项目部制度牌

项目部制度牌（共10篇）

项目部制度牌 篇1

1、项目经理是项目管理的核心，是应急保障中心法人代表的代理人，代表项目部（应急保障中心）对工程项目全面负责，履行与业主签定的工程承包合同书面承诺，努力完成与应急保障中心签定的经营目标责任书和施工任务令。

2、负责组建精干高效的项目经理部，对参建人员负有管理、培养责任；

3、负责贯彻执行国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策并严格执行集团公司的各项管理制度；

4、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，严格控制项目成本，努力提高经济效益；

5、对承建的本合同段的工程施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，积极推广应用“四新”技术，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工；

6、负责制定承建本合同段的总体控制计划和阶段性目标，组织测算项目的阶段性成本，组织编制并审核项目成本计划，审批成本计划以及项目管理层各部门、施工队、班组和个人的成本控制目标，并确保目标的实现；

7、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作，确保施工能力满足合同及工程要求；

8、加强项目管理的基础工作，保证各类文件资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，保证工程按实结算；

9、深入施工现场，了解情况、解决矛盾；

10、负责协调各职能部门、各工作面之间的工作；

11、在项目部核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案；

12、定期主持召开项目部的经济活动分析会议，对会议提出的造成成本差异的内外部原因和改进措施进行审阅，及时决策；

13、负责组织已完工程的交验；

14、工程完工后，及时搞好资产清算工作并向公司提交审计报告，自交工之日起，三个月内完成工程竣工文件的编制和移交工作，以便审计和交接；

15、负责工程缺陷责任期的修复、质量回访、清收工程款等工作；

16、接受上级的监督、检查，按时上缴各项费用。

17、完成上级单位领导交办的其他事务。

技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对本项目部施工技术全面负责；

2、组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图；参加设计技术交底和图纸会审，主持现场调查、复核；

3、主持项目部施工组织设计的编制和实施；

4、主持本项目部的图纸审核，并形成记录；

5、负责向技术人员进行书面技术交底（包括技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全等）和技术保密知识教育，做好技术资料、实物的保密设防措施；

6、主持各分项分部工程开工前的技术交底工作，并形成记录；

7、指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工；

8、在施工过程中，负责施工工程中的变更、追加、索赔及审核签发变更设计报告等工作，并对变更设计的有关施工方案、技术措施进行书面交底；

9、负责编制开工前的测量控制方案和技术方案。负责编制施工预算，定期召开工程成本分析会，对工程成本进行有效控制；

10、负责计量和对各劳务队的结算工作，做到日清月结；

11、负责工程质量创优计划的制定并组织实施。负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；

12、组织项目技术交流和员工岗前培训，制定培训计划并指导实施；

13、经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施实施情况，加强施工全过程的技术控制工作，指导解决技术难题；

14、负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研技术、质量攻关计划，并组织实施；

15、组织有关科研课题和新设备、新技术、新材料、新工艺“四新”技术推广应用项目的实施；

16、主持交竣工技术文件资料的编制，并参加交竣工验收。组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐；

17、组织ＱＣ小组，进行技术攻关。对一些具有代表性的工程组织施工技术人员进行现场观摩和技术交流；

18、完成项目经理安排的其他工作。

质检负责人岗位职责

1、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法；

2、在项目经理领导下全面负责本工程中的质量和施工安全监督工作，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策；

3、代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；

4、负责建立项目部质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况；

5、主持编制质量计划，并负责质量管理人员分工控制质量计划的实施，并按规定保存记录；

6、监督质量监测、检验、测量、试验的实施，审查试验室出具的各种材料试验报告、配合比试验报告及其它试验检测报告；

7、负责质量问题、质量缺陷、质量事故的分析和处理，落实纠正和预防措施的实施及施工质量的改进；

8、组织工程质量检查工作；

9、组织工程交工验收；

10、组织技术质量总结和交流；

11、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任；

12、完成项目经理交办的其它工作。

现场技术人员岗位职责

1、负责分管范围内隧道、路基土石方、桥涵、防护及排水工程的现场施工管理工作。

2、负责分管工作面的成本控制工作，包括材料消耗、劳动定额的考核及工程量收方。

3、熟悉合同条款和规范以及设计文件，并对设计文件中的几何尺寸、坐标、标高、结构物轴线、水准点、坐标控制点位置进行检查复核，采取有效的保护措施。

4、检查、督促劳务队人力、机具、材料情况，合理调配人员及其设备，督促完善施工标示、标牌，负责分管范围安全监督检查，抓好现场管理，确保文明施工。

5、配合测量负责人准确放样，并对放样的正确性复核，参与现场的试验、质检工作，根据试验人员提供的数据，严把质量关口，并向劳务队进行详细的技术交底工作，从原材料入手，控制好每道工序，发现问题及时解决，若无法解决及时汇报。

6、在分管范围内若发生变更，及时汇报，并提出变更方案，做好变更设计，认真及时作好施工原始记录（施工日志），配合质检负责人做好资料的整理归档，配合计量负责人搞好计量资料。

7、负责向施工操作人员进行技术交底工作，加强技术指导，加强现场管理，进行现场施工过程的把关，同时兼管好现场安全，对安全隐患即时消除，确保安全生产。

8、掌握技术要领，按设计图纸，技术规范施工，遵守操作规程，防止质量事故，杜绝返工浪费。

9、按照试验室提供数据为依据，严格按施工方案进行施工，从工序上按施工规范要求，在主管负责人领导下，具体负责落实工作。

10、对施工质量进行全过程中监控，发现出现安全隐患及时采取措施，予以纠正，对超出自己职权范围的质量隐患，要随时向项目负责人汇报，以求得及时解决。

11、负责相应各工作面的内业资料的填写。

12、完成领导交办的其他工作。

专职安全员岗位职责

1．在项目经理的直接领导下，遵照“安全第一、预防为主、综合防治”的原则，负责本工程范围内的安全宣传、教育、监督、检查、管理工作。

2．负责项目经理部驻地及施工现场作业面的所有安全事宜，特别在施工期间，要坚守岗位，随时检查施工现场安全状况，检查机械设备及小型机具是否正常运转、安全标示牌是否到位、防护用品配置是否齐全，施工作业人员是否有违章作业行为，发现安全隐患，立即采取果断措施予以消除，对整改意见以书面形式下发到施工队负责人手中，责令其整改，并对整改结果进行复查。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。

3．对职工及劳务队人员定期开展安全宣传教育（以口头或文字形式），对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助公司安全管理部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100%持证上岗。制订相关安全作业制度规程，下发给劳务队，对劳务队进行安全技术交底工作。

4．对危险物品（如爆破物资）的采购、储存、领取、使用进行全过程监控，检查物资储存是否符合《危险物品管理办法》的规定，按不同类型、规格分开存放，领用手续是否完善，操作是否符合规程，措施是否得当，并做好记录，以随时备查。

5、参加项目安全生产会议，定期向项目经理汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表，建立健全安全物质、用品采购和安全专项费用使用台账。参加本项目工伤事故的调查、分析和处理工作。

6．完成项目经理交办的其它工作。

工地试验室人员岗位职责

1、试验检测人员必须严格遵守职业道德准则，认真学习，刻苦钻研；精心操作，及时反馈。为项目质量的动态管理提供准确详实的数据和资料。

2、试验检测人员必须坚守工作岗位，根据《规范》规定和工程需要，及时、准确进行各项试验和检测，并将结果报送质检负责人和相关工作面负责人。

3、加强试验规程和试验设备操作规程的学习，持证上岗，规范操作，确保试验结果的准确无误。

4、认真做好各类材料半成品及成品各项指标的检测和试验，如实做好试验记录和检测资料，并及时报告质检负责人。

5、认真编制试验检测报告，要求做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全，真实可靠。任何人不得以任何理由对原始记录进行涂改和抽换。

6、积极主动地配合驻地监理工程师进行各项工程质量的检查工作。

7、对试验检测过程中出现的异常现象，应及时报告质检负责人，本着共同分析，集思广益的原则，追根究源，查明真相。

8、精心爱护试验仪器和设备，严格执行仪器设备使用、保养和维护等方面的规定，确保试验设备和仪器的正常使用。

9、负责所有试验项目原始记录、试验资料的整理归档，并整理提供属试验工作范围的交竣工资料。参加交竣工验收。

10、完成领导交办的其它工作

项目经理部工作人员廉政制度

为规范我项目部的管理，完善规章制度，加强职业道德教育；加强职工与工地之间的交流和沟通，提高工地文化和职工职业素养，发挥各自的工作潜能，我项目部特制定职工廉政工作守则。

第一条 加强党风廉政建设，把我项目部建设成为廉洁、高效遵纪守法的文明工地。

第二条 项目工作人员严格遵守党和国家有关法律法规及交通部和交通厅的有关廉政规定。

第三条 遵纪守法，严于律己。牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻执行有关廉政建设的各项规定，做到自重、自省、自警、自厉。

第四条 项目工作人员要严格执行本工程施工合同文件，自觉按合同办事。

第五条 项目工作人员不得发生“吃拿卡要”现象。

第六条 忠于职守，立足本职，全面履行职责，确保政令畅通；工作精心有序，办事不推不诿，政务公开，尽职尽责，违护企业合法形象。

第七条 对涉及项目重大的经济活动实行公开制度，实行公示制度。

第八条 搜集举报箱和意见箱举报内容，汇总整理，必要时，直接上报上级部门。第九条 廉政领导小组对业务活动中违反廉政规定的行为，廉政领导小组有及时提醒和纠正的权利、义务。

第十条 项目工作人员不得索要礼金，有价证券和贵重物品，不得以任何名义，在施工队报销个人支付费用。

第十一条 项目工作人员不得参加任何有目的的宴请和娱乐活动，不得接受通信工具，交通工具，和高档办公用品。

第十二条 对违纪违法较为严重的项目工作人员，项目部依据有关规定给予党纪、政纪、或组织处理，涉及犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

项目部会议制度

第一条 为规范项目部议事程序，提高办事效率，增强经济活动透明度，特制定本办法。

第二条 项目部实行项目部安全例会、项目经理办公室会议制度。

第三条 项目经理办公会议由项目经理主持，项目部全体职工参加。每月3日为例会时间。会议主要任务是：

1、传达党和国家的方针、政策和单位、项目办、监理例会的重要会议精神；

2、根据单位、项目办、监理办对有关工作的指示、决定，研究具体落实意见；

3、通报近期工程进度、质量、安全进行情况，安排部署下一步工作安排；

4、讨论解决职工普遍关心和涉及的热点问题，听取职工意见和建议；

5、对各施工处进行考核，交流经验

6、研究项目部日常工作中的专项问题；

7、研究项目部日常工作中的其他重要事项。

第四条 召开各类会议做好会议记录，起草会议记录、督办会议决定事项。

第五条 安全生产工作例会制度 为定期研究本项目安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制订本制度。

(1)、例会参加人员

a、项目安全生产领导小组全体人员及全体劳务队负责人员 b、根据会议内容，可指定相关人员出席，或扩大。c、会议应设置签到文件和进行文字记录。(2)、例会时间规定

a、项目安全生产领导小组例会每周一次。b、遇有重大安全任务或特殊情况，再临时召开。(3)、例会内容

a、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。

项目部制度牌 篇2

塔牌集团正试图向下游产业链延伸。公司最近公告, 拟将原计划用于金融机构还贷的可转换公司债券融资募投方向改成混凝土搅拌站项目的建设, 该项目总投资额为9.6亿元, 拟使用募集资金约6.33亿元。

公告显示, 塔牌集团将以全资子公司广东塔牌混凝土投资有限公司 (以下简称“塔牌混凝土”) 对外投资的形式进行, 塔牌混凝土以100%控股的方式投资于4个混凝土搅拌站项目, 其中2个位于连平, 梅县、蕉岭各1个;以合营投资的方式投资于8个混凝土搅拌站项目, 其中塔牌混凝土持有拟投资的7个混凝土搅拌站项目49%的股权, 饶平、陆河、丰顺、兴宁、惠阳、揭西、揭阳各1个;塔牌混凝土持有拟投资的1个混凝土搅拌站项目48%的股权, 该混凝土搅拌站项目位于大埔。上述12个项目的总投资为9.6亿元, 拟使用募集资金约6.33亿元。

塔牌集团认为, 混凝土是国家产业政策的支持行业, 在目前国家针对水泥行业进行宏观调控的背景下, 混凝土搅拌站可以有效自我消化水泥产能, 实现内部产业结构的自我优化。而且, 预拌混凝土生产网点建设项目有助于公司完善水泥行业产业链, 向下游行业进军, 巩固公司水泥销售, 提高公司盈利能力和抗风险能力。

项目部制度牌 篇3

公司所属的金属材料厂自行生产的专用设备，规格达到16种，年生产能力近万台。白行生产的专用金属板，厚度有近10种，规格达12种，年生产能力达1200吨。其生产能力完全满足目前全国的市场需求量。产品在生产、制作中无烟、无味、无噪音，无废水、废气排放，符合国家环保低碳要求。

所谓金属婚纱照片，就是利用特殊的工艺技术，使用特殊的设备，将照片直接制作在经过特殊处理的金属板上，用金属板替代传统的纸质相纸。照片的色彩饱和度、清晰度都远远超过了纸质照片，甚至连身上汗毛、皮下血管都看得清清楚楚，彻底克服了传统纸质照片易受潮、易发黄、易褪色的弊端，同时避免了水晶照片的表面涂层——透明树脂的化学挥发而对人体带来的危害。产品最大特点或者说是最大优势，就是耐水洗、耐火烤、耐锈蚀、耐强紫外线照射而保持永不褪色。产品低碳环保，无任何污染。同时，由于照片荩材使用的合金材料，因而金属质感极强，更加凸显其豪华高档。

金属婚纱照片的制作规格小到一时，大到1.2×2.4米。有媒体评价，这种产品是传统照片基材的一次历史性的突破，是目前婚纱照片制作工艺的最高层次。也是广告公刮、工艺关术店等制作工艺、制作材料的全面升级。

公司现正面向全国诚招项目代理。

附国家专利授权证书号：

发明专利：一种新型金属照片的生产工艺及专用设备：ZL200910170184.5：

发明专利：一种能制作彩色照片的金属板及其生产工艺：ZL200910170183.0：

实用新型专利：金属照片数控拷贝机：ZL200920175861.8；

实用新型专利：一种多功能便携式折弯折弧机：ZL200920176253.9；

抓住机会自主创业年赚百万不是梦想——金属婚纱照片项目代理方案

1，代理商原则上为区域独家代理。同一区域不设两家。区域范围是，省城、地市、县(含县级市)。代理商可以在自己区域内设立若干连锁店或者下级代理，但不得跨区域经营。省城设置二级以上代理，直辖市设置一级代理。(全省垄断另议)。所有代理商均统一颁发授权牌及专利、商标使用许可。

2，考虑到全国各地区经济的发展差异、经营者个人的实际情况以及代理商的计划经营方向，确定设立一、二、三级代理，投资额度分别为19.0万元、14.0万元、9.0万元。各级代理的设备、耗材的质量、技术工艺，制作的产品质量完全相同。其差异在于设备规格大小、耗材配置多少以及代理区域的不同。各代理级别的所有设备都按投资额度全部配齐，投资者不用再另外投资一分钱。

3，根据投资者的资金状况和经营经验，特设置了标准店铺、专业店铺、创业店铺三个档次，投资额分别为3.8万元、2.8万元和1.8万元。其设备、耗材的质量、技术工艺，制作的产品质量与代理商完全相同。只是这些普通店铺不能垄断经营(标准店可以考虑县城垄断)，其设备规格也相应的小一些，耗材也少一些。

4，各级代理商、店铺级别的设置主要是考虑了客户实际情况的不同，同时也体现了是否是区域垄断及其垄断范围、配置的设备规格大小和配置的耗材数量多少，并不存在高低之分，不同区域的代理商之间没有隶属关系。

5，代理商的设备(如数控拷贝机、打印机、裁板机、剪角机、合角机、空压机、片钉机等)，应代理商之邀，公司工程师可以上门安装调试。

6，所有代理商日后续进耗材，每次达到一定额度，分别按照公示价格享受不同的价格折扣。同时，公司承诺，在有代理商的区域，只给代理商供货，在代理商有效经营期内，绝不给第二家客户供给任何设备材料，以保证代理商的市场垄断。

7，凡前来考察并签约的项目代理商，无论哪个级别，来回一人次一般标准的车船票由公司负责，食宿也有公司解决。

8，代理商和一般店铺，都一律签订合同，期限两年。到期后根据双方意愿确定是否续签(同一区域的一般店铺和区域代理商续签)，续签合同代理商不发生任何费用。

9，公司不给代理商规定年度最低销售额。但为鼓励销售，合同中明确年度销售达到一定数额，公司总部即给于一定比例的奖励。

10，改变目前国内流行的收取高额加盟费、代理费的做法。不收加盟费，不收代理费，不受培训费，不收保证金，不收管理费。把代理商(含一般店铺)的投资全部折合成设备材料配发给代理商。因为我们是设备制造商，是耗材生产商，是项目的源头，我们以主要销售设备和持续不断的供应耗材为主。

11，投资额度只是某一级别代理商(店铺)的设备与耗材最佳、最合理的配置设置。对配置中某些设备和耗材，代理商可以高配或低配，也可多配和少配。但不能低于规定的代理级别投资额度。

12，公司对设备、耗材的质量负责，合同期内设备保修，耗材确实有质量问题公司负责立即调换。

13，对设置项目代理的区域绝不再设立下级代理、一般店铺或产品代理(之前设置的全部移交给项目代理商)，以保证项目代理商的垄断经营。

——金属婚纱照片产品代理方案

产品代理不搞垄断，任何一地的任何一家婚纱影楼都可以直接和公司签订产品代理合同，产品代理商可以是任何婚纱影楼、画廊画店和广告公司，以及任何终端消费者、创业者。

1，对产品代理商，公司实行“来图制作”的代加工形式，公司根据代理商的要求制作，原则上对来图不做修改。制作时间上承诺，无极特殊情况今天收图，明天发货。

2，公司对金属婚纱照片的质量承诺，确属质量问题由公司负责。

3，产品价格坚持最大让利给代理商的原则，以超低价给代理商供货，为代理商留有充足的利润空间。产品邮寄方式按代理商的要求运作，公司负责免费包装，代理商负责运输费用。

4，产品代理商与公司签订合同的，由公司按成本价为其一次性制作样品不超过3平方米。

5，产品代理不规定最低销售额。

6，产品代理不收任何代理费用，

7，已经有项目代理的区域一律不设产品代理。

国家发明专和：专业生产金属照片、广告用设备与耗材

——制作金属婚纱照片主要设备、耗材介绍

山东日照永恒数码科技开发有限公司、日照永恒数码影像研究所，日照永恒金属材料厂三位一体，十几年来，一直致力于金属影像、广告等行业的新技术、新工艺、新设备、新材料的研发、生产与推广。公司拥有完全知识产权的国家专利十九项。2000年，在全国率先推出并规模化生产的国家发明专利金属名片，中央电视台、

山东卫视等十几家省级卫视台、国内上百家报刊杂志纷纷给予重点推荐与报道。十余年来，全国数以万计的创业者，由此走上了创业之路，为国家为社会创造了巨大的财富。2009年底，率先在全国推出国家发明专利产品，规模化生产制作金属婚纱照片的专用金属板，规模化制造金属照片专用制作设备。

设备：

一、金属婚纱照片数控拷贝机(专利授权号，z12009.2.0175861 8)

该设备是制作金属婚纱照片的专用设备，具有以下显著优点。

1，幅面大：公司生产的设备，从600×800mm和800×1000mm，开始，最大到1200×2400min(理论上可以无限大)，公司生产常用幅面的26种规格(特殊规格的还可以专门定做)。年生产能力近万台。

2，压比大：三相电源气动操作，比原来手动操作的压力提高十几倍。并且加厚弹性垫，彻底实现了无间隙操作，从根本上保证了画面质量。

3，智能设置：时间、温度、压力均为电子系统装置，更简单、更方便。达到了数值设定上的准确无误。

4，受热均匀：加温装置分别采用电加热和油加热两种，加热密度大，油、电路布局合理，确保加工件受热均匀，减少因为操作上的失误所造成的材料浪费和成本增加。

5，成本低：规范操作的情况下，加工件废品率保证在在万分之三以下。同时，打印介质直接使用普通的纸张(一平方米的普通纸与传统使用的一张A4专用纸，成本大约持平)，这一重大技术改进，使打印介质的成本几乎到了可以忽略不计的程度。

6，速度快：三平方米以下的照片、金属画、广告牌等，两三分钟就制作完毕。高效节能，一人操作。

二、多功能便携式广告用折弧设备(专利授权号.z1.2009.20176253.9).

一种设备，多种功能。通过换用模具，可实现折弧(弯)、折角、切角、切半圆、冲孔(圆孔、方孔)、剪板等功能，是广告公司制作弧形牌、金属个性挂历、金属影集等产品的必备设备。一人手动操作，方便实用、占地小、无污染、无噪音、切折厚度达到1.5mm。设备有多种规格，常用的有610mm，1300mm。

三、剪板机，公司生产四刀刃脚踏金属剪板机，现有950、1300mm等多种规格，剪裁厚度达到1.5mm，是金属婚纱照片、广告弧形牌制作的必备设备。

耗材：

一、金属婚纱照片专用金属板(专利授权号，ZL200910170183.0).

公司生产的金属婚纱照片专用金属板，年生产能力万余吨。

产品的种类与规格，

1，常用种类：

从用途上区分，分为金属照片用板和标示标牌用板，单面用板和双面用板，

从厚度上区分，有0.25mm，0.30mm，0.35mm，0.45mm，0.50min，0.60mm，

0.70mm，0.80mm，1.0mm，1.20mm，1.50mm等十几种，

从表面处理上区分，有镜光面、拉丝面、珠光面，

从颜色上区分有，常用的有金色、银色、白色，还有特殊用途的浅粉、浅绿、紫罗兰、藕色等十几种颜色，

从材质上区分，有纯铝板，有镀锌板、有合金板，

2,常用规格(“xx款”代表材料宽度)：

400款系列：400×300、／400×600、400×900mm……任意

450款系列：450×650mm…任意

600款系列：600×800、600×1000、600×1200、600×1800mm·任意

800款系列：800×1000、800×1200、800×1800、800×2400mm一任意

1200款系列：1200×2400mm……任意……直至卷材……

产品包装：大包，任意规格500张以上，木托、防潮纸、防压扣、防压板、金属打包带，小包，任意规格，木托、防潮纸、防压板、尼龙打包带。

二、弧形牌支撑条：优质注塑原料。长度从150mm到1200mm十几种规格，抗老化，是广告弧形牌制作的必备材料。每天生产近两万根。

另外，公司团购批发制作金属婚纱照片、广告弧形牌所必需的其他附属设备，如各种型号的打印机(全国联保)，剪角机、合角机、空压机、片钉机等，以及专用墨水、进口纸张、片钉、角钉等耗材。凡制作金属婚纱照片、广告弧形牌等所使用的所有设备、耗材实现了一站式购齐。

销售：

1，公司诚招各地设备、产品垄断代理商；

2，在无垄断代理商的区域诚招一般合作客户；

3，设备按台销售，一台起发，金属板按面积销售，20平方起发，支撑条按袋(200根)起发。

以上产品欢迎新老用户随时咨询、合作。

金属照片王者风范

——金属婚纱照片投资风险、效益分析

一、投资金属婚纱照片项目，原则上是根据各自的实际情况，包括个人的资金情况、经营能力、当地市场以及日后的经营方向等，确定代理级别。一般说来，日后以经营金属画、金属照片为主，做二、三级代理和标准店为宜，尤以二三级代理为佳；要是以广告尤其是户外广告为主，实现包括制作金属画、金属照片在内的全能型经营，应该以做一、二级代理为最好。

二、产品成本低：从金属板的生产工艺开始，公司就一直在致力于寻求降低经营成本的途径。就目前来讲，按常规用金属板厚度计算，在绝对保证制作质量的前提下，制作金属照片的综合成本(包括金属板、木边框或者金属边框、背板，还有人工、水电、税费均摊等)，基本上是每平方米在80元左右，以制作无框金属照片计算，每平方米70元左右(各地会因为人工、税费等差异有所上下)。以600X800mm(0.48平方米)为例，综合成本一般在35-40元。

三、制作速度快：照片的大小，取决于金属照片数控拷贝机的规格。按最大规格1200X2400mm的设备计算，每张照片(最大2.88平方)的制作时间二至三分钟；每班产量至少可达450平方。

四、经营风险低：任何投资都有风险，金属照片项目也不例外。怎样规避风险，是公司总部和创业者双方共同的责任。作为创业者，一是根据自己的实际情况确定投资额度，；二是根据区域确定垄断范围；三是针对市场确定经营方向；四是要有一定的经营能力；五是要有锲而不舍的创业精神。作为公司总部，我们一直在努力，一是持续不断开发新项目新技术，为创业者源源不断地提供最新的产品支持；二是积极的改进生产工艺和制作工艺，努力降低经营成本；三是“一对一”的后续服务，做好创业者的坚强后盾；四是多渠道、大范围的广告宣传，提高项目的美誉度和知名度；五是不断推出更多的优惠政策，帮助创业者最大程度的减少投资成本和经营压力；六是上门安装调试设备，帮助创业者尽快启动市场和开发市场；七是为部分创业者有条件的提供创业资金扶持，最高10000元；八是严格的区域保障，确保每个创业者都按照各自的计划有序的开发市场；九是定期的创业

者经营经验交流，信息共享，相互促进；十是包括报销您来回的吃住行费用、免费提供若干样品、免费提供相关软件等在内的物料支持。以上，是公司总部的承诺，也是公司一直在努力地重要内容。可以说，只要双方都能够很好的把握这些，完全可以说，金属婚照片项目的投资，就是零风险。

五、效益分析：一般来说，无论是项目代理商还是一般店铺经营者，都应该有一个门店(门店大小根据各自的具体情况而定，一般不能少于20平方，再就是所有的操作设备，可以放在车库、库房、地下室、甚至是农家小院操作，以减少门店投资)。开始时两人经营足够(人员可随经营状况逐渐增加)。

现以三级代理投资9.0万元为例分析：

(1)所有设备包括金属照片数控拷贝机、打印机、剪板机、剪角机、合角机、空压机、片钉机等在内，先期材料包括金属板、纸张、墨水、片钉、角钉等在内，工艺技术(免费)，软件(免费)，部分样品(免费)等所有，一共9.0万元，

(2)自行购买部分边框，1000-2000元，

(3)房租，按一般区域20平米计算，年租约10000元，

具备以上这些，就可以开始启动市场，

按市场启动期三个月计算，继续投资(1)工资按1500元x2人x3个月计算，即9000元，

(2)三个月房租2500元，其他办公费用例如水电、电话三个月1000元，

以上总投资额1145万元，

从目前全国客户的经营实际看，正常经营每天生产制作再少一般不会少于6平方，按目前全国客户的平均价每平方米420元计算，每天的利润420-80x6=2040元，每月按25天计算，一月的毛利润51000元。再就是，要是垄断代理商还有在区域内在招代理商的权利，这又是一块很大的操作空间和丰厚的利润。因此，即便是成本再怎么往高处计算，利润再怎么往低处计算，正常经营三个月，也足以收回全部投资。

六、选择合作的十大理由：有的客户，总结了和公司总部合作的十大理由，对公司总部给予了很高的褒奖。

(1)十余年的经营与发展，逐渐形成了自己突出的产品特点和品牌优势。形成了自己独特的公司文化和经营模式。和这样的公司合作，大树底下好乘凉。

(2)作为行业新技术、新工艺、新设备、新材料的研发、生产、推广龙头地位的综合性企业，始终处于领导、掌控和左右行业发展、趋势的权威地位。有能力带领我们始终站在行业巅峰。

(3)同一项目，公司拥有完全知识产权的四项国家专利，在设备制造、耗材生产、技术工艺等方面受国家法律的全面保护。此后任何地方出现任何改头换面的同类项目，都不可能超越这些专利的保护范围，只能是仿效、假冒和侵权。

(4)项目的发明，填补了国内数个行业空白。实现了照片材质上的一次历史性突破。它必定将婚纱照像、照片制作以及广告、制画等行业的发展推向一个新的阶段，从而产生一轮新的赚钱风暴。谁先接手项目谁必能率先控制某个区域，赢得商机。

(5)项目已向国家知识产权局申报“重大科技发明奖”，和“科技发明贡献奖”，这对增加、提升公司的无形资产无疑是个重大推动。我加入这个了团队，我就可以与公司共赢共享。

(6)项目实行“五不收费”，不收加盟费、不收代理费、不收技术培训费、不收管理费、不收保证金，客户的全部投资都折合成设备、耗材全额配置。保证了我不枉花一分钱。

(7)公司投入巨资，对一些特殊群体有条件的实施1000-10000元不等的创业资金扶持，说明这个公司的社会责任感强，和这样的公司合作心里踏实，

(8)高密度、大范围、多层次的广告宣传，以及有针对性的具体广告支持，确保投资创业者快速启动市场。

(9)缜密、完善的后续服务，1+1的具体帮扶指导，免费、优惠、优先的设备、产品、技术升级，从根本上保证我们始终处于行业的最前沿。

(10)上门安装调试设备，报销来回吃住行费用，无偿的提供部分物料支持，长期、及时的材料供应，严格的区域市场保护，实实在在的奖励与返利等，都是创业者减少投资、降低风险、毫不犹豫的与其合作、快速启动市场、开发市场、占领市场的重要理由。

山东日照永恒数码科技开发有限公司

山东日照永恒数码影像研究所

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制度牌 篇4

1、认真贯彻落实科学发展观，清正廉洁，遵纪守法，作风正派。

2、爱岗敬业，忠诚农民教育培训事业。

3、负责本级农广校教育教学管理工作，及时完成上级安排部署的相关工作，及时报告重大

事项。

4、注重师资队伍建设和媒体资源建设，积极改善办学条件。

5、开拓能力强，能够将现代教育思想和管理理念用于学校管理实践中，学校内部管理规范。

6、积极主动争取主管部门支持，善于多部门协作，具有一定社会影响力。

二、班主任职责

1、负责教学班挂牌，建立健全管理制度，并张榜公示。

2、执行教学安排，做好教学班日常管理工作。

3、执行教学计划及时发放教材及教辅资料，落实自学、收视、网上学习、面授指导、作业、实验实习、考试考核等教学环节，确保教学质量。

4、结合当地生产实际，开展实践教学活动，及时发现、总结、上报教师、学员先进事迹。

5、负责集体教学活动时的学员考勤、教师评价等工作。

6、做好学员跟踪服务工作，及时发放毕业证书和档案整理移交工作。

三、县级农广校教学管理制度

1、在县农委领导下，执行上级农广校的有关教学管理规定，制定本校的教学管理细则。

2、接受上级农广校的指导与检查，实施教学计划，落实教学环节，确保教学质量。

3、负责组织学员开展“半农半读”活动，突出现代农业新技术推广应用等教学实践，强化

技能教学。

4、负责组建教学班，配备班主任和辅导老师。

5、开展教学自查和自评。

6、负责组织学员参加统考、毕业验考，做好跟踪服务等工作。

四、农广校学籍管理制度

1、招生分校应从学员入学之日起建立学员学籍档案，学员学籍档案内容包括：学员基本信

息；思想品德评价材料；公共基础课程和专业技能课程成绩；在校期间的奖惩材料；毕业生信息登记表等内容。

2、学员填写《安徽省农业广播电视学校中等职业教育招生报名登记表》，市级农广校审核、加盖公章后录取、存入学员档案。

3、学员入学后，招生分校发现其不符合招生条件，应当逐级上报，注销其学籍，并报教育

主管部门备案。

4、学员在校期间的一切报表、证件等，均使用同一学号，学员中途退、转学等所空的学号，一律不得再用。学员毕业证编号由省校统一规定。

5、受奖励的学员，其先进事迹均写成文字材料，存入学员学籍档案。

6、学员的处分，除被开除学籍外，经教育已改正错误者，经县级分校批准，可以撤销处分。

处分及撤销处分均不记入学籍档案，无改正表现者，毕业时记入档案。

电工安全责任制度牌 篇5

1.对本项目的临时用电安全有效使用负主要责任。

2.努力学习国家安全用电方面的规范、标准、操作规程，熟悉掌握安全用电的操作技能，积极参加专业技术的培训考核，做到持证上岗。

3.了解和掌握本工程的作业环境、平面布置、设备数量、型号和性能，严格按临时施工用

电组织设计（专项方案）施工。

4.临时用电电线、电气元件要有合格证，不合格材料严禁使用。

5.负责施工现场用电的日常管理、安全检查巡视和检测发现异常情况及时采取有效措施，保证临时用电处于良好状态。

6.正确使用劳动保护用品。

7.检修电气设备时必须切断电源、派人监护、电箱上锁并挂“有人操作，严禁合闸”等警

示牌。

环境保护制度牌 篇6

一、施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于1.8m，主要路段高度不低于2.5m。

二、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

三、建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷；生活垃圾和建筑垃圾应分类堆放，及时清运。

四、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

五、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。

六、食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。

七、车辆运砂、运土方、运渣土和垃圾等松散物品时，应按地域政府有关规定，覆盖严密、不超载，以防遗撒。

八、施工现场出入口设置洗车台，对进出车辆的车轮进行刷洗；食堂污水排放口设置隔油池；生活区厕所应建化粪池，并设专人负责清理；现场设置废水沉淀池，生产废水经沉淀池后排入市政管网，并定期清理沉淀池。

消防控制室制度牌 篇7

一、消防控制室值班人员应严格遵守消防控制室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。

二、报警联动控制设备需要设置在手动状态时，应有火灾时能迅速将手动控制转换为自动控制的可靠措施。严禁将自动喷水灭火系统和联动控制的防火卷帘等防火分隔设施设置在手动控制状态。

三、消防控制室应当实行每日24小时专人值班制度，确保及时发现并准确处置火灾和故障报警。

四、消防控制室值班人员每班不得少于2人。一名为值机人，负责值机，进行自动消防系统的操作；另一名为传达人，负责值班时对火灾报警部位的核实和拨打火警电话、启动应急预案等紧急情况的处置。

五、消防控制室值班人员应取得公安机关消防机构核发的《自动消防系统操作人员资格证》，持证上岗，并将原件或复印件存放在消防控制室备查。

六、消防控制室值班人员应按时上岗，并做好交接班工作，坚守岗位，尽职尽责，做好各项记录工作，不得脱岗、替岗、睡岗，严禁值班前饮酒或在值班时进行会客和娱乐活动，因确有特殊情况不能到岗的，应提前向单位主管领导请假，经批准后，由同等职务的人员代替值班。

七、消防控制室值班人员应认真做好报警设备检查，发生火灾信号处置、灭火操作设备检查和设备运行情况等各项登记、记录工作。

八、消防控制室值班人员要爱护消防控制室的设施，保持控制室内的卫生。

九、严禁无关人员进入消防控制室，随意触动设备。

十、消防控制室的入口处应设置明显的标志；消防控制室应设置一部可直接拨打119报警的固定电话、火灾事故应急照明、灭火器等消防器材，并配备相应的通讯联络工具。

十一、消防控制室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的物品或杂物，严禁与消防控制室无关的电气线路和管道穿过。

十二、消防控制室内严禁吸烟或动用明火。

十三、对建筑消防设施要定期检查、测试和保养，保证消防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设备功能作用的充分发挥。

十四、未经公安机关消防机构同意严禁擅自关闭、停用消防设施。

四川新明安装工程有限公司编制

消防控制室值班制度

一、消防控制室操作管理人员应认真学习国家消防法规、技术规范和有关消防联动控制及操作等专业知识，应具备专业操作资格，经消防培训中心培训合格持证上岗；

二、消防控制室操作管理人员应能熟练掌握消防设施设备操作技能和常见故障处理方法，负责24小时监视消防主机信号。

三、消防控制室必须实行每日24小时专人值班制度，值班人员每班不应少于2人，消防控制室操作管理人员值班期间严禁脱岗，认真填写交接班记录和《自动消防设施设备系统运行情况登记表》。

四、消防控制室应确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常工作状态。

五、消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足；确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开；确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于自动（接通）位置。

六、消防控制室值班人员接到火警信号后，必须立即通知楼层工作人员或巡楼保安（或其他就近工作人员）进行确认，并填写《火警报警记录表》，存档备查；

七、火灾确认后，消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态(处于自动状态的除外)，同时拨打“119”火警电话报警。

八、火灾确认后，消防控制室必须立即启动单位内部灭火和应急疏散预案，并应同时报告单位负责人。

四川新明安装工程有限公司编制 消防控制室火警处理流程

消防控制室火灾事故紧急处理程序

1、接到控制设备报警显示后，应首先在系统报警点位置平面图中核实报警点所对应的部位；

2、消防控制室一名值班人员或通知安保人员迅速赶到报警部位核实情况，自动消防系统操作人员在控制室内随时准备实施系统操作；

3、值班人员和安保人员现场核实报警部位确实起火后，应立即通知消防控制室，自动消防系统操作人员应将系统联动控制装置调整到自动状态，并立即拨打电话“119”，向公安消防机构报警，说明发生火灾的单位名称、座落地点、起火部位、联系电话等基本情况；

4、报警后，消防控制室一名值班人员应利用火灾事故广播系统通知有关部门和有关人员组织疏散和自救工作；

5、消防控制室的自动消防系统操作人员要监视系统的运行状态，保证火灾情况下建筑自动消防设施的正常运行。消防控制室火警误报处理程序

1、接到控制设备报警显示后，应首先在保护区域的建筑平面图中核实报警点所对应的部位；

2、消防控制室一名值班人员或通知安保人员持通讯工具和灭火器，迅速赶到报警部位核实情况，自动消防系统操作人员留在控制室内随时准备实施系统操作；

3、值班人员或安保人员在现场核实为火警误报时，应及时通知消防控制室，留在消防控制室的自动消防系统操作人员应将系统恢复到正常工作状态，并在值班记录中对误报的时间、部位、原因及处理情况进行详细的记录；

4、消防控制室值班人员应及时将系统误报的原因及处理情况向上级领导汇报；

5、消防控制室工作人员应熟悉火灾事故紧急事故处理程序，并应定期进行演练，达到熟练掌握的程度。

四川新明安装工程有限公司编制 消防水泵房管理制度

1、地下水池、屋面水箱、消防水系统、设备等，由工程部负责使用管理，并指定专人负责。作好日常运行的巡查、点检、状态监控，并做记录。

2、消防泵房内机电设备由工程部班值班人员负责操作，无关人员不得进入水泵房。

3、消防泵、稳压泵、污水泵在正常运转下，选择开关应放在自动位置，所有操作标志简单明确。

4、消防水泵每周至少轮换使用一次，接触器主开关每月检查一次。

5、消防泵每月进行一次“自动、手动”切换操作检查。无条件启动的消防水泵（有过压危险或开喷系统），须对其进行盘车，每季度对电动机进行一次绝缘摇测。

6、消防泵房每周打扫一次，泵及管道每月检查、清洁一次，并进行润滑、紧固、调整。

7、严禁非火灾情况使用市政消防水。消防演习用水须向用主管部门办理申请手续。

四川新明安装工程有限公司编制

火警、火灾事故应紧急处置预案

一、全体员工：

1、消防控制中心负责接报火警，在没有发生火警、火灾的情况下，任何人不得长时间占用报警电话。

2、当你在小区的某个区域发现起火时应当做到：立即用对讲机或附近的电话拨打向消防监控中心报警，并沉着冷静地讲清如下情况： A：起火的部位、区域、时间；

B：燃烧的是何物、火势大小、有无伤人； C：讲清自己的姓名、职务、所在部门。

3、报警后立即用现场的消防器材（并可同时呼叫周围人员）灭火。灭火后保护好现场，等候保安部人员或领导到来，讲明情况。

4、如果火势已无法控制，报警后（包括按响离你最近的警铃）在着火部位的主通道迎候灭火人员的到来，这期间要保持沉着、镇静、并注意下列事项： A、禁止打开窗户； B、禁止使用电梯； C、关闭所有天然气阀门； D、切断所有非消防用电源。

5、当你听到某处报警后，如果你在的区域无明火，不要惊慌乱跑，要在原地等待命令。

二、保安部：

1、消防中心控制室接到火警信号或火警电话后，值机人员要作到： A：记录报警的准确区域、部位、时间； B：燃烧的是何物、火势大小； C：报警人的姓名、职务、所在部门。

2、立即通知巡视保安员赶往报警点进行控制。

3、到达报警点的人员如果发现起火，尽可能用周围的灭火器材把火扑灭，或通知周围人员一起灭火。如果火势较大，立即用对讲机向消防控制中心报告。

4、消防控制中心接到现场确认人员的报告后，立即依次通知（或由服务部值班员通知）下列部门的负责人： A：值班经理。B：保安部经理。C：工程部经理。D：业户服务中心主任 E：总经理。F：办公室主任。G：服务部经理。H：财务部经理。

5、通知完毕后，保持与火场的联系，等候火场指挥小组的进一步指示。

6、保安部经理接到通知后，立即调动全体保安人员控制、警戒所有的出入口和通向现场的通道，维持火场秩序，防止发生意外事故等。然后立即赶往火场参与指挥灭火工作。

7、消防控制中心接到火场指挥小组要求组织力量灭火的命令后，立即通知各部门；接到向公安消防部门报警的命令后立即报警；接到疏散、撤离的命令后，用中、英文分别进行广播，有计划、有步骤地通知疏散、撤离。

三、总经理、保安部经理、值班经理、工程部经理：

1、接到通知后，立即赶到现场，组成灭火领导小组，组长由总经理担任；

2、根据火势的大小，做出是否通知各部门组织力量救火和向公安消防部门报火警的决定；

3、决定现场的破除拆迁工作；

4、和公安消防部门商议，下达需要部分疏散和全部撤离的决定。

四、工程部：

1、接到通知后，经理要安排人员根据需要关闭煤气、电梯、空调和有关电器设备。

2、到场后听从火场指挥小组的指挥，切断有关电源，降下区域防火卷帘门，保证扑救工作的顺利进行。

3、工程部经理要安排人员到应急发电机房和水泵房，保证断电情况下的紧急照明和灭火供水工作。

4、灭火后将一切消防设施立即复原。

五、服务部：

1、接到火警通知后，立即安排人员到各房间，做好参加灭火、疏散人员的准备工作。

2、指派专人看护好贵重物品、仓库及维护各楼层的秩序。

3、根据火场指挥小组的命令，进行物资的转移和人员的疏散工作。

4、对房间转移的贵重物品派人看守，防止不法分子乘机偷盗。

5、负责向业主、住户解释、安抚，稳定其情绪，并且立即用电脑将住户名单及情况打印出来，以备用于清点疏散出来的人员。

六、办公室：

1、接到通知后，办公室主任立即安排准备好担架、拐杖、急救包等物品，做好救护的准备。

2、根据火场指挥小组的命令，组织医务人员赶赴火场，负责抢救伤员，联系救护车，医院，进行伤员的临时处置和运送工作。

七、财务部：

1、接到火警通知后，做好准备工作，提高警惕，看管好各种帐簿及现金，防止不法分子乘机盗窃和抢劫。

2、根据火场指挥小组的命令，停止工作，整理好各种帐簿，现金，做好撤离的准备。

八、义务消防队的人员：

1、接到通知后，迅速到D段车场集合，做好灭火准备。

2、根据火场指挥小组的命令参与灭火扑救工作。

九、疏散、撤离：

1、当接到撤离的命令后，全体员工在撤离前收存好重要文件和贵重物品，关窗锁门，切断一切电器设备电源，关闭煤气截门（特别是厨房人员，一定要关闭所有截门）。

2、财务人员将全部现金带出现场，并妥善保管。

3、员工疏散、撤离的集合地点：小区空阔地方。

4、各部门应对疏散出的人员进行清点，以保证每个人的安全。

5、抢救出的物资由本部门人员和保安员负责看护。

十、要求：

1、必须服从火场指挥小组的统一指挥，防止令出多道，造成混乱蛮干。火场指挥小组组长由：总经理、保安部经理、值班经理依次替补。各部门的指挥人员按职务依次替补。

2、接到火警通知后除必须坚守岗位的人员外，所有义务消防队员都必须立即到指定地点集合，听从火场指挥小组的调动，参加灭火。

3、要绝对保证业主、住户的安全，起火部位如不影响业主、住户的正常活动范围时，不必惊扰，保持镇静，并做好安抚工作。

4、疏散通知的顺序： A、着火楼层 B、着火的上一层 C、着火的下一层

D、着火楼层以上各层由下自上逐层疏散 E、着火层以下各层由上自下逐层疏散

5、疏散时要安排人员要逐一检查房间，对于查过的房间要在房门上做好记号，注意关门、关窗、断电，不要有遗留下来的未灭烟头等火种。

6、业主、住户疏散人员集合地点定于园内儿童乐园附近，服务部负责引导其到集合地点集中并利用打印出的住户人员表进行清点、核实人员。

十一、办公室：

1、办公室主任在接到通知后，安排人员、车辆做好准备，随时根据救护需要，安排将受伤人员送往医院。

2、如果起火部位在地下车库，火场指挥小组要及时安排司机将车辆开出地库。

十二、在消防队员到达后，所有人员要听从消防队的安排，对消防队的灭火工作给予充分的协作。

安监站工作职责(制度牌) 篇8

（一）贯彻执行有关安全生产的法律法规、方针、政策和规章制度。

（二）坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法查处不具备安全生产条件的生产经营单位，督促消除事故隐患。

（三）指导、协调、监督相关部门和单位的安全生产工作

（四）定期分析和预测安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中的问题。

（五）参与事故应急救援和事故调查处理。

（六）负责安全生产的监督管理、宣传教育及信息的分析、整理、汇总和上报工作。

配电箱管理制度牌 篇9

1、配电箱设专人负责管理、维护，每天清扫，保持整洁；所有配电箱均上锁，设专人管理，并在箱门伤设有管理人员电话，如有用电单位用电必须经电气管理人员检查用电缆线设备合格后方可实施用电。

2、每周对箱内漏电开关及电器元件进行检查，保证 漏电开关灵敏有效、电器元件完整无损，及时更换 不符合使用要求的坏损开关和元件并做好记录；

3、配电箱除作例行的日常维检外，每月必须进行一次检查与维修。

4、操作、维修工作必须二人进行，并严格执行安全操作规程；

5、检查下级箱时，必须将上级箱内相应的开关停电，并将该开关下口输出线拆除，挂警告牌；

6、施工现场停止作业1小时以上时，应将配电箱及开关箱断电上锁。

7、配电箱进线和出线应排列整齐，不承受外力，并在箱下口与基础中间处设专用固定点。严禁与金属锐断口和强腐

员工工作服、工牌管理制度 篇10

为提升公司总体形象和员工形象，促进员工素质、礼仪形象、服务水平等提升。根据公司行业特征，使员工总体礼仪形象达到一定要求，根据公司实际情况，为所有员工配备工作服，为加强对员工工作服规范化管理，现对工作服管理作以下规定：

一、员工工作服分酒店工作服、公卫部工作服及其他职员工作服。根据工作服管理方式，作以下几种分类：

（一）酒店类工作服

1、酒店类工作服由酒店根据实际情况，每年初对工作服进行盘点，根据各岗位编制及实际需要进行申购。

2、工作服的申购由酒店负责提出申请，财务部仓库管理员复核，总公司办公室审核，总公司领导审批后由物供部统一采购或制作。

3、工作服由酒店负责安排人员回收与发放及对外联系洗烫等管理工作，做到账物相符。

4、发放到员工手中的工作服由员工自行保管，如因员工个人原因造成丢失或损坏，由员工按原价进行赔偿。如因洗衣企业损坏或遗失，由洗衣企业负责承担赔偿。

5、每周一、三、五酒店统一回收工作服，每周二、四、六由酒店管理人员负责与其他单位交接清洗工作。

6、清洗回来后的工作服要认真清点及检查，是否存在遗失或损坏现象。

7、酒店工作服每月进行一次盘点，及时将无法再使用的工作服进行报废

8、员工离职需及时将工作服交回公司进行回收后不扣除工衣折旧费，否则按遗失进行赔偿。

（二）公卫部员工工作服

1、公卫部工作服由公卫部根据部门员工实际情况，按每人夏装两套、冬装两套的标准给予配备。根据各岗位编制及实际需要进行申购。

2、工作服的申购由部门负责提出申请，财务部仓库管理复核，总公司办公室审核，总公司领导审批后由物供部统一采购或制作。

3、工作服由员工自行保管、自行清洗，如因员工个人原因造成丢失或损坏，由员工按原价进行赔偿。

4、员工离职需及时将工作服交回公司进行回收后不扣除工衣折旧费，否则按原价进行赔偿。

（三）其他职员工作服

1、其他员工是指除酒店及公卫部员工以外的所有员工，分为夏装与冬装两种。

2、男员工工作服配发标准为：夏装两套、冬装两套（保安员冬装加配值班大衣，每个岗位一件，由安防部统一管理。

3、女员工工作服配发标准为：夏装三套、冬装两套（大衣及西服各一套）、针对工作服的管理，做出如下几点要求：

（1）公司所有员工上班期间都需按工作服穿着标准和规范着装，凡不按照规范着装者，每次给予处罚20元，每季度三次未按要求着装都给予通报批评并警告。

（2）工作报的使用周期为夏装每两年更换一次，冬装每三年更换一次，即入职达两年以上者，可申请免费更换夏装工作服，入职达三年以上者，可申请免费更换冬装工作服。

（3）工作服如在使用过程中遗失，由员工自行购买或申请物供部代买，费用由其本人承担。

（4）如工作服在使用过程中，因公导致工作服损坏无法继续使用，则由当事人提出申请，见证人证明，部门负责人同意，总公司办公室审批后可给予免费以旧换新。

（5）酒店和公卫部员工试用期期间工作服的管理方式与正式员工一致，其他部门员工试用期期间的工作服统一由总公司办公室内配备。

（6）客服、物业助理、保安等岗位的工作服于转正后给予发放，在试用期期间的工作服统一由总公司办公室安排，到发放正式工衣后进行回收。

1、所有员工入职一个月后发放工作服，工作服的采购统一由总公司办公室根据各员工身材采购或量身订做（公卫部和酒店的工作由部门负责统一申购和统一管理）。工作服采购要做到合，价格低、质量好，员工工作服必须保证干净整洁，穿着大方得体。

2、员工如不满意公司统一采购的工作服，可在规定的时间内自行配备工作服，但保证所配的工作服与公司统一配备的完全一样，如不能达到此要求，员工必须无条件接受公司统一配备的工作服。

3、员工在公司上班时间内必须无条件统一服装，佩戴工牌（外出人员一般不允许佩戴工牌），在上班时间内如出现不穿工作服，行政人事部或办公室有权按30元每次进行处罚，如在上班时间内不佩戴工牌按每次10元处罚，如不按要求戴工牌者处罚15元/次（工牌佩戴在胸前），如重大节日（如开业大典、新闻发布会等）出现未穿工作服或不按公司要求统一着装的，一次性罚款100元，并可作开除处理。

4、服装扣款按公司相关规定：即

（1）入职三个月内辞行辞职，则扣除所有服装费（从工资里面扣除）。

（2）入职三个月内被公司开除，则扣除所有服装费的一半（从工资里面扣除）。（3）入职三个月以上一年以内自行辞职的，则扣除所有服装费的一半（从工资里面扣除）。

（4）入职三个月以上一年以内被公司开除的，则不扣服装费。（5）入职一年以上被公司开除或自行辞职的，均不扣服装费。

5、工作服一律由本人保管，出现丢失、染色等公司不再给予发放，但员工可申请公司行政人事部代购，服装费用由其本人自行承担。