的评选活动由去年单一的“十佳孝星家庭”评选,改为了“十佳孝星家庭”和“十佳文明家庭”两项评选,在宣传中华民族传统尊老孝亲文化的同时,积极响应全市创建国家级文明城市的号召,通过评选“十佳文明家庭”的方式,带动小区内所有家庭文明素养和道德水平的提升,以便跟上全市创建文明城市脚步,塑造和展现广大业主的新风采、新形象,让“我文明**文明”深入人心、并在小区内蔚成风气。
创建全国文明城市工作是一项顺民意、惠民生的民心工程,作为创城工作的参与者和受益者,阿里山仁德物业公司全体职工将与全市物业服务企业同仁一道,在房管中心的统一安排和领导下,以饱满的热情、昂扬的斗志、顽强的作风、奉献的精神,全身心地投入到创建工作中去,扎扎实实做好创建工作,坚决打赢这场攻坚战,向房管中心和小区全体业主交上一份满意的答卷!
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家下午好!时光飞逝,一转眼我们的2013已过去一半,回顾这半年时间,首先很感谢公司能给我提供了良好的成长与学习环境,现将上半年工作总结如下:
(一)、建立健全公司各项制度
上半年重新制定《公司统一着装》、《员工生日补贴的发放》、《员工工龄工资的发放》修改了《员工绩效考核》、《食堂卫生标准》、《临时出入管理》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
(二)、全面出台绩效考核制度
从4月份开始全面实施每月的绩效考核,从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、团结能力等对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率,工作水平,调动了员工工作积极性。
(三)、完善各种招聘渠道
除了持续与桂林人才网、智联招聘网两大招聘网站合作外,因地制宜,还在荔浦生活网、街边广告专区贴招聘信息,内部员工推介等方式为公司广招所需人才。
2013年下半年工作计划如下:
根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情况发未来发展趋势,人事行政部计划从以下几方面开展下半年的工作,确保计划顺利实现。
(一)人事行政方面
继续完善公司各项制度,使公司的管理更专业化、制度化、规范化。继续推进绩效考核制度,通过严格的考核制度调动员工工作积极性,全面提升公司服务水平,管理水平。加强企业文化建设,计划下半年在厂区宣传栏张贴员工活动照片、厂区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等丰富员工的业余文化生活。
上半年工作是紧张忙碌的,人事行政部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。下半年人事行政管理等各项工作将更加繁重,但我相信,在周董事长的指导下,王副总的带领下,我们一定会认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断取得新突破,力保顺利完成工作计划。
相信通过我们共同的努力,我们爱明公司将会发展得更快更好。
谢谢!
人事行政部
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