年级组长工作经验交流

年级组长工作经验交流（共10篇）

年级组长工作经验交流 篇1

年级组长工作，我在我们当中应该是做的时间最长，但说到经验总觉得还是没什么，不过这两年我越来越觉得年级组长的工作并不是简单的上传下达，它这里面包涵的意义还有很多，比如说：年级组长在做工作时怎样提高工作效率，年级组该怎么与班主任相处，面对学校安排的工作我们应该怎样去给班主任安排，我觉得这里面真是别有一番滋味。

既然做了年级组长，我觉得这个工作要么不做，要做就要做好。我觉得每学期一次的文化墙布置，在学校年级组长千头万绪的工作中，也算是一项颇有“份量”的工作——既劳心又劳力，为了彰显文化不得不煞费苦心地进行设计，海量地搜集资料，还得硬着头皮，死皮赖脸的从班主任那里要上两张，最后还得一份份的制作、粘贴。对于文化底蕴丰厚的年级组长来说，这可能是一蹴而就的事，但对于我这个“二把刀”都算不上的人来说，要布置一期文化墙无异于赶鸭子上架，但事情安排下来，我就不得不使出浑身解数，全力以赴地做好它。对于我的工作我想从以下三方面来说一下。

一、用心做事：

就说最近这个学期布置文化墙。记得那天是星期天，在校门口还碰到校长说：你平时工作还不累？让学生去弄嘛！但是我想想还是自己做了，因为学生只有课间几分钟，这么大的工程是弄不完的，而且停停干干就没有了想法、灵感。所以我选择了利用休息时间，那天为了买上合适颜色的卡纸，我跑了几趟，还好有朋友帮忙一直剪出各种形状的图形，我们一边剪，一边贴，一边设计。我们剪了大树、竹子，我们剪了一棵秋天的大树，因为秋天是一个收获的季节，希望孩子们收获满满，竹子的设计是因为楼梯间也就是正对面的墙上也有一棵竹子正好跟它呼应。还有手抄报都是年级孩子们一、二等奖的作品，中午饭到了下午5点多才吃上。我的用心尽管最后只获得了三等奖。但我觉得我的内心是充实的，我无愧我心，我用心做了事。

二、真心做人

我们年级共有四位班主任，脾气秉性各不相同。对于班主任老师我总是用我的真心去帮助。当班主任无论是在哪些方面遇到困难，只要我能做到我就去做。有的人说：这也不是你份内的事。我总是说：没事，顺便嘛。我总是觉得能给别人带来方便、带来快乐，其实我也挺快乐的。这样我跟我们的班主任们关系都还不错。当然我们的班主任们也跟我一样，做事都是很配合，学校要交什么东西，我们都是很快就交上了。在学校种植园活动中，我把最好的地分给了各班班主任，把那块大家都不愿种的地我自己来管理了。在看到他们的菜地缺水时，我主动去问能不能浇水，就这样，我赢得了班主任的信任。我觉得只要你肯为人付出，就多少会有回报，再说我觉得帮助了别人快乐了自己。

三、诚心待人。急班主任之所急，想班主任之所想，尽自己最大的努力去为班主任排忧解难。

这学期开学第一天，按学校的要求每个班都要有多余的桌子和椅子，可是当我细查的时候我们班里不仅不多而且不够，没办法，挨着教室找吧，看哪个班多，楼上楼下好几趟，结果是：没有多余的，正在这时，一位双语老师跑过来问我：“张老师，我们班的桌子还差4张，怎么办？”我说：“别急，我去后勤问问.”最后的结果是下午去搬，我告诉了她结果，他满脸笑容的说：“我知道了，下午让学生去搬。”

年级组长工作经验交流 篇2

----新景公司洗煤厂

一年来，新景公司洗煤厂高度重视基层班组特别是班组长队伍建设问题，努力探索载体，大胆实践创新，先后选聘一批政治性强、作风过硬、工作扎实、技术精湛、管理严格的 “兵头将尾”，坚持深入开展学习型班组建设，通过狠抓“三基建设”、突出“三个强化”、确保“两个到位”，促进了班组建设不断加强，班组战斗力显著提升。

一、狠抓“三基建设”，班组建设提供基础保障

1、抓基层延伸到班组。我厂对班组明确目标，对组员落实责任，通过强化管理，活化载体，目标同向夯实基础，使创建班组团队在基层得到落实。我们鼓励职工学习新知识、掌握新技能、增加新本领，通过推广岗位手指口述规范和标准，组织开展读书学习、合理化建议、技术比武，争当优秀人才等活动，提高工作的规范化和标准化程度，形成了“人人争当赛场高手、个个争做能工巧匠”的生动局面。

2、打基础落脚到班组。我们坚持把班组精细化管理纳入基础建设，制定涵盖本班组每个人、每个工种、每个岗位的工作标准及检查考核办法，实行闭合管理，在安全管理上机器、设备完好整洁，安全附件齐全，严格执行设备的班中巡检制度，及时消除事故隐患。成本上鼓励职工立足岗位，开展小改小革、修旧利废、回收复用活动，达到节支降耗、增收创效的目的。工程验收上根据作业规程、质量要求，班组要严格执行质量标准化验收制度，对工程质量、施工工艺、工作

量完成情况由专人负责，对设备和工器具的完好进行详细检验，并将验收结果详细记载，实施对标考核。

3、苦练基本功覆盖到全员。坚持“教、学、考、练”和每日一题、每周三培、每月一考的“等培训方式，实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升。坚持做现场、做岗位、做流程，要求决策层提高决策能力、管理层提高管理素质、操作层提高操作技能，推行安全环境“描述”，班组长带领职工进入岗位后首先要巡视，职工到达工作岗位后，也要检查有无安全隐患，设施设备是否完好，岗位是否存在安全隐患，并进行“手指口述”现场确认。

二、突出“三个强化”，为班组建设提供平台

1、强化聘任方式。本着合理定编、精简高效、德才兼备的原则，我厂建立了班组长后备人才库，每个班组确定了2-3名后备班组长。对符合班组长任职条件按照班组长任命程序上岗。新任班组长一般具备中技以上学历、中级工以上技能等级、三年以上现场工作经历；同时，我厂坚持在政治上关心班组长的成长，把优秀班组长纳入干部后备库和入党培养对象，做到优先入党、优先提干。

2、强化学习培训。我厂以创建“安全型、效益型、技能型、创新型、和谐型”班组为目标，大力开展班组文化建设，安全文化建设，凝聚力量，拓宽思路，充分利用班前安全学习时间，开展好班前活动，将执行岗前安全确认、每日一题、安全讲评、工作安排、学习事故案例等为主要内容的活动与班组生产工作相结合，增强了班前安全教育的针对性和时效性。组织职工认真学习各类安全生产文件和安全技术

措施，业务技术知识，做到班员人人了解各类安全生产文件、人人熟记安全技术措施、人人掌握岗位操作标准和要领，为安全生产打下良好的基础。在参加公司职教中心培训、队上技术学习的基础上，开展了“每日一专题，每周一案例”的学习活动，将案例分析、安全知识问答、“手指口述”演练、小改小革、岗位练兵、技术比武纳入活动中，制定激励机制，进一步提高班组职工的整体安全技术操作水平。深入推动“师带徒”活动，实行优秀班组长、岗位技术能手与新进职工“一帮一”结对子，帮助工友学习技术，并通过全方位、不间断的教育引导，营造浓厚学习创新氛围，提升班组成员的综合素质和业务能力。

3、强化自主创新。我们把班组作为技术创新的“试验田”，组织学创新之法、取创新之经、谋创新之道，开展多种形式的岗位创新创效活动，鼓励班组开展小发明、小革新、小窍门、小改造、小设计竞赛活动和技术会诊、科研攻关活动，发挥了班组学习创新的积极性。培养了一批“创新型”班组和“专家型”职工。煤泥水队大班“管道静态蝶形混合器的制作与应用”科技项目荣获山西新景矿煤业有限责任公司小改小革一等奖；煤泥水队二班集思广益对渣浆泵变频器的液位闭环控制实施革新，年节约资金70万元。

三、确保“两个到位”，为班组建设提供保障

1、组织领导到位。我们建立了厂、队、班组三级推进网络，特别是班组核心小组的“一长二员”由班组长、班组安全员、群监网员组成，厂、队每年对“一长二员”进行考核选拔，对不称职的进行撤

换。经过多年发展，涌现出20多名担任班组长职务五年以上的员工，形成了一批素质较好、富有经验、敢抓敢管、安全观念强的班组队伍。

2、制度规范到位。我厂制订出适应班组实际需要的管理办法和制度，特别是近年来学习推广“白国周班组管理法”先进经验，积极推行班组长“三快（嘴快、腿快、手快）、三勤（勤动脑、勤汇报、勤沟通）”管理办法，充分发挥班组在安全生产上的第一道防线作用，激活“细胞”，凝聚人心，减少了“三违”，保障了安全生产稳定。

四、班组建设存在的问题

1、“安全第一”的思想不牢固。尽管各级领导和部门对安全生产工作逢会必讲，文件下发不少，布置检查也很多，但在一部分人的思想上没有真正树立起生命至上、安全为天的责任意识，在工作中存在着时紧时松的现象，在衡量班组工作时，因管理粗放、简单，往往看效益的多，看安全投入和弥补安全欠账的少，甚至出现“安全说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。

2、部分班组在抓安全工作时，有敷衍、凑合的倾向，不乏图形式、走过场，对安全生产工作只停留在一般工作布置上或文件上，甚至是口头上，缺乏工作的主动性和创新性，对安全生产工作抓而不紧、管而不细、落而不实。

3、管理制度不健全，有章不循，各项安全措施不能落到实处。一些班组对安全隐患的排查和整改抓得不紧、落实不够，在事故调查处理时有大事化小、小事化了的现象。

4、班组长工作实践经验不足，现场处置、协调、指挥能力较差；

个别班组存在着重生产、轻安全的错误倾向，片面地追求产量和经济效益。

5、大部分班组的人员结构不合理，新职工较多，有经验的老师傅较少，新老接替出现断层；文化层次参差不齐，业务能力普遍偏低，培训教育的针对性不强；职工行为养成不规范，班组文化建设滞后，创建学习型班组活动不扎实。

班组长活动日实施一年以来，我们通过加强学习型班组建设，有力助推了洗煤厂安全周期的持续延长，为企业实现又好又快发展注入了强大活力。

年级组长工作思路 篇3

小班语言组

田桂侠

年级组长在学校教育教学工作中承担着上传下达的任务，扮演着执行者的角色。刚刚成为小班年级组长的我，管理经验不够丰富，也正是因此我才要更加努力，多多学习。通过近一阶段的思考，我对年级组长的角色有了更清晰的认识，对如何做好年级组工作有了一点简单的思路。我认为要当好年级组长要树立三种意识和做好三项工作。

一、树立三种意识

1、树立“服务”意识：

自从担任年级组长那天起，我就把自己定位在“服务”上，我愿真诚为老师们服务：年级组里谁有了困难、病痛，我会组织同事们在第一时间赶去看望、慰问，在教学中需要解决的问题，我会及时与学校有关领导联系，为教师们安心教学提供一个小平台；谁要上公开课，我会组织大家出谋划策，年级组举行亲子游活动等，我会热心去为大家服务，准备好相关的物品。

2、树立“全局”意识。

对前辈要关心和尊重，对晚辈要爱护和引领。要多站在老师的角度，进行换位思考，尊重、理解他们，也要常常站在学校利益的高度识大体、顾大局，坚持原则，既不随意受教师的意见左右而盲从，也不能不顾多数教师的正确建议、意见和要求，对于思想有情结的教师要找机会和他们交流而使他们理解、支持学校工作。

3、要树立“质量”意识： 教学质量是学校的生命。年级组的一切工作都是围绕本年级的教育教学质量进行的。作为年级组长，严格要求全年级老师要牢牢树立教学质量第一的思想，上好每节课，高质量的完成学科教学任务;对全年级的幼儿进行日常行为习惯、学习习惯的养成教育。

二、做好三项工作

1、协调沟通工作。

年级组是学校管理的基层单位，年级组长是学校管理层与教师之间的纽带。只有正确地处理好以下关系，才能构建团结协作的年级组，才能使年级组充满和谐，更好地完成教育教学任务。

（1）协助校长，架起校长与教师之间沟通的“桥梁”。（2）尊重老师，协调好组长与组员之间的关系。（3）协调好年级组与年级组之间的关系。

2、指导帮助工作

对教师工作中存在的个别问题，我要严格督促，耐心指导；统一性问题，要及时研究、解决。当青年教师参加优质课或公开课时，我会出谋划策，尽心指导，耐心地听完她们每一次试讲并和她们一起修改教案，从而增强他们溶入年级组这个集体的信心。

3、组织管理工作

具体而言,主要包括:制定年级组的工作目标,把握年级工作的整体思路；组织管理好年级教育教学活动的开展，开展好教研工作。同时关注各班的班级管理工作，和老师交流幼儿管理中的方法和经验。把优秀班主任的一些管理班级有创新的做法在本年级的班主任中进行宣传，让班主任们得以借鉴，形成经验一起分享的氛围。

八年级年级组长工作总结 篇4

八年级年级组长工作总结范文一

一个紧张、充实、有序、奋进的学期即将结束了，回顾这一学期初二年级组工作，我们深感欣慰.我们年级组的全体教师为了实现学校“回报社会，为社会提供优质教育服务”的办学目标，我们始终坚持“以人为本，以关爱为本，以质量为本”的教学理念和“细节温暖，真情感动，才华感染，实绩服人”的服务理念，不断强化“高起点，高标准，高质量”品牌意识，以素质教育为本，勇于实践、大胆创新、努力拼搏、互相协作，各项工作搞得有声有色，取得了显著的成绩，具体表现在以下几方面：

一、扎实抓好了年级组的管理工作

1、严格执行学校各项决策，顾全大局，统筹兼顾，认真做好学校与教师之间的桥梁作用，保证学校政令畅通。积极参加各种管理学习。牢固树立“寓管理于服务之中，通过服务体现管理”的服务意识，力争使管理工作做到公正、公平。

2、进一步加强年级组与各处室的配合工作，认真完成了学校、各处室安排的各项任务。

3、加强管理与督促，不断强化教师工作纪律意识、服务意识、团结协作意识，大力倡导班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服务理念。形成了全员育人，健康向上的工作环境。

4、创建和谐向上的年级集体

大力倡导组员的团队精神，强化个人利益和荣誉与集体的利益和荣誉紧密相连的观念，对热爱集体，热心公务的教师及时予以表扬和鼓励。

二、认真抓好了学生的教育工作

1、通过班会、晨会、主题班会活动，加强对学生的日常行为规范教育、养成教育、安全教育、心理健康教育等，使学生从小事做起，从我做起，使学生逐步养成健康向上的个性品质。各班充分利用黑板报进行爱国主义教育、集体主义教育、感恩教育，教育政策法规教育等。

2、以培养学生的学习习惯、激发学生的学习兴趣、指导学生的学习方法为主，促成学生良好学习习惯的养成教育，进行学习方法专题讲座，建立了转差档案，把转差工作落实到课堂教学当中，实施转差“三级”管理，做到“四有”(有计划、有目的、有安排、有措施)切实做好防差、转差工作。

3、关心学生生活，加大对学生就餐、住宿的指导和教育，培养学生良好的生活、卫生习惯。树立学生财产保护意识、安全防范意识，各班根据学校相关规定制定本班财产保护制度，用身边的人，身边的事对学生进行安全教育，坚决杜绝了安全事故的发生。

4、加强学校与家庭的联系，结合期中考试召开家长会，进行家访工作，加强思想不稳定学生的思想教育，及时向家长了解、汇报学生思想、学习、生活等情况，形成了学校、家庭协调配合、共同育人的良好局面。

三、加强了学习，提高了教师的业务水平

组织教师深入学习现代教育教学理论，教师专业发展理论，组织教师积极参加学校的各项学习和培训活动，每一位教师都撰写了教育教学论文，从而提高了教师的理论水平和业务能力。

四、切实抓好了教学工作

1、严格规范教学常规。期初每位教师认真制定了教学计划，认真备课、上课、布置和批改作业、辅导学生、组织各学科的质量调查。配合教务处每月对教师常规情况进行检查与考核。在检查中发现我组教师伏案工作扎实，教学计划详细，备课认真，作业批改细致，教学反思有针对性。

2、积极响应学校的号召，坚定不移的走教研兴校的道路，积极开展课堂教学改革，年级组认真做好了学习小组长的培训工作，充分发挥学习小组在教学中的作用。

3、自觉应用现代教育教学理论指导备课、上课，坚持集体备课制度，做到了互相学习，共同提高，切实减轻了学生的课业负担，有效的提高了课堂教学质量。

4、组织教师积极参加教研活动。结合我校本学期的校本培训，围绕公开课、课题研究，以教材分析、说课、评课、理论学习为主，定时、定人、定内容，提高教师参与活动的积极性、主动性、要求认真准备、积极发言，形成了良好的教研之风。

5、认真抓好了生地会考的复习迎考工作，做到了有计划，勤督促，抓落实并举行了两次模拟考试和一次联考，由于措施得力，方法得到，复习迎考工作效果好，生地会考取得了令人满意的成绩。

6、认真组织了一次入学考试和两次学月考试，并很抓了学风和考风建设，对考试作弊的学生进行了处分和耐心细致的教育工作。每次考试以后，年级组都做好了统计分析，并要求班主任利用班会课认真进行总结与表彰，利用课余时间对成绩出现异常的学生做好思想工作，分析原因，提出下一阶段的奋斗目标。

总之，本期我组做了不少的工作，取得了显著的成绩，得到了学校领导的高度评价，但是离我校的“高起点、高标准、高质量”的要求还有一定的差距，今后我们将继续努力，争创佳绩。

八年级年级组长工作总结范文二

匆忙半个学期过去了,我就八年级的工作作个简单的小结。

一、创设了一个合作、共进、和谐的氛围

一个好的集体,首先要有一个愉悦的氛围.,试想没有了好心情,如何来的积极工作态度?在这方面,作为年级组长的我,努力营造着一个和谐.合作.共进的同事关系.。同事间的互帮互助,既把融洽给了自已,也给了整个集体一种新的活力,在如此的情况下,虽然我们朝出暮归却快乐着。

二、以课改为契机,用新课改理念指导教学实践,全面提高了学生成绩,提升了教师教学能力

年级组和备课组扎实和创造性的工作,为我们年级组形成了一种你追我赶的景象。每个教师积极地备课,各学科间教师分工合作,互相学习,共同利用教学资源分享成功的经验,各备课组教学强劲的群体意识正在形成.在这里，尤其值得表扬的是数理组，他们在和各个方面给大家带了个好的开头和榜样。有时跨学科的老师去听课,更是从另一个角度去给这个上课教师一些他所没考虑的好建议。

三、以班级为单位,展开各种素质教育的活动

年级组里绝对脱不了班级管理,我们班主任更是亲历所为,样样工作落实到实处,把班级管理得井井有条,每人都有一个管理方案,他们之间互通经验,取长补短,扬长避短,使一个全新的集体在短时间里已进入规范战斗英雄化的学习的阶段,应该说现在的八年级的稳定与班主任的耐心.细致.无私的工作密不可分。

四、家校携手的不断推进,使学生飞快进步

开学初,为了能及时了解学生,早点做到知己知彼,我们八年级组进行了一次大规模的学生情况问卷调查工作,使得班主任及时了解学生的各自特征,从而有的放矢地去管理学生,使老师少走了许多弯路.期中后,我们又及时开了一个家长会,和家长有一个近距离的沟通,共同携手把他们的孩子教得更好.家长会后,反响极热烈,对家长良好认可,我们虽辛苦着却快乐着。

五、年级组加强对教师特别是对班主任的培训

这学期召开全体八年级教师会议，对教师在新形式下如何开展各项工作都一一作了较为详细的指导，如对学生的思想道德教育工作、课堂纪律和晚自习的要求、班级财产、电脑管理问题、学生的安全教育和安全防范问题，召开了大小近10次的班主任会议，对班主任工作技巧和班级管理作了培训，以及对出现的和可能出现的问题及时提醒。跑在事情的前面，每天大、小课间都在走廊和教室查看，事无巨细、事必躬亲，对出现的和即将出现的问题及时预防和制止。

六、目前存在的问题

1、个别班主任还是存在班级管理经验不足和严重不足的问题

2、个别教师工作态度的问题

3、初二学生的教育教学和管理难度大的问题

4、教师认为应付和形式性工作太多，工作任务加重，工资却降低了的问题。

目前的效果

不管怎样，八年级各班级目前已在稳定地学习着,教师们在努力工作着,一切常规都在有序的落实,下学期准备在教学上要加强力度,对那些学习特困生也进行一系列的拉差补缺工作,能否让一帮一活动落到实处?如何努力降低与化解班主任工作的强度和难度?在班级管理方面，是否让班主任有自己的管理特色?对青年教师怎样做才能帮到实处,加快他们成熟的步伐?尤其在已经稳定的教学过程中,教师可不可以在业务方面形成个人的教学特色?诸多的事情还等着我们去做,我们要拼命的学和做,否则就要跟不上这个快节奏的发展.一个全新的集体在形成,一种崭新的同事风尚在宣扬,我相信我们八年级组会在今后的工作中成长得更快,会全心全意为学生奉献着.我将在以后的工作中,更加做到求真、求细、高效地做好八年级工作!

八年级年级组长工作总结范文三

花开花谢，岁月如歌，转眼间，一年又过去了。这一年中，在校级领导、各个处室领导、年级部各位老师的关心、帮助、理解、支持与配合下，我们年级部的工作得以顺利开展，在此，我向大家表示衷心的感谢，提前祝各位新年快乐!下面我就这一学年来的工作向各位领导及老师做一简单汇报：

一、端正态度，努力做好本职工作

首先是努力做好自己的工作。对年级部的工作早打算、早计划。认真做好年有一个标准：维护大局。

再次是真诚待人。我能与年级部的老师和睦相处，以诚待人，以和为贵，以大局为重，以学校利益为最高准则，不计较个人得失，较好地处理了个人利益与集体利益的关系。平时安排工作，都要考虑老师的实际情况，和老师沟通协调好后再安排，但我们的老师都有较高的觉悟，对我安排的工作都能欣然接受，在此，我要表示感谢!

二、齐心协力构建和谐年级部

一个团结的集体才是一个具有战斗力的集体，一直以来始终和校领导、中层各科室精诚团结，齐心协力，在年级部的管理中始终步调一致，高度统一。

我始终把“团结协作，共创佳绩”定为年级部的奋斗目标，并在平时的工作中，团结全体教师，共同为实现这一目标不懈努力。

一年来，教师们共同努力、勤奋工作，服从领导，顾全大局，群策群力，通力合作，甘于奉献，老教师以身作则，起到带头作用;年轻老师谦虚好学，积极工作，不断进行反思总结，在教育教学过程中逐渐成长，如我们的翟永明、马军等老教师，工作认真负责，日常对学生的辅导从不间断，十分重视对学生的思想教育。年轻老师如张玲珺、朱瑜黎也好学上进，所有的班主任老师心态良好，态度端正，积极实干。应该说不管是上学期还是本学期，我觉得我们都是一个团结的集体。例如，学校开展活动都全力以赴就能得以体现，且拿第一。

我们的老师虽没有可歌可泣的惊天壮举，但都为了一个共同的教学目标而呕心沥血的付出!老师们的辛勤付出让我感动，让我骄傲，我从心里真诚的感谢他们!

三、抓德育，重教育，积极调动内驱力

这一年中，德育工作常抓不懈，充分利用各种时机，各种机会开展德育活动。例如用好家长会，用好下学期晨练结束后的训话，班主任例会，做好后进生的交流，平时关注卫生、队伍行进等。

教育方面，认真做好每次的质量分析，做好目标的追踪，做好兴趣班的安排等。此外做好各项工作的统计。

年级组长工作计划 篇5

一、指导思想：

“一切以学生的全面的、可持续发展为本”，以现代教育教学理论为指导，认真贯彻新课改理念，以人为本，发挥教师的主导作用和学生的主体作用；紧紧围绕高一教育教学目标，加强教育教学过程管理，充分调动教师和学生的积极性，提高教育教学效果；遵循教育教学规律，务实创新，脚踏实地，稳步提高教学质量；加强学校教育与家庭教育的结合，充分挖掘资源，形成教育合力，促进教育教学效果的提高，二、宗旨：

扎实、务实、创新、实效。

三、目标：

坚持以班风建设、学风建设为突破口，进一步规范学生的言行，净化学生生活环境，增强学习气氛，努力使学生具有良好的学习习惯和生活习惯、具有勤奋、创新、勇于探索的进取精神。培养学生的集体荣誉感和责任感。树立良好的班风，培养学生的自我管理和自我控制力，通过各种形式的评比，形成良好的学风，在年级中形成一种相互竞争、和谐发展的良好氛围。搞好培优补差工作，使不同层次的学生在各个方面都有所突破。

四、具体措施

1．加强学生管理工作

（1）加强班主任队伍建设，注重理论学习和经验推广，抓好班主任的培养工作，注重信息交流，了解学生状态，利用点名时间不定期召开班主任会，解决突出问题，提升班主任的工作进取心和责任心，提高班级管理工作的针对性和实效性。

（2）强化学生管理，从严要求，耐心教化，细心观察，有针对性地解决和排除班级中存在的矛盾和不稳定因素。

（3）加强班团干部的建设和培训，年级组和各班将进一步优化学生干部队伍，加强干部培训，提高干部的管理能力和水平，充分发挥学生干部在管理中的作用。

（4）加强学校与家庭的联系与沟通，定期召开家长会，互通情况，并让家长了解支持学校的教育教学措施，形成教育合力。

（5）重视学生心理疏导工作，针对起始年级学生容易出现的心理焦虑、心理浮躁等问题，有计划地开设系列讲座或报告，及时做好疏导和引导工作。

（6）配合学校，有计划地开展文体活动，让学生劳逸结合，张弛有度，不搞疲劳战，能使全体同学始终以饱满的热情投入到紧张的学习中去。

2．加强教风建设，强势推行课改

（1）发挥备课组的作用，实行备课组长负责制，规范备课制度。以“备课组”为中心，抓本学科的教学质量。通过新老教师结对子，一帮一的方式把教、听、评、考、改等各项工作落到实处，不定期检查“传帮带”效果。

（2）结合学校开展的教研活动，每人都要在本学期上好公开课，在教学中应突出个性化教学，坚持在学期末写一篇高质量的教改论文。

（3）以分层次教学为突破口，加强任课教师的合作意识、教研意识，通过加强对教师教学过程的监控，建立分层次教学档案，把分层次教学中教师好的设想、意见、改进方法、有价值的体会和感想收集起来，作为资料存入档案，不定期对学生、教师、班主任进行分层教学跟踪调查，了解进展状态。

（4）严格检查教案，杜绝上课无教案现象。评价教案要看是否突出“以学生为主体”。

（5）实行教师候课制，上课铃响前，教师必须站在门口，下课铃响后，教师不得拖堂，不占用学生课余活动时间。

（6）要求教师准时辅导，耐心回答学生的问题，严格限制争抢时间，认真足量批改作用，对问题多者要进行面批面改。

（7）严把单元测试、月考质量关，严明考试纪律，抓好分数准确率和卷面质量。

3．加强学风建设

（1）进一步加强对学生的理想前途教育，让学生明白为什么学，增强学习的使命感。同时加强学法指导，让学生学会怎么学，反思怎

样学才能事半功倍，提高学习效率，进一步培养学生学习的主动性和自觉性。

（2）在班级内组织“手拉手、一帮一结对子”、“勤奋学习、超越对手”活动，调动学生的学习兴趣，促进学生互帮互学，共同提高。

（3）重视课前预习，提高课堂教学的针对性和实效性，强化课后练习和知识的巩固。

（4）培尖补差工作，由年级主任牵头，备课组长、班主任参与，摸清年级优秀学生及成绩或出现偏科的学生名单，上报年级，因人而异，因材施教，并分解到具体老师，全程进行培养及辅导。

五、具体工作安排二、三月份：

（1）完成新学期开学初的各项工作；

（2）引导学生尽快回到学习状态；

（3）结合学雷锋活动月开展相关行动；

四月份：

（1）加强学生的行为规范，做好仪容仪表的自查和抽查工作；

（2）召开年级教师会和年级学生会议；

（3）召开各班班干会议，加强学生干部的管理力度和培训力度；

（4）组织学生做好复习工作，迎接期中考试。

五月份：

召开班主任工作例会，总结

（2）召开“爱班、爱校”主题班会，配合学校招生工作；

（3）召开部分学生座谈会，了解学生的学习情况以及教师的教学情况；

（4）配合学校开展其他工作；

六月份：

（1）开展学生座谈会，统计分科信息；

（2）指导学生复习迎接期末考试；

（3）进行班主任学期考核汇总；

（4）布置期末工作；

（5）督促年级教师上交各种资料总结。

七月份：

（1）暑假放假前工作布置；

年级组长工作职责 篇6

一、落实本年级的教育、教学工作，建立正常的教育、教学秩序，保证本年级各项工作的有序开展。以身作则，带头学习政治理论和相关业务知识，不断提高管理水平，做本年级教师和学生的表率和带头人。

二、据学校教育、教学工作计划，结合本年级具体情况，制订年级工作目标和计划。主动关心、指导班主任按时制订班级工作计划，对整个学期各班计划、小结和评语等第的评定等工作进行督查。

三、期组织本年级教师对教育、教学中存在的有关问题开展研讨，交流经验，制定措施，大力弘扬本年级教师中的先进事迹，提高教育、教学质量。及时向教导处反映本年级工作情况，按照学校行政要求，实事求是地做好教师的考绩、考勤工作。

四、学期在了解情况、听取意见和建议的基础上，召开1—2次年级学生大会，通报本年级学生思想、学习、行为习惯等方面的情况，加强政治思想、道德规范教育的针对性，促进年级的文明建设。

五、协调好班主任与任课教师的教育、教学关系，发动全年级教师参与管理，及时处理突发事件，做好差生转化工作。主动关心教师的思想、学习、生活情况，帮助教师解决工作中的困难和问题。

六、按时参加年级组长、班主任工作会议，督促班主任按时完成学校布置的各项工作；协助教导处安排好本年级教师的各项工作，及时了解教师的教学水平和教学态度，搞好本年级组教师和科研专题研究。

七、协调本年级各学科的教学工作，协助并抓好各学科进度、作业分量、测验时间和次数、期中、期末考试及质量分析。协调好本年级的临时调课，并对组内缺、代课和调课情况做好记录。

八、配合各学科组教师安排和调控好学生活动，如补缺补差、提高辅导和专项竞赛等工作，根据学校课程建设要求，协调组织好本年级的探究性学习活动。

九、积极配合、支持学校团队开展工作，对本年级学生入团、学生干部、三好学生等的推荐和学生奖惩提出意见。

年级组长工作总结 篇7

2013年9月开始，新的一学期拉开帷幕，2012级学生也随之升到了八年级，基于学校发展和管理的目标下，八年级组所有班主任以及任课教师，也认逐步落实了学校安排的各项工作。

一、狠抓学生思想教育

学生德育工作是日常教学工作中年级组长和班主任的中心工作，针对本年级汉藏学生的特点，年级组班主任平时会利用空闲时间进行交流，将自己发现的学生问题进行及时反馈，针对这些问题大家群策群力，在第一时间解决问题。平时主要采取班主任与学生进行谈心的方式，发现学生中存在的问题，及时找学生进行交流，从思想上第一时间解决问题。问题严重者，到年级组长处，由年级组长针对其问题再次进行恳谈，进行思想教育。针对学生中普遍存在的问题，则利用班会进行集体教育，或者召开年级组大会进行教育。本学期之初，召开入学教育系列活动，包括纪律教育大会、法制教育、安全教育等。在所有师生的共同努力下，本学期到目前为止，还没有出现重大违纪事件。

二、落实日常养成教育

本年级的学生日常行为习惯比较差，尤其是个人卫生比较差，纪律观念比较单薄。在日常教学工作中狠抓学生的养成教育。对学生的个人卫生，以班级为单位，进行定期检查，结合学生自主管理小组，让学生自己参与到管理当中，找出 1 个人卫生存在的问题，比如不爱洗头的、指甲长了不剪的、晚上睡觉前不洗脚的、不经常换洗衣服的、不换床单被罩的等。发现问题，并及时进行通报，限期要求其进行整改。对纪律观念比较薄弱的同学，同样采取及时教育，自习课纪律、大型集会纪律、用餐时的纪律、跑操时的纪律、午休以及晚就寝的纪律等，发现问题时先以班级为单位进行整改，问题严重者上报到年级组进行教育。年级组通过集体理发、集体检查宿舍和个人卫生、集体抽查大型活动纪律等方式，督促本年级师生做好学生日常养成教育工作。通过一学期的努力，现在各项工作还在有条不紊地推进，学生的日常行为在慢慢改变，但还没有完全养成良好的、规范的习惯，还需继续努力。

三、配合学校做好大型活动工作

本学期学校各项活动比较多，无论是学校哪个部门组织 的活动，八年级组都全力配合，尤其是在抽调学生参加各项活动时，频率比较大，人员比较多。由于活动比较多，很多老师和学生在参加活动时考虑到学习成绩的原因，有一些为难情绪。但为了配合学校搞好每一次活动，都及时对老师和学生做好思想沟通，从学校大局出发，站在学校发展的高度来看待每一次活动。让老师和学生调整好心态，积极参加各种集体活动。在涉及跨年级的活动时，也是积极与各年级组长、各部门负责人进行协调，确保各项活动能按期正常进行。

四、做好上传下达工作

由于本年级老师人数较多，班级多，平时任务量也比较 2 重，尤其是在一些集体活动中要通知和协调的人员较多。但为了确保每项活动按期正常举行，在做好师生与学校沟通工作时还是比较及时的。学校通知的事情在第一时间传达到每个人。同样，年级师生存在的问题也在第一时间反映到学校相关部门，做到互通有无，在第一时间解决问题。

年级组长工作计划 篇8

一、指导思想：

初中部年级组以学校工作计划为指针，以“养成”教育为重点，认真加强学生的习惯养成教育，加强初中各年级全体师生的常规管理，倡导良好的班风、学风、教风，为进一步提高教育质量，奠定坚实的基础。

二、学生情况分析：

今年，我校初中部有7个班，在校学生323人，住校学生74人。由于年龄缘故，学生对初中生活有着美好的憧憬，兴趣广泛，对一切事物都感到好奇，但是这些学生大多没有明确的学习目的，尤其是学生来源复杂，农民工子女占一定比例，学生管理难度大，再加上有些住校学生年龄小，住校生的习惯养成教育尤为重要。

三、工作目标：

依据学生的特点，我们结合《中学生日常行为规范》，将从学生的行为习惯入手抓养成教育，利用集体办公的优势，兴教研之风。

1、依靠、发挥组内教师的作用，形成合力，创建优秀年级组。

2、加强教风、班风、学风的管理与建设，杜绝违法违纪和重大事故的发生。

3、把好年级组整体教学质量关，全面提升教学质量。

四、主要工作：

1、认真开好年级组会议，及时总结上周工作、有效地安排本周工作，针对班级出现的问题，及时指出，并采取有效措施加以解决。

2、结合《中学生日常行为规范》和学校的班级量化考核细则，从学生的做立行走到言淡举止，抓学生的行为习惯和学习习惯养成教育。

3、确立学生、班级奋斗目标，确保教育教学质量的稳定和提高。

4、每月召开一次班干部会议，了解班级学情，加强班干部能力的培养。

5、认真组织、明确分工，确保两操、早读、自习课辅导、住校生晚自习的质量。

6、定期召开住校生会议，对他们的学习习惯、住校的起宿、到校时间、个人开支做具体指导并严格要求，很抓住校生的管理。

7、定期召开违纪违规学生会议，对他们多进行品行教育。

8、及时召开家长会并做好家访工作，努力使家庭教育和学校教育紧密结合。

9、做好月工作和期中、期末工作总结，及时推广好的学习经验和好的班级管理经验，调动学生的学习积极性，加强班级队伍建设。

10、围绕班级量化细，各班制定相应的学生评价细则，健全学生评价机制，更好地教育学生。

五、具体安排：

九月份：

1、加强常规教育，注重学生习惯养成教育;

2、落实《中学生日常行为规范》和学校的班级量化考核细则，检查学生的仪容、仪表;

3、做好“民族精神月”的宣传和教育活动;

4、召开第一期班干部会议，了解班级学情，明确班干部的职责;

5、召开住校生和违纪违规学生会议。

十月份：

1、观看爱国主义教育片，加强学生的爱国主义教育;

2、班级之间进行学习经验介绍，年级进行班级管理经验交流;

3、检查学生的仪容、仪表，对违纪违规学生进行教育;

4、召开第二期班干部能力培训会。

十一月份：

1、做好期中总结及学习经验交流会;

2、组织召开学生家长会;

3、确定学生、班级奋斗目标;

4、召开第三期班干部会议，了解学情、教情，并及时反馈。

十二月份：

1、了解班级隐患，加强冬季安全教育;

2、组织安排学习经验交流会，提高学生的学习积极性;

3、召开中间学生会议，了解学情，鼓励他们刻苦学习;

4、检查学生的仪容、仪表，对违纪违规学生进行教育，并对教育效果明显提高的学生及时表扬;

5、召开第四期班干部会议，加强班级管理。

元月份：

1、做好复习经验交流;

年级组长工作计划 篇9

一、激励同学们的学术表现

1. 制定周边的学术目标并监督同学们的实现。我将与同学们一起制定学年和学期的学术目标，并鼓励他们去追求这些目标。我将与教师和辅导员一起监督这个过程，以确保同学们能够取得进步。

2. 激励学生参加全校性的比赛和活动。我将帮助同学们了解全校性的比赛和活动，并鼓励他们参加。通过这些比赛和活动的参与，同学们可以不断增长自信，提高自己的能力和水平。

3. 安排教学资源和课外辅导。我将与教师协作，为同学们提供需要的教学资源和课外辅导机会。这将帮助同学们更好地掌握学科知识，提高他们的成绩。

二、为同学们创造一个积极的学习环境

1. 组织丰富的课外活动。我将组织一些有意义和富有挑战性的课外活动，如志愿者活动或户外运动。这些活动将帮助同学们在提高自己的同时，也能够建立起紧密的友谊和关系。

2. 建立一个互助学习的氛围。我将鼓励同学们之间的合作和互助学习，为他们创造一个积极的学习氛围。我将组织同学们之间的小组学习，以鼓励他们之间的互相学习和互相支持。

3. 建立一个公正的评价系统。我将保证一个公正的评价系统，即使在公平的机会下，不同的同学也可以顺利的实现他们的目标。我将确保学生的评价是基于他们的实际学业水平而非教师的.主观判断。

三、加强与家长的联系和合作

1. 定期与家长交流。我将定期与家长交流，确保他们了解他们的子女在学校里面的表现，帮助他们更好地指导他们的子女成长。

2. 合作进行活动和项目。我将与家长合作举行学术、文化艺术和课外活动。这些活动将有助于帮助同学们进行更多的探究和学习，让他们更好地发展自己的才能和能力。

五年级年级组长工作总结 2 篇10

王玉红

时间过得真快，转眼一年又过去了。回顾这一学期来的工作，现总结如下：年级组长这个工作好似“夹心饼干”，上压下挤真得有点心理承受能力才行。工作这么多年，我深深体会到：作为年级组长应该宽容大度，让大家团结合作，同心协力，十分重要。

一、学会换位思考，学会替别人着想

换位思考可以使我们更好地去理解别人。用一种宽容的态度待人。每当同事间发生矛盾，我总是心平气和地给她们分析原因，启发她们站在别人的角度去考虑一下，将矛盾平息。另外我们年级组今年来了几位新教师，由于刚来到一个新环境，她们有些慌乱，不适应。我总是能体会她们的心情，耐心地指导她们，使她们能很快地适应这里新的工作环境。在学校的公开课活动中。上课前，她们十分紧张，不知所措，她们主动要求试上课，我总是耐心地听完她们每一次试上课,并和她们一起分析修改教案。由于她们的认真钻研和我的耐心指导，几位老师的课堂教育水平得到很大提高，并获得了同事、领导的一致好评，从而也进一步增强了她们溶入我们这个集体的信心。

二、把同事当“领导”多征求并听取她们的意见

虽然年级组长是一组之长，但我们不是以一种领导的姿态自居。碰到问题我主动向同班各位老师征询意见，如：在开展家长会活动时，我便和教师一起商量，搞怎样的活动比较好，最后在大多数教师的建议下，我们开展了的活动取得圆满成功。

三、真诚待人，把同事当朋友

平时同事有困难时，我便主动去帮助她们，同事在工作上、生活上受挫时总是主动为她们分忧。如:有的同事在生活上遇到了不顺心的事，当她们向我倾诉时，我总是耐心地开导她们。有的同事在教学上遇到了困难向我求助时，我总是真诚地提出建设性的意见，帮助她们。作为一班之长，我总是用真诚之心去对待每一位老师，真诚地赞扬同组老师，对她们工作上的不足之处，当面指出并主动帮助其改正。用真诚无私去感动同事，让别人感到我的诚意，从不居高临下地指责。