现场生产主管岗位职责

现场生产主管岗位职责（精选4篇）

现场主管工作职责描述 篇1

1、发运订单计划执行情况的监控;

2、协助处理现场投诉，跟进改进措施;

3、对现场人员的日常管理及公司制度及新措施落实;

4、现场平台5S管理、事故处理。

现场主管工作职责21、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

3.按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。

4.每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。

5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

6.车间设备保养规范使用和现场管理。

7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管工作职责31、负责项目日常操作及现场管理工作，包括：运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;

2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。

3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。

4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据，提出和推进落实质量改善措施，提高营运质量;

5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。

6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。

7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持;

8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量，定期对项目运输及运营情况进行调查分析，对不合理的流程和成本进行优化，不断提升服务质量和降低成本

9.负责项目客情关系的维护。

现场主管工作职责4

1.按照计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

2.参与生产加工，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷;

___对生产过程进行管控，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正预防措施;

6.熟悉现场5

S管理。

现场主管工作职责51、负责日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高项目工作水平的意见措施。

2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;

3.项目客户关系维护及突发事件处理;

4.负责定期检查各工作岗位工作状态，跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性;

5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

现场主管工作职责6

负责生产现场的执行合规性监管，包括工艺部门、仓储、公用系统等

负责研发相关部门现场记录合规性监管，负责中试所有相关生产、检测记录的QA审核

负责原辅料、中间体、产品的放行管理，以及物料、产品编码体系的执行和维护

负责QA现场监管相关质量体系流程的执行及优化

负责中试第三方驻场监管

负责偏差管理体系、质量风险管理体系的执行及维护

进行质量审计，包括供应商及第三方

现场主管工作职责71、现场人员管理考核、工作安排、例会召开，物质协调、客户沟通，安全管理、人员招聘;

2、餐前准备工作及检查，菜品验收;

现场主管工作职责与工作内容 篇2

2、定期检查现场及设备运转情况，及时排除安全隐患，保证工作安全、规范、优质、高效;

3、负责污水站现场的运转调度工作;

4、掌握污水站运行动态，确保水质达标排放，杜绝污水超标排放;

5、做好与污水站所在地政府部门沟通、对接等工作;

6、关注各环节的污水水质状况，发现异常要及时处理，水质问题严重立刻上报;

生产主管岗位职责 篇3

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

生产主管岗位职责 篇4

2、工艺和质量控制，确保生产工艺稳定运行，产品符合质量标准;

3、确保人员操作时的安全，纠正和改进所负责区域的安全隐患，不断提高生产环境的安全性;

4、按时完成设备保养计划，完成操作机手的技能培训;

5、培养人才，组织建立高效的生产团队。

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