律师事务所发展模式刍议

律师事务所发展模式刍议（精选12篇）

律师事务所发展模式刍议 篇1

来源 天涯

引 言

自我国恢复律师制度以来的短短二十余年间，中国律师业伴随并依托着中国经济的持续快速发展而逐步发展壮大起来，目前已初具规模。从业律师人数及从业人员的综合素质均有明显的提高。律师从事的法律服务也从原来的民、刑事诉讼和一般法律咨询拓展到经济、政治、文化生活的各个方面，并且服务范围全面化、服务对象国际化、服务内容专业化日趋明显。而律师事务所也由原来单一的国办所发展成为目前国办制、合作制、合伙制并行以合伙制为主的多元体制。处于经济快速发展、律师业蓬勃发展的历史时期，如何进一步发展律师业、拓展律师业务领域、提高中国律师的整体素质和综合竞争力，特别是如何进一步建设发展律师事务所，提升律师事务所的综合竞争力，也自然成为业界所关心的问题。

本文将分四个部分阐述现阶段律师事务所利益分配制度的发展模式：

一、律师事务所的现状，简述我国律师事务所利益分配机制的两种趋向及成因；

二、决定律师事务所利益分配制度的几个重要因素，分析法律服务市场的经济规律、事务所制度所依赖的外部环境和微观层面决定事务所利益分配制度的内部因素；

三、利润分享制度的几个问题，分析利润共享机制下的几个主要问题；

四、事务所规模与持续发展，分析事务所规模与长期持续发展之间的关系；

五、结语。

一、律师事务所的现状

如前文所述，我国律师业自恢复以来在各方面取得了长足的进步。就律师事务所而言，目前我国有律师事务所近万家，分布于全国各地；受经济发展差异影响，东部沿海地区的事务所从数量、规模、业务领域、综合竞争力、市场影响力均领先于西部内陆地区。从事务所内部利益分配机制而言，近万家律师事务所中，不论是国办所、合作所还是合伙所，大致可分为两类，即成本分担制和利润共享制。

回顾我国律师业发展的历史，律师事务所的发展大致可分三个阶段。律师业恢复之初，律师事务所在某种程度上并不是律师业的主角，律师个体以其个人能力拓展业务并从业务收入中固定或按比例提取收益。客户在选择法律服务提供者时更看重律师本身的能力而并非事务所。事务所内部，律师之间的合作仅限于有限的个案，而事务所的分配机制囿于当时的政策，并不能完全反映市场经济规律。其后，特别是进入上个世纪90年代后，律师事务所的地位逐渐提高，出现一批有一定知名度的律师事务所，在某些领域（涉外业务领域更为明显）形成一定的品牌优势。其时，律师事务所的内部分配机制采用成本分担制，事务所各律师业务相互独立，业务创收及成本独立核算，收益分配各自为政。律师之间的合作仅限于有限的个案，事务所的知名度又主要依赖于某个或某几个为主律师的知名度基础上，一旦为主的律师内部分裂，事务所也随之分崩离析，于是大所变小所、小所复而为大所，分分合合，出现“江山代有律所出，各领风骚一两年”的情况。直至上个世纪90年代中期，以北京的金杜、君合为代表，又涌现出一批合作更紧密、更注重整体及事务所品牌的律师事务所，事务所利益分配机制逐渐由成本分担制向利润共享制过渡，形成目前国内律师事务所中利润分享制与成本分担制两大主要制度。

纵观律师事务所发展的三个阶段，应该说，促进律师事务所地位变化的核心原因在于利益分配机制的转变。各种制度的存在与发展是当时的经济、法制环境等各方面因素综合作用的产物，与当时的市场需求是相适应的。而事务所制度的变迁也是上述各方面因素使然。律师事务所作为提供法律专业服务的经济实体，其内部制度的核心在于利益分配机制，其他制度（包括发展模式）均建立于并依赖于利益分配机制。采用利润分享制还是成本分担制？这是现阶段困扰着众多事务所发展的核心问题。而两种制度孰优孰劣，某一律师事务所应选择哪一种制度，并不能通过简单的比较得出直接的答案，而是要综合每个事务所的内、外各方面具体条件来判断。

二、决定律师事务所利益分配制度的几个重要因素

一个律师事务所的利益分配制度取决于其利益趋向，而利益趋向又决定于事务所的整体价值趋向。毋庸讳言，除了立志中国律师事业的发展、追求社会责任感和满足个人的成就感外，律师事务所作为一经济实体，其在经济方面的目的在于获得尽可能高的利润。因此，律师事务所的利益分配机制必然受经济规律的约束。同时，律师业又与法律制度紧密相关，法律制度也影响着律师事务所的根本制度。律师事务所又是人合组织，其制度的内容又受其决策者的理念、价值观等主观因素的影响。

（一）法律服务市场

毋庸置疑，中国律师制度的恢复与律师业的发展得益于中国政治环境的改善和经济的持续快速发展。如果说律师制度的恢复是政治环境的改善使然，那么，中国律师业快速发展则是中国经济发展的必然产物。律师服务业作为经济生活的一部分，其发展（包括律师事务所利益分配制度）必须遵循市场经济规律。

一个市场必将经历萌芽、初步成形、发展、成熟各个阶段，中国法律服务市场也不例外。形成之初，中国法律服务市场并无明确的细分，由于法律服务的供给总体小于需求，同业竞争相对也不激烈，使律师不必采用太多的市场开拓手段，也不必展示所在事务所的综合实力即可获得业务。因此律师事务所的整体实力的重要性和迫切性并不明显。而目前，随着经济的不断发展，法律服务市场呈细分化趋势，已形成金融、证券、知识产权、房地产等专业化法律服务市场，并且市场进一步细分的步伐日趋加快。

就法律服务市场总体而言，主流法律服务可依法律服务不同的附加值依次分为高附加值法律服务（如重大投资、并购、融资项目）、一般附加值法律服务（如设立公司）和产品化法律服务（如处理单一法律问题）。高附加值法律服务虽然相较后两者对价格不敏感，但对法律服务的质量要求高。相应地，此类服务提供者的事务所综合实力、律师专业知识、团队合作尤显重要。纵观国内外法律服务市场，高附加值法律服务市场主要由少数几家有规模、有专业特色、整体优势明显的大型事务所占据。而缺乏事务所品牌和专业优势的中、小型事务所很难进入这个市场。一般附加值法律服务则价格敏感度较高，但又要求服务提供者有一定的品牌和专业优势。产品化法律服务因提供者众多，且质量差异不大，故价格敏感度高，而该服务对事务所整体实力相对并不看重，相反可能更注重律师个体的能力。与之相适应，律师事务所的制度也自然而然与其所提供的法律服务的类型不同而有差异。

中国经济近十多年来一直保持着快速增长，这一方面给律师服务业带来了新的需求空间，但另一方面，经济发展带来的多样性和复杂型，使市场对法律服务的质量有了更高的要求并加剧了法律服务市场的竞争。随着中国加入世贸组织，进一步开放外商投资领域，法律服务所指向的对象??律师事务所的客户在不断地成长变化，其所从事的商业行为在不断地变

化。同时，中国进一步开放法律服务市场又引入一个强大的竞争群体（跨国律师事务所），这要求中国法律提供者必须同步更新知识、提高业务能力去满足客户的需求，并同时面对跨国律师事务所的直接竞争。而法律服务提供者的自我完善、自我提高不仅在于提高律师个体的综合素质，更在于提高律师事务所的综合实力。

综上所述，随着市场的进一步划分和竞争的日趋激烈，提高综合竞争力是每个事务所面临的重要问题。因律师个体能力、素质不可能在短时期内迅速提升，故寻求与市场相适应的事务所制度自然显得日趋重要。可以预见，在不远的将来，主流律师业务的竞争主要在于事务所层面的竞争而不在于律师个体层面的竞争，而事务所层面的竞争则主要体现为事务所制度综合能力的竞争。

（二）法律环境

律师制度作为法律制度的一部分，法律环境也影响着事务所的利益分配机制。《律师法》规定律师事务所可采取三种组织形式，即国办所、合作所和合伙所。以合伙所为例，合伙人对外承担无限连带责任。连带责任意味着合伙人是一个紧密联系的集体，一荣俱荣、一损俱损，这必然要求事务所的合伙人之间相互监督、相互制约，并在此基础上寻求共同发展。而全体合伙人的共同利益必然体现于事务所整体利益。相应地，事务所制度作为合伙人共同利益的体现，也必然体现利益分享、风险分担、共同发展、相互制衡的原则。法律环境的稳定性也是事务所制度需考虑的因素，如法律环境不稳定，朝令夕改，事务所制度自然更倾向于保护眼前利益；反之，事务所制度则会选择追求长远发展。另外，如税收制度、经济政策等都会影响到事务所制度的利益趋向。

（三）决策者的价值趋向

法律服务市场和法律环境是律师事务所确定制度的外部条件，为事务所制度提供可供选择的可能性，事务所利益分配机制的最终确定在微观层面上直接取决于决策者的决策。而具体采用何种制度，则取决于决策者的眼界和价值趋向。“眼界决定发展”，决策者的洞察事物的正确性和决策的前瞻性决定了事务所发展的方向，而价值趋向则决定了事务所制度具体追求的目标。如决策者认为事务所整体价值和综合竞争力高于既得利益，则往往会选择利润共享制或其他类似制度；反之，决策者会选择更体现个体利益的成本分担制。

事实上，成本分担制与利润共享制体现在事务所具体的利益分配机制上并不是泾渭分明的。成本分担制也会含有利润共享的因素，而利润共享制可能也会援用成本分担的某些原则。而每一个具体制度的制定，往往是各方面因素的综合平衡。但万变不离其宗，从效果上看，成本分担制强调律师个体发展，而利润分享制则更强调事务所整体利益。利润分享制的目的在于通过合伙人之间的分工合作、扬长避短，以达到事务所资源的优化配置，提高工作效率与服务质量，提升事务所的综合竞争力。

如上所述，今后主流律师业务的竞争主要在于事务所层面的竞争而不在于律师个体层面的竞争。事务所层面的竞争则主要体现为事务所制度综合能力的竞争，而事务所综合能力的形成必然依赖于事务所利益分配机制的完善和发展。因此，利润共享制也将成为中国主流律师事务所的根本制度。

三、利润分享制度的几个问题

利润分享制相较成本分担制更强调事务所的整体、限制合伙人个体，每个合伙人的发展须服从事务所的整体发展。因此，要求各合伙人之间必须有理念上的同一性和行为上的整体性，强调合伙人之间取长补短、形成紧密的分工合作，既要求发挥各合伙人积极性和创造性，又强调相互监督相互制衡，最终形成统一的共同体。而如何能建立一个紧密合作又相互制约、强调整体利益又要求发挥个体优势的合伙体制，以下几个方面的问题值得探讨。

（一）事务所的价值

对于执业律师而言，事务所的价值并不在于仅仅提供一个高雅舒适的工作环境，更在于事务所提供的发展平台和事务所品牌所带来的效应。品牌效应最为明显的例证是四大会计师事务所，客户对四大会计师事务所品牌的认可度给他们带来了巨大的市场并在高端业务市场形成相对垄断。因此，事务所的价值对内体现于是否能促进执业律师的个人发展、提高个人综合素质，对外体现于市场中的竞争力和影响力、直接创造的经济利益。毫无疑问，事务所的价值能转换为市场份额、具体体现为律师所承揽的业务。由于事务所价值无法直接量化，而如何在合伙人之间进行分配是利润分享制需解决的问题。在这方面，英美事务所一般有两种倾向：一为阶梯式，即合伙人依其资历、经验、能力不同划分不同档次，量化以分值，由合伙人依各自分值分配利润；二为混合制，即既考虑合伙人的阶梯分级又考虑工作业绩，通过特定公式分配利润。笔者认为，阶梯式分级更适用于成熟市场的事务所；对于处于非成熟市场的国内事务所，其事务所价值正处创建期，宜采用混合制。

（二）合伙人的相互认同

由于合伙制律师事务所的合伙人对外承担连带无限责任，同时，事务所的价值实际是通过合伙人共同体现的，因此合伙人之间必须相互认同，主要体现于发展理念、业务质量、合伙精神和风险意识的相互认同。在利润分享制度下，虽然利润分配受制于各方面的因素（如资历、业绩、管理、其他贡献等），其最根本的基础是合伙人对事务所利润的共同分配，因此被其他合伙人认同是取得分配资格的前提条件。另外，如上文所述，事务所的价值需通过合伙人个体共同创造和维持，合伙人之间将更注重他方在市场上的认可度。如某一合伙人资历能力在市场上不被认可，势必会使其他合伙人因此而受影响。事务所长年创造的品牌由于某一合伙人的失误而受重大影响的事件在现实中不乏其例，究其原因还是合伙人缺乏共同认可的素质所致。

（三）制度的稳定性

利润分享制强调事务所的整体性，淡化合伙人的个人收益与其工作业绩之间的直接联系。因此，对于每一个合伙人而言，其个体利益的取得依赖于事务所整体价值的实现。同时，由于事务所的创造依靠每个合伙人的贡献并要求合伙人对事务所有长期的承诺；相应地，合伙人也必然会要求事务所的长期承诺。这种事务所的承诺体现为事务所制度的稳定性。很难想象一个制度不完善、朝令夕改的事务所会对有志于长远发展的合伙人有吸引力。因此，事务所利润共享制度的稳定性是事务所长期发展的保障。基于此，合伙人之间方能产生长期的合伙关系，真正做到时时处处以事务所利益为重并维护事务所的价值。

（四）业务分工和团队合作

如上所述，采用利润分享制的目的在于促进合伙人的相互合作、共同提升事务所的综合实力。事务所鼓励各合伙人分工合作、扬长避短，以求事务所利益最大化。同时，事务所必须面对市场开拓与业务操作、专业分工和团队合作两方面的矛盾。合伙人依其各自性格、能力，或擅长业务开拓或擅长业务操作，由此产生客户与业务分配方面的矛盾；同时，强调专业化的负面作用是，在增强合伙人某一专业领域能力时削弱或剥夺了他（她）在其他专业领域的竞争力，产生合伙人个人利益与事务所整体利益的矛盾；另外，事务所价值的创造不仅依赖于市场开拓和业务操作，还依赖于合伙人在众多不能直接带来经济利益的其他方面，如内部培训、日常管理、制作格式文本等等，如何衡量有形贡献和无形贡献的价值又是分工合作需解决的另一个矛盾。利润分享制的目的在于使各合伙人扬长避短、分工合作，实现事务所利益最大化，因此该制度必然会在合伙人之间实行资源优化配置，而每一合伙人也必然面临个人利益得失的权衡。而要解决上述矛盾，必须客观分析资源构成，充分考衡构成事务所价值的各方面因素，在利润分配时综合各方面因素，特别是不能直接带来经济收益的工作内容，最终作出有利于事务所价值最大化的机制。

（五）业务与管理

现阶段，国内律师事务所的管理工作主要还是由合伙人分工负责，辅以行政主管或其他非律师管理人员，而负责管理的律师往往同时还需从事律师业务。由此产生两个矛盾：一是管理合伙人承担的管理会影响其业务，如何处理管理与业务的矛盾；二是管理合伙人既负责管理又从事业务，出现“既作裁判又作运动员”的情况，如何处理管理中产生的利益冲突。对于前者，一般在利润分配时向管理者支付管理费用或在利润分配时给予管理者补偿；而对于后者，首先要求在管理与业务发生冲突时，管理合伙人应以管理责任为先，业务工作为后。同时，事务所必须建立一套管理机制，对管理者进行监督，达到权利的相互制衡。

（六）人才梯队的建设

人才是律师事务所最重要的资源，也是事务所发展的基础，尤其是在分工合作的体制下，人才梯队的建设尤为重要。一方面，以充足人才储备作为事务所的公共资源，有助于实行专业化、合作化，保障事务所业务方面的长期持续发展；另一方面，合伙人团队应是个开放的机制，通过培养选拔，可以使聘用律师逐渐加入合伙人队伍，增强事务所的综合竞争力。

（七）公共资源的配置

在利润分配制下，事务所的利润是事务所收入扣除成本后的余额，成本包括办公支出、房租、行政人员和聘用律师薪资等。相应地，事务所支出所构成的有形或无形资产，即事务所的公共资源。而如何配置公共资源是合伙人之间敏感的问题。如聘用律师的使用，能力突出的聘用律师合伙人往往争着使用，而业务能力较差的律师则可能业务不饱和，无法进一步发展。同时，由于公共资源属于公共成本，合伙人使用程度的多寡又会涉及到利益的分配。原则上讲，公共资源的使用应符合事务所利益最大化原则，在实践中，上述原则的体现可以涉及到事务所制度的每一个方面。

（八）文化氛围

律师事务所作为法律专业服务机构，其提供的服务具有鲜明的个性特点，而事务所最重要的资源在于人才。因此，在追求商业利润的同时，事务所必须具有鲜明的文化环境。文化氛围并不在于挂几幅画，搞几次活动，而在于事务所价值趋向在各方面的体现，小至言行举止，大至工作方式、发展理念，无不体现着事务所的文化气息。事务所的文化建设也是事务所凝聚力工程的一部分，它有助于内部人员之间的相互了解和沟通，促进人员之间对事务所价值趋向的认同。

四、事务所的规模与持续发展

目前业内讨论较多的另一个话题是“规模化”。针对目前业界存在的“既小又少更多”（即事务所规模小、执业律师少，但律师事务所数量较执业律师人数又相对过多）的情况。有些同行据此认为事务所应规模化发展，以规模求市场、求发展。应该说，在法律服务市场对事务所整体品牌的认可尚未成熟时，单纯的规模化有其存在的市场空间。单纯规模化一般通过事务所合并或急剧增加合伙人，在短时间内迅速扩大事务所规模，市场份额也随之增加，业内不乏成功之先例。但是，笔者认为单纯的规模化并不是律师事务所持续发展的根本。如果单纯追求规模而缺乏与之相适应的利润分配机制，则其初时规模化效应又会因利益分配机制不能体现事务所整体价值或事务所整体价值不能体现于合伙人个体，最终因缺乏统一的协调机制而落入“合久必分”的境地。对于此类事务所，若求长期持续发展，今后必然会经历一个痛苦的内部嬗变，以牺牲事务所的既有规模换取建立新的利润分配机制，借以达到维持事务所整体价值之目的。因此，事务所的持续发展的根本在于内部的利润分配机制，只有在与规模化经营相一致的利益分配机制下，合伙人之间才会分工合作、扬长避短，发挥团队优势，如此，才能促进事务所的持续规模发展，提升事务所整体实力和综合竞争力。而与规模化相适应的利益分配机制，笔者认为应该是利润共享制。

五、结语

我国法律服务市场是发展中的市场，换言之，也是一个尚未成熟的市场。相应地，律师事务所制度也处于发展期，多样化是其必然现象，而且每一种制度都能找到与之相适应的生存空间乃至发展空间。我国经济的快速发展需要多方面、多层次的法律服务，律师服务的市场空间在不断扩大，而从业律师人数的供应相对尚不饱和，因此，从总体而言，律师还是能找到与之相适应的客户和业务，而律师事务所也有选择其制度的空间。同时，由于法律服务市场尚未完全细分，竞争尚未在各个细分市场全面存在。另外，法律服务接受者对法律服务质量的判断水平尚待提高，律师事务所平台效应、综合实力尚未完全体现于业务竞争中，律师事务所的多层次性及其各自所采用制度的多样性也是必然的结果。

然而，市场是不断发展的，持续的高增长率不可能长期维持，法律服务市场新需求的增长速度不可能长期高于律师队伍的增长速度，市场必将随着经济的发展而进一步细分，市场竞争也必然会日趋激烈，与之相适应，市场势必会使事务所的整体实力、综合能力彰显其效应。因此，如何在市场尚处于上升期时居安思危、未雨绸缪，规划事务所将来的机制，维持现有市场份额并拓展新的发展空间，以及提高律师事务所在未来市场中综合竞争力，是每一个有志于从事中国律师业的人员必须考虑的问题。

律师事务所发展模式刍议 篇2

一、关于律师事务所的架构

从组织架构方面来看, 我国目前律师事务所主要有两种形式, 即合作制律师事务所和合伙制律师事务所。从国外的经验来看, 这两种形式的律师事务所最终必然会“以合作合伙之名, 行股份之实”走向公司化, 这样才能最终做大、做强。当然, 律师所体制从合作、合伙走向公司化需要一个漫长的过程。在中小型律师事务所如何快速从合作、合伙制的现有状况出发, 更好地发展自己以致最终走向公司化这个问题上, 笔者考究几家中小型律师事务所组织架构, 结合现实情况认为中小型律师事务所必须把“实习律师”为主轴, 积极发展“专职律师”, 有意识地觅寻“能量”人士加盟, 这样以来, 既可以在较短的时间内达到规模化, 又可以实现律师专业化;既可以树立品牌, 又可以进行业务运作, 同时又可以进行资本运作。

以安徽A律师事务所为例, 该所目前办公面积约340平米, 位于安徽某地级市市中心, 租金较高, 现有固定的律师及工作人员约11人。从一些中小律所的发展经验看, 在律师、实习律师人数低于10人以下时, 是进行人员积累的律所创立期阶段。当人数预计扩大到10人以上20人以下时, 为中小律所的成长期, 也可以说是走向公司化的过渡期。此时应该以高级合伙人组成的合伙人 (合作人) 大会或合伙人管理委员会为发展核心, 欢迎一些有共同执业理念的专职律师加盟, 可重点吸收团队律师人员, 为下一步的发展奠定基础。另外, 可以通过社会关系或较好的薪酬待遇等吸引一些业务能力强, 有一定案源或较强社会交际网络的“能量”人士加盟, 成为一般合伙人。此外对某些较高水平的通过司法考试的科班出身的实习律师也应加强培养。这些措施将为下一步律所走向公司化经营管理做好准备。

由上述分析来看, A律师事务所下一步的律所架构发展可以是:1、由5名高级合伙人组成合伙人会议, 决定律所的一般经营管理事项与重大决策的做出。2、吸收一些业务能力强, 综合素质高的“能量”人士加盟成为一般合伙人, 其中可以包括执业5年以上的资深律师或其他能力较高的人员, 这类人士为4人。3、实习律师等组成的律师助理及其他行政辅助人员控制在5—7人, 这类人数不宜过多。4、专职律师约为4人。如此总计20人。随着人数的扩大与业务的发展, 几年内该所可能会搬迁至另一规模稍大的场地, 由于规模资金所限, 对于中小律师事务所发展扩大需重新选址时要充分考虑区位与房屋价格因素, 选址于某些商圈之间的“黄金节点”位置较适宜, 最好位于成长期的商业综合体内, 既可以保证交通便捷也可以获得比成熟商业中心较低的房屋价格。此外如是租房经营, 可以先物色性价比较好的场地, 等租金谈妥后再行搬迁。如果暂时未物色到合适场地, 可暂时先对目前的工作场所稍作装修以通过小规模渐进的方式渡过过渡期。

二、关于合伙人理念的统一

第一、完善合伙人会议制度。首先, 合伙人会议为本所最高权力机构, 合伙人会议可以每月至少召开一次, 由主任或选定的合伙人主持。基于中小律师事务所的人合性较强, 合伙人会议的职权应在章程中尽量细化, 不仅方便操作, 也有利于争议时的处理。其次, 合伙人会议作出的决议应当通过文件的形式传达, 做到专业化、正规化。这样既方便传达精神, 也有利于归档统计与事后督查。再次, 在合伙人会议制度中也应明确主任与合伙律师的关系。律师事务所主任与合伙人的关系, 是合伙制律师事务所重要的社会关系, 处理好这一社会关系, 合伙制律师事务所就能健康发展, 否则会出现分裂从而危及合伙制律师事务所的生存。对于一般的主任负责制律所来说, 主任直接指挥各个办公室或行政人员, 甚至自己直接来实施管理。现在多数中小律师事务所已经是合伙人既负责决策又负责日常管理, 将“平等的介入管理”作为合伙人的一项不争的重要权力。对于解决主任与一般合伙人间的权力划分可以以这种模式进行:最高权力机构合伙人会议授权给部分合伙人组成管理委员会, 有一个管理合伙人 (一般是主任) 来负责, 而主任如果不是管理合伙人, 则只是作为一个形象代表。等发展到中等规模的律师事务所时可以建立行政部 (办公室) , 聘请一名执行 (行政) 经理 (主任) (一般非执业律师和合伙人) , 上对管理合伙人负责, 下负责处理日常行政事务。这样既可以减少合伙人的管理成本, 同时避免了合伙人之间因日常管理而产生的矛盾, 同时减少管理层次与环节, 提高管理效率。这样做的目的在于可以淡化主任和合伙人在具体执行中的作用, 强化管理合伙人、行政经理在执行中的地位和作用, 以提高执行效率。第二、完善律师的业务学习和培训。对于学习制度不应拘泥于形式。一方面可以部分开展某些集体学习制度, 例如组织全体律师、实习律师认真学习新颁布的法律、法规和司法解释等新知识并以此为基础, 扩大重大、疑难案件的研讨范围。另一方面也可以采取其他灵活的方式进行学习。例如可以以走出去或请进来的方式进行业务学习和培训, 鼓励和支持一些律师积极参加省市律协举办的继续教育的学习, 鼓励和支持有条件的律师参加司法部、中华律师协会和法学会等大型国家级的业务培训和业务论坛。此外为了努力提高律师的实战能力, 可以鼓励广大律师、实习律师撰写和发表学术论文;组织全体合伙人或部分专职律师开展实地参观考察本地和外地优秀律师事务所活动, 努力提高全体律师的业务水平。第三、应该鼓励年轻律师参与律所的建设, 要让大家形成主人翁意识, 平时可以以组织交流会等形式听取年轻律师对律所发展的建议, 也可以定期由年轻律师们自己组织讨论形成意见后上报合伙人会议决策。对提出优秀建议或对律所发展有重要推动的年轻律师可以给予一定奖励。

三、关于律师的培养与晋升

关于律师的培养这里主要指对青年律师的培养。老子曰:“企者不立, 跨者不行”, 青年律师人才的发展是中小律师事务所发展的基石, 律师事务所要实现持续发展需要脚踏实地地把青年律师人才培训好、使用好。青年律师由于执业时间短, 无论社会阅历、办案经验都处于创始阶段, 与资深律师相比, 青年律师很难取得当事人的信赖。在事务所内部机制上, 可以参考国外的一些成功做法, 如事务所内部建立对外统一收案、内部按照所涉专业分工合作的制度。同时定期组织讨论疑难案件, 加强内部交流, 这样既提高了整个律师事务所的整合优势又能培养青年律师的业务能力。此外律师事务所对青年律师应注重以下几方面的培养:一是要培养青年律师迅速地和综合地掌握一个案子的全部事实并且把握他们的全部相互关系的能力。这些准备工作能够使一名律师判定案子中每一个事实的正确价值且确定其对整个案子的确切影响。二是要培养青年律师对基本的法律原则与规则的全面理解和将其运用于具体案子的能力。三是要培养青年律师对当代诉讼中所涉及的经济、社会和文化背景的理解。由于案子不会在真空中审判, 一个律师不应当只通晓法律知识, 他还必须成为一个具有广泛文化知识的人。他应当全面了解政治学、经济学等其他科学知识。这样才能在处理各类诉讼业务中游刃有余。

对于律所律师的晋升制度, 在中小律师事务所逐步扩大的过程中, 应当建立行之有效的合伙人晋升规划。对律师事务所来说, 有计划地提升有能力的律师, 让其晋升合伙层也是中小所自我壮大的一种内动力。从律师个人角度上看有计划的晋升也能满足律师自我实现的需求。比如在有些事务所, 执业律师只要业务量连续三年达到一定的数额就能晋升为合伙人, 参与事务所的管理、决策和利润分配。另外在合伙人律师中, 可以实行事务所主任的竞选制, 打破过去很多所到最后沦为个人所有的局面。比如某些所规定, 事务所主任每届任期3年, 到期改选, 且连选连任不得超过两届。通过该机制的建立可以有效防止事务所家长制作风的形成, 由不同风格的律师做主任能够带来不同的理念和精神, 保持事务所的活力。

四、关于律师事务所的分配机制

律师事务所的分配机制是中小律所能否发展壮大的关键, 只有利益才能决定一切。利益可以团结一班人马, 也可以分解一班人马。关于利益如何分配, 这里有时需要执业已经年久、具备一定能量的资深律师能站在发展律师事业的高度上略做出一点利益让步, 让年轻律师能够更好、更快发展。实际上这是既能获得名又能获得利的双赢举动。既可以为律师事业作出自己的贡献又可以让自己多年来耕耘的资源获得最大限度的充分利用。对于目前多数律师事务所采取的“提成制”分配方式在实践中出现过如下几个方面的问题:比例太高积累少, 发展无后劲;注重收费而忽视服务质量和社会效益;以收费多寡为人才评价标准, 不利于人才引进和培养, 难以成规模;自由单干, 不利于相互协作和团队精神的形成。目前某些律所在分配制度上采取“配额方式”分配制度、“贡献总和”分配制度和“台阶式”分配制度, 都有一定的借鉴作用。我们认为:对于中小律师事务所来说, 在创立初期实行所有合伙人、专职律师业务提成, 实习律师、律师助理、文员固定工资的制度。过渡发展期内可以实行高级合伙人成员底薪+提成+分红, 专职律师是底薪+提成, 实习律师、律师助理、文员全部实行固定工资制。另外对于年轻律师可以设立某些培养基金以及提供一些基本生活保障措施来鼓励年轻律师上进, 并可以在一定程度上减轻他们的后顾之忧, 使得他们全身心地投入到律所业务上。实际操作中可以考虑并吸收以上多种分配制度的优点, 即淡化单纯以收费额为效益和能力指标的观念, 强化综合效益 (贡献) 和综合能力指标的观念, 以建立科学合理的分配制度。

结合以上分析, 再以A律师事务所来看, 在该所目前所处于的过渡发展时期, 可以试行如下的分配制度:1、高级合伙人的创收除税费外都归其个人支配。高级合伙人与其他专职律师或年轻律师如果合作办理的案件, 通过友好协商, 按工作量确定给予专职律师或年轻律师的报酬。2、对于一般合伙人可以提成80%。3、专职律师和年轻律师可以提成70%, 由于他们非合伙人, 其提成比例应低于一般合伙人的提成比例。对于律所的“上门案件”和“拓展案件”, 专职律师可以提成40%, 这是要由具体案件的收费标准与律师个人的能力来衡量。即使某些所目前暂时无专职律师创收, 可以在制度上先提出, 以备以后之用。4、对于实习律师, 结合当地实际, 给予适当的底薪并由所里承担购买一定的社会保险。5、对于在律所实习一年之后的年轻律师, 在办理其自身案件时, 在其70%提成的基础上可以再提成10%的培养基金, 这样既增加了年轻律师的收益使他们有较好的生活保障又可以调动他们的工作积极性, 使其能够更加努力地为律所创收。

参考文献

[1]郑效军.中国律师30年分化与流动[J].中国律师, 2009 (6) :35.

[2]陈宜.我国中小型律师事务所发展初探[J].中国司法, 2009:11-12.

律师事务所发展模式刍议 篇3

摘要：分配制度是人力资源管理中的一大模块，它对律师事务所的发展起着重要的作用，分配机制至今没有一个统一的标准和模式，它与律师事务所的发展阶段与管理模式具有密切关系。四川真道律师事务所作为一个新所，有着独特的分配机制，从目前来看，这种分配机制基本能满足事务所平稳良性发展的需要，但是也存在诸多弊端，必须要随着事务所的发展不断完善。

关键词：分配机制；持续发展；管理模式；团队合作

一、四川真道律师事务所现有的管理分配机制

四川真道律师事务设置主任1人，全面负责所务管理，副主任4人分别分管财务、行政、业务和外交。成立之初事务所共有公司部、房地产部、金融部和刑事部四个业务部门，因拓展业务的需要，今年又设立了人身损害赔偿部，其中公司部的负责人分管事务所业务。鉴于事务所以青年律师为主力军且除5位合伙人以外的律师均缺乏执业经验的实际情况，我所确定采用小团队协作方式为客户提供法律服务，即每位合伙人和自己的助理组成一个团队，共5个团队。事务所不进行统一分案，原则上各团队负责人的案源由该团队分工进行办理，遇到复杂的案件则由两个团队共同协作处理，当团队的案件出现饱和，接到新的案件，该团队也会主动寻找另外的团队合作办理。事务所除开展业务之外，還主动承担社会责任，定期策划形式多样的法制宣传活动。同时，开展聚餐、旅游等娱乐活动以提供事务所员工的凝聚力，减少员工的打工思想。

二、现有分配机制的优势分析

根据以上的介绍，四川真道律师事务所改变了传统的个体化、作坊式的经营模式，实行团队目标管理制的内部运行机制，在该运作模式下采取了与众不同的分配机制，相比绵阳其它律师事务所单纯的提成制或费用包干制而言，此种分配机制基本适合我所的发展，具有以下几种优势。

（一）有利于形成有效的团队合作，增强事务所的凝聚力

四川真道律师事务所无论大小案件，均由团队共同办理，律师与事务所之间联系紧密，律师与律师之间有着共同的利益和目标，在配合与交往的过程中形成了融洽而和谐的关系。同时，客户面对的是一个团队，并不是某个律师，所以事务所的发展、团队的建设与每个律师的利益息息相关，律师不仅会关注个人的业务，而且也会关心事务所的品牌和形象。通过团队协作的方式，事务所内部具有强大的凝聚力和向心力，承包制或提成制均不适合像四川真道律师事务所这样的刚刚成立的小所。

（二）有利于提高服务质量，提升事务所的形象

四川真道律师事务所人数较少且大多数律师属青年律师，如果实行承包制和提成制，律师们单打独斗，青年律师的经验缺乏，而每个合伙人的精力也有限，无法为客户提供优质而高效的法律服务。如果要解决单个律师精力和能力有限的问题，就需要组成律师团队，由团队共同办案，分工合作，互相配合，这样就能够减轻律师的负荷，而且大大提高办案效率，保证案件的办理质量，从而提升事务所的形象。

（三）有利于专业化分工，开拓业务范围

目前四川真道律师事务所以诉讼业务为主，律师较少，还不足以实现专业化分工，但是在案件分工上开始有倾向和有针对的分配任务，即鼓励律师逐步找准一个方向发展。我所也根据各个律师专业特点，设立了5个专业部门，青年律师可以根据自己的兴趣和专长选择对应的业务部门，为以后律师事务所往专业化方向发展奠定基础。在提成制或承包制的模式下，律师出于个人利益的考虑，不管什么类型的业务都接。这种模式在短期有助于律师个人业务收入的提高，然而，随着社会的发展，社会分工越来越细，客户对法律服务的质量也随之提高，律师事务所也应逐步向专业化方向靠近，这种“万精油”式的律师逐步会被社会淘汰。

三、事务所在以后的发展中应当注意的问题

虽然四川真道律师事务所开始意思到团队合作的重要性，采取的分配机制具有诸多的优势，也与事务所的发展阶段基本适应。但是分配机制不是一成不变的，应当随着事务所的发展而不断跟进。我所现在的团队合作分配机制尚处于“探索阶段”，分配机制仍然存在很多问题。

（一）应当引进优秀的人才，壮大事务所的力量

我所的执业律师仅仅9人，其中具有3年以上职业经验的律师仅有5人，因此如果事务所要向专业化和规模化方向发展，除了让青年律师尽快成长起来外，还必须引进经验丰富的律师来充实事务所的力量。然而，现有的分配机制却阻碍了其他律师的进入。因为已经有5个合伙人分摊事务所的日常开支，再吸收合伙人不过是多一个人来分摊费用，实际意义不大。如果让具有一定执业经验的进来当律师助手，实行工薪制，几乎很难找到，而让这些人进入我所实行挂靠制或提成制又改变了我们所的基本分配管理制度。所以，我所应当对现有的分配制度加以改进或者变通，让分配机制兼顾公平与效率，尽量避免剥削，吸纳一些优秀的法律人才进入我们的团队。

（二）避免“分光吃光”，事务所没有积累的现象

由于事务所采取的是成本分摊的方式，即团队的收入扣除相关税费之后就直接分配给团队，日常支出由5位合伙人平均分摊。这种分配方式并没有对团队收入进行分配前首先预留，事务所长期处于没有积蓄状态，遇到急需开支的时候，还要把合伙人召集起来开会集资。长期这样，会导致事务所缺少发展后劲，只注重收费而忽视社会效益的现象发生。因此，有必要对事务所现有的分配机制作出相应的调整，改变合伙人分摊成本的方式，防止“吃光用光”。

（三）加强团队建设，完善内部管理制度

我所目前的团队合作方式非常简单，发展还相当不成熟，采取的是以个案为基础，制订个案分配方案的团队合作方式，主要靠几个重点合伙人拿出案源分享，同时给该合伙人较高提成回报。但是，并不是几个律师组合在一起共同完成一个桩案子的承办就是实现了团队合作，也不是一个或数个合伙人自己组织一批律师且自己负担律师工资同时以固定数额或按比例方式分摊成本后就算实现了团队合作，这样的团队合作与提成制和承包制没有实质的区别，是不稳定的。四川真道律师事务所必须建立一套明确的制度保障团队的稳定运行，逐渐改变个案的运作方式，合理利用和调配每一个成员的知识和技能协同工作制作精良的法律服务产品，达到服务客户获取利润的共同目标，同时也根据尽可能科学量化的标准给予不同成员合理的回报和激励。（作者单位：西南科技大学法学院）

参考文献：

[1]高云，《通向成功律师事务所之路》，法律出版社，2003年12月版；

[2]王隽、王昕然《律师事务所团队合作的实务性探讨》中国律师2006年第6期；

拟设立个人律师事务所发展规划 篇4

为能充分发挥律师个人专业特长，并能经济、高效提供专业化服务，向精品化、品牌化专项法律服务方向发展，同时秉承“创建和谐社会”的口号，因取之于社会，用之于社会的服务理念，拟设立个人律师事务所，打造专项服务的精品所、专业所，为此特制定本规划。

律师背景：

本律师原就职于上海市金山区人民法院，自2007年在上海市通浩律师事务所执业至今，主要致力于道路交通及保险纠纷相关的各类案件，包括协助处理交通事故违法、违章；参与特重大交通事故协调、谈判；财产、人寿保险理赔、拒赔等保险纠纷协调、诉讼；代理保险公司参与大量交通事故人身财产损害赔偿纠纷案；代理伤者通过非诉、诉讼途径获取保险理赔及赔偿；同时兼顾其他民商事类型案件如合同纠纷、劳动争议、婚姻家庭继承等案件；还有为顾问单位提供法律服务。

通过多年执业生涯的历练和磨砺，积累了丰富的办案经验，特别专长于保险领域及道路交通事故领域。通过不断的学习、成长和摸索，并有意识的培养潜在的客户和案源，为此已经积累了一定的客户群和建立有效的人脉关系。也是经过多年的摸爬滚打，深刻意识到律师生存的关键不仅在于专业上的精和质量上的优，重中之重还是案件资源，“巧妇难为无米之炊”，这也是目前国家律师政策扶持不够所必须正确认识和面临的社会现状。只有将自身的专业能力及案件资源的有效开拓相结合，律师才能确保可持续性发展。通过执业最初几年的注重培养律师自身各方面的执业经验和职业素养，培养潜在客户，以期待有一天能开花结果而有所收获。基于此，考虑到个人律所具有的低成本、高效率、小而精、方便快捷的优势，特别适合于本律师拟致力于发展的专项法律服务领域的特点，因此拟设立个人律师事务所。

为使个人律师事务所（下称“个人律所”）能有效、健康、稳步的发展，拟从以下几方面规划：

战略目标：

专注于保险领域及交通领域相关的一揽子专业化和精品化服务，充分利用个人律所的天然优势，通过高效管理，创立律师服务品牌，以期成为本市该领域的领军。

服务理念：

利用专业团队开拓市场，通过专业服务维持好既有客户，并通过既有客户开发潜在需求，占有更大的法律服务市场份额，以实现律所的可持续性发展。同时注重律师的社会职责，关注并参与普法宣传活动及社会公益慈善事业，关注弱势群体的需求，把法律服务与社会整体需求有效结合。

服务场所建设：

拥有百平方米左右的办公场所，交通便捷，拟提供现代化的办公设施，有专门的主任室、律师公共办公区、客户接待室及会议室，建立专业化的服务场所。

专业服务和品牌建设：

拟走专业化、精品化路线，注重加强个人律所的品牌推广，塑造自身及服务的品牌形象，以提高律所的知名度、赞誉度。拟致力于以下几类案件： 1.财产保险理赔、拒赔案件 2.道路交通事故相关案件

3.客运、货运公司法律顾问，提供专项法律服务 4.劳动者的工伤理赔和赔偿 团队建设：

以专业化发展方向为主，拟主分两个团队，营销团队和律师团队。营销团队负责开拓和发展案源，律师负责服务和维护客户而留住客户，以此为基础有序的发展和扩大律所的规模，使个人律所具备持续和长久发展的生命力。

制度建设：

鉴于个人律所的性质，更需要完善的管理制度，以降低可能存在的风险，拟制订的各项制度包括：

《案件登记制度》《案件质量跟踪制度》《档案管理制度》《律师助理、实习人员管理制度》《律师分配制度》《业务学习制度》《公章管理制度》《财务管理制度》《办公室管理制度》《行政人员管理制度》《考勤制度》《奖惩制度》特。

通过制订完善的管理制度，并确保切实执行，能为个人律师事务所健康持续发展保驾护航。

个人律所风险防范制度

个人律所虽然会面临比合伙所更多的风险，但其也有自身优势——可以提供优质便捷的服务、高度专业化、风格特色化，因为决策者和执行者更加集中，团队的执行力增强，风险也是可控的。通过构建科学、民主的管理机制，以便于及时发现问题、解决问题，而降低风险并确保案件服务质量。

综上，本律师认为，个人律所只要定位准确，能通过发挥优势体现自身业务特长，并确保优质服务，相信个人律所完全能发挥最大效能而拥有广阔的生存和发展空间。虽然在个人律所的发展过程中，会不断出现各种问题和困难，只要我们目标明确、职责明确，并具备一个法律人应有的良好的法律职业素养，相信我所始终会向正确的方向茁壮成长和健康发展的，并最终实现战略目标。

徐凯佩

律师

律师事务所发展模式刍议 篇5

4月16日北京时间10点，喀什地区2011律师职业道德执业纪律培训在喀什市其尼瓦克宾馆正式拉开帷幕，全区一百多位律师参加了培训。喀什地区司法局纪检组长陈敏书记、喀什地区律师协会会长艾尼、副会长胡志翔律师等出席并作了主题发言。

培训开始前，喀什地区司法局对获得2010“先进律师事务所”及“优秀律师”的三家律师事务所和9位律师进行了表彰。新疆正嘉律师事务所及胡志翔律师分获“优秀律师事务所”和“优秀律师”两项荣誉称号。胡志翔律师代表律师事务所领取了荣誉牌匾。

面对这份来之不易的荣誉，新疆正嘉律师事务所的律师纷纷表示，一定要恪守律师道德和执业纪律，不断提高业务技能和水平，全力为客户提供优质服务，发扬团队协作精神，将新疆正嘉律师事务所建所时树立的宗旨继续发扬光大，努力把新疆正嘉律师事务所打造成为喀什地区律师界的第一品牌。

我所主任、喀什律师协会副会长胡志翔出席2011律师培训，并作了重要发言。主席台右一为胡志翔。

新疆正嘉律师事务所评为2010“先进律师事务所”，图为我所主任胡志翔接受颁奖

律师应向律师事务所填报的材料 篇6

（１）本人２０１３年度按照考核内容要求所做的执业情况总结；

（２）律师执业年度考核登记表（附后）；登陆泰安司法行政网—表格下载—律师年度考核表1；下载后自己填写完成。（３）获得行政或行业表彰奖励、受到行政处罚或者行业惩戒的证明材料；

（４）履行律师协会会员义务的证明材料；

（５）本通知“考核内容”中

（四）、（六）、（七）项要求的证明材料；

（四）律师履行法律援助义务，参加社会服务及其他社会公益活动的情况；

（六）律师参加继续教育情况：

（七）律师遵守本所章程及管理制度，参加本所组织的党建、学习培训等活动情况。

上述材料本周四前提交办公室盖章，本周五向司法局统一送交。

山东泰润律师事务所

律师事务所发展模式刍议 篇7

广东省律师事务所和律师执业信息管理办法(试行)（2004年11月5日广东省律师协会第七届理事会第五次会议通过）

第一条 为加强本省律师行业自律管理，规范本省律师事务所和律师执业信息公开活动，加强律师行业信用建设，促进律师事务所和律师在执业过程中增强诚信观念，更好的为社会提供法律服务，依据《律师法》及《律师职业道德和执业纪律规范》的有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于本省律师事务所和律师执业信息公开活动。

第三条 广东省律师协会（以下简称“省律协”）对律师事务所和律师执业信息进行收集、披露和使用。

第四条 本办法下列用语的含义是：

（一）律师事务所和律师执业信息公开，是指律师事务所和律师执业信息的提供、收集、披露和使用等活动。

（二）律师事务所和律师执业信息提供者，是指本省律师事务所、律师和各市律师协会。

（三）律师事务所和律师执业信息，包括律师事务所和律师在执业过程中的基本执业状况、诚信状况和非公开信息。

1、律师事务所基本执业状况，是指律师事务所在设立、年检、变更、注销时，依法向司法行政机关及各市律协提交的信息。

2、律师基本执业状况，是指律师在申请执业、年检、变更、注销时，依法向司法行政机关及各市律协提交的信息，涉及个人隐私的除外。

3、律师事务所和律师的诚信状况，是指律师事务所和律师在执业过程中产生的与诚信有关的信息。

4、律师事务所和律师的非公开信息，是指除律师事务所和律师基本执业状况和诚信状况以外，涉及律师事务所商业秘密和律师个人隐私的依法应当向司法行政机关及各市律协提交的执业信息。

第五条 收集、披露和使用律师事务所和律师执业信息，应当遵循客观、规范、公开、公平、公正的原则，对律师事务所的商业秘密和律师的个人隐私负有保密义务，不得披露法律、法规禁止披露的信息，并采取积极措施督促律师事务所和律师执业信息提供者提供真实合法的信息内容。第六条 省律协对律师事务所的下列基本执业状况进行收集、披露和使用：

（一）名称（包括中、英文名称，是否为原名称、变更及变更日期，并注明变更原因为自主更名、改制更名还是合并更名）；

（二）成立时间（以初始名称核准之日起计算）；

（三）主任姓名（含主任变更情况）；

（四）注册办公地址（含注册地址变更情况）；

（五）性质（国资、合作、合伙）；

（六）注册律师人员名单，按合伙人、专职律师、兼职律师分别归类。

第七条 省律协对律师的下列基本执业状况进行收集、披露和使用：

（一）姓名（包括从执业开始以来是否有曾用名及起讫时间）、性别、民族；

（二）律师资格证号、取得方式及时间；

（三）律师执业证号及取得时间；

（四）学历。记载律师获得国家承认的学历，毕业院校、毕业时间；

（五）执业经历。记载律师从执业开始以来在何律师事务所任何职务（合伙人、专职律师或兼职律师）、中断执业及转所执业的情况。

第八条 省律协对律师事务所和律师的下列诚信状况进行收集、披露和使用：

（一）受到的表彰，获得的有关荣誉或称号；

（二）未通过各类专项或者定期检查；

（三）因律师过失给当事人造成损失导致赔偿或发生律师责任保险事故；

（四）因律师违法执业给当事人造成损失导致赔偿或发生律师责任保险事故；

（五）不足以构成执业处分的轻微的违规行为；

（六）多次犯有轻微违规行为，经省律协限期改正而未改正的；

（七）因违法、违纪受到处分或行政处罚；

（八）被追究刑事责任的；

（九）其他应当向社会披露的对律师事务所和律师诚信有影响的行为。

第九条 省律协对律师事务所和律师的非公开信息进行收集和有限制地使用。对律师事务所和律师的非公开信息的使用，应当经过省律协严格的审批程序，具体程序由省律协另行制定。

第十条 省律协对律师事务所和律师的执业信息应当保存有关书面材料或电子文档，保存期限为永久保存。

第十一条 省律协可选择通过省律协网站、省律协刊物和其它媒体向社会披露。

第十二条 律师事务所在接受转所律师时可以向律师协会申请查询有关律师的信息。

第十三条 省律协通过严格程序确定和公布有关律师事务所和律师执业信息的具体项目、范围和标准，收集、整理有关信息，并统一负责信息的追加、修改、更新和维护，对数据实行动态管理。具体程序由省律协另行制定。

第十四条 本办法第八条列举的第（二）

（五）（九）项信息向社会披露后一年内，被披露律师事务所或律师没有发生新的对其诚信有负面影响的行为的情况下，有关信息可以不再向社会披露。

第十五条 本办法第八条列举的第（四）

（六）（七）项信息向社会披露后三年内，被披露律师事务所或律师没有发生新的对其诚信有负面影响的行为的情况下，有关信息可以不再向社会披露。

第十六条 律师事务所或律师认为其信息与事实不符的，可以向省律协提出变更或者撤销记录的申请，省律协应当受理。

第十七条 省律协在受理异议申请后15个工作日内完成异议处理，并将处理结果告知申请人。

第十八条 对于申请人提出异议的信息，省律协根据以下情况进行处理：

（一）异议信息确有错误的，应及时予以更正；

（二）异议不成立的，不对异议信息进行更改，但应告知申请人；

（三）异议信息无法核实的，申请人仍持有异议，对异议部分信息进行标注，说明该部分信息存有异议及异议内容，但不对原信息进行更改。

第十九条 省律协应积极创造条件适时更新和维护信息数据，至少于每季度第一个月的前10日内追加和更新一次；属于特殊情况急需记录或者更新的，不受上述时间限制，可以即时进行。

第二十条 律师事务所和律师执业信息提供者应当及时向省律协如实提交有关信息和相应资料，并对其真实合法性负责。

第二十一条 省律协设立专门的信息管理部门。省律协工作人员、各市律协工作人员、律师事务所或律师利用职务之便，违法公布、利用律师事务所和律师信息侵犯律师事务所、律师、各市律协和省律协合法权益的，应承担相应的法律责任。

律师事务所实习 篇8

实验名称：xxx单位（如”

律师事务所”）实习报告 院系：法学院 专业：法学

班级：（如： 101班）作者： 学号：

同作者：（同组同学）实习地点：（单位）指导老师：

实践日期：2011年6月13日至2011年7月13日

一、实习目的

1、熟悉律师实务的具体操作过程及办案的具体技巧，培养法律思维与法律应用能力。

2、加强对所学专业知识的掌握，提高综合运用法学知识分析问题与解决实际问题的能力。

3、把所学的法律知识应用于具体的工作中，提高理论与实践相结合的能力，巩固和检验自己所学的专业知识。

二、实习经过

法律实践是法学本科教育实践课程环节中的一项重要的内容，是培养学生运用法学专业知识分析问题、解决实际问题的能力，并检验学习效果和理论研究水平的重要手段，也是学生将理论与实践相结合的过程。

按照系里面的要求，我和我们小组的其他五个同学从2009年6月15日至7月17日到xx事务所实习。律师事务所及其律师、工作人员为我提供了一个充实自我、积累经验的机会和平台，我非常珍惜这个难得的机会并认真对待。在实习期间我认真遵守单位纪律，服从工作安排，积极完成律师交办的工作，在律师的指导和自己的努力下，我了解和初步掌握了律师事务所的运作程序和律师的办案经过及技巧，弥补了知识上的不足，增长了社会见识，对自己学习和掌握法律、运用法律以及人际关系方面的相处都有很深的体会。在律师们的指导下，我开始熟悉这个行业并慢慢进入“律师”的状态，对律师事务所运作的程序和法律实践有了一定的认识和体会。

在律师事务所实习期间，我跟随唐律师参与了案件的整理、案件的旁听以及双方律师谈判等环节。在这些环节中我学到了很多在学校学不到的知识，极大的丰富了我的知识层次，同时也积累了宝贵的人生经验，这都为我踏进社会奠定了坚实的基础。通过在市劳动与社会保障局的劳动仲裁庭旁听了解到提出劳动仲裁的程序如下：提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。仲裁委员会自收到申诉之日起七日内做出受理或者不予受理的决定。不论决定是否受理，均以书面方式通知申诉人。同时劳动争议要属于劳动争议仲裁委员会的受理范围，如企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议、因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议、因履行劳动合同发生的争议以及法律、法规规定应当依照本条例处理的其他劳动争议。

在实习中我也了解到处理劳动争议离开不了三大原则：着重调解，及时处理、在查清事实的基础上，依法处理以及当事人在适用法律上一律平等。在旁听过程中我清楚地认识到仲裁庭开庭裁决，可以根据案情选择以下程序：

（1）由书记员查明双方当事人、代理人及有关人员是否到庭，宣布仲裁庭纪律；

（2）首席仲裁员宣布开庭，宣布仲裁员、书记员名单，告知当事人的申诉、申辩权利和义务，询问当事人是否申请回避并宣布案由；

（3）听取申诉人的申诉和被诉人的答辩；（4）双方当事人就提供的证据进行质证；

（5）仲裁员以询问方式，对需要进一步了解的问题进行当庭调查；（6）双方辩论，仲裁员征询双方当事人的最后意见；（7）根据当事人的意见，当庭再行调解；

（8）不宜进行调解或调解达不成协议时，应及时休庭；

（9）仲裁庭合议后,并经劳动争议仲裁委员会办公室集体研究决定,重大劳动争议案需经劳动争议仲裁委员会研究决定，宣布仲裁裁决。

（10）对仲裁庭难做结论或需提交仲裁委员会决定的疑难案件，仲裁庭应当宣布延期裁决。另外我还在旁听结束后向仲裁员了解到在我国的劳动争议案件中劳动者一般都处于劣势的地位，而用人单位往往凭借其固有的优势地位，未与劳动者签订劳动合同或者未帮其缴纳社会保险、养老保险等，从而侵犯了劳动者的合法权益。目前在我国要想维护好劳动者的合法权益不但要从立法上加以完善，而且劳动者也要认真学习法律知识，要学法、懂法、用法，与此同时用人单位也要认真遵守法律，履行义务，积极维护劳动者的合法利益。

三、实习感悟

（一）思想感悟

在这短短的一个月的司法实习中我感受颇深。第一，使我感受最深的是原来自己在学校中学到的知识是那么的肤浅，自己学到的知识到了实践中根本发挥不了作用。在校内总以为学好专业知识就足够了，一旦接触了社会才深深地感受到自己所了解的和知道的东西是多么的缺乏，同时也使我认识到我们的法学教育与实践相差甚远。法学是一门实践性很强的学科，法学需要理论的指导，但是法学的发展是在实践中来完成的。所以，我们的法学教育应当与实践结合起来，采用理论与实际相结合的办学模式，要改革现有的以“灌输”主的教学模式代之以讲授与实践相结合相并重的模式，如在法学教育中引进法律诊所教学模式。具体说就是要处理好“三个关系”：即课堂教育与社会实践的关系，以课堂为主题，通过实践将理论深化；暑期实践与平时实践的关系，以暑期实践为主要时间段；社会实践广度与深度的关系，力求实践内容与实践规模同步调进展。总之要坚持一个主线，即坚持理论与实践相结合，以法学理论指导实际法律问题，从而在实践中巩固和深化法学理路。第二，良好的人际关系是成功的一半。做事首先要学会做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。不管在学校里还是在社会上，我们都逃避不了与周围的人打交道，而正确的处理自己与领导，自己与同事以及自己与下属的关系就显得特别的重要，它是人生的一门必修课。我们必须认真对待，使我们身边的人际关系更加和谐，更加舒心，这样我们才能更好的发挥自己的优势，才能更好的成功。第三，不管去到那里，不管你现在所处的职位是什么，我们都要不断学习，不断加强自己的文化素质，提高自己的道德修养，使自己成为一个更加完善的人、一个更加高尚的人。

（二）谈判感悟

律师谈判是一名律师在业务活动中经常遇到的工作。在这次实习中我也跟随着唐律师列席了双方的律师谈判活动。在这次谈判中我深深地感受到作为一名大律师其必须具备雄辩的口才与敏捷的思维，同时也要具备良好的谈判技巧。所谓律师谈判是指在某方面就法律问题互相磋商，交换意见，寻求解决的途径和达成协议的过程。其主要分为以下六个阶段：第一，导入阶段：主要是让谈判参与者通过介绍相互认识，彼此熟悉，以创造一个有利于谈判的良好气氛。第二，概说阶段：谈判各方简要亮出自己的基本想法、意图和目的，以求为对方所了解。第三，明示阶段：根据前一阶段谈判各方表述的意见，尤其是相互存异或有疑问处，谈判各方此时会进一步明确各自的利益、立场和观点。第四，交锋阶段：谈判各方的目的都是为了获得自己的所需的利益，自然就会有矛盾，而矛盾的激化就会导致对立的状态的出现，这时候，谈判各方互相交锋，彼此争论，紧张交涉，讨价还价，逐渐确定妥协的范围。第五，妥协阶段：交锋的结束，便是寻求妥协途径的时刻。妥协阶段就是各方相互让步，寻求一致，达成妥协。第六，协议阶段：在这一阶段，谈判各方经过交锋和妥协，求同存异或求同去异，基本或一定程度达到自己的目的，于是便拍板同意，各自在协议书上签字，握手言欢，谈判宣告结束。

律师要想在谈判中取得最大的胜利必须要注重以下技巧：第一，化解冲突。虽然我们都在追求双赢，但不是任何问题都能达到双赢，通常当谈判陷入僵局的情况下，都是因为谈判者采取立场式的谈判方法。这时的情况只有一种：必须有一方作出一定的让步来达成协议。但这样，谈判就会变为一场意志立的较量，看谁最固执或者谁慷慨。这时，谈判就会陷入一场持久的僵局中，不利于双方以后的进一步合作。这时候，我们就需要淡化立场，而要追求利益的共同点，因为我们许多人在感情用事下，往往忽略了在双方对立的立场背后，既存在冲突的利益，还可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。当然，让步的谈判并不等于是失败的谈判。在谈判中最忌讳的是随意作出不当的让步。有经验的谈判者会用对自己不重要的条件去交换对方无所谓、但对自己却很在意的一些条件。这样的谈判才能是一个双赢的谈判。第二，提出最佳选择。要想最快的达到谈判的目的，就需要做多方面的准备，比较好的方法是根据实际情况，提出多样选择方案，从中确定一个最佳方案，作为达成协议的标准。有了多种应付方案，就会使你有很多的余地。同时，你的最佳选择越可行，越切合实际，你改变谈判结果的可能性就越大。因为你充分了解和掌握达成协议与不达成协议的各种利弊关系，进而就比较好地掌握了谈判的主动权，掌握了维护自己利益的方法，就会迫使对方在你所希望的基础上谈判。

（三）职业感悟

在这次实习中通过对律师职业的接触使我感受到要想成为一名成功而又出色的律师，要具备多方面的素质与能力。首先，当律师要有敬业精神。敬业是一个工作者最基本的职业要求，我们要做一行，爱一行，这样才能保持高度的工作热情与高度的责任感。其次，律师要有诚信意识。人无诚信不立，业无诚信不兴。在律师行业高度市场化的今天，诚信已成为律师行业的立足之本。只有以诚为基、以信为本、大处着眼、小处着手，方可赢得客户的信任。否则，没有诚信，律师事业不可能长远的发展。因为律师的业务来源主要靠客户介绍客户，如果律师对一个客户不诚信，失去的其实是一大片客户。再次，律师要有渊博的学识。要想成为一名成功的律师不但要广博群书，熟知国内所有现行有效的法律法规，虽不要求每条每款都熟然于心，但至少能够根据个案情况，用法意、法理、法的精神阐述八九不离十，才可以配得上“律师”称号。因此要“宁静致远”，祛除浮躁，潜心研读法条、法理。同时还要熟悉国外相应法律及立法理念、司法实践。最后，要想一名成功的律师还要有一定的文学修养、较强的口头表达能力以及细致严谨敏捷的思维能力。当一名成功的律师除了具备以上素质与能力外，还应该注重提高自己的书面表达能力与诉讼技巧。

四、结语

律师事务所口号 篇9

弘扬法治精神，维护宪法。

扬权维法，信成利民。

拿起法律武器，公道自在人心！

弘扬天地正气，力维公正权益。

在这里，赢得话语权！

金砖长城，维护公正。

君举一疑来，问罢宽心去。

扬人间正气，争合理权益。

大道明德，笃行扬权。

精诚扬正气，尚法维权益。

惩恶扬善，依法维权！

扬权，老百姓的公平秤！

扬天与地之正气，权衡法理之浩然。

金石良言，源自专注。

君安行正身明法，问天下是非曲直。

扬正气，法维权！

维我正义，享我权益。

扬善维权，扬权善为。

律政先锋，又专又红！

金承诺，砖正直。

诚信为金，正义为专。

事大事了，扬权可了。

扬权，法律好帮手。

扬法律利剑，为公平代言。

扬权律师事务所，鼎力为你扬权。

法律为方，公正为向。

品质如金，砖注于心。

扬世间正气，权公道人心。

维法扬权，伸张正义。

法律为先，金砖方向。

惟有扬权，为你维权。

至诚、至专、善法、扬权。

扬法治社会之精神，系公民权利为己任。

扬天地正气，维庶民权益！

金于诺，砖于赢。

弘扬法纪，维护权利。

律师事务所发展模式刍议 篇10

考核和律师执业考核工作的通知

各区属律师事务所：

根据天津市司法局统一部署，我区2009年律师事务所检查考核和律师执业考核工作已开始进行，具体情况请登陆天津司法行政网－律师管理平台，下载（津司律管发[2009]99号）《关于2009年律师事务所检查考核和律师执业考核工作的通知》文件，现将有关注意事项通知如下：

一、几点要求

（一）各律师事务所按照市司法局（津司律管发[2009]99号）文件需提交的材料有《2009年律师事务所信息采集表》《、2009年律师信息采集表》、《2009年律师不参加考核情况说明》，一式两份并加盖公章。（请认真填写表格，不能有空项）

（二）根据市局（津司律管发[2009]99号）文件第六点

（二）条要求,按照《律师法》第24条规定，各律师事务所应提交2008律师事务所执业情况报告。凡在年初已上报总结的律师事务所可以不再提交考核总结。

各律师事务所就该所律师提交律师执业情况报告附说明，主任签字并加盖公章，否则我局将不予审核通过。

（三）2009年经行政许可新设立的律师事务所和天津市司法局《关于合作律师事务所调整工作的指导意见》下发后完成组

1织形式变更的原合作律师事务所不需要提交《审计报告》。

以下17家律师事务所需提交《审计报告》：

达天律师事务所、北京大成律师事务所天津分所、百敦律师事务所、津和律师事务所、天元世通律师事务所、北京金杜律师事务所天津分所、北京中济律师事务所天津分所、吉利律师事务所、尚志思源律师事务所、帝山律师事务所、国嘉律师事务所、国轩律师事务所、兆银律师事务所、德利信律师事务所、国浩律师事务所、九河律师事务所、北京安理律师事务所天津分所。

二、时间安排

（一）区司法局初审时间

各律师事务所于4月13日－15日携带考核材料到和平区司法局法律服务工作管理科进行初审。

（二）报送市司法局考核材料时间

20日上午8：30分（到市司法局）达天律师事务所、北京大成律师事务所天津分所、百敦律师事务所、津和律师事务所、天元世通律师事务所、北京金杜律师事务所天津分所、北京中济律师事务所天津分所、吉利律师事务所、尚志思源律师事务所、帝山律师事务所、国嘉律师事务所、国轩律师事务所、兆银律师事务所、德利信律师事务所、国浩律师事务所、九河律师事务所、北京安理律师事务所天津分所、木本律师事务所、洪文律师事务所、赢彧律师事务所、万华律师事务所、天一律师事务所、银河律师事务所、瀚洋律师事务所、道名律师事务所、耀达律师事务

所、长丰律师事务所、和世律师事务所、海远律师事务所、天正律师事务所。其余律师事务所于下午2：00（到市司法局）进行考核审验。

律师事务所办案程序 篇11

一、接待和受理

1、律师认真接待当事人来访，详细询问当事人有关情况，做好谈话笔录，并告知诉讼风险。

2、律师针对当事人的咨询内容，依据事实和法律进行解答，对不涉及法律问题的咨询，应

当告知当事人向有关部门询问。

3、当事人明确要求聘请律师办理法律事务，应当依据有关规定予以审查，符合接受委托条

件的，可以受理。

二、接受委托

1、律师接受当事人的委托，须填具《立案批办单》经律师事务所主任同意后，由委托人签

署《授权委托书》。

2、律师事务所与委托人签署《委托协议》一式二份，一份交委托人。，一份由律师事务所

存档。

3、开具律师事务所介绍信，由律师呈交办案机关。

4、律师承办案件必须由律师事务所统一立案，统一收费并进行立案登记。

三、调查取证

1、律师参加诉讼活动，依照诉讼法律的规定，收集、查阅与本案有关的材料，同被限制人

身自由的人员会员和通信。

2、律师承办律师事务，经有关单位或者个人同意，可以向他们调查情况，必要时，律师应

组织或申请相关部门进行鉴定。

四、出庭

1、律师接到开庭通知书后，应按时出庭，如因故不能出庭，应争取延期开庭或与当事人协商，改派其它律师出庭。

2、律师出庭应该遵守法庭规则和法律程序。

3、律师应认真履行自身职责，做好庭审举证、质证工作，并积极参与法庭调解，维护当事人合法权益。

五、结案

1、律师承办案件结案后，应认真写好办案总结，整理案卷归档。

律师事务所学习制度 篇12

为加强对本所律师、律师助理及其他工作人员的政治思想教育和业务培训，不断提高业务水平和执业能力，使政治和业务学习经常化、制度化，特制定本制度。

一、本所通过政治、业务学习和培训，不断提高全所工作人员思想政治素质、业务水平和办案能力。

二、业务学习的主要内容：

（一）法律、法规、司法解释；

（二）法学界新的理论、观点；

（三）律师的基本技能、技巧；

（四）其他与律师执业有关的知识内容。

三、业务学习每月至少安排集中学习一次，具体时间、内容提前通知，全体律师及律师助理必须参加。

四、政治学习原则上每月安排集中学习一次，具体时间、内容提前通知，全所工作人员（包括律师、律师助理、后勤人员等）必须参加。

五、全体工作人员必须按时参加政治、业务学习。本所实行政治、业务学习与年终奖金挂勾的制度，对无故不参加者，按次数扣减年终奖金。

六、本所应积极参加司法行政机关、律师协会组织的政治学习和业务培训。

七、本所将按业务发展需要，不定期选派执业律师去高等院校进或兄弟律师事务所进修。